設備設施管理制度范本(精選10篇)
在學(xué)習、工作、生活中,人們運用到制度的場(chǎng)合不斷增多,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?以下是小編幫大家整理的設備設施管理制度范本,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
設備設施管理制度 1
一、設施設備管理:
1、廚房設備如:羊肉機、冰箱、蒸飯車(chē)、壓面機等設備均由專(zhuān)人使用;
2、掌握自己所用設備的正確使用方法;
3、不經(jīng)過(guò)廚師長(cháng)的同意,不得擅自使用廚房設備;
4、定期對自己使用的設備進(jìn)行維護、保養,確保設備的正常使用;
5、班后廚師長(cháng)要安排專(zhuān)人對廚房所有設備及電源進(jìn)行檢查,確保萬(wàn)無(wú)一失,方可離開(kāi)廚房,并鎖好廚房門(mén)鎖;
6、發(fā)現故障隱患,要及時(shí)向廚師長(cháng)匯報,及時(shí)檢修;
二、工具及出品用具管理:
1、廚房工具及出品用具如:菜刀、菜鐓、工作臺、菜盤(pán)、菜筐等所有工具、用具都要定人管理,保證所有工具、用具有人負責,做到物物有人管,人人有物管;
2、無(wú)論何時(shí)都必須確保工具、用具的衛生及完好;
3、所有人員都要掌握廚房工具及出品用具的正常使用方法;
4、定期對廚房工具、用具進(jìn)行盤(pán)店檢查,有缺口或損壞的工具用具,后廚人員要平攤賠償,或由負責人賠償;
三、出品管理:
1、所有廚房出品(涼菜、面點(diǎn)、肉、青菜、半成品)等必須分配到人,保證所有菜品都有專(zhuān)人負責質(zhì)量把關(guān)。
2、確保出品衛生、量足、味正、餐具無(wú)缺口、造型合格,規格統一;
3、如因質(zhì)量原因造成顧客退菜或投訴,由菜品質(zhì)量把關(guān)人按照菜品價(jià)格給予處罰;如因質(zhì)量原因造成打折等情況,給飯店造成經(jīng)濟損失的,按照給飯店造成的經(jīng)濟損失給予賠償;
4、多次因菜品質(zhì)量造成投訴的廚師,廚師長(cháng)有權給予其他處分或辭退處理;
四、衛生管理;
1、個(gè)人衛生管理:
A、男廚師必須理平寸頭,無(wú)胡須,不留長(cháng)指甲,戴廚師帽,穿廚師服,并時(shí)時(shí)保持干凈整潔;
B、所有廚師每三天必須洗一次澡,保持清潔無(wú)體味;
C、所有廚師不得使用化裝品,以免影響出品口味;
D、在廚房不得隨意脫下工服,摘下工作帽;
2、環(huán)境衛生管理
A、所有清潔工具用具:包括拖把、灰兜、掃帚、抹布、玻璃刷等必須指定存放地點(diǎn),使用完畢要清潔干凈放回原處;
B、按照不同的崗位劃分衛生區域,確保時(shí)時(shí)清潔。而且所有人員都必須參加星期一的衛生大清除;
C、定人定時(shí)檢查廚房泔腳的`清理及用具的清潔工作;
五、廚房原材料購存管理;
1、每日營(yíng)業(yè)結束后,廚師長(cháng)都要對當天肉類(lèi)、青菜類(lèi)、涼菜類(lèi)、面點(diǎn)類(lèi)、等出品進(jìn)行匯總,對當天使用的原材料進(jìn)行匯總,對當天所剩原材料進(jìn)行匯總;
2、根據匯總數據,分類(lèi)列出明天所要采購原材料數量,交于采購員,并對采購回的原材料進(jìn)行過(guò)秤檢查,確保所采購原料的數量和質(zhì)量;
3、營(yíng)業(yè)期間,廚師長(cháng)要對所有環(huán)節進(jìn)行監督,杜絕浪費,對造成浪費的人和事進(jìn)行必要的處分;
4、營(yíng)業(yè)結束,對所剩原材料過(guò)秤后,定人妥善保管,以免造成浪費;
設備設施管理制度 2
一、學(xué)校所有設備、備品均由總務(wù)處統一指揮管理。
二、學(xué)校任何物品不得私自外借,如借出必須有校長(cháng)和總務(wù)處批準。
三、各科室所有備品無(wú)限期節約使用,各室負責保管。如有損壞組長(cháng)或負責人組織修理,確實(shí)無(wú)法修理的報總務(wù)處購買(mǎi),如有丟失,及時(shí)查明原因,上報總務(wù)處。
四、各科室備品,無(wú)特殊情況不得私自串動(dòng),如需要由總務(wù)科統一調配。
五、工作調動(dòng)人員,在離崗之前交清一切所使用備品。
六、備品要擺放整潔,要做好防火、防鼠、防盜的安全工作。
設備設施管理制度 3
1、辦公室、班級現有設備未經(jīng)學(xué)校同意,不得隨意搬動(dòng)、更換。
3、任何學(xué)生未經(jīng)老師同意,不得隨意使用班級的電源。
5、辦公室,班級電源電燈電器設備如出現問(wèn)題,要及時(shí)報告總務(wù)處,爭取最短時(shí)間內把問(wèn)題排除。
6、陰雨天除外,辦公室,教室禁止使用照明燈。
