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醫院后勤管理制度精品【15篇】
在充滿(mǎn)活力，日益開(kāi)放的今天，很多場(chǎng)合都離不了制度，制度是指在特定社會(huì )范圍內統一的、調節人與人之間社會(huì )關(guān)系的一系列習慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規)、戒律、規章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì )認可的非正式約束、國家規定的正式約束和實(shí)施機制三個(gè)部分構成。相信很多朋友都對擬定制度感到非�？鄲腊�，下面是小編精心整理的醫院后勤管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
醫院后勤管理制度1
后勤綜合管理制度是對企業(yè)后勤工作的全面規劃和管理，旨在確保日常運營(yíng)的順暢，提升工作效率，降低運營(yíng)成本。它涵蓋了人力資源、物資采購、設施維護、安全保障等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 人力資源管理：包括后勤人員的招聘、培訓、績(jì)效評估及激勵機制，確保團隊的`專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和工作積極性。
2. 物資采購管理：規范采購流程，從需求分析、供應商選擇到合同簽訂，保證物資的質(zhì)量和價(jià)格合理。
3. 設施維護管理：制定設施設備的保養計劃，及時(shí)處理設施故障，確保企業(yè)正常運作。
4. 安全管理：包括消防安全、環(huán)境衛生、員工安全教育，保障企業(yè)環(huán)境的安全無(wú)虞。
5. 運輸與配送管理：優(yōu)化物流流程，提高配送效率，確保物資的準時(shí)準確到達。
6. 財務(wù)管理：對后勤部門(mén)的預算編制、費用控制和賬務(wù)處理進(jìn)行規范，實(shí)現財務(wù)透明。
7. 信息管理：運用信息技術(shù)，建立后勤管理信息系統，提升信息處理速度和決策準確性。
醫院后勤管理制度2
1、負責全院辦公醫療、用電線(xiàn)路、照明設施的維修，小型安裝工作，保持正常運轉。
2、電工人員必須具備電學(xué)的.基本知識，持有證書(shū)。熟練掌握電業(yè)安全工作制度。對醫院、宿舍各主要線(xiàn)路、設施應基本掌握，有計劃地定期修繕及保養，保障線(xiàn)路通暢。
3、配電室設值班電工（由電工班長(cháng)擔任）負責高壓電盤(pán)的監視，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題，保證安全供電，兼管電工房維修、安裝任務(wù)的分配，解決供電中的疑難問(wèn)題。對供電中的問(wèn)題，及時(shí)向上級供電部門(mén)聯(lián)系。
4、實(shí)行24小時(shí)值班制，有急需維修任務(wù)，值班人員應隨叫隨到，保證使用電安全及用電設備的正常運轉。若遇疑難問(wèn)題，應及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導組織搶修。遇有搶修任務(wù)，應加班加點(diǎn)保障供電。
5、電工人員要經(jīng)常到各科室巡視（每周不少于一次）維護線(xiàn)路通暢，檢查安全用電情況，對于違章用電予以堅決制止。發(fā)現盜電沒(méi)收盜電用器，并上報領(lǐng)導，辦理罰款手續。對發(fā)現者給予獎勵。
6、嚴格領(lǐng)料手續，堅持憑耗料單領(lǐng)料制度，厲行節約，做到物盡其用，節約開(kāi)支。
7、不經(jīng)批準，不準為私人安裝電器。對擅自濫用電料造成浪費損失者，應追究責任，嚴肅處理，由當事者承擔一切經(jīng)濟損失。
醫院后勤管理制度3
1、收費處負責辦理門(mén)診病員的交費工作。
2、收費處是醫院重要文明窗口之一，對病員要態(tài)度和藹，堅持文明用語(yǔ)，解釋問(wèn)題要耐心，對病員不頂、不氣、不刁難。
3、收費人員必須工作認真、仔細，努力提高工作效率，減少病員排隊等候時(shí)間。
4、收據要項目齊全，字跡清晰，準確無(wú)誤，接收現金要唱收唱付，當面點(diǎn)清。
5、周轉現金不得超過(guò)規定限額，不準挪用公款，做到日清、日結，填制日報表，核對無(wú)誤后，將款、表存根交匯總會(huì )計。
6、妥善處理病員退款，凡退款者須持有關(guān)憑證，符合退款手續的`方可退款。當日發(fā)生者可由原收費員退款，其余時(shí)間只要手續完備，任何收費窗口都應給予辦理，不得推諉。
7、工作時(shí)間不得擅離崗位，不準由外人代替收費員開(kāi)據收費，否則追查處理。
8、提高警惕，加強防范，做到人離加鎖，出入帶鎖，注意安全。非本室人員，未經(jīng)許可不得入內，嚴禁室內會(huì )客。
9、匯總會(huì )計必須認真負責，每天下午必須將當日所收現金送存銀行，加強各項工作中的復核工作，所管空白收據以及掛號票據，要做到"順號發(fā)放、銷(xiāo)號收回"。如遇問(wèn)題，要隨時(shí)查清做出登記，報請領(lǐng)導處理。
10、收費處實(shí)行三班制，嚴格交接班手續，及時(shí)交待需辦的有關(guān)事項。中午、夜間值班人員代辦掛號。
醫院后勤管理制度4
為了提高食堂管理的整體水平，為全體職工、病員提供衛生、綠色、放心、舒適、優(yōu)質(zhì)的.用餐環(huán)境和氛圍，維護和確保職工病員的身體健康，特制定本制度：
一、嚴把采購質(zhì)量關(guān)，預防和杜絕病從口入，不得采購霉變、腐敗、蟲(chóng)蛀、有毒或超過(guò)保質(zhì)期等衛生法禁止供應的其他食品，防止食物中毒。
二、采購大批主食或副食要求供貨單位提供衛生許可證以便查驗，不得采購三無(wú)產(chǎn)品。
三、嚴格執行食品衛生制度，對存放的各類(lèi)食品實(shí)行“隔離”，以免串味、走味或變質(zhì)。
四、食堂庫房整齊清潔，分類(lèi)存放，防鼠、防潮。
五、食堂工作人員要做好個(gè)人衛生，勤洗手、勤剪指甲，不留長(cháng)指甲、染指甲，工作時(shí)不戴戒指、手鐲、耳環(huán)等。
六、工作時(shí)要穿戴白色工作服，分菜員或食堂打菜人員或戴口罩，不得用工作服或圍裙擦手、擦臉。
七、工作人員每年進(jìn)行一次健康檢查，體檢不合格或患有不適宜在食堂工作的某種疾病，不能在食堂工作。
八、保證食堂營(yíng)養膳食操作規范化，主要蔬菜為無(wú)公害的綠色食品。
九、不使用政府規定淘汰的餐盒等違禁用品，實(shí)行垃圾分類(lèi)。
醫院后勤管理制度5
1、藥庫應具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲(chóng)、防鼠等適宜的倉儲條件，以保證藥品質(zhì)量。
