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生物公司生產(chǎn)管理制度（精選10篇）
在日常生活和工作中，很多地方都會(huì )使用到制度，制度就是在人類(lèi)社會(huì )當中人們行為的準則。那么什么樣的制度才是有效的呢？以下是小編為大家整理的生物公司生產(chǎn)管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
生物公司生產(chǎn)管理制度 1
1、目的
為認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度，保障政令暢通，做到安全生產(chǎn)規章制度的有效執行，同時(shí)對各項工作及時(shí)的溝通和總結，特制定本管理制度。
2、適用范圍
本制度適用于本公司各部門(mén)、車(chē)間。
3、內容與要求
3.1、本公司的各級領(lǐng)導人員在管理生產(chǎn)的同時(shí)，必須負責管理安全工作，認真貫徹執行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規和制度，在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時(shí)計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.2 、每月召開(kāi)一次安全生產(chǎn)辦公會(huì )議，研究安全生產(chǎn)有關(guān)事項，并做好會(huì )議記錄。
3.2.1、會(huì )議由安全生產(chǎn)委員會(huì )組織，相關(guān)部門(mén)人員參加。
3.2.2、匯總和審查安全技術(shù)措施、計劃并監督有關(guān)部門(mén)切實(shí)按期執行。
3.2.3 、組織和協(xié)調有關(guān)部門(mén)制定或修訂安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規程。
3.2.4、研究落實(shí)安全生產(chǎn)檢查，有明確的目的和具體計劃(安全月、年檢、季檢、月檢計劃的布置、落實(shí)。
3.2.5 、總結和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗。
3.3 、審查、批準新建、改建、大修的設計、計劃以及工程驗收和運行工作的監控。
3.4 、組織有關(guān)部門(mén)研究企業(yè)職業(yè)安全健康工作，制定防止職業(yè)病和職業(yè)衛生的安全措施，督促有關(guān)部門(mén)做好職業(yè)安全衛生和婦女保護工作。
3.5、研究有關(guān)安全生產(chǎn)教育，在采用新工藝、新方法、新技術(shù)、新設備時(shí)，要有計劃的'組織進(jìn)行職業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓。
3.6 、審核生產(chǎn)安全事故的調查分析報告，明確責任，確定責任人。
3.7 、審核企業(yè)《安全生產(chǎn)責任目標》的內容。
3.8 、審批企業(yè)《安全生產(chǎn)獎懲制度》的落實(shí)方案。
4、相關(guān)記錄
《會(huì )議記錄》
生物公司生產(chǎn)管理制度 2
1 、目的
為使各類(lèi)生產(chǎn)設施(含安全附屬設施)按照安全標準化的要求運行，實(shí)現安全生產(chǎn)，保證公司正常運營(yíng)，特制定本制度。
2 、適用范圍
本制度適用于本公司生產(chǎn)設施(含安全附屬設施)建設、使用、維護、報廢和拆除全過(guò)程的安全管理。
3 、職責與分工
主管部門(mén):生產(chǎn)部。
負責監督檢查生產(chǎn)設施從建設到報廢拆除全過(guò)程中本制度的執行。
相關(guān)部門(mén):公司各部門(mén)、車(chē)間。
保障對生產(chǎn)設施的管理中執行本制度。
4、內容與要求
4.1、生產(chǎn)設施建設
4.1.1、生產(chǎn)設施建設中的安全、衛生及消防設施符合國家有關(guān)的法律、法規和相關(guān)技術(shù)標準，并與建設項目的主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入(“三同時(shí)”)生產(chǎn)和使用。