7、辦公室,班級無(wú)人、放學(xué)后及時(shí)關(guān)好門(mén)窗,關(guān)好照明燈及電器。
設備設施管理制度 4
為加強起重機械設備管理,提高設備的完好率,強化設備的使用、維修、保養及檢測工作,特制定本制度。
一、設備的基礎管理
1、起重設備要進(jìn)行統一編號,分類(lèi)建帳立卡,每年至少要對實(shí)物清查盤(pán)點(diǎn)一次,保持帳、卡、物相符。
2、起重機械設備要建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。內容包括:原始技術(shù)資料和交接驗收憑證:歷次大修理、改造記錄;運轉時(shí)間記錄;事故記錄及其他有關(guān)資料。
3、起重機械設備實(shí)行統一報表制度,按規定編報各項統計報表,并定期組織統計分析,提出改進(jìn)起重機械設備管理、使用、經(jīng)營(yíng)、維修的分析報告。
二、起重設備的采購管理
起重設備采購必須堅持登記備案管理制度,購買(mǎi)經(jīng)省登記備案的產(chǎn)品,做到三證(登記備案證、產(chǎn)品合格證、產(chǎn)品許可證)齊全。
三、起重設備的租憑管理
1、起重機械設備由公司供應,項目部都要關(guān)心愛(ài)護正確使用,及時(shí)維修、保養,不違章作業(yè),不超荷使用,不帶病操作,發(fā)現故障及時(shí)由專(zhuān)業(yè)人員到施工現場(chǎng)按照修理規范標準要求進(jìn)行修理,確保各項設備完好率達到100%,杜絕重大設備事故的發(fā)生。
2、由公司提供的起重等機械設備有償使用,機械費公司收取總價(jià)的70%,架桿,架板按低于當地市場(chǎng)價(jià)租憑收取。鋼模板采用合同租賃的形式,每平方米每天租金0.25元,工地用完碼垛整齊,報公司設備科驗收后停收租金。機械費返還給項目部的30%,按設備使用維護的情況而定,維護保養差的按10%返還。項目部丟失的設備原價(jià)賠償,不允許自己購買(mǎi)次品補充,一經(jīng)查出,予以沒(méi)收,并仍按原價(jià)賠償。
3、公司設備科定期或不定期到各工地檢查起重機械使用情況,發(fā)現不安全因素或帶病作業(yè)的起重機械,口頭或書(shū)面通知項目部限期整改,并由當事人認可簽定,起重機械化設備屬正常磨損,公司負擔維修費用,使用不當、損壞,由項目部負擔。工程附屬工程建成完工后,五日內機械設備交回公司,如不交者按租賃收費,項目部承擔的零星工程所用公司設備直接和項目部結算。
4、未經(jīng)公司負責人同意,項目部私自購置的起重設備及零星工具,其價(jià)款由項目部全部負擔,設備歸公司所有。
5、停工后,對所有機械設備都要除垢、除污,刷新上油,能送公司設備科的全部送還,不能送公司的`由項目部自己辦理,由設備科派人驗收。
為了使起重機械設備安全可靠,經(jīng)常保持良好狀態(tài),特制定以下規定:
四、起重設備的安裝管理
物料提升機和塔式起重機安裝前,由工程技術(shù)人員作出施工組織設計,安裝嚴格按照施工組織設計進(jìn)行,并必須選擇有拆裝資質(zhì)的隊伍施工。小型設備安裝必須符合《建筑施工安裝檢查標準》規定。
五、起重設備的使用管理
1、起重機械設備使用必須堅持“安全第一,預防為主”的方針。任何單位和個(gè)人不得違章指揮、違章使用、違章操作起重機械設備。
2、起重機械設備保證機組人員相對穩定,做到定人、定機、定崗位職責的“三定制度”,且做到持證上崗。
3、起重機械設備必須在設備明顯處掛“合格準用牌”和操作人員姓名,塔機還應掛“十不吊牌”。
4、起重機械設備人員必須嚴格遵守機械設備產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)及《建筑機械使用安全技術(shù)規程》(JGJ33—2001)及國家、行業(yè)有關(guān)規程、規定。做好“十字作業(yè)”(清潔、潤滑、調整、緊固、防腐)。
5、機組人員每天必須做好“日檢”及交接班工作,并認真真實(shí)填寫(xiě)好“日檢記錄”交接班記錄和運轉記錄并存檔。
6、國家明令淘汰的起重機械設備必須報廢,磨損嚴重,基礎件已損壞,在進(jìn)行大修已不能達到使用和安全也應報廢,使用15年以上的必須報廢。
六、設備的維修、保養管理
。ㄒ唬┧狡鹬貦C的保養和修理
1、日常保養:
、俳(jīng)常保持各機構的清潔,及時(shí)清掃灰塵;
、跈z查各減速器的油量,如低于規定油面高度應及時(shí)加油;
、蹤z查各減速器的透氣塞是否能自由排氣,若阻塞,及時(shí)疏通;
、軝z查各制運器的效能,如不靈敏可靠應及時(shí)調整;
、輽z查各連接處的螺栓,如有松動(dòng)和脫落應及時(shí)緊固和增補;
、迿z查各種安全裝置,如發(fā)現失靈情況應及時(shí)調整;
、邫z查各部位鋼絲繩和滑輪,如發(fā)現過(guò)度磨損情況及時(shí)處理;
、鄼z查各潤滑部位的潤滑情況,及時(shí)添加潤滑脂。
