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施工項目部管理人員獎罰制度（通用10篇）
在當下社會(huì )，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度是要求成員共同遵守的規章或準則。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編整理的施工項目部管理人員獎罰制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
施工項目部管理人員獎罰制度 1
一、總則
1.為促進(jìn)和保持項目部員工工作的積極性和自覺(jué)性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營(yíng)宗旨，保證項目部目標實(shí)現。為了使員工明確考核的標準、依據和方法，使獎懲公開(kāi)、公平、公正，從而更好的規范項目部及員工的行為，特制訂本規定。
2.獎勵的目的在于幫助員工建立正確的思想觀(guān)念、行為職責，建立和諧的工作環(huán)境，為每位員工之間更好的配合而做好本職工作，奮發(fā)向上，爭取更好、突出業(yè)績(jì)的完成。
3.懲戒的目的在于既要促使員工達到并保持應有的工作水準，又要保障項目部和員工共同利益和長(cháng)遠發(fā)展的利益。
二、原則
項目部獎懲原則依據分公司獎懲制度的.原則。即遵循獎懲有據、獎懲及時(shí)、獎懲公開(kāi)、有功必獎、有過(guò)必懲原則。
三、適用范圍
項目部所有工作人員
四、獎勵：
1.認真執行各項安全生產(chǎn)規章制度，服從安全管理，始終堅持“安全第一、預防為主”�，F場(chǎng)安全設施符合標準要求，未發(fā)生大小事故，獎勵項目負責人和項目施工管理人員200元。
2.發(fā)現事故隱患，險情，及時(shí)采取果斷措施，避免了重大事故發(fā)生的有功人員，視情況獎勵500元。
3.項目部人員嚴格按照圖紙施工，發(fā)現問(wèn)題并及時(shí)反饋信息，提出合理化建議被采納者，視情況獎勵 200元。
4.對整個(gè)工程施工的質(zhì)量監督嚴謹，未出現質(zhì)量問(wèn)題，確保工程達到質(zhì)量創(chuàng )建目標，給予項目經(jīng)理，現場(chǎng)管理人員300元。
5.對于項目部?jì)炔款A、決算人員，能夠按時(shí)完成項目部工作，無(wú)錯漏，視情況獎勵300元。
6.對于項目部?jì)炔抠Y料人員，能夠按時(shí)完成每個(gè)月上繳的資料，竣工后能夠完成竣工資料的情況下，（時(shí)間以半個(gè)月或一個(gè)月）為準，獎勵資料人員300元。
7.在施工成本方面，如提出有效的節約施工成本，并達到原先的工作質(zhì)量要求，給予個(gè)人獎勵200元。
8.對維護項目部榮譽(yù)，塑造企業(yè)形象方面有重大貢獻者，視情況獎勵100元。
五、懲戒：
1.未按照公司生產(chǎn)規章制度辦事，未服從安全管理，現場(chǎng)安全設施不符合標準要求，給予項目負責人、項目施工管理人員200元罰款。
2.發(fā)現事故、險情未采取果斷措施，未及時(shí)上報有關(guān)部門(mén)造成公司重大損失的，給予項目經(jīng)理300元，現場(chǎng)管理人員200元，項目人員100元罰款。
3.項目部人員發(fā)現設計圖紙有問(wèn)題，未及時(shí)反饋信息，在主管領(lǐng)導勸說(shuō)下強行按錯誤圖紙施工的，給予其200元罰款。
4.對整個(gè)工程施工的質(zhì)量監督松懈，出現質(zhì)量問(wèn)題，未達到質(zhì)量創(chuàng )建目標，給公司造成一定經(jīng)濟損失的，給予項目經(jīng)理300元、現場(chǎng)管理人員200元、相關(guān)人員100元罰款。
5.上班時(shí)間離開(kāi)辦公或施工場(chǎng)地30分鐘以上，未向主管領(lǐng)導請示者，給予100 元罰款。
6.不能按時(shí)完成重大事務(wù)，又不及時(shí)復命者造成公司損失者，給予200元罰款。
7.妨害施工現場(chǎng)工作秩序，經(jīng)勸告不改正者，給予200元罰款。
8.玩忽職守，至項目部蒙受重大損失者，給予300元罰款。
六、本制度制定、解釋權在綜合辦公室。
施工項目部管理人員獎罰制度 2
為加強工程施工現場(chǎng)管理，確保工程按期、保質(zhì)順利的完成，特制定如下施工管理制度：
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項目部各級管理人員必須嚴格遵守相應崗位管理制度，認真負責，必須嚴格服從建設單位及監理單位的管理和安排。施工過(guò)程中，建設、監理單位提出的整改要求必須立即執行，否則每拖延一天罰款200—500元。
需甲方、監理協(xié)調解決事宜。凡是甲方項目部、監理召開(kāi)的會(huì )議，要求參會(huì )人員必須按時(shí)參加，嚴禁代替、缺席、遲到，出現如上情況者，罰款100元。
凡違反甲方和監理現場(chǎng)管理規定者，應視其對工程質(zhì)量和施工進(jìn)度的影響程度，對管理人員處以100—1000元/次的罰款。
�。ǘ┙M織方面：
項目部每天下午6點(diǎn)召開(kāi)工地例會(huì )，項目部管理人員、項目負責人、技術(shù)負責人、安全員等必須參加。通知召開(kāi)的各種會(huì )議和例會(huì )，管理人員均應按時(shí)參加，會(huì )議指定人或管理人員不到會(huì )或不按時(shí)到會(huì )，罰款100元/次·人。 現場(chǎng)各類(lèi)會(huì )議和監理例會(huì )商討的決定或形成的紀要，各方都必須嚴格執行。如未執行或未能很好完成的，應寫(xiě)出書(shū)面情況報告，供下次會(huì )議重新研審。如無(wú)故不執行或拖延不辦,每項罰款50—100元/次·項。如果由此造成工程質(zhì)量問(wèn)題或影響工程正常進(jìn)行，則加罰100—500元/次。
�。ㄈ┻M(jìn)度方面：
根據甲方要求工期，管理人員必須制定詳細的.各樓棟總進(jìn)度計劃、月度計劃、周計劃。按照計劃合理組織相應人員、材料、機具及設備等。編制的各項施工計劃，經(jīng)甲方及監理工程師審定后，必須嚴格組織實(shí)施，保證按計劃完成。如實(shí)施中途遇特殊情況 ，必須寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)各方認可后，方可調整計劃。否則，計劃中有一項未按計劃完成，罰款100—500元。
�。ㄋ模┵|(zhì)量控制方面：
1、管理人員必須嚴格執行報驗制度：各種材料進(jìn)場(chǎng)、各工序施工必須提前8小時(shí)上報甲方、監理；堅決執行程序驗收制度：每一檢驗批完成后，在自檢合格后上報監理、甲方驗收，驗收通過(guò)后方可進(jìn)行下道工序施工，嚴禁私自隱蔽，違反本規定罰款500—1000元/次項。
2、管理人員必須嚴格把關(guān)施工質(zhì)量：在施工過(guò)程中必須嚴格按照圖紙、國家規范、行業(yè)標準、地方統一做法施工，嚴格質(zhì)檢員自檢制度，對發(fā)現的施工質(zhì)量缺陷問(wèn)題必須上報甲方、監理，嚴禁私自處理。否則違反本規定罰款500—1000元/次·項。
3、施工技術(shù)、安全資料必須齊全真實(shí)及時(shí)，施工資料要與施工形象進(jìn)度同步，由施工單位上報監理單位檢查，合格后由監理單位上報一套完整的資料經(jīng)甲方項目部。由于資料不齊全，造成工期延誤或有關(guān)行政主管部門(mén)處罰處理，責任由管理人員自行承擔。監理單位定期上報內業(yè)資料給甲方。違反本規定罰款200—1000元/次·項。