4.1.2 、公司根據�；返姆N類(lèi)、特性，在車(chē)間、庫房等作業(yè)場(chǎng)所設置相應的安全設施、設備，并按照國家標準和有關(guān)規定進(jìn)行維護、保養，保證符合安全運行要求。
4.1.3 、各部門(mén)需增置的設施經(jīng)批準購買(mǎi)后，須報生技科備案。
4.1.4 、生產(chǎn)設施項目確定或購進(jìn)后，各相應項目組或生技科負責組織安裝，并負責監督檢查安裝的質(zhì)量。
4.1.5 、對新置設備的隨機配件要按圖紙進(jìn)行驗收，未經(jīng)驗收不得入庫。
4.2 、生產(chǎn)設施使用
4.2.1、各類(lèi)生產(chǎn)設施使用前，設備管理人員要組織使用人員接受操作培訓，由生技科的技術(shù)人員講解。
4.2.2 、使用人員應達到四懂三會(huì )(懂原理、懂性能、懂構造、懂用途、會(huì )操作、會(huì )維修保養、會(huì )排除故障)，方可上崗操作。
4.2.3 、按設備安全操作規程要求進(jìn)行機器開(kāi)動(dòng)和停車(chē)，在設備使用過(guò)程中，發(fā)現有異�，F象，應立即停車(chē)，并通知有關(guān)人員檢修。
4.2.4 、機器設備發(fā)生故障，或嚴重事故時(shí)，按照操作規程要求立即停車(chē)，保護現場(chǎng)，并報告班組長(cháng)或有關(guān)人員。事故處理堅持“四不放過(guò)”。
4.2.5 、對不遵守操作規程或玩忽職守，使工具、機器設備、原材料、產(chǎn)品受到損失者，應酌情給予經(jīng)濟處罰和處分。
4.2.6、使用人員要嚴格按操作規程工作，認真遵守交接班制度，準確填寫(xiě)規格的各項運行記錄。
4.2.7、為保證生產(chǎn)設施安全、合理的使用，各部門(mén)應設兼職設備員，協(xié)助生技科對各類(lèi)設施進(jìn)行管理。
4.2.8 、實(shí)行操作者包機管理。做到各類(lèi)生產(chǎn)設施有專(zhuān)人負責。
4.3、生產(chǎn)設施維護
4.3.1、所有動(dòng)力設備不經(jīng)車(chē)間、設備主管允許，不準私自拆卸，不準在電氣設備上搭濕物和放置金屬、棉紗類(lèi)物品。
4.3.2、嚴禁私拆或改用設備安全防護裝置，發(fā)現設備安全防護裝置損壞或失效立即報告設備維修人員進(jìn)行維修。設備主管部門(mén)應建立設備安全防護裝置維修保養檔案。
4.3.3、操作工負責生產(chǎn)設施的日常維護保養。對本崗位設備、管路要做到不潮、不凍、不腐蝕，及時(shí)消除跑、冒、滴、漏。認真做好交接記錄。
4.3.4、對封存、閑置的'設備，不經(jīng)生技科批準，不得隨意啟動(dòng)、轉移、拆卸。
4.4、生產(chǎn)設施報廢和拆除
4.4.1、各類(lèi)生產(chǎn)設施陳舊老化不適應工作需要或無(wú)再使用價(jià)值，使用部門(mén)申請報損、報廢。
4.4.2 、報廢、報損舊設備由生技科安排人員按有關(guān)規定及時(shí)拆除或另行處置，在生產(chǎn)設施臺帳中注銷(xiāo)。
4.4.3、生產(chǎn)設施拆除前，拆除負責人要組織人員做好拆除機具準備和周密檢查，做到機具齊備，確保完全可靠。如需辦理安全作業(yè)證時(shí)，按規定要求辦理。
4.4.4 、生產(chǎn)設施拆除前，其所屬單位應對其進(jìn)行徹底的清理和置換，確保無(wú)殘留物質(zhì)，不會(huì )對環(huán)境及人身安全造成傷害。
4.4.5 、拆除作業(yè)過(guò)程中，負責人必須為作業(yè)人員配備相應的勞動(dòng)保護用品，確保安全作業(yè)。
4.5 、安全設施管理
4.5.1 、各種設施設備要分類(lèi)、編號、入帳，定期盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
4.5.2、對各種設施進(jìn)行日常維護保養，做好防塵、防潮、防熱、防磁、防銹、反腐蝕、防霉變、防蟲(chóng)蛀等工作。
4.5.3、對違反操作規程造成的損失，或因管理不善造成的損壞、丟失、積壓、浪費，應按價(jià)賠償，并追究當事人的責任。
4.5.4 、設施設備報廢必須經(jīng)過(guò)嚴格鑒定，履行審批手續。
4.5.5、對生產(chǎn)設施進(jìn)行檢維修時(shí)，對安全設施進(jìn)行認真檢查，并作力所能及的維護。
5、相關(guān)制度
《設備安全操作規程》
《安全作業(yè)管理制度》
《安全檢維修管理制度》
6 、相關(guān)記錄
