企業(yè)施工管理制度

　　在日常生活和工作中，制度使用的情況越來(lái)越多，制度對社會(huì )經(jīng)濟、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對社會(huì )公共秩序的維護，有著(zhù)十分重要的作用。擬定制度的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？下面是小編為大家整理的企業(yè)施工管理制度，希望對大家有所幫助。

企業(yè)施工管理制度1

　　建筑施工企業(yè)施工機具管理制度

　　1.目的

　　對施工機械設備運行進(jìn)行有效控制,降低施工機械設備對環(huán)境的負面影響,確保機械設備的安全運轉,減少機械事故和人身傷害,確保公司整體目標和指標的實(shí)現。

　　2.適用范圍

　　本制度適用于公司施工機械設備的管理。

　　3.相關(guān)文件

　　《設備管理制度》

　　4.職責

　　4.1工程部

　　4.1.1是本制度的主管部門(mén),負責對本制度的編制、修訂與過(guò)程監督檢查。

　　4.1.2 負責、發(fā)放施工機械設備安全技術(shù)操作規程。

　　4.1.3負責為施工機械設備配備合格的操作人員。

　　4.1.4負責施工機械設備的安全檢查和維修。

　　4.2項目部

　　4.2.1負責施工中施工機械設備的安全使用及施工現場(chǎng)管理。

　　4.2.2負責本制度運行過(guò)程的監督與檢查,并記錄存檔。

　　5.工作程序

　　5.1施工機械設備的購置及配備

　　5.1.1各項目根據施工生產(chǎn)需要購置時(shí),填寫(xiě)'機械設備購置申批表'需公司主管經(jīng)理批準執行,購置申請中對效益、安全、節能、環(huán)保等做好經(jīng)濟技術(shù)論證。采購應遵循技術(shù)上先進(jìn)、生產(chǎn)上適用、經(jīng)濟上合理的原則。

　　5.1.2公司根據施工生產(chǎn)的要求進(jìn)行調配。項目部施工設備在不能滿(mǎn)足施工生產(chǎn)時(shí),可申請調配、購置和租賃。

　　5.1.3對進(jìn)入施工現場(chǎng)的機械設備進(jìn)行全面檢查和維護且符合下列要求:

　　a)連接牢靠,無(wú)松動(dòng)現象。

　　b)機械運轉平穩,無(wú)異響和震動(dòng)。

　　c)機械設備運轉部位密封良好,無(wú)泄漏現象.

　　d)機容整潔。

　　5.2施工機械設備的使用

　　5.2.1施工時(shí),應配置使用性能完好,安全有保證的機械設備,機械設備的安全裝置和防護設施應齊全。機械設備在投入使用前,公司應對其進(jìn)行全面的檢查,并填寫(xiě)《機械設備進(jìn)場(chǎng)驗收單》,驗收合格后方可使用。

　　5.2.1.1所有機械設備應達到以下要求:

　　a)傳動(dòng)的外露部分應有牢固的防護罩,并且連接可靠,無(wú)松動(dòng)。.

　　b)所有設備保持接地(零)線(xiàn)應可靠。

　　c)每臺設備應使用一個(gè)獨立的開(kāi)關(guān)和電源線(xiàn)路,并與設備的負荷相匹配。所有帶電部位屏護良好,防止意外觸及。

　　d) 設備的線(xiàn)位、連鎖、操作手柄應靈活可靠。

　　e) 設備不能出現漏油現象。

　　f) 設備檢修時(shí)要斷電,在斷電處必須掛警示標志'禁止合閘、有人作業(yè)',并設置監護人。

　　5.2.1.2各種設備除達到上述要求外還應分別達到下列要求:

　　5.2.1.2.1垂直運輸與起重機械(汽車(chē)式起重機、塔式起重機、室外電梯)。

　　a)超高限位、力矩限制器、制動(dòng)器、臂桿幅度指示器、吊鉤保險,裝置齊全穩定有效。

　　b)安全裝置:

　　1卷?yè)P限位器動(dòng)作應有效可靠。

　　2大小車(chē)行程限位動(dòng)作應有效可靠。

　　3門(mén)窗電器聯(lián)銷(xiāo)應有效可靠。

　　4緊急停車(chē)開(kāi)關(guān)應靈敏可靠。

　　5電鈴聲應清脆、響亮,操縱開(kāi)關(guān)標志應清晰。

　　6各處轉動(dòng)連接軸和其它外露旋轉部位應裝設牢固可靠的防護罩。

　　7 駕駛室地面應鋪絕緣墊。

　　c)鋼絲繩

　　1、鋼絲繩斷絲數在一個(gè)捻節距中斷絲數不得超過(guò)鋼絲繩絲數的10%。

　　2、鋼絲繩尾端應裝卡牢固,鋼絲繩在卷筒上至少留有三圈。

　　d)滑輪應無(wú)裂紋、缺損,且轉動(dòng)靈活。

　　5.2.1.2.2 機動(dòng)與運輸車(chē)輛(機動(dòng)翻斗車(chē)、輪式裝載機、砼攪拌運輸車(chē))

　　a)離合器分離徹底,結合平穩可靠,無(wú)異常聲響。

　　b)轉向裝置應調整適當,操縱方便,靈活可靠。

　　c)油箱、油路應無(wú)滲漏。

　　d)手、腳制動(dòng)調整應適當,制動(dòng)距離應符合要求。

　　e)儀表、照明、信號及附屬裝置應齊全完好。

　　5.2.1.2.3 混凝土機械(攪拌機,砂漿機,皮帶運輸機,混凝土輸送泵)

　　a)連接件應完好無(wú)松動(dòng)現象。

　　b)離合器分離應徹底,起支應平穩,制動(dòng)器應靈敏可靠。

　　c)電氣裝置和線(xiàn)路的絕緣應良好,必須使用漏電保護器。

　　d)電源開(kāi)關(guān)箱應有防雨遮欄措施,且應加鎖。

　　e)露天使用的攪拌機應有防風(fēng)避雨棚。

　　5.2.1.2.4 鋼筋機械(鋼筋調直機、鋼筋切斷機、鋼筋彎曲機、卷?yè)P機、對焊機、點(diǎn)焊機)

　　a)電氣裝置和線(xiàn)路的絕緣應良好,必須使用漏電保護器,設備外殼應做保護接零(接地)。

　　b)明露的傳動(dòng)部位應有牢固適用的防護罩。

　　c)卷筒上鋼絲繩在使用時(shí)不應全部放完,應留有三圈,尾端裝卡應牢固。

　　d)對焊作業(yè)要有防止火花燙傷的措施,防止作業(yè)人員及過(guò)路人員燙傷。

　　5.2.1.2.5 木工機械(平面刨,壓刨,木工銑床)

　　a)應有吸塵裝置且完好有效。

　　b)夾緊裝置應完好有效,工作可靠。

　　c)電氣裝置和線(xiàn)路絕緣應良好,必須使用漏電保護器。設備外殼應做保護接零(接地)。

　　5.2.1.2.8 焊接機械(直流、交流、等離子切割機)

　　a)電源線(xiàn)、焊接電纜與電焊機接線(xiàn)處應有屏護罩。

　　b)電焊機插座與插頭相匹配,且必須裝有保護接(零)線(xiàn)。

　　c)電焊機一次接線(xiàn)長(cháng)度一般不超過(guò)3m,焊把線(xiàn)長(cháng)度不超過(guò)30m,并不準有接頭,二次接線(xiàn)接頭不允許超3個(gè)。

　　5.2.2需現場(chǎng)組裝的大型機械設備(塔吊、室外電梯)須指派具有資質(zhì)的安裝隊伍按有關(guān)規程進(jìn)行組裝,取得技術(shù)監督部門(mén)準予使用證方可使用。

