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學(xué)生會(huì )管理制度

時(shí)間:2025-03-21 09:05:37 制度 我要投稿

學(xué)生會(huì )管理制度【共15篇】

  在快速變化和不斷變革的今天,制度起到的作用越來(lái)越大,制度是一種要求大家共同遵守的規章或準則。那么制度怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的學(xué)生會(huì )管理制度,歡迎閱讀與收藏。

學(xué)生會(huì )管理制度【共15篇】

學(xué)生會(huì )管理制度1

  一、學(xué)生會(huì )內部各成員之間一律平等,一視同仁。但學(xué)生會(huì )干部必須服從組織,少數服從多數。各部成員自覺(jué)服從部長(cháng)安排,各部部長(cháng)自覺(jué)服從學(xué)生會(huì )主席和副主席的安排。

  二、院團委組織下達的任務(wù)根據各部的職權范圍由主席或副主席安排部門(mén)完成,各部必須在規定的時(shí)間內有質(zhì)量、有效率地完成,安排協(xié)助去完成工作的其他部門(mén)成員必須聽(tīng)從組織的安排,力所能及地幫助主要部門(mén)完成工作。

  三、組織下達的任務(wù)主要負責部門(mén)及協(xié)助去完成的其他部門(mén)學(xué)生干部在執行任務(wù)時(shí),不得超越其職權范圍。如違反,有學(xué)生舉報,追查屬實(shí),學(xué)生會(huì )主席團討論視情節嚴重程度對違反的學(xué)生干部及涉及人員追究責任,情節嚴重者撤消其學(xué)生干部的職務(wù)。但如果情況緊急,可在問(wèn)完部長(cháng)或主席后越權處理。

  四、學(xué)生會(huì )組織召開(kāi)的會(huì )議無(wú)論大小,經(jīng)主席與副主席商討后,確定開(kāi)會(huì )的時(shí)間和地點(diǎn),交由辦公室負責通知各部學(xué)生干部,各部成員須準時(shí)到場(chǎng)開(kāi)會(huì ),如學(xué)生干部有特殊情況,必須在會(huì )前事先通知主席或副主席,經(jīng)批準方可準假。辦公室必須做好每次會(huì )議的記錄,會(huì )后進(jìn)行備案和存檔。(例會(huì )具體制度見(jiàn)學(xué)生會(huì )例會(huì )管理制度)

  五、凡具有以下情況者,視其情節輕重,給予通報批評直至撤銷(xiāo)現任職務(wù):

  1、違反國家法律、校紀校規和院團總支學(xué)生會(huì )制度。

  2、在班級中表現極差,造成不良影響者。

  3、工作敷衍草率,效率低下,考核不合格者。

  4、其他違反大學(xué)生日常行為規范者。

  六、學(xué)生會(huì )各成員不得利用職位之便做出損害學(xué)院形象的事,一經(jīng)查實(shí),立刻開(kāi)除。(比如開(kāi)學(xué)借學(xué)生會(huì )名義推銷(xiāo)電話(huà)卡)

  學(xué)生會(huì )例會(huì )管理制度

  為了方便工作的及時(shí)開(kāi)展,加強各部門(mén)之間的聯(lián)系,增強會(huì )議的質(zhì)量與效率,特制定以下管理制度:

  一、我系學(xué)生會(huì )的主要會(huì )議分為部長(cháng)例會(huì )、各部門(mén)例會(huì )。

  二、會(huì )議地點(diǎn)一般設在3教333,若有改變,可視具體情況而定。

  三、召開(kāi)各種會(huì )議前,學(xué)生干部必須自覺(jué)提前到場(chǎng),無(wú)故遲到10分鐘以上按缺席處理。

  四、部長(cháng)例會(huì )每周一次,部長(cháng)例會(huì )結束后各部部長(cháng)要及時(shí)召開(kāi)部門(mén)例會(huì ),安排學(xué)生工作,并及時(shí)做好會(huì )議記錄,以便在部長(cháng)例會(huì )上匯報部門(mén)工作情況。

  五、各部門(mén)會(huì )議依據工作需要,自行決定。

  六、任何人不得無(wú)故缺席例會(huì )。凡因故不能參加會(huì )議、遲到或者早退者,須跟主席團或部長(cháng)事先請假。未事先請假而遲到或早退者記做一次無(wú)故不到,情況嚴重者經(jīng)主席團商議決定做開(kāi)除處理。