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對施工過(guò)程中增加費用的工程簽證要及時(shí)上報監理、甲方共同確認，做到實(shí)事求是。
1、管理人員必須熟悉圖紙，對圖紙中出現問(wèn)題必須及時(shí)向甲方、監理提出，避免由此產(chǎn)生不必要費用增加。
2、施工過(guò)程中，提倡、鼓勵施工單位提出合理化建議，降低業(yè)主成本費用。
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1、進(jìn)入施工現場(chǎng)必須戴安全帽，高空作業(yè)必須佩戴安全帶或安全繩，臨電、施工設備機具、安全防護措施必須嚴格符合安全規范及相關(guān)操作規程。違反本規定：罰款50—500元。
2、施工物料要求堆放整齊、有序，違反本規定罰款200元。
3、施工場(chǎng)區嚴禁亂扔生活垃圾，要隨時(shí)清理，嚴禁隨地大便，工地廁所要安排專(zhuān)人進(jìn)行衛生清潔�；锓�、宿舍等要有專(zhuān)人管理，達到衛生標準要求。違反本規定罰款200元。
4、在工地出入口處設明顯的企業(yè)形象標識，施工標識牌必須配備、安裝齊全。
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1、項目部編制資金計劃，根據成本計劃，編制現金預算。根據工程進(jìn)度，按合同約定，按時(shí)向甲方收取工程款。
2、根據回款，項目部編制資金使用計劃。經(jīng)相關(guān)責任人審批后實(shí)施。
3、未經(jīng)總經(jīng)理授權、或超越授權權限、授權期限擅自簽訂保函、擔保合同文件、簽署墊資意向的；擅自拆借挪用公司資金的；規避公司管理的。
4、項目所有的材料款有副總經(jīng)理簽字，在支付材料款時(shí)，必須經(jīng)副總經(jīng)理批準方可付款。否則付出的款項由財務(wù)人員承擔。
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1、甲方項目部、監理單位安排的其他有關(guān)工作，管理人員應積極安排，認真完成。不按時(shí)完成者，影響工程項目進(jìn)度，每拖、超一天，對管理人員罰款500元—1000元。
2、對于施工過(guò)程中質(zhì)量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫(xiě)出事故報告。
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為了認真貫徹安全生產(chǎn)方針政策，提高施工現場(chǎng)的整體安全管理水平和加強文明施工管理；實(shí)行安全文明施工科學(xué)化、標準化管理；特制定本制度。
1、新開(kāi)工的工程項目。進(jìn)入施工現場(chǎng)前，必須對入場(chǎng)作業(yè)人員進(jìn)行安全技術(shù)逐級交底；組織作業(yè)人員進(jìn)行安全學(xué)習和文明施工教育，落實(shí)各類(lèi)人員安全生產(chǎn)責任制。
2、進(jìn)入施工現場(chǎng)作業(yè)：
2.1機械設備及用電設備機具等，其性能應達到技術(shù)和安全要求。
2.2作業(yè)人員必須正確佩帶安全防護用品。
3、施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，必須符合電氣安全技術(shù)要求。
4、不能實(shí)施封閉作業(yè)的施工現場(chǎng)：
4.1出、入口應設置醒目的施工安全警示標志。
4.2在沿線(xiàn)各交叉路口施工作業(yè)時(shí)，要加設臨時(shí)安全警示標志，必要時(shí)可設專(zhuān)人監護。
4.3跨越公路、鐵路施工時(shí)要設安全防護網(wǎng)。
4.4施工干擾路段必須設立安全警示標志。制訂相應安全措施。
4.5交通堵塞或危險性大的施工作業(yè)，應設專(zhuān)人人員控制疏導交通和確保作業(yè)人員安全作業(yè)。
5、施工現場(chǎng)內的各危險部位，如：深坑、槽，排水系統溝、井口等；應及時(shí)設置安全防護，待危險消除后，方可拆除。對山坡上的.浮石等危險物應及時(shí)清除，防止掉下傷人。
6、雨期施工。
6.1作業(yè)區域應有排水、擋水措施；防止溝槽等被水泡造成坍塌。
6.2對山坡地帶要加強檢查，防止發(fā)生山體滑坡、泥石流等災害，造成事故。
7、施工現場(chǎng)內的地下電纜、光纜和各類(lèi)管道等，要設專(zhuān)人負責妥善處理。對各類(lèi)架空線(xiàn)路，應保證電桿、線(xiàn)路安全，防止造成事故。
8、施工現場(chǎng)在居民區域或交通要道時(shí)，應制定相應的防擾民和保證交通措施。
9、人、機混合作業(yè)時(shí)，司機應注意瞭望，作業(yè)人員應注意避讓車(chē)輛，確保施工安全。
10、加強文明施工管理，各施工隊伍要確保本施工區域內做到人撤現場(chǎng)清，實(shí)現文明整潔又節約。
11、“安全生產(chǎn)，人人有責”。施工現場(chǎng)安全管理，按照“誰(shuí)施工，誰(shuí)負責”的原則，各施工隊伍要切實(shí)管理好本施工區域的安全工作；實(shí)現“三不傷害”。
12、考核。統一執行《安全生產(chǎn)獎懲規定》相關(guān)條款。
施工項目部管理人員獎罰制度 4
1、加強用工管理，對于使用外委施工隊的單位，每月應及時(shí)向安全環(huán)保部報告人員變動(dòng)情況，報送人員變化表。
2、由人力資源部負責與錄用工人簽訂《勞動(dòng)用工合同》，并明確雙方的責任和義務(wù)。
3、按工程需要配備電工、鉗工、電氣焊工、管道工、木工等技術(shù)工種及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員。所有人員必須經(jīng)過(guò)培訓考核，合格后方能上崗。
4、為加強現場(chǎng)管理，并保證施工隊長(cháng)現場(chǎng)跟班作業(yè)，配備施工隊長(cháng)的人數不得低于全部人員的3％，總人數不到100 人時(shí)，配備的施工隊長(cháng)不得少于3 人。每位施工隊長(cháng)必須通過(guò)公司嚴格的考核，合格后領(lǐng)取上崗證。施工隊長(cháng)持證后，標志著(zhù)對各種工藝要求的透徹了 解，應以身作則帶領(lǐng)施工人員自覺(jué)遵守公司的規章制度，規范施工過(guò) 程，順利完成各項工作任務(wù)。
5、必須配備專(zhuān)職安全員，配備專(zhuān)職安全員的人數不得低于全部人員的2％，總人數不到100 人時(shí)，配備的專(zhuān)職安全員不得少于3 人。
6、施工現場(chǎng)管理人員必須認真執行交接班制度。
7、項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工工長(cháng)等項目部管理人員必須每天吃住在工地，項目經(jīng)理離開(kāi)現場(chǎng)必需向公司、監理、業(yè)主同時(shí)請假，項目部其他成員離開(kāi)現場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)項目經(jīng)理批準，項目部成員不得有2人以上同時(shí)請假。
8、項目部每周都要總結本周工作、做出下周工作計劃，相關(guān)人員做好自己的施工日志。
9、項目人員要嚴守公司的商業(yè)機密，任何人不得將公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量、設備、安全等信息泄漏給公司以外的人。