　　5.2.3施工單位在使用機械設備時(shí),優(yōu)先考慮到負荷與設備配置相適應,并減少設備空運轉節約能源。

　　5.2.4施工單位對使用的.機械設備制定和實(shí)施必要的管理措施,減少施工機械設備運行過(guò)程中的噪音、尾氣的排放、運輸撒漏等。

　　5.2.5施工單位應為施工機械設備配備能勝任工作的操作人員,主要施工機械設備的操作人員,必須持證上崗,并保持相對穩定,要嚴格按操作規程操作。

　　5.2.6施工單位加強操作人員的安全教育,機械設備所

　　處工作場(chǎng)所應掛機械設備操作規程牌,嚴禁違章作業(yè)。

　　5.2.7項目部設備管理部門(mén)每月對所屬的機械設備的使用情況進(jìn)行檢查,并填寫(xiě)《機械設備完好、利用情況表》。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改,對存在重大問(wèn)題的機械設備,必須停機整改,整改后經(jīng)驗收合格,方可重新投入使用。

　　5.3施工機械設備的檢查與維修。

　　5.3.1機械設備的日常檢查工作由操作人員進(jìn)行,發(fā)現機械故障、安全裝置及防護設施損壞及時(shí)報設備管理部門(mén)。

　　5.3.2操作人員負責機械設備的日常維護、清潔、調整、潤滑、緊固、反腐工作,發(fā)現漏油、液現象及時(shí)處理。

　　5.3.3項目部設備管理人員負責施工機械設備的大、中、小修工作安排。不具備大修條件的可委托外修。督促操作人員和維修人員對機械設備進(jìn)行定期維護和修理。

企業(yè)施工管理制度2

　　一、施工現場(chǎng)材料管理規定

　　(1)根據國家和上級頒發(fā)的有關(guān)政策、規定、辦法,制定物資管理制度與實(shí)施細則

　　(2)根據施工組織設計,做好材料的供應計劃,保證施工需要與生產(chǎn)正常運行。

　　(3)減少周轉層次,簡(jiǎn)化供需手續,隨時(shí)調整庫存,提高流動(dòng)資金的周轉次數。

　　(4)負責填報材料、設備統計報表,貫徹執行材料消耗定額和儲備定額。

　　(5)根據施工預算,材料部門(mén)要編制單位工程材料計劃,報材料主管負責人審批后,作為物料器材加工、采購、供應的依據。

　　(6)月度材料計劃,根據工程進(jìn)度,現場(chǎng)條件要求,由各工長(cháng)參加,材料員匯總出用料計劃,交有關(guān)部門(mén)負責人審批后執行。

　　二、材料入庫驗收制度

　　(1)物資入庫,保管員要親自同交貨人辦理交接手續,核對清點(diǎn)物資名稱(chēng)、數量是否一致。

　　(2)物資入庫,應先入待驗區,未經(jīng)檢驗合格不準進(jìn)入貨位,更不準投入使用。

　　(3)核對證件:入庫物在進(jìn)行驗收前,首先要將供貨單位提供的質(zhì)量證明書(shū)或合格證、裝箱單、發(fā)貨明細表等進(jìn)行核對,看是否同合同相符。

　　(4)數量驗收:數量驗收要在物資入庫時(shí)一次進(jìn)行,應當采取與供貨單位統一后的計量方法進(jìn)行驗收,以實(shí)際驗收的數量為實(shí)收數。

　　(5)質(zhì)量檢驗:一般只做外觀(guān)形狀和外觀(guān)質(zhì)量檢驗的物資,可由保管員或驗收員自行檢查,驗收后做好記錄。

　　(6)對驗收中發(fā)現的問(wèn)題,如證件不齊全,數量、規格不符,質(zhì)量不合格,包裝不符合要求等,應及時(shí)報有關(guān)部門(mén),按有關(guān)法律、法規的規定及時(shí)處理,保管員不得自作主張。

　　(7)物資經(jīng)過(guò)驗收合格后,應及時(shí)辦理入庫手續,進(jìn)行登賬、建檔工作,以便準確的反應庫存物資動(dòng)態(tài)。在保管賬上要列出金額,保管員要隨時(shí)掌握儲存金額狀況。

　　(8)物資經(jīng)過(guò)復核后,如果是用自提,即將物資和證件全部向提貨人當面點(diǎn)交,物資點(diǎn)交手續辦完后,該項物資的保管階段基本完成,保管員即應做好清理善后工作。

