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質(zhì)量管理獎懲制度精編
在日常生活和工作中，制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。想學(xué)習擬定制度卻不知道該請教誰(shuí)？下面是小編為大家收集的質(zhì)量管理獎懲制度精編，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
質(zhì)量管理獎懲制度精編1
保證產(chǎn)品質(zhì)量是飼料廠(chǎng)各級領(lǐng)導的職責。為了加強責任心，在企業(yè)內部實(shí)行獎懲制度，將產(chǎn)品質(zhì)量列入考核內容，做到獎優(yōu)罰差。
�。�、考核內容主要考核產(chǎn)品生產(chǎn)合格率，及崗位責任制的執行－情況。
�。�、考核辦法實(shí)行廠(chǎng)部、車(chē)間倉庫二級考核。
�。�、車(chē)間必須按泰方人員下達的配方生產(chǎn)，擅自更改，扣車(chē)間獎金。
�。�、霉壞原料混進(jìn)倉或原料進(jìn)倉混料，扣進(jìn)料管理人員獎金，同時(shí)對進(jìn)料搬運工人進(jìn)行扣罰工資。
�。�、不按規定比例檢查化驗，扣化驗室獎金。
�。�、打包計量，進(jìn)庫產(chǎn)品經(jīng)抽查，計量誤差超過(guò)規定或縫包不合格，扣質(zhì)檢管理人員獎金，同時(shí)，由此拆包重新計量縫包所造成的'損失，應追究打包責任。
�。�、飼料顆粒，顆粒飼料規格不對，含粉量高，各短領(lǐng)班、制粒工、質(zhì)檢人員獎金。
�。�、配方搞錯：添加劑投錯，按公司有關(guān)規定，對有關(guān)人員進(jìn)行處罰。
�。�、根據公司以外質(zhì)檢部門(mén)抽樣化驗結論合格或不合格，廠(chǎng)部車(chē)間適當加獎和扣獎。
�。保�、質(zhì)量獎全月優(yōu)勝，根據不同崗位、性質(zhì)，給予（20元—100元）獎勵。
�。保�、當月由于工作失責導致質(zhì)量事故者，根據經(jīng)濟損失程度，給予（20元—200元）處罰。
�。保�、獎懲辦法詳見(jiàn)《附則》。
質(zhì)量管理獎懲制度精編2
基建安全災害預防和處理制度
1、為嚴格落實(shí)“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，防范礦井主要災害的'發(fā)生，認真執行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的法律法規，特制定本制度。
2、必須編制年度災害預防和處理計劃，并根據具體情況及時(shí)修改，經(jīng)礦技術(shù)、基建、機電、通風(fēng)、調度、安全等業(yè)務(wù)部門(mén)會(huì )審意見(jiàn)后，由礦總工程師審查批準，報集團公司批復。災害預防和處理計劃由礦長(cháng)負責組織實(shí)施。
3、各礦井災害預防和處理計劃所需要的費用、材料和設備等必須列入煤礦財務(wù)、供應計劃。
基建安全質(zhì)量獎罰制度
1、礦要建立系統的安全、質(zhì)量考核獎罰制度，各專(zhuān)業(yè)專(zhuān)管部門(mén)，各基層單位都要建立相應的安全、質(zhì)量考核獎罰制度并根據實(shí)際，每年進(jìn)行一次修改。安全質(zhì)量獎罰制度要與安全目標管理相結合兼顧責任、權利、義務(wù)，規定明確，獎罰對等，重獎重罰。
2、礦設立安全獎勵基金。安全獎勵基金
質(zhì)量管理獎懲制度精編3
一、目的
1.提高產(chǎn)品合格率，防止不良產(chǎn)品流轉。
2.提高員工自我品質(zhì)控制意識，完成公司質(zhì)量目標。
二、適用范圍
本制度適用于生產(chǎn)的全過(guò)程品質(zhì)管理。
三、品質(zhì)管理“三工序”控制原則
1、檢查上道工序流轉產(chǎn)品，不接受不良品。
2、不生產(chǎn)不良產(chǎn)品，做好本道工序產(chǎn)品。
