關(guān)于勞務(wù)用工管理制度(通用10篇)
在現在的社會(huì )生活中,制度的使用頻率呈上升趨勢,好的制度可使各項工作按計劃按要求達到預計目標。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢?下面是小編整理的關(guān)于勞務(wù)用工管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。
勞務(wù)用工管理制度 篇1
1、勞務(wù)工隊伍是城市基礎建設中一支不可缺少的力量,各單位、各部門(mén)領(lǐng)導必須充分注意到他們缺乏安全知識和自我保護能力的現狀,應重點(diǎn)加強勞務(wù)工隊伍的安全管理,安全培訓,安全宣傳教育,勞動(dòng)保護的工作。
2、勞務(wù)工隊伍進(jìn)場(chǎng)作業(yè)前,要對全體成員進(jìn)行安全綜合交底,要有書(shū)面記錄、雙方簽證。同時(shí)要建立“三級教育卡”,明確三級教育內容,并要有教育者和受教育者簽字。
3、勞務(wù)工班組必須定期每周開(kāi)展一次安全學(xué)習交流活動(dòng),每天作業(yè)前要有針對性地進(jìn)行安全交底,日常的安全檢查及整改,均要有書(shū)面記錄。在此基礎上,要創(chuàng )造條件,幫助其開(kāi)展創(chuàng )建安全合格班組的.活動(dòng)。
4、新建勞務(wù)工或轉崗勞務(wù)工必須經(jīng)培訓合格后方可上崗。
5、不得隨意安排勞務(wù)工加班加點(diǎn)而導致過(guò)度勞累,不可放任勞務(wù)工違章作業(yè),冒險蠻干。勞動(dòng)中應有必要的個(gè)人勞動(dòng)防用品和享受勞動(dòng)保護待遇,對危險性較大施工作業(yè)處要派員進(jìn)行重點(diǎn)監控。
6、認真審查勞務(wù)工中的電工、焊工、架設工、起重工等人員上崗證件是否有效,嚴禁無(wú)證上崗,嚴禁無(wú)證人員隨便拆裝、修理電器設施設備和機具設備。
7、勞務(wù)工使用的手動(dòng)工具、移動(dòng)式電動(dòng)工具、小型機具、碘鎢燈、電箱、氧氣瓶、乙炔瓶、草包、剩余少量柴、汽油等禁止混存一庫,嚴禁帶入宿舍。此類(lèi)物品應歸類(lèi)分別入庫,堆放整齊,由專(zhuān)人負責。
8、勞務(wù)工宿舍要衛生整潔,物品堆放整齊,張貼衛生值日毒、不準亂接亂拉電線(xiàn),不準使用電熱毯、電熱杯、電爐、電熨斗或帶有明火的取熱電器等。
9、勞務(wù)工食堂須有衛生許可證,人員必須按規定體檢并有健康證,食堂要有衛生清潔值日制度,有排水系統、排氣裝置,要有滅蠅措施。食堂的生熟菜查、砧板刀具以及生熟食品均要嚴格分開(kāi),防止發(fā)生食物中毒事故,做好衛生防疫工作。
勞務(wù)用工管理制度 篇2
勞務(wù)工是酒店用工調配的輔助形式,應予嚴格控制,計入酒店編制控制數內,實(shí)行計劃用工。
1、勞務(wù)工的來(lái)源和條件
(1)外單位富余人員、失業(yè)人員及其他人員。
(2)勞務(wù)工須年滿(mǎn)16周歲,男性不超過(guò)50周歲,女性不超過(guò)45周歲;
勞務(wù)工必須具有酒店所在地城鎮戶(hù)口,身體健康,五官端正,符合崗位標準。
2、勞務(wù)工人員錄用程序和手續。
(1)用工部門(mén)提出申請,人力資源部根據工作需要和編制,統一安排擇優(yōu)錄用,各部門(mén)不得擅自招用。
(2)經(jīng)人力資源部和用人部門(mén)面試及體檢、政審合格,并經(jīng)短期培訓合格后上崗。
(3)廚師、管理崗位勞務(wù)工,一般應具有高級技術(shù)等級廚師及部門(mén)級以上管理人員經(jīng)歷和資格。聘用前由人力資源部和有關(guān)部門(mén)審核,然后報總經(jīng)理批準。
(4)勞務(wù)工由人力資源部辦理入店手續。辦理手續時(shí)應驗證身份證、體檢報告及其他有關(guān)證件。酒店與其簽訂勞務(wù)協(xié)議,初簽協(xié)議期限3-6個(gè)月,期滿(mǎn)即行終止。如因工作需要,經(jīng)雙方同意,可以續簽。
3、勞務(wù)工的待遇和管理。
(1)人力資源部依據酒店規定負責勞務(wù)工的調配、跟蹤考查、獎罰和解除勞務(wù)協(xié)議及辭退。
(2)勞務(wù)工在酒店工作期間,必須遵守酒店的各項規章制度,服從管理,積極工作,如有違反,給予解除勞務(wù)費協(xié)議或辭退處理。
(3)勞務(wù)工的.工資一般實(shí)行日工資和計件工資制,(計件工資應根據具體崗位和情況確定);從事技術(shù)、管理崗位的勞務(wù)工,視情況適當增加待遇。
勞務(wù)用工管理制度 篇3
1.總則
