設備工裝管理制度（通用18篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度具有合理性和合法性分配功能。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編幫大家整理的設備工裝管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　設備工裝管理制度 1

　　1、目的和目標

　　1.1目的

　　對設備、工裝進(jìn)行維護、保養及使用管理等活動(dòng)進(jìn)行控制，確保設備、工裝處于完好狀態(tài)，并滿(mǎn)足工藝技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量的要求，

　　1.2目標

　　設備、工裝完好率100%、事故出現率為0，關(guān)鍵設備、工裝的cmk≥1.67。

　　2、適用范圍

　　適用于對本公司的設備/工裝的選型(設計)、外購、加工(外協(xié)加工)進(jìn)廠(chǎng)驗收、安裝、調試、移交、日常維護與保養、預防/預測性維修、封存、報廢及其備件的管理控制。

　　3、引用標準與術(shù)語(yǔ)

　　3.1引用標準

　　本程序采用gb/t18305-20xx(idtiso/ts16949:20xx)、gb/t19001-20xx(idtiso9001:20xx)確立的術(shù)語(yǔ)和定義。

　　3.2應急計劃:組織制定的書(shū)面文件，確保在如公用設施中斷、勞動(dòng)力短缺，關(guān)鍵設備故障和使用中退貨等緊急情況下滿(mǎn)足顧客要求。

　　3.3“四大標準”:維修技術(shù)標準、設備點(diǎn)檢標準、給油脂標準、維修作業(yè)標準

　　4、過(guò)程指標

　　設備綜合利用率=設備實(shí)際利用時(shí)間/需要利用時(shí)間×100%

　　監控部門(mén):生產(chǎn)部

　　監控頻度:每半年一次

　　5、職責

　　5.1技術(shù)部負責提出設備、工裝的技術(shù)要求或設計;進(jìn)行設備的選型、選點(diǎn)，并組織設備、工裝的進(jìn)廠(chǎng)安裝、調試、驗收，負責建立、健全設備、工裝的檔案、資料;負責維修計劃的編制并組織實(shí)施。

　　5.2采購部負責采購、外委制造;

　　5.3設備、工裝的使用部門(mén)負責本部門(mén)范圍內設備、工裝的日常維護與保養;

　　5.5綜合部行政辦公室負責設備使用人員的培訓工作。

　　6、工作程序

　　6.1設備、工裝需求策劃

　　6.1.1新產(chǎn)品、過(guò)程所用檢測器具的策劃:apqp小組根掘《工廠(chǎng)、設施、設備策劃控制程序》及《先期質(zhì)量策劃過(guò)程控制程序》的要求對所需的設備、工裝進(jìn)行策劃，提出《設備、工裝需求清單》;

　　6.1.2已有過(guò)程、產(chǎn)品所增加設備工裝的`策劃:過(guò)程評估小組、使用部門(mén)根扔:過(guò)程改進(jìn)及產(chǎn)量要求，對所需的設備、工裝進(jìn)行策劃，填寫(xiě)《設備、工裝需求清單》。

　　6.2選型、采購

　　6.2.1采購部收集適合5.1.2所述要求的設備的相關(guān)信息及資料，提交技術(shù)部、生產(chǎn)部;

　　6.2.2生產(chǎn)部組織技術(shù)部、使用部門(mén)、財務(wù)部、采購部根據采購部提供的信息、資料進(jìn)行選型、選點(diǎn)，并制定驗收標準和驗收方式;

　　6.2.3生產(chǎn)部根據選型結果填寫(xiě)《設備請購單》，經(jīng)主管副總審孩、總經(jīng)理批準后交采購部，采購部負責與廠(chǎng)商簽訂合同采購進(jìn)而進(jìn)行采購。

　　6.3設備、工裝的安裝、調試、驗收

　　6.3.1設備或外委加工工裝到廠(chǎng)后，采購部及時(shí)通知綜合部部，并將設備放在指定地點(diǎn);

　　6.3.2設備的開(kāi)箱:由綜合部會(huì )同使用部門(mén)、采購部共同開(kāi)箱驗收，按裝箱單逐一驗收清點(diǎn)，檢查合格證、說(shuō)明書(shū)、零配件、專(zhuān)用工具等是否齊全，檢查設備在運輸過(guò)程中是否完好，填寫(xiě)《設備進(jìn)廠(chǎng)開(kāi)箱驗收單》，嚴禁擅自開(kāi)箱。設備的附件、專(zhuān)用工具由使用部門(mén)保管;備件、易損件由綜合部移交倉庫統一保管，技術(shù)資料、說(shuō)明書(shū)原件由綜合部行政辦公室負責歸檔。開(kāi)箱過(guò)程所發(fā)現的問(wèn)題由采購部及時(shí)與廠(chǎng)商聯(lián)系解決;

　　6.3.3設備的安裝:技術(shù)部組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行內部安裝或聯(lián)系外單位安裝:如合同規定由廠(chǎng)商安裝的按合同執行;

　　6.3.4驗收:安裝后，綜合部組織技術(shù)部、質(zhì)保部、采購部、使用部門(mén)嚴格按照說(shuō)明書(shū)及制定的驗收標準和驗收方式進(jìn)行清洗、檢查、調試、空運轉、負荷實(shí)驗、試生產(chǎn)、精度檢驗等技術(shù)狀況的檢查與驗收，填寫(xiě)《設備調試記錄》，合格后填寫(xiě)《設備安裝竣工驗收證明書(shū)》交付設備使用部門(mén);

　　6.3.5已驗收為不合格的設備、工裝，一律不得驗收、移交生產(chǎn)，并由主管副總經(jīng)理組織有關(guān)部門(mén)，對不合格的設備、工裝做出處理意見(jiàn)，對于價(jià)值超萬(wàn)元以上的設備、工裝，應形成報告，報總經(jīng)理;

　　6.3.6對本公司內自制的設備、工裝，綜合部根據使用技術(shù)要求負責設計，并以各級責任簽字批準后，交生產(chǎn)部組織加工制造;加工完成后，由技術(shù)部參照6.3.4組織驗收，逐項檢定，驗收合格后，交付使用部門(mén)試用，并報綜合部行政辦公室備案。

　　6.4作業(yè)指導書(shū)編制與培訓

　　6.4.1技術(shù)部對每臺設備編制設備操作指導書(shū)(作業(yè)指導書(shū))，確定設備的操作、設定、保及及預測性維護方法;

　　6.4.2綜合部行政辦公室組織對設備操作人員的進(jìn)行培訓。

　　6.5設備、工裝使用、維護(修)、保養

　　6.5.1設備、工裝操作人員必須經(jīng)過(guò)培訓或有相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識，經(jīng)考核合格后，取得設備操作證，方能上崗操作;

　　6.5.2設備(含工裝)操作人員要嚴格按照設備說(shuō)明書(shū)及操作指導書(shū)的要求，對設備進(jìn)行操作、維護、保養，同時(shí)在《設備點(diǎn)檢表》上做好記錄;

　　6.5.3對關(guān)鍵設備(工裝)實(shí)行定人、定機操作、維護及保養。各使用部門(mén)按行政辦公室的規定進(jìn)行預測性維護保養;

　　6.5.4技術(shù)部在每季度第三個(gè)月的上旬編制全公司設備大檢查計劃，經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后，會(huì )同各部門(mén)領(lǐng)導進(jìn)行檢查，同時(shí)做好相應的記錄;

　　6.5.5技術(shù)部于每年1月編制下一年度的設備檢修計劃。經(jīng)主管副總經(jīng)理批準后下發(fā);

　　6.5.6技術(shù)部根據年度設備檢修計劃、設備運行情況、日常檢查中的問(wèn)題及設備的維修記錄，在每月18日前編制下月的《設備、工裝預檢修計劃》，經(jīng)生產(chǎn)部協(xié)調后，由維修人員按計劃執行，并在《設備、工裝維修保養記錄》上記錄。

　　6.6設備、工裝封存管理

　　6.6.1凡列為封存的設備、工裝，由使用部門(mén)填寫(xiě)《設備、工裝啟用、封存審批單》，經(jīng)生產(chǎn)部審核(行政辦公室備案)，報主管副總審批后執行。

　　經(jīng)批準封存的設備、工裝，由使用部門(mén)就地封存，并負責日常的維護和保管工作，行政辦公室列入大檢查計劃進(jìn)行檢查;

　　6.6.2經(jīng)封存的設備、工裝，任何單位、個(gè)人不得私自啟用，未經(jīng)批準，任何單位或個(gè)人不得將封存設備、工裝上的配件拆件使用。

　　6.6.3當需要啟用封存設備、工裝時(shí)，由使用部門(mén)申請，經(jīng)生產(chǎn)部審核，報主管副總審批準。設備啟封時(shí)，由使用部門(mén)配合技術(shù)部進(jìn)行清洗、除油、試運行，證明性能良好后，方可交付使用;行政辦公室負責通知財務(wù)部提取資產(chǎn)折舊。

　　6.7.1符合報廢條件的設備、工裝，由使用部門(mén)提出申請，由技術(shù)部會(huì )同財務(wù)部、生產(chǎn)部及有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)鑒定，作出報告，填寫(xiě)《設備報廢審批單》報主管副總審核，總經(jīng)理批準后，方可報廢。技術(shù)部及時(shí)將《設備報廢審批單》轉交給財務(wù)部;

　　6.7.2經(jīng)批準報廢的設備、工裝，需要更換、更新，或按技術(shù)方案需增購的設備按6.1執行。

　　6.8設備、工裝的事故及處理

　　6.8.1設備、工裝因非正常損壞造成停產(chǎn)或嚴重影響使用效能的均為設備事故。事故發(fā)生后，操作者應立即停止作業(yè)，報告部門(mén)負責人;

　　6.8.2一般事故由使用部門(mén)組織進(jìn)行事故分析，采取糾正措施，并填寫(xiě)《設備事故報告單》，將分析處理結果報綜合部;

　　6.8.3重大事故，使用部門(mén)應立即報綜合部，并保護現場(chǎng)，技術(shù)部與使用部門(mén)處同進(jìn)行事故分析，查明原因。分清責任，做出糾正和預防措施及處理意見(jiàn)，報主管副總經(jīng)理。

　　6.9設備的日常維修

　　設備在使用過(guò)程中出現故障，操作者應立即通知設備維修人員(以電話(huà)或口頭方式)，設備維修人員接到通知后應立即組織維修，設備所在班組的班組長(cháng)應填寫(xiě)《設備維修申請單》，主管審批后，交維修人員進(jìn)行維修，維修結束且設備正常運轉后，方可正常使用

　　6.10備件、易損件管理

　　6.10.1技術(shù)部根據設備的特性和使用條件，編制《備件、易損件清單》，確定最低庫存量，將清單交庫房;

　　6.10.2庫房管理備件和易損件，當庫存量少于最低庫指標時(shí)，提出采購計劃交采購部采購。

　　6.11設備、工裝的標識

　　6.11.1設備、工裝在驗收正式交付生產(chǎn)使用部門(mén)后，技術(shù)部負責進(jìn)行分類(lèi)編號，填寫(xiě)《設備臺賬》、《工裝模具臺帳》，標出重點(diǎn)、一般設備，作為設備數量及變化情況的總臺賬;

　　6.11.2制定設備(工裝)統一編號標牌，并固定在商標附近的明顯處，對重點(diǎn)設備還應有“重點(diǎn)”字樣;

　　6.11.3設備(工裝)臺賬及標牌，不得涂改或丟失，設備(工裝)統一編號不得重復、挪換或交替;

　　6.11.4對工裝及工具，應按圖紙要求給予編號標識，并根據實(shí)際所處情況予以狀態(tài)標識(在用、維修、報廢)。

　　6.12設備資料

　　6.12.1設備的備件及圖紙的管理

　　按《文件和資料控制程序》執行

　　6.12.2設備技術(shù)資料及檔案的管理

　　按《文件和資料控制程序》執行

　　7、相關(guān)的文件和記錄

　　7.1相關(guān)的文件

　　7.1.1設備、工裝管理制度7.1.2工裝計劃保養規定

　　7.1.3新設計工裝驗證制度7.1.4設備、工裝事故管理條例

　　7.2相關(guān)的記錄

　　7.2.1設備、工裝需求清單7.2.2設備、工裝請購單

　　7.2.3設備、工裝進(jìn)廠(chǎng)驗收單7.2.4設備安裝竣工驗收證明書(shū)

　　7.2.5設備、工裝調試記錄7.2.6備件、易損件清單

　　7.2.7設備臺帳7.2.8工裝模具臺帳

　　7.2.9特殊、重點(diǎn)、一般設備明細表

　　7.2.10閑置設備臺帳

　　7.2.11設備點(diǎn)檢表7.2.12設備定期檢查記錄表

　　7.2.13設備故障分析處理單7.2.14設備能力調查記錄

　　7.2.15設備能力測定原始記錄7.2.16預測、預防性維護保養計劃

　　7.2.17設備故障登記臺帳7.2.18設備故障統計分析

　　7.2.19設備、工裝啟用、封存審批單

　　7.2.20設備、工裝維修保養記錄7.2.21設備報廢審批單

　　7.2.22設備事故報告單7.2.23設備維修申請單

　　7.2.24工裝更改申請單7.2.25工裝狀況卡

　　設備工裝管理制度 2

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，加強員工的規范管理，現對公司員工工服的制作、發(fā)放、著(zhù)裝進(jìn)行統一管理，特制訂本制度。

　　二、管理職責

　　1、員工在工作時(shí)間必須按規定穿戴制服或工裝，包括襯衣、領(lǐng)帶、西裝外套、褲（裙）。各部門(mén)經(jīng)理負責落實(shí)、檢查、監督本部門(mén)員工的制服著(zhù)裝。

