產(chǎn)品管理制度5篇
在我們平凡的日常里,很多地方都會(huì )使用到制度,制度一經(jīng)制定頒布,就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用,是他們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)?下面是小編幫大家整理的產(chǎn)品管理制度5篇,歡迎閱讀與收藏。
產(chǎn)品管理制度5篇1
1、必須向具有合法資質(zhì)的農資生產(chǎn)企業(yè)或經(jīng)銷(xiāo)商采購農資產(chǎn)品。進(jìn)貨時(shí)應當索取、核實(shí)并妥善保存供應商的營(yíng)業(yè)執照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)許可證等資質(zhì)證明材料復印件(須加蓋公章)以及供貨協(xié)議。
不得向無(wú)證企業(yè)或個(gè)人采購農資產(chǎn)品。
2、采購農資時(shí),應當按照國家相應的農資產(chǎn)品包裝、標簽和說(shuō)明書(shū)等管理規定,查驗產(chǎn)品包裝、標簽、說(shuō)明書(shū)、生產(chǎn)日期,索取相應批次的質(zhì)量檢驗合格證以及有關(guān)登記、批準證明文件復印件(須加蓋公章)。對經(jīng)查驗不符合規定的農資,不得入庫,并做好退貨處理記錄,發(fā)現假冒偽劣商品應立即向XX縣(區)農業(yè)局報告。所購產(chǎn)品信息必須納入農藥監管信息化管理系統。
3、對供貨商資質(zhì)和產(chǎn)品證明核實(shí)無(wú)誤后,應索取進(jìn)貨發(fā)票,進(jìn)貨發(fā)票應注明進(jìn)貨時(shí)間、產(chǎn)品名稱(chēng)(產(chǎn)品通用名)、規格、批次、數量、供貨商及其聯(lián)系方式等內容。
4、必須向農資購買(mǎi)者出具發(fā)票或銷(xiāo)售憑據,銷(xiāo)售憑據應當如實(shí)注明售出產(chǎn)品的名稱(chēng)、數量、銷(xiāo)售時(shí)間以及購買(mǎi)人和經(jīng)營(yíng)單位名稱(chēng)等信息,必要時(shí),還應根據實(shí)際情況當出具使用指導意見(jiàn)和注意事項。
5、所有產(chǎn)品均應按進(jìn)、銷(xiāo)貨日期依次記錄并建立進(jìn)貨、銷(xiāo)售臺帳。進(jìn)銷(xiāo)臺帳內容包括:
進(jìn)貨日期、供貨商、商品名稱(chēng)、商標、規格、進(jìn)貨數量、生產(chǎn)單位、生產(chǎn)日期、保質(zhì)期、產(chǎn)品登記證以及銷(xiāo)售日期、購貨單位、規格型號、銷(xiāo)貨數量、保質(zhì)期等。
進(jìn)、銷(xiāo)貨憑證、證明文件資料分類(lèi)保管,臺帳至少保存兩年。
6、推行實(shí)名購買(mǎi)制度,進(jìn)貨、銷(xiāo)售信息應當實(shí)時(shí)錄入農藥監管系統,實(shí)現農藥產(chǎn)品可追溯。
產(chǎn)品管理制度5篇2
第一條目的
1、為了加強商品存貨管理,明確商品進(jìn)出庫手續,規范盤(pán)點(diǎn)流程,促進(jìn)庫存商品管理水平提高。
2、確保公司庫存商品財產(chǎn)安全、完整。
第二條適用范圍
適用于公司庫存商品出入庫管理、倉庫現場(chǎng)管理、指令審批管理、倉儲日常工作管理
第三條庫存商品管理條款
1、庫存商品的定義
庫存商品是指存放在公司倉庫中所有權屬公司且納入庫存商品核算的各類(lèi)商品。
2、庫存商品入庫
a、商品入庫需商品采購負責人(或待入庫商品盤(pán)點(diǎn)人)提交待入庫商品明細清單,經(jīng)由庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對無(wú)誤后,將貨物放置庫房?jì),分配貨架,辦理入庫手續,制作入庫單。入庫單需由采購負責人、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)、庫管人員共同簽字方可生效;入庫單一式三份:采購負責人、庫管人員、存檔各存一份。
