后勤流程管理制度（通用12篇）

　　現如今，接觸到制度的地方越來(lái)越多，制度具有合理性和合法性分配功能。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編整理的后勤流程管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　后勤流程管理制度 1

　　為加強對職工班中餐食堂的管理，端正工作態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量把職工食堂辦成一個(gè)清潔、整齊、舒適、文明之家，根據全國煤礦食堂管理標準化的要求，結合我礦實(shí)際情況特制定食堂管理制度。

　　一、食堂管理的原則

　　1.職工食堂以為職工服務(wù)為總的原則，不以盈利為目的，不對外營(yíng)業(yè)，要讓職工吃熱、吃飽、吃好。

　　2.為造就特大型現代化礦井總的要求，食堂管理貫徹成人增效，精簡(jiǎn)效能的原則，做到一專(zhuān)多能，分工明確，分工不分家，全面地全天性地為職工服務(wù)。

　　3.炊管人員的收入要與職工的滿(mǎn)意程度，食堂的營(yíng)業(yè)額盈虧以及全礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況等方面掛鉤，上下浮動(dòng)，具體考核辦法，另行制定。

　　4.職工食堂是和工人的.健康，生活密切相關(guān)的地方，所以要對炊管人員的思想業(yè)務(wù)素質(zhì)，職工和炊管人員的就餐，固定資產(chǎn)低質(zhì)易耗品管理，糧油肉菜等的管理，采購保管等制度，各崗位工作的責任制等，都要規范化，制度化、要嚴格要求，嚴格管理。

　　二、努力鉆研技術(shù)，提高整體素質(zhì)。

　　1.食堂炊管人員必須樹(shù)立全心全意為職工服務(wù)的思想努力鉆研技術(shù)，提高烹飪技術(shù)，改善服務(wù)態(tài)度，做到熱情服務(wù)禮貌待人。

　　2.食堂炊管人員的身體素質(zhì)，必須符合《衛生法》要求，堅持做到無(wú)疾病，養成講衛生，衣帽整齊的良好習慣。

　　3.提高飯菜質(zhì)量，杜絕用變質(zhì)食品，腐爛蔬菜做飯菜，要保證熱菜、熱饃、熱湯。

　　4.炊事人員在工作期間不得吸煙，戲鬧、穿便服、穿高跟鞋和拖鞋，發(fā)現一次罰款10元。

　　5.飯菜多樣化，一般每餐要2～3個(gè)大鍋菜和各種小炒，饅頭、米飯和面條等，每餐不少于兩樣，早餐花樣要多，一定做到做工精細，質(zhì)鮮味美價(jià)廉物美。

　　后勤流程管理制度 2

　　一、財務(wù)管理制度

　　1、財會(huì )人員要認真貫徹執行黨和國家的財政方針、政策，維護財經(jīng)紀律，正確進(jìn)行財務(wù)監督，嚴格執行《會(huì )計法》、嚴格履行財會(huì )人員崗位職責。

　　2、書(shū)本費等凡經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準并由學(xué)校通知收取的費用及勤工儉學(xué)支出，必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導審批方可支出。

　　3、學(xué)校經(jīng)費的支出，以發(fā)票為準，每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名，并說(shuō)明用途，方可報帳。

　　4、學(xué)校經(jīng)費開(kāi)支必須從全局出發(fā)，向工作重心傾斜，做到計劃開(kāi)支，各部門(mén)的.開(kāi)支，不得突破財經(jīng)預算計劃。

　　5、出納會(huì )計每月定期向主管校長(cháng)書(shū)面報告財務(wù)收支和現金余額情況。

　　6、財務(wù)人員要認真履行上述規定，嚴格財務(wù)手續，遵守財務(wù)紀律，對違背上述規定的開(kāi)支要堅決制止，若玩忽職守，學(xué)校將視其情節與后果給予適當的處理和經(jīng)濟處罰。

　　二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制

　　1、學(xué)校物資購、管、用實(shí)行登記制，由學(xué)校指派專(zhuān)人負責登記工作，一月一匯總，一月一兌現。

　　2、對不履行購、管、用程序和手續者，學(xué)校不予報銷(xiāo)或從工資中扣回，對弄虛作假、虛報物資數量和單價(jià)者，按原價(jià)二倍從工資中扣除。