2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度，按照難收工程逐一驗收，并按照要求認真填寫(xiě)記錄。驗收登記本要妥善保管，不得喪失，以防范查。
3、藥庫應按照藥品劑型、分類(lèi)和性質(zhì)，分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內分別放置干濕溫度計，并觀(guān)察記錄每天的溫度、溫度，以保證藥品良好的儲存條件。
4、特殊藥品的.管理應專(zhuān)人、專(zhuān)帳、專(zhuān)柜管理。
5、藥品出入庫時(shí)要先辦理出入庫手續和微機出入帳，先后放、驗收藥品，做到發(fā)近存遠，不合格藥品不得入庫。
6、藥庫每月要清點(diǎn)盤(pán)存，做到帳物相符。各種單據要書(shū)寫(xiě)清晰，妥善保管，不得喪失。
7、藥庫不得私自外借藥品，臨床科室如急需使用，必須履行借用手續。
8、藥庫人員工作調動(dòng)，必須辦理交接手續。
9、下班前要關(guān)好水電門(mén)窗，嚴禁煙火和無(wú)關(guān)人員入內，及時(shí)消除不平安因素。
醫院后勤管理制度6
為了規范采購行為，保證采購質(zhì)量，控制采購價(jià)格，提高采購效率，特制定本制度。
一、加強領(lǐng)導
1、設立物資采購管理領(lǐng)導小組，由院長(cháng)、分管院長(cháng)和總務(wù)科、工會(huì )及審計人員等組成。物資采購領(lǐng)導小組是醫院物資采購的領(lǐng)導機構，負責對物資采購的程序、采購物資的質(zhì)量、價(jià)格等進(jìn)行監督。
2、成立物資采購管理小組，由領(lǐng)導小組、總務(wù)科科長(cháng)、采購員和需要采購的部門(mén)臨時(shí)選派1-2名人員組成。物資采購小組是醫院物資采購的`實(shí)施部門(mén)。辦公室設在總務(wù)科。
二、采購計劃和審批
1、醫院各部門(mén)所需采購的物資（金額在3000元以?xún)龋┍仨毾忍岢霾少徲媱�，報需要采購部門(mén)負責人、院長(cháng)審批后，方可交給物資采購小組集中采購和集體采購。
2、凡國家規定金額在3000元以上單品種，由院招標采購領(lǐng)導組實(shí)行統一招標采購。
三、采購原則與方式
1、采購物資本著(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則，實(shí)行陽(yáng)光采購；必須堅持秉公辦事，維護醫院利益的原則，本著(zhù)處處節約的原則，并綜合考慮質(zhì)量、價(jià)格及售后服務(wù)等方面，擇優(yōu)選購。
2、物資采購原則上采取公開(kāi)招標的形式進(jìn)行采購。
3、在采購物資時(shí)，要堅持勤跑多問(wèn)，堅持集體談價(jià)，真正采購價(jià)廉物美、質(zhì)量可靠、經(jīng)久耐用的物品。
4、采購小組在接到經(jīng)過(guò)審批的采購計劃后應迅速組織相關(guān)人員（一般不少于3人）限期將所需物資采購到位，不得拖延，影響工作。
5、采購人員應認真檢查物資質(zhì)量，力求價(jià)格合理、質(zhì)量合格，如因失職而采購偽劣產(chǎn)品，采購人員應負一定經(jīng)濟責任。
四、采購物資的登記和領(lǐng)用
物資采購發(fā)票應先由物資、采購人員、相關(guān)部門(mén)簽字后，再由總務(wù)科長(cháng)簽字認可，最后給院長(cháng)審批報銷(xiāo)。
醫院后勤管理制度7
大學(xué)后勤服務(wù)管理制度旨在規范和支持大學(xué)日常運行中的各項后勤保障工作，包括但不限于校園設施管理、環(huán)境衛生、餐飲服務(wù)、宿舍管理、交通協(xié)調、物資采購與供應、能源管理等多個(gè)方面。這一制度旨在確保校園環(huán)境的安全、舒適與高效，為師生提供優(yōu)質(zhì)的`教學(xué)與生活環(huán)境。
內容概述：
1. 設施管理：涵蓋建筑物的維護、修繕，以及公共設施如圖書(shū)館、實(shí)驗室、體育場(chǎng)館的運營(yíng)與保養。
2. 環(huán)境衛生：包括校園內的清潔、綠化、垃圾處理及環(huán)境美化工作。
3. 餐飲服務(wù)：保證食品安全，提供多樣化的餐飲選擇，并確保餐飲場(chǎng)所的衛生標準。
4. 宿舍管理：監管宿舍安全，處理住宿糾紛，維護良好的住宿秩序。
5. 交通協(xié)調：規劃校園交通路線(xiàn)，管理校內車(chē)輛，確保交通順暢。
6. 物資采購與供應：高效采購各類(lèi)教學(xué)、生活用品，確保供應及時(shí)、質(zhì)量可靠。
7. 能源管理：合理分配與使用電力、水力等資源，推進(jìn)節能減排。
醫院后勤管理制度8
一、總務(wù)科工作制度
1、在院長(cháng)和分管院長(cháng)的領(lǐng)導下，負責全院總務(wù)后勤工作。
2、協(xié)助各班組領(lǐng)導，做好職工勞動(dòng)組織的調配，樹(shù)立為一線(xiàn)服務(wù)的思想，堅持下修、下送、下收、上門(mén)服務(wù)的態(tài)度，提高工作質(zhì)量。
3、及時(shí)迅速、保質(zhì)保量地組織好醫院的管理物資供應，設備維修，房屋維修，院容整頓、交通、生活等工作，保證醫療、保健、教學(xué)工作的順利進(jìn)行。
4、組織有關(guān)部門(mén)做好防風(fēng)、防汛及消防安全工作。
5、協(xié)助下面班組，做好水電維修，保證水電的正常供應。
6、組織后勤人員學(xué)習后勤業(yè)務(wù)，提高業(yè)務(wù)水平。
7、檢查督促食堂飲食工作，不斷提高飲食質(zhì)量。
8、認真做好職工宿舍管理與分配工作。
9、經(jīng)常深入了解情況，及時(shí)解決一些急需解決的問(wèn)題。
10、制定年度、月度工作計劃、定期檢查督促落實(shí)情況，對存在問(wèn)題及時(shí)提出相應的合理化建議和解決問(wèn)題的措施。
11、每月召開(kāi)科務(wù)會(huì )議，討論工作計劃，研究總務(wù)科重大問(wèn)題。
12、每周下病房一次，及時(shí)了解醫療一線(xiàn)對總務(wù)工作的要求。
13、每月進(jìn)行一次全院安全檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
14、負責完成院領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。
二、總務(wù)科工作職責
1、負責全院后勤總務(wù)工作，對所屬班組和人員，按職責要求，進(jìn)行制度化、規范化管理，經(jīng)常對其完成任務(wù)的情況進(jìn)行督促檢查。
