生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度（通用5篇）
在現在的社會(huì )生活中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規程或行動(dòng)準則。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編精心整理的生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度（通用5篇），希望能夠幫助到大家。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度1
一.目的：
通過(guò)計件多勞多得的方式提升人員及團隊的工作積極性，促進(jìn)員工學(xué)習技術(shù)，以適應企業(yè)發(fā)展的需要，并體現各關(guān)鍵崗位和重要崗位的操作技能含量及多勞多得的分配原則，特制定本方案。
二.范圍：
適用于鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍直接生產(chǎn)人員或屬生產(chǎn)輔助性人員。
三.實(shí)施前提：
3.1平衡公司與員工的利益，達到雙贏(yíng)目的，維持員工原有工作效率基礎上所得收益，在提高效率基礎上，同等增加員工收入;
3.2品質(zhì)及效率直接與薪資掛鉤;
3.3兼顧新老員工之薪資架構，鼓勵老員工繼續服務(wù)，激勵新員工積極性與進(jìn)取心。
四.權責：
4.1管理部負責草案的擬訂及調整和定期檢討;
4.2生產(chǎn)單位負責本單位內相關(guān)的數據記錄及分配;
4.3管理部人事課負責審核計件薪資的核發(fā);
4.4計件單價(jià)由IE提供，副總審核，總經(jīng)理核準。
4.5IE提供總單價(jià)，鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍等部應本著(zhù)公開(kāi)、公平、公正的原則，將本部總單價(jià)細分至每一個(gè)工位。
五.定義：
5.1計件工資：以各車(chē)間產(chǎn)量作業(yè)計算各車(chē)間應得計件工資總額，并按個(gè)人生產(chǎn)數量的多少來(lái)計件的薪資，是按照車(chē)間和員工個(gè)人生產(chǎn)的合格產(chǎn)品的數量或完成的一定作業(yè)量，根據一定的計件單價(jià)計算勞動(dòng)報酬的一種工資形式。
5.2用工說(shuō)明：
1)臨時(shí)工：簽訂臨時(shí)雇用協(xié)議，并按本市最低小時(shí)工資計算;
2)試用工：按公司規定簽訂勞動(dòng)合同，并按相關(guān)規定試用的員工;
3)計件工：按公司規定簽訂勞動(dòng)合同，并按計件取酬;
4)技術(shù)工：按公司規定簽訂勞動(dòng)合同，負責技術(shù)指導。
六.說(shuō)明：
6.1用工形式：臨時(shí)工、試用工、計件工、技術(shù)工。
6.2各車(chē)間定員(附各車(chē)間人力架構定編表)：
6.3各車(chē)間輪轂出庫單價(jià)：
6.4各車(chē)間產(chǎn)能(理論工時(shí))：
注： 1).鑄造不含模檢人員;精車(chē)人員編制在涂裝課; 2).工務(wù)人員取現場(chǎng)人員1.0~1.2系數;
3).品檢人員按工作電位取現場(chǎng)人員0.8~1.0系數;4).部級主管薪資未納入車(chē)間核算;
6.4考核數據確認：
6.4.1月產(chǎn)量以當月各車(chē)間實(shí)際入庫的半成品、成品數量為計算計件工資的依據，月底以生產(chǎn)日報總
表作業(yè)計算計件工資的憑證，且由質(zhì)量部和PMC確認方可。
6.4.2生產(chǎn)計劃完成率，由生產(chǎn)部對各工序的生產(chǎn)計劃完成情況進(jìn)行考核，月底以生產(chǎn)日報總表作業(yè)獎懲依據，匯總在綜合考核中并在各車(chē)間工資總額中體現。
6.4.3質(zhì)量完成情況，由質(zhì)量部對各工序的質(zhì)量指標完成情況進(jìn)行考核，月底以質(zhì)量部的考核考核匯
總報表作為獎懲依據，并在各車(chē)間工資總額中兌現。
6.4.4成本、安全、5S、體系管理等，由公司總經(jīng)辦負責考核，月底以綜合考核匯總表作為獎懲衣?lián)�，并在各�?chē)間工資總額中兌現。
七.鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍人為材料損耗考核實(shí)施標準：
