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(薦)小區清潔管理制度15篇
在學(xué)習、工作、生活中,制度在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制度是國家機關(guān)、社會(huì )團體、企事業(yè)單位,為了維護正常的工作、勞動(dòng)、學(xué)習、生活的秩序,保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開(kāi)展,依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編幫大家整理的小區清潔管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。
小區清潔管理制度1
小區清潔管理制度是維護社區環(huán)境整潔、提升居民生活質(zhì)量的重要制度,旨在規范清潔工作流程,明確職責分工,確保環(huán)境衛生的持續改善。
內容概述:
1、清潔人員的選拔與培訓:確保清潔人員具備必要的'衛生知識和技能,定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓。
2、清潔工作的日常安排:制定詳細的工作計劃,包括清掃頻率、區域劃分、垃圾收集時(shí)間等。
3、設施設備管理:定期檢查清潔工具和設備,保證其正常運行。
4、垃圾分類(lèi)與處理:推廣垃圾分類(lèi),規范垃圾投放,合理安排垃圾清運。
5、環(huán)境衛生標準:設定小區清潔度標準,定期評估并改進(jìn)。
6、居民參與:鼓勵居民參與環(huán);顒(dòng),提高環(huán)保意識。
7、監督與反饋機制:建立投訴渠道,定期收集反饋,對清潔工作進(jìn)行評估和調整。
小區清潔管理制度2
一、嚴格按照程序及操作要求進(jìn)行消殺管理工作,隨時(shí)注意保持小區內公共場(chǎng)所的環(huán)境衛生。
二、對消殺工作的重要性在小區內進(jìn)行宣傳,不定期對小區樓道進(jìn)行滅四害。
三、對小區內水池定期換水,保持干凈,杜絕細菌繁衍。
四、溝泥進(jìn)行固液分離,固體干化科學(xué)處理,提高無(wú)害化處理率。
五、對于垃圾,分類(lèi)收集,及時(shí)處理,對有機垃圾,動(dòng)植物尸體等經(jīng)高溫滅菌無(wú)害化處理。
六、定期到除害消殺部門(mén)購買(mǎi)藥品對小區進(jìn)行消殺工作。
小區清潔管理制度3
本小區清潔管理制度旨在規范小區環(huán)境衛生管理,確保居民生活質(zhì)量,促進(jìn)和諧社區建設。其主要內容包括日常清潔工作安排、垃圾處理規定、公共區域衛生維護、環(huán)保教育與居民參與、以及違規處罰措施。
內容概述:
1、日常清潔工作:明確清潔人員的工作職責、工作時(shí)間和清掃頻率,確保小區道路、綠化帶、公共設施等區域的清潔。
2、垃圾處理:設定垃圾分類(lèi)標準,規定垃圾投放時(shí)間,設置合理的垃圾收集點(diǎn),并規定清理流程。
3、公共區域衛生:規定公共區域(如電梯、樓梯、停車(chē)場(chǎng)等)的清潔標準和保養周期,確保公共設施的整潔。