10、項目經(jīng)理應有“預警”意識，在施工現場(chǎng)中，項目經(jīng)理應對質(zhì)量、安全、設備、技術(shù)、材料、管理、施工進(jìn)度等因素進(jìn)行分析，采取預防措施，防患于未然，在做樣板工程時(shí)項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工負責人必須全程在現場(chǎng)，做好相關(guān)記錄工作。
11、項目部每天要召開(kāi)由管理人員（必要時(shí)要求施工隊主要人員要參加）參加的日常例會(huì )，總結當日的'工作、布置下步工作。
12、施工結束前一周，項目經(jīng)理組織相關(guān)人員進(jìn)行預結算。
13、項目部由專(zhuān)人記錄考勤。
14、項目部嚴禁聚眾賭博、工作時(shí)間飲酒、聚眾鬧事，不允許做違反國家法律、法規、社會(huì )公德的事情。
15、項目經(jīng)理或工長(cháng)按排項目部車(chē)輛使用。
16、現場(chǎng)設備必須有專(zhuān)人看管，定期保養維護。
17、對原材料管理要責任到人，每日進(jìn)行核對、統計，不允發(fā)生材料、設備丟失事件。
18、項目部檔案管理制度:
18.1工地資料人員應嚴格檔案管理，做好資料的整理收集工作。
18.2做好項目部日例會(huì )及監理例會(huì )記錄，形成文字資料。
18.3現場(chǎng)人員做好登記造冊，所有人員身份證復印件整理歸檔。
18.4對于工程變更、簽證、監理通知等及時(shí)整理歸檔。
19、施工現場(chǎng)倉庫管理制度：
19.1關(guān)乎工程質(zhì)量的材料入庫必須經(jīng)過(guò)項目經(jīng)理或項目部專(zhuān)人驗收，不合格材料絕不入庫。
19.2保管人員對任何材料必須清點(diǎn)后方可入庫并登記進(jìn)帳。
19.3對于易損、易燃、易爆及貴重配件應該單獨保管，并配備總夠的消防器材。
19.4大宗材料不能入庫的應要點(diǎn)清數量，怕雨怕曬應及時(shí)做好遮蓋避免損失。
19.5工具設備出庫做好借用臺帳并及時(shí)回收。
施工項目部管理人員獎罰制度 5
1、建立健全安全管理組織機構和各項安全管理制度，明確目標，落實(shí)責任。
2、進(jìn)入現場(chǎng)必須遵守各項管理制度，遵章守紀，確保做到“安全施工，文明施工”。
3、按規定標準正確使用勞動(dòng)保護用品，著(zhù)裝整齊。
4、講文明、懂禮貌，施工現場(chǎng)不得亂涂、亂畫(huà)，不得隨地便溺，不得亂倒垃圾、亂潑臟水，下班前將所管轄分擔區清理干凈。
5、現場(chǎng)推行標準化、規范化作業(yè)，采用標準的電源箱、柜、集裝箱式的電焊機，設置標準的'安全圍欄。
6、施工現場(chǎng)必須設置文明施工責任劃分定置圖、工程設置總平面布置圖及工程概況說(shuō)明、項目負責人。
7、施工現場(chǎng)要設置大塊醒目標語(yǔ)，各種標志、警示齊全。
8、材料堆放牢固整齊，按不同物資、型號分類(lèi)堆放，且要有標識。
9、場(chǎng)區平整，道路暢通，作業(yè)場(chǎng)地安全設施完備。
施工項目部管理人員獎罰制度 6
第一章 總則
第一條 為貫徹公司的質(zhì)量理念，根據云南工程建設總承包公司的《質(zhì)量管理手冊》及六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工公租房及學(xué)生第一食堂建設項目《項目管理質(zhì)量策劃書(shū)》，嚴格執行國家、行業(yè)標準規范、操作規程及施工藍圖，特制定本制度。
第二條 為本工程的施工質(zhì)量能順利達到預期制定的質(zhì)量目標，項目部將對提高施工質(zhì)量的班組及個(gè)人進(jìn)行獎勵；對于管理不嚴、質(zhì)量過(guò)程控制不到位以及不按圖紙、變更、標準圖集、方案、技術(shù)交底及項目部技術(shù)管理人員指導要求組織施工，所造成質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量事故由勞務(wù)公司及個(gè)人進(jìn)行與本制度相對應條款的罰款。
第二章 獎勵標準
第三條 在每月“項目質(zhì)量檢查”活動(dòng)中，項目質(zhì)量模塊的考評前一名給予相應班組5000元/次的獎勵。
第四條 對于嚴格管理、合理組織、圖紙與標準理解和貫徹透徹，過(guò)程監控中堅決行駛了質(zhì)量一票否決權，杜絕了質(zhì)量事故出現的有功人員，一次性獎勵1000元。
第五條 階段性驗收過(guò)程中，分部分項工程連續三次驗收由項目質(zhì)量技術(shù)部認可和表?yè)P，并順利通過(guò)外部（質(zhì)檢站、甲方、監理）驗收的，給予相關(guān)的班組、工長(cháng)（施工員）300～500元/次的獎勵。
第六條 在施工過(guò)程中，在保證施工安全的條件下，提出可行性高、效果明顯的質(zhì)量保證措施，經(jīng)項目部研討通過(guò)后，給予相應的班組或管理人員300～500元/次的獎勵。
第七條 工程資料能夠做到和現場(chǎng)同步，并且填寫(xiě)內容規范、屬實(shí)的，獲得監理和業(yè)主肯定的，給予200元/次的獎勵。
第三章 質(zhì)量管理處罰條款
第一節 基本規定
第八條 工程施工過(guò)程中，勞務(wù)公司不按照項目部要求配備經(jīng)驗豐富、技術(shù)業(yè)務(wù)能力強的專(zhuān)職施工員和質(zhì)檢員的，給予1000元/次的罰款。
第九條 項目部、公司組織例行檢查時(shí)，如勞務(wù)公司（班組）不積極配合，不按項目部質(zhì)量要求進(jìn)行整改的，給予500～1000元/次的罰款。
第十條 嚴格按圖施工，嚴禁擅自更改圖紙、標準圖集節點(diǎn)做法和降低質(zhì)量標準，違者一切責任自負，造成返工或返修的，除給予2000元/次罰款外并承擔返工、返修和補強等而造成的經(jīng)濟損失。
第十一條 現場(chǎng)分項工程施工前，有條件的應按項目部要求制作實(shí)體樣板，樣板經(jīng)過(guò)驗收合格后方可大面積施工，如擅自改變施工工藝要求或按自己想當然的意愿施工的，降低了質(zhì)量標準的或違背設計要求的，給予1000元/次的罰款。
第十二條 各分部分項工程經(jīng)過(guò)驗收合格后必須做好成品保護，任何人不得破壞他人的成品或故意損壞成品，否則給予勞務(wù)公司（班組）500～1000元/次的罰款，并承擔修復責任。
第十三條 現場(chǎng)各工序施工過(guò)程中，必須要切實(shí)做到工完場(chǎng)清，每一工序移交前必須完成各自工作。
第十四條 勞務(wù)公司（班組）必須對現場(chǎng)嚴格、認真執行三檢制和交接制度，各工種自檢、互檢、交接檢合格并辦理交接手續后，上報項目部審核和檢查驗收。對于三檢制度落實(shí)不到位的班組或工長(cháng)，第一次給予提醒教育，第二次給予警告，第三次給予500元的罰款，以后按累計雙倍罰款懲罰。
第十五條 勞務(wù)公司（班組）的施工員質(zhì)檢員必須積極配合項目部組織驗收工作。對于第一次驗收不合格，給予勞務(wù)公司（班組）100元/次的罰款，現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢員給予提醒教育；第二次驗收不合格，給予勞務(wù)公司（班組）1000元/次的罰款，給予現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢員100元∕次的罰款；累計超過(guò)三次（含第三次）報驗不合格的，責令現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢員退出現場(chǎng)，勞務(wù)公司（班組）必須另行安排現場(chǎng)施工負責人或質(zhì)檢人員，并滿(mǎn)足項目部施工質(zhì)量管理的業(yè)務(wù)技術(shù)水平和施工經(jīng)驗要求。