7.1鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍人為材料損耗金額與生產(chǎn)材料的總金額比率小于或等于 %至 %，不獎不罰;
7.1.1鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍人為材料損耗金額與生產(chǎn)材料的總金額比率大于 %時(shí)，所在部門(mén)必須承擔全部制損金額，具體的材料損耗率范圍及處罰金額如下：
A.材料損耗大于 %，小于或等于 %時(shí)，處罰金額為 元/月;
B.材料損耗大于 %，小于或等于 %時(shí)，處罰金額為 元/月;
C.材料損耗大于 %時(shí)，處罰金額為 元/每人。
7.1.2鑄造、加工、涂裝、拋光、電鍍人為材料損耗金額與生產(chǎn)材料的總金額比率小于 %時(shí)，公司將獎勵該部門(mén)，具體的材料損耗率范圍及獎勵金額如下：
A.材料損耗小于 %，大于或等于 %時(shí)，獎勵金額為 元/月;
B.材料損耗小于 %，大于或等于 %時(shí)，獎勵金額為 元/月;
C.材料損耗小于 %時(shí)，獎勵金額為 元/月。
7.2具體的材料損耗由PMC提供，具體的獎罰金額由各部最高主管提報(提報時(shí)必須附上倉儲課提供的具體材料損耗率數據及表單)，由副總審批，總經(jīng)理核準。
八.異常工時(shí)補償：
8.1異常工時(shí)補償統一按 元/小時(shí)計算。
8.1.1如因供應商來(lái)料不良造成返工等工時(shí)，由生管、工務(wù)、品管確認后，按 元/小時(shí)標準補償該部門(mén);
8.1.2因機臺設備故障造成的停工工時(shí)，由工務(wù)確認后，按 元/小時(shí)補償該部門(mén);
8.1.3如因生產(chǎn)部門(mén)本身原因造成不良返工，不給予任何補償;
8.1.4換模：各部門(mén)由生產(chǎn)一個(gè)產(chǎn)品的狀態(tài)轉換為生產(chǎn)另外一個(gè)產(chǎn)品的狀態(tài)稱(chēng)為換模。換模工時(shí)是一種不可避免的異常工時(shí)，但可以縮短。
8.1.4.1不同類(lèi)別的產(chǎn)品換模依IE頒布的換模工時(shí)計，由研發(fā)部經(jīng)理簽認，100%公司吸收。
8.1.4.2由于急插工單造成二次換模和待料/待工具設備等異常工時(shí)由提出單位簽認并吸收。
8.1.4.3因制程異常無(wú)法順暢生產(chǎn)而換模，不可申報換模工時(shí)，造成的工時(shí)損失由責任單位簽認并吸收。
8.1.5特采:
8.1.5.1來(lái)料合格，制成的成品特采出貨后，客戶(hù)退貨所造成的損失工時(shí)由判定單位簽認，責任單位吸收;
8.1.5.2來(lái)料判特采，損失工時(shí)(含材料挑選，返工工時(shí))由IE提供工時(shí)，采購簽認轉供應商100%吸收。
8.1.5.3來(lái)料判特采，制成的成品特采出貨后，客戶(hù)退貨所造成的損失工時(shí)(因來(lái)料特采造成時(shí))，由品管簽認，判定單位吸收 %，責任單位吸收 %。(判定單位如為多家則損失工時(shí)均攤)
8.1.6返工
8.1.6.1 OQC判退，責任部門(mén)自行返工，不可申報產(chǎn)出工時(shí)。產(chǎn)生的損失工時(shí)由IPQC簽認并吸收 %。所在部門(mén)自行吸收 %;
8.1.6.2支援其他部門(mén)返工，按支援計即可;
8.1.6.3客戶(hù)退貨(包括庫存和未入庫之成品)，返工損失工時(shí)由品管簽認吸收 %，
生產(chǎn)部門(mén)吸收 %;
8.1.7來(lái)料不良：
8.1.7.1 IQC判合格物料，生產(chǎn)部門(mén)實(shí)際生產(chǎn)時(shí)發(fā)現物料功能不良/混料/包裝不足/標示錯誤/標示不規范均可開(kāi)出來(lái)料不良異常單通知品管處理。因來(lái)料不良造成的挑選/返工/異常停產(chǎn)處理等各項損失由品管簽認并吸收 %， %轉責任廠(chǎng)商吸收。
8.1.7.2來(lái)料判挑選，則挑選工時(shí)報投入計，由品管簽認全部轉責任廠(chǎng)商吸收。
8.1.7.3來(lái)料不良，品管已判退，但由于受交期壓力改為挑選上模，則造成的各項損失工時(shí)由生管簽認后轉責任廠(chǎng)商吸收。
8.1.7.4來(lái)料不良造成異常工時(shí)責任單位是供應商的則需轉嫁供應商，是公司內部單位造成則由公司內單位吸收。