為了加強對工程分包的管理,使所選擇的勞務(wù)、工程分承包方能滿(mǎn)足本公司的要求,以確保整個(gè)工程質(zhì)量和進(jìn)度,特制定本制度。
1. 范圍
適用于公司(含外地項目公司)所有工程需要分包的勞務(wù)和工程分包項目。
2. 職責
(1)公司負責勞務(wù)、工程分包的招、投標及組織項目部、工程部、質(zhì)安部調查、評審、推薦合格分承包方的工作。
(2)經(jīng)營(yíng)部負責勞務(wù)、工程分包合同的編制和解釋工作。
(3)審計科負責勞務(wù)、工程分包報價(jià)書(shū)的編制和勞務(wù)、工程分包結算的審計工作。
(4)工程部、質(zhì)安部負責勞務(wù)工程技術(shù)、質(zhì)量的監督管理工作,參與考評、推薦合格分承包方及開(kāi)標工作。
(5)財務(wù)部負責勞務(wù)、工程結算付款比例控制及參與開(kāi)標工作。
(6)項目部負責提供工程分包招標計劃及對簽約的勞務(wù)、工程分承包方現場(chǎng)施工進(jìn)行綜合管理,并參與對勞務(wù)、工程分承包方的考評、推薦工作。
4.工作程序
(1)勞務(wù)、工程分承包方的信息收集。在各工程項目合同簽訂(或項目部組建)后三日內,公司派員(或與項目人員)以合法有效的方式,向當地已快完工的建筑工程項目的各相應勞務(wù)班組、人員傳遞工程所需的勞務(wù)班組信息,以廣泛收集當地勞務(wù)班組的.相關(guān)信息資料。
(2)勞務(wù)、工程分承包方的考察評價(jià)。在收到勞務(wù)班組報名后三日內,建材公司組織項目部等有關(guān)部門(mén)人員,對其進(jìn)行考察、評價(jià)、篩選,查其目前實(shí)際施工項目與其簽訂的分包合同及現場(chǎng)施工質(zhì)量、能力、交工期、能否及時(shí)退場(chǎng)、信譽(yù)情況等等,填寫(xiě)《勞務(wù)、工程分包方資格調查表》、《勞務(wù)、工程分包方主要業(yè)績(jì)調查表》,推薦合格分承包方,原則上每一分項工程選擇3~5家合格分承包方,報總經(jīng)理審批后,公布《合格分承包方名冊》。
(3)勞務(wù)、工程分承包方招標書(shū)編制。勞務(wù)、工程分承包方招標書(shū)由公司匯總編制。其中,工程分包合同由經(jīng)營(yíng)部提供,報價(jià)書(shū)由審計科提供,其他與工程相關(guān)的特殊內容由項目公司(項目部)提供。
(4)勞務(wù)、工程分承包方的招、投標。在項目公司(項目部)組建后二日內,須填報《xx項目勞務(wù)招標計劃表》,經(jīng)工程部審核后,由公司按《合同分承包方名冊》進(jìn)行工程分包招、投標的組織實(shí)施:
、賱趧(wù)、工程分承包方按招標書(shū)內容進(jìn)行投標。
、诠臼諛撕蠖諆,即組織工程部等相關(guān)部門(mén)進(jìn)行開(kāi)標,并將開(kāi)標記錄及推薦中標候選單位的結果,報總經(jīng)理審批后,由項目分公司(項目部)與中標單位簽訂工程分包合同,經(jīng)總經(jīng)理簽批后執行。
(5)如需從《合格分承包放名冊》以外的勞務(wù)公司(班組)選擇投標方,項目公司(項目部)應將事先收集到的勞務(wù)公司(班組)資料隨《xx項目勞務(wù)招標計劃表》一并傳至公司,相關(guān)部門(mén)將應急評價(jià),確認其是否為合格分承包方。
(6)不招標項目,由項目部提出不招標申請報告,并由其選擇隊伍,同時(shí)俯有關(guān)報價(jià)資料傳至公司審核,經(jīng)總經(jīng)理批簽后執行。
(7)勞務(wù)、工程分承包方的管理和考評。
、夙椖坎吭谑┕み^(guò)程中對勞務(wù)、工程分承包方實(shí)施綜合管理,并定期考評。
、诟鞴こ谭职椖客瓿珊,項目部對各勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行評價(jià),評價(jià)記錄報公司存檔,作為該合格分承包方年度評審的依據之一。參加管理評審的部門(mén)接到通知后,應提供在會(huì )上匯報的有關(guān)評審資料,并于5日內寫(xiě)出書(shū)面,交質(zhì)安辦。
、酃镜认嚓P(guān)部門(mén)協(xié)助項目部對勞務(wù)、工程分承包方進(jìn)行管理,并處理相關(guān)問(wèn)題。
勞務(wù)用工管理制度 篇4
1.必須加強對民工、勞務(wù)隊、外包工隊的安全管理。對入場(chǎng)的工隊,項目部要簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議書(shū),實(shí)行目標管理,責任落到實(shí)處。