　　2、行政人事部負責制服預算、樣式選定、登記造冊、驗收、發(fā)放、折舊、退還登記等，同時(shí)負責抽查各部門(mén)員工制服著(zhù)裝情況。

　　3、財務(wù)部負責員工制服破損、丟失、報廢時(shí)制服折舊款結算。

　　4、行政人事部發(fā)放給各部門(mén)后，由各部門(mén)主管負責保管，行政人事部、財務(wù)部負責抽查收發(fā)、保管情況。

　　三、員工工服穿戴領(lǐng)用規定

　　1、員工入職時(shí)可填寫(xiě)《工服領(lǐng)用登記表》，員工憑登記表在各部門(mén)領(lǐng)用服裝。

　　2、員工離職時(shí)，工服需交回公司，在離職時(shí)由部門(mén)主管對所交還工服進(jìn)行全面檢查，如有損壞、破漏、丟失及未清洗情況者，應進(jìn)行扣款，具體扣款標準如下：

　　1）未清洗者：扣除干洗費（按干洗店收費標準支付，由部門(mén)內勤及時(shí)送干洗店清洗）；

　　2）損壞或破漏：根據實(shí)際情況及工服價(jià)值進(jìn)行扣款處理；

　　3）丟失：按照工服原有價(jià)值（扣除折舊率）進(jìn)行扣款；并到行政人事部進(jìn)行登記。

　　3、工服要注意保持清潔，做到無(wú)污漬、油漬、墨跡等各類(lèi)不潔的痕跡。清洗后應作定期的熨燙，保持工服的平整；

　　4、工服僅限于工作時(shí)間內穿著(zhù)，每日上下班前，應在員工更衣室更換服裝，換下的工服應用衣架懸掛晾好，以保持服裝的潔凈和造型；

　　5、著(zhù)工服人員應穿著(zhù)黑色或深色皮鞋，女員工皮鞋高度不得超過(guò)5CM，須保持斜面清潔。如無(wú)特殊規定，不得穿涼鞋或拖鞋式?jīng)鲂��?/p>

　　6、工服清洗標準：

　　1）冬季工服每周至少清洗一次；夏季工服上衣需每天清洗，褲裝/裙裝至少2天清洗一次；

　　2）清洗時(shí)需對工服上的污漬、油漬、墨漬等各類(lèi)痕跡整理干凈并熨燙整齊，穿著(zhù)時(shí)不得有明顯褶皺痕跡；

　　7、員工不得隨意改動(dòng)工服的樣式和穿著(zhù)方法；工服應保持干凈、整齊、無(wú)破損，不得卷起褲腳。

　　8、試用期員工應自行添置工裝相近的服裝；

　　9、在崗員工上班時(shí)間的著(zhù)裝情況是個(gè)人的考評內容之一，對不按規定使用及維護工裝的，將在考評記錄中備注。著(zhù)裝不合格者經(jīng)指正后仍不改正者的，將予以警告、記過(guò)直至取消上崗資格的處分；

　　10、換季時(shí)間：夏裝，5月1日至10月15日；冬裝，10月16日至4月30日，特殊情況由行政人事部根據天氣情況統一通知。

　　四、工服報損、折損管理規定

　　1、員工工服由個(gè)人妥善保管。如發(fā)現丟失、被盜，要立即報告行政人事部，及時(shí)辦理補領(lǐng)手續，同時(shí)按照工服折舊規定予以賠償。

　　2、工服在使用期限內，確因工裝使用時(shí)間過(guò)長(cháng)導致嚴重破損，影響著(zhù)裝效果、整體形象的'，其個(gè)人可以按正常程序提出申請要補做工服，由所在部門(mén)出具證明，寫(xiě)明事情經(jīng)過(guò)，部門(mén)經(jīng)理簽字報公司領(lǐng)導批準后重新定制或更換，費用由公司承擔；

　　3、非工作原因損壞工服造成提前報廢的，員工須按工服折舊規定予以賠償，并由行政人事部統一補做制服或更換工服。

　　4、對折舊、替換以及員工離職回收后的工服由部門(mén)匯總后上交行政人事部統一進(jìn)行處理；

　　1）對折舊年限已到以及破損嚴重的工服行政人事部將進(jìn)行報廢處理；

　　2）對保存較為完好，成色較新的工服則由新入職員工接替使用，所交押金根據工服折舊率重新核算；

　　五、工服折舊

　　1、工服丟失或發(fā)生非工作原因破損報廢時(shí)，員工按以下規定進(jìn)行折舊賠償：工服在使用年限不滿(mǎn)3個(gè)月的，按原價(jià)的100%賠償；

　　2、工服在使用年限滿(mǎn)3個(gè)月不滿(mǎn)6個(gè)月的，按原價(jià)的70%賠償；

　　3、工服在使用年限滿(mǎn)6個(gè)月不滿(mǎn)12個(gè)月的，按原價(jià)的40%賠償；

　　4、工服在使用年限12個(gè)月（含）以上的（包括使用年限延長(cháng)期），不用賠償。

　　六、工服監督檢查

　　1、各部門(mén)負責人應認真執行、督促屬下員工遵守本規定。

　　2、工作時(shí)間不著(zhù)工作服者，一次罰款30元。

　　3、工作時(shí)間未佩戴胸牌者，一次罰款10元。

　　4、各部門(mén)在一個(gè)月內員工違反本規定累計超過(guò)5人次的，該部門(mén)負責人罰款100元。

　　5、罰款直接從當月工資中扣除。

　　本規定由各部門(mén)具體負責實(shí)施，由行政人事部負責監督、檢查及執行。

　　設備工裝管理制度 3

　　(一)工作服的發(fā)放:

　　1、人一套。

　　2、使用年限:春秋、冬裝及大衣等工裝使用年限為二年，禮賓、保潔、工程人員等一線(xiàn)崗位的'夏季工裝使用年限為一年。數量:原則上每位員工發(fā)放工作服為春秋、夏季各兩套，冬季大衣每人1件。

　　2、建立管理臺帳，實(shí)行工服卡制，卡上標明員工的姓名、性別、部門(mén)、崗位、編號、工作服的價(jià)值和領(lǐng)用時(shí)間等。

　　(二)工作服著(zhù)裝規定:

　　1、穿著(zhù)工作服即代表公司形象，必須保持工作服干凈、整潔。如有臟亂、破損等情況一經(jīng)發(fā)現應根據規定予以處罰。

　　2、工作服僅限于工作期間穿著(zhù)。

　　3、工作服裝樣式、標識為公司統一制定，各部門(mén)和個(gè)人不得隨意更改。違規者一經(jīng)發(fā)現將視情節予以處罰。

　　4、工作服的換洗根據不同的級別、崗位和工作服的面料區別對待。具體規定如下:

　　(1)管家春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(2)禮賓員春秋裝公司每六天洗熨一次、夏裝每天洗燙一次。

　　(3)冬季大衣每年4次的統一干洗。

　　(三)新工作服制作常規時(shí)間規定:

　　1、夏裝在3月份定樣、量體裁衣，5月1日前制作到位。

　　2、春秋裝在7月份定樣、量體裁衣，10月1日前制作到位。

　　3、冬季大衣在9月定樣、量體裁衣，11月1日前制作到位。

　　4、北方地區根據當地氣候調整，確保員工換季服務(wù)到位。

　　工作服換裝時(shí)間根據公司通知執行。規格:工作服裝大小尺碼由承制商根據員工的身形量身而定。發(fā)放工作服裝時(shí)，由各部門(mén)依據人數提出領(lǐng)用申請并經(jīng)部門(mén)主管確認。

　　設備工裝管理制度 4

　　本規定適用于中試提取的涉及硫化氫生產(chǎn)(產(chǎn)生)的化工裝置的硫化氫氣體防護的安全技術(shù)管理。

　　第一章生產(chǎn)管理

　　第一條存在硫化氫危害的新建、改建、擴建工程項目中，預防硫化氫中毒的設備、設施應與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。

　　第二條對伴隨有硫化物的生產(chǎn)工藝過(guò)程，應從原料硫化鐵含量的分析評估開(kāi)始，在生產(chǎn)過(guò)程中生產(chǎn)環(huán)境和作業(yè)點(diǎn)的硫化氫濃度分析評估的基礎上，建立硫化氫分布等動(dòng)態(tài)硫化氫分布圖，確定危險作業(yè)點(diǎn)和危險區域，制訂相應的生產(chǎn)技術(shù)方案及工藝、設備、安全管理措施。

　　第三條因原料組分變化、工藝流程、裝置改造、操作參數發(fā)生變化可能導致硫化氫濃度超過(guò)允許含量時(shí)，生產(chǎn)、技術(shù)、設備和安全管理等主管部門(mén)應及時(shí)告知有關(guān)車(chē)間、班組或崗位其變更情況。主要裝置控制室應設置含原料硫或硫化氫含量動(dòng)態(tài)顯示牌。

　　第四條含硫污水應密閉送入污水氣提等裝置，集中進(jìn)行處理，禁止排入其他污水系統。對可能含有硫化氫的酸性氣、廢氣應進(jìn)行集中回收或焚燒處理，禁止將硫化氫氣體直接排入大氣。

　　保證脫硫裝置的正常運轉，做好設備、管線(xiàn)的密封，嚴禁含硫化氫氣體在作業(yè)場(chǎng)所隨意排放。

　　第五條嚴格執行設備維護保養的規定和要求。對易腐蝕部位，應加強設備、管線(xiàn)的檢測和防腐。對不符合防止硫化氫中毒要求的生產(chǎn)、儲存設施、設備和作業(yè)場(chǎng)所應立即采取相應的治理措施。

　　第六條長(cháng)期停工和暫不開(kāi)工的，應進(jìn)行化學(xué)清洗或鈍化處理，降低設備內的硫硫化氫含量，并采取氮氣保護等行之有效的保護措施，防止因長(cháng)期停工造成裝置嚴重腐蝕和設備損壞。

　　第七條加快工藝技術(shù)和設備的革新改造，對所有含硫化氫介質(zhì)的采樣、加料、分離、混合和輸送等作業(yè)應改為密閉方式，對易腐蝕材質(zhì)進(jìn)行升級，從根本上減少硫化氫的危害。

　　第二章作業(yè)過(guò)程防護

　　第八條可能發(fā)生硫化氫泄漏的單位應制訂相應的作業(yè)過(guò)程防護管理規定，并建立定期隱患排查整改制度。

　　定期對可能存在硫化氫的作業(yè)場(chǎng)所進(jìn)行硫化氫濃度監測、分析評估，并將結果存檔和向作業(yè)人員公布。企業(yè)的監測儀器及個(gè)體防護裝備應由專(zhuān)人管理并建立裝備檔案。

　　第九條硫化氫濃度超過(guò)國家標準或曾發(fā)生過(guò)硫化氫中毒的作業(yè)場(chǎng)所，應作為重點(diǎn)部位，進(jìn)行監控，并建立監控檢查臺帳。

　　第十條在可能發(fā)生硫化氫中毒的主要出入口應設置醒目的中文危險危害因素告知牌，在作業(yè)的場(chǎng)所應設置醒目的中文警示標志。發(fā)生源多而集中，影響范圍較大時(shí)，按gb2893-2001規定可在地面用紅或紅黑間隔的斑馬線(xiàn)表示防止人員隨意進(jìn)入的危險區域，涉及硫化氫的設備、管道上應涂刷提醒人們注意的`黃色或黃黑相間的色環(huán)。

　　裝置內應設置風(fēng)向標，風(fēng)向標的設置宜采用高點(diǎn)和低點(diǎn)雙點(diǎn)的設置方式，高點(diǎn)設置在裝置最高處，低點(diǎn)設置在人員相對集中的控制室、休息室等區域。

　　第十一條在可能有硫化氫泄漏的工作場(chǎng)所使用的固定式和便攜式硫化氫監測報警儀，其低位報警點(diǎn)均應設置在10mg/m3，高位報警點(diǎn)均應設置在50mg/m3。

　　現場(chǎng)需要24小時(shí)連續監測硫化氫濃度時(shí)，應采用固定式硫化氫監測報警儀。帶有聲光報警功能的顯示報警盤(pán)應設置在控制室或操作室，其聲音報警聲應有別于其他工藝連鎖報警，現場(chǎng)硫化氫檢測探頭的數量和位置按照有關(guān)設計規范進(jìn)行布置。

　　所使用的監測儀器應經(jīng)國家有關(guān)部門(mén)認可，并按技術(shù)規范要求定期由有檢測資質(zhì)的部門(mén)校驗，并將校驗結果記錄備查。硫化氫檢測報警器的安裝率、使用率、完好率應達到100%。

　　在生產(chǎn)波動(dòng)、有臭雞蛋樣等異味產(chǎn)生、有不明原因的人員昏倒及在可能存在中毒的部位活動(dòng)(包括酸性水、瓦斯的逸出部位、排液口、采樣口，儲罐計量，地下敞開(kāi)式、半敞開(kāi)式坑、槽、罐、溝等區域)活動(dòng)時(shí)，均應及時(shí)檢測。

　　第十二條根據不同崗位的工作環(huán)境為作業(yè)人員配備適量適用的防護器材，定期檢查、維護，確保整潔完好，并制定使用管理規定。

　　當硫化氫濃度低于50mg/m3時(shí)可以使用過(guò)濾式防毒用具，在硫化氫濃度大于50mg/m3或發(fā)生介質(zhì)泄漏、濃度不明的區域內應使用正壓式呼吸保護器具，供氣裝置的吸風(fēng)口應置于上風(fēng)側。裝置有多種型號過(guò)濾式防護用具時(shí)應在濾毒罐表面注明適用物質(zhì)。