8.2異常工時(shí)由工務(wù)、生管、品管等相關(guān)人員確認后，上交管理部，副總審核，總經(jīng)理核準，總經(jīng)辦存檔以備核對稽查。
九.薪資計算：
9.1計件薪資架構：由基本薪資+效率薪資+全勤獎+崗位補貼(如有的)+異常工時(shí)補償費用。
9.1.1基本薪資:為每人620元/月;
9.1.2效率薪資:依據產(chǎn)量、單價(jià)、品質(zhì)、成本、崗位系數、實(shí)際出勤工時(shí)、績(jì)效評定系數計算;
9.1.2.1崗位工時(shí)=實(shí)際出勤工時(shí)※崗位系數;
9.1.2.2工時(shí)分配率=(產(chǎn)量※單價(jià))之總和÷崗位工時(shí)總和;
9.1.2.3崗位薪資=工時(shí)分配率※崗位工時(shí);
9.1.2.4績(jì)效薪資=崗位工時(shí)※績(jì)效評定系數。
9.2試用期內員工，試用期內按計時(shí)薪資計算，試用期后即參與計件，由各車(chē)間按計件計酬發(fā)薪。
9.3各部門(mén)聘用的臨時(shí)工薪資費用由各聘用部門(mén)支付。
9.4關(guān)鍵技術(shù)崗位“低壓、CNC、噴涂、電鍍”等，可以實(shí)行師傅或技術(shù)員帶徒弟制度，凡所帶新員工在經(jīng)試用期考核合格者，師傅可獲得100元的補助費，該費用由公司支付。
9.5 新產(chǎn)品試模費，鑄造工序每套補助 元，加工工序每套補助 元，每月由開(kāi)發(fā)課匯總后交各生產(chǎn)單位審核，并報副總經(jīng)理/總經(jīng)理核準，由公司支付費用并計入各車(chē)間工資總額中兌現。
9.6 鑄造車(chē)間的高溫補貼費按公司原有規定執行。
9.7 正式聘用的計件人員符合工齡者同樣享有年資獎，但不再享有夜班津貼。
9.8 計件人員公司每天免費提供一餐工作餐。
9.9 若因公司原因導致產(chǎn)量不足，員工月計件薪資不足620元時(shí)，由公司補貼按620元發(fā)放。
十.責任廢品考核及處置規定：(需質(zhì)量課配合制訂相關(guān)規定)。
十一.部門(mén)考核獎懲規定：含生產(chǎn)計劃完成、質(zhì)量完成、成本、安全、5S、體系管理等。
十二.其它事項：
12.1各生產(chǎn)單位的考勤匯總表須于每月2日前交管理部，負責相關(guān)指標考核人員須于每月3日前將當月產(chǎn)量、質(zhì)量、計劃完成率等各項指標完成情況書(shū)面匯總呈總經(jīng)辦，每月5日前PMC將各部門(mén)的各項原輔材料實(shí)際消耗情況統計匯總報總經(jīng)理，逾期不報，每遲一天，處罰部門(mén)主管20元及主辦人員10元。
12.2總經(jīng)辦考核人員匯總審核后，每月7日召開(kāi)綜合管理考評會(huì )議，報告考核結果，并將考核結果提交管理部，由管理部負責在各部門(mén)薪資總額中體現;每月9日前，管理部將薪資總額提交各部門(mén)，由各部門(mén)再對本部門(mén)的薪資總額進(jìn)行二次分配。
12.3二次薪資分配結果于每月12日之前由各部門(mén)審批后交至管理部匯總，16日報財務(wù)部審核，經(jīng)副總經(jīng)理/總經(jīng)理審核后，每月20日左右發(fā)放薪資。
12.4質(zhì)量部、工務(wù)部、開(kāi)發(fā)部、模修車(chē)間等間接人員，實(shí)行各車(chē)間或相關(guān)工序的平均計件工資乘系數乘考核得分的工資標準。不足定員的按實(shí)有人員撥發(fā)工資，超出定員的人員，公司不予以撥給工資，由本單位自行解決。另新招員工試用期滿(mǎn)經(jīng)考核合格正式錄用的，半年內按相關(guān)工序的平均計件工資0.9系數撥給部門(mén)進(jìn)行二次分配。
12.5各車(chē)間課長(cháng)、經(jīng)理等將會(huì )在訂定的固定薪資基礎上再參與本車(chē)間的平均計件薪資 系數的分配;車(chē)間技術(shù)人員固定薪資為 元，再享有車(chē)間平均計件薪資 系數的分配;
12.6各二次分配部門(mén)的考核及分配方案要公正、公平、公開(kāi)，獎罰名單、金額等均應張榜公布，接受員工監督，并將分配方案提交公司總經(jīng)辦備案，未經(jīng)批準不得隨意更改。
12.7所有文職類(lèi)人員薪資均按計時(shí)薪資計算，由公司支付。
12.8一個(gè)月結束時(shí)，所有在制品的計件薪資的計算順延至下個(gè)月。
十三.計件薪資結算流程：