b、退貨商品入庫需由經(jīng)辦人提交退貨清單。經(jīng)由庫管人員盤(pán)點(diǎn)核對無(wú)誤后,將貨物放置庫房?jì),辦理入庫手續,制作退貨入庫單。退貨入庫單需由經(jīng)辦人、庫管人員共同簽字方可生效;退貨入庫單一式三份:經(jīng)辦人、庫管、存檔各存一份。
3、庫存商品盤(pán)點(diǎn)
a、常規盤(pán)點(diǎn):每月3日、13日、23日盤(pán)點(diǎn)庫存,核對庫存表。
b、非常規盤(pán)點(diǎn):
采購商品入庫前、后需分別進(jìn)行庫存清點(diǎn)工作,保證大宗新進(jìn)商品入庫前后庫存商品無(wú)誤。
批發(fā)訂單商品出庫前、后需分別進(jìn)行庫存清點(diǎn)工作,保證大宗商品出庫前后庫存商品無(wú)誤。
c、庫存盤(pán)點(diǎn)人員務(wù)必獨立、細心、認真、負責,盡量保證盤(pán)點(diǎn)準確。
第四條倉庫現場(chǎng)管理條款
1、倉庫日常維護
a、倉儲管理人員需每日做好倉庫通風(fēng)、整理工作。每日上班后開(kāi)啟倉庫窗戶(hù)通風(fēng),檢查倉庫窗戶(hù)門(mén)鎖是否完整,檢查倉庫溫度;每日下班前檢查倉庫門(mén)窗是否關(guān)上、鎖上。
b、根據商品數量合理分配倉位,做好倉位資源整合優(yōu)化,充分利用倉庫空間。
2、倉庫鑰匙管理
a、倉庫鑰匙常備兩套,庫管人員和庫存管理直屬領(lǐng)導各持一套,不得將鑰匙隨意轉交其他無(wú)關(guān)人員。
b、庫管人員如因特殊原因需要臨時(shí)將倉庫鑰匙移交其他人員,需經(jīng)庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)批準,并辦理倉庫鑰匙交接單,接、交鑰匙之前均需盤(pán)點(diǎn)核對庫存,明確庫存商品責任。
3、未經(jīng)庫管人員允許,非庫管人員禁止私入倉庫。如工作需要需由庫管
人員陪同,嚴禁非庫管人員單獨在倉庫停留。
第五條商品發(fā)貨條款
1、零售商品發(fā)貨流程
a、訂單打印人員(現為xx)打印訂單后交庫管人員,庫管人員依據訂單取出相應商品,并留下訂單出庫聯(lián)(綠色),其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián),出庫商品交由發(fā)貨人員(現為xx)。
b、發(fā)貨人員(現為xx)根據訂單聯(lián)(白色)復核出庫商品無(wú)誤,打包并發(fā)送快遞。
c、每工作日10點(diǎn)、16點(diǎn)兩次集中備貨出庫。
2、批發(fā)商品發(fā)貨流程
a、訂單打印人員(現為xx)打印訂單后交庫管人員,庫管人員依據訂單備貨下架,放置在倉庫指定備貨區,并留下訂單出庫聯(lián)(綠色),其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián),待出庫商品放置倉庫指定備貨區準備發(fā)貨。
b、訂單打印人員(現為xx)根據訂單聯(lián)復核出庫商品無(wú)誤,并留下訂單聯(lián)(白色)放置在相應商品上,聯(lián)系顧客自取或打包并發(fā)送快遞。
3、零售上門(mén)自提發(fā)貨
顧客上門(mén)選購,由庫管人員陪同顧客去庫房挑選,選定商品后庫管人員在華奧商城下訂單,訂單打印人員打印訂單后交庫管人員,庫管人員留下訂單出庫聯(lián)(綠色),其余各聯(lián)指定財務(wù)核算人員(現為xx)、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)各保留一聯(lián)。顧客支付貨款現金交由指定財務(wù)核算人員(現為xx)。
4、員工內購發(fā)貨流程
依據《員工內購規定》執行操作。
5、公關(guān)性(贈品)商品發(fā)貨流程