2、負責全院房產(chǎn)、家具等固定資產(chǎn)的管理，按時(shí)清點(diǎn)登記，及時(shí)維修改造、做到賬物相符。
3、保證全院供水、供電、供氣、供暖質(zhì)量，搞好標準化管理，保證常年運轉正常。
4、負責后勤物資的采購、供應、保管及修舊利廢和報廢處理更新的工作。
5、負責后勤設備管理，建立設備檔案，健全操作規程、制定各種設備使用交接班制度，維修保養有計劃、有措施、有登記，設備常年處于良好狀態(tài)，保證醫院工作需要。
6、負責污水、污物的處理工作，確保污水處理達到國家規定標準。
7、負責醫院愛(ài)國衛生和院容院貌建設工作，綠化美化要做到協(xié)調明快，院內秩序井然，道路平整，排水通暢。
8、負責全院被服洗滌、縫紉、修補供應的`管理工作，按時(shí)清點(diǎn)，帳物相符，丟失和損壞有登記、有處理。
9、負責短期臨時(shí)用工的管理工作，按照醫院規章制度嚴格要求，根據醫院工作規律，合理安排，文明施工。
10、配合辦公室做好醫院電話(huà)線(xiàn)路故障維修、改造工作。
11、負責基建工作。
12、負責醫院醫療設備維修和電梯日常管理工作。
三、總務(wù)科科長(cháng)職責
1．在院長(cháng)的領(lǐng)導下，全面負責后勤保障工作，對總務(wù)工作實(shí)施全方位的組織管理，并滿(mǎn)足醫院建設和發(fā)展，以及醫療、教育和科研的需要。
2．對醫院確定的年度目標和發(fā)展計劃，對本科工作的發(fā)展目標提出總體設想和意見(jiàn)，報院部審核同意后，積極組織實(shí)施。重視和加強制度建設，結合本科實(shí)際情況，不斷建立健全各項規章制度，積極探索符合新時(shí)期現代醫院管理模式的后勤社會(huì )化管理形式，逐步使后勤保障管理達到制度化、規范化、科學(xué)化。
3．教育后勤職工樹(shù)立為臨床一線(xiàn)服務(wù)的思想，組織后勤各班組為臨床一線(xiàn)和其他相關(guān)部門(mén)提供后期保障服務(wù)。堅持下巡、下送、下收、下修，及時(shí)協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系，解決后勤管理中出現的矛盾和問(wèn)題；指導班組長(cháng)和有關(guān)人員積極開(kāi)展工作，督促本科人員定期對本科各班組的工作進(jìn)行檢查考核；落實(shí)各項崗位職責，使后勤保障服務(wù)水平得到全面提高。
4．參與醫院基本建設和發(fā)展規劃的論證、實(shí)施后勤其他重大項目計劃的論證活動(dòng)，發(fā)揮職能部門(mén)參謀作用，并根據院部意見(jiàn)，指導有關(guān)人員做好基建項目立項前的論證方案，辦理項目立項所需的相關(guān)手續，按照基建項目管理規定，負責對基建工程施工和其它事項的管理。
5．定期檢查后勤保障設施運行情況，指導有關(guān)人員編報大型設施維修保養計劃，確保大型設備設施完好率達標，水、電、氣供應正常。
6．堅持勤儉節約原則，督促有關(guān)人員按期編制上報物資采購計劃，按要求做好物資采購供應工作，把好采購、領(lǐng)用和消耗監督審核關(guān)。
7．組織后勤員工學(xué)習相關(guān)業(yè)務(wù)，提高后勤員工專(zhuān)業(yè)理論水平和實(shí)際工作能力，并定期進(jìn)行理論和實(shí)際能力考評。
8．領(lǐng)導本科人員做好進(jìn)修、實(shí)習、參觀(guān)人員的生活接待，并按規定做好宿舍日常管理工作，督促檢查有關(guān)人員做好太平間的管理工作，以及環(huán)境衛生和其他衛生保潔工作，綠化工作符合規定要求。
醫院后勤管理制度9
一、總務(wù)科物資采購職責
�。ㄒ唬┴撠煂θ旱募揖咴O備，辦公、勞保、生活用品，水、暖、電氣、維修材料等物資的采購工作。
�。ǘ└鶕鬓k公室的需要，制訂各類(lèi)物品的年度、季度、月份的臨時(shí)的采購計劃，報請領(lǐng)導審批后及時(shí)采購。
�。ㄈ┯媱澆少�，計劃用款，注重質(zhì)量，注意節儉。
�。ㄋ模﹪栏駡绦胸斀�(jīng)制度，做好物資采購用款申請、報銷(xiāo)工作，履行驗收入庫手續，做到物件、憑證對口，一次借款，一次清賬。
�。ㄎ澹┍仨毴σ愿�，積極采購辦公、生活保障等急需物品。
�。┻M(jìn)行貨源調查，了解市場(chǎng)行情，擇優(yōu)選購，做到物優(yōu)價(jià)廉。
二、后勤采購的注意事項
�。ㄒ唬└鶕t院規定，后勤采購包括家具、辦公用品、材料及設備等。
�。ǘ┴撠煵少徆ぷ鞯娜藛T要時(shí)時(shí)、處處以醫院利益為重，遵紀守法，廉潔奉公。
�。ㄈ┎少徆ぷ鲊栏癜凑丈暾�、立項、審批、研究采購方式、簽署合同、驗收、登記入帳、資料歸檔等程序規定執行，明確各個(gè)環(huán)節上的責任和權限，做到程序規范、公開(kāi)透明、貨比三家、集體決策、擇優(yōu)購置。
�。ㄋ模┎少彯a(chǎn)品時(shí)必須明確產(chǎn)品的'廠(chǎng)家、信譽(yù)度、品牌、規格、
型號、標準、合格證、質(zhì)保書(shū)、準用證、價(jià)格、提貨地點(diǎn)等，嚴防購入偽劣產(chǎn)品。
�。ㄎ澹┎少徎顒�(dòng)中如涉及供應商的任何“折扣”、“讓利”等，均應在實(shí)際采購合同中以“讓利”或“捐贈”形式體現。
�。┵忎N(xiāo)合同的簽定必須遵照《中華人民共和國合同法》執行，維護醫院權益，由經(jīng)辦人起草合同樣本，辦理合同會(huì )簽審核手續合格，蓋章生效。
�。ㄆ撸┵徶玫漠a(chǎn)品到達，要認真驗收其產(chǎn)品的廠(chǎng)家、品牌、規格、型號、標準、合格證、質(zhì)保書(shū)、準用證等是否符合要求。如發(fā)現不符合要求的，堅決拒收。各單位負責人應對采購的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，防止不合格產(chǎn)品，做到人人把關(guān)，一絲不茍。
�。ò耍┖贤趯�(shí)施過(guò)程中必須加強監督管理，要定期或不定期檢查合同履行情況。
�。ň牛┚S護醫院信譽(yù)和利益，采購付款工作按照合同執行。
�。ㄊ┐笞谖镔Y采購按照醫院的有關(guān)規定執行。
三、庫房管理制度
�。ㄒ唬┱J真執行各項規章制度，遵守財經(jīng)紀律，努力保管好倉庫物資。
�。ǘ﹫猿钟媱澒⿷�，適當集中，方便領(lǐng)用，服務(wù)醫療的原則。
�。ㄈ⿴齑嫖镔Y既要保證供應，又要防止積壓。
�。ㄋ模┮磺形镔Y入庫時(shí)，必須在規定時(shí)間內辦理驗收入庫手續。入庫前，必須檢驗數量、質(zhì)量、規格、型號等，合格的方可入庫。如
物資質(zhì)量、數量、規格不符時(shí)，由采購人員負責與供貨單位聯(lián)系處理。
�。ㄎ澹﹤}庫管理要做到三清、兩齊、四號定位和九不，即：
1.三清：規格清、材質(zhì)清、質(zhì)量清。
2.兩齊：庫容整齊、擺放整齊。
3.四號定位：按物類(lèi)或設備的庫號、架號、格號、位號存放。