13.1標準單價(jià)(含各工位單價(jià))：由IE制定，并交于生管;
13.2生管發(fā)放“制令單”：同時(shí)一并將各工位標準單價(jià)發(fā)放至各部門(mén);
13.3各部門(mén)必須對當天入庫或轉流下一個(gè)部門(mén)/工位產(chǎn)品的日期、制令單號、產(chǎn)量、入庫數、每個(gè)工位人員當天的計件數量和工時(shí)等作好記錄;
13.4異常工時(shí)由各部組長(cháng)統計后，交相關(guān)責任部門(mén)確認，上交副總審核，總經(jīng)理核準;
13.5月底PMC按部門(mén)匯總出生產(chǎn)各部門(mén)入庫數量(日期、制令單號、入庫數量和物料損耗資料;品管匯總出各部品質(zhì)相關(guān)資料，交副總審核，總經(jīng)理核準。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度2
1、公司碼盤(pán)工序實(shí)行計件工資制度，按勞分配，個(gè)人計件，無(wú)保底工資、加班工資等的模式，入職時(shí)須簽訂臨時(shí)聘用協(xié)議書(shū)；
2、車(chē)間核算員須如實(shí)記錄該崗位工人碼盤(pán)、拆盤(pán)數量、規格、出勤等數據；
3、計件產(chǎn)量記錄表要做到日清月結，公開(kāi)透明，準備無(wú)誤，核算有依據；
4、產(chǎn)量相關(guān)數據須上報主管領(lǐng)導審核確認后，方可作為計件工資核算依據；
5、計件工資標準，木材寬度尺寸為172—108時(shí)，17元/盤(pán)；木材寬度尺寸為57—72時(shí)，20元/盤(pán)；
6、拆盤(pán)時(shí)，無(wú)論尺寸規格，均為8元/盤(pán)；
7、碼盤(pán)、拆盤(pán)作業(yè)中，不按標準操作致使材堆松散、傾倒，或在操作過(guò)程中對木料造成損壞，須對操作人員進(jìn)行考核，停發(fā)計件工資或照價(jià)賠償；
8、因不符合標準等原因造成的`返工操作，不重復納入計件工資中核算；
9、對不遵守現場(chǎng)其他管理制度的操作人員，采取計件工資考核或勸退處理；
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度3
第一條目的
為了充分體現多勞多得，按勞取酬的薪次分配原則，鼓勵先進(jìn)鞭策后進(jìn)，獎勤罰懶，屏棄計時(shí)工資的“大鍋飯”心態(tài)，提高企業(yè)的整體運作效率，使本公司計件計薪方法合理化科學(xué)化，特制定本制度。
第二條原則
按勞計酬，多勞多得；
公正、公平、公開(kāi)
第三條職責
3.1工程技術(shù)部負責計件單價(jià)核算，生產(chǎn)部做好協(xié)助工作；
3.2各產(chǎn)品計件的單價(jià)由工程技術(shù)部機械制圖員設計，經(jīng)理校對，總工程師審核，并由總經(jīng)理批準
3.3生產(chǎn)統計員負責計件數量統計及計件工資分配；
3.4財務(wù)部負責計件工資核算；
3.5總經(jīng)理負責批準本制度及審批計件單價(jià)。
第四條適用范圍
適用于本公司生產(chǎn)部所有一線(xiàn)員工,分廠(chǎng)管理人員除外，具體見(jiàn)附表。
第五條計件工資的工資結構
總工資=計件工資+記時(shí)工資-應扣項
第六條主要內容
6.1單價(jià)核算
1）所有已評估工藝成熟的產(chǎn)品全部納入計件產(chǎn)品范圍內（首次試產(chǎn)及樣品不納入范圍）。
2）計時(shí)工資=員工原崗位工資的工時(shí)價(jià)
6.2數據統計及采集
1)核算數字依合格品入庫數量為準
2)統計員依產(chǎn)品工價(jià)和合格入庫數量核算出計件總金額,金額分配到生產(chǎn)線(xiàn)作業(yè)員,并記錄到>,員工簽名確認,交生產(chǎn)經(jīng)理審核批
準,交財務(wù)核算工資。
6.3有效工票的條件
1）正常工票
正常工票需由操作工簽字確認，質(zhì)控部檢驗員對質(zhì)量和數量進(jìn)行確認簽字，庫管員進(jìn)行會(huì )簽，分廠(chǎng)廠(chǎng)長(cháng)審核。錄入員只有在上訴四人均簽字確認，完整無(wú)誤后方可接收，錄入電腦。缺少上述四人任何一人簽字確認的，均為無(wú)效工票，無(wú)效工票按作廢處理。
2）無(wú)定額工票
無(wú)定額工票除需按正常工票的生效流程進(jìn)行確認外，還必須由總經(jīng)理簽字批準后，方可錄入電腦。
6.4開(kāi)具無(wú)定額工票的條件及相關(guān)責任劃分