《生產(chǎn)設施驗收單》績(jì)效制度
生物公司生產(chǎn)管理制度 3
第一章總則
第一條為了維護公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，規范公司管理，明確各職能部門(mén)和職員行為規范，提高公司管理水平及辦事效率，根據《中華人民共和國公司法》以及本公司《公司章程》，結合本公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和管理要求，特制訂本制度。
第二章公司組織機構設置
第二條公司組織機構設置為：董事會(huì )、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理辦公室、財務(wù)部、生產(chǎn)技術(shù)部、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部。
第三條董事會(huì )是公司最高權力機構。公司實(shí)行在董事會(huì )領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，總經(jīng)理在董事會(huì )的授權范圍內，全權管理公司行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售等一切正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，對董事會(huì )負責。
第四條公司設副總經(jīng)理若干名。副總經(jīng)理在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，根據總經(jīng)理授權，承擔各自分管部門(mén)的工作職責，接受總經(jīng)理考核，并對總經(jīng)理負責。
第五條各職能部門(mén)在分管副總經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作，接受主管副總經(jīng)理的管理和考核，并對總經(jīng)理負責。
第三章總經(jīng)理職責
第六條根據《公司章程》，總經(jīng)理在董事會(huì )的授權范圍內行使下列職權：
�。ㄒ唬┲鞒止镜慕�(jīng)營(yíng)管理工作；
�。ǘ┙M織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃和投資方案；
�。ㄈ⿺M定公司內部管理機構設置方案；
�。ㄋ模⿺M定公司的基本管理制度；
�。ㄎ澹┲贫ü镜木唧w規章；
�。┨嵴埰溉位蛘呓馄腹靖笨偨�(jīng)理、財務(wù)負責人；
�。ㄆ撸┢溉位蛘呓馄赋龖啥聲�(huì )聘任或解聘的管理人員；
�。ò耍┕菊鲁淌谟璧钠渌殭�。
第四章總經(jīng)理辦公會(huì )議
第八條為完善公司現代企業(yè)制度，規范公司治理結構，有效防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，促進(jìn)公司經(jīng)濟及各項事業(yè)持續、穩步、快速發(fā)展，進(jìn)一步加強企業(yè)的科學(xué)管理建設，認真履行總經(jīng)理工作班子的職責，充分發(fā)揮經(jīng)營(yíng)層有職有權經(jīng)營(yíng)管理企業(yè)的作用，公司實(shí)行總經(jīng)理工作會(huì )議制度。
第九條總經(jīng)理辦公會(huì )議成員由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理組成，監事會(huì )成員列席會(huì )議，總經(jīng)理辦公室文秘列席并做好會(huì )議記錄。
第十條總經(jīng)理辦公會(huì )議的形式：
�。ㄒ唬├龝�(huì )：每逢周一上午召開(kāi)，例行檢查上周各項工作的`計劃執行情況，布置本周工作。
�。ǘ└鞣N專(zhuān)業(yè)會(huì )議。如公司營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì )議、采購供應工作會(huì )議、技術(shù)開(kāi)發(fā)工作會(huì )議、財務(wù)工作會(huì )議、人力資源工作會(huì )議、綜合經(jīng)濟會(huì )議（即季度經(jīng)濟分析會(huì )議、半年及年度經(jīng)濟分析會(huì )議）等。專(zhuān)業(yè)會(huì )議須列出召開(kāi)時(shí)間和召集人。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別辦公會(huì )議。即公司所遇突發(fā)或其他特別工作而召開(kāi)的不定期的總經(jīng)理辦公會(huì )議。