2、小修(塔機工作1000小時(shí)以后進(jìn)行)
、龠M(jìn)行日常保養的各項工作;
、诓饳z清洗減速機制齒輪,調整齒側間隙;
、矍逑撮_(kāi)式傳動(dòng)的齒輪,調整后涂抹潤滑脂;
、軝z查和調整回轉支承裝置;
、輽z查和調整制動(dòng)器和安全裝置;
、迿z查吊鉤,滑輪和鋼絲繩的磨損情況,必要時(shí)進(jìn)行調整、修復和更改。
3、中修(塔機工作4000小時(shí)以后進(jìn)行)
、龠M(jìn)行小修的各項工作;
、谛迯突蚋母髀(lián)軸器的損壞件;
、坌迯突蚋闹苿(dòng)瓦;
、芨鼡Q鋼絲繩,滑輪等;
、輽z查回轉支承部分各連接螺栓,必要時(shí)更換,注意更換時(shí)高強螺栓;
、蕹P、油漆。
4、大修(塔機工作8000小時(shí)以后進(jìn)行)
、龠M(jìn)行小修和中修的各項工作;
、谛迯突蚋鼡Q制動(dòng)輪、制動(dòng)器等;
、坌迯突蚋鼡Q減速機總成;
、苄迯突蚋鼡Q回轉支承總成。
七、塔機的檢測管理
塔機安裝完畢后,公司設備部門(mén)及時(shí)組織安裝單位和使用單位進(jìn)行檢測驗收和試轉試驗,達到標準要求的方可使用。其檢測標準應按《塔機起重機安全技術(shù)規程》中有關(guān)規定執行。
設備設施管理制度 5
1、目的。
為了加強設備、設施的管理,保證設備正常運轉,設施條件滿(mǎn)足生產(chǎn)過(guò)程能力要求。
2、適用范圍。
本程序規定了設備的選型、驗收、報廢以及設備、設施在使用過(guò)程中的日常保養、衛生清理和檢查維修等一系列要求。本程序適用于公司生產(chǎn)設備、設施的控制。
3、職責。
由生產(chǎn)車(chē)間負責生產(chǎn)設備、設施的管理工作,和車(chē)間負責按規定要求操作執行,并負責本車(chē)間設備、設施的日常維護和衛生清理。
4、工作程序。
4.1設備的選型、安裝、調試及驗收
4.1.1大型或重要設備的選購由生產(chǎn)設備科根據產(chǎn)品生產(chǎn)策劃的安排,組織調查研究,進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟論證,定出最佳配置、采購方案,經(jīng)質(zhì)量管理科會(huì )簽、總經(jīng)理批準后執行。填寫(xiě)《生產(chǎn)設施配置購銷(xiāo)單》。
4.1.2新購設備進(jìn)廠(chǎng)由設備科組織進(jìn)行檢查。
4.1.3設備安裝完畢,由總經(jīng)理、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)檢部、車(chē)間設備負責人及設備生產(chǎn)廠(chǎng)家共同進(jìn)行驗收,運行效果達到出廠(chǎng)技術(shù)要求,并填寫(xiě)《設備驗收單》,驗收合格后辦理移交手續,形成的文件及出廠(chǎng)技術(shù)資料交檔案室保存,在《生產(chǎn)設施一覽表》上登記。
4.2設備使用的.日常維護
4.2.1各車(chē)間實(shí)行嚴格的設備使用崗位責任制,實(shí)行定人定機管理,多人操作的設備須指定一人負責,嚴格執行交接班制度。
4.2.2各車(chē)間必須貫徹執行設備操作規程和《設備維護保養制度》。
4.2.3各車(chē)間應加強設備日常保養和維修工作,定期對設備進(jìn)行清法、潤滑、調整。
4.3設備、設施的檢查
4.3.1各車(chē)間設備、設施負責人每天不少于一次對本車(chē)間設備狀況巡回檢查,并做好記錄。
4.3.2對連續出現質(zhì)量問(wèn)題的設備、設施,認真檢查維修,分析原因,做好記錄。
4.3.3設備、設施發(fā)生事故,車(chē)間應填寫(xiě)《檢修單》報生產(chǎn)車(chē)間,組織有關(guān)人員進(jìn)行調查分析,查明原因,及時(shí)采取措施。
4.4設備、設施的維修
4.4.1設備、設施的檢修應堅持“預防為主”的方針,推行以狀態(tài)監測為基礎的全員預防維修技術(shù),提高檢修水平,縮短檢修時(shí)間,降低檢修成本。
4.5設備的報廢
4.5.1設備具有下列情形之一者予以報廢:
4.4.2車(chē)間根據設備出廠(chǎng)要求和運行狀態(tài),對設備進(jìn)行潤滑、維護、保養、并做好記錄。
4.4.3大修計劃由各車(chē)間編制初步計劃,報生產(chǎn)車(chē)間,生產(chǎn)車(chē)間據此并根據設備、設施運行及歷年檢修情況,編制全公司大修計劃,填寫(xiě)《設備檢修計劃》由總經(jīng)理批準后實(shí)施。大修完畢,由生產(chǎn)車(chē)間組織車(chē)間有關(guān)人員組成驗收小組,按照有關(guān)標準要求進(jìn)行驗收、試車(chē)、經(jīng)驗收合格后填寫(xiě)《檢修單》。