1）首次試產(chǎn)的產(chǎn)品；
2)正常工序之額外加工工序；
3)臨時(shí)性配件加工；
4)新產(chǎn)品首次投產(chǎn)；
5)特殊產(chǎn)品及特殊工藝,無(wú)法滿(mǎn)足計件條件經(jīng)正常程序申請計時(shí)的；
6)因工藝不成熟及工藝變更,非生產(chǎn)責任事故引起的客戶(hù)退貨導致返工返修；
7）因外協(xié)加工產(chǎn)品不合格轉為內部工廠(chǎng)返工返修的產(chǎn)品，計外協(xié)成本，由質(zhì)控部進(jìn)行相關(guān)罰款；
8）工藝不成熟或工藝資料錯誤導致轉產(chǎn)或待工，計工程技術(shù)部成本；
9）因材料在正常交期內未及時(shí)到料導致轉產(chǎn)，同上，計采購部成本；
10）因物料不良未檢驗出影響生產(chǎn)或導致轉產(chǎn)，同上，計質(zhì)控部成本。
11）以上未有涉及的產(chǎn)品，均列入無(wú)定額工票的范疇。
6.5計件產(chǎn)品主要分類(lèi)
閥芯；
同步環(huán)；
轉子；
其他已轉入或將要轉入批量生產(chǎn)的產(chǎn)品。
6.6單價(jià)變更時(shí)間
1)工藝流程變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價(jià),經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
2)產(chǎn)品結構變更,由工程技術(shù)部提出申請并重新定價(jià),經(jīng)總經(jīng)理審批后生效。
3）工價(jià)確定后，按確定的工價(jià)暫定執行三個(gè)月。根據具體情況再做調整。
6.7無(wú)效工時(shí)條件
1)因檢驗不合格導致返工或分選,不予計算工時(shí)和計件.若廢品率超過(guò)2%,則在該責任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場(chǎng)總價(jià)的50%,并且由該員工自行返工返修。若無(wú)法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償及返工返修責任；
2)由加工工序引起的退貨，若需要返修的，不予重新計算工時(shí)或重新計件；若導致報廢的，報廢率超過(guò)2%的，則在該責任員工工資中扣除不合格產(chǎn)品市場(chǎng)總價(jià)的50%,若無(wú)法追溯到責任人則由該班次所有員工共同承擔賠償責任；
3）辦回用的產(chǎn)品或其他因生產(chǎn)責任導致的客戶(hù)退貨或返修的情況，扣除部分機加工費用，扣除費用視具體情況而定。
第七條獎懲規定
7.1在工票上弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現，根據具體情況對責任人從嚴處理并扣除當天工資的10至20倍。
7.2能在生產(chǎn)環(huán)節上予以不斷優(yōu)化，實(shí)現產(chǎn)量大幅增加的員工，將根據具體情況向公司領(lǐng)導請示予以通告獎勵。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度4
第一章總則
第一條為建立正常的工作秩序，增強員工的勞動(dòng)紀律觀(guān)念，公司實(shí)行統一的考勤和休假制度。
第二條公司辦公室處負責匯總全公司員工考勤、休假情況，掌握員工出、缺勤動(dòng)態(tài)，并對各部門(mén)執行考勤、休假制度的情況進(jìn)行檢查，由行政部進(jìn)行監督核查。
第二章考勤
第三條公司實(shí)行統一的點(diǎn)名簽到考勤制度。除特定人員外,均須按部門(mén)如實(shí)記錄員工出勤情況。
崗位界定：
生產(chǎn)一線(xiàn)工人：指生產(chǎn)車(chē)間的車(chē)間工人其余人員均為非生產(chǎn)一線(xiàn)工人。第四條工作計薪時(shí)間
生產(chǎn)一線(xiàn)工人：實(shí)行計件計時(shí)工作制（即當月考勤天數以當月實(shí)際上班天數為基準，滿(mǎn)勤天數為當月整月天數扣除公休天數。）
辦公室人員：實(shí)行6天工作制,周日休息。（月考勤天數以當月實(shí)際天數扣除周日天數為基準，滿(mǎn)勤天數為當月整月天數扣除公休天數）
工程部人員：每月原則休息兩天，根據實(shí)際情況休息，如有工作需要，安排調休或計算加班。