　　3、學(xué)校物資購、管、用程序和要求：造出計劃，擬出購物清單，必須由主管校長(cháng)簽字同意。

　　三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

　　1、學(xué)校設立專(zhuān)項維修經(jīng)費，專(zhuān)款專(zhuān)用，每期開(kāi)學(xué)后的第一個(gè)月由班主任在學(xué)校財務(wù)室領(lǐng)出。

　　2、班級財產(chǎn)維修實(shí)行承包制，承包期為一學(xué)年，每學(xué)期期中和期末各進(jìn)行一次檢查。

　　3、承包金額即為班級維修費，由班主任管理，班級損壞財產(chǎn)由班主任請人維修并付給修理費。

　　4、每年班級維修費只限于班級財產(chǎn)維修，不用于其他項目，若有添置，由學(xué)校負責，但維修費不能超支，若有超支，超支部分由班級自己承擔，但節約部分歸班級。

　　5、交接辦法：若因工作調整，由上屆班主任對本班財產(chǎn)進(jìn)行全面檢查和維修，不維修者按其損壞程度，按實(shí)際折價(jià)1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除，合格后交下屆班主任接著(zhù)管理使用，由總務(wù)處監督交接，假期若有維修，由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系，價(jià)格面議，由學(xué)�？倓�(wù)處監督。

　　四、其它規定

　　1、后勤員工必須牢固樹(shù)立全心全意為全校師生服務(wù)的思想，做到有求必應。

　　2、嚴格執行按時(shí)上下班制度，簽到制度，不得遲到、早退、曠工，嚴格履行請假手續。

　　3、在不影響學(xué)校教育教學(xué)工作的情況下，按國家休假政策執行。

　　4、各工種在規定的時(shí)間內領(lǐng)取勞保用品，凡不到領(lǐng)取時(shí)間損壞的一律自制。

　　5、各工種間注意工作銜接、協(xié)作、配合，隨時(shí)服從工作調遣，凡學(xué)校安排的工作，齊心協(xié)力積極完成。

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　　條一條為了進(jìn)一步提高我園后勤管理工作的質(zhì)量和水平，以保障幼兒和教職工身心健康和生命安全為目的。促進(jìn)學(xué)我園后勤管理規范化、科學(xué)化，更好地服務(wù)于幼兒及教職工生活，服務(wù)于教育教學(xué)，為教育改革和發(fā)展提供后勤保障，特制定本制度。

　　第二條安全管理。分管安全工作的同志主抓安全工作，定期排查安全隱患，制定整改方案，積極進(jìn)行整改，嚴防各類(lèi)安全事故的發(fā)生;對幼兒園實(shí)行封閉式管理，建立警園聯(lián)防機制;幼兒園統一組織的.教育教學(xué)活動(dòng)，要有計劃性，有安全保障措施，要落實(shí)組織活動(dòng)的領(lǐng)導或教師的安全責任;要對幼兒進(jìn)行經(jīng)常性的安全知識教育和自護自救技能的培養訓練。幼兒園內應配備必要的安全設施和設備，有防火防盜等方面的防護措施，節假日有專(zhuān)人看值班并形成制度。幼兒園要制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案。

　　第三條衛生管理。合理設置必要的衛生設備，建立健全衛生管理、監督、檢查、考評機制，園內及周邊時(shí)常保持干凈整潔，地面無(wú)果皮、紙屑，墻壁無(wú)亂貼、亂畫(huà)，門(mén)窗保持潔凈，各種專(zhuān)用室布置整潔，教學(xué)圖書(shū)、實(shí)驗儀器、辦公用品等陳列有序，無(wú)灰塵，室內外無(wú)蜘蛛網(wǎng);綠化帶無(wú)雜物、雜草，廁所及時(shí)沖洗，垃圾及時(shí)清運，消除衛生死角，杜絕臟、亂、差現象;經(jīng)常進(jìn)行健康教育、養成教育，培養全體師生良好的衛生習慣;積極配合衛生部門(mén)做好流行病、傳染病的防治工作。