　　禁止任何人不佩戴合適的防護器具進(jìn)入可能發(fā)生硫化氫中毒的區域，禁止在有毒區內脫卸防毒用具。

　　第十三條如實(shí)告知從業(yè)人員在作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險因素、防范措施以及事故應急措施，上崗前和在崗期間要實(shí)行安全叮囑，提示安全措施并指導從業(yè)人員正確使用職業(yè)防護設備和用品。

　　第十四條原則上不應進(jìn)入工業(yè)下水道(井)、污水井、密閉容器，地下敞開(kāi)式、半敞開(kāi)式坑、槽、罐、溝等危險場(chǎng)所作業(yè)，如需作業(yè)時(shí)，應按《進(jìn)入受限空間作業(yè)安全管理規定》執行。

　　第十五條進(jìn)入含硫化氫介質(zhì)的設備內作業(yè)前，應切斷一切物料，采取強制通風(fēng)、氮氣吹掃、空氣置換、加裝盲板等，直至檢測合格；同時(shí)，須佩戴好防毒面具、通訊設備(對講機)，系好救護帶(繩)，落實(shí)好安全防護措施，在有人監護的情況下進(jìn)行作業(yè)，保證整個(gè)作業(yè)期內始終處于安全受控狀態(tài)�，F場(chǎng)作業(yè)人員應不少于兩名(一人作業(yè)，一人監護)。

　　第十六條在含有硫化氫的儲罐(包括原料儲罐、中間產(chǎn)品和成品儲罐等)及含酸性氣、廢氣瓦斯介質(zhì)及含硫化氫廢氣的設備上作業(yè)時(shí)，必需佩戴適用的防護器具，作業(yè)時(shí)應有人監護。

　　第十七條硫化氫監測儀器在低位報警點(diǎn)發(fā)生報警時(shí)，作業(yè)人員應檢查泄漏點(diǎn)并準備防護用具。當高位報警點(diǎn)報警時(shí)，作業(yè)人員應佩戴防護用具方可進(jìn)入作業(yè)現場(chǎng)并向上級報告，同時(shí)疏散下風(fēng)向人員，禁止用火等作業(yè)，及時(shí)查明泄漏原因并控制泄漏。搶救人員進(jìn)入戒備狀態(tài)。硫化氫濃度持續上升而無(wú)法控制時(shí)，應立即向地方政府報告并啟動(dòng)相應的應急預案，疏散下風(fēng)向居民。

　　第三章人員培訓和健康監護

　　第十八條在含硫化氫環(huán)境中的作業(yè)人員均應接受教育培訓，經(jīng)考核合格，并經(jīng)上崗前職業(yè)健康檢查合格后方可持證上崗。

　　培訓內容應包括有關(guān)硫化氫的基本知識，有關(guān)的安全操作規程和作業(yè)管理規定、硫化氫監測儀器及個(gè)體防護設備的使用和規定、急性硫化氫中毒的急救措施等。

　　每次培訓時(shí)間不少于24學(xué)時(shí)。每年復訓一次。各級主管和監護人員、高危作業(yè)人員(可能接觸高濃度硫化氫；進(jìn)入設備、容器或其他有限空間)應進(jìn)行相應安全知識培訓并取得上崗許可。

　　外來(lái)人員(含施工人員和非正式職工)應接受相關(guān)培訓并遵守本規定。

　　第十九條貫徹《職業(yè)病防治法》、《使用有毒物質(zhì)作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護條例》(國務(wù)院352號令)等法規規定，加強作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護工作，保證安全生產(chǎn)的投入，改善安全生產(chǎn)條件。

　　第二十條對在含化氫環(huán)境中的作業(yè)人員應定期進(jìn)行職業(yè)性健康檢查并建立健康監護檔案。

　　職業(yè)性健康檢查應由具有資質(zhì)的職業(yè)衛生技術(shù)服務(wù)機構進(jìn)行。

　　第四章應急處理

　　第二十一條可能存在硫化氫泄漏的單位應制定和建立應急救援預案和急救網(wǎng)絡(luò )，保證現場(chǎng)急救、撤離護送、轉運搶救通道的暢通，以便在最短的時(shí)間內使中毒者得到及時(shí)救治。對預案應定期演練，并及時(shí)進(jìn)行修訂完善。

　　第二十二條對突然停電等緊急情況，制定具體的應對方案和措施。處理緊急事故時(shí)，操作人員必須佩帶好個(gè)人防護用品，攜帶便攜式硫化氫報警儀；在現場(chǎng)工藝處置時(shí)應兩人或兩人以上進(jìn)行操作，嚴禁一人進(jìn)行處理。

　　第二十三條發(fā)生硫化氫中毒時(shí)，救(監)護人員應佩戴上適用的防護用具，立即將中毒人員脫離危險區，到上風(fēng)口對中毒人員進(jìn)行現場(chǎng)人工呼吸或心肺復蘇術(shù)并送達有條件搶救的醫療單位，同時(shí)通知本企業(yè)或關(guān)聯(lián)的企業(yè)氣防站和周邊有關(guān)單位。

　　第二十四條可能發(fā)生硫化氫中毒的作業(yè)場(chǎng)所，在沒(méi)有適當防護措施的情況下，任何單位和個(gè)人不應強制作業(yè)人員進(jìn)行作業(yè)，同時(shí)作業(yè)人員有權拒絕該作業(yè)，并可直接向企業(yè)上級安全主管部門(mén)報告。

　　第五章附則

　　第二十五條本規定自印發(fā)之日起施行，凡未盡事宜及與有關(guān)法律、法規和標準的規定相抵觸的，按有關(guān)法律、法規和標準的規定執行。

　　設備工裝管理制度 5

　　1.范圍

　　本標準規定了電氣管理部門(mén)的職責范圍。

　　本標準適用于全廠(chǎng)電氣運行管理。

　　2.管理職責

　　電氣管理部門(mén)根據區域劃分負責各自區域電氣設備的日常運行和維護。確保電氣設備的安全運行。

　　3.管理內容與要求

　　3.1.值班人員的交接班制度

　　3.1.1.交接班制度是銜接生產(chǎn)，了解情況，保證連續不斷安全經(jīng)濟運行的一項重要制度。運行人員必須嚴格執行本制度。

　　3.1.2.接班人員上班前不得喝酒，交班人員如發(fā)現接班人員有醉酒者拒絕交班，并向有關(guān)領(lǐng)導報告。

　　3.1.3.接班人員應提前十五分鐘到達現場(chǎng)，查看運行日志，及專(zhuān)用記錄，全面了解設備的運行情況和檢修情況，系統運行方式，檢查試驗信號裝置，并按職責劃分詳細檢查設備，檢查后向當班值班長(cháng)匯報情況。

　　3.1.4.交班人員應在交班前一小時(shí)做好交班準備工作，包括設備，記錄工作票，文明衛生工作等。

　　3.1.5.處理事故或進(jìn)行重大操作時(shí)不得進(jìn)行交接班，但接班人員應在當班值班長(cháng)統一指揮下協(xié)助工作，等處理事故或操作告一段落，雙方值班長(cháng)同意后進(jìn)行交接班。

　　3.1.6.交接班中發(fā)現的問(wèn)題，接班者應及時(shí)提出，凡能迅速處理好的，交班人員應立即處理好，如在短時(shí)間內不能處理好的經(jīng)雙方班長(cháng)協(xié)調處理方法后，可進(jìn)行交接班，但需將情況詳細記錄在運行日志上，并向值班長(cháng)匯報。

　　3.1.7.正點(diǎn)辦理交接班手續，值班長(cháng)在運行日志上簽名后正式接班，交班人員在未辦完交班手續前不得私自離開(kāi)崗位，如接班人員末按時(shí)間到場(chǎng)，交班人員應及時(shí)向專(zhuān)責工程師匯報，并繼續值班直到有人接替為止，延時(shí)交班時(shí)，交接班手續不得從簡(jiǎn)。

　　3.2.交接班的主要內容如下

　　3.2.1.本所運行方式及與本所有關(guān)的系統運行方式

　　3.2.2.負荷及其變化情況。

　　3.2.3.設備異常、事故處理和缺陷處理情況

　　3.2.4.繼電保護和自動(dòng)裝置運行及變更情況。

　　3.2.5.倒閘操作及尚未進(jìn)行的操作命令

　　3.2.6.設備檢修和試驗情況，包括工作進(jìn)度，安全措施的執行，使用臨時(shí)接地線(xiàn)的組數和編號，工作票的交接，設備交接、驗收情況

　　3.2.7.各種記錄和統計報表

　　3.2.8.文明生產(chǎn)及其他情況

　　3.3.設備巡視制度

　　3.3.1.巡回檢查制度是貫徹預防為主的精神，及時(shí)發(fā)現和消除設備缺陷，將事故消除于萌芽狀態(tài)的根本措施。

　　3.3.2.巡檢人員必須按規定的巡檢時(shí)間，對設備進(jìn)行詳細的檢查。巡檢時(shí)應攜帶必要的工具和用具，如電筒，聽(tīng)棒和其它檢測工具。根據設備運行特點(diǎn)采用看，聽(tīng)，嗅，摸等方法，但必須執行安全規程，注意設備和人身安全。

　　3.3.3.檢查重點(diǎn)應包括：

　　3.3.3.1.運行方式改變和操作過(guò)的設備；

　　3.3.3.2.檢修試驗中的安全措施；

　　3.3.3.3.進(jìn)行消缺后的設備的運行情況；

　　3.3.3.4.運行參數異常的設備；

　　3.3.4.在巡回檢查中發(fā)現的設備缺陷，凡本班能處理的，應立即處理，不能處理的匯報班長(cháng)值班長(cháng)開(kāi)出缺陷單，通知檢修人員處理，在缺陷消除前，應加強監視。

　　3.3.5.如在運行中無(wú)法處理的缺陷，應報告有關(guān)領(lǐng)導，并在運行日志上做好記錄，同時(shí)制定防止事態(tài)擴大的措施，加強監視。

　　3.4.變電站培訓制度

　　3.4.1.變電站生產(chǎn)人中必須經(jīng)過(guò)培訓，考試合格后，方可正式參加值班工作。一般在脫離運行崗位三個(gè)月以上者，改變工種后參加值班的人員，也應進(jìn)行培訓、考試，常用的方法有規程學(xué)習、反事故演習，事故預想等。

　　3.4.2.值班人員應積極堅持努力學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù)，通過(guò)學(xué)習提高技術(shù)業(yè)務(wù)水平，達到熟悉設備、系統；熟悉設備操作和事故處理；熟悉本崗位的規程制度。能分析運行情況，能及時(shí)發(fā)現和排隊痛掌握一般維修技能。

　　3.5.運行分析制度

　　3.5.1.運行分析主要是定期和不定期地對變電站的設備運行工作狀態(tài)、運行方式及技術(shù)管理狀況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節，有針對性地制定防止事故措施，提高運行質(zhì)量。

　　3.5.2.變電站的`運行分析工作主要是對變電站設備運行工作狀態(tài)進(jìn)行分析，摸索規律，檢查薄弱環(huán)節，從而找出問(wèn)題發(fā)生的各種因素，采取有針對性的措施，將隱患或薄弱環(huán)節消滅在萌芽狀態(tài)，它是提高變電站運行管理水平的良好方法。

　　3.5.3.運行分析分為綜合分析、專(zhuān)題分析兩種。

　　3.5.3.1.綜合分析一般每月一次。主要是分析變電站的接線(xiàn)方式、保護動(dòng)作情況；設備完好率，兩票合格率；設備事故障礙、異常、重大缺陷、試驗數據、儀表指示、規章制度執行情況；設備運行最大、最小出力，電壓質(zhì)量，母線(xiàn)電量不平衡率；培訓情況，記錄的填寫(xiě)、資料的管理，以及文明生產(chǎn)等情況進(jìn)行分析，找出薄弱環(huán)節，提出改進(jìn)意見(jiàn)和措施。

　　3.5.3.2.專(zhuān)題運行分析一般是不定期進(jìn)行。主要針對上述綜合分析中某個(gè)問(wèn)題，進(jìn)行專(zhuān)門(mén)深入的分析。并得出具有結論性的意見(jiàn)，將運行分析的內容結論和解決方法、意見(jiàn)，記入運行分析記錄中，并根據需要，呈報有各部設備管理。

　　3.6.操作票管理制度

　　3.6.1.操作票制度是電業(yè)生產(chǎn)杜絕誤操作、嚴防操作事故發(fā)生的重要措施，電氣專(zhuān)業(yè)各級運行人員均嚴格執行操作票制度。

　　3.6.2.電氣操作票應按《電業(yè)安全工作規程》(發(fā)電廠(chǎng)和變電所電氣部分)要求進(jìn)行。在執行電氣倒閘操作時(shí)應做到：

　　3.6.2.1.倒閘操作必須根據值班長(cháng)命令，受令人復誦無(wú)誤后執行。倒閘操作人填寫(xiě)操作票。監護人，值班長(cháng)審批簽字確認正確無(wú)誤后，才能允許執行操作任務(wù)。

　　3.6.2.2.在執行操作前應對照模擬圖。按照操作票內容逐條進(jìn)行模擬表演。

　　3.6.2.3.執行操作任務(wù)時(shí)應嚴格執行唱票、復誦制，唱票和復誦時(shí)態(tài)度必須嚴肅，口齒清楚，聲音宏亮，做到監護人未發(fā)命令操作人不動(dòng)手，操作過(guò)程中不準干其它與操作無(wú)關(guān)的事情。任何人不得催促，干攏操作人員的操作。