第十一條總經(jīng)理辦公會(huì )議的參加人員：
�。ㄒ唬├龝�(huì )，由總經(jīng)理主持會(huì )議，總經(jīng)理辦公會(huì )議成員參加。
�。ǘ└鞣N專(zhuān)業(yè)會(huì )議，由總經(jīng)理指定辦公會(huì )議成員中的分管副總經(jīng)理主持，公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)部門(mén)的人員參加會(huì )議。
�。ㄈ┛偨�(jīng)理特別辦公會(huì )議，由總經(jīng)理主持，并由總經(jīng)理指名的有關(guān)人員參加會(huì )議。
第十二條總經(jīng)理辦公會(huì )議的所有內容必須在公司會(huì )議記錄本上進(jìn)行記錄，該記錄本由專(zhuān)人保管。
第十三條除例會(huì )外，總經(jīng)理辦公會(huì )議一般應提前一天將會(huì )議通知、會(huì )議議題及有關(guān)材料送達總經(jīng)理辦公會(huì )議成員。
第十四條總經(jīng)理辦公會(huì )議成員必須認真負責地行使職權，遵守保密紀律，維護公司領(lǐng)導班子的團結。
第十五條總經(jīng)理有權對辦公會(huì )議議題做出決議。在董事會(huì )授權的范圍內，由各分管副總經(jīng)理落實(shí)決議的具體實(shí)施；超出董事會(huì )授權范圍的，需將會(huì )議內容形成文字紀要報請董事會(huì )決議后再行實(shí)施。
第五章副總經(jīng)理及各部門(mén)基本職責
第十六條副總經(jīng)理主持分管部門(mén)的日常管理工作，提出工作計劃，監督和落實(shí)計劃執行，檢查工作進(jìn)度，協(xié)調內外關(guān)系，對總經(jīng)理負責，當好總經(jīng)理助手。
第十七條總經(jīng)理辦公室負責完善公司的行政管理機制，規范行政管理制度，檢查各項制度落實(shí)情況，維護公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序，并負責人力資源管理、考勤、公司有關(guān)文件檔案和辦公用品及設施的管理，對各職能部門(mén)和員工進(jìn)行科學(xué)求實(shí)的考核。第十八條財務(wù)部的主要職責為：負責公司財務(wù)制度的建立和完善，科學(xué)、及時(shí)、準確、全面地核算公司各項經(jīng)濟活動(dòng)，加強財務(wù)管理，做好財務(wù)計劃、分析，實(shí)施內部控制和監督，努力降低成本，提高資金使用效率。
第十九條生產(chǎn)技術(shù)部的職責：負責公司產(chǎn)品企業(yè)標準的制定，負責生產(chǎn)計劃、組織和管理產(chǎn)品生產(chǎn)、包裝及生產(chǎn)原輔材料和產(chǎn)成品的儲存保管，生產(chǎn)設備的引進(jìn)、使用和管理，以及新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作。生產(chǎn)技術(shù)部應在確保產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排生產(chǎn)計劃、降低消耗、杜絕浪費、努力提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)成品率。第二十條市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部應在進(jìn)行必要的市場(chǎng)調查的前提下，制定公司營(yíng)銷(xiāo)方案和實(shí)施策略，高效率、低成本地組織市場(chǎng)銷(xiāo)售，考察、選擇經(jīng)銷(xiāo)商，規范市場(chǎng)銷(xiāo)售行為，協(xié)調公司與經(jīng)銷(xiāo)商以及經(jīng)銷(xiāo)商之間的關(guān)系，降低市場(chǎng)風(fēng)險，確保公司利益的最大化和及時(shí)、安全回收銷(xiāo)售貨款。同時(shí)，做好市場(chǎng)調研，及時(shí)反饋市場(chǎng)信息，為公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)提供有價(jià)值的決策依據。