第十六條 不履行項目質(zhì)量檢查驗收程序，擅自進(jìn)行下一道工序施工的，給予勞務(wù)公司（班組）1000～3000元/次的罰款。
第十七條 任何現場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題的修復、糾偏等工作都必須由項目部書(shū)面批準，未書(shū)面批準而擅自進(jìn)行處理的，對勞務(wù)公司（班組）的主要負責人給予1000元∕次的罰款，并對有關(guān)片區現場(chǎng)施工負責人給予200元∕次罰款。
第十八條 勞務(wù)公司（班組）收到施工質(zhì)量整改通知單后沒(méi)有在規定期限內進(jìn)行整改的，給予500元/次的罰款，拒不整改的由項目部強制執行整改并罰款2000元/次，并根據情節嚴重程度評估后強制清退對應班組出場(chǎng)。
第十九條 勞務(wù)公司（班組）收到施工質(zhì)量罰款單后，應加以重視，認真落實(shí)整改，如繼續出現相同問(wèn)題，給予前次處罰金額的雙倍限額罰款，并承擔返工、返修和整改的經(jīng)濟損失。
第二十條 項目部在日常檢查中發(fā)生不合格項，勞務(wù)公司（班組）未進(jìn)行原因分析，無(wú)整改措施和無(wú)經(jīng)驗教訓總結的，視情節輕重對有關(guān)責任人給予300元/次的罰款；出現質(zhì)量問(wèn)題，未進(jìn)行措施改進(jìn)并重復出現的，對勞務(wù)公司（班組）有關(guān)責任人給予1000～2000元/次的罰款。
第二十一條 對于項目部下發(fā)的質(zhì)量整改通知單沒(méi)有及時(shí)安排人員在規定的時(shí)間內進(jìn)行整改、落實(shí)、反饋的，對項目質(zhì)量檢查人員工作不支持，忽悠狡辯、濫用其它手段或威脅恫嚇的，給質(zhì)量管理工作造成嚴重影響，甚至造成局部返工的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000～3000元/次的罰款。
第二十二條 與項目部發(fā)生的相關(guān)工程資料必須和現場(chǎng)同步，對應簽字欄不得代簽或假冒。如發(fā)現，給予相關(guān)人員100元/次的罰款，造成經(jīng)濟糾紛的，除承擔經(jīng)濟損失外并給予1000元/次的罰款。
第二十三條 甲方和監理在現場(chǎng)指出質(zhì)量問(wèn)題，第一次落實(shí)整改即可，若再發(fā)生類(lèi)似的問(wèn)題罰款200元/次（具體質(zhì)量問(wèn)題的罰款金額以本制度相關(guān)條款為準）�，F場(chǎng)出現頂撞甲方、監理單位管理人員或惡意人生攻擊的，給予500元/人/次的罰款。
第二十四條 發(fā)生工程質(zhì)量事故隱瞞不報、謊報或者拖延報告期限的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000元/次的罰款。
第二十五條 在工程測量放線(xiàn)過(guò)程中，工程定位測量、軸線(xiàn)位置、標高而發(fā)生錯誤，又未經(jīng)過(guò)復測的，對勞務(wù)公司（班組）負責人給予1000～2000元/次罰款。
云南工程建設總承包公司六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工項目部 公租房及學(xué)生第一食堂建設第2頁(yè)，共10頁(yè)
六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工公租及學(xué)生第一食堂建設項目 項目質(zhì)量管理獎懲規定
標準圖集、專(zhuān)項施工方案、現場(chǎng)交底等組織施工的，給予1000～2000元/次的罰款。
第二節 地基與基礎工程
第二十七條 樁位放樣時(shí)，其偏差值應符合規范要求，超出允許偏差，根據偏差值的嚴重性給予100～300元/根的罰款。
第二十八條 機械的選擇必須符合項目部進(jìn)度計劃要求，嚴格按照方案執行，在作業(yè)過(guò)程中如擅自調整施工機械且未與項目部協(xié)商，嚴重影響施工進(jìn)度的，給予1000元/次的罰款，并承擔因此所造成的所有損失。
第二十九條 樁基施工過(guò)程中，嚴格執行人工挖孔樁施工工藝標準。持力層、樁徑、擴頭及嵌巖等必須滿(mǎn)足圖紙或規范要求，樁底必須清理干凈，擅自更改設計圖紙或降低樁的質(zhì)量要求，給予2000元/次的罰款。
第三十條 樁身鋼筋保護層厚度、箍筋加密加高度、鋼筋籠焊接質(zhì)量度都要符合要求，否則給予100元/處的罰款。
第三十一條 鋼筋籠配料長(cháng)度禁止短于設計圖紙、規范要求，否則給予100元/根的罰款。
第三十二條 承臺、獨立基礎、條形基礎開(kāi)挖后，發(fā)現樁頂標高、基底標高低于設計標高的，必須按照設計變更或技術(shù)處理方案進(jìn)行處理，否則給予100元/個(gè)的罰款。
第三十三條 樁孔開(kāi)挖完畢后，需及時(shí)按照圖紙要求灌樁身混凝土，如不灌或拖延灌注混凝土造成塌孔、沉碴和積水的，由對應班組負責清理并承擔相應費用。若未清理即澆筑混凝土的，除強制要求清理外并給予1000元/根的罰款。
第三十四條 樁長(cháng)不得低于設計圖紙規定的樁長(cháng)，低于設計樁長(cháng)且未挖至地勘報告規定的中風(fēng)化巖石，影響樁身抗拔或其質(zhì)量要求的，除要求繼續下挖外并給予500元/根的罰款。
第三節 防水工程
第三十五條 水泥砂漿防水層表面應密實(shí)、平整、不得有裂紋、起砂、麻面等缺陷，陰陽(yáng)角必須做出半徑不小于50mm的圓弧，如不滿(mǎn)足防水要求，給予50～200元/次的罰款。
第三十六條 鋪貼防水卷材前，必須先將找平層清掃干凈，在基面上涂刷基層處理劑，如直接鋪貼則給予100～300元/次的罰款。
第三十七條 防水卷材的搭接寬度不能小于150mm，否則給予30元/米的`罰款。
第三十八條 卷材在轉角處、變形縫、穿墻管道等處要嚴格按照方案、規范施工，否則給予200元/處的罰款。
第三十九條 涂膜防水施工時(shí)，基坑、陽(yáng)臺、屋面及衛生間沉箱等處周邊根部必須用水泥砂漿抹成圓弧半徑不小于50mm的圓弧。若沒(méi)達到要求給予10元/米的罰款。
第四十條 進(jìn)行涂膜防水時(shí)，防水厚度必須符合設計要求，最小厚度不得小于設計厚度的80%，否則給予100元/平方米的罰款。
第四十一條 涂膜防水層的基層應牢固，基面應潔凈、平整，不得有空鼓、松動(dòng)、起砂和脫皮現象。
第四十二條 涂膜防水層應與基層粘結牢固，表面平整、涂刷均勻，不得有流淌、折皺、鼓泡、露胎體和翹邊等缺陷，否則給予50元/平方米的罰款并承擔返修責任。
第四十三條 天溝、檐口、水落口、泛水、變形縫和伸出屋面管道的防水構造必須符合設計要求，否則給予100元/處的罰款。
第四節 鋼筋工程
鋼筋工程質(zhì)量要符合《砼結構工程施工質(zhì)量驗收規范GB50204-2002》、《鋼筋機械連接技術(shù)規程JGJ107-2010》、《鋼筋焊接及驗收規范JGJ18-2003》、標準圖集《11G101》的要求。
第四十四條 勞務(wù)公司(班組)在加工制作力學(xué)性能試驗合格批鋼筋時(shí)，發(fā)現鋼筋可焊性差、彎曲脆斷等，應及時(shí)報告項目部送檢做化學(xué)成分分析實(shí)驗，若隱瞞不報或謊報，擅自將不合格批鋼筋使用到結構部位的，給予1000元/次的罰款。
第四十五條 電焊工必須持證上崗，鋼筋施焊要精心細致，一定要符合規范要求及機械性能試驗標準，若不符合要求的堅決不用。違者除返工外并給予一個(gè)接頭50元的罰款。
第四十六條 鋼筋安裝過(guò)程中，未經(jīng)技術(shù)部門(mén)同意，作業(yè)人員嚴禁使用電焊、氣焊對鋼筋進(jìn)行烘烤熱彎或切割，一經(jīng)發(fā)現，對于已安裝的鋼筋要求全部返工拆除，并且給予500元的罰款。