4.九不：不銹、不潮、不凍、不腐、不霉、不變質(zhì)、不壞、不漏、不爆。
�。┒ㄆ诰幹苽}庫與設備物資庫存情況報表。一切報表應符合規定，賬物相符，并按國家規定的產(chǎn)品目錄順序排列好臺賬。報表要準確，并與財務(wù)相符。
�。ㄆ撸╉毎从媱潏绦形镔Y發(fā)放程序，并且有一定的批準手續，不符合手續的不得發(fā)放，并保存好原始憑證。
�。ò耍└鬓k公室要有專(zhuān)人領(lǐng)取和專(zhuān)人管理使用一切物資，嚴格物資額定制度，物資出入要有一定手續，建立臺賬，做到合理使用，杜絕浪費。
�。ň牛┘皶r(shí)掌握市場(chǎng)信息，根據醫療、維修等方面的需要和保質(zhì)保量、齊全配套、經(jīng)濟合理、保障供應的原則，做好預測和采購的決策。
�。ㄊ┎少徆ぷ鞅仨殘猿衷瓌t，掌握標準，執行制度，嚴格財經(jīng)紀律，不允許有損公肥私的現象存在，做到無(wú)計劃不采購、質(zhì)量規格不明不采購、價(jià)格不合理不采購。
�。ㄊ唬⿴齑嫖镔Y必須按國家規定合理?yè)p耗。低值易耗物、倉庫
報廢物資必須每月或每季度一報，報物資采購管理小組審批后報廢。如有不合理?yè)p耗，應查明原因，寫(xiě)出報告，經(jīng)財務(wù)審批后做賬務(wù)處理。
�。ㄊ﹪栏駡绦袀}庫崗位責任制，無(wú)關(guān)人員不準進(jìn)入庫內，庫內禁止煙火。因玩忽職守造成物資損壞、倉庫被盜者，視情節輕重給予處理。
�。ㄊ┪镔Y出入庫必須點(diǎn)數、過(guò)秤，做到賬物相符。物資不得出現損壞、變質(zhì)、短缺等現象。
醫院后勤管理制度10
餐廳后勤管理制度旨在規范餐廳的`日常運營(yíng)，確保各項工作的高效、有序進(jìn)行。它涵蓋了食材采購、庫存管理、設備維護、衛生清潔、人員調度等多個(gè)方面。
內容概述：
1. 食材采購：規定了采購流程、供應商選擇標準、質(zhì)量檢驗方法和價(jià)格控制策略。
2. 庫存管理：設定庫存水平，規定盤(pán)點(diǎn)周期，明確損耗處理辦法，防止浪費。
3. 設備維護：制定設備保養計劃，規定故障報修流程，保證設備正常運行。
4. 衛生清潔：設定清潔標準，規定清潔頻率，落實(shí)衛生檢查制度。
5. 人員調度：確立工作時(shí)間表，規定請假制度，優(yōu)化人力資源分配。
6. 物流配送：確保食材準時(shí)送達，規定卸貨驗收程序，處理運輸中可能出現的問(wèn)題。
7. 財務(wù)管理：控制成本，記錄收支，定期進(jìn)行財務(wù)審核。
醫院后勤管理制度11
為加強對物資材料的管理，規范采購行為，提高投資使用效益，合理控制醫院資本性支出，降低成本，使有限的醫療資源發(fā)揮最好的作用，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)管理水平，結合我院實(shí)際情況制定本制度。
1、醫院物資材料包括衛生材料、醫療器械，醫用一次性用品、計算機耗材，特殊衛生材料、勞保家具、辦公用品、電料、維修材料及其它與醫院有關(guān)的物資材料。
2、后勤科對醫院所需物資材料的品種、數量、質(zhì)量進(jìn)行科學(xué)管理，確保所有物資材料資質(zhì)齊全，符合國家標準或行業(yè)標準，保證供應工作。
3、使用科室主任或護士長(cháng)每周
4、5日將次周需常用物資材料（規格、型號、數量）填寫(xiě)申請計劃，經(jīng)科主任或主管領(lǐng)導簽字后報后勤科領(lǐng)取。
4、后勤科根據科室申報及庫存情況編排采購計劃，科長(cháng)審核呈報主管院長(cháng)審批后方可實(shí)施采購。臨時(shí)用品購買(mǎi)由使用科室負責人以書(shū)面形式呈報主管院長(cháng)審批。
5、批量、貴重物資材料，采取集體招標，確保所購物資材料優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，使用安全。特殊物資材料的購買(mǎi)，由使用科室負責人書(shū)面呈報主管院長(cháng)簽字后后勤科會(huì )同使用科室共同進(jìn)行比價(jià)采購。
6、所有物資材料必須入庫驗收，由計劃保管員對包裝、規格、數量、質(zhì)量、價(jià)格審核登記。
7、倉庫物資材料應按類(lèi)別、批次、固定位置存放，庫容整潔有序，標識清楚。不合格產(chǎn)品要隔離存放，及時(shí)退貨，防止混雜。庫存要保持通風(fēng)，符合安全防火、防盜、防霉變的儲存要求。保證帳、物相符，盡量減少庫存，避免積壓、過(guò)期造成浪費。
8、物品發(fā)放遵循先進(jìn)先出的'原則。院內物資材料發(fā)放實(shí)行科室領(lǐng)物專(zhuān)人制，保證物資的有效使用，杜絕浪費。
9、物資材料報廢：由于國家衛生行政部門(mén)對物資材料指令性更新，原規格產(chǎn)品規定淘汰，或其他原因衛生行政部門(mén)規定了不得使用的物資材料，為減少浪費采購供應部盡可能與供貨商協(xié)調調換，確屬報廢物資材料應書(shū)面說(shuō)明理由，呈報院管理領(lǐng)導小組，審批后方可按帳務(wù)處理程序進(jìn)行報廢處理。
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學(xué)院后勤管理制度的重要性體現在以下幾個(gè)方面：
1、提高效率：通過(guò)標準化流程，提高后勤工作的效率和質(zhì)量。
2、保障安全：明確的安全規定和應急機制能有效預防和應對各種風(fēng)險。
3、節約成本：科學(xué)的.財務(wù)管理有助于控制開(kāi)支，實(shí)現資源優(yōu)化配置。
4、促進(jìn)和諧：公正透明的人力資源政策可以提升員工滿(mǎn)意度，營(yíng)造和諧工作氛圍。
5、塑造形象：良好的后勤服務(wù)是學(xué)院對外展示其管理水平和教育質(zhì)量的重要窗口。
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1、全院的維修工程工程由總務(wù)科按國家標準方案和醫院年度規劃組織實(shí)施。
2、維修方案由總務(wù)科負責制定，方案經(jīng)充分討論研究確定后，報領(lǐng)導批準實(shí)施，無(wú)特殊情況應按方案執行。
3、基建工程須嚴格做好建前規劃，按程序進(jìn)行申報設計，報建等工作前方可施工，不搞違章建筑。同時(shí)要按規定收集各種基建檔案資料，并于工程竣工驗收后三個(gè)月內整理好移交院認辦公室保存。
4、總務(wù)科負責對工程的`材料質(zhì)量、施工質(zhì)量進(jìn)行檢查，如發(fā)現質(zhì)量不符合要求，堅決制止，確保工程質(zhì)量和平安。
5、做好自供建材、材料的管理，工程量的復核、招標、預算、結算的審核工作。
6、總務(wù)科負責施工隊的平安、防火、衛生、教育工作，并催促其文明施工。按公安保衛部門(mén)要求做好施工民工的管理工作。
