崗位達標管理制度

　　現如今，各種制度頻頻出現，制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位，為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。我敢肯定，大部分人都對擬定制度很是頭疼的，以下是小編為大家整理的崗位達標管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

崗位達標管理制度1

　　1目的

　　不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化。

　　2范圍

　　適用于全廠(chǎng)各單位崗位標準的建立、崗位達標的`考核、評定。

　　3職責

　　3.1生產(chǎn)安全科負責監督、指導各單位制定行為安全、裝備護品、作業(yè)現場(chǎng)安全、崗位管理等崗位標準及其考核、評定。

　　3.2綜合管理科負責監督、指導各單位制定崗位作業(yè)人員的知識、技能、素質(zhì)標準及其考核、評定。

　　3.3各單位負責本單位崗位標準的制定、考核、評定。

　　4管理內容及要求

　　4.1崗位標準

　　4.1.1要求：符合國家有關(guān)法律法規、標準規范，是該崗位人員作業(yè)的綜合規范和要求，內容必須具體全面、切實(shí)可行。

　　4.1.2標準內容

　　4.1.2.1崗位職責描述。

　　4.1.2.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等。

　　4.1.2.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等。

　　4.1.2.4行為安全要求：嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè)，執行作業(yè)審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等。

　　4.1.2.5裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個(gè)體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等。

　　4.1.2.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求：作業(yè)現場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標識和安全標志醒目等。

　　4.1.2.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開(kāi)展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位。

　　4.1.2.8其他要求：結合本單位、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

　　4.2制度評定，達標評定程序

　　4.2.1各單位應每年對本單位崗位達標管理制度、崗位標準及達標情況進(jìn)行評審，確保崗位達標管理制度和崗位標準持續符合安全生產(chǎn)的實(shí)際要求，評審記錄、整改記錄應存檔保存。

　　4.2.2各單位應根據評審結果、崗位變化、法律法規變化等情況及時(shí)修訂崗位標準和管理制度，并經(jīng)本單位主管領(lǐng)導簽字后以文件發(fā)布，文件發(fā)放記錄存檔保存。4.3本制度自下發(fā)之日起施行。

崗位達標管理制度2

　　一、目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”（不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害）；規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達，做到明確具體；同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1各部門(mén)、車(chē)間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2安全生技部負責督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內容與方法

　　3.1崗位職責描述；

　　3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等；

　　3.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素（危險源）及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等；

　　3.4行為安全要求：嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè)，執行作業(yè)審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等；

　　3.5裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個(gè)體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等；

　　3.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求：作業(yè)現場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度（強度）符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標識和安全標志醒目等；

　　3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開(kāi)展隱患排查，加強安

　　全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位；

　　3.8班組安全檢查

　　3.1日常工作中的巡查：班組長(cháng)（安全員）進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.2安全檢查的主要內容

　　查思想：?jiǎn)T工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識；查領(lǐng)導：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位；查設備：生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無(wú)安全隱患；查教育：新進(jìn)廠(chǎng)人員、實(shí)習人員、調崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗；查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀律的`現象；查勞動(dòng)防護用品：勞動(dòng)防護用品是否合格，是否按規定發(fā)放，是否按規定佩帶和使用。

　　3.3每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等；秋季安全大檢查要結合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.4班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專(zhuān)責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專(zhuān)人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門(mén)。對查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.5利用各種科學(xué)手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現和消除設備缺陷。

　　3.9班組應具備安全規章制度和安全臺帳

　　3.1上級部門(mén)下發(fā)的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程；安全管理規章制度及文件等。

　　3.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制；各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專(zhuān)業(yè)檢修（運行）規程應每人一本。

　　3.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現場(chǎng)設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳；危險點(diǎn)分析和預控措施卡片；工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳；檢修工藝作業(yè)指導書(shū)；安全隱患檢查記錄臺帳；班組安全活動(dòng)記錄臺帳；危險點(diǎn)分析記錄；安全培訓教育方面的記錄臺帳（其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績(jì)；工作票和動(dòng)火票負責人名單；特種作業(yè)持證上崗人員名單等）；班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的清單；并根據公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　3.10班組安全生產(chǎn)

　　3.11班組內的機電設備、安全器具、車(chē)輛和工作現場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.12工作前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，杜絕工作中的違章行為。

　　3.13班組內每項作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無(wú)冒險蠻干，無(wú)違規操作。

　　3.14每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個(gè)互相即：

　　互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應答；

　　互相照顧：根據工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng )條件；

　　互相監督：監督對方嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關(guān)制度；

　　互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)（操作），不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.15特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　3.16嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

　　3.17員工必須通過(guò)專(zhuān)項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區域工作。