　　3.6.2.4.監護人要切實(shí)執行監護任務(wù)，除個(gè)別操作項目操作人發(fā)生困難時(shí)可酌情幫助外，不得代替或連續幫助操作。每操作完全一項，監護人應在編號上畫(huà)“√”號。

　　3.6.2.5.操作項目全部操作完畢后，應在操作票上蓋“已執行”章。并記錄操作終了時(shí)間。接地線(xiàn)，接地刀閘編號應在操作票內注明。

　　3.6.3.操作票應由操作人填寫(xiě)，嚴禁他人代替。填寫(xiě)時(shí)應字跡清楚，操作任務(wù)明確，設備名稱(chēng)、編號和操作順序正確。

　　3.7.工作票管理制度

　　3.7.1.工作票是在生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢修，試驗或安裝工作時(shí)，為了能保證有安全的工作條件和設備的安全運行，防止發(fā)生事故的一項必要的措施。

　　3.7.2.下列工作人員應負工作的安全責任：

　　(1)工作票簽發(fā)人

　　(2)工作負責人

　　(3)工作許可人

　　3.7.3.工作票簽發(fā)人必須具備檢修和運行的相關(guān)資格，由專(zhuān)責工程師或電氣主管擔任。

　　3.7.4.工作許可人為當值值班長(cháng)。

　　3.7.5.工作票簽發(fā)人不得兼任工作負責人，工作負責人可以填寫(xiě)工作票，工作許可人不得簽發(fā)工作票。

　　3.7.6.工作票簽發(fā)人應對下列事項負責：

　　3.7.6.1.工作是否必要和可能；

　　3.7.6.2.工作是否安全。

　　3.7.6.3.工作票上所填寫(xiě)的內容能否清楚的表達檢修界限和工作目的，措施是否正確和完善。

　　3.7.6.4.檢查現場(chǎng)工作是否正確和完善。

　　3.7.7.工作負責人應對下列事項負責：

　　3.7.7.1.正確和安全的組織工作，保證任務(wù)的完成。

　　3.7.7.2.負責檢查工作票所列安全措施是否完備。

　　3.7.7.3.工作前對工作人員交待安全事項。

　　3.7.7.4.檢查工作過(guò)程中，工作人員是否遵守“安全工作規程”

　　3.7.8.工作許可人應對下列事項負責：

　　3.7.8.1.負責審查工作票所列內容，設備名稱(chēng)，設備編號及工作特點(diǎn)是否填寫(xiě)清楚，安全措施是否正確完備，是否符合現場(chǎng)條件。

　　3.7.8.2.檢修設備與運行設備是否確已隔開(kāi)或有無(wú)突然來(lái)電的危險

　　3.7.8.3.安全措施已正確地執行。

　　3.7.8.4.負責審查工作的必要性和檢修工作是否與批準期限相符合，以及工作票所列安全措施是否正確完備。

　　3.7.9.工作票人根據工作任務(wù)的需要和計劃工作時(shí)間，確定工作負責人。工作負責人填好工作票，一式二份并按班組編號后交工作票簽發(fā)人審核無(wú)誤后簽名，由工作負責交工作許可人辦理許可手續。

　　3.7.10.事故搶修經(jīng)值班長(cháng)許可后可不用工作票，但搶修時(shí)間預計要超過(guò)四小時(shí)及夜間搶修工作不能完成延至第二天白班的則仍需工作票。事故必須明確工作負責人，按規定做好安全措施，工作許可人應將搶修內容，工作負責人姓名，采取的安全措施，工作開(kāi)始時(shí)間，終結時(shí)間記入值班記錄本上。

　　3.7.11.同時(shí)有二個(gè)以上班組工作時(shí)檢修時(shí)，可以簽發(fā)一張總的工作票，指定一個(gè)總的工作領(lǐng)導人，并注明每個(gè)班組的工作負責人，總的工作領(lǐng)導人負責統一辦理工作許可和終結手續，協(xié)調各班組的工作，每個(gè)工作負責人應對其工作成員及工作范圍的安全負責。

　　3.7.12.生產(chǎn)現場(chǎng)禁火區進(jìn)行動(dòng)火操作，應同時(shí)執行明火工作票制度。

　　3.7.13.凡進(jìn)行各項計劃性檢修工作的工作票應在開(kāi)工前一天送交運行。

　　3.7.14.工作票不得任意涂改，若個(gè)別字有改動(dòng)應有工作票簽發(fā)人(工作許可人)簽名，但下列內容不得涂改：(1)工作內容(2)設備名稱(chēng)和編號(3)計劃工作時(shí)間(4)設備的開(kāi)，停狀況。

　　3.7.15.根據工作票的檢修時(shí)間，安全措施內容，由當班值班長(cháng)布置值班人員，按要求執行，對重要的安全措施，需有人監護。

　　3.7.16.安全措施全部完畢，當班值班長(cháng)了解無(wú)誤后，可聯(lián)系工作負責人辦理開(kāi)工手續，如因故不能如期開(kāi)工，需在許可開(kāi)工時(shí)間欄里將許可開(kāi)工時(shí)間填明，并在備注欄里注明原因。如開(kāi)工時(shí)間延期超過(guò)當天或在此期間運行方式有所變化影響安全措施時(shí)，應重新辦理工作票。

　　3.7.17.辦理開(kāi)工手續，工作許可人和工作負責人，雙方應到現場(chǎng)，工作許可人向工作負責人詳細交待安全措施執行情況及安全注意事項，工作負責人對照工作票檢查無(wú)誤后，雙方在工作票上簽名各留一份，作為允許開(kāi)工的憑證。

　　3.7.18.工作負責人和工作許可人不允許在簽名后單方面變更安全措施。值班人員如發(fā)現檢修人員違反安全規程或任何危及人身安全的情況，應向工作提出改正意見(jiàn)，必要時(shí)可暫停終止其檢修工作，并立即向電氣主管報告。

　　3.7.19.工作間斷時(shí)，檢修人員應從工作現場(chǎng)撤出，所有安全措施保持不動(dòng)工作票仍由工作負責人收執，間斷后繼續工作。無(wú)需通過(guò)許可人，每日收工應清掃工作地點(diǎn)，開(kāi)放封閉的道路。并將工作票交回值班員，次日復工時(shí)，應得值班員許可，取回工作票，工作負責人必須重新檢查安全措施后方可工作。

　　3.7.20.工作需延期時(shí)，工作負責人應事先向值班長(cháng)申明工作不能按時(shí)完成的理由，同意后辦理延期手續，但延期手續只能辦一次，否則需重新辦理工作票。

　　3.7.21.設備檢修后的試運轉：

　　3.7.21.1.當設備檢修具備試運轉條件后，檢修人員應清掃現場(chǎng)，人員撤至安全地點(diǎn)，將工作票交給工作許可人要求送電試轉。

　　3.7.21.2.若使用一張總的工作票，或系統上有兩個(gè)檢修班同時(shí)工作時(shí)，必須會(huì )同有關(guān)班組工作負責人共同同意后方可進(jìn)行設備試轉。

　　3.7.21.3.工作許可人應認真檢查，確認可以試轉后，將有關(guān)的安全措施撤除并聯(lián)系送電，進(jìn)行試轉。

　　3.7.21.4.試轉后應認真驗收，如不合格，需繼續檢修，此時(shí)工作許可人應按原來(lái)的要求做好安全措施，工作負責人應重新辦理許可手續，然后，繼續工作。如需改變原工作票的安全措施范圍的應重新簽發(fā)工作票。

　　3.7.22.試運轉合格，工作許可人驗收后，可辦理終結手續。

　　3.7.22.1.工作負責人應再次全面檢查，并全面清理工作現場(chǎng)，撤離現場(chǎng)。

　　3.7.22.2.工作負責人向工作許可人和工作票簽發(fā)人匯報檢修情況及存在問(wèn)題，必要時(shí)作出書(shū)面說(shuō)明。

　　3.7.22.3.工作負責人，工作許可人雙方簽字，值班長(cháng)簽字，辦理終結，工作票雙方各保留一份，統一分廠(chǎng)收取保存。

　　3.7.22.4.工作票由設備技術(shù)管理室每月對當月工作票進(jìn)行統計分析，工作票應保留三個(gè)月。

　　設備工裝管理制度 6

　　1.0目的：

　　完善內部管理，以較好的.精神面貌投入到工作中去。

　　2.0適用范圍：

　　公司實(shí)施工裝管理所涵蓋的部門(mén)和個(gè)人。

　　3.0內容：

　　3.1公司視員工崗位及工作需要，按不同規定發(fā)給員工不同的工裝，工裝屬公司公物之一，全體員工請自覺(jué)愛(ài)護公司公物。

　　3.2員工上班應按規定著(zhù)工裝，工裝必須整齊、清潔。

　　3.3下班后，不得著(zhù)工裝離開(kāi)小區以外的區域(除因公或特殊批準外)。

　　3.4工裝不得私自調換、贈送、轉讓。

　　3.5工裝應妥善保管，如有遺失和破損，均按價(jià)賠償，并根據其行為情節嚴重承擔相應的經(jīng)濟處罰。

　　3.6員工工裝按工種的不同，規定發(fā)放洗衣票，員工憑洗衣票去酒店洗衣房換洗工裝。

　　工程部、護衛部：15張/人月

　　其它部門(mén)：10張/人月

　　3.7洗衣票的領(lǐng)取每月各部門(mén)按規定到公司綜合事務(wù)部領(lǐng)取。

　　3.8員工離開(kāi)公司時(shí)，必須將洗滌干凈、無(wú)破損完好的交回綜合事務(wù)部。

　　4.0工裝管理流程：

　　入職時(shí)領(lǐng)取

　　職員日常自行保管

　　離職時(shí)退還

　　4.1工裝領(lǐng)取和退還均在綜合事務(wù)部辦理。

　　4.2員工著(zhù)裝管理監督：

　　4.2.1公司領(lǐng)導對全體職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。

　　4.2.2綜合事務(wù)部定期對各部門(mén)職員工裝使用情況進(jìn)行抽查。

　　4.2.3部門(mén)責任人對本部門(mén)職員工裝使用情況進(jìn)行監督。

　　設備工裝管理制度 7

　　為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著(zhù)裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象，根據標準化要求，經(jīng)行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

　　一、工服配裝

　　1、前臺配裝

　　冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋（不準穿亮色鞋和休閑鞋）

　　夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

　　2、工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。

　　3、客房服務(wù)員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

　　夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

　　二、冬裝管理

　　1、新入職的員工如無(wú)合體的工服，自行準備，等試用期過(guò)后，將由單位配裝。

　　2、客房、工程、保安員工入職時(shí)到酒店領(lǐng)取各崗位統一制服，領(lǐng)用時(shí)工服如是舊的.，員工離職時(shí)交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價(jià)格進(jìn)行賠償。工裝發(fā)放時(shí)如果是酒店新購置的，在酒店工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有。如不滿(mǎn)一年，將會(huì )在離職時(shí)工資中扣除。

　　3、前臺、管理人員須需進(jìn)行量體裁衣，工服由酒店統一配發(fā)。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時(shí)，工作滿(mǎn)一年，則工裝歸個(gè)人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿(mǎn)一年，離職時(shí)工裝自己帶走，酒店不承擔費用。

　　4、所有員工在進(jìn)入工作崗位時(shí)必須按要求著(zhù)裝。

　　二、夏裝管理

　　所有員工在夏裝發(fā)放起之日，做滿(mǎn)三月后，工裝將歸個(gè)人所有，酒店承擔該費用。如未滿(mǎn)三個(gè)月離職個(gè)人將承擔該工裝費用。

　　設備工裝管理制度 8

　　為規范員工工裝管理，展示物業(yè)服務(wù)形象，特制定本制度。

　　一、工裝配置標準

　　1、工裝按季節分為夏裝、春秋裝和冬裝；工裝按崗位分為行政類(lèi)和工勤類(lèi)。

　　2、主管以上崗位、辦公室、房管班、文化場(chǎng)館、大廈（設備人員除外）配發(fā)行政類(lèi)工裝，其它崗位配發(fā)工勤類(lèi)工裝。

　　3、各類(lèi)工裝樣式。

　　注：各類(lèi)各季工裝配置標準為2套。

　　二、著(zhù)裝時(shí)間規定

　　1、春秋裝著(zhù)裝時(shí)間為3月—5月和9月—11月；夏裝著(zhù)裝時(shí)間為6月—8月；冬裝著(zhù)裝時(shí)間為12月—次年2月。

　　2、著(zhù)裝換季的具體日期由物業(yè)總公司根據實(shí)際天氣情況進(jìn)行具體通知。

　　3、工作期間員工遇特殊情況需著(zhù)便裝時(shí)，須得到經(jīng)理的準許。

　　三、工裝費用管理

　　1、工裝費用由公司和個(gè)人各負擔50%。工作不滿(mǎn)3個(gè)月（以正式上崗時(shí)間為準）離職的`，員工全額退還公司負擔的費用，工裝歸員工個(gè)人所有；工作滿(mǎn)3個(gè)月離職的，員工不再退還公司負擔的費用，工裝歸員工個(gè)人所有。