　　第四條食品衛生。幼兒園廚房以服務(wù)幼兒和教職工為宗旨，由幼兒園直接管理。食品和其它原材料有專(zhuān)人采購。糧食及食品原材料的采購要在持有衛生及質(zhì)檢合格證的經(jīng)營(yíng)單位購買(mǎi)。有原始入出登記帳冊，嚴禁采購腐爛變質(zhì)的食用原料和“三無(wú)”食品;廚房周邊環(huán)境衛生好，食堂內部干凈、整潔、無(wú)老鼠、蒼蠅、蟑螂及其它有害昆蟲(chóng)。操作間與室外隔絕良好，無(wú)閑雜人員進(jìn)出、無(wú)油垢、無(wú)污物。食品貯存分類(lèi)、分架，熟食、生食分開(kāi)，且標注有生、冷標志，隔墻離地存放，有防塵、防蠅、防鼠、防潮、防投毒設施;廚房有衛生許可證，從業(yè)人員有健康證和衛生知識合格證，幼兒園飲用水要達到衛生安全標準，保證幼兒每天有開(kāi)水喝，有熱水用。嚴禁在幼兒園內任何地方投放毒鼠藥物。

　　第五條學(xué)校資產(chǎn)管理。校舍及其它固定資產(chǎn)有管理與維護制度，有登記冊和保管人或責任人簽字，有學(xué)校資產(chǎn)檔案，有維護經(jīng)費年度預算、審批和結算清單。易耗物品管理有專(zhuān)室、專(zhuān)人、有出庫、入庫登記冊。

　　第六條水電管理要有專(zhuān)(兼)職維護、管理員、有收繳水電費臺帳。水電管理員經(jīng)過(guò)水電知識培訓，對校園內水電設施出現的問(wèn)題及時(shí)維護。

　　第七條學(xué)校后勤服務(wù)管理工作實(shí)行園長(cháng)負責制，分管同志專(zhuān)門(mén)抓，加強教職工和幼兒安全知識的宣傳和教育，定期開(kāi)展自查自評。同時(shí)納入年度教育綜合目標考核。

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　　一、公物管理制度

　　1、幼兒園的一切公共設施，都是公共財產(chǎn)，全體職工都要自覺(jué)愛(ài)護，并協(xié)助幼兒園管好、用好，使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

　　2、教室、辦公室、食堂及各部門(mén)的一切公物，都做到責任到班、到人。

　　3、要節約用電用水，愛(ài)護幼兒園的照明、取暖、供水設備，做到人走燈滅，鎖門(mén)關(guān)窗。

　　4、幼兒園成立公物管理小組，對幼兒園的公物使用情況進(jìn)行監督。每學(xué)期末統一檢查，損壞公物照價(jià)賠償。

　　二、道具租用管理制度

　　1、園內活動(dòng)使用道具由班長(cháng)向管理人員借用并進(jìn)行詳細登記，用完后及時(shí)交還，檢查核對無(wú)誤后方可銷(xiāo)帳，對損壞丟失等現象追究其原因，并酌情處理。

　　2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導批準并登記，持批條到后勤處交押金，方可向管理人員借用，并作詳細登記。歸還時(shí)核對驗收簽字后，再到園領(lǐng)導處銷(xiāo)帳。對損壞丟失等現象，照價(jià)賠償。

　　三、環(huán)境管理制度

　　1、美化幼兒園環(huán)境人人有責。

　　2、建立定點(diǎn)、包干責任到人的環(huán)境管理制度。

　　3、建立班級衛生包干區，每天打掃，保持包干區的清潔衛生。

　　4、后勤人員建立包干制度，定人、定時(shí)、定點(diǎn)打掃。

　　5、愛(ài)護幼兒園中的`一草一木，不損壞公物，如有損壞應自覺(jué)照價(jià)賠償。

　　6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。

　　7、進(jìn)入幼兒園必須做到八不:不騎車(chē)、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫(xiě)、不攀折花木、不高聲喊叫。

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　　為進(jìn)一步完善財務(wù)管理制度，加強內部監督，建立和完善采購與付款的會(huì )計控制程序，規范階段性請購、審批、合同訂立、采購、付款等環(huán)節的會(huì )計控制程序，堵塞采購環(huán)節的漏洞，減少采購風(fēng)險，厲行節約，特制定如下制度：

　　一、申購程序

　　各校園凡需要購進(jìn)各類(lèi)辦公設備、教學(xué)儀器及宗物資（學(xué)生簿籍、配套教材、宗印刷品、印刷用紙、辦公用品等），需向xx中心小學(xué)填制《修建、購置項目審批表》，同時(shí)報送xx中心小學(xué)領(lǐng)導審批，若所申購的物品屬于政府集中采購范圍的，應及時(shí)報送上級主管部門(mén)審批，并報送政府集中采購。若屬于學(xué)校自行采購范圍的，由各校園采購小組集中采購。