4、環(huán)保教育與居民參與:鼓勵居民參與小區清潔活動(dòng),定期舉辦環(huán)保知識講座,提高居民環(huán)保意識。
5、違規處罰:設立違規行為的認定標準和相應的`處罰措施,對不遵守清潔制度的行為進(jìn)行有效約束。
小區清潔管理制度4
本《設備清潔管理制度》旨在規范企業(yè)內部設備的清潔工作,確保設備高效、安全運行,延長(cháng)設備使用壽命,提高生產(chǎn)效率,保障產(chǎn)品質(zhì)量。
內容概述:
1、清潔責任劃分:明確各部門(mén)及員工在設備清潔工作中的職責。
2、清潔頻率與標準:設定各類(lèi)設備的清潔周期和清潔標準。
3、清潔方法與工具:規定適用的清潔方式和所需工具。
4、清潔劑的`選擇與使用:指導如何選擇和正確使用清潔劑。
5、清潔過(guò)程監控:建立清潔工作的檢查和評估機制。
6、應急處理與預防措施:針對可能的清潔問(wèn)題和設備故障制定應對策略。
小區清潔管理制度5
一、管理目標
通過(guò)嚴格的衛生工作標準和有效的管理監督機制,確保小區公共場(chǎng)所保潔率達到98%以上。
二、人員配備及工作制度
(一)人員配備:
小區道路:1名;樓道等公共部位及樣板房:2名。
(二)工作時(shí)間
擬定上班時(shí)間為上午7:30-12:00,下午13:00-17:30。
(三)保潔范圍
小區所有公共部位、小區外道路、停車(chē)場(chǎng)、地下室等。
三、衛生標準
1、目視樓層通道地面干凈無(wú)雜物、無(wú)煙蒂、無(wú)紙屑、無(wú)果皮、無(wú)污跡,墻身有光澤,踢腳線(xiàn)干凈、無(wú)灰塵。
2、用干凈紙巾擦拭墻面和公共設施,無(wú)明顯污跡。
3、標識牌、公共設施目視無(wú)明顯灰塵;
4、不銹鋼表面無(wú)污跡。
5、垃圾桶清倒及時(shí),桶內無(wú)異味。
6、墻角、門(mén)框上目視無(wú)灰塵、蜘蛛網(wǎng)。
7、衛生間墻面、地面干凈,大小便器潔凈無(wú)黃漬、無(wú)異味。
8、小區外道路、綠地無(wú)雜物等。
四、清潔內容
1、小區外路面清掃,每日10小時(shí)保潔;
2、小區大廳、樓梯、走廊每天打掃、拖洗一次,10小時(shí)保潔,不間斷對垃圾桶收集、清運;
3、樓梯間玻璃窗每月擦拭一次;
4、每周對樓內護欄、標識牌等公用部位進(jìn)行保潔擦拭,并不斷巡視保持干凈整潔;
5、垃圾收取,固定垃圾桶每天定時(shí)收取兩次;
6、綠地衛生每天巡視、清潔一次,保持綠地無(wú)雜物、垃圾、果皮、紙屑;
五、具體實(shí)施方案
項目計劃方案實(shí)施效果
生活垃圾在樓幢間設置垃圾桶早晚二次由清潔工直運垃圾中轉站,垃圾桶每天清洗一次防止垃圾二次污染,減少垃圾在小區內運轉路程,對清潔路面,提高小小區次,減少垃圾帶來(lái)的.污染源
建筑垃圾設置建筑垃圾堆放點(diǎn)袋裝集中清運,每周定期將建筑垃圾拉往傾倒點(diǎn)消除亂堆亂放現象,及時(shí)清除建筑垃圾污染問(wèn)題
果殼類(lèi)設置數個(gè)果殼箱放置點(diǎn)一天收集一次,每天清洗一次減少地上果殼、煙蒂、紙屑
道路廣場(chǎng)10小時(shí)動(dòng)態(tài)清掃保持,清衛員1小時(shí)循環(huán)、動(dòng)態(tài)一次清衛果殼紙屑地上不超過(guò)一小時(shí)。加強接壤部位的保潔力度地上無(wú)明顯的雜物、煙蒂,道路清潔暢通。