第四十七條 鋼筋安裝時(shí)，受力鋼筋的品種、級別、規格和數量必須符合設計要求，梁筋少放、漏放、錯放一根鋼筋，發(fā)現后補上，并給予100～300元/根的罰款。
第四十八條 鋼筋綁扎一次性驗收，如出現品種、級別、規格、數量、尺寸、縱向鋼筋的排距、箍筋和拉筋的間距、錨固長(cháng)度、搭接長(cháng)度、接頭設置等不符合設計要求和規范要求的，根據具體情況給予100～500元/處的罰款。
第四十九條 墻柱主筋跑位超出墻柱邊線(xiàn)外的罰1000元/次，二次出現加倍處罰。私自處理跑位鋼筋位置的（冷彎未加強、熱彎或切割等）罰款3000元/處。墻、柱鋼筋安裝位置不符合圖紙要求的除返工外并罰款500元/處。
第五十條 柱、墻箍筋不水平且漏綁扎超出驗收規范，墊塊不到位的罰20元/處，墊塊不安裝的罰款100元/處，并承擔保護層不合格處理費用。
第五十一條 預留洞口加筋按設計要求必須加到位，若達不到設計要求罰20元/處。若遺漏的除補加外并罰款200元/處。
第五十二條 氣壓焊檢查偏心、融化點(diǎn)不均需返工重焊并按接頭個(gè)數罰10元/個(gè)；接頭焊畢后發(fā)現焊包表面四周凸出鋼筋表面小于4mm的，罰20元/個(gè)；焊包表面融化的焊渣清理不干凈罰10元/處；如果重復出現，雙倍罰款。
第五十三條 當帶肋鋼筋進(jìn)行機械連接時(shí)，最小擰緊力矩應符合相關(guān)規定，否則給予50元/個(gè)的罰款。
第五十四條 結構樓板的梁、板底筋在跨中連接、上層鋼筋在支座非連接區域連接的，梁、板鋼筋連接錯位距離不滿(mǎn)足規范要求的，一經(jīng)發(fā)現罰款50元/處；，有墻無(wú)梁的部位沒(méi)有按照圖紙設置加強筋的，罰100。
第五十五條 梁主筋在項目部預驗收時(shí)一旦發(fā)現綁扎成型鋼筋出現未焊接時(shí)，除拆除補焊外并按每個(gè)接頭罰款300元。
第五十六條 梁上的附加板面筋（蓋筋）長(cháng)度允許偏差超過(guò)規范要求的或長(cháng)度正確而擺放位置超出規范要求的給予10元/根的罰款。
第五十七條 梁支座處的非貫通筋（支座負筋）長(cháng)度的允許偏差超出規范要求的，給予50元/根的罰款。遺漏的除補加外并罰款100元/根。
第五十八條 梁、柱加密區不按規定加密，箍筋（含單支箍或拉鉤）不按設計要求安裝的，除返工外并罰款500元/處。
第五十九條 樓梯、風(fēng)井、預留洞、裝飾線(xiàn)條等細部節點(diǎn)做法違背設計圖紙要求或遺漏的，除補修外并罰款500元/處。
第五節 模板工程
第六十條 模板及其支架應首先具有足夠的承載力，剛度和穩定性，可靠地承受澆筑混凝土的質(zhì)量，側壓力及施工荷載，內支撐架必須連成整體，若達不到要求給予1000元/次的罰款。
第六十一條 模板應平整，不得使用翹曲、爛邊的模板，否則給予500元/次的罰款。
第六十二條 支撐架?chē)澜c外架連接，一經(jīng)發(fā)現給予1000元/次的罰款。
第六十三條 支撐架立桿底部必須加設50mm厚的木板，若達不到要求，給予5元/根的罰款。
第六十四條 模板安裝完自檢、互檢合格后報項目部，若項目部檢查偏差超出規范要求1.5倍，給予50元/處的罰款。
第六十五條 涂刷模板隔離劑時(shí)，不得污染鋼筋和混凝土接茬處，如有污染除清除污染物外并給予50元/處的罰款。
第六十六條 梁、板、墻及結構線(xiàn)條做錯或不按規定施工除返工外并給予500～1000元/處的罰款。
第六十七條 支撐架的頂托自由端長(cháng)度不得超過(guò)250mm,否則除加固外并給予20元/根的罰款。
第六十八條 模板幾何尺寸支錯一處拆掉重做。杜絕爆�，F象，若有發(fā)生均由木工班返工打鑿混凝土，偏差20mm以?xún)鹊牧P款50元/處，30～50mm以?xún)攘P300～500元/處，超出50mm的罰款1000元/處。漏漿嚴重造成構件變形的給予100～500元/處的罰款。
第六十九條 模板拆除后陰陽(yáng)角漏漿罰20元/條，柱、梁、線(xiàn)條、懸挑板、墻垛拆模后出現歪扭罰100～500元/處。
第七十條 板面高低不平，梁、墻模不成一條線(xiàn)，墻、柱、梁截面尺寸偏大或偏小，梁、柱接點(diǎn)差，超出規范要求的，給予100元/處的罰款。高低跨梁掉模彎曲或截面尺寸不符要求時(shí)罰款500元/處。
第七十一條 墻、柱按照控制線(xiàn)、垂直度偏差超過(guò)10mm的罰50元/處，超過(guò)20mm的要求返工并罰款200元/處。
第七十二條 墻、柱模板安裝吊腳超過(guò)5mm的罰款100元，超過(guò)20mm的罰款500元，超過(guò)30mm的必須云南工程建設總承包公司六盤(pán)水市第三中學(xué)教職工項目部
第七十三條 陽(yáng)臺、空調擱板及向外挑出部分上下不在一條垂直線(xiàn)上，偏差（以驗收墻柱垂直度的標準檢查）大的罰50元/處。
第七十四條 模板拆除前，必須填寫(xiě)拆模令，經(jīng)項目部的安全部和技術(shù)部門(mén)、監理、甲方主要負責人簽字后方可進(jìn)行拆模工作，如擅自拆模給予1000元/次的罰款。
第七十五條 模板關(guān)頭板不垂直罰5元/條。柱、梁、墻、樓梯間及其他平板內有木屑、鋸末粉、煙盒、塑料袋、塑料瓶和樹(shù)皮等雜物除清理干凈外并罰100元/處。
第七十六條 嚴格控制現澆板質(zhì)量，特別是平整度和模板拼縫，為以后直接在板底打磨、批膩子，刷白，若達不到要求罰5元/平方米。
第七十七條 樓梯踏步支模相差較大導致結構尺寸偏差超規范要求的，以及拆模損壞結構棱角的罰20元/處。
第七十八條 變形縫、后澆帶等特殊部位的鋼絲網(wǎng)及泡沫板不按要求進(jìn)行施工的給予500元/次的罰款。
第七十九條 模板安裝時(shí)必須確保軸線(xiàn)位置準確，私自調整軸線(xiàn)位置的除返工外并承擔1000元/次罰款，未驗收上一工序則安裝模板的，除返工外并罰款500元/次，累計再犯時(shí)加倍罰款。
第六節 混凝土工程
第八十條 砼試塊檢驗合格，但回彈、抽心等實(shí)體檢查若不合格時(shí)，由砼拌合站承擔一切費用。
第八十一條 砼等級必須符合圖紙及方案設計要求，違者將給予1000～2000元/次的罰款。
第八十二條 嚴禁對砼進(jìn)行加水，一經(jīng)發(fā)現給予500元/次的罰款。
第八十三條 承臺、柱基及井坑內有積水，應采取措施將水抽干后方可澆筑砼，否則給予500元/次的罰款。
第八十四條 蜂窩、麻面、漏振、漏筋、孔洞根據問(wèn)題的嚴重性給予100～1000元/處的罰款。
第八十五條 澆筑后砼樓面平整度允許偏差不超過(guò)±5mm，超過(guò)10mm以外范圍給予10元/平方米的罰款。
第八十六條 澆筑后的砼面標高要符合設計要求，允許偏差不得超過(guò)10mm，否則給予50元/處的罰款。
第八十七條 地下室底板、頂板砼面采用原漿壓光2道，樓層砼面應按要求進(jìn)行拉毛；如不滿(mǎn)足要求給予10元/平方米的罰款。
第八十八條 澆筑砼前嚴禁亂踩上層鋼筋，澆筑砼時(shí)應用鋪板搭橋，如有亂踩現象嚴重給予5元/平方米的罰款。
第八十九條 澆筑砼前應對模板噴水，若不灑水給予200元/層或200元/施工段的罰款。
第九十條 混凝土的澆筑順序必須滿(mǎn)足混凝土初凝時(shí)間要求，若不按推進(jìn)順序澆筑造成混凝土冷縫的，給予1000～5000元/次罰款。
第九十一條 澆筑砼12小時(shí)后用薄膜或麻片等覆蓋澆水養護，若養護不到位導致砼缺水、裂縫等質(zhì)量問(wèn)題給予500～1000元/層的罰款。
第九十二條 普通砼養護時(shí)間不少于為7天，有防滲要求和摻外加劑時(shí)養護時(shí)間為14天，并加麻片。
第九十三條 地下室屋面、陽(yáng)臺、衛生間、餐廳燈標高低于室內正常標高值的必須滿(mǎn)足設計要求，并且高低坎要順直美觀(guān)，若達不到要求罰50元/處。
第九十四條 墻、柱接頭及施工縫位置鑿毛不到位或不鑿毛的給予100元/處的罰款。