　　2、工勤類(lèi)工裝帶有物業(yè)標識，員工離職時(shí)，由所屬辦公室將物業(yè)標識拆除。

　　3、秩序維護員的工裝管理以《秩序維護部工裝管理制度》為準，廚師工裝按集團《勞保用品管理辦法》執行。

　　四、工裝更新時(shí)限

　　類(lèi)別夏裝春秋裝冬裝

　　女工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

　　男工勤類(lèi)2套/3年2套/3年2套/3年

　　女行政類(lèi)2套/3年2套/3年

　　男行政類(lèi)2套/3年2套/3年

　　注：各類(lèi)工裝在更新時(shí)限內，須注意節儉并保持潔凈，如損壞，由員工自費制作或購買(mǎi)。

　　五、工裝購配程序

　　1、員工正式上崗后，由員工所在部門(mén)辦公室負責統計，在當月15日前將工裝申請報物業(yè)總公司。

　　2、物業(yè)總公司根據當月工裝需求總量，確定配置方式和價(jià)格。

　　3、當月配置需求總量在30套以下的，各物業(yè)公司根據物業(yè)總公司確定的配置方式和價(jià)格，將費用列入下月工作計劃。批準后，由各物業(yè)公司自行配置。

　　4、成批次購買(mǎi)或更換，由物業(yè)總公司專(zhuān)項報批，批準后由物業(yè)總公司統一制作或購買(mǎi)。

　　5、各物業(yè)公司辦公室按物業(yè)總公司下發(fā)的《工裝統計臺帳》格式，負責建立工裝登記臺帳。

　　六、管理制度

　　1、員工工裝在配發(fā)前，須到庫房辦理入出庫手續。

　　2、員工著(zhù)裝應整潔，不得敞口、挽衣袖、挽褲腿，不得歪斜或系扣不整；嚴禁敞胸露懷和工便裝混穿；上衣紐扣系到距領(lǐng)口的第二個(gè)紐扣位置；著(zhù)行政類(lèi)工裝的人員上衣下擺不得外露，要搭配黑色或棕色皮鞋。

　　3、未經(jīng)允許，員工著(zhù)工裝時(shí)不準私自佩戴帽子、圍巾等其它飾物。

　　4、工勤類(lèi)工裝嚴禁轉借公司以外人員。

　　5、因公差或外出辦事，當事人可以根據需要著(zhù)便裝，但必須注意形象。

　　6、除參加集體活動(dòng)以及臨時(shí)要求外，男行政類(lèi)員工可以不扎領(lǐng)帶；

　　7、因工裝丟失、損壞等，必須在三日內提出申請，并限期備齊。

　　七、罰則

　　1、發(fā)現工勤類(lèi)工裝外借，對工裝持有者處以200元處罰，對公司形象造成損壞的，對責任人予以重罰并辭退。

　　2、員工離職，工勤類(lèi)工裝未收回或未拆除物業(yè)標識的，對所屬物業(yè)公司相關(guān)人員處以100~300元罰款，并限期追回。

　　3、發(fā)現不按規定著(zhù)裝者，每次處以50~100元罰款，并追究相關(guān)人員責任。

　　設備工裝管理制度 9

　　為進(jìn)一步提升公司良好的品牌及整體形象，展示員工精神面貌，規范員工服裝的領(lǐng)用、保管、繳回手續，特制訂本規定。

　　一、各部門(mén)員工通過(guò)考察期（一星期）后，合格者向所在部門(mén)主管提出工作服領(lǐng)用申請。

　　二、管理中心將根據季節的不同為員工配發(fā)工作服。由行政部通知各部門(mén)申請領(lǐng)用夏裝或冬裝。

　　三、員工在工作時(shí)間必須按規定穿戴制服或工裝，各部門(mén)經(jīng)理負責落實(shí)、檢查、監督本部門(mén)員工的制服著(zhù)裝。

　　四、著(zhù)裝要求

　　1、著(zhù)工作裝時(shí)應搭配與工作裝顏色、款式得當的襯衣、襪子和鞋類(lèi)鞋應保持清潔光亮無(wú)破損并符合工作要求在工作場(chǎng)所不得赤腳、不得穿拖鞋、拖鞋式?jīng)鲂�等�?/p>

　　2、著(zhù)西裝時(shí)須著(zhù)襯衣系領(lǐng)帶，襯衣束腰，不得挽袖或不系袖扣。3、工作裝應經(jīng)常換洗不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)現象。

　　4、工作時(shí)間應保持口腔清潔、雙手整潔勤剪指甲，指甲不得留的過(guò)長(cháng)不得涂指甲油。

　　5、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌并佩戴在左胸前適當位置。

　　6、制服不準與便服混穿不同季節的制服不準混穿。

　　7、男員工著(zhù)裝要求

　�、兕^發(fā)梳理整齊、大方；頭發(fā)前不過(guò)眉、旁不過(guò)耳、后不蓋衣領(lǐng)；不得剔光頭；不得留胡須。

　�、诠ぷ鲿r(shí)間不得光膀子或穿挎攔背心及大短褲。

　　8、女員工著(zhù)裝要求

　�、俟ぷ鲿r(shí)間著(zhù)裝以保守為宜。

　�、陬^發(fā)梳理整齊不得披發(fā)發(fā)型包括發(fā)式、顏色不得太夸張提倡化淡妝金銀首飾或其他飾物應佩戴得當。

　�、酃ぷ鲿r(shí)間不得穿超短裙、低胸衫、過(guò)于休閑或其他有礙觀(guān)瞻的奇裝異服；著(zhù)裙裝時(shí)外露襪子須穿肉色絲襪。

　�、鼙M量避免用過(guò)濃的'香水。

　　9、職員上班必須佩戴工牌，工牌應佩戴在左胸前適當位置上。

　　10、主管以上的員工，辦公室一定要備有西服，以便有外出活動(dòng)或重要業(yè)務(wù)洽談時(shí)穿用。

　　五、一線(xiàn)員工服裝的使用期限為1年，辦公室人員服裝使用期限為2年。員工要愛(ài)護、妥善保管好工作服并保持整潔。凡因員工個(gè)人保管或使用不善，導致工作服污染嚴重或破損需更換的要及時(shí)到行政人事部辦理補領(lǐng)手續，但要支付相應的服裝成本費同時(shí)將受污染或破損的工作服交回公司。

　　六、員工異動(dòng)時(shí)工裝的處理：

　　員工離職時(shí)，根據在職時(shí)間長(cháng)短，服裝費用的扣除作如下規定：

　　1、自入司之日起，工作未滿(mǎn)3個(gè)月者，離職時(shí)，收取工作服的全部成本費用；

　　2、自入司之日起，工作滿(mǎn)3個(gè)月以上未滿(mǎn)半年者，離職時(shí)，收取工作服成本費用的50%；

　　3、自入司之日起，工作滿(mǎn)半年以上未滿(mǎn)一年者，離職時(shí)，收取工作服成本費用的20%；

　　4、自入司之日起，工作滿(mǎn)一年以上者，離職時(shí)，不收取工作服費用（注：辦公室人員及客服部員工期限為兩年，即工作滿(mǎn)兩年者離職時(shí)不收取工作服費用）。

　　七、本規定由各部門(mén)負責具體實(shí)施；由行政人事部負責監督、執行。

　　八、本規定開(kāi)始執行日期為：20xx年8月24日

　　本規定最終解釋權歸公司所有，公司有權根據本公司業(yè)務(wù)發(fā)展狀況進(jìn)行調整。

　　設備工裝管理制度 10

　　1.范圍和目的

　　本規定適用于xx公司所有計量器具的維護、管理和使用。

　　本規定是為了保證計量器具處于合格狀態(tài)的要求。

　　2.職責

　　2.1.公司各部設備管理是計量器具的歸口管理部門(mén)，負責各部計量器具的外送校驗、計量器具使用的監督。

　　2.2.公司各使用部門(mén)具體負責各自部門(mén)計量器具臺帳的建立、計量器具的維護、管理和使用。

　　3.計量器具臺帳的分工

　　3.1.各使用部門(mén)編制、修訂、完善本部門(mén)計量器具臺帳并保存。各部設備管理根據各部門(mén)上報的臺帳編制各部計量器具臺帳，并每年進(jìn)行修訂，由各部副總審批。

　　4.計量器具臺帳管理

　　4.1.根據我公司計量器具使用情況，分強制檢定計量器具臺帳(a級管理)、控制級計量器具臺帳(b級管理)和其它類(lèi)(c級管理)，并根據國家規定制定相應的周期檢定計劃表。

　　4.2.臺帳內容包括本單位編號、器具名稱(chēng)、型號規格、制造廠(chǎng)家、出廠(chǎng)編號、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、位號。

　　4.3.周期檢定計劃表內容包括：本廠(chǎng)編號、器具名稱(chēng)、型號規格、測量范圍、分度值、精度、檢定周期、上次檢定時(shí)間、計劃檢定時(shí)間、檢定單位。

　　5.強制檢定計量器具的管理

　　5.1.凡是用于貿易結算、安全防護、環(huán)境監測并列入《中華人民共和國強制檢定計量器具管理目錄》中的我廠(chǎng)計量器具都屬強制檢定計量器具。

　　5.2.依據規定做好強制檢定計量器具的登記、建帳工作，并報上級計量行政部門(mén)備案。

　　5.3.強制檢定計量器具應送往有政府計量行政部門(mén)或授權計量檢定機構進(jìn)行檢定。

　　5.4.強檢計量器具檢定證書(shū)，由各部設備管理統一管理、交檔案室存檔。

　　5.5.強檢計量器具的檢定周期，必須按規定的周期執行，特殊情況時(shí)，需提前做出申請并報相關(guān)部門(mén)批準。

　　6.計量器具流轉管理

　　6.1.計量器具的配備由使用單位提出配備計劃，報各部設備管理批準后，按采購控制程序執行審批流程。

　　6.2.計量器具的驗收由各部設備管理與使用單位共同組織進(jìn)行。設備完好，資料(技術(shù)說(shuō)明書(shū)、出廠(chǎng)合格證書(shū)、附件)齊全，方可入帳，發(fā)放，使用。

　　6.3.計量器具的封存和報廢必須報各部設備管理同意后，方可進(jìn)行處理。啟用封存的計量器具也要報各部設備管理同意后才能啟封。封存、報廢和啟封需填制表格，并對相關(guān)計量器具貼相應標簽，在臺帳中注明狀態(tài)。

　　7.計量器具分級管理原則

　　7.1.在統一管理計量器具的基礎上，根據我公司的實(shí)際情況，對全公司計量器具劃分為a、b、c三級并實(shí)施管理。根據計量器具的.分級管理范圍，對我公司a級、b級、c級計量器具范圍明確規定如下：

　　7.1.1.a級計量器具范圍：我公司列入強制檢定的計量器具。列入a級管理范圍的計量器具，必須按國家檢定規程要求向政府計量行政部門(mén)或經(jīng)政府計量行政部門(mén)授權的檢定單位申請檢定。

　　7.1.2.b級計量器具范圍：用于公司內部貿易結算及內部經(jīng)濟核算的能源、物料管理的計量器具；用于產(chǎn)品質(zhì)量檢驗及檢驗規范中所指定的計量器具；用于生產(chǎn)過(guò)程中帶控制回路的計量器具；精密測試中精度較高的計量器具、使用頻繁量值易變的計量器具。列入b級管理范圍的在連續運轉裝置上的計量器具，按設備大檢修的自然周期安排檢定。對生產(chǎn)裝置上不可拆卸或拆卸易造成損壞的b級計量器具，應由專(zhuān)業(yè)人員對其進(jìn)行判斷或由使用人員認可，可以不進(jìn)行周期檢定。對列入b級管理范圍的其它計量器具應根據國家檢定規程的要求安排周期檢定。

　　7.1.3.c級計量器具范圍：低值易損性計量器具，固定安裝不能拆卸的計量器具和一般工具類(lèi)計量器具(如：玻璃器具、玻璃液體溫度計、風(fēng)壓表、設備隨機攜帶的電流表、電壓表、直尺等)。列入c級管理范圍的計量器具在使用前安排檢定。并根據使用情況實(shí)行有效期管理。

　　7.1.4.延長(cháng)周期檢定：對于非生產(chǎn)關(guān)鍵部位用于監測的計量器具、使用頻率低的計量器具，以及性能穩定、耐用的計量器具，檢定周期控制在國家規定周期時(shí)間的2~4倍。

　　8.不合格計量器具的處理辦法

　　8.1.不合格計量檢測設備是指：已經(jīng)損壞；過(guò)載或誤動(dòng)作；工作不正常；示值超差；功能出現了可疑；超過(guò)了規定的確認間隔；封印完整性已被破壞。

　　8.2.不合格計量檢測設備的處理

　　8.2.1.凡不合格的計量檢測設備應立即停止使用，隔離存放。

　　8.2.2.查明不合格原因，先進(jìn)行調整，仔細檢查或修理，再經(jīng)檢定或校準合格后重新投入使用。

　　8.2.3.對不能調整或修復的計量檢測設備，使用部門(mén)應視工作具體情況，對其計量檢測設備做出相應的處理意見(jiàn)，如降級、報廢。計量檢測設備降級或報廢由使用單位填寫(xiě)相關(guān)審批表，上報各部設備管理，審批后方可實(shí)施。

　　8.2.4.價(jià)格低、數量大、易損壞的計量器具(如工業(yè)壓力表等)的報廢可不履行報廢審批手續，使用部門(mén)應嚴格管理，以舊換新，做好更換(報廢)記錄，每季一次匯總，報各部設備管理備案，每年修改一次臺帳。

　　8.2.5.對不合格計量檢測設備的處理應及時(shí)做好記錄，對降級、報廢的審批手續要妥善保管并存檔。

　　9.計量人員管理辦法

　　9.1.計量檢定人員按國家制定的檢定員管理辦法進(jìn)行所從事檢定項目的考核，合格者由單位主管部門(mén)或政府計量行政部門(mén)頒發(fā)檢定員證。執行國家、地方及部門(mén)校準規范的校準人員可參照檢定人員考核發(fā)證辦法取得校準人員證。自編校準規范以及用測試、校驗、比對等方法確認計量特性的人員，可參照以上辦法對人員進(jìn)行考核，由公司確定相應的資格。