7、基建、維修工程量大、范圍廣，要進(jìn)行招標或議標確定工程隊施工。并按醫院投標、招標規定的程序進(jìn)行，嚴禁弄虛作假。
8、基建、維修工程超過(guò)伍仟元以上，要做出預算，預算經(jīng)審核確定后，連同合同書(shū)一起交一份給財務(wù)科，作付款和結算監督。
9、工程竣工后，及時(shí)通知有關(guān)部門(mén)進(jìn)行質(zhì)量檢查驗收，質(zhì)量符合要求前方可投入使用
10、管理人員做到廉潔奉公，遵紀守法，不以權謀私，秉公辦事。
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為保證醫院各項物資保管得當，調度與使用合理、及時(shí)、有效，制定本制度。
1、嚴格遵守醫院規章制度和勞動(dòng)紀律，認真負責做好本職工作，保障臨床工作需要。
2、凡醫院被服、辦公用品、勞保用品、采暖五金、電器設備、醫療器材、維修材料等均嚴格執行本制度。
3、庫房管理要求
3、1庫存物品要建帳建卡，做到入庫有驗收，出庫有憑證，登記帳目及時(shí)，保證庫存物品數字準確，帳、卡、物相符，做到逐日清點(diǎn)。
3、2各種物資按類(lèi)存放，順序編號建卡。凡經(jīng)批準報殘物品和帳外物品，應登記明確，不得與其它物品混雜存放。
3、3嚴格物品驗收入庫手續。凡執行科內批準的計劃任務(wù)書(shū)憑實(shí)物到庫房辦理入庫手續。驗收人員須清點(diǎn)數字、檢驗質(zhì)量后，方可簽字辦理入庫手續。
3、4庫內不得代存他人物品（除極特殊情況，經(jīng)院領(lǐng)導特別批準外），其它一律拒絕存放。
3、5保管人員應了解掌握各類(lèi)物品的性能用途、使用方法，按領(lǐng)用單限定的.品名、數量單價(jià)分發(fā)各類(lèi)物品，做到計劃供應、滿(mǎn)足需要、防止浪費。
3、6各種物資不得外供和私用，特殊領(lǐng)用情況必須經(jīng)院領(lǐng)導批準。
3、7庫房要保持通風(fēng)、干燥、清潔，注意安全，做到防火、防盜、防爆、防潮、防鼠，嚴禁煙火。
4、出入庫管理流程
4、1物資領(lǐng)用時(shí)須持有院（科室）領(lǐng)導簽批的領(lǐng)用申請單，庫管員見(jiàn)單方能出貨；
4、2物資出庫前應先填寫(xiě)出庫單，領(lǐng)用人應在出庫單上簽字，簽字清晰完整；
4、3庫管員收貨入庫前應認真核對采購清單，如發(fā)現數量不符、名稱(chēng)不符、質(zhì)量明顯不合格的應拒收，并與采購員及時(shí)聯(lián)系更換或退貨事宜；
4、4物資采購入庫應嚴格填寫(xiě)入庫單，做到帳實(shí)相符。
5、安全管理要求
5、1閑雜人員及領(lǐng)料者未經(jīng)同意不得進(jìn)入庫房。
5、2庫房?jì)葒澜麩熁�，嚴禁在庫房�(jì)任�，不得以任何理由秉燭入庫。
5、3庫房嚴禁私拉亂接電源及用電器。
5、4庫管員應愛(ài)護好庫內外消防設施（臨時(shí)庫暫缺）；發(fā)現消防設施損壞應及時(shí)上報。
5、5庫房門(mén)窗應經(jīng)常檢查有無(wú)損壞（臨時(shí)庫應隨開(kāi)隨關(guān)）。
5、6庫管員下班離庫前必須巡庫一次，清查問(wèn)題隱患。
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一、后勤設備管理制度
為了保證醫院消防安全，結合我單位實(shí)際情況，特制訂此管理制度：
1、嚴格貫徹落實(shí)《中華人民共和國消防法》和《機關(guān)、企事業(yè)單位消防管理規定》，嚴格遵守有關(guān)消防方面的規章制度。對新進(jìn)職工要進(jìn)行安全教育、消防設施和器材的使用培訓。
2、嚴格按照消防有關(guān)規定，在醫院內配置消防設施，設置消防安全標志。
3、定期進(jìn)行防火檢查和消防設施器材的保養和維護，及時(shí)消除火險隱患，確保消防設施器材使用可靠。
4、嚴禁在醫院內私拉、私接電線(xiàn)，禁止在病房?jì)仁褂秒姞t、取暖器之類(lèi)的電器。
5、物資倉庫必須實(shí)行二十四小時(shí)輪流值班制度，倉庫嚴禁煙火。
6、各科室切實(shí)落實(shí)好防火安全責任制，各科室防火安全責任人負責做好本科室的消防安全工作，發(fā)現火險隱患及時(shí)上報上級防火安全責任人。各科室有責任保證本樓層的疏散通道和安全出口的暢通。
7、醫院內各施工場(chǎng)所嚴禁使用明火，確有需要必須事先向消防部門(mén)報請批準。
8、加強對易燃易爆物品的管理，確保易燃易爆物品存放和使用的安全。
二、探視陪護制度
為保證醫療護理工作的正常進(jìn)行，給病人創(chuàng )造一個(gè)良好的休養環(huán)境，使病人能得到充分休息與及時(shí)治療，應嚴格執行探視陪護制度。
1、視者按醫院規定探視時(shí)間探視。學(xué)齡前兒童不得進(jìn)入病房。傳染病員一般不得探視和陪伴。
2、危重病人的家屬可持病危通知單隨時(shí)探視。如病情不宜探視者，醫護人員須做好解釋工作，取得諒解。
3、由主管醫師和護士長(cháng)根據病情決定是否需要陪護。
4、陪護人員需要外出時(shí)，應與值班人員說(shuō)明情況，取得同意后方可離開(kāi)病房。
5、在查房及治療時(shí)間，陪護人員應主動(dòng)離開(kāi)病室。如要了解病情或治療情況，須待查房、治療結束后，方可向醫護人員詢(xún)問(wèn)。
6、陪護、探視人員必須遵守醫院和病房的規章制度，聽(tīng)從醫護人員的指導，保持病室整潔、安靜，不得吸煙、高聲談笑、坐臥病人床鋪以及隨地吐痰、丟果皮和紙屑，不要吃病人的食品和使用病人的用具，不在病人床上睡覺(jué)，不得談?wù)撚械K病人健康和治療的事項。
7、陪護和探視人員必須愛(ài)護公共財物，節約水電。如損壞公物，須按制度賠償。
三、物業(yè)管理制度
一）、倉庫物資管理制度
1、倉庫人員必須按計劃、定額、分月、合理報購，保證供應。
2、進(jìn)庫物資驗收合格后分類(lèi)，分規格有序存放。
3、所有庫存物品必須作好防潮、防霉變，存放時(shí)離地20cm，離墻5cm，離頂50cm。
4、庫存物品每半年盤(pán)存一次，保持帳物相符。
5、作好防火、防盜、防鼠工作，下班后及時(shí)關(guān)燈、關(guān)門(mén)窗。
6、保持庫房衛生整潔，倉庫場(chǎng)地實(shí)行分片、定期、包干。
二）、臺一醫綠化維護制度
1、院內綠化由醫院物業(yè)管理處負責管理，由院聘花木工具體落實(shí)養護工作。
2、全院醫護人員都要愛(ài)護院內的花草樹(shù)木及相關(guān)設施。
3、不得在綠化帶內堆放物品，嚴禁往花草樹(shù)木上潑污水及其它有害物品，不得在綠化帶內設置廣告牌，張貼廣告字畫(huà)。
4、不得在綠化地擅自移植，修剪綠化草木，不得侵占綠地或將綠地隨意改作它用。