第六章公司員工守則
第二十一條公司員工必須遵守公司員工守則，做到：
�。ㄒ唬┳窦o守法，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)。
�。ǘ┚S護公司聲譽(yù)，保護公司利益，嚴守公司機密。
�。ㄈ┓䦶念I(lǐng)導，關(guān)心下屬，團結互助。
�。ㄋ模⿶�(ài)護公物，勤儉節約，杜絕浪費。
�。ㄎ澹┎粩鄬W(xué)習，注重素質(zhì)，精通業(yè)務(wù)。
�。┓e極進(jìn)取，勇于開(kāi)拓，求實(shí)創(chuàng )新。
第七章人力資源管理
第二十二條公司實(shí)行全員招聘制，公司所有員工均需與公司簽訂《勞動(dòng)用工合同》，雙方按合同條款各自履行職責和義務(wù)。第二十三條公司員工的聘用形式，根據經(jīng)營(yíng)管理的需要和崗位性質(zhì)的不同，采取不同的管理形式，具體分為長(cháng)期聘用和臨時(shí)聘用兩種形式。聘用期在一年（含一年）以上的為長(cháng)期聘用，聘用期在一年以?xún)鹊臑榕R時(shí)聘用。
第二十四條長(cháng)期聘用員工采取試用工制，試用期不長(cháng)于三個(gè)月。試用期員工與公司簽訂《試用期勞動(dòng)用工合同》。
生物公司生產(chǎn)管理制度 4
�。ㄒ唬┙⒔∪⒙鋵�(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責任制；
�。ǘ┙M織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)規章制度和操作規程；
�。ㄈ┐_定符合條件的安全生產(chǎn)分管負責人或者安全總監、技術(shù)負責人；
�。ㄋ模┮婪ㄔO置安全生產(chǎn)管理機構并配備安全生產(chǎn)管理人員，落實(shí)本單位技術(shù)管理機構的安全職能并配備安全技術(shù)人員；
�。ㄎ澹┟考径戎辽僬匍_(kāi)一次安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議，研究和審查有關(guān)安全生產(chǎn)的重大事項，協(xié)調本單位各相關(guān)機構安全生產(chǎn)工作事宜；
�。┟磕甓认蚵毠ご泶髸�(huì )、職工大會(huì )或者股東大會(huì )報告安全生產(chǎn)情況，接受工會(huì )、從業(yè)人員、股東對安全生產(chǎn)工作的監督；
�。ㄆ撸┍ＷC本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施，依法履行建設項目安全設施與主體工程同時(shí)設計、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用的規定；
�。ò耍┙M織建立并落實(shí)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制，負責管控重大風(fēng)險，建立健全重大事故隱患排查、評估、報告、監控和治理制度；
�。ň牛┙⒔∪締挝唬嫵芍卮笪ｋU源的企業(yè)）重大危險源安全管理制度并督促落實(shí)；
�。ㄊ┒酱�、檢查本單位的.安全生產(chǎn)工作，及時(shí)排查和消除生產(chǎn)安全事故隱患；每季度至少全面檢查一次，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)位的，每月至少全面檢查一次；
�。ㄊ唬┙M織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；
�。ㄊ┮婪ㄩ_(kāi)展安全生產(chǎn)標準化建設、安全文化建設和班組安全建設工作；
�。ㄊ┘訌姳締挝粍�(dòng)火作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、受限空間（有限空間）作業(yè)、高空作業(yè)、盲板抽堵作業(yè)、吊裝作業(yè)、動(dòng)土作業(yè)、斷路作業(yè)、設備檢修等特殊作業(yè)管理；
�。ㄊ模┙⒔∪締挝话踩a(chǎn)責任制績(jì)效考核制度；
�。ㄊ澹┙M織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案，配備必要的應急救援裝備和物資，按規定組織開(kāi)展應急演練；