　　9.2.計量調試維護人員：對大型、精密、貴重檢測設備的調試和維護人員通過(guò)考核取得資格證明。

　　9.3.計量員：通過(guò)培訓考核取得資格證的人員。

　　9.4.計量管理人員：有某種學(xué)歷或經(jīng)過(guò)管理方面培訓取得合格證的人員。

　　9.5.計量人員培訓

　　9.5.1.所有計量人員應了解和掌握計量基礎知識、計量確認體系所依據的國際標準，國家計量法律、法規以及本單位計量確認體系的有關(guān)文件、程序等。

　　9.5.2.計量校準、調試、維護、操作人員，應掌握或了解相關(guān)的檢測設備工作原理、結構、性能、使用和溯源方面知識。

　　9.5.3.計量管理人員：熟練掌握法制計量管理和科學(xué)計量管理基本知識，應熟悉本公司計量管理的有關(guān)制度和工作程序，檢測設備配置和管理知識，了解先進(jìn)計量管理方法。

　　9.5.4.各部設備管理負責制定計量人員培訓計劃，經(jīng)人力資源崗位審核后實(shí)施，將培訓結果記錄培訓檔案。并對計量人員進(jìn)行考核，對不稱(chēng)職的人員取消資格。

　　設備工裝管理制度 11

　　第一條、為樹(shù)立和保持公司良好的社會(huì )形象，營(yíng)造企業(yè)文化、氛圍，實(shí)現規范化管理，制定本規定，希望全體員工共同遵守。

　　第二條、職員著(zhù)裝、掛工牌管理辦法：

　　1、員工在上班時(shí)間內要注意儀容儀表，要求得體、大方、整潔。

　　2、男員工著(zhù)裝要求：夏天穿襯衣，系領(lǐng)帶，襯衣不得挽起袖口，襯衣原則上每天清洗，領(lǐng)、袖口不能有污跡；女員工著(zhù)裝要求：上班穿著(zhù)公司配發(fā)的制服，不得穿吊帶裝、低胸衫、短褲、涼拖。

　　3、所有員工上班都必須戴掛工牌。如有損壞，重做費由個(gè)人承擔，如丟失，按所造成后果的.輕重處以制做費5倍以下的罰款。

　　4、新員工入職，試用期滿(mǎn)后，方可配備制服，如有特殊情況需在試用期間著(zhù)制服的，制服的使用期限從試用期滿(mǎn)之日算起。

　　5、員工上班，必須按規定統一著(zhù)裝。未按規定著(zhù)裝者，一經(jīng)發(fā)現違反規定員工20元/人次、部門(mén)經(jīng)理50元/人次。

　　6、所有員工大型集會(huì )或有關(guān)活動(dòng)按通知要求著(zhù)裝。

　　第三條、工服使用期限

　　1、工服的使用期限定為兩年。

　　2、工裝及配飾的費用由單位承擔20%，個(gè)人承擔80%，工裝歸個(gè)人所有。個(gè)人承擔部分劃分為12個(gè)月，由企業(yè)給予員工以工裝補貼形式發(fā)放。如員工因個(gè)人原因工作未滿(mǎn)一年離職（包括員工因工作能力有限被公司提前解除勞動(dòng)合同者），企業(yè)將停止工裝補貼部分，工作服歸個(gè)人所有。

　　3、試用期員工因個(gè)人原因離職，按服裝價(jià)值全額交納。因公司內部調整或試用人員工作能力有限被公司解雇者，將從其工資中扣除80%的服裝折舊，工服歸個(gè)人所有。

　　第四條、除清洗、修補外，工作服不得帶出公司。

　　第五條、工作服應保持清潔，有損壞時(shí)，應及時(shí)修補，如損壞嚴重，則員工必須自己付錢(qián)重新訂做。

　　第六條、員工不得隨意改動(dòng)工作服的樣式，不得穿著(zhù)跟工作服顏色相同或式樣不同的服裝。

　　第七條、員工領(lǐng)取工服一律填寫(xiě)工服申領(lǐng)表，由辦公室統一管理。

　　第八條、本辦法由辦公室負責解釋修改。

　　第九條、本辦法自批準之日起實(shí)施。

　　設備工裝管理制度 12

　　一、目的

　　為規范公司的工裝管理，提高員工職業(yè)氣質(zhì)，樹(shù)立公司整體形象，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　適用于全體員工的工裝管理。

　　三、職責

　　【3.1】行政綜合部部負責公司全體員工的工裝監督管理工作。

　　【3.2】各部門(mén)經(jīng)理負責項目處員工的工裝監督管理工作。

　　【3.3】各項目經(jīng)理負責各部門(mén)員工工裝的監督管理工作。 四、制度主體

　　1、著(zhù)裝原則：

　　公司全體員工在工作時(shí)間內，要按相關(guān)規定著(zhù)裝上崗。

　　2、著(zhù)裝規定：

　　2.1、 著(zhù)裝范圍：裕宸全體員工。

　　2.2、 著(zhù)裝時(shí)間：凡在工作崗位上工作者都須按規定著(zhù)裝。

　　2.3、 著(zhù)裝要求：

　　(1)、若員工入職上崗工作后公司沒(méi)能及時(shí)制作工裝或公司不能統一制作工裝，應按照著(zhù)裝要求自行解決工裝。

　　(2) 具體著(zhù)裝要求為：

　　a)男員工著(zhù)裝：白色系襯衫，系領(lǐng)帶（夏季著(zhù)白色半袖襯衫時(shí)，不系領(lǐng)帶），黑色西服套裝，黑色皮鞋。

　　b）女員工著(zhù)裝：白色系外翻領(lǐng)襯衫，黑色及膝裙或西褲，黑皮鞋，黑色西服套裝，黑色皮鞋。

　　(3)保潔人員具體著(zhù)裝要求為：應著(zhù)公司統一制作的工裝，保持工裝干凈整潔。

　　3、工裝使用年限：

　　3.1、 公司每?jì)赡曛谱鞴ぱb一次，在公司承擔統一制作工裝費用期間新員工入職轉正后由所在部門(mén)負責聯(lián)系采購部門(mén)制作工裝。

　　3.2、 保潔員工裝使用年限兩年。

　　4、工裝制作和發(fā)放：

　　4.1、 公司綜合部負責公司全體人員的工裝統計和發(fā)放。

　　4.2、 各項目保潔人員及各分公司員工的工裝由各項目及分公司負責人統一發(fā)放并管理，要建立詳細的“工裝管理臺賬” 明確項目工裝的'類(lèi)別和數量以及工裝的使用情況和狀態(tài)。同時(shí)還要建立“工裝領(lǐng)用臺賬”，明確領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用數量明細、領(lǐng)用工裝狀態(tài)及領(lǐng)用責任人等。

　　5、工裝費用承擔：

　　5.1、 工裝費用由公司進(jìn)行全額墊付，按照1年折舊從員工工資中扣回。工作滿(mǎn)2年的員工，公司將工裝的費用全額返回給個(gè)人；工作未滿(mǎn)2年離職的員工，公司不予返工裝費，并由員工本人全額承擔工裝費用。

　　5.2、 公司免費提供保潔員的在崗期間工裝。

　　6、其他要求：

　　6.1、 項目經(jīng)理對保潔的工裝管理要求：定期清點(diǎn)工裝數量及工裝使用狀態(tài)，查看是否有丟失或損壞的工裝。

　　6.2、 工裝的使用：保潔員的工裝發(fā)放后不歸個(gè)人所有，離職的員工需將工裝返還給項目負責人。工裝管理人員應在員工離職時(shí)，及時(shí)收回該員工領(lǐng)取的所有工裝。

　　6.3、 工裝的丟失與損壞：

　　a）工裝丟失的應由責任人按照工裝原價(jià)照價(jià)賠償。

　　b）工裝損壞至不能正常穿著(zhù)的（工裝明顯部位有損壞，及損壞修補后補丁較明顯），按照丟失處理。

　　6.4、 保潔員的工裝配置標準：保潔工裝配置標準為：夏裝1套/人；春秋裝1套/人。

　　五、罰則

　　1、 管理人員及辦公室工作人員未按要求著(zhù)裝上崗者罰款50.00元/次；工裝不整潔者罰款20.00元/次 。

　　2、 項目經(jīng)理發(fā)放工裝要求：超標準配發(fā)工裝，未經(jīng)總經(jīng)理批準的，超標準部分由著(zhù)裝部門(mén)負責人和工裝管理部門(mén)負責人承擔，超標發(fā)放工裝者罰款50.00元/套。未建立工裝臺賬者 100.00元／抽查每次。

　　3、 保潔員不按規定著(zhù)裝者20.00元/次；工裝不整潔者10.00元/次。

　　4、 員工離職未能按規定扣除工裝補助費用或未將工裝歸還的，由離職員工所在部門(mén)直接領(lǐng)導按照工裝原價(jià)進(jìn)行賠償。

　　設備工裝管理制度 13

　　一、目的

　　為進(jìn)一步提升企業(yè)的整體形象，加強員工規范管理，提高企業(yè)美譽(yù)度，對工裝的制作、領(lǐng)用、發(fā)放、著(zhù)裝實(shí)施統一管理，特制定本規定。

　　二、適用范圍

　　公司全體員工。

　　三、職責

　　1、行政部負責工裝的制作、發(fā)放、登記、檢查、折舊等手續辦理。安排專(zhuān)人對工裝制作、領(lǐng)用、折舊扣款、庫存等情況進(jìn)行匯總，建立臺賬，并于每年年底對當年工裝情況進(jìn)行匯總分析。

　　2、各部門(mén)負責人負責監督、檢查、糾正本部門(mén)員工著(zhù)裝是否符合公司要求，并配合行政部進(jìn)行著(zhù)裝規范的檢查。

　　四、工裝種類(lèi)及配發(fā)數量

　　工裝分為：夏裝和秋冬裝兩種，每種工裝配發(fā)一套。

　　五、工裝制作

　　1、工裝的面料、顏色、款式由公司統一標準，后期延續性制作時(shí)按標準進(jìn)行，如更換款式布料時(shí)，必須經(jīng)公司總經(jīng)理批準。

　　2、工裝每?jì)赡旮鼡Q一次，由行政部負責統計使用工裝兩年的人員名單，在換季時(shí)按公司規定款式面料進(jìn)行制作。

　　3、員工配發(fā)的工裝發(fā)生丟失、損壞的，在交納工裝成本后按上述要求制作。

　　六、工裝領(lǐng)用

　　1、工裝制作完畢后，行政部工裝管理人員負責辦理入庫手續后通知各部門(mén)相關(guān)人員領(lǐng)用。對不合體的應及時(shí)讓廠(chǎng)家登記整改，并做好記錄，整改周期為接整改員工通知后三十個(gè)工作日完成。

　　2、領(lǐng)用時(shí)需填寫(xiě)《工裝領(lǐng)用登記表》，表上應注明日期、領(lǐng)用人、領(lǐng)用工裝類(lèi)別（秋冬裝、夏裝）、款式、數量等。

　　3、新入職不滿(mǎn)一個(gè)月的員工不予領(lǐng)用工裝，可根據公司工裝的顏色、款式等自行解決。

　　七、備用工裝管理

　　1、行政部做好備用工裝的管理工作。

　　2、行政部應做好備用服裝的補充工作，在當季工裝少于4套時(shí)應及時(shí)制作，以備使用。

　　3、備用工裝應入庫妥善保管，注意防蟲(chóng)防潮污染，保證能隨時(shí)使用。

　　八、著(zhù)工裝要求

　　1、所有員工上班時(shí)間必須按照公司規定著(zhù)裝，保持良好的`精神風(fēng)貌，樹(shù)立良好的公司形象。

　　2、著(zhù)裝要求：

　　3、著(zhù)工裝時(shí)，應搭配與工裝顏色、款式得當的襪子和鞋類(lèi)，鞋應保持清潔光亮，無(wú)破損并符合工作要求，不得穿拖鞋、涼拖和旅游鞋，或不穿襪子。

　　4、著(zhù)工裝時(shí)員工必須正確佩戴工作牌，工作牌的佩帶位置為胸前正中。

　　5、工裝應經(jīng)常換洗，不得出現掉扣、錯扣、脫線(xiàn)等現象。

　　6、著(zhù)工裝嚴禁挽袖及卷褲腿，著(zhù)西裝時(shí)應系上兩個(gè)扣，夏季工裝著(zhù)上衣時(shí)，男員工襯衣下擺應扎于腰帶內，女員工不宜化濃妝，佩戴過(guò)多的首飾，裙裝最好配過(guò)膝長(cháng)襪，男員工應勤理發(fā)、勤剃胡須。

　　7、著(zhù)工裝時(shí)，上衣外兜不得放多余物品，特別是襯衣外兜不得放物品，以保持良好著(zhù)裝形象。

　　8、除休息員工上班期間必須統一著(zhù)工裝，在下班期間或娛樂(lè )場(chǎng)所員工不得著(zhù)公司工裝。

　　9、員工在參加體力勞動(dòng)時(shí)，可視情況不穿工裝或穿生產(chǎn)工裝。

　　九、員工著(zhù)裝檢查

　　1、檢查分為日常檢查和定期檢查，日常檢查由行政部隨時(shí)檢查，定期檢查為隔周檢查一次。

　　2、檢查時(shí)，檢查人當時(shí)記錄檢查出現的問(wèn)題，并由當事人在《員工著(zhù)裝規范檢查登記表》上簽字確認。

　　3、檢查完畢后，檢查人對檢查記錄做出匯總（定期和平時(shí)檢查的綜合），于周一公布檢查結果。

　　4、檢查標準如下：

　�。�1）工作期間未穿工裝者扣20元。

　�。�2）公司正式場(chǎng)合（會(huì )議、發(fā)布會(huì )等）未穿工裝者扣50元。

　�。�3）衣服破損、有污漬、掉扣者扣10元。

　�。�4）卷袖、挽褲腿者扣10元。

　�。�5）沒(méi)系領(lǐng)帶者扣5元。

　�。�6）襯衣未扎進(jìn)褲腰者扣5元。

　�。�7）衣服不系扣子敞懷者扣5元。

　�。�8）未佩戴工作牌者扣10元。

　�。�9）扣款由行政部每月匯總于每月5日前報人力資源，由人力資源在當月工資中扣除。

　　十、工裝折舊

　　1、自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，員工辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費用。