　　三、施工現場(chǎng)材料發(fā)放制度

　　(1)領(lǐng)取或借用材料器具必須經(jīng)過(guò)出料登記并履行簽字手續后,方可領(lǐng)取。

　　(2)倉管員負責及時(shí)發(fā)放勞保防護用品,領(lǐng)取數量需經(jīng)安全員簽字核實(shí)后,方可發(fā)放。

　　(3)器材收回后必須經(jīng)過(guò)驗收,若發(fā)現有損壞現象,根據損壞程度的輕重和器材單價(jià),給予適當的賠償。

　　(4)倉管員必須堅守崗位,設置防火防盜設施,禁止在倉庫內吸煙、聚會(huì )娛樂(lè ),同時(shí)搞好倉庫衛生,勤清掃,保持貨架及材料的清潔。

　　四、施工現場(chǎng)領(lǐng)料制度

　　(1)各施工隊領(lǐng)料時(shí)必須有計劃領(lǐng)取,按計劃分期、分批領(lǐng)取。

　　(2)各施工隊隊長(cháng)親自到辦公室經(jīng)主管同意簽字后領(lǐng)取。

　　(3)施工隊長(cháng)可委派一名材料保管員負責領(lǐng)取本隊計劃內料具,并報辦公室審批后方可執行。

　　(4)領(lǐng)料具時(shí)必須填寫(xiě)領(lǐng)料單據、簽字,多余材料填寫(xiě)退料單,經(jīng)保管員簽字后退回。

　　五、施工現場(chǎng)材料使用制度

　　(1)施工材料的發(fā)放應嚴格按照材料消耗定額管理,采取分步、分項包干等管理手段降低材料消耗。

　　(a)項目經(jīng)理部材料部門(mén)以技術(shù)部門(mén)根據工程計劃和工程質(zhì)量要求,提出的工程需用物資計劃為基礎,編制工程材料需用量,在工程施工過(guò)程中遇有設計變更或特殊要求情況下,要以技術(shù)部門(mén)和經(jīng)營(yíng)管理部門(mén)書(shū)面通知為準,作為調整用量的依據。

　　(b)物資部對用料單位提供的用量不得超過(guò)申報的計劃數。

　　(c)物資部根據工程量用量分項、分部把材料供應到作業(yè)隊。

　　(d)分項、分部工程完工后由項目經(jīng)理部生產(chǎn)、質(zhì)量、材料部門(mén)共同驗收并在材料承包協(xié)議書(shū)上簽字。

　　(e)材料定額員根據對施工隊材料使用情況和分項、分部工程完成情況,對節超進(jìn)行核算。

　　(2)水泥庫內外散落灰及時(shí)清理。攪拌機四周、拌料處及施工現場(chǎng)內無(wú)廢棄砂漿、混凝土,運輸道路和操作面落地灰及時(shí)清運。做到活完腳下清。砂漿、混凝土倒運時(shí)要采取放灑落措施。(

　　3)磚、砂、石和其他材料應隨用隨清,不留底料。

　　(4)施工現場(chǎng)要有用料計劃,按計劃用料,使現場(chǎng)材料不積壓,對剩余材料及時(shí)書(shū)面報告公司物資部予以調劑,以減少積壓浪費,減少資金占用,加速資金周轉。鋼材、木材等原材料下料要合理,做到優(yōu)材優(yōu)用。

　　(5)施工現場(chǎng)施工垃圾分揀站標識明顯,及時(shí)分揀、回收、利用、清運。垃圾清運手續齊全,按指定地點(diǎn)消納。

　　(6)施工現場(chǎng)必須節約用水用電,杜絕長(cháng)明燈和長(cháng)流水。

　　六、施工現場(chǎng)材料節約制度

　　(1)水泥庫內外,散落地灰要及時(shí)清理。攪拌機四周、攪拌處和現場(chǎng)內外無(wú)廢棄砂漿和混凝土,運輸道路和工作面等落地材料及時(shí)及時(shí)清理。砂漿、混泥土倒運時(shí)應用容器或鋪墊木板,澆筑混凝土時(shí)應采取放散落措施。