�。ㄊ┙�、健全本單位的單位負責人現場(chǎng)帶班制度，屬于高危生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的，應當組織制定并實(shí)施24小時(shí)應急值班制度；
�。ㄊ撸┘皶r(shí)、如實(shí)報告生產(chǎn)安全事故，組織事故搶救；
�。ㄊ耍┓�、法規、規章規定的其他安全生產(chǎn)職責。
生物公司生產(chǎn)管理制度 5
一、負責落實(shí)平安生產(chǎn)保證方案中有關(guān)木工作業(yè)施工現場(chǎng)平安控制的規定。
二、上工前對所使用的機具、設備、防護用具及作業(yè)環(huán)境舉行平安檢查，發(fā)覺(jué)問(wèn)題立刻實(shí)行整改措施，準時(shí)消退事故隱患。
三、組織班組平安活動(dòng)，開(kāi)好班前平安生產(chǎn)會(huì )，并按照作業(yè)環(huán)境和職工的.思想、體質(zhì)、技術(shù)情況合理分配生產(chǎn)任務(wù)。
四、木工間內備有些消防器材應定期檢查，確保完好狀態(tài)。嚴禁在工作場(chǎng)所吸煙和明火作業(yè)，不得存放易燃物品。
五、工作場(chǎng)所的木料應分類(lèi)堆放整齊，保持道路暢通。
六、嚴格遵守木工機械平安操作規程。
七、高空作業(yè)對材料堆放應妥帖牢靠，工具用后隨時(shí)裝入袋內，嚴禁向下拋擲工具或物件等。
生物公司生產(chǎn)管理制度 6
一、使用范圍
本規定適用于各職能部門(mén)和全體員工；物資出入廠(chǎng)區的管理。
二、職責
行政人事部負責本制度的執行和監督；
三、工作內容及要求
1、人員管理
�。�1）全體員工應嚴格遵守公司制度，加強防火、防盜、防自然災害的安全意識。
�。�2）工作時(shí)間，職工要按規定穿戴工作服并保持端正整潔。夏季禁止袒胸赤膊，禁止穿短褲、裙子進(jìn)入車(chē)間，禁止穿拖鞋。
�。�3）進(jìn)入廠(chǎng)區，職工要佩戴標志牌（胸卡）。外來(lái)人員隨身攜帶會(huì )客牌（來(lái)訪(fǎng)牌）。
�。�4）工作時(shí)間，禁止在車(chē)間門(mén)口及廠(chǎng)區主干道兩旁聚集逗留。
�。�5）酔酒后禁止上崗。
�。�6）外來(lái)人員進(jìn)入廠(chǎng)區時(shí)參照執行。
�。�7）外來(lái)人員不得隨意進(jìn)入車(chē)間（取送貨人員除外），用戶(hù)進(jìn)入車(chē)間需有銷(xiāo)售員陪同。
2、車(chē)輛管理
�。�1）所有乘用車(chē)輛禁止進(jìn)入生產(chǎn)區域。
�。�2）所有車(chē)輛（包括業(yè)務(wù)單位的貨運車(chē)輛）要按指定區域停放，禁止堵塞廠(chǎng)區交通；禁止停放在廠(chǎng)區車(chē)間門(mén)口及標識的禁停區域。
�。�3）廠(chǎng)區限速20公里/小時(shí)，車(chē)間門(mén)口及轉彎處限速5公里/小時(shí)。倒車(chē)、進(jìn)出庫房或廠(chǎng)房門(mén)口，限速2公里/小時(shí)。廠(chǎng)區內禁鳴高音喇叭。
�。�4）禁止非本公司聘用駕駛員駕駛廠(chǎng)內車(chē)輛。
�。�5）廠(chǎng)大門(mén)外兩側50米內禁止停放任何車(chē)輛。
�。�6）外來(lái)入廠(chǎng)車(chē)輛參照執行。業(yè)務(wù)單位的貨運車(chē)輛在業(yè)務(wù)完結后要及時(shí)出廠(chǎng)，禁止在廠(chǎng)區無(wú)故逗留過(guò)夜。
3、安全生產(chǎn)例會(huì )制度
�。�1）必須將安全生產(chǎn)工作列入企業(yè)辦公會(huì )議的重要議事日程，不定期的根據上級有關(guān)安全的規定、要求和本企業(yè)安全生產(chǎn)形勢的需要進(jìn)行研究部署。各分管領(lǐng)導在匯報工作的同時(shí)，必須認真匯報各管轄內的安全生產(chǎn)工作。
�。�2）廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)每月召開(kāi)一次由全體員工參加的安全生產(chǎn)會(huì )議，會(huì )議由生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)和副生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)負責召集，主要由各車(chē)間匯報分管工作內的`安全生產(chǎn)工作，針對發(fā)現的安全生產(chǎn)問(wèn)題，研究部署下階段的工作任務(wù)。