　　3.18新上崗員工（含換新工種人員）必須明確專(zhuān)人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(yè)（操作），安全監護期不少于3個(gè)月。

　　3.19工作負責人要把監護工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　3.110要根據班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化，及時(shí)對危險源的預控措施卡片進(jìn)行修改和補充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式，推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新。

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達標，人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

崗位達標管理制度3

　　一、目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達，做到明確具體;同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1各部門(mén)、車(chē)間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2安全生技部負責督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內容與方法

　　3.1崗位職責描述;

　　3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等;

　　3.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;

　　3.4行為安全要求：嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè)，執行作業(yè)審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

　　3.5裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個(gè)體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等;

　　3.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求：作業(yè)現場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標識和安全標志醒目等;

　　3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開(kāi)展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位;

　　3.8班組安全檢查

　　3.8.1日常工作中的巡查：班組長(cháng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.8.2安全檢查的主要內容

　　查思想：?jiǎn)T工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識;查領(lǐng)導：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位;查設備：生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無(wú)安全隱患;查教育：新進(jìn)廠(chǎng)人員、實(shí)習人員、調崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀律的現象;查勞動(dòng)防護用品：勞動(dòng)防護用品是否合格，是否按規定發(fā)放，是否按規定佩帶和使用。

　　3.8.3每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.8.4班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的設備、設施、專(zhuān)責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專(zhuān)人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門(mén)。對查出的`問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.8.5利用各種科學(xué)手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現和消除設備缺陷。

　　3.9班組應具備安全規章制度和安全臺帳

　　3.9.1上級部門(mén)下發(fā)的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程;安全管理規章制度及文件等。

　　3.9.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專(zhuān)業(yè)檢修(運行)規程應每人一本。

　　3.9.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現場(chǎng)設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點(diǎn)分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書(shū);安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動(dòng)記錄臺帳;危險點(diǎn)分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績(jì);工作票和動(dòng)火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.9.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　3.10班組安全生產(chǎn)

　　3.10.1班組內的機電設備、安全器具、車(chē)輛和工作現場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.10.2工作前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，杜絕工作中的違章行為。

　　3.10.3班組內每項作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無(wú)冒險蠻干，無(wú)違規操作。

　　3.10.4每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個(gè)互相即：

　　互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應答;

　　互相照顧：根據工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng )條件;

　　互相監督：監督對方嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關(guān)制度;

　　互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作)，不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.10.5特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　3.10.6嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

　　3.10.7員工必須通過(guò)專(zhuān)項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區域工作。

　　3.10.8新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(yè)(操作)，安全監護期不少于3個(gè)月。

　　3.10.9工作負責人要把監護工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　3.10.10要根據班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化，及時(shí)對危險源的預控措施卡片進(jìn)行修改和補充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式，推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新。

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達標，人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

崗位達標管理制度4

　　一、目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

　　公司對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達，做到明確具體;同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　二、職責

　　2.1各部門(mén)、車(chē)間對本單位所屬班組的安全管理工作全面負責，其中包括指導、督促、檢查、考核等責任。

　　2.2安全生技部負責督促各部門(mén)、車(chē)間做好班組安全管理工作，并組織其它職能管理部門(mén)開(kāi)展對班組安全管理的檢查、指導和考核工作。

　　2.3辦公室負責公司對班組安全培訓工作的管理。

　　三、管理內容與方法

　　3.1崗位職責描述;

　　3.2崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等;

　　3.3崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;

　　3.4行為安全要求：嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè)，執行作業(yè)審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

　　3.5裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個(gè)體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等;

　　3.6作業(yè)現場(chǎng)安全要求：作業(yè)現場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標識和安全標志醒目等;

　　3.7崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開(kāi)展隱患排查，加強安

　　全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位;

　　3.8班組安全檢查

　　3.1日常工作中的巡查：班組長(cháng)(安全員)進(jìn)行班中巡查重點(diǎn)要放在工作繁重，危險性較大的工作項目。同時(shí)對安全思想不牢固或思想有波動(dòng)的員工要多加關(guān)心、督促。

　　3.2安全檢查的主要內容

　　查思想：?jiǎn)T工安全意識是否牢固，是否保持危機感意識;查領(lǐng)導：各級管理人員是否重視安全生產(chǎn)，始終把安全放在一切工作的首位;查設備：生產(chǎn)設備、設施和安全工器具有無(wú)安全隱患;查教育：新進(jìn)廠(chǎng)人員、實(shí)習人員、調崗人員是否按要求進(jìn)行安全培訓，特種作業(yè)人員是否持證上崗;查違章：有無(wú)隱瞞事故、障礙和人身傷害事件，有無(wú)違章和違反勞動(dòng)紀律的現象;查勞動(dòng)防護用品：勞動(dòng)防護用品是否合格，是否按規定發(fā)放，是否按規定佩帶和使用。