第九十五條 地下室后澆帶、變形縫、塔吊預留洞或分段澆筑位置及其他容易滲水的部位沒(méi)有按要求設置止水條或有效止水措施的，給予100元/米的罰款。
第九十六條 砼澆筑完畢后，其強度未達到1.2MPa以上就上人作業(yè)的，給予50元/平方米的罰款。
第七節 砌體工程
砌體分項工程一定要符合《砌體結構工程施工質(zhì)量驗收規范GB50203-20xx》的要求。
第九十七條 材料倒運過(guò)程中，如發(fā)現班組隨意拋擲材料導致磚塊缺棱掉角、斷裂的給予5元/塊的罰款。
第九十八條 水泥砂漿配合比必須滿(mǎn)足設計及方案要求，否則給予300元/次的罰款。
第九十九條 磚砌體日砌筑高度不應超過(guò)一步腳手架高度或1.8m，如達不到要求，磚砌體拆掉返工并給予20元/平方米的罰款。
施工項目部管理人員獎罰制度 7
第一條項目部進(jìn)場(chǎng)后應根據本項目工程施工特點(diǎn)，按照交通部《公路工程施工安全技術(shù)規程》，制定相關(guān)的路基、路面、橋涵、防護等方面的安全生產(chǎn)技術(shù)操作規程和有關(guān)一般工程、施工準備階段、路基工程、路面工程、橋涵工程、高處作業(yè)、雨季施工、冬季施工、夜間施工過(guò)程中等主要安全技術(shù)控制要點(diǎn)。
第二條項目部進(jìn)場(chǎng)后，工程技術(shù)人員在編制施工階段的《施工組織設計》或施工方案中，必須有針對性的安全技術(shù)措施，且必須符合國家和地方以及行業(yè)的有關(guān)安全技術(shù)標準，并有安全管理人員參與意見(jiàn)，經(jīng)過(guò)項目總工審批后生效。
第三條對于特殊和危險性大的的工程必須在施工前單獨編制《專(zhuān)項施工安全技術(shù)措施方案》，如：爆破、吊裝、水上和水下作業(yè)、深坑、施工臨時(shí)便橋等，方案一定要有依據，嚴格標準，有計算過(guò)程、有詳圖、有說(shuō)明等，并經(jīng)公司總工程師審核，報監理、業(yè)主審批。
第四條嚴格實(shí)行逐段技術(shù)交底制度：
一、各分項工程開(kāi)工前，項目總工要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況，向各分項、各工區、各施工隊負責人進(jìn)行詳細的`書(shū)面交底，并向參加施工的全體從業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底，同時(shí)做好每次的書(shū)面技術(shù)交底記錄。
二、兩個(gè)及兩個(gè)以上施工隊或工種配合施工時(shí)，分項負責人要按工程進(jìn)度定期或不定期地向各工區、施工隊或班組負責人進(jìn)行交叉作業(yè)的書(shū)面安全技術(shù)交底。
三、各工區、施工隊負責人每天要向本工區(施工隊)的從業(yè)人員進(jìn)行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底，工程量大、技術(shù)復雜、連續多天從事一項工作的，要進(jìn)行書(shū)面交底。
第五條嚴格執行安全技術(shù)措施的檢查驗收制度。項目總工應指派工程技術(shù)人員和專(zhuān)職安全管理人員對施工現場(chǎng)的各項安全技術(shù)措施的實(shí)施情況進(jìn)行驗收簽認。項目經(jīng)理每月要親自帶隊到現場(chǎng)檢查一次安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，由項目測量、試驗、檢測、工程、機械、材料、路基、路面、橋涵(防護)等分項負責人分別就自己分管的項目進(jìn)行驗收簽認。
第六條特種作業(yè)等各類(lèi)安全關(guān)鍵崗位的人員均應具備相應的技術(shù)等級和從業(yè)資格。
第七條項目部專(zhuān)(兼)職安全員要定期或不定期地把各類(lèi)安全技術(shù)費用計劃、安全技術(shù)措施方案、安全技術(shù)交底書(shū)、安全技術(shù)措施和設施設備、材料以及安全防護用品的檢查驗收單、合格證、施工隊伍和從業(yè)人員的資格證書(shū)、技術(shù)等級證書(shū)等安全技術(shù)資料進(jìn)行回收、分類(lèi)、整理和保管工作。
第八條專(zhuān)(兼)職安全管理人員對日常安全檢查負責。日常檢查中，對存在的隱患不加以指出、不責令整改的或隱患既不整改也不向領(lǐng)導或上級主管部門(mén)匯報的，一旦因此發(fā)生事故的，要承擔相應的責任。
施工項目部管理人員獎罰制度 8
為了進(jìn)一步規范各施工隊伍及操作人員的行為，提高施工人員的整體素質(zhì)，激發(fā)個(gè)人的工作熱情，形成文明安全施工的氛圍，保證各項制度落到實(shí)處，特制定文明安全施工管理獎罰制度。
一.獎勵：有下列表現，根據成績(jì)大小給予500～3000元獎勵:
1.凡在安全生產(chǎn)或文明生產(chǎn)中取得顯著(zhù)成績(jì)的。
2.有重大發(fā)明、技術(shù)改進(jìn)或者提出重大合理化建議，取得重大成果或顯著(zhù)成績(jì)的。
3.對于發(fā)現重大隱患及時(shí)上報或積極排除隱患，防止或避免重大事故發(fā)生或在事故搶救中有功的。
4.在完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)、提高產(chǎn)品質(zhì)量、節約資財和能源，提高經(jīng)濟效益方面做出顯著(zhù)成績(jì)的。
5.在設備、工具、材料、成品保護方面精心管理，保養好、無(wú)損壞，做出顯著(zhù)成績(jì)的。
6.在現場(chǎng)管理、安全防護、保衛消防、料具管理、機械安全、用電管理、環(huán)境保護、環(huán)衛衛生八個(gè)方面做出顯著(zhù)成績(jì)的。
二.根據《安全生產(chǎn)法》八十二條規定，特種作業(yè)人員未按規定經(jīng)專(zhuān)門(mén)的安全作業(yè)培訓并取得特種作業(yè)操作資格證書(shū)上崗作業(yè)的，責令限期改正，逾期未改正的責令停產(chǎn)整頓，可以并處5000元以上的罰款。要求各施工承包隊伍做好自身的特殊工種的培訓、持證上崗工作，使持證上崗率達到100％。
三.處罰：對于一般有章不循、違章違紀的給予以下處理，態(tài)度不良者加倍、加重處罰，直至開(kāi)除，情節特別嚴重的送交司法部門(mén)，追究刑事責任。
1.土方工程安全防護要符合標準，防護要到位，每發(fā)現一處防護不到位罰款200～500元。
2.腳手架的搭設與使用要符合要求，嚴格按照搭設方案和安全技術(shù)交底進(jìn)行搭設，立桿基礎、架體與結構的拉接、防護欄桿與踢腳板或立網(wǎng)（2米以上）、施工層腳手板的鋪設、剪刀撐的設置等保證項目，發(fā)現每項一處不合格，罰款200～500元。
3.架子上不得有單跳板、探頭板，每發(fā)現一處罰款200元。
4.龍門(mén)架、井字架的搭設要符合標準，出料口防護門(mén)不設置或不關(guān)閉，每發(fā)現一處罰款100～200元。
5.安全網(wǎng)的支搭與防護棚的設置要符合標準，每發(fā)現一處不合格罰款100～200元。
6.“四口”“五臨邊”防護要到位，每發(fā)現一處防護不到位罰款200～500元。
7.施工現場(chǎng)的成品要認真保護，對故意破壞成品，一經(jīng)發(fā)現，按材料和工費總價(jià)的`200％進(jìn)行處罰。
8.現場(chǎng)料具不得亂扔、亂放、施工現場(chǎng)隨處可見(jiàn)，如暖通小配件、電工小配件、模板卡、架子管卡、卡環(huán)、鋼絲繩卡等，不用時(shí)要及時(shí)入庫或裝袋放到指定位置；料具和構件在指定位置碼放要整齊，符合要求。如不執行現場(chǎng)料具管理要求，檢查中一經(jīng)發(fā)現，對使用者處以100～200元處罰。