如因業(yè)務(wù)需要從庫存商品中申請公關(guān)性(贈品)商品,需辦理公關(guān)性(贈品)商品出庫手續,公關(guān)性商品(贈品)申請出庫單需申請人簽字、庫存管理直屬領(lǐng)導(xx)審批、副總審簽后方可生效,相應商品可以出庫。
產(chǎn)品管理制度5篇3
第一章總則
第一條為規范興業(yè)皮革科技股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)、全資子公司及控股子公司委托理財業(yè)務(wù)的管理,有效控制風(fēng)險、提高投資收益,維護公司及股東的利益,根據《深圳證券交易所股票上市規則》、《深圳證券交易所中小企業(yè)板上市公司規范運作指引》、《上市公司信息披露管理辦法》及《公司章程》規定,結合公司的實(shí)際情況,制定本制度。
第二條本制度所指“理財產(chǎn)品”是安全性高、流動(dòng)性好、滿(mǎn)足保本需求,發(fā)行主體能夠提供保本承諾,投資期限不超過(guò)12個(gè)月的穩健型理財產(chǎn)品,不涉及《中小企業(yè)板信息披露業(yè)務(wù)備忘錄第30號:風(fēng)險投資》中規定的投資品種。
第三條公司從事理財產(chǎn)品交易的原則為:
。ㄒ唬├碡敭a(chǎn)品交易資金為公司閑置資金,其使用不影響公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)
活動(dòng)及投資需求;
。ǘ├碡敭a(chǎn)品交易的標的為安全性高、風(fēng)險低、穩健型的理財產(chǎn)品;
。ㄈ┕具M(jìn)行理財產(chǎn)品業(yè)務(wù),只允許與具有合法經(jīng)營(yíng)資格的金融機構進(jìn)行交易,不得與非正規機構進(jìn)行交易;
。ㄋ模┍仨氁怨久x設立理財產(chǎn)品賬戶(hù),不得使用他人賬戶(hù)操作理財產(chǎn)品。
第二章理財業(yè)務(wù)的管理機構
第四條根據《公司章程》的相關(guān)規定,對公司理財產(chǎn)品業(yè)務(wù)的審批權限作如下規定:
。ㄒ唬┻B續12個(gè)月的累計購買(mǎi)理財產(chǎn)品的金額不超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%,由董事會(huì )審議批準。
。ǘ┻B續12個(gè)月的累計購買(mǎi)理財產(chǎn)品的金額超過(guò)公司最近一期經(jīng)審計凈資產(chǎn)的50%,經(jīng)董事會(huì )審議后,提交股東會(huì )審議批準。
。ㄈ┕举徺I(mǎi)發(fā)行主體為商業(yè)銀行以外的其他金融機構發(fā)行的理財產(chǎn)品,應當經(jīng)董事會(huì )審議后提交股東大會(huì )審議批準。
產(chǎn)品管理制度5篇4
一、產(chǎn)品的出庫
1、產(chǎn)品出庫必需有符合規定、符合制度、簽字齊全的出庫單,出庫單須寫(xiě)明用途。
2、倉庫保管員嚴格執行憑出庫單發(fā)貨,無(wú)單不發(fā)貨,內容填寫(xiě)不全不發(fā)貨,名稱(chēng)不準不發(fā)貨。
3、出庫產(chǎn)品當面點(diǎn)驗清楚,出庫不得退。
4、產(chǎn)品不可以不經(jīng)保管員直接出庫,如特殊情況急用,必須經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導批準。
5、出庫后及時(shí)清理現場(chǎng),校對物、卡,結清帳目,做到帳、卡、物相符。
二、產(chǎn)品的入庫
1、產(chǎn)品入庫驗收須憑發(fā)票憑證。
2、對產(chǎn)品的數量、品種、規格進(jìn)行驗收。
3、入庫產(chǎn)品驗收發(fā)現有損壞、質(zhì)差或品種、規格不符等情況,保管員堅決不予入庫,并立即向領(lǐng)導匯報。
4、產(chǎn)品驗收入庫后及時(shí)做好收貨憑證。
5、保管員將產(chǎn)品入庫后及時(shí)填寫(xiě)貨物收到記錄,并做好臺帳備查。
