房地產(chǎn)項目管理制度

　　在社會(huì )一步步向前發(fā)展的今天，越來(lái)越多地方需要用到制度，制度一經(jīng)制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動(dòng)的準則和依據。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編幫大家整理的房地產(chǎn)項目管理制度，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　1、目的：

　　為規范集團項目?jì)�備運作和管理，為集團戰略發(fā)展提供項目?jì)�備的支撐，拓寬項目信息獲取渠道，規范總部及各公司項目拓展部門(mén)與項目中介溝通過(guò)程中的工作，特制定本制度。

　　2、范圍：

　　2、1適用范圍：

　　總部發(fā)展中心及各項目公司項目拓展部門(mén)。

　　2、2發(fā)布范圍：

　　總部發(fā)展中心及各項目公司項目拓展部門(mén)。

　　3、名詞解釋?zhuān)?/strong>

　　項目?jì)�備包括土地儲備和在建房地產(chǎn)項目?jì)�備�?/p>

　　3、1項目中介是指擁有房地產(chǎn)項目信息資源，能在我方與項目所有方之間進(jìn)行協(xié)調和溝通的個(gè)人或單位。

　　3、3項目所有方是指土地使用權人、房地產(chǎn)在建項目中土地使用權人和房屋所有權人形成的共同體。

　　3、4項目拓展部門(mén)是指總部發(fā)展中心項目拓展部及各項目公司負責項目拓展的部門(mén)或項目公司下屬項目部負責項目拓展的工作人員。

　　3、5項目責任人是指獲取中介項目信息的第一人、拓展項目小組的牽頭人。

　　3、6項目備案是指各項目公司拓展項目達到備案標準后，向總部發(fā)展中心進(jìn)行項目信息、項目資料及項目初步分析報告的備案，并留存項目資料。

　　4、職責：

　　4、1總部發(fā)展中心：

　　4、1、1負責督促各項目公司項目拓展部門(mén)對拓展項目及項目中介信息進(jìn)行備案；

　　4、1、2審定中介服務(wù)協(xié)議的內容；

　　4、1、3負責已簽訂中介服務(wù)協(xié)議的備案工作。

　　4、2項目公司主管領(lǐng)導/發(fā)展中心拓展部經(jīng)理：

　　4、2、1負責督促拓展部門(mén)項目責任人及時(shí)進(jìn)行項目備案；

　　4、2、2協(xié)助拓展部門(mén)項目責任人進(jìn)行項目的溝通和談判。

　　4、2項目公司拓展部門(mén)項目責任人/發(fā)展中心拓展項目責任人：

　　4、2、1負責厘清項目關(guān)系，認定所拓展項目的中介；

　　4、2、2負責向總部發(fā)展中心及時(shí)進(jìn)行項目備案及中介信息的備案；

　　4、2、3及時(shí)通報項目中介變更或變動(dòng)的信息；

　　4、2、4負責解釋與項目中介有關(guān)的信息和情況；

　　4、2、5依制度中的中介服務(wù)協(xié)議范本，草擬中介服務(wù)協(xié)議書(shū)。

　　5、作業(yè)內容：

　　5、1項目中介的分類(lèi)：

　　5、1、1一類(lèi)項目中介是指擁有房地產(chǎn)項目信息資源，能在我方與項目所有方之間進(jìn)行協(xié)調和溝通的，且對拓展項目合作能夠起關(guān)鍵性作用（能根據我方要求，對項目進(jìn)行全程溝通）的個(gè)人或單位。

　　5、1、2二類(lèi)項目中介是指擁有房地產(chǎn)項目信息資源，能在我方與項目所有方之間進(jìn)行協(xié)調和溝通，且對拓展項目合作能夠起輔助性作用的個(gè)人或單位。

　　5、1、3三類(lèi)項目中介是指擁有房地產(chǎn)項目信息資源，但不具備溝通和協(xié)調能力及資源的個(gè)人或單位。

　　5、2項目中介的認定：

　　5、2、1可提供土地或在建房地產(chǎn)項目信息，并提供項目基礎資料及相關(guān)法律文件，達到總部發(fā)展中心項目備案標準的，即可認定其為該項目的中介；

　　5、2、2不能提供項目所有方信息并進(jìn)行切實(shí)溝通和協(xié)調的，不能認定其為該項目的中介；

　　5、2、3提供項目信息不完整或有明顯不真實(shí)的不能認定其為該項目的中介；

　　5、2、4項目中介以項目為單位，就同一項目而言，項目中介只有一個(gè)；中介為多人或多級時(shí)，視為一個(gè)中介團體；

　　5、2、5拓展項目在總部發(fā)展中心進(jìn)行項目備案時(shí)，信息來(lái)源屬項目中介的，須同時(shí)對該項目中介備案，項目中介信息由該拓展項目實(shí)際負責人負責核實(shí)并解釋。

　　5、2、6項目責任人要保留項目中介在項目談判過(guò)程中起到中介服務(wù)作用的憑證，要在談判大綱、談判紀要等談判過(guò)程記錄文件中體現，作為最終確定該項目中介認定結果的重要依據。

　　5、2、7若同一項目出現多個(gè)中介時(shí)，可視如下不同情況進(jìn)行選擇：

　　5、2、7、1同一項目拓展部門(mén)內，若針對同一項目出現多個(gè)中介，且多個(gè)中介互無(wú)關(guān)系時(shí)，選擇能夠提供較詳盡資料和信息的，溝通和協(xié)調能力強的；

　　5、2、7、2同一項目拓展部門(mén)內，若針對同一項目出現多個(gè)中介，且多個(gè)中介同屬一個(gè)服務(wù)機構時(shí)，視其為一個(gè)中介團體；