9.施工中要合理使用各種材料，不能大材小用，材料要按工程進(jìn)度的需求合理領(lǐng)取、使用，用不完要及時(shí)退回，做到節約用料，能以舊換新的要以舊換新，如發(fā)現浪費材料或把材料私自帶回宿舍，罰款100～200元或按材料價(jià)值的兩倍進(jìn)行罰款，且不低于100元。
10.周轉材料進(jìn)入現場(chǎng)和退回時(shí)要按規格型號碼放整齊，不得亂扔、亂放，未經(jīng)批準，不得私自改型、損壞，如果丟失、損壞、私自改型，按同等材料價(jià)值的100％進(jìn)行罰款。
11.設備、工具要精心管理，認真保養，使用中嚴格按照操作規程和使用說(shuō)明書(shū)進(jìn)行操作，工作完后要及時(shí)清理、保養。不按規定進(jìn)行保養、清理，致使設備、工具造成損失的，除重新保養清理外，并處以100元罰款；如因管理不善造成的丟失及不正確使用或故意造成人為損壞，按購置價(jià)的100％進(jìn)行罰款。
12.對于違章指揮、違章操作者處以100～200元罰款。
13.特殊工種無(wú)證私自操作者每人/次處以200元罰款。
14.進(jìn)入現場(chǎng)不正確佩戴或不戴安全帽者，高空作業(yè)不正確佩掛或不掛安全帶者每人/次處以100元罰款。
15.施工現場(chǎng)未經(jīng)批準，不得使用電熱器具，違反者處以100元罰款。
16.進(jìn)入施工現場(chǎng)或在有禁止吸煙場(chǎng)所處吸煙，處以200元罰款。
17.動(dòng)火前不開(kāi)動(dòng)火證私自動(dòng)火者處以100元罰款。
18.消防器材為消防專(zhuān)用，未經(jīng)許可，私自挪用消防器材者每人/次處以200元罰款。
19.對事故隱患整改力度不夠，不按期整改者處以200～500元罰款。
20.對于發(fā)現隱患不及時(shí)報告或不及時(shí)排除者處以50～200元罰款。
21.不講究環(huán)境衛生，隨處大小便者，處以200元罰款。
22.宿舍內外臟、亂、差；私自亂拉亂接電線(xiàn)；私自燒電爐、電熱水器、電熱毯,處于100～200元罰款。
23.食堂內要三證齊全，搞好衛生，保持清潔，做到生熟分開(kāi)，做好防蠅、防鼠、防食物中毒措施和煤氣罐防火、防爆措施，違反食堂衛生管理制度處以100～200元罰款。
24.用水、用電要做到節約，做到人走燈滅，用完水后及時(shí)關(guān)閉閥門(mén)，杜絕“常流水、常明燈”現象，一經(jīng)發(fā)現，每亮一盞燈、一個(gè)水龍頭流水，處以50～100元罰款。25.職工之間要團結友愛(ài)，和睦相處，不準發(fā)生打架斗毆現象，一經(jīng)發(fā)現每人處以500～5000元罰款。26.門(mén)衛人員要嚴格遵守門(mén)衛管理制度，經(jīng)常巡視，物品外出必須出示有效出門(mén)證、檢驗后方可放行，并作好值班記錄。違反管理制度，造成損失的處以100～200元罰款。四.對于玩忽職守，有章不循，違章指揮，違章操作造成重大經(jīng)濟損失和重大事故者，根據國家安全生產(chǎn)法規，查明原因，分清責任，根據情節輕重給予責任者嚴肅處理或經(jīng)濟處罰，特別嚴重者交司法部門(mén)，追究刑事責任。五.對于獎勵、罰款款項，必須三日內兌現，每滯后一天按款項的10％支付或收取滯納
施工項目部管理人員獎罰制度 9
為了保證工程質(zhì)量，加強施工管理，促進(jìn)工程進(jìn)度，實(shí)現安全文明施工，經(jīng)指揮部研究決定實(shí)施工程獎罰制度，具體如下：
工程質(zhì)量
下列影響主體工程質(zhì)量或造成質(zhì)量缺陷的問(wèn)題，責令停工返工外并處罰：
1、現澆模板支撐不牢，頂住或滿(mǎn)堂架坍塌下沉、撐幫變形、跑漿漏漿、拆模后柱、梁出現彎曲、歪扭、軸線(xiàn)位移和斷面尺寸偏差超過(guò)允許規定；接渣處錯臺不順，夾渣不實(shí)；罰款：200元/次
2、現澆模板局部厚度不夠，表面不平積水，罰款300元/處。
3、不按規定留置試塊或弄虛作假，罰款100元/次。
4、鋼筋、水泥、商品混凝土以及水電管材等主要材料與設計圖紙、合同要求不符；現場(chǎng)拌制砂漿、混凝土不安配合比兌料；施工故意減料；罰款500元/次。
5、混凝土缺陷未經(jīng)甲方和監理人員同意，擅自修補的`，罰款300元/次
6、隱蔽工程未經(jīng)驗收合格擅自隱藏的，罰款300元/次。
7、鋼筋主筋移位，間距與設計不符，下料長(cháng)度與搭接長(cháng)度不夠；柱、梁、箍筋加密不安設計和規定要求；鋼筋捆扎不牢，應綁未綁；保護層偏大偏小，馬蹬，墊塊數量少，拆模樓筋；板負筋踩踏嚴重；罰款300元/處
8、混凝土蜂窩，馬面，空洞，漏筋超過(guò)允許規定；少貧混凝土表面出現開(kāi)裂振搗不實(shí)，漏震過(guò)震；接錯處理不好，留檔方法不當；澆水或覆蓋養護不及時(shí)；罰款400元/處
9、粘土磚或混凝土加氣砌塊干磚上墻、頂頭灰縫不實(shí)；墻體拉結筋遺漏或不按規定放置；罰款200元/次
10、預留空洞、預埋件，預埋套管遺漏，錯位，破損或不按規定施工，罰款100元/次
施工管理
1、項目經(jīng)理不靠工地或無(wú)故缺勤罰款200元。
2、夜晚加班無(wú)帶班領(lǐng)導（或技術(shù)員）、相關(guān)工種不設專(zhuān)人現場(chǎng)值班的罰款200元。
3、工程不能如期竣工每延誤一天處以萬(wàn)分之一款。
4、工程出現梁、板斷裂、墻體裂縫等重大質(zhì)量事故或永久性質(zhì)量缺陷，施工出現人員傷亡安全事故，視具體情況，處5000元罰款，施工安全
5、進(jìn)入施工現場(chǎng)不帶安全帽或不及帽帶，每人次罰款50元，另處安全員和工種負責人個(gè)50元。
6、高空作業(yè)不系安全帶，每人次罰款60元，并處安全員和工鐘負責人個(gè)50元。
7、安全網(wǎng)和腳手架不按規定要求設置或設置不及時(shí)、不閉合；不按規定搭設安全通道，每次罰款300元。
8、施工用電不按照安全規定，機械設備安全防護裝置不全，每次每處罰款400元。
9、機械設備帶病運轉、超負荷作業(yè)或操作工疲勞作業(yè)，每處罰款500元
以上罰款一旦發(fā)生，乙方必須在每次例會(huì )時(shí)交納到工程監理部，由監理部設專(zhuān)帳統一管理，全部用于工程獎勵。拒不繳納罰款者，由甲方從工程進(jìn)度款中加倍扣除。
工程獎勵
對工程質(zhì)量好、進(jìn)度快、無(wú)安全事故地工種給予獎勵。獎勵對象和金額，由甲方、監理方和乙方共同檢查評分確定，并按實(shí)際發(fā)生，在工地例會(huì )時(shí)當場(chǎng)兌現。
本制度罰款不是目的，目的是促進(jìn)工地加強管理，把各項措施落實(shí)到處，形成獎優(yōu)罰劣的良好施工氛圍，確保工程質(zhì)量和安全，實(shí)現進(jìn)度目標。
施工項目部管理人員獎罰制度 10
為使施工現場(chǎng)材料堆碼規范，保障現場(chǎng)安全文明施工要求，同時(shí)能夠有效的利用材料的使用率降低施工成本，減小材料損耗。同時(shí)為使各項目能夠按公司的指示做到“工完、料凈、場(chǎng)地清”提高效益，制定本規定協(xié)助項目現場(chǎng)物資管理工作。
一、現場(chǎng)材料管理原則及處罰
1) 施工過(guò)程中分項工程完工后，材料必須按指定地點(diǎn)分規格碼放整齊，堆放合理。 所有現場(chǎng)施工垃圾，必須分揀，把有價(jià)值和有利用價(jià)值的材料分揀出來(lái)，確定無(wú)價(jià)值后進(jìn)入垃圾站清運出現場(chǎng)。
2) 所使用材料因保管不當丟失的按原值100%扣款，因使用不當造成損壞或損失的按原值50%扣款。
3) 物資主管根據庫存儲備情況進(jìn)行發(fā)料，任何人不能隨意拿用材料，違者按材料原值200%進(jìn)行罰款。