�。�3）各分管領(lǐng)導要根據分工系統內的安全生產(chǎn)管理情況，不定期召開(kāi)本分管內的安全生產(chǎn)工作會(huì )議，確定安全工作重點(diǎn)，明確安全生產(chǎn)目標。
�。�4）廠(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)作為企業(yè)具體負責安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導機構，要根據本企業(yè)安全工作重點(diǎn)、上級部門(mén)的統一部署，不定期的召開(kāi)車(chē)間的安全生產(chǎn)會(huì )議，做到及時(shí)上傳下達，不延誤時(shí)間。
生物公司生產(chǎn)管理制度 7
一、電工對所在崗位的安全負責任。
二、嚴格執行電工操作規程。
三、自覺(jué)遵守電工崗位責任制。
四、嚴格執行停送電制度及停送電操作規程。處理故障時(shí)，必須嚴格按照停電、驗電、對地放電、掛接地線(xiàn)、停電裝置懸掛"有人工作，嚴禁合閘"警告牌等步驟進(jìn)行操作，確保施工安全。
五、必須熟悉業(yè)務(wù)范圍內的高低壓供電系統。做到"熟知本崗、牢記系統"。
六、加強以業(yè)務(wù)范圍內的高低壓供電系統的.巡回檢查，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理并匯報隊，努力將事故處理于萌芽狀態(tài)。
七、及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的各類(lèi)機電事故，將影響降到最低限度。
八、對供電系統的合理性提出合理化建議。
九、認真搞好機電質(zhì)量標準化工作。
十、積極參加事故分析追查及安全活動(dòng)，從中吸取經(jīng)驗教訓。
生物公司生產(chǎn)管理制度 8
1、嚴禁帶病上崗；嚴禁疲勞上崗�；炷翑嚢枵静栏窠够炷翑嚢枵舅袓徫还ぷ魅藛T酒后上崗。攪拌站明令禁止各種有可能導致安全事故的不規行為。
2、發(fā)現任何不安全因素均必須立即通知項目經(jīng)理或現場(chǎng)值班員，安排有關(guān)人員盡快排除。
3、混凝土攪拌站各崗位工作人員凡發(fā)現生產(chǎn)設備的機械、電氣、電路各部位存在未經(jīng)維修排除的故障有可能會(huì )導致事故時(shí)，有權拒絕進(jìn)入生產(chǎn)狀態(tài)。
4、操作混凝土攪拌站人員穿拖鞋、背心的同志不準參與設備的維修工作，更不準在生產(chǎn)設備運轉的情況下在配料、提升、機械傳動(dòng)等工作部位滯留。
5、混凝土攪拌站維修工或操作人員定時(shí)巡檢；非試驗室工作人員檢查混凝土攪拌狀態(tài)；任何人員不得登上攪拌站工作平臺。
6、維修攪拌站設備時(shí)，報請項目部認可，合理安排人員及具體時(shí)間，操作室人員到位確認維修部位，并切斷電源后方可開(kāi)始工作。
7、當維修中需要試運轉時(shí)，操作人員要確認有關(guān)人員已離開(kāi)運轉部位時(shí)方可通電操作。但運轉前仍需打鈴示警。經(jīng)現場(chǎng)維修人員示意認可時(shí)方準進(jìn)行試車(chē)。
8、混凝土攪拌站生產(chǎn)結束例行清理攪拌鍋和卸料門(mén)時(shí)，生產(chǎn)輔助工在接到操作人員通知后，通知裝載機配合。開(kāi)始清理工作前，必須經(jīng)操作人員認可同意并切斷電源，以保證安全的進(jìn)行清工作。在清理過(guò)程中，操作室人員必須堅守崗位，密切配合。當需攪拌站主機卸料門(mén)動(dòng)作時(shí)，必須認真檢查清理人員已處于安全位置時(shí)方準接通電源，操作運轉。
9、嚴格執行安全生產(chǎn)責任否決制。微機操作人員，維修人員，安全員在設備巡查過(guò)程中，發(fā)現故障隱患隨時(shí)可能導致事故時(shí)，有權停止設備運轉，并可否決上級主管的違規指令。
10、混凝土攪拌站每周由項目部同有關(guān)人員對生產(chǎn)設備、電路、電器等進(jìn)行一次安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)排除解決。每月由站長(cháng)進(jìn)行安全檢查，發(fā)現安全隱患限時(shí)整改排除，為安全生產(chǎn)創(chuàng )造必要條件。