3、不流轉不良產(chǎn)品，服務(wù)好下道工序。
四、崗位職責
1、營(yíng)業(yè)部：負責提供外部質(zhì)量信息，收發(fā)退回的產(chǎn)品，提供考核依據以及質(zhì)量損失統計。
2、檢驗員：負責收集統計內部質(zhì)量信息，提供考核依據。
3、品質(zhì)部：負責執行本質(zhì)量考核，形成質(zhì)量考核表負責追溯相關(guān)責任人及質(zhì)量問(wèn)題性質(zhì)的確認。
4、制造部負責做好產(chǎn)品流轉卡、標識卡號等標識工作，根據各加工工序明確落實(shí)責任人，便于發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)可追溯性。
五、職責分配原則
1、責任產(chǎn)生的部門(mén)按本制度條款負全部責任。
2、如品質(zhì)部提出改進(jìn)要求且責任部門(mén)認可的，責任部門(mén)需在規定的時(shí)間內完成改進(jìn)措施，并在此時(shí)間之后提供符合改進(jìn)要求的產(chǎn)品，否則，品質(zhì)部可判其產(chǎn)品為不合格，按相應條例進(jìn)行處理。
3、客戶(hù)反饋問(wèn)題需要有明確的圖片或其它有效證據（盡量帶回相關(guān)不良品），以便分析。
六、關(guān)于領(lǐng)導責任
1、目標達不到的，由相關(guān)部門(mén)承擔領(lǐng)導責任，屬于個(gè)人問(wèn)題的，由員工承擔責任。
2、如果主管領(lǐng)導未按公司的制度或工藝文件等執行，出現質(zhì)量問(wèn)題、產(chǎn)品報廢或應對問(wèn)題的，全部責任由部門(mén)領(lǐng)導承擔。
3、如果按照公司的制度或工藝文件的要求執行，員工未按要求執行而導致質(zhì)量問(wèn)題的，員工承擔80%責任，部門(mén)領(lǐng)導承擔20%責任。
七、設計責任
1、允許小批量試制第一批存在問(wèn)題，數量應在10件內，且需要發(fā)放技術(shù)試樣跟蹤單。
2、由于對客戶(hù)的圖紙設計問(wèn)題，而導致報廢的`，不作處罰（需由技術(shù)部主管或副總簽字）。
3、如果相關(guān)部門(mén)已經(jīng)提出要求，但技術(shù)部未能按期進(jìn)行改進(jìn)導致外部質(zhì)量問(wèn)題，作為設計問(wèn)題，相應責任由技術(shù)部承擔。對責任人處罰50元/次。
4、由于技術(shù)部設計的圖紙（作業(yè)指導書(shū)）出現問(wèn)題并造成產(chǎn)品報廢的，對責任人處罰100元/次；可返工、返修及報廢產(chǎn)品按照實(shí)際產(chǎn)生的費用賠償，責任由技術(shù)部圖紙設計人承擔。
八、內部質(zhì)量賠償及獎懲規定
1、未經(jīng)上級書(shū)面同意，違反圖紙要求、作業(yè)指導書(shū)及更改編程數據進(jìn)行生產(chǎn)的，處罰100元/次，造成其它損失的，按照實(shí)際產(chǎn)生的費用賠償，由責任人承擔。
2、未按規定對產(chǎn)品進(jìn)行首檢、自檢和巡檢的處罰20元/次，如未送檢等原因造成的批量質(zhì)量不良現象，則由責任人承擔全部責任；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
3、為逃避賠償責任，未經(jīng)檢驗確認，私自報廢或拋棄產(chǎn)品的，每只產(chǎn)品按5元進(jìn)行處罰。
4、操作人員和檢驗員未規定填寫(xiě)《生產(chǎn)啟動(dòng)、檢驗控制表》的，操作人員和檢驗員各處罰20元/次。
5、檢驗人員因首檢出現錯誤的，對檢驗員處罰50元/次；如產(chǎn)生產(chǎn)品批量報廢時(shí)，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
6、首檢確認合格，操作人員在生產(chǎn)過(guò)程中未進(jìn)行自檢而造成批量性報廢的，報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按1元進(jìn)行賠償。