公共樓梯走廊樓梯、走廊每天清掃一次,每天拖洗一次,扶手3天擦拭一次,樓梯玻璃每月擦一次。樓梯、走廊無(wú)煙蒂、紙屑,扶手無(wú)灰塵,玻璃窗時(shí)凈無(wú)灰塵,清衛工包干。進(jìn)入樓道感到清潔、明亮、舒適
除四害按季節要求除四害配合社區居委會(huì ),及時(shí)購買(mǎi)、投放、回收小區內無(wú)明顯的四害侵害和活動(dòng)
公廁每天清掃二次廁內無(wú)糞便堆積,地上無(wú)污染廁所內無(wú)臭味,地面干凈,無(wú)糞便污染
小區清潔管理制度6
本清潔員管理制度旨在規范清潔工作流程,提升工作效率,保證環(huán)境衛生,同時(shí)也關(guān)注員工的工作權益與職業(yè)發(fā)展。制度內容包括清潔員的職責劃分、工作標準、考核機制、培訓與發(fā)展、安全規定以及福利待遇等方面。
內容概述:
1、職責與任務(wù):明確清潔員的.日常清掃任務(wù)、特殊清潔工作及應急處理職責。
2、工作標準:設定清潔質(zhì)量標準,包括清潔頻率、清潔深度及驗收標準。
3、考核機制:建立定期評估體系,以工作完成度、客戶(hù)滿(mǎn)意度和團隊合作為考核重點(diǎn)。
4、培訓與發(fā)展:提供專(zhuān)業(yè)技能培訓,鼓勵員工提升技能,規劃職業(yè)發(fā)展路徑。
5、安全規定:制定安全操作規程,確保清潔工作過(guò)程中的人員和設施安全。
6、福利待遇:明確工資結構、加班政策、假期安排等,保障員工權益。
小區清潔管理制度7
清潔管理制度是一套規范企業(yè)或組織內部清潔工作流程、職責分配和質(zhì)量標準的管理規則,旨在確保工作環(huán)境整潔衛生,提升員工健康和工作效率,同時(shí)展示出企業(yè)的專(zhuān)業(yè)形象。
內容概述:
1、清潔區域劃分:明確辦公區、生產(chǎn)區、公共區域等各類(lèi)場(chǎng)所的清潔責任。
2、清潔頻率設定:根據各區域的使用情況設定合理的清潔周期。
3、清潔工具與材料管理:規定清潔設備的'采購、維護和更換流程。
4、清潔人員職責:定義清潔工的工作內容、標準和考核機制。
5、應急處理預案:制定突發(fā)污染事件的應對措施。
6、垃圾分類(lèi)與處理:實(shí)施垃圾分類(lèi)政策,規定垃圾的收集、儲存和處置方法。
7、清潔效果評估:建立定期檢查和反饋機制,以確保清潔質(zhì)量。
小區清潔管理制度8
一、清潔管理
(一)日常保潔
現代清潔不但注重一般業(yè)務(wù)的掃',更為注重專(zhuān)業(yè)的保',防止建材的磨損、變色、生銹、發(fā)霉等。各種保潔標準詳見(jiàn)《清潔綠化工作手冊》。
(二)消殺管理
為有效控制'四害'密度,營(yíng)造良好的工作和生活環(huán)境,以'預防為主,全面達標'為原則,根據季節的'變化,制定相應的消殺工作計劃,把滅鼠、滅蠅、滅蚊、滅蟑螂、滅白蟻工作做好。
消殺范圍主要包括:各樓梯通道、各樓層、各辦公室及功能廳、各機房、廁所、沙井、化糞池、垃圾箱等室內外公共區域及值勤班室、宿舍和食堂。
消殺具體工作要求:可采取外包形式,由專(zhuān)業(yè)的消殺公司每月固定時(shí)間前來(lái)消殺,一般是每月四次。
二、綠化管理
(一)住宅區綠化日常養護管理由管理處負責。
(二)住宅區綠化工程驗收由管理處和清潔綠化部負責。
(三)綠化工程驗收時(shí),應符合下列要求:
1.保養成活期在三個(gè)月以上。
2.綠化工程設計圖紙及資料齊全,工程按設計施工并達到標準。
(四)管理區域內的住戶(hù)和管理人員,有保護綠化和參加美化小區活動(dòng)的義務(wù)。
(五)住宅區的綠化更新改造工作由管理處負責。
(六)未經(jīng)公司許可,嚴禁隨意占用綠化地。
(七)不準損壞花草樹(shù)木、園林小品。
(八)不準在綠地上涼、曬衣物,停放車(chē)輛。
(九)禁止在綠地上開(kāi)機動(dòng)車(chē),不得在草地上玩耍、坐臥
(十)不準向綠化地亂扔果皮紙張雜物。
小區清潔管理制度9
1、依據甲、乙雙方約定的清潔工作范圍,乙方將為小區的清潔人員作如下配置:
(1)主管名。具有4年以上清潔工作經(jīng)驗(期間有2年擔任主管職務(wù)),對甲級商廈的清潔有深入了解,能說(shuō)話(huà)和話(huà)與客戶(hù)溝通并解決投訴;分配保潔員工作,監管工作進(jìn)程及保證提升清潔水準。
(2)班長(cháng)名。對甲級商廈的清潔有一定的了解,有2年以上清潔工作經(jīng)驗,能帶領(lǐng)屬下員工做好保潔工作。
(3)保潔員名。經(jīng)專(zhuān)業(yè)清潔培訓,有良好職業(yè)道德和責任心。
(4)技工組成員名。經(jīng)專(zhuān)業(yè)清潔培訓和高空作業(yè)培訓。取得相關(guān)證明,有良好職業(yè)道德。
(5)機動(dòng)組人員名?伸`活調動(dòng)工作崗位,協(xié)助進(jìn)行大洗清潔,有員工休例假或年假時(shí)可暫代其工作崗位。
(6)'小區'外墻清潔由乙方工程部負責完成(注:公司常備高質(zhì)素的專(zhuān)業(yè)高空清潔作業(yè)隊,并配備齊全的機械設備。公司受市勞動(dòng)局委托為有關(guān)人員進(jìn)行高空清潔作業(yè)培訓、考核及頒發(fā)上崗證明)。
(7)保潔時(shí)間:上午7:00至下午6:00時(shí)
2、員工管理、清潔質(zhì)素的'監管
(1)在甲方要求下,乙方必須呈交一份詳細員工資料給甲方,內容包括員工姓名、身份證號碼、工作地點(diǎn),以便識別。
(2)所有員工在'小區'內執行清潔工作時(shí),必須統一穿著(zhù)公司制服,佩戴附有姓名和相片的工作證,儀表整潔。必須在指定地方存放簽名記錄冊。
(3)乙方應確保在'小區'內工作的員工的行為和操作,不能抵觸下列條款:
、俪ぷ魃闲枰蚴虑耙勋@批準,在工作時(shí)間內嚴禁擅自進(jìn)入'小區'內不屬乙方清潔的地方,或從事任何與'小區'清潔項目相抵觸的工作;
、趽p壞小區設施及不適當使用甲方所提供的設備;
、圪博、盜竊或任何違法犯罪行為;
、艽蚨坊蛐袨椴粰z,騷擾或妨礙公共秩序;
、莓斨禃r(shí)酗酒,粗言穢語(yǔ);
、拮魑:Ρ旧砘蚱渌说男袨,對'小區'內的財物造成損壞;
、卟蛔駨募追街噶。
(4)所有清潔員工,包括主管、班長(cháng)及普通員工全部由乙方直接聘用,甲方不須為這些員工作任何責任上的承擔。
(5)制定保潔人員崗位制度,教育員工遵守'小區'的各項管理制度,愛(ài)護'小區'各種設施,注意節約用水、用電。
3、緊急服務(wù)