2.對入場(chǎng)的人員要執行《施工安全禁令》和《施工用電禁令》,遵守安全生產(chǎn)的規程、規定。
3.對入場(chǎng)人員要進(jìn)行三級安全教育、從事工程的安全操作規程教育,對分部分項工程進(jìn)行針對性的安全技術(shù)交底,被交底人履行簽字手續。
4.對現場(chǎng)的各種專(zhuān)業(yè)操作人員必須按規定持證上崗,無(wú)證人員不得從事施工作業(yè)。
5.對入場(chǎng)從事高空作業(yè)、危險性大的作業(yè)人員要辦理人身意外保險。
6.入場(chǎng)的作業(yè)隊、勞務(wù)隊必須要求堅持開(kāi)展班前安全活動(dòng),班前活動(dòng)的`基本內容和要求:
1) 班前交底要做到有針對性和及時(shí)性,可從“五看”著(zhù)手;看“天”(天氣)、看“地”(環(huán)境)、看“人”(思想情緒)、看“物”(機械設備)、看“對象”(任務(wù))。
2) 必須要求個(gè)人上崗自查,查安全意識,查自身安全風(fēng)紀,查同接受任務(wù)相應的安全用具是否完好、齊全。
3) 必須開(kāi)展操作崗位安全設施檢查。每日上崗操作要求每位成員對本崗位的安全設施作例行常規檢查,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出,采取必要措施才能工作。
4) 嚴禁帶有不安全因素上崗,如不戴好安全帽,高空作業(yè)不戴好安全帶等。
5) 反對不做安全檢查就操作。
7.項目部專(zhuān)職安全員,隨時(shí)監督、檢查、跟蹤到位、發(fā)現事故隱患及時(shí)整改,對違章作業(yè)要嚴格制止,按公司有關(guān)“施工現場(chǎng)安全、文明管理制度”和“安全生產(chǎn)獎懲暫行規定”執行。
8.對勞務(wù)隊、民工、外包工安全生產(chǎn)的宣傳要做到經(jīng);、制度化。采取多種形式宣傳安全生產(chǎn)法規、方針、政策,宣傳安全知識,營(yíng)造安全生產(chǎn)輿論氛圍,增強作業(yè)隊、民工、外包工的安全意識,作到時(shí)時(shí)、處處注意安全;
9.實(shí)行對民工、勞務(wù)隊和外包工安全生產(chǎn)責任考核制度,針對簽訂的安全生產(chǎn)責任書(shū),每月進(jìn)行考核評比,獎優(yōu)罰劣;實(shí)行安全生產(chǎn)“一票否決制”,凡考核不達標的,要嚴格獎罰制度。
10.公司每季度召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議,項目部每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議;分析本企業(yè)、項目部安全生產(chǎn)形勢,找準問(wèn)題,落實(shí)對策;對事故的薄弱環(huán)節如:施工坍塌、高處墜落、塔吊倒塌、安全用電等實(shí)行專(zhuān)項治理,將事故消滅在葫芽壯態(tài)中。
勞務(wù)用工管理制度 篇5
第一章總則
第一條為維護公司正常的工作秩序,加強勞務(wù)用工管理,合理配置人力資源,提高工作效率,保證生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行,特制定本制度。
第二條勞務(wù)用工在公司定員定編的.前提下,堅持按照“以崗選人,寧缺毋濫”的原則,努力提高整體績(jì)效。
第三條公司鼓勵項目部對一些成建制的活動(dòng)實(shí)行勞務(wù)分包,選有資質(zhì)的單位或由分包人掛靠法人實(shí)體簽勞務(wù)分包協(xié)議。
第四條辦制度用于公司所有勞務(wù)用工。
第二章工程(或期任務(wù))勞務(wù)分包
第五條各單位工程施工要采取勞務(wù)或工程等多種合作形式,如瀝青前場(chǎng)攤鋪、瀝青拌和場(chǎng)生產(chǎn)、板梁預制、拌和料運輸、起重班組等。要與有資質(zhì)的正規單位合作,并簽訂工程勞務(wù)分包協(xié)議。必須明確其所用人員不和公司或項目部發(fā)生或存在勞動(dòng)關(guān)系,是分包單位人員或承包人個(gè)人雇傭,承包費用不得以工資表形式出現。
第三章勞務(wù)用工管理
第六條本制度所指勞務(wù)用工指集團內各單位使用的勞務(wù)派遣用工、勞務(wù)承包用工(勞務(wù)發(fā)票人員)、非全日制用工。
第七條使用程序
。1)各項目經(jīng)理部、分子公司需使用勞務(wù)工,由項目經(jīng)理部、分子公司向公司人力資源部門(mén)提交勞務(wù)用工申請(包括工作任務(wù)、人員數量、性別、年齡要求、所需技能、用工期限、人員到崗時(shí)間等方面內容)。由集團公司人力資源部門(mén)審核并協(xié)助辦理用工手續,然后進(jìn)行統一調配;