5、嚴禁攀摘院內的花木。
6、花工定期對醫院內花草樹(shù)木進(jìn)行澆水、施肥、殺蟲(chóng)、補種、修剪等，做好綠化養護工作。
三）、臺一醫綠化養護管理辦法
1、樹(shù)木：新種樹(shù)樹(shù)桿挺直，傾斜度不超過(guò)10度，無(wú)缺株死株，樹(shù)桿無(wú)捆扎物，鉤掛物及鐵釘，修剪規范、樹(shù)冠整齊，無(wú)明顯病蟲(chóng)害，無(wú)明顯枯枝敗葉，樹(shù)穴無(wú)雜草、垃圾、異物，樹(shù)木生長(cháng)良好。
2、草坪：修剪有度，整齊劃一，無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)明顯病蟲(chóng)害、雜草，無(wú)缺損，高度不超過(guò)10cm，年常綠時(shí)間不少于240天。
3、綠帶：植物配置合理，養護精細、生長(cháng)茂盛、綠籬造型，平整美觀(guān)、修剪有度、無(wú)積水、無(wú)垃圾、無(wú)明顯病蟲(chóng)害、無(wú)死缺株。
4、對院內古樹(shù)名木應有保護設施，立牌醒目。
四）、基建辦工作制度
1、嚴格按照施工圖紙進(jìn)行施工，不得隨意更改設計，必須變更時(shí)，應征求設計單位同意才能進(jìn)行設計變更。
2、必須要求施工單位按施工的要求施工。
3、及時(shí)做隱蔽工程的簽證手續，做到真實(shí)反映工程的實(shí)際情況。
4、在工程施工過(guò)程中，現場(chǎng)基建管理人員應經(jīng)常深入施工現場(chǎng)監督檢查，確保工程質(zhì)量。
5、工程竣工驗收，各專(zhuān)業(yè)人員必須按設計圖紙和規范全面檢查，認可予以簽字驗收，工程不合格，基建管理人員有權拒絕驗收。
6、工程竣工后監督施工單位在國家規定時(shí)間內完成工程施工資料和結算資料的匯編工作，按期完成工程結算。
五）、幼兒園工作制度
1、凡本院職工的孩子，符合健康條件，無(wú)傳染病，均可入托。
2、入托兒童入托前必須做體格檢查。
3、對兒童進(jìn)行革命傳統教育和適合兒童特點(diǎn)的科學(xué)文化衛生和知識教育。
4、保教人員必須堅守工作崗位，切實(shí)護理好托兒，使其吃飽、穿暖、玩好，防止撞傷、燙傷等事故發(fā)生。
5、搞好飲食衛生、環(huán)境衛生和保教人員及托兒的個(gè)人衛生，堅持托兒晨檢，發(fā)現傳染病及時(shí)隔離和報告疫情。
6、送孩子時(shí)保育人員和家長(cháng)應互相介紹孩子的健康、飲食情況。
7、非工作人員不準隨便進(jìn)入托兒所，防止病菌傳播。
六）、庫房管理制度
1、購買(mǎi)物品必須有計劃、有安排、有報審、下送物品有秩序、有記錄、有回簽。
2、嚴格藥品、物品入庫驗收記錄制度，杜絕假、劣、次藥物品入庫，物品進(jìn)庫有登記，一次性醫療用品有三證備查，進(jìn)口物品有中文說(shuō)明。
3、倉庫內藥品、物品必須分類(lèi)把放，品種齊全，衛生整潔。
4、做好倉庫內防火、防盜、防四害、防霉變、防過(guò)期失效、防庫存積壓。
5、庫存物品按規定時(shí)間搬點(diǎn)，帳物相符，損耗及時(shí)報批。
6、差錯事故有登記，有整改措施。
7、嚴禁在庫房?jì)仁褂妹骰�、吸煙，上下班必須檢查門(mén)窗、門(mén)鎖、電器開(kāi)關(guān)、防盜報警等安全情況。
8、嚴禁庫房保管人員未經(jīng)批準擅自出售或出借庫存藥品、物品。
9、倉管人員有責任，有義務(wù)拒絕與領(lǐng)物無(wú)關(guān)人員進(jìn)入庫房。
七）、水電維修組工作制度
1、嚴格執行本行業(yè)操作規程，熟練掌握專(zhuān)業(yè)技術(shù)規范，嚴禁違章、違規作業(yè)。
2、院內科室維修必須隨叫隨修，首問(wèn)負責，修理結果及時(shí)記錄，配件缺損應及時(shí)報購。
3、定期對院內水泵站、配電箱、病區、公共場(chǎng)所巡視，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決。
4、領(lǐng)用維修物資每月根據領(lǐng)用單及維修單實(shí)行科內核對制度。
5、負責院內水、電表每月抄表計量。
八）、水道組工作制度
1、負責院內上下水管道的`維修保養。
2、對損壞的龍頭、閥門(mén)要及時(shí)修理。
3、每日巡查修理水管，做好記錄，不得超過(guò)1—2小時(shí)。
4、對浪費用水現象要給予制止。
5、每日巡視水泵房，發(fā)現不正�，F象隨時(shí)檢查修理。
6、搞好節約用水宣傳，張貼節約用水廣告、宣傳標語(yǔ)。
九）、節約用水措施
1、院內各屋頂水池每日檢查一次。
2、公用龍頭張貼節約用水宣傳標語(yǔ)。
3、經(jīng)常檢查管路有無(wú)漏水現象。
4、要求各科室、病區龍頭隨用隨關(guān)，發(fā)現未關(guān)現象及時(shí)糾正。
5、每周巡查各病區、科室，發(fā)現漏水及時(shí)修理。
6、每日不定時(shí)巡查各病區、公用洗手處，發(fā)現漏水及時(shí)修理。
十）、消控中心工作制度
1、熟悉了解大樓各重要儀器部位，消防設施運行應急處理措施的應用。
2、堅守工作崗位，中心24小時(shí)輪值班，工作實(shí)行交接班，出現報警必須有處理、有記錄，全方位監控大樓運行。
3、發(fā)現儀器故障，水、電排污等問(wèn)題及時(shí)和高配、運行、維修組聯(lián)系維修。
4、各樓層出現火警：
�。�1）電話(huà)和相關(guān)層面聯(lián)系；
�。�2）及時(shí)作好記錄；
�。�3）及時(shí)到現場(chǎng)察看；
�。�4）和總值班、經(jīng)警隊聯(lián)系；
�。�5）必要時(shí)開(kāi)啟消防設備滅火，直至警報解除。
5、保持監控設備正常運行，儀器按規定定期檢查，保養，出現故障及時(shí)維修。
6、中心除工作人員外，不得將其他人員帶入，嚴禁在控制室內吸煙及做和工作無(wú)關(guān)的事。
十一）、電梯管理制度
1、電梯按不同使用情況，規定時(shí)間開(kāi)、關(guān)。
2、管理人員必須考取電梯操作上崗證，佩證上崗。
3、發(fā)現故障及異常應及時(shí)排除，匯報主管人員。
4、保持梯內衛生整潔，定期進(jìn)行清洗、消毒。
十二）、洗衣組工作制度
1、負責對全院各種醫用被服、各科值班室的被服和工作人員的工作服進(jìn)行清洗、消毒、縫補、干燥，按要求折疊，做好供應工作。
2、負責被服的下收下送。
3、被服組與科室各掌握一定基數的被服，對布類(lèi)物品必須逐件清點(diǎn)，辦理交換手續，發(fā)現差錯及時(shí)處理。每年大清點(diǎn)一次。
4、被服消毒、洗滌、供應應做到有色的和無(wú)色的被服分開(kāi)；病員的被服和工作人員的工作服分開(kāi)。嚴格遵守操作規程和隔離消毒制度，防止交叉感染。