　　二、校園采購小組的范圍和職責

　　1、采購小組根據具體申購的物汽稱(chēng)、規格及數量進(jìn)行信息收集，采購組長(cháng)根據所收集的項目進(jìn)行匯總并向供貨方（三家以上）列出物品報價(jià)清單，供貨方應在規定的時(shí)間內作出商品報價(jià)，在確保物品質(zhì)量的前提下，采購小組根據供貨方報出單價(jià)最低者確定為供貨單位。

　　2、所采購物品經(jīng)驗收合格者，需采用銀行轉賬，托收承付的由報帳單位辦理報支手續，交xx中心小學(xué)總務(wù)處審核無(wú)誤后轉銀行承付。

　　3、學(xué)校若急需采購小量物品時(shí)，應有采購小組三人以上共同采購，不得由一人辦理采購全過(guò)程。

　　4、采購小組應在學(xué)校的`領(lǐng)導下組織實(shí)施，任何個(gè)人不得以任何的名義隨意采購物品。

　　5、采購人員要有良好的職業(yè)道德，忠于職守，廉潔奉公，遵紀守法，要有主人翁的思想，不得徇私舞弊。

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　　1、收費處負責辦理門(mén)診病員的交費工作。

　　2、收費處是醫院重要文明窗口之一，對病員要態(tài)度和藹，堅持文明用語(yǔ)，解釋問(wèn)題要耐心，對病員不頂、不氣、不刁難。

　　3、收費人員必須工作認真、仔細，努力提高工作效率，減少病員排隊等候時(shí)間。

　　4、收據要項目齊全，字跡清晰，準確無(wú)誤，接收現金要唱收唱付，當面點(diǎn)清。

　　5、周轉現金不得超過(guò)規定限額，不準挪用公款，做到日清、日結，填制日報表，核對無(wú)誤后，將款、表存根交匯總會(huì )計。

　　6、妥善處理病員退款，凡退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續的方可退款。當日發(fā)生者可由原收費員退款，其余時(shí)間只要手續完備，任何收費窗口都應給予辦理，不得推諉。

　　7、工作時(shí)間不得擅離崗位，不準由外人代替收費員開(kāi)據收費，否則追查處理。

　　8、提高警惕，加強防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。非本室人員，未經(jīng)許可不得入內，嚴禁室內會(huì )客。

　　9、匯總會(huì )計必須認真負責，每天下午必須將當日所收現金送存銀行，加強各項工作中的復核工作，所管空白收據以及掛號票據，要做到"順號發(fā)放、銷(xiāo)號收回"。如遇問(wèn)題，要隨時(shí)查清做出登記，報請領(lǐng)導處理。

　　10、收費處實(shí)行三班制，嚴格交接班手續，及時(shí)交待需辦的.有關(guān)事項。中午、夜間值班人員代辦掛號。

　　后勤流程管理制度 7

　　一、基本原則

　　1.因工作失職、不負責任、違反操作規程，致使醫院財產(chǎn)蒙受損失，根據情節輕重、造成損失的程度，結合本人的一貫表現，給予賠償、批評教育，直至處分的處罰。

　　2.凡屬使用年久或搶救病人不慎損壞的器材，經(jīng)有關(guān)人員證明，組織核實(shí)，確認非責任性事件的`，可免于賠償，但要填寫(xiě)報損單。3.大批量器材遺失或霉爛、損壞，應檢查原因，申報科室提出處理意見(jiàn)，報醫院審查處理。

　　二、具體管理辦法

　　1.各科管理的器材、材料、家具、藥品等，均定責到人，專(zhuān)管專(zhuān)用，丟失后由保管人百分之百賠償。

　　2.玻璃器皿或金屬器械自然老化時(shí)的破損，玻璃制品煮沸情況下的破損，不追查責任；已破損尚能繼續使用的器材，在最后使用中損壞時(shí)，不追究責任，按報廢處理。

　　3.消耗性器材，1~2元內的如試管、載玻片、針頭、刀片、手套等，因工作損壞不予賠償。

　　4.因患者責任而損壞的器材，按百分百賠償，由保管者負責辦理。若因未及時(shí)追究賠償而漏收者，由保管責任人賠償。

　　5.因責任心不強致使器材破損，按市價(jià)計算，超過(guò)10元者，經(jīng)科室報請院長(cháng)裁處；10元以下者，由科室領(lǐng)導處理并報院辦備案。