倉庫人員：實(shí)行輪休，必須保證生產(chǎn)供給或銷(xiāo)售發(fā)貨。后勤人員：根據實(shí)際情況，如有工作需要，安排調休或計算加班注：工程部經(jīng)理、倉庫人員與后勤人員的考勤天數與辦公室人員一致。
門(mén)衛：每月休息日，必須找到確實(shí)的代值班人員，在保障工廠(chǎng)的
安全前提下，方可休假，否則不得擅自離開(kāi)崗位。每日工作時(shí)間：
公司每天工作8小時(shí)，上下班時(shí)間分為冬季時(shí)間和夏季時(shí)間。冬季時(shí)間：（每年10月01日起至次年04月30日）
上午時(shí)間：08:00———12:00下午時(shí)間：13:30———17:30夏季時(shí)間：（每年05月01日起至本年09月30日）
上午時(shí)間：08:00———12:00下午時(shí)間：14:00———18:00第五條員工上下班一律按規定考勤，個(gè)人的考勤記錄不全，按曠工處理，若虛構他人考勤（到崗、請假、外出、公事、公差），虛構涉及雙方另外各扣款200元。
第七條新入職員工在公司工作未滿(mǎn)7天離職者，不計算薪資。第八條員工因公事外出，必須向廠(chǎng)長(cháng)申明外出原因及返回公司時(shí)間，經(jīng)同意后，在辦公室處填寫(xiě)考勤說(shuō)明單后，方可離崗，否則，按擅離職守處理。
第九條考勤員每天對前一天簽到情況進(jìn)行統計(考勤表)備案；
1．遲到、早退或擅離職守在05-10分鐘以?xún)龋ê?0分鐘）者，每分鐘扣1元
2．遲到、早退或擅離職守在10-30分鐘以?xún)龋ê?0分鐘）者，每分鐘扣1.5元；
3．遲到、早退或擅離職守在30-60分鐘以?xún)龋ê?0分鐘）者，按曠工半天處理；
4．遲到、早退或擅離職守在60分鐘以上者，按曠工一天處理；
5.遲到、早退或擅離職守每月累計超過(guò)3次，扣除當月全勤獎。
第十條
曠工處理：
1.曠工定義：各部門(mén)員工在沒(méi)有向廠(chǎng)長(cháng)請假，或者沒(méi)有在辦公室處填寫(xiě)請假單的情況下，擅自無(wú)故缺勤，按曠工處理。
2.固定工資工作人員：曠工一天，按三天扣薪，曠工三天以上扣發(fā)全月所有薪資項目，同時(shí)公司給予辭退處理；
3.計件工資生產(chǎn)人員：曠工一天，扣除當月平均日計件工資（當月計件工資總額除以當月實(shí)際出勤天數）三倍，曠工三天以上扣發(fā)全月所有薪資項目，同時(shí)公司給予辭退處理；第十一條以下幾種情況可免于考勤：
1.經(jīng)總經(jīng)理特殊批準，可免于考勤并在辦公室處備案者；
2.因公事出差，經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)批準后，在辦公室完整填寫(xiě)“（出差/公辦/其他）考勤說(shuō)明單”并備案者；
3.員工因公事不能按時(shí)返回，廠(chǎng)長(cháng)需在辦公室處備案；
第十二條公司各崗位工作與薪金是平衡對稱(chēng)的，員工必須按月完成相關(guān)工作，如因生產(chǎn)任務(wù)緊，工時(shí)急或領(lǐng)導明確要求加班，需先填寫(xiě)加班單申請，由廠(chǎng)長(cháng)簽字同意，并報辦公室處登記后，視情況可安排調休或核算加班工資，否則不計算加班。
第三章請假
第十三條員工辦理請假手續，應嚴格按照有關(guān)規定，非突發(fā)事件或特殊情況嚴禁先假后請，未能在辦公室處辦理正式請假手續，或未能征得廠(chǎng)長(cháng)同意就擅自休假者，視同曠工處理。
第十四條公司執行的假期類(lèi)別為：事假、病假及其它公假。不帶薪假期：
事假：
1、員工需請事假，必須經(jīng)廠(chǎng)長(cháng)同意、辦公室處登記后，方可休假；
2、廠(chǎng)長(cháng)以上級別人員需請假時(shí)，必須經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；
3、員工一月之內的事假時(shí)間累計超過(guò)2天（含2天），生產(chǎn)一線(xiàn)工人
當月所有薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線(xiàn)工人當月沒(méi)有考核工資。
4、事假期滿(mǎn)未辦理續假手續而不到崗者，一律按曠工處理。曠工時(shí)間從其實(shí)際休假時(shí)間開(kāi)始計算。
5.特殊情況確實(shí)不能夠到公司辦理請假手續的，應在第一時(shí)間內，電話(huà)通知廠(chǎng)長(cháng)，由廠(chǎng)長(cháng)通知辦公室處登記，休假結束后的上班第一天12：00之前，必須按規定程序補辦請假手續；