。2)特殊情況下,如需緊急使用的勞務(wù)工,應由項目經(jīng)理部、分子公司負責人事先與人力資源部電話(huà)聯(lián)系商定,并補辦勞務(wù)用工申請手續。
第八條勞務(wù)用工由公司人力資源部歸口審批,各部門(mén)必須在公司核定的勞務(wù)用工控制指標內申請使用,不得擅自或超指標雇用、安排勞務(wù)工,公司將定期或不定期對各部門(mén)勞務(wù)用工進(jìn)行檢查,凡未按照規定程序辦理的部門(mén),發(fā)生勞動(dòng)糾紛的,公司追究相關(guān)人責任,發(fā)生的一切費用由經(jīng)理(項目經(jīng)理)承擔。
第九條各單位要嚴格執行用工相關(guān)規定,不得再出現隨意用工、隱性用工行為,同時(shí)將用工情況納入公司人力資源管理日常檢查督查范疇。各單位人員進(jìn)出,必須及時(shí)上報集團公司人力資源部。
第十條勞務(wù)工在本公司工作期內,由用工部門(mén)負責其教育和管理,在用工協(xié)議規定的服務(wù)期限內,如發(fā)生異常情況應及時(shí)報告人力資源部及有關(guān)部門(mén),協(xié)議期滿(mǎn),用工部門(mén)應主動(dòng)向人力資源部辦理清退手續。
第十一條對于進(jìn)入生產(chǎn)場(chǎng)所工作的勞務(wù)工,用工部門(mén)必須會(huì )同主管部門(mén)對其進(jìn)行安全和思想教育,必須指派一名正式員工負責領(lǐng)導其工作,經(jīng)常檢查、督導和糾正其不規范操作和不安全行為,必要時(shí)可宣布停止其工作。
第四章勞務(wù)派遣用工
第十二條下列工種經(jīng)個(gè)人申請,所在單位同意,可實(shí)行勞務(wù)派遣。
勞務(wù)用工管理制度 篇6
1.所有分包必須持有合格的施工資質(zhì)手續。
2.進(jìn)場(chǎng)后在政府相關(guān)部門(mén)規定的時(shí)間內,辦暫住證、健康證、就業(yè)證。
3.所有分包人員必須隨時(shí)持有身份證,憑身份證辦理所在項目部統一格式的現場(chǎng)施工人員胸卡,胸卡加蓋項目部公章有效,人員離開(kāi)工地時(shí),胸卡收回。
4.分包進(jìn)場(chǎng)后,三天內將建委備案花名冊、身份證、暫住證、復印件、管理人員名冊及崗位證書(shū)復印件報項目部備案。
5.分包單位必須設置與項目部相應的勞務(wù)管理專(zhuān)職人員,負責本單位的.勞務(wù)人員管理職責
6.特種作業(yè)人員必須持證上崗。
7.凡跨省市用工的分包,必須與所用工人簽訂單體合同
8.所有分包必須認真執行安全生產(chǎn)的各項法規、規定、規章制度及安全操作規程,合理安排人員工作,對本隊人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。
勞務(wù)用工管理制度 篇7
l.本著(zhù)誰(shuí)主管、誰(shuí)負責、誰(shuí)的人、誰(shuí)負責的原則,按照《xx市企業(yè)治安責任制》的規定,做好總包單位與分包單位,勞務(wù)分包隊伍的治安責任狀的簽訂。
2.勞務(wù)分包隊伍實(shí)行三證-冊一卡制度,即;身份證、進(jìn)京務(wù)工證、暫住證、勞務(wù)工人花名冊,胸卡。杜絕三證不全的人員進(jìn)入施工現場(chǎng),杜絕被公安、司法部門(mén)通緝的犯罪分子進(jìn)入施工現場(chǎng)和跨省私招濫雇使用勞務(wù)工人。
3.進(jìn)場(chǎng)施工的勞務(wù)分包隊伍應建立、健全治安綜合治理和治保會(huì )機構組織,做到組織上落實(shí),責任落實(shí),制度落實(shí),積極同一切違法犯罪行為做斗爭,維護施工現場(chǎng)的治安秩序。
4.勞務(wù)工人宿舍實(shí)行三定制度,即定房間、定人員、定床位,嚴禁非本施工現場(chǎng)的人員留宿。特殊情況必須報現場(chǎng)保衛部門(mén)批準,登記,按照規定時(shí)限、住宿。
5.施工現場(chǎng)不準留宿勞務(wù)工人家屬住宿。勞務(wù)工人家屬來(lái)京務(wù)工、經(jīng)商、探親訪(fǎng)友、治病應租住現場(chǎng)和生活區以外的旅館。
6.勞務(wù)工人宿舍內不得存放大量的私人現金和貴重物品,防止發(fā)生盜竊案件。人員離開(kāi)宿舍應關(guān)好門(mén)窗、鎖好門(mén)、鑰匙專(zhuān)人保管。
7.勞務(wù)工人生活區及宿舍應有專(zhuān)人負責管理,宿舍有專(zhuān)人負責嚴禁在宿舍進(jìn)行賭博、酗酒和其他違法犯罪活動(dòng)。