5、被服、工作服等破損時(shí)經(jīng)縫紉修補后方能發(fā)出。應報廢的被服，統一由被服組集中，填好報廢單，由物業(yè)管理處主任（付主任）簽署意見(jiàn)，辦理報廢手續。
6、被服組各種工具、機器、被服要有專(zhuān)人保管，防止霉爛、遺失、差錯等。做好機器維修、保養工作。
十三）、運行組工作職責
1、愛(ài)崗敬業(yè)，堅守崗位，服從領(lǐng)導，聽(tīng)從安排。
2、執行交接班制度，作好交接班記錄。
3、嚴格按設備運行規程操作，嚴禁違反常規操作。
4、熟悉各種設備性能，操作常規，維修保養步驟。
5、做好工作時(shí)定時(shí)巡查，填好巡查記錄。
6、對管轄內設備實(shí)行定時(shí)保養、維修，做好記錄。
7、設備出現故障需維修保養，必須及時(shí)告訴有關(guān)科室。
8、嚴禁在工作場(chǎng)所吸煙、會(huì )客或閑人進(jìn)入機房。
十四）、采購人員工作職責
1、熟悉各種后勤物資的規格、型號、性能、用途、產(chǎn)地等。
2、對采購工作有強烈的責任感和事業(yè)心，恪盡職守、不講人情、不謀私利、不出差錯。
3、根據醫院采購制度，科室有關(guān)規定和安排，進(jìn)行有序采購。
4、采購物品盡量貨比三家（同等質(zhì)量比價(jià)格、同等價(jià)格比質(zhì)量、同質(zhì)同價(jià)比服務(wù)），盡量做到價(jià)廉物美，無(wú)質(zhì)次價(jià)高過(guò)期失效。
5、臨時(shí)性、突擊性物品及時(shí)采購，經(jīng)常性物品采購周內到位，省外一個(gè)月，國外三個(gè)月，如遇特殊情況，必須及時(shí)反饋相關(guān)科室，報告科主任。
6、嚴格控制進(jìn)購數量，及時(shí)了解使用信息，避免不必要損失。
十五）、空調組工作制度
1、熟悉中央機組的技術(shù)性能，掌握操作方法，做到會(huì )使用、會(huì )操作、會(huì )保養、能發(fā)現問(wèn)題并能正確處理，達到對設備應知應會(huì )的要求。
2、有權禁止任何人的違章操作，有權拒絕執行任何人的違章指揮，做好定期對主機及科室風(fēng)機盤(pán)管的維修保養工作。
3、及時(shí)檢查設備運行情況，密切監視和調整壓力、溫度、水位等情況并認真填寫(xiě)運行日志及各項記錄。
4、保持設備及設施處于安全狀態(tài)，發(fā)現異常及時(shí)處理，并報告班長(cháng)或有關(guān)領(lǐng)導。
十六）、高低壓配電人員工作職責
1、值班人員應有高度的責任感，安全意識，工作時(shí)必須耐心、細心、專(zhuān)心。
2、值班人員應對當班高低配運行，變壓器溫度，控制柜開(kāi)關(guān)，電壓等一系列情況定時(shí)巡查并記錄。
3、線(xiàn)路停電或檢修停電，必須按停電時(shí)間長(cháng)短分別通知相關(guān)科室，并做好記錄。
4、嚴格交接班制度，凡上下交接班，上班人員必須說(shuō)明運行情況，交代相關(guān)工作，并簽字交接。
5、值班人員必須堅守崗位，要經(jīng)常巡查高配柜，低配柜及變壓器等設備的運行情況。
6、嚴格按規定程序操作，凡線(xiàn)路轉換、停電重起、發(fā)電轉換等，必須嚴格查對，核實(shí)無(wú)誤后方可操作合閘。
7、遇有重大或自身無(wú)法處理的問(wèn)題，必須及時(shí)上報科室或院部，以便相應決策。
十七）、鍋爐房工作制度
1、熟悉所操作爐型的技術(shù)性能及操作方法，做到會(huì )使用、會(huì )保養，能發(fā)現問(wèn)題并能正確處理。
2、有權制止任何人的違章操作，有權拒絕執行任何人的違章指揮，無(wú)證不得獨立操作。
3、嚴格遵守勞動(dòng)紀律，工作中不做與本崗位無(wú)關(guān)的事，不準脫崗、睡崗、聊崗。
4、及時(shí)檢查設備運行情況，密切監視和調整壓力、溫度、水位等情況，認真填寫(xiě)運行日志及各項記錄，注意填寫(xiě)清楚，準確簽字。
5、始終保持設備及設施處于安全運行狀態(tài)，發(fā)現異常情況或緊急情況采取正確措施及時(shí)處理并報告班長(cháng)及有關(guān)領(lǐng)導。
6、做好軟水制作處理，熟悉水質(zhì)化驗器皿的技術(shù)性能、施用方法，做到熟練操作水處理設備。
7、經(jīng)常保持鍋爐房設備及衛生區域范圍內的清潔衛生工作，禁止亂堆雜物，搞好文明生產(chǎn)，增強安全意識，注意節約，杜絕浪費。
四、醫療設備科管理制度
一）、設備操作使用管理制度
1、醫療設備使用前必須制定操作規程，使用時(shí)必須按操作規程操作，不熟悉儀器性能和沒(méi)有掌握操作規程者不能開(kāi)機。
2、建立使用登記本（卡），對開(kāi)機情況、使用情況、出現的問(wèn)題進(jìn)行詳細登記。
3、價(jià)值10萬(wàn)元以上的設備，應由專(zhuān)人保管，專(zhuān)人使用，無(wú)關(guān)人員不能上機。大型儀器設備須取得衛生部規定的《大型醫用設備應用質(zhì)量合格證》方能投入使用，使用人員須持有《大型醫療設備上崗人員技術(shù)合格證》方能進(jìn)行操作。
4、醫療設備使用科室，應指定專(zhuān)人負責設備的管理，包括科室設備臺帳、各臺設備的配件附件管理、設備的日常維護檢查。如管理人員工作調動(dòng)，應辦理交接手續。
5、操作人員在醫療設備使用過(guò)程中不應離開(kāi)工作崗位，如發(fā)生故障后應立即停機，切斷電源，并停止使用，同時(shí)掛上“故障”標記牌以防他人誤用。檢修由技術(shù)人員負責，操作人員不得擅自拆卸或檢修；設備須在故障排除以后方能繼續使用。
6、操作使用人員應做好日常的使用保養工作，保持設備的清潔。使用完畢后，應將各種附件妥善放置，不能遺失。
7、使用人員在下班前應按規定順序關(guān)機，并切斷電源、水源，以免發(fā)生意外事故。需連續工作的設備，應做好交接班工作。
8、大型設備或對臨床論斷影響很大的設備，發(fā)生故障停機時(shí)應及時(shí)報告領(lǐng)導，通知醫務(wù)部門(mén)、臨床科室停止開(kāi)單，以免病人帶來(lái)不必要的麻煩。
9、使用科室與人員要精心愛(ài)護設備，不得違章操作。如違章操作造成設備人為責任性損壞，要立即報告科室領(lǐng)導及醫療管理部門(mén)，并按規定對責任人作相應的處理。
二）、調劑管理制度
凡符合下列條件之一者可以調劑處理：
1、累計停用一年以上的閑置設備。屬于備用、維修、技術(shù)改造、特種儲備和搶險救災的設備除外。
2、因工作變更不再使用的設備：技術(shù)指標下降，但未達到報廢標準尚能降級使用的儀器設備；重復購置的同種儀器設備，平均利用率在20%以下者。
3、嚴禁把國家有關(guān)部門(mén)明文規定不準生產(chǎn)、淘汰、不許擴散和轉讓的醫療設備或待報廢的設備作為閑置設備調劑。
4、調劑設備中可供家用者，審批時(shí)應嚴格審批和把關(guān)。