緊急服務(wù)定義為正常清潔合同以外的情形下,需額外增加的人手或機械,如遇臺風(fēng)、水浸或其他不可抗因素引起的緊急清潔服務(wù),乙方必須依照甲方的要求,隨時(shí)調派足夠員工到場(chǎng)協(xié)助工作,同時(shí)甲方應支付給乙方因該項緊急服務(wù)所需的開(kāi)支,收費標準為每人每小時(shí)元。
小區清潔管理制度10
物業(yè)清潔管理制度旨在確保物業(yè)環(huán)境的整潔與舒適,它涵蓋了日常清掃、垃圾處理、設施維護、應急處理等多個(gè)方面,旨在為居民和客戶(hù)提供一個(gè)優(yōu)質(zhì)的生活和工作環(huán)境。
內容概述:
1、清潔頻率與標準:規定各區域的清潔頻率,如公共區域每日清潔,電梯、走廊等高頻使用區域需定時(shí)打掃,制定詳細的清潔質(zhì)量標準。
2、垃圾管理:明確垃圾分類(lèi)、收集、運輸和處理的規定,確保環(huán)保與衛生。
3、設施保養:規定公共設施如洗手間、綠化帶、照明設備的`定期檢查和清潔維護。
4、清潔工具與用品:列出所需清潔工具和用品,規定其使用、保養和更換流程。
5、人員培訓:對清潔員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,提升服務(wù)質(zhì)量。
6、應急響應:設立應急預案,如突發(fā)污染事件的快速處理機制。
7、監督與評估:設定定期檢查和評估機制,確保制度執行效果。
小區清潔管理制度11
醫院清潔管理制度是確保醫療環(huán)境安全、衛生的重要保障,它涵蓋了清潔工作流程、清潔用品管理、人員培訓、質(zhì)量監控等多個(gè)方面。
內容概述:
1、清潔工作流程:明確每日、每周、每月的清潔任務(wù),規定清潔順序和標準,確保每個(gè)區域得到適當的清潔處理。
2、清潔用品管理:規范清潔劑、工具的采購、存儲、使用和廢棄處理,確保其安全有效。
3、人員培訓:定期對清潔人員進(jìn)行衛生知識、操作技能和應急處理的培訓,提升專(zhuān)業(yè)素養。
4、質(zhì)量監控:設立檢查機制,通過(guò)定期巡查、隨機抽查等方式,確保清潔工作的質(zhì)量和效率。
5、危險廢物處理:制定專(zhuān)門(mén)的`醫療廢物處理程序,防止交叉感染和環(huán)境污染。
6、應急響應:設定應對突發(fā)衛生事件的預案,如感染暴發(fā)等,保證快速有效的清潔應對。
小區清潔管理制度12
1、目的
確保小區環(huán)境干凈、衛生,為廣大業(yè)主營(yíng)造清潔舒適的居住環(huán)境。
2、指導思想
嚴格遵照清潔數量和質(zhì)量開(kāi)展工作,定期開(kāi)展消毒和滅害工作。
3、清潔服務(wù)
3.1垃圾袋裝化,由住戶(hù)將垃圾送至集中設置的垃圾桶內,保潔人員每日清理、集送兩次。集中的垃圾盡快外送,每日不少于兩次,做到生活垃圾日產(chǎn)日清;
3.2小區道路、廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)等每日清掃兩次;門(mén)廳、電梯廳、樓道每日清掃1次,每周拖洗1次;電梯門(mén)、地板及周身每天清掃抹擦1次;人行樓梯及扶手每周清掃、抹擦兩次;共用部位門(mén)、窗、不銹鋼扶欄、用戶(hù)信箱等每周抹擦1次;公用部位照明燈罩、消防水帶箱、滅火器每月抹擦1次;小區范圍內綠化帶(及附屬物)天每清掃1次;休閑區亭廊、桌凳、木欄桿每半月抹擦1次;路燈每月抹擦1次;