a、己超過(guò)規定使用年限的老舊設備,設備效能己達不到最低使用要求,不能修復者。
b、型號過(guò)于老舊,設備效能達不到最低使用要求,無(wú)法提高效能的。
c、嚴重影響生產(chǎn),繼續使用會(huì )引起危險、事故、且不能修復的。
d、因意外事故使設備受到嚴重損壞,無(wú)法使用,修復的。
4.5.2凡固定資產(chǎn)報廢時(shí),應填寫(xiě)《固定資產(chǎn)(設備)報廢單》報主管部門(mén)審批后,辦理消帳手續。
4.6設備、設施的衛生管理
4.6.1廠(chǎng)房與設施要有必要的防鼠、防蠅措施,污水排放管道保持暢通,廢水不得外溢;
4.6.2原料清理過(guò)程需要有清理設備,
4.6.3成品必須有專(zhuān)用庫房,不得與其它物品同庫存放、同車(chē)運輸;
4.6.4車(chē)間班前班后應進(jìn)行衛生清理,防止設備、設施中滯留物料,發(fā)生霉變;
4.6.5按衛生實(shí)施細則的要求定期打掃車(chē)間環(huán)境衛生、并定期檢查。
4.7設備、設施停產(chǎn)、復產(chǎn)管理
車(chē)間人員對停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)應認真填寫(xiě)《停產(chǎn)、復產(chǎn)設備安全控制臺帳》,如實(shí)記錄停產(chǎn)復產(chǎn)時(shí)間、設備設施狀況,在備注中注明停產(chǎn)復產(chǎn)原因。
設備設施管理制度 6
1、職責
技術(shù)部負責設備的采購與配備。生產(chǎn)部負責設備的管理、檢修、維護和保養。各崗位操作人員負責本崗位生產(chǎn)設備的正確使用和日常維護、保養、做好生產(chǎn)設備控制工作。
2、設備的正常使用
(1)設備操作人員上崗前必須經(jīng)技術(shù)培訓和安全知識培訓,考核合格后方可上崗操作,并嚴格執行設備操作規程。
(2)重要設備實(shí)行“三定”(定人、定崗、定機),并由機修人員實(shí)施監督,嚴禁違章操作。
(3)設備操作人員每天交接班時(shí),應填寫(xiě)設備運行記錄,辦理交接手續。
3、設備的維護、保養及檢修
(1)設備維護、保養及檢修,必須遵守安全生產(chǎn)管理制度。
(2)加強設備的維護保養,使設備經(jīng)常保持整潔、潤滑、安全的良好狀態(tài)。若運行過(guò)程中發(fā)生故障,操作者應立即停機,通知機修車(chē)間進(jìn)行處理。
(3)容易接觸成品或半成品的加工機械的潤滑,使用植物油作潤滑劑,不得使用機油等礦物油脂作潤滑劑。
(4)根據生產(chǎn)設備的使用價(jià)值及重要程度,對生產(chǎn)設備實(shí)行分類(lèi)管理和定期檢修。
(5)在用設備小修由檢修工負責,操作人員配合,并及時(shí)填定維修記錄。
(6)在用設備大修由生產(chǎn)部根據使用情況及使用年限提出申請,經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報總經(jīng)理批準后,下達年度大修計劃,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織實(shí)施。
(7)設備大修完畢后,由生產(chǎn)部和技術(shù)部共同組織質(zhì)量驗收,并做好驗收記錄。應保證大修后的設備基本達到正常設備的生產(chǎn)能力和精度。
(8)生產(chǎn)設備修理過(guò)程中,必須做好隔離和衛生工作,確保產(chǎn)品不受污染。如因設備修理造成產(chǎn)品污染,須及時(shí)清除并銷(xiāo)毀污染產(chǎn)品,嚴禁受污產(chǎn)品進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節。
(9)設備備(配)件的購置,由機修車(chē)間根據實(shí)際情況按季向生產(chǎn)部申請,上報經(jīng)總經(jīng)理批準后交技術(shù)部采購。
4、設備的清洗
生產(chǎn)前及生產(chǎn)后完成,須認真清洗各類(lèi)生產(chǎn)設備、工用具。設備內部、工用具的清洗必須使用無(wú)毒清潔劑和經(jīng)消毒滅菌處理過(guò)的清水。
5、設備事故處理
(1)設備在使用過(guò)程中發(fā)生事故,生產(chǎn)部應及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行分析,本著(zhù)“三不放過(guò)”的`原則進(jìn)行處理,即:事故原因未查清的不放過(guò),事故責任人不明確的不放過(guò),未確定糾正措施的不放過(guò)。
(2)設備事故的處理方法:一般事故由生產(chǎn)部簽署處理意見(jiàn)后安排人員處理;重大事故由技術(shù)部提出處理意見(jiàn),上報總經(jīng)理審批后執行。設備事故的處理記錄由生產(chǎn)部妥善保存、歸檔。