5、調劑設備應本著(zhù)就內就近的原則，盡量避免長(cháng)途運輸，造成不必要的操作。
6、所有調劑設備，包括無(wú)償轉讓的醫療設備，在估價(jià)時(shí)，應根據使用期限、技術(shù)狀況等合理作價(jià)，經(jīng)雙方協(xié)商并簽訂協(xié)議，按合同執行。
7、實(shí)際辦理后要及時(shí)履行財務(wù)手續，調劑收入應列入設備更新、改造基金項目專(zhuān)項使用，不得挪做其他用途。
8、所有待調劑設備，均應按照設備管理部門(mén)的規定妥善保管封存，不得任意拆卸，防止腐蝕、損壞、遺失。
9、加強對設備調劑工作的財務(wù)管理監督，對利用高價(jià)劑設備的便利損公肥私的行為應予追究，嚴隸處理。好相關(guān)的索賠及處理工作。
三）、計量管理制度
1、用于強制檢定的計量器具應由專(zhuān)人（計量管理員）負責管理和協(xié)調。
2、在上級計量部門(mén)的監督和指導下，醫院計量委員會(huì )和醫療設備管理部門(mén)按照《計量法》的要求和有關(guān)的規定，統一管理全院的計量工作。
3、統一建立全院強制檢定計量器具的臺帳、分戶(hù)帳、分類(lèi)帳，保管好有關(guān)的技術(shù)檔案和檢定證書(shū)。
4、加強與計量檢定部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系，做好年度強制檢定計量器具的周期檢定工作。
5、對在用計量器具進(jìn)行抽檢，停止使用超期或不合格的計量器具。
6、違反計量工作制度產(chǎn)生的后果，報領(lǐng)導作相應的處理。
四）、設備檔案管理制度
�。ㄒ唬┽t療設備購入時(shí)的原始資料及有關(guān)情況進(jìn)行記錄備案，技術(shù)要求較高的精密設備及萬(wàn)元以上的設備，都應建立檔案，10萬(wàn)以上的大型設備應獨立案卷建檔。
�。ǘ┰O備檔案內容：
1、籌購資料：
科室申請報告、論證表、審批報告與批復文件；招標、評標記錄或采購談判記錄，產(chǎn)品生產(chǎn)和注冊證書(shū)、銷(xiāo)售產(chǎn)品的經(jīng)營(yíng)許可證、訂貨合同，到貨驗收報告、商檢、索賠記錄、安裝報告等。
2、設備技術(shù)資料：
產(chǎn)品樣本、使用與維修手冊、線(xiàn)路圖及其它有關(guān)資料。
3、管理資料：
操作規程、維護保養制度、應用質(zhì)量檢測、講師信息、使用維修記錄、可疑不良事件報告、調劑、報廢處理記錄等。
�。ㄈ┵Y料不得外借，需查閱應先征得有關(guān)領(lǐng)導同意。
五、設備及配件、醫療器械和醫用耗材驗收制度
1、貨物入庫前須嚴格驗收：貴重設備、數量較大或初次進(jìn)貨的批量物資由保管員牽頭組織采購員、相關(guān)職能部門(mén)和使用科室協(xié)同驗收。
2、驗收內容包括貨物質(zhì)量、數量、型號規格、有效期、生產(chǎn)廠(chǎng)家、批準文號、生產(chǎn)批號、供貨單位，有無(wú)“三證”等等。
3、醫療設備、器械應有詳細的生產(chǎn)說(shuō)明書(shū)，內容包括產(chǎn)品的技術(shù)參數、使用范圍、安裝方法，電器產(chǎn)品應附有線(xiàn)路圖和原理圖。實(shí)行生產(chǎn)許可證的產(chǎn)品必須在包裝及說(shuō)明書(shū)上標明生產(chǎn)許可證的標記和編號，醫療器械必須標有注冊證號，計量產(chǎn)品還應有《計量許可證》的標志和編號。
4、對不符合要求的貨物保管員應予以拒收、退貨，應索賠的由采購員及時(shí)向有關(guān)方提出索賠。對伙劣產(chǎn)品應封存、報告。
5、對列入法檢進(jìn)口醫療器械目錄的醫療器械須向商檢機構報驗或取得商檢報告：對列入《實(shí)施進(jìn)口商品安全質(zhì)量許可證制度目錄》內的醫療器械，必須取得《安全質(zhì)量許可證》。
6、一次性無(wú)菌醫療用品按《一次性無(wú)菌使用醫療用品管理規定》要求驗收。
7、高風(fēng)險醫療器械按《高風(fēng)險醫療器械管理規定》要求驗收。
8、及時(shí)將設備器械隨貨建立資料交采購員，由采購員收齊建檔資料移交醫學(xué)工程部。
9、辦好驗收手續，設備和器械驗收要有雙簽名。
10、隨貨票據及時(shí)入電腦帳。
六、設備維修制度
1、臨床或醫技科室醫療設備發(fā)生故障，應及時(shí)關(guān)機，并向設備管理部門(mén)反映情況，小型醫療儀器可及時(shí)送至設備科修理。
2、大型醫療設備故障按大型醫療設備維修管理通知執行。
3、醫療設備故障，設備技術(shù)人員應及時(shí)維修，不得推諉。如需購買(mǎi)配件，及時(shí)報告科主任、通知采購。
4、設備修理好后，應詳細填寫(xiě)維修記錄，并簽好名字。
5、有配件更換的設備，需填寫(xiě)維修記錄表，臨床確認后由使用科室負責人簽字，配件費用列入科室成本。
6、維修技術(shù)人員應對所修理的設備作出故障鑒定，凡是屬使用不當或違章、管理不當造成的損壞，應及時(shí)上報處理。
7、醫療儀器因老化、維修成本過(guò)高、更新?lián)Q代等原因不能修復的，應及時(shí)上報，按有關(guān)規定處理。
七、維修保養工作制度
�。ㄒ唬⿲κ褂每剖姨岢龅脑O備維修申請，維修人員應及時(shí)予以響應和處理。維修完畢后，維修人員應詳細填寫(xiě)記錄，并通知使用科室恢復使用。
�。ǘo(wú)法解決的或疑難的問(wèn)題應及時(shí)上報上級領(lǐng)導。
�。ㄈ┘本仍O備，維修人員不得以任何理由拖延扯皮，而應積極搶修保證臨床第一線(xiàn)需要。
�。ㄋ模┦褂每剖乙匆幎ㄗ龊冕t療設備的日常保養工作，并定期檢查執行落定情況。
�。ㄎ澹┒ㄆ谏钊肟剖覍λ撠煹膬x器設備進(jìn)行安全巡查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理，防止發(fā)生意外事故。
�。┓e極創(chuàng )造條件開(kāi)展預防維修（PM），降低設備發(fā)生的概率。
�。ㄆ撸⿲ΡＰ奁趦然蛸徶帽Ｐ藓贤脑O備，要掌握其使用情況。出現問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與保修廠(chǎng)方聯(lián)系，對維修結果做好相應的維修記錄，并檢查保修合同的執行情況。
�。ò耍⿷龊眯菹r(shí)間和節假日的維修值班，確保節假日和休息時(shí)間均能處理突發(fā)的維修要求。
�。ň牛┍３止ぷ鲄^域的安全與整潔。保管好各種維修工具、儀器，防止丟失損壞。
�。ㄊ┒ㄆ谡匍_(kāi)業(yè)務(wù)碰頭會(huì )，每月至少組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習，研究、分析維修中的疑難問(wèn)題，交流維修心得。
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