　　3.3每年季節性檢查分春季安全大檢查和秋季安全大檢查兩次。春季安全大檢查要結合迎峰度夏安全特點(diǎn)，查防雷、防暑降溫、防電氣絕緣受潮、防洪、防汛等;秋季安全大檢查要結合冬季特點(diǎn)，查防火、防爆、防小動(dòng)物、設備防寒防凍以及防交通事故等。

　　3.4班組安全檢查要逐步提高規范化水平，結合自己管轄的'設備、設施、專(zhuān)責區域編制安全檢查表格，列出檢查欄目、合格標準和要求，每項指定專(zhuān)人逐項檢查。檢查后匯總成冊，上報部門(mén)。對查出的問(wèn)題要有整改措施，限期完成并接受上級檢查驗收。

　　3.5利用各種科學(xué)手段提高設備巡檢質(zhì)量，及早發(fā)現和消除設備缺陷。

　　3.9班組應具備安全規章制度和安全臺帳

　　3.1上級部門(mén)下發(fā)的國家法律法規、公司安全管理文件、和公司編制的安全規程、消防規程;安全管理規章制度及文件等。

　　3.2班組制訂的各項安全管理制度和安全操作規程，其中包括班內各崗位人員的安全生產(chǎn)責任制;各類(lèi)工器具、安全用具、登高器具、特種設備等檢查標準、維護制度和操作規程。專(zhuān)業(yè)檢修(運行)規程應每人一本。

　　3.3班組應建立相應的安全臺帳，主要包括：現場(chǎng)設備巡回檢查和消缺管理記錄臺帳;危險點(diǎn)分析和預控措施卡片;工器具、安全用具、登高器具、特種設備檢查記錄臺帳;檢修工藝作業(yè)指導書(shū);安全隱患檢查記錄臺帳;班組安全活動(dòng)記錄臺帳;危險點(diǎn)分析記錄;安全培訓教育方面的記錄臺帳(其中包括班組成員的安規、檢修或操作規程考試成績(jì);工作票和動(dòng)火票負責人名單;特種作業(yè)持證上崗人員名單等);班組成員安全生產(chǎn)獎懲和違章作業(yè)記錄等等。

　　3.4每個(gè)班組必須建立重要安全文件和有效的安全生產(chǎn)規章制度、操作規程的清單;并根據公司和部門(mén)的要求進(jìn)行及時(shí)更新。要認真記錄各類(lèi)安全管理記錄臺帳，做到字跡工整、內容齊全、保存完好。

　　3.10班組安全生產(chǎn)

　　3.11班組內的機電設備、安全器具、車(chē)輛和工作現場(chǎng)必須做到無(wú)隱患，安全防護裝置、設施齊全可靠，嚴禁帶病作業(yè)。

　　3.12工作前必須按規定穿戴好勞動(dòng)防護用品，杜絕工作中的違章行為。

　　3.13班組內每項作業(yè)和操作，每個(gè)員工都能認真執行安全操作規程和各項規章制度，無(wú)冒險蠻干，無(wú)違規操作。

　　3.14每一項工作中應履行安全互保責任，互保雙方要對對方人員的安全健康負責，做到四個(gè)互相即：

　　互相提醒：發(fā)現對方有不安全行為時(shí)，要及時(shí)提醒糾正，工作中要呼喚應答;

　　互相照顧：根據工作任務(wù)、操作對象，要合理分工，互相關(guān)心、互創(chuàng )條件;

　　互相監督：監督對方嚴格執行勞動(dòng)防護用品穿戴標準，嚴格執行安全規程和有關(guān)制度;

　　互相保證：保證對方安全生產(chǎn)作業(yè)(操作)，不發(fā)生人身傷害事故。

　　3.15特種作業(yè)人員從事相關(guān)操作，必須持證上崗，持學(xué)習證人員必須在具有相應資格人員的監護下工作，不得安排無(wú)證人員從事特種作業(yè)。

　　3.16嚴格執行兩票三制管理制度，班組重點(diǎn)要抓好過(guò)程管理工作。

　　3.17員工必須通過(guò)專(zhuān)項的安全教育培訓，對危險因素和控制措施要熟知、掌握，并有能力勝任，才能進(jìn)入危險區域工作。

　　3.18新上崗員工(含換新工種人員)必須明確專(zhuān)人監護，負責其安全工作，在監護期間不得獨立作業(yè)(操作)，安全監護期不少于3個(gè)月。

　　3.19工作負責人要把監護工作放在首位，隨時(shí)提醒小組成員的工作方法，注意事項，及時(shí)制止違章作業(yè)。

　　3.110要根據班組生產(chǎn)工作內容和環(huán)境的變化，及時(shí)對危險源的預控措施卡片進(jìn)行修改和補充，并使員工及時(shí)熟知和掌握。