　　6.由于交接不清造成丟失、損壞，由接班人負責賠償。

　　7.藥房因責任心不強、計劃不妥、保管不當而造成藥物霉爛、失效變質(zhì)等，應根據情況進(jìn)行處理。

　　三、報廢與賠償程序

　　1.破損或報廢：由責任人填寫(xiě)破損單或書(shū)面報告，詳細記錄器材名稱(chēng)、規格、破損原因及程度，本人簽字，證明人簽字，屬于固定資產(chǎn)的，經(jīng)分管固定資產(chǎn)領(lǐng)導批準后，確定繼續使用或報廢。

　　2.賠償：由責任人填寫(xiě)賠償清單或書(shū)面報告，不屬于固定資產(chǎn)的送藥房按市價(jià)核定，經(jīng)領(lǐng)導審批到院收費室交款后領(lǐng)補。屬于固定資產(chǎn)的，由分管領(lǐng)導上報財務(wù)科，由財務(wù)科決定賠償金額。

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　　1、目的

　　為保障公司正常的辦公秩序，創(chuàng )造良好的辦公環(huán)境，體現積極向上的公司精神，特制定本管理規定。

　　2、環(huán)境衛生

　　1)辦公區作為公司日常辦公及業(yè)務(wù)開(kāi)展的`場(chǎng)所，辦公室及后勤人員都應自覺(jué)維護環(huán)境衛生。

　　2）車(chē)間地面衛生由機加工、焊接主任安排人員每天進(jìn)行打掃；倉庫及倉庫周?chē)�地面衛生由保管員負責打掃；辦公室地面衛生由辦公室人員負責打掃。

　　3)煙頭、煙盒、食品包裝袋、紙屑等垃圾物必須放置于垃圾桶內，不得隨意丟棄；違者，處以10元/次罰款。

　　4)保持公告欄（黑板）整潔，不得亂涂亂畫(huà)；通知、通告應粘貼擺正；超過(guò)一周以上的通知、通告應取下存檔（特殊情況除外）。

　　5)文件柜里的資料要排放整齊，逾期或廢棄文件要定期處理或銷(xiāo)毀，避免多余物品占用文件柜的使用空間。

　　6)辦公室人員應做好各自辦公臺面及周邊地面衛生的清理、清潔工作；每天下班時(shí)將各自的辦公椅、辦公用品、文件擺放整齊。

　　7）每周二下午16:00由1F辦公室人員對車(chē)間各處衛生進(jìn)行全面檢查，對衛生狀況最差區域的負責人在公告欄（黑板）上通報批評并責令改善。

　　3、工作紀律

　　1）辦公室及后勤人員在上班時(shí)間應集中精力完成本職工作，嚴禁做與工作無(wú)關(guān)的事情。（如上班時(shí)間接待親朋好友、與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的客人；看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍和報紙；上網(wǎng)玩游戲、看電影、聊天、閑談、睡覺(jué)等。）下班后如無(wú)其他加班任務(wù)，同樣不應逗留公司做與工作無(wú)關(guān)的事情。違者，處以50元/次罰款。

　　2）公司電話(huà)為方便公司與外界溝通、方便處理公務(wù)專(zhuān)用。上班時(shí)間打私人電話(huà)通話(huà)時(shí)間最多不得超過(guò)5分鐘;嚴禁擅自在公司打私人長(cháng)途電話(huà)；打業(yè)務(wù)長(cháng)途電話(huà)要精簡(jiǎn)，盡量縮短通話(huà)時(shí)間；音量要低，盡量不要影響其他同事的工作。違者，處以50元/次罰款。

　　3）節約使用紙張，對內存檔或傳閱的文件應使用二手紙張（A4）。

　　4)辦公室及后勤人員參加會(huì )議或集體活動(dòng)時(shí)，必須遵守紀律做到不遲到、不早退。

　　5）辦公室及后勤人員外出須報公司領(lǐng)導批準。

　　6）外訪(fǎng)人員由1樓辦公室人員負責接待。（原則上，保險員、推銷(xiāo)員不允許進(jìn)入工廠(chǎng)。）無(wú)辦公室人員陪同，不允許客戶(hù)直接進(jìn)入工廠(chǎng)各辦公室及車(chē)間（尤其是財務(wù)部、總經(jīng)辦等處）。