11、嚴禁交叉維修作業(yè)；嚴禁自行維修；嚴禁非崗位人員盲目維修。
12、進(jìn)出攪拌站的混凝土運輸車(chē)輛及材料運輸車(chē)輛限速行使，禮讓三先�？哲�(chē)讓重車(chē)；材料車(chē)及其他車(chē)輛避讓生產(chǎn)運輸車(chē)輛。
13、混凝土攪拌站設立專(zhuān)職安全檢查員，每時(shí)對全攪拌站各部門(mén)、各環(huán)節的`設備、電器、人員操作規程進(jìn)行檢查，發(fā)現安全隱患，隨時(shí)通知排除整改。
14、混凝土攪拌站安全用電，合理用電。嚴禁亂扯、亂搭線(xiàn)路。
15、勞務(wù)協(xié)助人員在添加外加劑時(shí)，必須佩戴防塵口罩，嚴禁抽煙。
16、各崗位工作人員必須提高明確的安全意識，嚴防疏忽大意，嚴防責任事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，現場(chǎng)人員應立即采取相關(guān)措施，搶救傷員并立即向項目部領(lǐng)導匯報。
17、凡違背以上規范者將嚴肅處理。當發(fā)生重大事故時(shí)，由責任人承擔法律責任和相應經(jīng)濟責任。
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為準時(shí)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中浮現的安全問(wèn)題，消退事故隱患，部署和檢查安全生產(chǎn)工作，特建立此安全生產(chǎn)例會(huì )制度。
一、每月中下旬由企業(yè)主要負責人主持，由安委會(huì )成員和各車(chē)間（部門(mén)）主要負責人參與的安全生產(chǎn)例行會(huì )議，如有特別狀況，也可召開(kāi)應急安全生產(chǎn)會(huì )議。
二、安全生產(chǎn)例會(huì )的主要議題：
1、各車(chē)間（部門(mén)）主要負責人匯報本人所管轄范圍內的安全生產(chǎn)狀況。開(kāi)展安全生產(chǎn)工作閱歷溝通。
2、檢查上階段的安全生產(chǎn)工作，部署下階段的安全生產(chǎn)工作。
3、對員工提出的'安全生產(chǎn)合理化建議舉行評審。
4、按照需要，對安全技術(shù)規程、安全操作規程等舉行修訂。
5、研究打算有關(guān)安全生產(chǎn)設施方面的技術(shù)改造、經(jīng)費投入事項。
6、對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，按照“四不放過(guò)”的原則，作出處理打算。表彰嘉獎安全生產(chǎn)中的先進(jìn)典型人物和事例。
7、對生產(chǎn)中存在的問(wèn)題、事故隱患，討論落實(shí)解決問(wèn)題的措施和方法。
8、傳達貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的方針、政策、有關(guān)文件，并討論提出在本企業(yè)貫徹落實(shí)的措施。
生物公司生產(chǎn)管理制度 10
第一條 公司各部門(mén)單位及工作干員均實(shí)行崗位責任制，按工作職責說(shuō)明各負其責。
第二條 各級干員凡屬職責范圍的一切事物，均應按規定工作程序及操作作業(yè)說(shuō)明自行處理完成。
第三條 在超出本職權限范圍以外，或屬公司決定的事項，要逐級請示匯報，非特殊重大緊急情況一般不得越級呈報。
第四條 干部或重要工作崗位人員請假，必須要注明職務(wù)代理人，且在代理時(shí)間內代理人不得請假。
第五條 全體干員要按規定時(shí)間上下班，不準遲到早退、上下班打卡排隊，不準插隊更不準代打卡。干部給員工打手工考勤時(shí)必須真實(shí)。
第六條 上下班和就餐按指定路線(xiàn)行走，不準越線(xiàn)行直。
第七條 上下樓梯一律靠右行走，不準推拉擁擠，更不準隨地吐痰亂丟垃圾。
第八條 下下班除周日外一律按規定著(zhù)裝廠(chǎng)服，正確佩戴廠(chǎng)牌。
第九條 上班時(shí)必須端正坐于工作臺，不可撓二郎腿，不可隨意走動(dòng)，有事經(jīng)同意后方可離崗且必須佩戴離崗證。
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