  七、會(huì )議開(kāi)始前由會(huì )議負責人進(jìn)行點(diǎn)名,凡遲到或早退、缺席者均需記錄。

  八、參加例會(huì )的全體成員應嚴格遵守會(huì )場(chǎng)紀律。對工作有意見(jiàn)或建議者,經(jīng)允許方能發(fā)言。

  九、開(kāi)會(huì )期間手機須關(guān)機或者調為震動(dòng)狀態(tài),無(wú)重大事情,不得接打電話(huà)。

  十、無(wú)特殊情況,會(huì )議不得超過(guò)1個(gè)小時(shí),盡量提高效率。

  學(xué)生會(huì )活動(dòng)制度

  一、各部門(mén)成員應準時(shí)到達指定地點(diǎn),若因事無(wú)法到達者,應提前向部門(mén)負責人請假,由辦公室做好記錄。

  二、各部門(mén)應按照主席團布置的任務(wù)進(jìn)行準備工作并按時(shí)完成,各部門(mén)之間要相互協(xié)作,當其他部門(mén)需要幫助時(shí),在不妨礙本部門(mén)工作的情況下應及時(shí)給予大力幫助。

  三、工作中發(fā)現問(wèn)題要及時(shí)解決,若無(wú)法解決,應及時(shí)向部長(cháng)或主席團報告。

  四、工作分配時(shí),各部門(mén)要服從主席團的統一安排,各部門(mén)自行安排本部門(mén)具體分工。

  五、活動(dòng)中各部應各司其職,學(xué)生會(huì )成員要起模范帶頭作用,維護活動(dòng)秩序,使活動(dòng)順利進(jìn)行。

  六、活動(dòng)結束后,各部應該對活動(dòng)場(chǎng)地進(jìn)行清理工作,負責人未明確表示各部可以解散時(shí),各部成員不得早退。

  七、各部門(mén)在活動(dòng)結束后要及時(shí)對在本次活動(dòng)中的工作或發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行總結,以書(shū)面方式將材料在規定時(shí)間內交至辦公室進(jìn)行歸檔。

  八、集體活動(dòng)或外出活動(dòng)時(shí)所有學(xué)生干部必須佩帶學(xué)生會(huì )工作證。

  九,活動(dòng)過(guò)程中個(gè)成員要嚴守崗位,除去入廁等事情外,不得輕易離開(kāi)。

  學(xué)生會(huì )檔案管理制度

  一、學(xué)生會(huì )的檔案管理工作由學(xué)生會(huì )辦公室負責,對學(xué)生會(huì )的總體文檔進(jìn)行分類(lèi)歸檔管理。

  二、學(xué)生會(huì )各職能部門(mén)在每學(xué)期初必須有詳細的.本學(xué)期工作計劃,一式兩份,分別由本部門(mén)及辦公室存檔。

  三、各部的工作檔案由各部部長(cháng)保管;顒(dòng)方案于活動(dòng)前上交,總結及有關(guān)材料于活動(dòng)結束后遞交辦公室。

  四、凡學(xué)生會(huì )集體獲得的獎品、紀念品,作為工作成績(jì)的體現,必須交辦公室妥善管理,任何人不得私自占為已有。

  五、如借用有關(guān)檔案,須經(jīng)辦公室或有關(guān)部門(mén)負責人同意并作登記方可,且用后及時(shí)歸還存檔。

  學(xué)生會(huì )財務(wù)管理制度

  一.學(xué)生會(huì )經(jīng)費主要用于學(xué)生活動(dòng)。

  二、辦公室負責學(xué)生會(huì )經(jīng)費收支項目的管理。

  三、若各部活動(dòng)需要申請經(jīng)費,應先向主席團申請,經(jīng)主席團同意后方可支出。事后將發(fā)票送給各部門(mén)分管主席,待主席簽字后方可到辦公室報帳。

  四、各部門(mén)舉辦活動(dòng)應預先提出活動(dòng)方案及經(jīng)費預算,并在活動(dòng)舉辦前一周以書(shū)面形式上交主席團。

  五、報銷(xiāo)憑據一律使用正式發(fā)票。要求發(fā)票上寫(xiě)清物品、單價(jià)、數量和總額。發(fā)票持有人須用黑色筆在發(fā)票背面寫(xiě)明用途和經(jīng)手人姓名及總額(大寫(xiě))。

  六、所有用于學(xué)生活動(dòng)的開(kāi)支情況必須有經(jīng)手人和活動(dòng)負責的部長(cháng),分管主席三人簽名,由辦公室進(jìn)行統一登記,各部門(mén)活動(dòng)經(jīng)費發(fā)票要及時(shí)交到辦公室,由辦公室主任向系團委書(shū)記統一報銷(xiāo)。