8.勞務(wù)分包隊伍應認真遵守國家的`法律、法令、地方政府的法規、規章及企業(yè)的管理制度。服從施工現場(chǎng)的行政管理,執行企業(yè)的各種規章制度。
9.做好勞務(wù)分包隊伍的行政管理,預防煤氣中毒事故,嚴格執行食品衛生法,預防發(fā)生食物中毒,嚴格執行安全規定杜絕工傷死亡事故。
10.發(fā)揚團結友愛(ài),互助合作,相互支援的協(xié)作精神,杜絕爭搶材料、工具、場(chǎng)地問(wèn)題的發(fā)生。
1l.嚴禁在施工現場(chǎng)內亂寫(xiě)亂畫(huà),抓好文明施工管理。
勞務(wù)用工管理制度 篇8
第一章總則
第一條為了增強公司依法管理的規范性和員工遵紀守法的自覺(jué)性,給用人單位提供優(yōu)質(zhì)、高效的人力資源專(zhuān)業(yè)服務(wù),維護用人單位、勞務(wù)派遣員工和勞務(wù)公司三方利益,根據《中華人民共和國勞動(dòng)法》、《中華人民共和國勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規,結合x(chóng)x人力資源服務(wù)有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”)實(shí)際情況,特制定本管理制度。
第二條勞務(wù)派遣人員是指與公司訂勞動(dòng)合同被派往用工單位工作的勞動(dòng)者,上述被派遣的勞動(dòng)者特指用工單位臨時(shí)性、輔助性或者替代性的工作崗位上的勞動(dòng)者。用工單位應當嚴格控制勞務(wù)派遣用工數量,不得超過(guò)其用工總量的一定比例,具體比例依據國務(wù)院勞動(dòng)行政部門(mén)規定
第三條勞務(wù)派遣人員應如實(shí)向公司提供身份證明、學(xué)歷證明、工作經(jīng)歷證明、婚姻證明、子女證明、近期體檢報告以及親筆填寫(xiě)準確的個(gè)人資料。個(gè)人資料如有變更,應及時(shí)通知公司。因個(gè)人資料失實(shí)引起的一切后果均由當事人承擔。
第四條勞務(wù)派遣人員在派遣期間應遵守國家法律、法規,遵守本公司依法制訂的消防安全管理制度及其他規章制度,忠于職守,誠實(shí)可靠,服從公司及用工單位的管理,積極完成用工單位分配的各項任務(wù)。
第二章勞動(dòng)合同及試用期
第五條由公司與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同期限不低于兩年。試用期限按照《勞動(dòng)合同法》第19條執行。
第六條經(jīng)用工單位書(shū)面要求,勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同期滿(mǎn)需要續簽勞動(dòng)合同時(shí),須經(jīng)本公司與勞務(wù)派遣人員協(xié)商確定。
第七條勞務(wù)派遣人員與公司勞動(dòng)合同的履行、變更、解除或終止、經(jīng)濟補償金的支付等依據《勞動(dòng)合同法》執行。
第八條勞務(wù)派遣人員辭職或被公司解聘,應按規定辦理檔案、辦公、財物、技術(shù)資料的清理交接工作,并有義務(wù)保守本公司及用工單位的商業(yè)秘密。
第三章勞務(wù)派遣人員的'勞動(dòng)規定
第九條勞務(wù)派遣人員上崗前應學(xué)習、了解本公司及用工單位依法制定的各項規章制度,遵守用工單位的勞動(dòng)紀律與相關(guān)規定。
第十條派遣期間,公司或用工單位可根據工作需要,以及被派遣勞務(wù)人員的技能,可調整其工作崗位。
第十一條用工單位根據工作崗位性質(zhì),按相關(guān)政策規定為勞務(wù)派遣人員提供相關(guān)的勞動(dòng)保護用品。
第十二條勞務(wù)派遣人員因工受傷,應按有關(guān)規定申報工傷,依法享受相關(guān)工傷待遇。
第十三條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位有權隨時(shí)將該勞務(wù)派遣人員退回公司,由公司進(jìn)行二次派遣或為其辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續:
1、試用期間被證明不符合錄用條件的
2、嚴重違反用工單位的規章制度的
3、失職、營(yíng)私舞弊,給用工單位利益造成損害的;
4、勞務(wù)派遣人員同時(shí)與其他用工單位建立勞動(dòng)關(guān)系的;
5、隱瞞個(gè)人真實(shí)情況,導致公司與用工單位的相關(guān)用工信息錯誤的;
6、被依法追究刑事責任的