6、對入庫產(chǎn)品整齊擺放,進(jìn)行標識;校對物卡,做到產(chǎn)品帳、卡、物相符。
7、倉庫保管員要以制度原則對事,以真誠友善待人,對入庫工作中業(yè)務(wù)往來(lái)人員服務(wù)熱情周到。
三、處罰規定
1、各倉庫白班時(shí)間必須時(shí)刻有保管員值班,違反本規定發(fā)現一次罰扣保管員考核分數2分,二次10分,累計三次崗位待業(yè)一個(gè)月(有特殊原因除外)。
2、現保管員與領(lǐng)用配合或協(xié)助弄虛作假,少報、瞞報生產(chǎn)成本,發(fā)現一次責任保管員下崗待業(yè)。
3、倉庫驗收時(shí)發(fā)現有盈虧、損壞、質(zhì)差、無(wú)合格證或品種、規格不符情況不得置之不理,應立即向領(lǐng)導匯報,以便及時(shí)協(xié)調處理。違反本規定出現一次罰扣責任保管員考核分數5分,累計二次扣20分,累計三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
4、倉庫保管員產(chǎn)品驗收入庫后,及時(shí)填寫(xiě)貨物收到記錄,以備追查驗收責任,違反本規定,每發(fā)現一次罰扣責任保管員考核分數2分,累計二次扣10分,累計三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
5、產(chǎn)品入庫后保管員,要及時(shí)清理現場(chǎng),擺放整齊,進(jìn)行標識,校對物卡,每違反一次罰扣責任保管員考核分數2分,累計二次扣10分,累計三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
6、保管員辦理產(chǎn)品出入庫手續要迅速及時(shí)、認真準確(以半小時(shí)為限),違反本規定,每發(fā)現一次罰扣責任保管員考核分數5分,累計二次扣20分,累計三次崗位待業(yè)一個(gè)月。
7、18本倉庫以制度原則對事,以真誠友善待人,對入庫、發(fā)料工作中業(yè)務(wù)往來(lái)人員服務(wù)熱情、周到。違反本規定發(fā)現一次罰扣保管員考核分數5分,二次20分,累計三次崗位待業(yè)1—3個(gè)月。
一看全是罰款,以前我也做了個(gè)類(lèi)似的,老板倒是很高興,覺(jué)得清楚明白,可是下面的員工就叫了,累計了分數和罰款的錢(qián)數,說(shuō)要是一個(gè)月啥錯都不犯,是不是要給他相應的獎勵啊~
后來(lái)我仔細想想,我們是要求的,人家才是干活的,要是能讓他們自動(dòng)遵守,比我們增加檢查頻率好多了,這些,就內部流通看看,最好還是不要上墻啥的,影響干活的積極性
產(chǎn)品管理制度5篇5
第一條目的
為求倉庫存貨及財產(chǎn)保管的正確性和安全性以及庫存數字的準確性。倉庫管理事務(wù)處理有所遵循,并加強管理人員的責任,以達到財產(chǎn)管理的目的,特制定本制度。
第二條管理范圍
。ㄒ唬┰牧希喊ㄖ项(lèi)、化工類(lèi)、纖維類(lèi)、泥料類(lèi)、砂石類(lèi)、木材類(lèi)、塑料類(lèi)、鋼材類(lèi)、埋件類(lèi)、辦公類(lèi)、包裝類(lèi)、勞保類(lèi)、后勤類(lèi)、油漆類(lèi)、膠水類(lèi)、油類(lèi)、工具類(lèi)、槍類(lèi)、砂紙類(lèi)、毛刷類(lèi)、螺絲類(lèi)、接頭類(lèi)、鉆頭類(lèi)、開(kāi)關(guān)類(lèi)、燈線(xiàn)管類(lèi)、切割片類(lèi)、釘類(lèi)、皮帶類(lèi)、輪子類(lèi)、軸承類(lèi)、水龍頭類(lèi)、其它類(lèi)等不同類(lèi)別。
。ǘ┊a(chǎn)成品:按不同客戶(hù)、不同類(lèi)別、不同質(zhì)量分類(lèi)。
。ㄈ┠>撸喊床煌(lèi)別分類(lèi)。
第三條貨物入庫、存放及領(lǐng)料
1、存貨的堆置,應力求整齊、集中、分類(lèi),設置存貨卡。