  七、學(xué)生會(huì )各項財政開(kāi)支必須定期向同學(xué)們公布,確保透明化。

  學(xué)生會(huì )辦公室管理及使用制度

  1、學(xué)生會(huì )辦公室每天需要有人值班,負責聯(lián)系、接待、辦公等事務(wù),并保持室內的衛生。

  2、辦公室鑰匙由主席及辦公室干部掌握,任何人不得私自配鑰匙。

  3、辦公室內不得進(jìn)行其他一切有損學(xué)生會(huì )形象的行為。

  4、非相關(guān)人員,未經(jīng)值班人員允許,不得隨意進(jìn)入室內。

  5、學(xué)生會(huì )辦公室用于學(xué)生會(huì )日常工作,任何個(gè)人都不得將其挪為私用,各部或團體有事要使用辦公室需由其負責人提出申請,并征得學(xué)生會(huì )主要負責人的同意方可使用。

  6、學(xué)生會(huì )各部使用辦公室時(shí)應佩戴部門(mén)工作證。

  7、辦公室內的物品不得隨意移動(dòng),使用完畢,各種物品應放回原處,并保持整潔。

  8、值班人員不得擅自表態(tài),任何個(gè)人意見(jiàn)不代表我院學(xué)生會(huì )。

  9、借用辦公室物品時(shí),需要在辦公室登記簿上做出登記,注明借用方姓名,并在使用后盡快歸還。

  學(xué)生會(huì )獎懲制度

  一、學(xué)生會(huì )成員有義務(wù)向主席團提出有利于學(xué)生會(huì )建設的意見(jiàn)。對學(xué)生會(huì )建設有重大意義者將給予系內通報表?yè)P。

  二、對多次在學(xué)生會(huì )內部獲得口頭表?yè)P或公開(kāi)表?yè)P的學(xué)生會(huì )成員,學(xué)期末給予通報表?yè)P,成為授予!皟(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部”光榮稱(chēng)號對象之一。

  三、對始終勤勤懇懇工作、認真負責、任勞任怨的學(xué)生會(huì )干事,由所在部部長(cháng)向各分管主席提名并交由主席團討論,學(xué)年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干事”稱(chēng)號,并通報表?yè)P,并在換屆選舉中優(yōu)先考慮。

  四、學(xué)生會(huì )干部一學(xué)期內工作成績(jì)突出者,可由分管副主席提名并交主席團討論,年末授予院“優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部”稱(chēng)號。

  五、學(xué)生會(huì )部門(mén)在一學(xué)期內工作成績(jì)突出,經(jīng)部長(cháng)會(huì )議,主席團,團總支同意后,在學(xué)期末獲得“最佳之星”獎。

  附錄:每人積分共100分。

  扣分細則:開(kāi)會(huì )不到者扣20分,有事請假仍需扣5分。違反國家法律、校紀校規和院團總支學(xué)生會(huì )制度視情節嚴重,扣50分或開(kāi)除處分。工作敷衍草率,效率低下者視情況扣除20分到50分的處分。加分細則:對學(xué)生會(huì )建設有重大意義者將給予系內通報表?yè)P,并加20分。優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干部加50分,優(yōu)秀學(xué)生會(huì )干事加50分,獲“最佳之星”部門(mén)每人加20分。

  被開(kāi)除者由辦公室,主席團,團委確認,放可開(kāi)除,同時(shí)需要在3教展板上說(shuō)明開(kāi)除原因。

學(xué)生會(huì )管理制度2

  學(xué)生會(huì )工作管理制度旨在規范學(xué)生組織的行為,提高學(xué)生會(huì )的工作效率和效果,確保各項活動(dòng)的有序進(jìn)行,同時(shí)培養學(xué)生的組織能力和團隊精神。它為學(xué)生會(huì )成員提供行為準則,促進(jìn)公正公平的.決策,維護學(xué)生權益,并塑造積極健康的校園文化。

  內容概述:

  1. 組織架構:明確學(xué)生會(huì )的層級結構,定義各職位的職責和權限,確保工作流程清晰。

  2. 會(huì )議制度:規定例會(huì )、臨時(shí)會(huì )議的召開(kāi)頻率、程序和記錄要求,保障信息流通和決策透明。

  3. 項目管理:設定活動(dòng)策劃、執行和評估的標準流程,確;顒(dòng)的質(zhì)量和影響力。

  4. 成員選拔:制定選拔標準和程序,保證團隊成員的素質(zhì)和代表性。

  5. 培訓與發(fā)展:提供必要的技能培訓和職業(yè)發(fā)展指導,提升學(xué)生會(huì )成員的能力。

  6. 評價(jià)機制:設立績(jì)效評估體系,激勵成員積極參與,同時(shí)也為改進(jìn)提供依據。

  7. 協(xié)調溝通:建立內部和外部的溝通渠道,協(xié)調各方資源,解決沖突。

學(xué)生會(huì )管理制度3

  一、日常工作紀律制度

  1、部長(cháng)例會(huì )上各部門(mén)必須作出上階段的工作總結,并提交下階段活動(dòng)的計劃和具體方案;

  2、各部長(cháng)的工作服從學(xué)生會(huì )決定,有情況應及時(shí)向上一級匯報,各部長(cháng)還在負責本部門(mén)與其他部門(mén)的協(xié)調工作;

  3、部級以上干部對必須參加的活動(dòng)應積極參加,無(wú)故推拖的將根據本章有關(guān)規定處理;

  4、各干部應及時(shí)按質(zhì)按量完成本職任務(wù),不能完成者應盡快主動(dòng)向上級說(shuō)明和闡述原因,無(wú)故不進(jìn)行工作者視其情節輕重,分別給予警告、撤職等處分;

  5、各部門(mén)每次組織活動(dòng)前向主席團提交活動(dòng)申請,經(jīng)批準后進(jìn)行活動(dòng),活動(dòng)結束后交活動(dòng)報表于辦公室存檔;

  6、各大型活動(dòng),各部門(mén)應服從主席團任務(wù)分配,并與其他部門(mén)協(xié)調合作。

  二、會(huì )議紀律制度

  1、定期召開(kāi)全體委員會(huì )、主席例會(huì )、部長(cháng)例會(huì ),實(shí)行會(huì )議制度;

  2、學(xué)生會(huì )每?jì)芍苷匍_(kāi)一次部長(cháng)級例會(huì ),時(shí)間暫定,地點(diǎn)暫定。會(huì )議由主席主持,會(huì )上各部須匯報工作情況,研究各項議程,由辦公室負責對有關(guān)資料的收集、記錄和整理;

  3、學(xué)生會(huì )會(huì )每學(xué)期至少召開(kāi)兩次,由主席作階段性工作報告,討論并制定下階段學(xué)生會(huì )的工作計劃及人事變動(dòng)等決策事項;

  4、各部會(huì )議可根據實(shí)際情況,由部長(cháng)掌握,原則上每月不少于二次;

  5、會(huì )議考勤

 、、凡收到學(xué)生會(huì )會(huì )議活動(dòng)通知,必須準時(shí)出席。

 、、學(xué)生會(huì )成員無(wú)故缺席一次者提出口頭警告;遲到累計五次或無(wú)故缺席三次以上者實(shí)行強制性退會(huì )處理。

 、、請假超過(guò)一學(xué)期所召開(kāi)會(huì )議和所組織活動(dòng)總數三分之一者,開(kāi)除學(xué)生會(huì )并記入檔案。

 、、凡請假者,必須在活動(dòng)或會(huì )議前將請假條交到本部部長(cháng),如確實(shí)事出突然,未能于會(huì )前請假,會(huì )后必須向本部部長(cháng)補假,并說(shuō)明原因,由本部部長(cháng)作好記錄并存檔。部長(cháng)(包括副部長(cháng))須向主席團請假,辦公室做記錄,干事須向本部部長(cháng)請假。本部部長(cháng)不在,由本部副部長(cháng)代替。

 、、凡學(xué)生會(huì )組織的活動(dòng),無(wú)特殊原因而缺席者,作無(wú)故缺席處理。

 、、開(kāi)會(huì )者遲到15分鐘,視其無(wú)故缺席。

  三、經(jīng)費及物品使用

  1、學(xué)生會(huì )各部門(mén)使用經(jīng)費時(shí),均須向辦公室提出申請。

  2、經(jīng)費申請的程序為:在活動(dòng)前寫(xiě)出詳盡的經(jīng)費預算報告,報學(xué)生會(huì )辦公室審批,經(jīng)主席簽字,報系上批準。

  3、各項活動(dòng)經(jīng)費報銷(xiāo),須向學(xué)生會(huì )辦公室提交有效的發(fā)票,付款單位一律寫(xiě)為“四川大學(xué)錦城學(xué)院電子系系學(xué)生分會(huì )”,發(fā)票背面要求注明經(jīng)手人,并附詳盡的.開(kāi)支說(shuō)明。