第十四條勞務(wù)派遣人員有下列情形之一的,用工單位可提前三十天以書(shū)面的形式通知勞務(wù)派遣人員及公司,將勞務(wù)派遣人員退回公司,由公司為其進(jìn)行二次派遣或辦理解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系手續。
1、勞務(wù)派遣人員患病或者非因工負傷,在規定的醫療期滿(mǎn)后不能從事原工作,也不能從事由用工單位另行安排的工作的
2、勞務(wù)派遣人員不能勝任工作,經(jīng)過(guò)公司培訓或者經(jīng)用工單位調整工作崗位,仍不能勝任工作的
3、派遣協(xié)議訂立時(shí)所依據的客觀(guān)情況發(fā)生重大變化,致使原派遣協(xié)議無(wú)法履行,經(jīng)當事人(三方)協(xié)商不能就變更派遣協(xié)議和勞動(dòng)合同內容達成協(xié)議的;
4、用工單位因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織發(fā)生變更或因業(yè)務(wù)流程再造,依法裁減人員的;
5、日常工作檢查三次未履行工作職責或年度考核不及格的;或無(wú)故連續曠工三天(含)以上的;
6、勞務(wù)派遣人員勞務(wù)派遣期滿(mǎn)的;
7、相關(guān)法律法規規定的其他情形。
第四章勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間
第十五條勞務(wù)派遣人員每月工作日按法定規定執行。
第十六條用工單位可根據各崗位工作職責要求適當調整勞務(wù)派遣人員的工作時(shí)間;勞務(wù)派遣人員應在規定的工作時(shí)間內完成相應的工作任務(wù);確需加班應經(jīng)用工單位職能管理部門(mén)負責人同意并經(jīng)勞務(wù)派遣人員同意后下達加班通知書(shū)后方可加班;如遇加班本單位應當安排勞務(wù)派遣人員調休,無(wú)法安排調休的,按照勞動(dòng)法的規定支付加班報酬。加班報酬的支付方式與其工資的支付方式相同。
第五章勞務(wù)派遣人員的工資、保險和福利
第十七條勞務(wù)派遣人員享有與用工單位的勞動(dòng)者同工同酬的權利。用工單位應當按照同工同酬原則,對被派遣勞動(dòng)者與本單位同類(lèi)崗位的勞動(dòng)者實(shí)行相同的勞動(dòng)報酬分配辦法。用工單位無(wú)同類(lèi)崗位勞動(dòng)者的,參照用工單位所在地相同或者相近崗位勞動(dòng)者的勞動(dòng)報酬確定。
第十八條公司為勞務(wù)派遣人員繳納基本養老、基本醫療、工傷、生育、失業(yè)等五種社會(huì )保險。社會(huì )保險繳費基數的確定和勞務(wù)派遣人員工傷事故處理和工傷保險待遇支付依據相關(guān)法律法規執行。
第十九條勞務(wù)派遣人員工資,由公司直接支付或由用工單位代為支付,工資的發(fā)放時(shí)間為次月的十五日之前,如遇節假日可以順延。
第六章勞務(wù)派遣人員的假期
第二十條勞務(wù)派遣人員的法定假期的休假及待遇依據相關(guān)法律規定執行,享有帶薪年休假的權利。
第二十一條勞務(wù)派遣人員在用工單位工作期間的休息休假按照國家和用工單位的有關(guān)規定執行。
第七章考勤制度
第二十二條勞務(wù)派遣人員的考勤工作由公司和用工單位實(shí)施。第二十三條對勞務(wù)派遣人員的考勤內容包括:出勤、病事假、遲到、早退、曠工等項目。
第二十四條勞務(wù)派遣人員應嚴格執行用工單位的考勤制度,按時(shí)到崗完成相關(guān)工作任務(wù)。
第二十五條勞務(wù)派遣人員違反用工單位考勤制度的,用工單位將參照用工單位規章制度予以處理。
第八章附則
第二十六條以上各項規定如與公司管理規定不符的,按照公司的規定執行。
第二十七條本管理規定適用公司內全體勞務(wù)派遣人員。
第二十八條本管理規定自20xx年7月開(kāi)始執行。
勞務(wù)用工管理制度 篇9
第一條各工區應建立健全外部勞務(wù)錄用制度。審查外部勞務(wù)的歷史狀況、技能證書(shū),堅持擇優(yōu)錄取、集體討論、公開(kāi)錄用的原則。
第二條勞務(wù)合同的簽訂一律采用規范的合同文本,合同條款必須明確各自的安全責任。
第三條對勞務(wù)人員應等同于內部職工進(jìn)行安全管理。
1.上崗前必須進(jìn)行安全教育培訓,考試合格后方可上崗。安全教育詳見(jiàn)“安全教育培訓制度”的有關(guān)規定。
2.臨時(shí)工必須同職工一樣參加工區、隊、班組織的安全技術(shù)培訓和安全技術(shù)交底,施工中遵守單位的各項規章制度。