　　(2)磚、砂石和其他散料應隨時(shí)清理,不留底料。

　　(3)要按計劃用料、進(jìn)料,使材料不積壓,減少退料現象,鋼材、木材等料具要合理使用,長(cháng)料不能短用,優(yōu)料不能劣用。

　　(4)施工現場(chǎng)要有固定的垃圾站,對散落垃圾及時(shí)分揀回收利用。

　　(5)現場(chǎng)的剩余料及包裝材料要及時(shí)回收,堆放整齊,及時(shí)清退。

　　(6)各班組要認證負責,做到計劃用料,活完腳下清。

　　七、施工現場(chǎng)周轉材料管理制度

　　(1)周轉材料進(jìn)場(chǎng)后,現場(chǎng)材料保管員要與工程勞務(wù)分包單位共同按進(jìn)料單進(jìn)行點(diǎn)驗。

　　(2)周轉材料的使用一律實(shí)行指標承包管理,項目經(jīng)理部應與使用單位簽訂指標承包合同,明確責任,實(shí)行節約獎勵,丟失按原價(jià)賠償,損失按損失價(jià)值賠償,并負責使用后的清理和現場(chǎng)保養,賠償費用從勞務(wù)費中扣除。

　　(3)項目經(jīng)理部設專(zhuān)人負責現場(chǎng)周轉材料的使用和管理,對使用過(guò)程進(jìn)行監督。

　　(4)嚴禁在模板上任意打孔;嚴禁任意切割架子管;嚴禁在周轉材料上焊接其他材料;嚴禁從高處向下拋物;嚴禁將周轉材料墊路和挪作他用。

　　(5)周轉材料停止使用時(shí),立即組織退場(chǎng),清點(diǎn)數量;對損壞、丟失的周轉材料應與租賃公司共同核對確認。

　　(6)負責現場(chǎng)管理的材料人員應監督施工人員對施工垃圾的分揀,對外運的施工垃圾應進(jìn)行檢查。避免材料丟失。

　　(7)存放堆放要規范,各種周轉材料都要分類(lèi)按規范堆碼整齊,符合現場(chǎng)管理要求。

　　(8)維護保養要得當,應隨拆、隨整、隨保養,大模板、支撐料具、組合模板及配件要及時(shí)清理、整修、刷油。組合鋼模板現場(chǎng)只負責板面水泥清理和整平,不得隨意焊接。

　　八、施工現場(chǎng)危險品保管制度

　　(1)對于貴州物品、易燃易爆和有毒物品,如油漆、稀料、殺菌藥品、氧氣瓶等,應根據材料性能采取必要的防雨、防潮、防爆措施,采取及時(shí)入庫,專(zhuān)人管理,加設明顯標志,嚴格執行領(lǐng)退料手續。

　　(2)危險品的領(lǐng)取應由工長(cháng)親自簽字領(lǐng)取,用多少領(lǐng)多少,用不完的及時(shí)歸還庫房。

　　(3)使用危險物品必須注意安全,采取必要的防護安全措施。

　　(4)使用者必須具有一定的使用操作知識,安全生產(chǎn)知識。

　　九、施工現場(chǎng)成品、半成品保護制度

　　(1)進(jìn)場(chǎng)的建筑材料成品、半成品必須嚴加保護,不得損壞。

　　(2)樓板、過(guò)梁、混凝土構件必須按規定碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。

　　(3)過(guò)梁、陽(yáng)臺板、等小型構件要分規格碼放整齊,嚴禁亂堆亂放。

　　(4)鋼筋要分型號、分規格隔潮、防雨碼放。

　　(5)木材分類(lèi)、分規格碼放整齊,加工好的成品應有專(zhuān)人保管。

　　(6)各種電器器件繼續數好,保護存放,不得損壞。

　　(7)水泥必須入庫保存,要有防潮、防雨措施。

　　(8)鋼門(mén)窗各種成品鐵件,應做好防雨、防撞、防擠壓保護。

　　(9)鋁合金成品應進(jìn)行特殊保護處理。

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