3.3區內公共雨、污水管道每年疏通1次;雨、污水井每月檢查1次,并視檢查情況及時(shí)清掏化糞池每2個(gè)月檢查1次,每年清掏1次,發(fā)現異常及時(shí)清掏;
3.4二次供水水箱按規定半年清洗1次,定時(shí)巡查,定時(shí)化驗,水質(zhì)符合衛生要求;
3.5根據實(shí)際情況定期進(jìn)行消毒和滅蟲(chóng)除害。
4、綠化養護管理
4.1雇請專(zhuān)業(yè)人員實(shí)施綠化養護管理;
4.2對草坪、花卉、綠籬、樹(shù)木定期進(jìn)行修剪、養護;
4.3水池定期檢查,每周打撈一次飄浮物及沉淀物,每半年清除池底污泥、換水一次;
4.4定期清除綠地雜草、雜物;
4.5適時(shí)組織澆灌、施肥和松土,做好防澇、防凍;
4.6適時(shí)噴灑藥物,預防病蟲(chóng)害。
5、服務(wù)評估
5.1定期評估
5.1.1物業(yè)中心經(jīng)理聽(tīng)取業(yè)主/住戶(hù)意見(jiàn),并據此制定定期檢查計劃,每月25日定期在小區進(jìn)行服務(wù)檢查,以評估服務(wù)效果;
5.1.2物業(yè)中心助理對受理的.客戶(hù)投訴和回訪(fǎng)記錄進(jìn)行匯總,綜合評估業(yè)主/住戶(hù)的滿(mǎn)意程度,并根據投訴責任部門(mén)投訴次數對相關(guān)服務(wù)開(kāi)展部門(mén)進(jìn)行績(jì)效考核;
5.1.3臨時(shí)檢查
公司總經(jīng)理或總部巡查組每月對小區進(jìn)行服務(wù)檢查以評估其服務(wù)效果。
小區清潔管理制度13
物業(yè)環(huán)境清潔管理制度是物業(yè)管理中不可或缺的一部分,旨在確保公共區域的衛生整潔,提升居民的.生活質(zhì)量,同時(shí)也是物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的重要體現。
內容概述:
1、清潔標準與頻率:制定各區域的清潔標準,明確每日、每周、每月的清潔頻率,如大廳、走廊、電梯、綠地等的清掃、消毒、垃圾處理等。
2、清潔設備與用品:規定清潔工具的種類(lèi)、使用方法和保養,以及清潔劑的選擇與使用,確保安全環(huán)保。
3、人員配置與培訓:設定清潔人員的數量、工作時(shí)間,定期進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓,提升清潔效率和質(zhì)量。
4、監督與檢查:設立監督機制,通過(guò)定期巡查、隨機抽查等方式,評估清潔工作的執行情況。
5、應急處理:制定突發(fā)污染事件的應急處理流程,如污水泄漏、垃圾堆積等。
6、居民參與:鼓勵居民參與環(huán)境維護,建立投訴與建議機制,提高居民滿(mǎn)意度。
小區清潔管理制度14
為規范站場(chǎng)衛生管理,創(chuàng )造一個(gè)整潔、優(yōu)美、舒適的'工作環(huán)境,樹(shù)立各單位站場(chǎng)的形象,使環(huán)境衛生管理工作規范化,制定本制度。
第一條 衛生區域管理應落實(shí)責任,明確到人。
第二條 值班人員在交接班時(shí)需對站場(chǎng)值班室、工藝區衛生情況進(jìn)行交接,對檢查出的問(wèn)題,當班人員無(wú)條件清理,直至合格為止。
第三條 值班室衛生要求如下:
。ㄒ唬┲蛋嗍覂鹊孛娓蓛,垃圾筒內垃圾傾倒干凈;