3.工區應選派責任心強、懂技術(shù)、作風(fēng)正派的帶工人員對勞務(wù)工進(jìn)行施工管理;勞務(wù)工必須聽(tīng)從帶工人員的指揮、指導。
4.帶工人員應對勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工過(guò)程中的安全負責。
5.勞務(wù)工、臨時(shí)工不準單獨在營(yíng)業(yè)線(xiàn)上道作業(yè)。勞務(wù)工、臨時(shí)工不按要求作業(yè)、不聽(tīng)從指揮、違章蠻干,造成的'事故和經(jīng)濟損失的,同職工一樣,單位進(jìn)行處罰,直至解除勞動(dòng)合同。
6.各工區應及時(shí)對勞務(wù)工、臨時(shí)工進(jìn)行安全技術(shù)交底與安全檢查。
7.各工區要保障勞務(wù)工、臨時(shí)工的合法權益,作好他們的勞動(dòng)保護工作,確保他們的人身不受傷害。勞務(wù)工、臨時(shí)工在施工中發(fā)生傷亡事故,要按規定程序逐級上報有關(guān)部門(mén),及時(shí)進(jìn)行事故調查和處理。
勞務(wù)用工管理制度 篇10
(一)務(wù)工人員招工制度
為了加強施工現場(chǎng)勞動(dòng)用工的管理,維護企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權益,根據《中華人民勞動(dòng)法》等有關(guān)法律規定,結合我公司實(shí)際情況制定本制度。
1、勞務(wù)的用工主體為項目子公司。勞務(wù)公司對接項目子公司,進(jìn)行勞務(wù)分包,勞務(wù)公司才能作為用工主體自行招用務(wù)工人員及進(jìn)行勞務(wù)作業(yè)分包。
2、務(wù)工人員的招用,必須由勞務(wù)公司依法與務(wù)工人員簽訂勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同必須明確規定工資支付標準、支付形式和支付時(shí)間等內容。
3、務(wù)工人員勞動(dòng)合同的簽訂,被錄用之日起十五天內與勞動(dòng)者簽訂書(shū)面勞動(dòng)合同,勞動(dòng)合同簽訂后,務(wù)工人員應提供有效的身份證,專(zhuān)業(yè)資格證,學(xué)歷證,暫住證等復印件(簽訂合同時(shí)必須提供原件備查),到公司統一備案。
4、招收范圍:熟練的技術(shù)操作工,有中、高級技能職稱(chēng)的操作工優(yōu)先錄用,特殊工種人員必須具備行業(yè)執業(yè)資格證。年齡18~55歲,身體健康。
5、勞務(wù)分包:必須發(fā)包給具有建筑勞務(wù)承包資質(zhì)的企業(yè),不得發(fā)包給無(wú)資質(zhì)的組織和個(gè)人(包工頭)。
6、合同期限:務(wù)工人員固定期限合同最長(cháng)不超過(guò)一年,以完成一定工作為期的勞動(dòng)合同,起止時(shí)間必須明確具體,合同期滿(mǎn)應及時(shí)辦理手續,離開(kāi)公司辦理注銷(xiāo)手續。
(二)施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理制度
為了加強施工現場(chǎng)的管理,保障建設工程順利進(jìn)行,促進(jìn)安全、文明施工,根據本公司的實(shí)際制定本制度。
1、項目經(jīng)理是施工現場(chǎng)務(wù)工人員管理的直接責任人。專(zhuān)業(yè)、勞務(wù)分包的務(wù)工人員由雇傭單位負責管理,但必須遵守總包單位的各項規章制度。
2、項目部根據施工現場(chǎng)的人數配置專(zhuān)、(兼)職勞務(wù)管理員,負責施工現場(chǎng)務(wù)工人員登記,建立動(dòng)態(tài)管理臺帳,督促檢查施工現場(chǎng)務(wù)工人員勞動(dòng)合同簽訂落實(shí),負責施工現場(chǎng)考勤表、工資發(fā)放表,勞動(dòng)合同等資料收集整理。
3、施工現場(chǎng)務(wù)工人員必須依法簽訂勞動(dòng)合同,必須經(jīng)過(guò)安全培訓后方可上崗,新招的務(wù)工人員上崗前必須經(jīng)過(guò)安全教育。
4、務(wù)工人員應積極參加項目部組織的民工學(xué)習,接受項目部有關(guān)質(zhì)量、安全、文明施工、法制及治安管理等方面的教育培訓。
5、務(wù)工人員自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)、文明施工的管理規定及制定的.門(mén)衛、宿舍、食堂等制度,嚴禁賭博、尋釁鬧事、打架斗毆,惡意要討工資的行為。造成惡劣影響的人員酌情予以處理。