病假
1、員工需請病假時(shí)，應憑醫院病假證明及診斷證明書(shū)填寫(xiě)請假單，報廠(chǎng)長(cháng)同意，在辦公室處登記后，方可休假；
2、廠(chǎng)長(cháng)以上級別人員需請病假時(shí)，應憑醫院病假證明及診斷證明書(shū)填寫(xiě)請假單，經(jīng)總經(jīng)理批準，辦公室處登記后，方可休假；
3、因突發(fā)疾病無(wú)法事先請假時(shí)，應在第一時(shí)間內，電話(huà)通知廠(chǎng)長(cháng)，由廠(chǎng)長(cháng)通知辦公室處登記，休假結束后的上班當天，必須按規定程序補辦請假手續
4、請病假無(wú)醫院有效病假證明和診斷證明書(shū)，按事假處理；病假到期未辦續假手續而不到崗，一律按曠工處理；曠工時(shí)間按其實(shí)際休假時(shí)間累計計算；
5、員工一月之內的病假時(shí)間累計最長(cháng)不得超過(guò)4天（含4天），生產(chǎn)一線(xiàn)工人當月所有薪金發(fā)放80%，每增加一天，當月薪金遞減5%，非生產(chǎn)一線(xiàn)工人當月沒(méi)有考核工資。
6、工傷另行處理。備注：
全年病、事假累計超過(guò)1個(gè)月，視同員工自動(dòng)離職。事假或病假的休假中間有公休假，視同事假或病假。不抵扣，不計薪。即事假或病假不得以公休假抵銷(xiāo)，更不得在事假或病假中享受公休假。帶薪假期：
婚假
公司員工符合國家有關(guān)政策法規，達到法定結婚年齡登記結婚結婚的，可憑結婚證明享受帶薪婚假5天。
喪假
公司員工的直系親屬（即：父母、配偶或子女）死亡時(shí)，可享受帶薪喪假3天。
產(chǎn)假
公司員工符合國家有關(guān)計劃生育規定的，按地方計劃生育有關(guān)管理辦法的規定可申請帶薪假期30天。
備注：
所有帶薪假必須經(jīng)過(guò)行政部備案后方可生效，否則視同曠工。帶薪假期=（日薪金50元/天+工齡工資/當月天數）X帶薪假期天數
工傷假期：
在鑒定為工傷的情況下，受工傷的員工根據醫院出據的病假證明及診斷證明書(shū)享受工傷津貼，工傷津貼為30元/天加班補助：
員工在完成當日公司要求的日計件工作額之外，由公司另行安排加班的；或者公休日安排上班的，并且該員工不愿意調休或換休的情況下，按照公司規定享受加班補助，加班補助為生產(chǎn)一線(xiàn)工人在原計件工資的基礎上，按照5元/小時(shí)補助，非生產(chǎn)一線(xiàn)工人按照50元/天補助。
第四章附則
第二十五條考勤的說(shuō)明：
1、公司考勤采取辦公室點(diǎn)名考勤的方法，由工廠(chǎng)監管執行。每日對前
一天的考勤進(jìn)行核對統計，凡考勤與實(shí)際不符的人員，本月工資將推遲發(fā)放。
2、考勤資料的保護
考勤資料屬公司重要的文件，任何人員不得在考勤表上涂改毀壞，一經(jīng)發(fā)現，對當事人處以100元的扣款。
3、為保證考勤的準確性，辦公室要求每日公布一次前一天的考勤情況，如果出現問(wèn)題，則及時(shí)核對修正。
4、公布的考勤情況接受查閱，任何人員如果對當日公布的前一天考勤情況有任何疑問(wèn)，都可以于當日之內要求進(jìn)行考勤核對，過(guò)時(shí)視同認可，不再予以補查。
5、員工工資中有100元為全勤獎。
�。�1）全勤獎獲得資格
A、公司正式簽訂勞動(dòng)合同的正式員工B、整個(gè)自然月考勤良好以上。
�。ˋ）優(yōu)秀：無(wú)曠工，無(wú)請假，無(wú)遲到早退，無(wú)更改考勤記錄等其它不良記錄。
�。˙）良好：在無(wú)曠工，無(wú)擅離職守，無(wú)更改考勤等情況下，全月不良考勤記錄只有以下任一一項：a、事假2天之內（含2天）b、病假4天之內（含4天）
c、遲到或早退一個(gè)月之內有3次以?xún)龋ê?次）
�。–）較差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：
a、事假2天之上
b、病假4天之上
c、遲到或早退一個(gè)月之內超過(guò)3次
d、擅離職守一個(gè)月之內有1次以?xún)龋ê?次）
�。―）極差：全月不良考勤記錄只有以下任一一項：
a、有擅自更改考勤行為
b、擅離職守一個(gè)月之內有1次以上
c、有曠工行為
�。�2）以下情況不享受全勤獎
A、非公司正式簽訂勞動(dòng)合同的正式員工
B、整個(gè)自然月考勤較差以下（含較差）