　　四、強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　五、豐富達標形式，推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新。

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達標，人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達標工作。

　　做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

崗位達標管理制度5

　　1.崗位達標的目標

　　企業(yè)開(kāi)展崗位達標工作，主要以基層操作崗位達標為核心，不斷提高職工安全意識和操作技能，使職工做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害);規范現場(chǎng)安全管理，實(shí)現崗位操作標準化，保障企業(yè)達標。

　　本廠(chǎng)對從業(yè)人員崗位標準要進(jìn)行文件化制定下達，做到明確具體;同時(shí)貫徹落實(shí)國家、地方及行業(yè)等部門(mén)制定的崗位標準。

　　2.崗位標準主要要求

　　2.1.崗位職責描述;

　　2.2.崗位人員基本要求：年齡、學(xué)歷、上崗資格證書(shū)、職業(yè)禁忌癥等;

　　2.3.崗位知識和技能要求：熟悉或掌握本崗位的危險有害因素(危險源)及其預防控制措施、安全操作規程、崗位關(guān)鍵點(diǎn)和主要工藝參數的控制、自救互救及應急處置措施等;

　　2.4.行為安全要求：嚴格按操作規程進(jìn)行作業(yè)，執行作業(yè)審批、交接班等規章制度，禁止各種不安全行為及與作業(yè)無(wú)關(guān)行為，對關(guān)鍵操作進(jìn)行安全確認，不具備安全作業(yè)條件時(shí)拒絕作業(yè)等;

　　2.5.裝備護品要求：生產(chǎn)設備及其安全設施、工具的配置、使用、檢查和維護，個(gè)體防護用品的配備和使用，應急設備器材的配備、使用和維護等;

　　2.6.作業(yè)現場(chǎng)安全要求：作業(yè)現場(chǎng)清潔有序，作業(yè)環(huán)境中粉塵、有毒物質(zhì)、噪聲等濃度(強度)符合國家或行業(yè)標準要求，工具物品定置擺放，安全通道暢通，各類(lèi)標識和安全標志醒目等;

　　2.7.崗位管理要求：明確工作任務(wù)，強化崗位培訓，開(kāi)展隱患排查，加強安全檢查，分析事故風(fēng)險，銘記防范措施并嚴格落實(shí)到位;

　　2.8.其他要求：結合本企業(yè)、專(zhuān)業(yè)及崗位的特點(diǎn)，提出的其他崗位安全生產(chǎn)要求。

　　3.建立確定評定制度和達標評定程序

　　企業(yè)要建立崗位達標評定工作制度，對照崗位標準確定量化的評定指標，明確評定工作的方式、程序、評定結果處理等內容。企業(yè)崗位達標評定可以采用達標考試、崗位自評、班組互評、上級對下級評定、成立評定小組統一評定等方式進(jìn)行。安全生產(chǎn)標準化評審單位在現場(chǎng)評審時(shí)，要按有關(guān)規定將崗位達標作為安全生產(chǎn)標準化的重要內容進(jìn)行考評，對重要崗位和關(guān)鍵崗位的達標情況進(jìn)行抽查。

　　4.強化班組崗位達標建設

　　切實(shí)加強生產(chǎn)班組安全管理和崗位操作技能的'提升，必須將達標建設常規化。要求將班組安全管理作為崗位達標的重要內容，從規范班前會(huì )、開(kāi)展經(jīng)常性的安全教育等班組安全活動(dòng)入手，將各項安全管理措施落實(shí)到班組，將安全防范技能落實(shí)到每一個(gè)班組成員，強基固本，真正把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)建立在安全基礎之上。

　　5.豐富達標形式，推動(dòng)崗位達標創(chuàng )新

　　企業(yè)可采取開(kāi)展班組建設活動(dòng)、危險預知訓練、崗位大練兵、崗位技術(shù)比武、全員持證上崗、師傅傳幫帶等切合實(shí)際、形式多樣的活動(dòng)，營(yíng)造“全員參與崗位達標，人人實(shí)現崗位安全”的活動(dòng)氛圍，不斷提升職工的安全素質(zhì)，推動(dòng)崗位達標工作。做到“崗位有職責、作業(yè)有程序、操作有標準、過(guò)程有記錄、績(jì)效有考核、改進(jìn)有保障” 。

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