6、施工現場(chǎng)建立管理網(wǎng)絡(luò ),逐級落實(shí)責任制,做到人員底數清,流動(dòng)進(jìn)出清。
(三)務(wù)工人員考勤制度
為了規范施工現場(chǎng)的管理,加強務(wù)工人員的勞動(dòng)紀律,結合本公司的實(shí)際制定本制度。
1、考勤是發(fā)放工資的依據之一,公司必須指定專(zhuān)人負責。
2、各作業(yè)班組務(wù)工人員的考勤,由經(jīng)濟責任人指定或委托班組長(cháng)負責,務(wù)工人員互相監督核對,經(jīng)責任人審查確認后,原件在次月5日前交項目部財務(wù)入賬,復制一份交勞務(wù)管理員留存供相關(guān)部門(mén)備查,
3、勞務(wù)分包項目考勤表由勞務(wù)公司負責填報,次月5日前必須報總包企業(yè)項目部勞務(wù)管理員匯總備查。
4、務(wù)工人員必須嚴格遵守項目部的勞動(dòng)紀律,工作時(shí)間不遲到、早退,不得無(wú)故缺勤。請病假、事假需辦理請假手續,未經(jīng)同意擅自休假按曠工處理,連續曠工七天或一年內累計曠工超過(guò)十五天的視為自行解除勞動(dòng)合同處理。
5、施工現場(chǎng)的務(wù)工人員必須按入場(chǎng)的時(shí)間,真實(shí)姓名按實(shí)考勤,不得弄虛作假,故意偽造考勤表,虛報多報人數冒領(lǐng)工資款,經(jīng)查實(shí)嚴厲處罰。
(四)勞動(dòng)糾紛處理制度
為了維護企業(yè)和勞動(dòng)者的合法權益,保障社會(huì )的穩定,結合公司實(shí)際制定本制度。
1、加強施工現場(chǎng)的務(wù)工人員的規范管理,盡可能減少和杜絕勞動(dòng)糾紛。深入了解務(wù)工人員的思想動(dòng)態(tài),及早發(fā)現糾紛的苗頭和不穩定因素,把勞動(dòng)糾紛消除在萌芽狀態(tài)。
2、做好勞動(dòng)糾紛預防工作,建立完善務(wù)工人員的管理臺帳,即:施工現場(chǎng)務(wù)工人員考勤表、工資發(fā)放表、務(wù)工人員情況登記表。
3、在施工現場(chǎng)醒目處位置張掛勞動(dòng)糾紛投訴電話(huà),告知接人姓名,確保投訴舉報渠道暢通。
4、對投訴內容受理人員應做好記錄,及時(shí)查明情況,迅速做出處理,防止事態(tài)擴大。
5、接到行業(yè)管理或相關(guān)部門(mén)投訴信息后,受理人應及時(shí)與當事人取得聯(lián)系,查清勞動(dòng)糾紛原因,做好協(xié)調處理工作,處理結果如實(shí)的反饋相關(guān)單位。
6、充分發(fā)揮企業(yè)的調解會(huì )作用,盡可能把勞動(dòng)糾紛做到內部消化解決,努力構建和諧社會(huì )氛圍。
7、盡力遏制無(wú)理取鬧,惡意要討行為,堅決打擊勢力手段敲詐行為。
8、對隨意拖欠或克扣務(wù)工人員工資,造成公司聲譽(yù)不良影響的人員,公司將給與通報批評并做出相應的處罰。
(五)務(wù)工人員工資發(fā)放制度
為了維護企業(yè)和勞動(dòng)者的權益,保障務(wù)工人員的工資發(fā)放,保持社會(huì )的穩定,結合本公司實(shí)際制定本制度。
1、為了確保務(wù)工人員的工資發(fā)放,建立職工工資支付保證制度,按工程合同額的2%比例存入工資保證支付帳戶(hù)。
2、務(wù)工人員的工資發(fā)放,要根據出勤及完成的工作量情況,由作業(yè)班組負責編制工資發(fā)放表并報項目部審核。按月支付務(wù)工人員的工資,且工資月支付數額不得低于當地企業(yè)最低工資標準。
3、工資發(fā)放前三天在施工現場(chǎng)公示工資發(fā)放表,經(jīng)確認雙方無(wú)異議后,將工資發(fā)放到每個(gè)務(wù)工人員,務(wù)工人員須持有效證明簽名領(lǐng)取,不得代領(lǐng)工資。經(jīng)務(wù)工人員簽名的工資表,除財務(wù)入賬外,復制一份備查,并保存二年。
4、務(wù)工人員憑身份證、勞動(dòng)合同錄用胸卡領(lǐng)取工資。未簽訂勞動(dòng)合同和未持有有效證件的人員,工資不予發(fā)放。
5、實(shí)施勞務(wù)作業(yè)分包的,由勞務(wù)分包企業(yè)專(zhuān)(兼)職勞動(dòng)管理員負責勞務(wù)工人員考勤和工資發(fā)放表的編制,工資發(fā)放表和完成的工作量報公司項目部審核并存檔。經(jīng)核實(shí)后支付約定勞務(wù)分包工程款,并督促勞務(wù)分包單位及時(shí)并按規定要求發(fā)放務(wù)工人員的工資。
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