7、生產(chǎn)過(guò)程中因設備或工裝原因調整，需及時(shí)送檢驗員確認，未經(jīng)檢驗員確認造成的報廢損失則由責任人承擔；每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
8、調試員、檢驗員和操作人員對已調試好的設備或工裝并開(kāi)始加工生產(chǎn)，由第三方人員檢查出錯的且造成產(chǎn)品返工、返修或報廢的，對各責任人處罰50元/次，每只報廢產(chǎn)品按2元進(jìn)行賠償。
9、當班生產(chǎn)出現的所有不良品，報廢品需交檢驗員統一收繳，檢驗員確認可以返工的，則由責任人員自行返工，返工后須送檢驗員確認，確認合格后投入使用，不合格的按報廢品處理。
10、各工序可返工、返修的產(chǎn)品責任人拒絕返工、返修的，對其責任人處罰50元/次；2次以上加倍處罰；返工、返修產(chǎn)生的所有費用由原工序人員承擔。
11、在生產(chǎn)過(guò)程中對報廢事件隱瞞不報或私自處理者，對各責任處罰100元/次
12、本道工序生產(chǎn)時(shí)自檢發(fā)現不良產(chǎn)品的，不做任何處罰，如需返修的產(chǎn)品工時(shí)不予計算。
13、產(chǎn)品流轉卡上未經(jīng)檢驗員簽字認可的，對該工序人員處罰10元/次。
14、其他工序發(fā)現報廢產(chǎn)品的，每只按元作為賠償，發(fā)現者按5元/次進(jìn)行獎勵；下道工序發(fā)現其他工序不良品的(可返修產(chǎn)品，并在10只內)，下道工序發(fā)現者按元獎勵，超過(guò)10只時(shí)，相同缺陷報廢的獎勵金額按10元/次進(jìn)行獎勵為上限，不重復獎勵。
15、調試設備出現報廢品的，由調試員簽字認可；機器報廢（在公司規定數量的范圍10只內）由車(chē)間主任簽字確認，此種情況除外，不作處理；報廢數量超過(guò)20只以上的，（需副總簽字認可）。
16、產(chǎn)品經(jīng)全檢或包裝篩選發(fā)現不合格產(chǎn)品要求退回返工的，對此尚有疑慮的產(chǎn)品要向檢驗員或部門(mén)主管確認方可流轉。
17、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現有圖紙、作業(yè)指導書(shū)由錯誤現象的，對發(fā)現者獎勵30元/次。
18、生產(chǎn)過(guò)程中及時(shí)發(fā)現有技術(shù)、工藝改進(jìn)的，為公司提升產(chǎn)能、質(zhì)量或是經(jīng)濟效益的，經(jīng)公司領(lǐng)導認可的；給予獎勵100元-1000元并通報表彰。
九、外部質(zhì)量信息處理規定
1、由于產(chǎn)品質(zhì)量缺陷而導致客戶(hù)對公司索賠的，由品質(zhì)部負責根據客戶(hù)反饋的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調查分析原因，制定改進(jìn)措施落實(shí)整改；并對相關(guān)責任人進(jìn)行處理。
2、不良產(chǎn)品流出廠(chǎng)，未引起客戶(hù)索賠，只引起客戶(hù)抱怨時(shí)，此種情況不作處理；但相關(guān)責任部門(mén)應做出整改措施。
十、其他
1、考核涉及獎勵和處罰的金額必須經(jīng)公司副總經(jīng)理或總經(jīng)理審批簽字確認。
2、本文件規定解釋權歸公司品質(zhì)部，特殊質(zhì)量情況的獎勵及處罰金額品質(zhì)部可根據情況做出適當的調整。
3、考核涉及獎勵和處罰的金額于當月工資中體現。
4、對考核結果有異議的部門(mén)與人員，可向考核部門(mén)或公司領(lǐng)導反饋，申請復議；在未復議前按考核結果執行。
十一、附件
1、HJ/07-10/11-A0《生產(chǎn)管理獎罰申請表》
2、HJ/08-17/11-A0《廢品收繳單》
3、本制度未盡事宜由品質(zhì)部另行發(fā)文處理，自公布之日起正式實(shí)施。
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