(3)設備報廢,由生產(chǎn)部提出申請,經(jīng)技術(shù)部審核同意,上報總經(jīng)理批準后執行。
設備設施管理制度 7
一、監控系統必須保證正常運行,保持對井下連續不斷的監控;調度室必須執行每天24小時(shí)有人值班,隨時(shí)觀(guān)察運行情況,掌握監控的動(dòng)態(tài)信息,每班填好監控記錄,每天上報監控日報,有異常情況,立即安排查明原因,并報告有關(guān)領(lǐng)導。
二、保持監控系統設備的性能良好,井下分站、瓦斯傳感器、開(kāi)停傳感器、斷電儀等設備數量齊全,保證反應的信息真實(shí)可靠。
三、井下監測裝置的安裝要符合《規程》規定和有關(guān)技術(shù)標準。
1、分站到傳感器、斷電儀的傳輸距離不超過(guò)1000m。
2、瓦斯傳感器的安裝:掘進(jìn)工作面風(fēng)流中的傳感器安設在距工作面小于5米,且不能超出風(fēng)筒出風(fēng)口;掘進(jìn)工作面回風(fēng)流中的傳感器安裝在距全風(fēng)壓匯合處回風(fēng)口10~15米。10
采煤工作面回風(fēng)流中的傳感器布置在距回風(fēng)口的距離10~15m的回風(fēng)順槽內;采面傳感器布置在距工作面煤壁不超過(guò)10m的回風(fēng)巷內。其它地點(diǎn)傳感器的安設必須符合《規程》和行業(yè)技術(shù)標準。
3、井下主機或分站安設在支護良好、無(wú)滴水、無(wú)雜物的進(jìn)風(fēng)巷道中,加墊支架距底板不小于300mm。
4、傳感器安裝在距巷道頂板不大于0.3m、距巷幫大于0.2m處。
四、傳感器的調校
1、由瓦斯監測工每隔10天必須使用校準氣樣和空氣樣按照產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)的`要求對傳感器進(jìn)行一次調校,使各項指標符合規定。
2、瓦檢員每班對管轄范圍內傳感器的數據進(jìn)行校對和記錄。
五、監控系統的維修工作由通風(fēng)部門(mén)負責,具體由瓦斯監測工負責檢查維護。監控系統在井下連續運行6~12個(gè)月,須將井下部分運到地面進(jìn)行全面檢修。
六、因檢修、更換、拆除系統關(guān)聯(lián)的電器設備,需要系統停止運行時(shí),必須報礦技術(shù)負責人同意,并制定安全措施后方可進(jìn)行。
七、建立和完善記錄、臺帳、圖表。11
1、設備和儀表臺帳、監測裝置故障登記表、檢修記錄、巡檢記錄及其他報表由通風(fēng)部門(mén)負責。
2、中心站運行日志、監測日報表由調度室負責。
3、安全監測系統布置圖由通風(fēng)部門(mén)負責。
九、監控系統設備和傳輸設備的定期檢修制度
1、監控系統和網(wǎng)絡(luò )傳輸設備,定期送相關(guān)部門(mén)或檢測中心檢修,并由送檢人員做好相關(guān)記錄。
2、加強監控和網(wǎng)絡(luò )傳輸設備日常檢查工作,對問(wèn)題或隱患,及時(shí)發(fā)現,及時(shí)處理,并做好監控系統設備和傳輸設備檢修記錄表。
3、搞好監控和網(wǎng)絡(luò )傳輸設備維護保養及管理工作。線(xiàn)路延伸和維護、避雷裝置、傳感器安裝、電源箱控制等由通風(fēng)隊負責維護檢修;及時(shí)更換易損零部件和部分設施設備。
設備設施管理制度 8
1、目的
為了加強對本公司車(chē)輛設備、設施的管理,維護保養好裝置、設施,以便在關(guān)鍵時(shí)刻發(fā)揮其作用,對本公司車(chē)輛設備、設施物及其它安全裝置、設施的配置、計劃、采購、領(lǐng)取、維護保養、使用及報廢更新進(jìn)行有效管理,以保證其隨時(shí)處于完好的待用狀態(tài)。
2、適用范圍
本制度適用于公司經(jīng)營(yíng)、運輸的車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施。
3、引用文件
《危險化學(xué)品安全管理條例》《危險化學(xué)品名表》(國家安全生產(chǎn)監督管理局)
《汽車(chē)維護、檢測、診斷技術(shù)規范》
4、定義與分類(lèi)
危險貨物:是指具有爆炸、易燃、毒害、腐蝕、放射性等特性,在運輸裝卸和儲存過(guò)程中,容易造成人身傷亡、財產(chǎn)毀損和環(huán)境污染而需要特別防護的貨物。
本公司的.設備、設施主要是有危險化學(xué)品運輸車(chē)輛及其車(chē)輛安全設施、消防設施等;
5、管理職責
5.1安全主任負責制定,更新車(chē)輛及車(chē)輛設備、設施清單,并收集、制定相應的安全操作規程,經(jīng)總經(jīng)理核準。
5.2行政部負責車(chē)輛設備、設施的采購、驗收和維護保養。
5.3運輸部負責車(chē)輛設備、設施的日常安全檢查。
6、工作程序
6.1選型及使用前期管理