。ǘ┳烂、資料柜干凈、無(wú)灰塵,物品、資料擺放整齊、有序;
。ㄈ╇娨暀C、飲水機、電腦、室內各設備表面干凈、無(wú)灰塵;
。ㄋ模〾γ鏉崈魺o(wú)蜘蛛網(wǎng),制度牌、值班牌清潔、無(wú)灰塵;
。ㄎ澹┐芭_、門(mén)無(wú)灰塵,玻璃通透、明亮、無(wú)灰塵。
第四條 保持工藝設備外表面干凈、無(wú)塵土、無(wú)油污,保持每天清潔,每周至少全面打掃一次。
第五條 衛生間每天打掃一次,每周徹底打掃一次。
衛生間衛生要求如下:
。ㄒ唬┑孛娓蓛、無(wú)污垢、無(wú)積水;
。ǘ┐芭_無(wú)灰塵,玻璃通透、明亮、無(wú)灰塵;
。ㄈ╃R面明亮、清潔、無(wú)灰塵;
。ㄋ模┫词峙_干凈,洗手池潔白無(wú)污垢、水銹;
。ㄎ澹┍愠貎认此⒏蓛、無(wú)污垢、無(wú)塵土,便池隔板清潔、無(wú)涂畫(huà);
。〾γ鏉崈魺o(wú)蜘蛛網(wǎng)。
第六條 學(xué)習室每天打掃一次,每周統一打掃一次。
學(xué)習室衛生要求如下:
。ㄒ唬┑孛娓蓛、無(wú)污垢、無(wú)積水;
。ǘ⿲W(xué)習資料統一集中定點(diǎn)擺放;
。ㄈ┳烂媲鍧、無(wú)灰塵;
。ㄋ模┐芭_、門(mén)無(wú)灰塵,玻璃通透、明亮、無(wú)灰塵;
。ㄎ澹〾γ鏉崈魺o(wú)蜘蛛網(wǎng),制度牌清潔、無(wú)灰塵。
第七條 寢室每天打掃,每周統一打掃一次。寢室衛生要求:
。ㄒ唬⿲嬍业孛娓蓛,無(wú)積水,垃圾筒內垃圾及時(shí)傾倒;
。ǘ┐矄、枕巾鋪放平整,枕頭統一擺放正確;
。ㄈ┍蛔咏y一疊放整齊,呈四方塊,各面垂直有棱角;
。ㄋ模┐蚕滦y一擺放整齊;
。ㄎ澹┮路y一掛在指定地點(diǎn),衣柜衣物疊放整齊;
。┠樑铇酥窘y一朝外,上下標志對齊;
。ㄆ撸┟2次對折后掛在臉盆上,對折口朝里,下沿整齊。
小區清潔管理制度15
清潔管理制度是企業(yè)日常運營(yíng)中不可或缺的一環(huán),旨在維護工作環(huán)境的整潔,提升員工健康與工作效率,同時(shí)也是企業(yè)形象的`重要體現。制度內容主要包括以下幾個(gè)方面:
1、清潔區域劃分與責任分配
2、清潔頻率與時(shí)間安排
3、清潔工具與用品管理
4、清潔標準與檢查機制
5、垃圾分類(lèi)與處理規定
6、應急清潔預案
7、員工衛生習慣培養
內容概述:
1、清潔區域劃分與責任分配:明確各部門(mén)、公共區域的清潔責任人,確保每個(gè)區域都有專(zhuān)人負責。
2、清潔頻率與時(shí)間安排:制定日常清潔計劃,如每日早晨的掃除,每周的大掃除等,確保清潔工作有序進(jìn)行。
3、清潔工具與用品管理:采購、存儲、使用和維護清潔工具,確保其有效性,并定期補充清潔用品。
4、清潔標準與檢查機制:設定清晰的清潔標準,通過(guò)定期檢查評估清潔效果,確保達到預期衛生水平。
5、垃圾分類(lèi)與處理規定:推廣環(huán)保理念,實(shí)施垃圾分類(lèi),合理處置垃圾,減少環(huán)境污染。
6、應急清潔預案:針對突發(fā)情況,如污漬、泄漏等,設立快速響應機制,及時(shí)恢復環(huán)境整潔。
7、員工衛生習慣培養:通過(guò)培訓和宣傳,提高員工的衛生意識,養成良好衛生習慣。
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