　　7）為節約用電，辦公區內照明設施、空調等用電設備在非工作時(shí)間內應及時(shí)關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)。1F辦公室管理人員負責該管理規定的監督、落實(shí)！

　　以上各項規定自發(fā)布之日起實(shí)施！

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　　1、食堂管理要堅持公正合理、實(shí)事求是、不賺不賠、略有節余的原則。每月克扣伙食節余500元以上的',食堂負責人罰款200元,炊事員罰50元,透支部分由食堂負責人員全賠。

　　2、食堂人員不允許把生菜回給干部職工,回一次罰100元;食堂人員如利用食堂幫助他人煮飯菜的罰當事人100元;非食堂人員與食堂人員一起在食堂吃飯或看到熟人打菜少收菜票,發(fā)現一次罰責任人200元,情節嚴重的開(kāi)除。

　　3、食堂一律采取管帳不管錢(qián),購菜每月輪換制,發(fā)現連續兩個(gè)月買(mǎi)菜者罰200元;購菜至少2人同往,糧油菜全部過(guò)磅,虛報貪污雙倍處罰,情節嚴重者開(kāi)除出工地。

　　4、把好食堂衛生關(guān),炊事員必須每年體檢一次,操作時(shí)穿好工作服、戴好工作帽、口罩;發(fā)現隨地吐痰,切菜賣(mài)菜時(shí)抽煙等其他不符合衛生制度的行為,發(fā)現一次即給以30元罰款。

　　5、強調每日每人食油一兩,蛋、雞腿等按原價(jià)出售,純蔬菜類(lèi)每客控制1.5元內,葷菜每客控制在4元內,這幾點(diǎn)作硬性規定,違反一次罰組長(cháng)100元,炊事員50元。

　　6、食堂人員服務(wù)態(tài)度端正,待人禮貌、說(shuō)話(huà)和氣,盡量做到飯菜可口有味,保證天天熱水、開(kāi)水供應,沒(méi)有開(kāi)水、熱水,當天責任人罰款50元。

　　7、為方便職工,以食堂為單位,設置便民服務(wù)部經(jīng)營(yíng)煙酒日用品等,原則上不賺不賠;負責小賣(mài)部人員,報酬為同等級工種的90%,小賣(mài)部所經(jīng)營(yíng)的品種一律不賒帳;造成損失責任人負責。

　　8、職工進(jìn)食堂勒索炊事員不收菜票,事后不匯報,第一次罰該炊事員200元,第二次罰500元,繼續下去者開(kāi)除;對該職工的應付菜票以3倍票價(jià)追回,二次重犯者開(kāi)除。

　　9、各項目部食堂凡添置一切炊具不得擅自購買(mǎi),一律由總部后勤負責統一調配。

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　　一、各部門(mén)負責人是日常水電管理工作的第一責任人，其所在部門(mén)有違反本制度行為的，負責人應承擔相關(guān)的經(jīng)濟責任。

　　二、各部門(mén)需要新增或更換水電設備，須向后勤中心書(shū)面申請，由后勤中心報處領(lǐng)導批準后，方可更換或新增。

　　三、干部、職工要愛(ài)護水電設備，養成節約用水用電的良好習慣，杜絕“長(cháng)明燈、長(cháng)流水”的現象。

　　四、各部門(mén)發(fā)現水電故障應及時(shí)向后勤中心報修，由后勤中心安排專(zhuān)業(yè)人員維修。任何部門(mén)和個(gè)人不得擅自對水電管線(xiàn)進(jìn)行維修改造。

　　五、嚴禁亂拉亂接水管和電線(xiàn)。外單位或個(gè)人使用本處水電，必須經(jīng)后勤中心領(lǐng)導批準，并按規定交納水電費用。

　　六、嚴禁使用電爐和自備大功率電器設備，違者處以100元罰款。

　　七、因使用不當、違規操作、亂拉亂接水電發(fā)生責任事故，造成經(jīng)濟損失的，由當事人賠償全部經(jīng)濟損失，追究部門(mén)負責人的`責任。用水后沒(méi)有關(guān)閉水閥或無(wú)人在崗時(shí)未關(guān)閉電燈、電器，造成水電浪費的，每發(fā)現一次，扣除當事人或部門(mén)負責人當月工資20元。

　　八、水電管理部門(mén)應盡職盡責，保障各部門(mén)水電正常供應，因責任心不強、管理不善，造成斷水斷電，影響日常工作的，應追究水電管理責任人的經(jīng)濟責任。