6.1.2選購車(chē)輛時(shí),應對車(chē)輛安全性、適用性、可靠性、積極性及維修方便性進(jìn)行選型論證,避免盲目購置。
6.1.2車(chē)輛必須符合國家規定的相關(guān)性能、安全要求。
6.1.3接受新車(chē)時(shí)應按合同和說(shuō)明書(shū)的規定,對照車(chē)輛清單或裝貨單進(jìn)行驗收,清點(diǎn)隨車(chē)工具及附件。新車(chē)投用前應進(jìn)行一次全面檢查保養。并根據制造廠(chǎng)家的要求進(jìn)行清潔、潤滑、調整,確保技術(shù)狀況良好。
6.1.4新車(chē)投用前,應建立車(chē)輛技術(shù)檔案,配備必要附加裝備和安全防護裝置。新車(chē)應嚴格執行走合期的各項規定,做好走合維護工作。
6.1.5嚴格按制造廠(chǎng)技術(shù)要求使用。車(chē)輛發(fā)生損壞,應及時(shí)作出技術(shù)鑒定,屬制造廠(chǎng)責任,按規定程序向制造廠(chǎng)索賠。
6.2車(chē)輛基礎管理
6.2.1車(chē)輛從購置到報廢全過(guò)程的技術(shù)管理,應系統記入車(chē)輛技術(shù)檔案。技術(shù)檔案應認真填寫(xiě),妥善保管,記載及時(shí)、完整、準確。
6.2.2車(chē)輛技術(shù)檔案主要包括:車(chē)輛基本情況和主要性能,運行使用情況,主要配件更換情況,檢測和使用記錄以及事故處理記錄。
6.2.3按時(shí)參加年檢和車(chē)輛技術(shù)狀況的等級鑒定。
6.2.4做好車(chē)輛技術(shù),經(jīng)濟指標完成情況的統計,按規定上報各種數據。
6.2.5折舊資金應用于車(chē)輛的更新改造,不得挪作他用。
6.3.設備的使用、維護和檢修參見(jiàn)《車(chē)輛維護保養管理制度》
6.4設備的報廢
對屬于下列情況之一的設備,應當報廢更新。
6.4.1經(jīng)過(guò)預測,繼續大修理后技術(shù)性能仍不能滿(mǎn)足工要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的。
6.4.2設備老化,技術(shù)性能落后,耗能高、效率低、經(jīng)濟效益差的。
6.4.3大修理雖能恢復使用,但不如更新經(jīng)濟的。
6.4.4嚴重污染環(huán)境,危害人身安全與健康,進(jìn)行改造又不經(jīng)濟的。
6.4.5有關(guān)部門(mén)頒布不能繼續使用的。
6.4.6其它應當淘汰的。
6.4.7報廢的車(chē)輛或氣瓶及國家規定的淘汰設備,不得轉售其他單位或個(gè)人使用。
設備設施管理制度 9
一、目的
為保證生產(chǎn)設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢過(guò)程的安全,確保企業(yè)安全生產(chǎn),特制定本制度。
二、范圍
本制度適用于本公司內所有生產(chǎn)設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢管理。
三、職責
3.1運營(yíng)部負責監督有關(guān)部門(mén)或下屬單位對生產(chǎn)設施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。
3.2使用部門(mén)對分管的生產(chǎn)設施要嚴格遵循操作規程,認真檢查生產(chǎn)設施運行中的動(dòng)態(tài)指標是否符合要求,保證生產(chǎn)設施的運行安全。
3.3生產(chǎn)設施的檢維修由設備所屬部門(mén)或單位負責。
3.4生產(chǎn)設施的拆除和報廢,由運營(yíng)部、使用部門(mén)負責。
四、控制程序
4.1生產(chǎn)設施的安全管理
生產(chǎn)設施使用部門(mén)負責設備的`管理與維護,建立設備設施運行臺賬,制定檢維修計劃。
。1)日常點(diǎn)檢:操作人員上班前對設備進(jìn)行檢查,設備運行中對設備運行情況進(jìn)行檢查,并保留檢查記錄。
。2)定期檢查:設備管理部門(mén)每月對設備全面檢查一次,并認真填寫(xiě)《設備安全檢查表》,特種設備應定期聯(lián)系國家檢驗部門(mén)年檢。
。3)季節性檢查:由于季節原因設備使用部門(mén)和安全管理部門(mén)對設備進(jìn)行檢查,主要內容有:防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。
。4)定期保養:維修工定期對設備進(jìn)行檢查保養,并認真填寫(xiě)《設備設施維修/保養記錄》。
4.2生產(chǎn)設施安全檢維修管理
1、維修前的準備
。1)根據設備維修項目的要求,檢修部門(mén)應進(jìn)行檢修前風(fēng)險分析并制定設備檢修方案,落實(shí)維修人員、維修組織、安全措施。