　　2、自工裝發(fā)放之日起，工作一年以上不滿(mǎn)兩年者，員工辭職（辭退）時(shí)，收取服裝費用標準為：實(shí)際費用/規定使用年限（月）×使用年限。

　　3、自工裝發(fā)放之日起，工作半年以上不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用；被辭退時(shí)，收取服裝 50%費用。

　　4、如因個(gè)人原因，造成工作服或工作牌丟失、失竊的，應由本人補繳相應的費用（工作服成本價(jià)/套，工作牌20元/個(gè)）。

　　十一、遵守事項

　　1、上班時(shí)間必須統一著(zhù)公司配發(fā)的工作服及佩戴工作牌；

　　2、員工對配發(fā)的工作服、工作牌有保管、修補的責任；

　　3、員工不得擅自改變工作服的式樣；

　　4、員工不得擅自轉借工作服；

　　5、工作服應保持整潔，如有污損，員工應自行進(jìn)行清洗或修補；

　　6、行政部負責人進(jìn)行不定期抽查，對不按規定著(zhù)裝及佩戴工作牌者，計入當月績(jì)效考核成績(jì)；

　　十二、附則

　　本制度自批準之日起實(shí)施，由行政部負責解釋和修訂。

　　員工錄用管理制度

　　1、自員工報到之日起至人力資源部確認轉正之日起。

　　2、員工試用期限為3個(gè)月，公司根據試用期員工具體表現提前或推遲轉正。

　�。ㄒ唬�、福利待遇

　　1、試用期員工工資根據所聘的崗位確定，核算時(shí)間從到崗工作之日起計算，日工資為：月工資÷（本月天數-休假天數）

　　2、過(guò)節費按正式員工的1/2發(fā)放。

　　3、按正式員工標準發(fā)放勞動(dòng)保護用品。

　�。ǘ�）、休假

　　1、試用期內累計事假不能超過(guò)3天，如果特殊情況超過(guò)3天需報董事長(cháng)批準。

　　2、可持相關(guān)證明請病假，請病假程序和天數與正式員工要樣。

　　3、可請喪假，請假程序和天數與正式員工要樣。

　　4、不享受探親假、婚假。

　　二、員工入職準備

　　1、身份證復印件一份，原件待查。

　　2、學(xué)歷證明復印件一份，原件待查。

　　3、縣級以上人民醫院的體檢報告。

　　4、4張一寸照片

　　5、部分職位（如出納、收銀員、司機、倉管）試用期員工還須須準備房產(chǎn)證明、戶(hù)口本、直系親屬身份證復印件等。

　　三、行政手續

　　1、試用人員手續辦理完畢后，由行政部向試用期人員發(fā)放辦公相關(guān)用品。

　　2、發(fā)放工作牌，辦理考勤卡。

　　3、試用期人員需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。

　　4、將試用期人員帶入用人部門(mén)。

　　四、用人部門(mén)指引

　　1、試用員工的直接上級是“入職指引人”。

　　2、帶領(lǐng)試用期員工熟悉本部門(mén)及其他部門(mén)，向其介紹今后工作中要緊密配合的部門(mén)及員工，同時(shí)介紹公司內公共場(chǎng)所的位置，包括會(huì )議室、停車(chē)場(chǎng)、洗手間等。

　　3、與試用期員工進(jìn)入面談，商討入職后的工作安排，并向試用期員工描述其工作的部門(mén)架構，崗位名稱(chēng)，職務(wù)，崗位職責等。簡(jiǎn)單介紹將來(lái)的職業(yè)發(fā)展方向和目前工作時(shí)遇到的實(shí)際問(wèn)題。

　　4、教會(huì )試用期員工使用生產(chǎn)工具或辦公用具。

　　5、公司有活動(dòng)要及時(shí)告知試用期限人員。

　　6、與試用期人員進(jìn)行正面溝通，引導其工作，及時(shí)了解試用期 員工在工作及生活中存在的問(wèn)題并幫助其解決。

　　設備工裝管理制度 14

　　一、為了提升員工服務(wù)品質(zhì)，展示良好的服務(wù)形象

　　加強公司工裝管理工作，根據標準化要求，經(jīng)分公司研究決定，特制定本工服管理制度

　　二、發(fā)放范圍

　　xx項目工作人員

　　三、發(fā)放標準

　　夏裝一套（含短袖襯衣2件，女士含裙子1條）； 春秋季長(cháng)袖襯衣2件；

　　冬裝1套（西服上衣、西褲）

　　注：以上服裝使用期限1年，具體款式、面料由銀雁公司、中行共同協(xié)商。

　　四、離職人員工裝折舊標準

　　如遇員工辭職或被辭退，按下列規定執行

　　1、入職3個(gè)月以?xún)�，需支付工裝費用的70%；

　　2、入職4個(gè)月至6個(gè)月，需支付工裝費用的'50%；

　　3、入職7個(gè)月至9個(gè)月，需支付工裝費用的30%；

　　4、入職10個(gè)月至12個(gè)月，需支付工裝費用的10%；

　　5、員工離職前需將工裝完好無(wú)損的歸還公司，并保持工服的干凈整潔，如有丟失應照價(jià)賠償。

　　6、工裝費用以離職前實(shí)際領(lǐng)用工裝計算。

　　五、注意事項

　　1、員工必須愛(ài)惜工裝，未得到公司允許不許擅自更改工服（修改褲腳長(cháng)短除外）；

　　2、員工不許將服裝轉借他人使用；

　　3、員工入職時(shí)需簽訂《工服使用責任書(shū)》

　　六、本制度自頒布之日起施行

　　設備工裝管理制度 15

　　為了規范工裝申報、制作流程，明確工裝配備標準，進(jìn)一步加強工裝的日常管理，充分利用期限內工裝，現將有關(guān)內容規定如下:

　　一、職責分工

　　(一)行政人事部:負責工裝的整體控制及管理

　　(1)、負責組織工裝統計及工裝領(lǐng)用通知的發(fā)布;

　　(2)、部門(mén)上報工裝制作需求的審核并參與工裝款式核定;

　　(3)、部門(mén)工裝日常管理的抽查;

　　(二)物管部:工裝到貨后，庫管負責工裝的驗收入庫，材料會(huì )計做好憑證，并按照申報數量為各部門(mén)發(fā)放工裝、回收、保管應收回工裝。

　　(二)其他各部門(mén):

　　(1)、負責本部門(mén)工裝的日常管理;

　　(2)、按照配備標準上報本部門(mén)的工裝制作申請;

　　(3)、參與工裝款式核定。

　　二、配備標準及使用年限

　　具體配備數量及使用年限:

　　(1)、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、行政人事部、客服部等科室人員:制服1套;使用年限1年。

　　(2)、保安部:制服2套，包括帽子、外套、褲子、腰帶、鞋、尼子大衣，冬季配發(fā)棉帽及棉大衣 ;使用年限2年。

　　(3)、工程部:制服2套、襯衣2件、絕緣鞋(特殊工種使用);使用年限2年。

　　(4)、保潔部:制服2套，使用年限2年。

　　三、新制作工裝的押金收取辦法

　　1、按照配備標準(具體工裝價(jià)格以廠(chǎng)家實(shí)際價(jià)格為準)，每人交納工裝成本價(jià)的30%，從當月工資中扣除，上交總公司財務(wù)。

　　2、工裝的使用期滿(mǎn)后，工裝歸個(gè)人所有，同時(shí)返還30%，工裝使用期未滿(mǎn)年限離職，工裝進(jìn)行折舊扣除相關(guān)費用，具體折舊計算方式如下。

　　3、應承擔金額計算公式如下:

　�。�1）應承擔金額=工裝價(jià)款-(工裝價(jià)款/可使用月份×已使用月份)

　�。�2）工裝價(jià)款:參見(jiàn)工裝采購價(jià)格。

　�。�3）可使用月份:參見(jiàn)工裝使用年限規定，將使用年限換算到月。

　�。�4）已使用月份=工裝上交時(shí)間-工裝領(lǐng)用時(shí)間，滿(mǎn)15天按一個(gè)月計。

　　四、工裝的申報及制作

　　公司每年組織冬、夏2次集中制作，其他時(shí)間除新項目開(kāi)業(yè)需要外，一般不組織大規模集中制作;特殊情況需臨時(shí)制作工裝的通過(guò)行政人事部上報工裝制作申請，待公司領(lǐng)導批準后方可制作。

　　(一)工裝申報條件

　　1、新入職、新調崗員工及新晉升管理人員在到崗后應先在庫存工裝中進(jìn)行調配，確實(shí)無(wú)合適工裝的入職滿(mǎn)1個(gè)月后方可申報工裝;

　　2、工裝未滿(mǎn)使用年限但因個(gè)人原因破損嚴重或不能使用需申報工裝的，工裝申請人補足破損工裝折舊額后，方可申報新工裝;

　　3、工裝滿(mǎn)使用年限的，由行政人事部審核無(wú)誤后，方可上報制作。

　　(二)工裝申報、制作程序

　　1、夏季批量工裝申報制作時(shí)間為3月初，工裝全部到位時(shí)間為5月1日前;冬季批量工裝申報制作時(shí)間為7月初，工裝全部到位時(shí)間為10月1日前;新項目開(kāi)業(yè)所需工裝于開(kāi)業(yè)前4個(gè)月著(zhù)手申報及制作工作，工裝于項目開(kāi)業(yè)前1個(gè)月全部到位;臨時(shí)制作的.工裝到位時(shí)間為制作申請中約定的交貨時(shí)間;

　　2、各部門(mén)首先向行政人事部提出申請，行政人事部按照工裝配發(fā)規定嚴格審核無(wú)誤后提交總經(jīng)理簽批;

　　3、公司總經(jīng)理批準后，提交總公司，經(jīng)總公司領(lǐng)導批準后，由行政人事部將工裝配備標準提交公司的相關(guān)部門(mén)聯(lián)系廠(chǎng)家制作或購買(mǎi);

　　(三)工裝的入庫驗收及發(fā)放

　　1、制作廠(chǎng)家交貨時(shí)，公司財務(wù)部庫管按照約定的服裝材質(zhì)、樣式、數量及價(jià)格驗收貨物并清點(diǎn)入庫;

　　2、公司行政人事部收到廠(chǎng)家新制作的工裝后，及時(shí)通知物業(yè)公司其他部門(mén)，按照事先上報的數量及服裝類(lèi)型發(fā)布領(lǐng)用通知。

　　五、工裝日常管理

　　(一)工裝應專(zhuān)人負責，統一管理、調配，其他部門(mén)及個(gè)人均不得私自調換、調配。

　　(二)新發(fā)放的工裝各部門(mén)按照統一發(fā)放的記錄格式進(jìn)行及時(shí)、完整的登記。庫管及材料會(huì )計做好記賬憑證。

　　(三)因員工調入、調出而發(fā)生的工裝流入、流出，項目間應及時(shí)交換信息，庫管做好登記，以保證工裝信息的準確性。

　　(四)離職員工應及時(shí)交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。公司庫管或部門(mén)資產(chǎn)管理員在進(jìn)行工裝回收時(shí)，需逐一核查，對出現問(wèn)題的，兌現應承擔金額。

　　(五)配備后勤服裝人員，辭職后工裝帶走，并承擔未折舊完的工裝價(jià)款，員工工裝使用滿(mǎn)一年(自發(fā)放之日至辭職之日滿(mǎn)一年)，工裝即歸個(gè)人所有，未滿(mǎn)一年者，按照公式進(jìn)行折舊。行政人事部在進(jìn)行離職單內工裝意見(jiàn)填寫(xiě)時(shí)，需將應承擔金額核算準確，并簽字確認。

　　(六)其他員工(保潔、安管、工程)辭職后，應交回原崗位工裝，并保證工裝干凈整潔、可利用，返還押金;若未上交工裝或上交工裝不整潔的，則承擔該工裝未折舊完的工裝價(jià)款。庫管在進(jìn)行工裝回收時(shí)，需逐一核查，對出現問(wèn)題現場(chǎng)兌現應承擔金額。