2、按貨物類(lèi)別特性與庫存條件確定存放地點(diǎn)。
3、各項財產(chǎn)卡依編號順序,事先準備妥當,以備盤(pán)點(diǎn)。
4、按照入庫的品名、規格、型號驗收實(shí)際重量,會(huì )同質(zhì)檢部門(mén)驗收貨物質(zhì)量。
5、對不合格的貨物停止入庫并向上級報告,等候上級指令處理。
6、按照領(lǐng)料單的品名、規格、型號、數量準確發(fā)放貨物。
7、各項財務(wù)賬冊應于當日下班前登記完畢,如因特殊原因,無(wú)法完成時(shí),將尚未入賬的有關(guān)單據如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運單、收料單等于次日上午上班前登記完成。
第四條報告制度
每月向上級部門(mén)報告原料、成品、模具進(jìn)、出、庫存情況,包括月度入庫匯總表、月度出庫匯總表、月度結存庫存表,年度入庫匯總表、年度出庫匯總表。并于安全庫存量以下時(shí)及時(shí)將庫存量通知生產(chǎn)部門(mén)、項目部及財務(wù)部,以便及時(shí)實(shí)施采購。
第五條盤(pán)點(diǎn)制度
存貨的盤(pán)點(diǎn),以當月最末一日實(shí)施為原則。
。ㄒ唬┌丛卤P(pán)點(diǎn):由倉庫管理員在倉庫主管的`監督下進(jìn)行。
。ǘ┠曛、年終盤(pán)點(diǎn)
1、存貨:由資材部門(mén)或經(jīng)管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
2、物資:由物管部門(mén)會(huì )同財務(wù)部門(mén)于年(中)終時(shí),實(shí)施全面總清點(diǎn)一次。
。ㄈz查
由財務(wù)部門(mén)照會(huì )其倉庫主管后,做存貨隨機抽樣盤(pán)點(diǎn)。
。ㄋ模┨囟ǖ牟欢ㄆ诔辄c(diǎn)的盤(pán)點(diǎn)工作,亦設置盤(pán)點(diǎn)人、會(huì )點(diǎn)人、抽點(diǎn)人,其職責與年中(終)盤(pán)點(diǎn)同。
第六條崗位責任
。ㄒ唬﹤}庫主管崗位職責
1、倉庫主管隸屬物管科,是公司重要的崗位。主要負責對公司的材料倉、成品倉進(jìn)行組織管理,并對包裝物、模具、工具、勞保用品、物料、廢料進(jìn)行組織管理。
2、輔導、組織、授權倉管員開(kāi)展工作。按照公司的政策和規章制度嚴格要求倉管員,并對倉管員進(jìn)行考核,督導各倉庫財產(chǎn)物資的安全流動(dòng)。
3、管理倉管員的內容必須包括:按要求檢驗入庫材料或產(chǎn)品,按各種計量標準計量并記錄,如單位為條、米、箱或桶都必須有重量記錄如公斤,發(fā)現有問(wèn)題的材料或產(chǎn)品入庫應要求入庫人改正并及時(shí)向上級報告。
4、監督和檢查倉庫物品的收、發(fā)、存記錄,要求材料倉和成品倉賬本、貨物卡、實(shí)物必須相符,在工作流程上輔導和培訓倉管員。
5、檢查倉庫5S工作的情況。
6、對倉庫作業(yè)流程、崗位責任、規則制度的編制提出意見(jiàn)。
7、組織按月定期的盤(pán)點(diǎn)工作,及時(shí)向相關(guān)部門(mén)提交盤(pán)點(diǎn)結果。
8、對倉庫物料存量實(shí)行ABC分類(lèi)法,設定庫存量的高低限制,定期檢查實(shí)物存量與高低限的差距情況。
。ǘ┰蟼}倉管員崗位職責
1、在倉庫主管的領(lǐng)導下開(kāi)展工作。遵守公司的各項制度,按照倉庫領(lǐng)料制度執行領(lǐng)料手續。
2、監督搬運工工作,制止野蠻裝卸。
3、負責原料倉安全保管。有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負責本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數量,填寫(xiě)有關(guān)入庫、出庫單,登記賬本,做到賬、卡、物相符。
5、倉庫按照5S要求進(jìn)行管理,報表管理、文件數據管理。