6、公司每天晨會(huì )的考核是公司考勤不可或缺的一部分，如果沒(méi)有正當理由，宇之龍全體員工必須參加公司晨會(huì )，并在規定時(shí)間到達指定地點(diǎn)集合，若無(wú)故缺席，則按擅離職守處理。第二十六條本制度由公司行政部負責解釋、修訂。
第二十七條本制度自發(fā)布之日起執行。
第二十八條本制度所有扣罰款項全部納入宇之龍愛(ài)心基金。
生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度5
為維持良好的經(jīng)營(yíng)秩序，提高工作效率，保證經(jīng)營(yíng)工作的順利進(jìn)行，以使員工保持良好的身體素質(zhì)和旺盛的精力，努力做好本職工作，根據國家有關(guān)規定，結合公司的實(shí)際情況，特制訂本制度。
一、工廠(chǎng)的標準考勤時(shí)間為：
上午：8:00-11:30下午12:30-18:00
生產(chǎn)崗位可以根據生產(chǎn)的具體情況設置考勤時(shí)間，按照規定的時(shí)間執行考勤。
二、打卡規定
1、員工根據上下班嚴格打卡，堅決杜絕不打卡現象，違者每次扣罰當月工資50元，連續出現3次以上無(wú)故不打卡者，予以辭退。
2、打卡限于員工本人進(jìn)行，不得代打卡，否則雙方均以當日礦工記，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。
三、遲到、早退、曠工
1、在上班時(shí)間5分鐘之后到達的視為遲到，早于下班時(shí)間離開(kāi)工作崗位的視為早退，遲到、早退每次扣罰50元工資。
2、上班1小時(shí)內無(wú)故不到達工作崗位的視為曠工，扣罰當日工資，日工資不足100元的以100元記。
3、在一個(gè)考勤年度內，曠工3次以上的予以辭退。
4、由不可抗力造成的遲到或曠工，不應計算在內。
5、由于加班或其他可以理解特殊情況造成遲到的，必須主動(dòng)向上級主管做出合理解釋?zhuān)⒂芍鞴茉诳记诳ㄉ虾炞肿⒚�；未主�?dòng)解釋按遲到、早退、曠工處理。
6、打卡是員工考勤的依據，如果外出工作或出差等原因不能打卡，應當在考勤卡上注明，并由上級主管在考勤卡上簽字確認。
四、病假
1、員工應病必須治療或修養一天以?xún)�，由主管領(lǐng)導批準；一天以上，需出具醫院證明并填寫(xiě)請假單，報上級主管審核。
五、事假
1、員工應私事必須處理時(shí)，一般應提前辦理請假手續，由上級領(lǐng)導審核批準，請假理由不充分或可能妨礙正常工作時(shí)，主管部門(mén)可不準假或暫緩準假或縮短假期。
2、事假一次不得超過(guò)3天，全年事假累計不得超過(guò)7天，超過(guò)規定天數須報上級部門(mén)批準，特殊情況另行處理。
3、員工請假、休假須事前填寫(xiě)請休假單，并辦理批準手續，經(jīng)批準后假期方可生效。
4、應突發(fā)事件來(lái)不及先行請假者，應利用電話(huà)或其他方式迅速向主管部門(mén)報告，返回后立即補辦手續，否則按曠工處理。
六、關(guān)于辭職
1、員工辭職須提前30天遞交書(shū)面報告，辦理離職手續，關(guān)鍵技術(shù)人員辭職須提前3個(gè)月遞交書(shū)面報告，以方便技術(shù)工作安排，違者扣罰相應的工資。
2、沒(méi)有按照要求提交辭職報告或沒(méi)辦理離職手續而自動(dòng)離職的員工扣罰一個(gè)月的工資。
3、所有人員辦理離職手續時(shí)應歸還公司相關(guān)資料、文件、辦公用品及其他物品，凡向公司借款者，必須歸還借款。
七、關(guān)于辭退
有以下情況之一者給予辭退：
1、嚴重違反公司紀律、影響工作秩序的。
2、無(wú)故連續曠工3天或一年累計曠工超過(guò)7天的。
3、工作疏忽而使公司蒙受重大損失的。
4、不服從工作分配、擅自離開(kāi)工作崗位的。
5、違反治安管理條例或刑事犯罪的。
6、在外兼營(yíng)影響公司利益的。
7、經(jīng)常聚眾不負責的議論公司人與事、發(fā)牢騷，引起其他員工對公司不滿(mǎn)，造成后果明顯的。
8、有其他嚴重違反公司規章制度行為的。
【生產(chǎn)企業(yè)計件工資制度】相關(guān)文章：
計件工資制度02-22
【薦】計件工資制度01-26
【精】計件工資制度01-26
2017員工計件工資制度02-02
2017年員工計件工資制度02-02
企業(yè)工資制度范本01-15
生產(chǎn)車(chē)間計件管理制度范本（通用6篇）10-14
工資制度12-17
企業(yè)生產(chǎn)口號11-22