　　5、2、7、3不同項目拓展部門(mén)間，針對同一項目出現不同多個(gè)中介，以項目備案時(shí)間先后為準，確定項目歸屬及項目中介，或以上級領(lǐng)導意見(jiàn)確定為準。

　　5、3項目備案標準：

　　5、3、1項目簡(jiǎn)介清楚明確，應包含如下內容：項目座落、四至范圍、占地面積、規劃建筑面積、規劃容積率、各類(lèi)建設產(chǎn)品及其規劃面積、地塊現狀、項目所有方的基本情況及意向轉讓價(jià)格。

　　5、3、2項目法律文件，應有以下法律文件中的一個(gè)或多個(gè)：立項批復、土地使用權證或土地出讓合同、建筑工程規劃許可證、建筑工程用地許可證、建筑工程施工許可證等；

　　5、3、3項目中介信息的備案內容包括聯(lián)系人姓名、聯(lián)絡(luò )方式及通訊地址等基本信息。

　　5、4項目中介接洽過(guò)程的工作原則：

　　5、4、1尊重第三方及其工作成果，承認項目中介方的信息提供、溝通協(xié)調的服務(wù)功能和作用；

　　5、4、2注重接洽工作時(shí)的個(gè)人儀表，樹(shù)立良好的公司形象，詳細內容參見(jiàn)《員工手冊》及《拓展項目談判管理制度》；

　　5、4、3在我方與項目所有方進(jìn)行溝通前，要求項目中介提供公開(kāi)的項目資料，原則上項目拓展工作人員不應以任何名義簽訂保密協(xié)議。若確有必要簽訂保密協(xié)議的，須經(jīng)集團領(lǐng)導同意并授權執行人，方可執行；

　　5、5、項目拓展人員不應向中介方承諾給付中介費用的額度；中介費用額度的最終審定權歸集于集團副總級別以上人員；

　　5、5、1與項目中介接洽過(guò)程中，要注意保守公司機密，不得泄露公司機密。中介服務(wù)報酬及費用：中介服務(wù)報酬的給付以項目中介提供中介服務(wù)，使我方與項目所有方的合作達成，且合作協(xié)議正式生效為前提；

　　5、5、2若項目成交總額款項是分期給付的，則相應的，項目中介服務(wù)報酬也同比例分期給付；

　　5、5、3三類(lèi)項目中介的信息服務(wù)報酬付費區間為：1――10萬(wàn)元人民幣；二類(lèi)項目中介的中介服務(wù)報酬按市場(chǎng)標準以項目成交合同額的1—3%（含稅）累時(shí)比例額度給付，該中介服務(wù)報酬須中介費出具正規發(fā)票；

　　5、5、4項目中介付費標準項目成交總價(jià)10億元以上8―10億元5―8億元2―5億元。

　　5、5、5付費標準0.10%，0.15%，0.20%，0.25%，2億元以下0.30%一類(lèi)項目中介的中介服務(wù)報酬參照二類(lèi)項目中介的付費標準，上浮30―50%，或視項目具體情況，由雙方協(xié)商另行商定，經(jīng)集團領(lǐng)導批準后確定；

　　5、5、6中介服務(wù)報酬額度中已包含項目中介應繳納的各項稅費，我方不負責代繳任何稅費；

　　5、5、7無(wú)論項目合作達成與否，項目中介在服務(wù)期間內所發(fā)生的費用自行承擔，我方不予負擔；

　　5、5、8若項目中介方發(fā)生如下情形，視情節輕重，予以核減中介費給付額：

　　5、5、8、1在合作過(guò)程中溝通協(xié)調不利的；

　　5、5、8、2在合作過(guò)程中有弄虛作假情節的；

　　5、5、8、3在合作過(guò)程中發(fā)現有意向我方工作人員進(jìn)行賄賂的；

　　5、5、8、4在合作過(guò)程中泄露我方公司機密的。

　　5、6從項目中介渠道獲取項目信息的操作流程：前期接洽中介認定獲取項目信息資料及法律文件項目中介完成初步分析報告初步可行獲取詳細資料項目中介中介備案項目備案溝通協(xié)調與項目所有方接觸、溝通、談判項目中介簽訂合作協(xié)議簽訂中介服務(wù)協(xié)議

　　5、7中介服務(wù)協(xié)議：

　　5、7、1中介服務(wù)協(xié)議的簽訂以我方與項目所有方簽訂合作協(xié)議為前提；

　　5、7、2中介服務(wù)協(xié)議的簽訂須經(jīng)由集團審批方生效，任何以個(gè)人名義簽訂的中介服務(wù)協(xié)議均屬無(wú)效。

　　5、7、3中介服務(wù)協(xié)議內容參照本制度附件之中介服務(wù)協(xié)議范本執行；

　　6、獎懲條例：

　　6、1對于引薦項目中介并達成項目協(xié)議的公司拓展人員的獎勵辦法，相關(guān)內容詳見(jiàn)《土地儲備獎勵制度》；

　　6、2與中介接洽過(guò)程中不得接受他方人員的賄賂或回扣，否則將按公司相關(guān)制度給予懲處；

　　6、3無(wú)

　　7、與中介接洽過(guò)程中泄露公司機密的，按公司相關(guān)制度給予懲處。

【房地產(chǎn)項目管理制度】相關(guān)文章：

項目管理制度(范本)04-19

公司項目管理制度03-10

項目進(jìn)度管理制度02-21

有關(guān)房地產(chǎn)項目市場(chǎng)調研報告12-01

《公司項目管理制度規范》11-18

項目考勤的管理制度范本12-15

項目設備管理制度04-13

項目管理制度15篇03-01

項目技術(shù)管理制度03-10

施工項目現場(chǎng)管理制度03-23