。2)設備維修如需高處作業(yè)、動(dòng)火、動(dòng)土、斷路、吊裝等,按相關(guān)規定辦理相應的安全作業(yè)證。
2、維修前的安全檢查和措施
。1)應對檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動(dòng)工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進(jìn)行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。
。2)轉動(dòng)設備維修前應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上電器電源,并經(jīng)啟動(dòng)復查確認后,在電源開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘”的安全標志。
。3)對維修中使用的消防器材、通信設備、照明設備等器材應經(jīng)專(zhuān)人檢查,保證完好可靠并合理放置。
。4)對維修中使用的移動(dòng)式電氣工具,應配有漏電保護裝置。
。5)應將檢修現場(chǎng)的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。
。6)應檢查、清理檢修現場(chǎng)的消防通道、行車(chē)通道,保障暢通無(wú)阻。
。7)需夜間檢修的作業(yè)場(chǎng)所,應設有足夠亮度的照明裝置。
3、檢修作業(yè)中的安全要求
。1)參加檢修人員應穿戴好勞動(dòng)保護用品。
。2)檢修作業(yè)應遵守本工種安全操作規程的規定。
。3)嚴禁變更作業(yè)內容,擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點(diǎn)。
。4)對安全措施不落實(shí),作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。
。5)檢修結束后的安全要求
。6)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。
。7)因檢修需要而轉移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應恢復正常。
。8)檢修所用的工器具應搬走、腳手架、臨時(shí)電源、臨時(shí)照明設備應及時(shí)拆除。
。9)設備檢修人員會(huì )同設備所在部門(mén),對檢修的設備進(jìn)行試車(chē)、驗收、交接。
4.3生產(chǎn)設施的安全拆除和報廢管理
1、生產(chǎn)設施的安全拆除
。1)拆除工程在施工前,拆除部門(mén)應對拆除設備的現狀進(jìn)行詳細調查,制定安全措施。
。2)拆除工程在施工前,應將電線(xiàn)、水道、供熱設備等相連接部分切斷。
。3)生產(chǎn)設備中若有易燃、易爆等危險化學(xué)品介質(zhì)的,應先清洗干凈,經(jīng)化驗分析驗收合格后方可動(dòng)火拆除。
。4)工人從事拆除工作時(shí),應有腳手架或者其他穩固的結構部份方可操作。
2.生產(chǎn)設施的報廢
。1)生產(chǎn)設備使用或保管部門(mén)應填寫(xiě)《設備設施報廢單》
。2)由歸口管理部門(mén)現場(chǎng)確認后簽署意見(jiàn)。
。3)報部門(mén)負責人和總經(jīng)理批示。
。4)報批后由運營(yíng)部統一辦理報廢。
4.4新設備設施的驗收
1、設備到達物資庫或現場(chǎng)后,應及時(shí)通知相關(guān)人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開(kāi)箱驗收。
2、相關(guān)人員接到通知后,應及時(shí)到指定地點(diǎn)進(jìn)行驗收。首先檢查設備包裝情況確認設備包裝完整無(wú)損的情況下即可開(kāi)箱驗收。開(kāi)箱后依據裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等技術(shù)資料,如發(fā)現資料短缺,應由設備采購部門(mén)負責追回。
3、若在驗收過(guò)程中發(fā)現設備破損、生銹、變形等外觀(guān)質(zhì)量不合格時(shí),驗收人員應暫停驗收,并責成設備采購部門(mén)監督設備供貨廠(chǎng)家返修或更換。返修或更換后再行驗收。
4、開(kāi)箱設備驗收合格后,設備采購人員填寫(xiě)設備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認。
5、對于設備完成安裝進(jìn)入調試階段后,調試人員對調試中發(fā)現的問(wèn)題,應及時(shí)報與設備采購部門(mén),由設備采購部門(mén)聯(lián)系并督促設備供貨廠(chǎng)家及時(shí)進(jìn)行返修,直至符合質(zhì)量要求為止。對無(wú)法現場(chǎng)返修的供貨廠(chǎng)家應予以更換。