　　九、后勤中心是水電管理的職能部門(mén)，負責全校水電設備的安裝、維護、費用收取、結算、日常管理及監督檢查工作。

　　后勤流程管理制度 11

　　1、保管員應依據庫房的結構特點(diǎn)和存儲物資的種類(lèi)，制訂物資儲存規劃，合理安排好貨位儲存。

　　2、不同性質(zhì)的物資應分開(kāi)存放，要嚴格分開(kāi)儲存。

　　3、在物資分區分類(lèi)的基礎上，將庫房所有貨位做出明顯標記，以利于提高物資進(jìn)出效率，縮短收發(fā)作業(yè)時(shí)間，減少差錯，便于物資的'統計，盤(pán)點(diǎn)檢查，做到帳物相符。

　　4、要經(jīng)常檢查存儲物資，對正在發(fā)生霉變的物資，應立即采取措施，對不怕曬的物資可放在日光曝曬，以達到殺死霉菌的目的；對怕曬的物資可放置在通風(fēng).干燥的地方，使霉菌喪水而死，同時(shí)擦凈霉菌殘跡。

　　5、要經(jīng)常保持庫內的清潔衛生，及時(shí)密封孔、洞、縫隙，形成不利于害蟲(chóng)發(fā)育的環(huán)境條件，以達到防止害蟲(chóng)對儲存物資造成危害的目的。

　　6、經(jīng)常檢查庫房各處安全防護和消防設備.用具是否齊備，藥劑是否有效，庫房門(mén)窗是否良好，有無(wú)漏雨。

　　7、嚴禁庫房管理、保管人員私自改裝.私拉用電線(xiàn)路，私自拆裝用電設施，以免造成嚴重火災事故。

　　8、庫房?jì)任鼰�，防止火災�?/p>

　　9、庫房管理人員、保管員應堅持日常檢查，每天上下班時(shí)對所管物資的安全情況、庫房門(mén)窗安全情況、照明燈具是否關(guān)閉等進(jìn)行認真檢查，發(fā)現被盜應立即報告領(lǐng)導，同時(shí)注意保護現場(chǎng)。

　　后勤流程管理制度 12

　　1、項目營(yíng)地應進(jìn)行封閉管理，設立值班人員，禁止閑散人員進(jìn)入。

　　2、營(yíng)地應設置生活垃圾分類(lèi)堆放設施，集中回收處理。營(yíng)地應保持清潔衛生，每天打掃室內外環(huán)境衛生，定期消毒，防止傳染病的發(fā)生。

　　3、營(yíng)地污水排放，應設污水處理池，項目結束后，把污水池填平，恢復地貌。

　　4、營(yíng)地廁所，要選擇適定位置，要全封閉，并及時(shí)進(jìn)行清理，保持衛生清潔，消滅蚊蠅，避免由于地表水沖刷對下游水體造成污染及疾病的傳播。

　　5、營(yíng)地要建立消防及防雷避電設施，包括消防給水類(lèi)、移動(dòng)式滅火器材、防雷避電設施，要定期檢查。

　　6、使用燃煤作燃料做飯、取暖時(shí)，要做好通風(fēng)，防治煤氣中毒。

　　7、營(yíng)地生活區用電要符合安全用電要求，導線(xiàn)敷設必須是經(jīng)培訓合格的電工施工，不私搭亂接，配電使用漏電保安器，不超負荷用電。

　　8、要繪制營(yíng)地電氣線(xiàn)路平面圖，對各種電氣線(xiàn)路和用電設施定期進(jìn)行檢查。配電箱有專(zhuān)人負責，附近不準有易燃物。

　　9、營(yíng)地食堂要配備消毒柜、冷藏柜，定期對餐飲具進(jìn)行消毒。炊事員要經(jīng)過(guò)健康體檢，合格后方能上崗。食品采購要采購潔凈、符合飲食標準、在保質(zhì)期內的'食品，食品存放要做到無(wú)污染、生熟食品分開(kāi)，防止食物中毒。飲用水要達標。

　　10、宿舍做到整潔衛生，生活用具擺放整齊，通風(fēng)良好。不準躺在床鋪上吸煙，防止引起火災。

　　11、宿舍不準私自留宿非本單位人員，不準在宿舍內進(jìn)行賭博、酗酒及其他不健康活動(dòng)。

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