6、原料倉領(lǐng)料規程、管理制度的編制或提出修訂意見(jiàn)。
7、檢查入庫的原料品名、規格、型號、數量、外包裝是否符合要求、有沒(méi)有缺斤少兩,有沒(méi)有貨不對辦,有沒(méi)有劣質(zhì)材料、并及時(shí)通知質(zhì)檢員檢驗質(zhì)量,對不要求的材料要求退貨或說(shuō)明原因不予入庫,并及時(shí)向倉庫主管反映情況。
8、做好原料的狀態(tài)標識。能辨別及熟記各種原料的代號并掌握庫存物品的特性,合理安排擺放區域。
9、發(fā)貨執行“先入先出、按單發(fā)放”的原則。加強與車(chē)間的溝通。
10、及時(shí)整理庫存物品,保持倉庫清潔衛生、堆放整齊有序,搞好防火、防潮、防霉、防揮發(fā)、防蛀工作,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。隨時(shí)留意物品質(zhì)量、有效期限,如有問(wèn)題及時(shí)向倉庫主管反映。
11、監控物品庫存數量,負責向上級遞交需要補貨的原料,做到及時(shí)、準確。
12、在非當班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠(chǎng)收、發(fā)貨。
13、每月定期盤(pán)點(diǎn),按時(shí)上報相關(guān)表冊。
14、服從工作安排,完成上級交給的各項臨時(shí)任務(wù)。
。ㄈ┏善穫}倉管員崗位職責
1、在倉庫主管領(lǐng)導下開(kāi)展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實(shí)公司的方針政策和各項規章制度。嚴格遵守倉庫安全制度,認真執行倉庫管理辦法。
2、督導搬運工工作,制止野蠻裝卸。
3、負責本倉庫安全生產(chǎn),有責任制止違反倉庫防火安全的行為。
4、負責本倉庫保密管理、5S推行、資產(chǎn)管理、文件數據管理。
5、負責本倉庫物品的收、發(fā)貨,核對品種、數量,填寫(xiě)有關(guān)單據、賬卡,保證賬物相符。
6、每天早上將庫存數上報倉庫主管。
7、對進(jìn)出倉產(chǎn)品的數量負總責。
8、成品進(jìn)倉時(shí),檢查產(chǎn)品的完好性。對污漬、破損的產(chǎn)品停止入庫、并及時(shí)向倉庫主管反映。
9、加強與各有關(guān)部門(mén)的溝通,保證收發(fā)貨的及時(shí)。
10、及時(shí)整理庫存物品,保證倉庫物品擺放整齊,保持倉庫的環(huán)境衛生。
11、成品庫存數量異常應及時(shí)通知專(zhuān)案部門(mén)。
12、在非當班時(shí)間,有需要時(shí),須回廠(chǎng)發(fā)貨。
13、每日做好出入庫的記帳工作。每月定期盤(pán)點(diǎn)。
14、負責協(xié)調本倉庫與包裝發(fā)貨組之間的工作,出現問(wèn)題及時(shí)上報。
15、服從工作安排,完成上級交給的各項臨時(shí)任務(wù)。
第七條賬載錯誤處理
。ㄒ唬┵~載數量如因漏賬、記錯、算錯、未結賬或賬面記載不清者,記賬人員應視情節輕重予以申誡以上處分,情況嚴重者,應層呈財務(wù)經(jīng)理議處。
。ǘ┵~載數字如有涂改未蓋章、簽章、簽證等憑證可查,憑證未整理難以查核或有虛構數字者一律由直接主管簽報財務(wù)經(jīng)理議處。
第八條賠償處理
財、物料管理人員、保管人有下列情況者,應送總經(jīng)理議處或賠償相同的金額:
。ㄒ唬⿲λ9艿呢斘镉斜I賣(mài)、掉換或化公為私等營(yíng)私舞弊者:
。ǘ⿲λ9艿呢斘镂唇(jīng)報準而擅自移轉、撥借或損壞不報告者:
。ㄈ┪幢M保管責任或由于過(guò)失致使財物遭受被竊、損失或盤(pán)虧者。
第九條本辦法制定后,報財務(wù)經(jīng)理核準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。
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