6、若設備在質(zhì)保期中出現問(wèn)題,由設備采購部門(mén)督促廠(chǎng)家直至解決。
7、對進(jìn)廠(chǎng)設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進(jìn)行確認。
8、對有關(guān)安全、設備、設施的驗收要求由安監部門(mén)人員參加并建檔。
五、附件
《安全生產(chǎn)設施及特種設備管理臺帳》
《安全附件統計管理臺帳》
《設備設施驗收單》
《安全生產(chǎn)設施、附件及特種設備維護保養檢查表》
《安全生產(chǎn)設施、附件及特種設備檢維修記錄》
《設備檢維修計劃》
《設備檢維修作業(yè)(交付/驗收)單》
《設備檢維修安全交底記錄》
《設備報廢申請單》
設備設施管理制度 10
為規范給排水設備設施運行管理工作,確保給排水設備設施良好運行,特制定本規程。
(一)巡視監控
1、工程部技工應每天巡視二次水泵房(包括機房、水池、水箱),每周巡視一次主供水管上閘閥。
2、巡視監控內容如下:
(1)水泵房有無(wú)異常聲響或大的振動(dòng);電機、控制柜有無(wú)異常氣味;電機溫度是否正常(應不燙手),變頻器散熱通道是否順暢;
(2)電壓表、電流表指示是否正常,控制柜上信號燈顯示是否正確,控制柜內各元器件是否工作正常;
(3)機械水壓表與pc上顯示的壓力是否大致相符,是否滿(mǎn)足供水壓力要求;水池、水箱水位是否正常;閘閥、法蘭連接處是否漏水,水泵是否漏水成線(xiàn);
(4)主供水管上閘閥的井蓋、井裙是否完好,閘閥是否漏水,標識是否清晰;止回閥、浮球閥、液位控制器是否動(dòng)作可靠;臨時(shí)接駁用水情況;
3、工程部技工在巡視監控過(guò)程中發(fā)現排水設備設施有不正常情況時(shí),應及時(shí)采取措施加以解決;整改時(shí),應嚴格遵守《給排水設備設施維修保養規程》。
4、給排水設備設施異常情況的處理
(1)主供水管爆裂的處置:
a、立即關(guān)閉相關(guān)連的主供水管的閘閥;如果關(guān)閉主供水管上相連的閘閥后仍不能控制住大量泄水,則應關(guān)停相應的水泵;立即聯(lián)絡(luò )相關(guān)部門(mén)進(jìn)行搶修;通知相關(guān)的用水單位和用戶(hù)關(guān)于停水的情況;
b、盡快開(kāi)挖出所爆部位水管;修好所爆部位水管后應由工程部技工開(kāi)水試壓,看有無(wú)漏水或松動(dòng)現象;確認一切正常,回填土方,恢復水管爆裂前的原貌。
(2)水泵房發(fā)生火災時(shí)按《安全管理手冊》中《應急處理程序》處理。
(3)水泵房發(fā)生水浸時(shí)的處置:
a、視進(jìn)水情況關(guān)掉機房?jì)冗\行的設備設施并拉下電源開(kāi)關(guān);堵住漏水源;
b、如果漏水較大,應立即通知管理處經(jīng)理,同時(shí)盡力阻滯進(jìn)水;漏水源堵住后,應立即排水;排干水后,應立即對濕水設備設施進(jìn)行除濕處理。如用干的`干凈抹布擦拭、熱風(fēng)吹干、自然通風(fēng)、更換相關(guān)管線(xiàn)等。
c、確認濕水已消除、各絕緣電阻符合要求后,開(kāi)機試運行;如無(wú)異常情況出現則可以投入正常運行。
(二)水泵房管理
1、無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入水泵房,若需要進(jìn)入,須經(jīng)管理處經(jīng)理同意并在工程部技工的陪同下方可進(jìn)入水泵房。
2、水泵房?jì)葒澜娣庞卸、有害物品。水泵房嚴禁吸煙,嚴禁明火。每星期由分管責任人打掃一次,確保泵房地面和設備外表的清潔。
3、水泵房?jì)葢斖L(fēng)良好,光線(xiàn)足夠,門(mén)窗開(kāi)啟靈活。水泵房應當做到隨時(shí)上鎖、鑰匙由工程部保管,不得私自配鑰匙。
(三)交接班要求
1、接班人員應準時(shí)接班。接班人員應認真聽(tīng)取交班人員交代,并查看《水泵房巡查記錄》,檢查工具物品是否齊全,確認無(wú)誤后在日記上簽名。
2、有下列情況之一者不準交接班:
(1)上一班運行情況未交代清楚;(2)記錄不規范、不完整、不清晰;
(3)水泵房不干凈;(4)接班人未到崗;
(5)事故正在處理中或交班時(shí)發(fā)生故障,此時(shí)應由交班人負責繼續處理,接班人協(xié)助進(jìn)行。
3、 工程部應將給排水設備設施的運行數據及運行狀況完整、規范地記錄在《水泵房巡查記錄》內,于每月的3日前將上一個(gè)月的記錄整理成冊進(jìn)行存檔,保存期為兩年。
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