4) 損耗材料實(shí)行以舊換新原則，必須做好領(lǐng)用記錄備查，經(jīng)查實(shí)不按此原則實(shí)施的，對責任人處以100元/次的處罰。
二、木材現場(chǎng)管理
1、木工材料加工及堆放現場(chǎng)：存放木材的場(chǎng)地應選擇地勢高，干燥通風(fēng)，便于排水的地點(diǎn)，單根分層放置，每層平行緊密排列，取料要有序，不可亂拉，料拉過(guò)后，要隨時(shí)擺放整齊，可再利用材料和不可用材料必須分開(kāi)堆碼。
2、木工支�，F場(chǎng)：支�，F場(chǎng)的材料堆放要井然有序，不可堆放過(guò)高或斜堆亂放，保持現場(chǎng)施工通道暢通�，F場(chǎng)運輸材料不可破壞安全防護措施。發(fā)現木方、木模板亂堆亂放，垃圾不及時(shí)清理的，對相應責任人處予每次￥100元的罰款。
3、工程完工后，確定不能使用的木方及模板要及時(shí)清理并轉走，不及時(shí)清理或轉走造成施工
現場(chǎng)零亂的給予相應責任人每次￥100元的處罰。
4、木材堆放區域要有明確的防火標志。
三、鋼材的管理
鋼筋實(shí)行總量配給考核，因工程變更等原因超額部分需要增加供應量，由預算部門(mén)做出超額分析經(jīng)領(lǐng)導批示后方可供應材料，否則不予發(fā)料，造成停工待料由當事方負責。
1、 鋼筋材料堆放：
�、挪牧隙逊乓R、碼垛穩固，在確保安全的條件下，按品種、規格碼垛，不同品種的材料要分別碼垛。
�、菩盾�(chē)后不可隨意堆放，要保持外面一邊齊并掛物資標識牌，并做好防雨、防潮工作。
�、锹短於逊诺男弯�，下面必須有木墊或條石，垛面略有傾斜并注意材料安放平直堆垛高度，人工作業(yè)的不超過(guò)1.2m，機械作業(yè)的不超過(guò)1.5m，垛寬不超過(guò)2.5m
�、热粑窗匆幎▓绦姓呓o予當事責任人每次￥100元罰款
2、廢鋼筋和下腳料處理程序：
�。�1）打報告向公司物資部門(mén)請示，待同意后項目部方可處理。
�。�2）處理時(shí)項目?jì)炔肯葘κ召彿竭M(jìn)行調查，擇優(yōu)選擇最高收購方。
�。�3）先收取收購方押金，由材料、生產(chǎn)、預算三部門(mén)共同參與，當眾過(guò)秤，處理款上交公司財務(wù)部門(mén)。
對鋼筋處理違反規定的，沒(méi)收此處理款，按處理總額100%罰款。
四、水電管材的驗收、保管、發(fā)放
1) 材料的驗收：嚴格把好材料驗收關(guān)，材料驗收人員，嚴格按實(shí)際進(jìn)場(chǎng)數量核收，嚴禁弄虛作假、虛開(kāi)單據、謀其私利，造成公司財產(chǎn)損失，一經(jīng)核實(shí)扣除當月工資，并按公司有關(guān)規定處理。
2) 按照材料的規格、性能要求，應分類(lèi)別放在安全、方便施工使用的庫房存放。材料的保管要有防雨、防潮、防凍、防曬、防盜、防銹蝕等措施。
3) 對入庫及進(jìn)入現場(chǎng)的材料要進(jìn)行標識并分類(lèi)堆碼在制定區域，嚴禁亂堆亂放；材料保管應明確責任區、責任人，并對庫存材料每月進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證常用料不斷，滿(mǎn)足生產(chǎn)需要。經(jīng)檢查發(fā)現亂堆亂放和未執行盤(pán)點(diǎn)的，將給予責任人及項目經(jīng)理每次￥200元的處罰，連續受到2次受到處罰的，判定責任人及項目經(jīng)理當月績(jì)效不及格。
4) 材料的發(fā)放：物資主管及核算員應嚴格發(fā)料制度，每次發(fā)料應由發(fā)料單或領(lǐng)用記錄，并應有勞務(wù)負責人簽字（或加蓋有勞務(wù)公章），除以上人員外，嚴禁其他人員代為領(lǐng)料。若經(jīng)查實(shí)違反以上制度的，將給予責任人及項目經(jīng)理每次￥200元的處罰，連續受到3次受到處罰的，判定責任人及項目經(jīng)理當月績(jì)效不及格。
5) 材料發(fā)放應遵循先進(jìn)先出的原則，特別是有保質(zhì)期或是容易受潮的材料（例如：瀝青、水泥）應注意出廠(chǎng)時(shí)間和存儲時(shí)間及按相關(guān)施工組織措施做好材料的防潮工作。
五、鋼管、扣件、鋼模等周轉材料管理
1) 所進(jìn)周轉材料依據項目與外埠隊伍簽訂的合同與專(zhuān)項使用協(xié)議進(jìn)行管理。周轉材料的使用實(shí)行包干制，施工隊損壞按原值賠償�，F場(chǎng)用周轉材料、搭建臨時(shí)設施，本著(zhù)誰(shuí)搭建、誰(shuí)拆除的'原則，避免你搭我拆、丟失損壞、相互扯皮的現象。
2) 所進(jìn)場(chǎng)的周轉材料不準挪為它用。嚴禁割、鋸、焊、打眼等。不準改變其形狀，確實(shí)需要割、鋸、焊、打眼等，改變其形狀，確實(shí)需要的，必須寫(xiě)出書(shū)面報告，經(jīng)公司物資部及領(lǐng)導批示后，按批示執行，經(jīng)理審批后，按審批內容執行。對違反以上制度的給予責任人￥500元罰款的處罰，項目經(jīng)理￥1000元罰款的處罰，并判定責任人及項目理當月績(jì)效不及格。
3) 下架周轉材料，如扣件、鋼管、鋼模必須及時(shí)清理和修復，并按規格分類(lèi)堆放，并及時(shí)清點(diǎn)數量。嚴禁亂堆亂放，數量不清。對違反以上規定的，給予責任人￥200元罰款的處罰，項目經(jīng)理￥500元罰款的處罰，經(jīng)提出整改意見(jiàn)并在規定期限內仍不整改的，判定責任人及項目經(jīng)理當月績(jì)效不及格。
4) 對于周轉材料損壞不能修復的，要建立損壞臺賬，并在施工過(guò)程中做好證據收集工作，記錄相關(guān)責任人及責任主體。對未做好損壞臺賬及記錄的，給予責任人￥200元罰款的處罰。
六、現場(chǎng)臨時(shí)庫房及倉庫管理
1、庫房管理應落實(shí)責任區、責任人，建立責任制。
2、庫房管理必須按相關(guān)要求建立建全安全、消防及保衛制度。
3、庫房必須有相關(guān)的防潮、防火、防盜措施；庫房區域應隨時(shí)保持整潔、干凈。
4、庫存材料必須按材料種類(lèi)、材料儲存特性分類(lèi)整理，工用具及易耗品要上架，并對材料進(jìn)行標識，標示要清楚、準確，應建立工用具卡。
5、核算員及物資主管應熟悉材料庫存量，在滿(mǎn)足施工的條件下盡量減少庫存量。如已完工的項目剩余材料，處在建設期的項目能夠消耗相關(guān)材料的應無(wú)條件接受，相關(guān)步驟如下：
�。�1）項目部提交材料計劃到物資部，物資部接到材料計劃后，根據項目所報計劃審核是否為已完工庫存材料。
�。�2）確認為庫存里含有的材料，由物資部相關(guān)人員進(jìn)行發(fā)貨，項目部在接到材料后要對數量進(jìn)行復核，確認無(wú)誤后簽字，并按物資相關(guān)工作做入庫。
�。�3）項目部要嚴肅材料計劃的申報，如申報的材料是由庫存調撥至項目部，但項目不需要該批材料，造成的運費損失由過(guò)錯方承擔。（材料計劃報送錯誤造成的材料錯發(fā)由項目部承擔過(guò)錯，材料發(fā)送錯誤的由物資部發(fā)貨人承擔）
�。�4）班組及項目部有關(guān)人員領(lǐng)料，必須由項目指定人員或項目部物資人員打開(kāi)倉庫，庫房鑰匙必須由專(zhuān)人保管，嚴禁其他人隨意開(kāi)啟庫房。
�。�5）經(jīng)檢查發(fā)現庫房管理混亂、材料領(lǐng)用混亂的給予責任人￥200元罰款的處罰，項目經(jīng)理￥500元罰款的處罰，并判定責任人及項目經(jīng)理當月績(jì)效不及格。
對于以上制度落實(shí)連續檢查三次合格的，將給予責任人2000元獎勵，項目經(jīng)理5000元獎勵，并在以上內容考核中判定為優(yōu)秀。
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