　　(七)工裝滿(mǎn)使用年限需發(fā)放新工裝的，在新工裝到位后，原工裝歸個(gè)人所有。

　　(八)所有收回工裝應有序存放、妥善保管，以備調用。

　　六、相關(guān)處罰

　　(一)未按期限申報工裝造成工裝制作延誤的，給予部門(mén)負責人50元經(jīng)濟處罰。

　　(二)工裝申報條件審核有誤而導致誤報工裝的，給予行政部人事經(jīng)理50元經(jīng)濟處罰。

　　(三)出現多報及漏報工裝的，給予50元經(jīng)濟處罰。

　　(四)應扣工裝款項，未按規定扣除的，由相關(guān)責任人代為扣除，并給予50元經(jīng)濟處罰。

　　設備工裝管理制度 16

　　1.目的和適用范圍

　　對工藝裝備和工位器具進(jìn)行有效管理，確保其精度符合工藝，滿(mǎn)足生產(chǎn)質(zhì)量要求。

　　適用于公司所有生產(chǎn)工藝裝備、工位器具（模具、夾具等）的管理。

　　2.職責

　　2.1技術(shù)部負責工裝、工位器具的設計工作。

　　2.2生產(chǎn)部負責工裝、工位器具的制作和管理工作。

　　2.3質(zhì)檢部協(xié)助工裝、工位器具的驗證。

　　2.4使用車(chē)間負責工裝、工位器具的日常保養工作。

　　3.工作程序

　　3.1操作工應熟悉所使用的工裝、工位器具要領(lǐng)及日常保養方法，嚴禁違章操作。

　　3.2公司內的工裝、工位器具不準外借，若外借須公司領(lǐng)導批準。

　　3.3長(cháng)期閑置又不報廢的工裝、工位器具，使用部門(mén)應報告生產(chǎn)部核實(shí)后，標上“待處理”標識牌。檢修中的工裝、工位器具掛“停機待檢”牌，報廢工裝、工位器具掛“報廢”牌進(jìn)行標識。

　　3.4生產(chǎn)現場(chǎng)所使用良好的工裝、工位器具不作標識。

　　4.工裝、工位器具的保養和維修

　　4.1使用者負責日常保養，生產(chǎn)部須不定期核查保養狀況。

　　4.2在保養和/或操作過(guò)程中發(fā)現工裝和工位器具須維修時(shí)，依以下原則辦理：

　　4.2.1對于小零件的`維護、更換由使用車(chē)間修理或申購；

　　4.2.2對于低價(jià)值的工裝、工位器具，一般只作日常保養，隨壞隨修；

　　4.2.3對于高價(jià)值的工裝、工位器具，應按《設備管理制度》進(jìn)行保養和維修；

　　4.3工裝、工位器具技術(shù)性能不能滿(mǎn)足生產(chǎn)工藝要求和保證產(chǎn)品質(zhì)量的，應申請報廢；

　　4.4在凈化車(chē)間內使用的工裝、工位器具要定期進(jìn)行清洗消毒。

　　5.相關(guān)文件

　　5.1《生產(chǎn)設備管理制度》

　　5.2《基礎設施維護控制程序》

　　6.相關(guān)記錄

　　6.1《模具清單》

　　6.2《工位器具（設備）消毒錄表》

　　6.3《消毒液配制原始記錄》

　　設備工裝管理制度 17

　　為了樹(shù)立公司良好的整體形象，展現員工精神風(fēng)貌，宣揚企業(yè)文化，

　　規范員工統一著(zhù)裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領(lǐng)用、著(zhù)裝和日常管理做出以下規定：

　　第一條工裝配制說(shuō)明

　　1、員工試工期滿(mǎn)后，可到綜合辦公室領(lǐng)取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

　　2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應可明確追溯各部門(mén)人員領(lǐng)用時(shí)間、領(lǐng)用型號、領(lǐng)用數量等相關(guān)信息。

　　3、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領(lǐng)，將承擔工作服的采購費用。

　　4、費用：所有員工的工作服均由公司統一采購，服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買(mǎi)服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。

　　5、離職（辭退）收取服裝費用時(shí)，按服裝的實(shí)際費用計算。

　�。�1）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)兩年以上者，辭職（辭退）時(shí)，不收取服裝費用。

　�。�2）自工裝發(fā)放之日起，工作滿(mǎn)一年以上兩年以下者，辭職時(shí)，收取服裝70%費用；被辭退時(shí)，收取服裝50%費用。

　�。�3）自工裝發(fā)放之日起，工作不滿(mǎn)一年者，辭職時(shí)，收取服裝100%費用；被辭退時(shí)，收取服裝70%費用。

　　第二條著(zhù)裝工作服的要求

　　1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著(zhù)工作服。

　　2、辦公室工作人員上班時(shí)間著(zhù)裝不嚴格要求，但著(zhù)裝要大方得體。

　　3、在參加公司統一組織的活動(dòng)時(shí)，如表彰大會(huì )、員工大會(huì )、培訓、公司慶典等其它集體活動(dòng)時(shí)全體員工必須著(zhù)工作服。

　　4、公司的工作服代表著(zhù)公司的企業(yè)形象，員工穿著(zhù)的.工作服必須整潔、干凈、無(wú)異味。

　　5、男員工在穿夏秋裝工作服時(shí)，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

　　6、工作時(shí)間必須佩戴公司統一發(fā)放的工作牌，并佩戴在左胸前適當位置。

　　第三條日常檢查及管理

　　1、各部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)日常對員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著(zhù)進(jìn)行監督和管理。

　　2、若發(fā)現員工沒(méi)有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發(fā)現一次扣款50元，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

　　3、部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)應對所屬員工穿工作服的情況進(jìn)行檢查、記錄，凡發(fā)現有員工每月有三次以上沒(méi)有穿工作服者，相關(guān)部門(mén)經(jīng)理及組長(cháng)將負連帶責任，處以50元以上罰款。

　　4、工作服在該員工離職時(shí)必須收回，若沒(méi)有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用（按實(shí)際價(jià)格扣除）。

　　以上規定從簽發(fā)之日起原規定不再執行。

　　設備工裝管理制度 18

　　1、主題內容與適用范圍

　　1.1本制度規定了工裝的使用、保養、更換、維修工作等內容。

　　1.2本制度適用于西鑄公司各工裝使用單位及管理人員對工裝維護保養管理。

　　2、崗前準備

　　2.1.1根據當班生產(chǎn)產(chǎn)品和使用設備結構，檢查必須品，包括調整工裝及正常生產(chǎn)所涉及到的工具是否到位。

　　2.1.2檢查班次標志、生產(chǎn)日期或包次號是否與當班年、月、日相符。

　　2.1.3檢查模板或芯盒及配套件、緊固件、定位銷(xiāo)、套是否齊全、完好。

　　2.1.4檢查模板或芯盒合模定位銷(xiāo)、套磨損情況。

　　2.1.5檢查相近似的工裝是否與當班生產(chǎn)產(chǎn)品所需求的零件號、名稱(chēng)、復模號一致，防止混淆。

　　2.1.6對水平芯盒上下板試合，查其吻合性是否符合要求。

　　3、工裝的安裝及調整

　　3. 1清除模板、芯盒本體、各配套件工作面與非工作面、安裝基面的浮灰、積砂銹蝕、油污（垢）。

　　3. 2安裝調整芯盒時(shí)，切斷電源，先將芯盒鑲掛于固定板上，調整芯盒位置，均勻緊固各螺栓，然后安裝頂芯桿，調整芯盒開(kāi)合。要求調整到：

　　3.2.1開(kāi)合自如，無(wú)錯邊現象，芯盒復位必須準確無(wú)誤。

　　3.2.2芯盒復位后頂芯桿端面允許高出芯腔表面0.2-0.5mm或平齊，不得低于表面。

　　3.2.3芯盒分盒面間隙應不大于0.2mm.

　　4、工裝的日檢、巡檢

　　4.1工裝模具、芯盒使用前必須進(jìn)行點(diǎn)檢，由當班班組長(cháng)進(jìn)行，其方法可依靠目視及利用測量工具進(jìn)行。

　　4.2調整工在生產(chǎn)的中間過(guò)程中要進(jìn)行巡檢。

　　4.3點(diǎn)、巡檢中發(fā)現問(wèn)題應及時(shí)解決或向車(chē)間、工裝模具管理員反映，確保不影響生產(chǎn)。

　　5、工裝、模具芯盒的.合理使用及維修

　　5.1芯盒在制芯前，必須按工藝要求加熱到規定溫度，要防止溫度過(guò)高而損壞芯子質(zhì)量。

　　5.2工裝在造型和制芯中，當發(fā)生塌箱或芯盒型腔粘砂時(shí)，應用低于工裝本體硬度的工具如銅、鋁、竹板等清除，然后用槍吹掉，禁止用堅硬工具除砂，以免損傷工裝。

　　5.3生產(chǎn)過(guò)程中，清除芯盒型腔內粘砂、污垢，修磨時(shí)應切斷電源，待清除干凈后，合模送電加熱制芯。續生產(chǎn)。

　　5.7工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，因工藝問(wèn)題出現掉砂、氣孔、進(jìn)漿等由各信息來(lái)源及時(shí)上報車(chē)間領(lǐng)導及工藝部門(mén)，由工藝部門(mén)下發(fā)工裝更改通知單，安排后防車(chē)間進(jìn)行修改。

　　5.8工裝在生產(chǎn)過(guò)程中，因非正常因素損壞如碰傷、換字刻傷等非工藝因素造成工裝不能正常使用，由各信息來(lái)源及時(shí)上報車(chē)間及工裝管理人員，填寫(xiě)工裝非正常損壞通知單（詳參照工裝非正常損壞管理制度），安排后防車(chē)間進(jìn)行修改。

　　5.9造型或制芯終止后，應清除模板殘余浮砂及其它配件積砂，并在工作面噴脫型劑，干后脫模待用。

　　5.10凡送入庫、檢查、修理及現場(chǎng)存放的工裝，必須按要求放置，環(huán)線(xiàn)模具要用木制墊塊支撐放置，KOYO線(xiàn)模具要求全部上架放置，嚴禁直接放置地面（除部分安裝有支撐腿模具），以防擦傷、損壞。使用單位再更換模具過(guò)程中必須運用周轉小車(chē)進(jìn)行換模，周轉小車(chē)始終保持待換模具。

　　6、工裝的現場(chǎng)保養規定

　　6.1工裝保養主要由使用單位的生產(chǎn)操作工負責保養，由模具管理員負責監督、檢查保養是否到位。

　　6.2工裝的保養分為日常保養和定期保養。

　　6.2.1日常保養周期：每次更換工裝保養。

　　6.2.2定期保養周期：每季度定期對工裝保養。

　　6.3工裝的定期保養一般利用節、假日停產(chǎn)檢修期間開(kāi)展，各使用單位必須認真組織嚴格按保養標準進(jìn)行。

　　6.4保養工作完成后，首先由各使用單位自檢，然后由工裝管理員組織相關(guān)人員進(jìn)行驗收并納入考評。

　　7、工裝現場(chǎng)保養標準

　　7.1模具

　　7.1.1使用單位使用完工裝后必須清除模板工作表面積砂、雜物和污垢等。

　　7.1.2模板與模板框及砂箱的結合面必須清除干凈，不允許有積砂。

　　7.1.3檢查模板、模型澆注系統、試塊、活塊、松模器的固定螺釘“封皮”是否脫落，模型表面是否有磕碰傷、松模器及試塊是否松動(dòng)、脫落、定位銷(xiāo)是否凸起或凹陷，發(fā)現異常立即向車(chē)間或有關(guān)部門(mén)通知更改。

　　7.1.4清除模樣圖號、序號及日期牌的字碼、號碼表面黏敷的積砂和污垢，保持清晰準確。

　　7.1.5保養后表面噴涂脫模劑，防止其銹蝕；工裝擺放必須統一擺放指定區域并保證做到平穩、整齊、美觀(guān)。

　　7.2芯盒

　　7.2.1清除芯腔結合面及芯盒銷(xiāo)、套上的積砂和污垢、芯腔內表面的結殼層等。

　　7.2.2檢查各部位緊固件是否牢固和缺損，檢查排氣系統是否暢通、排氣塞與芯腔底面是否平整，發(fā)現異常立即通知模修工修復或更換。

　　7.2.3清除芯盒定位銷(xiāo)、套和芯盒結合面的排氣槽、道、塞的墊砂雜物和污垢，保持干凈暢通。

　　7.2.4檢查芯盒鑲塊、定位塊、活塊等是否松動(dòng)或位移，發(fā)現異常立即通知模修工或相關(guān)部門(mén)處理。

　　7.2.5清除干凈后在芯腔表面及射口處噴涂分型劑。

　　8、工裝的入庫管理

　　8.1工裝定置管理

　　8.1.1外模要同一上架，擺放整齊，做到一模一位。

　　8.1.2外模擺放間隔合適，減少碰損。

　　8.1.3暫不使用的芯盒集中擺放，注明品名、編號。

　　8.1.4模具、芯盒作到按類(lèi)擺放（廠(chǎng)家或編號），并作到模具芯盒對應擺放，便于領(lǐng)用。

　　8.2工裝的標識

　　8.2.1填寫(xiě)工裝檔案、編號、登記分類(lèi)。

　　8.2.2所有工裝經(jīng)檢驗員簽發(fā)“合格證”后，方可進(jìn)入庫房。

　　8.3工裝的收發(fā)

　　8.3.1工裝領(lǐng)用要建立領(lǐng)用臺帳，記錄領(lǐng)用人、領(lǐng)用時(shí)間、工裝狀態(tài)等內容。

　　8.3.2領(lǐng)用的工裝，必須有質(zhì)控部簽發(fā)的合格證，否則不得使用。

　　8.3.3更換工裝時(shí)，要把工裝上的雜物清理干凈，做好保護措施，交回庫房保管。

　　8.3.4所有使用過(guò)的工裝，均由使用單位送還，檢驗員檢驗合格后方可入庫，反之應及時(shí)上報相關(guān)部門(mén)進(jìn)行修復，修復合格后方可入庫。

　　9、報廢工裝的處理

　　9.1經(jīng)質(zhì)檢員判定，對部分復制模進(jìn)行封存處理。

　　9.2經(jīng)質(zhì)檢員判定報廢的工裝，由質(zhì)檢員提出報廢申請，經(jīng)生產(chǎn)部、技術(shù)部、質(zhì)控部驗證后，填寫(xiě)“工裝/模具報廢通知單”并實(shí)施報廢。

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