  4、各部以出錢(qián)款應本著(zhù)勤儉節約的原則,盡量節省開(kāi)支;不符合規定的開(kāi)支不予報銷(xiāo)。開(kāi)支不要超出預算,超出部分須說(shuō)明原因,經(jīng)系上審批后方可報銷(xiāo)。

  5、系學(xué)生會(huì )主席團及辦公室將定期對帳目進(jìn)行核查。

  四、干部任免制度

  實(shí)行“民主彈劾干部制度”,部長(cháng)有彈劾主席團的權利,干事有彈劾部長(cháng)的權利,若有超過(guò)三分之二的部長(cháng)或者干事彈劾,被彈劾人員自彈劾通過(guò)之日起職務(wù)解除

學(xué)生會(huì )管理制度4

  一、會(huì )議的召集和周期:

  1、委員會(huì )全體委員會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集,必須在每學(xué)期期初和期末各召開(kāi)一次,平常至少每個(gè)月召開(kāi)一次。

  2、常務(wù)委員會(huì )全體會(huì )議由主席決定召集,至少每半個(gè)月召開(kāi)一次。

  3、主席團會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集,不定期召開(kāi)。

  4、部長(cháng)會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集,不定期召開(kāi)。

  5、全體干部會(huì )議由常務(wù)委員會(huì )決定召集,至少每學(xué)期召開(kāi)一次。

  6、部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)(主任)決定召集,每學(xué)期至少二次。

  二、會(huì )議的職權和內容

  7、根據章程的授權,委員會(huì )全體委員會(huì )議行使學(xué)生代表大會(huì )閉會(huì )期間的議事和決定權,審批長(cháng)期性工作計劃和總結、重大人事安排以及各項規章制度等。根據少數服從多數的.原則,超過(guò)全體委員五分之四以上出席的會(huì )議上,超過(guò)半數委員同意的議案成為委員會(huì )決議。委員會(huì )全體委員會(huì )議的內容由秘書(shū)處文秘辦公室協(xié)助常務(wù)委員會(huì )統籌安排,也可以由委員在會(huì )議上動(dòng)議。

  8、常務(wù)委員會(huì )全體議內容為作出長(cháng)期及短期工作計劃和總結、決定全體委員會(huì )議等會(huì )議議程,重大事件決策等。

  9、主席團會(huì )議內容為討論、布置學(xué)生會(huì )系統協(xié)調開(kāi)展的工作,交流各系的工作經(jīng)驗和信息等。

  10、部長(cháng)會(huì )議內容為通報工作動(dòng)態(tài),布置工作任務(wù),各部門(mén)匯報工作,交流工作經(jīng)驗和信息等。

  11、全體干部會(huì )議的內容為學(xué)期或學(xué)年工作動(dòng)員和總結,通報和傳達重大信息等。

  12、部門(mén)會(huì )議的內容為本部門(mén)工作動(dòng)員和總結,通報工作動(dòng)態(tài),布置工作任務(wù),交流工作經(jīng)驗和信息等。

  三、會(huì )務(wù)工作及主持:

  14、會(huì )務(wù)工作包括場(chǎng)地安排、通知發(fā)送、議程安排、內容記錄等,委員會(huì )全體委員會(huì )議、常務(wù)委員會(huì )全體會(huì )議、部長(cháng)會(huì )議、全體干部會(huì )議會(huì )務(wù)工作由辦公室負責,主席團會(huì )議的會(huì )務(wù)工作由辦公室負責,部門(mén)會(huì )議會(huì )務(wù)工作由各部門(mén)自行完成。

  15、委員會(huì )全體委員會(huì )議、常務(wù)委員會(huì )全體會(huì )議、主席團會(huì )議、全體干部會(huì )議、部長(cháng)會(huì )議由主席或由主席委托的干部主持,部門(mén)會(huì )議由部長(cháng)主持,委員會(huì )分工確定以前的委員會(huì )全體委員會(huì )議由指導老師主持。

  四、會(huì )議秩序要求:

  16、會(huì )議出席及列席人員應做好會(huì )前準備,按時(shí)到會(huì ),維護會(huì )場(chǎng)秩序,按會(huì )議議程參加會(huì )議。會(huì )議出席或列席的人員的請假須經(jīng)會(huì )議召集機構或個(gè)人批準。會(huì )議考勤的評定,由辦公室負責。

  17、主持人應充分做好會(huì )前準備,引導會(huì )議按照議程進(jìn)行,維持會(huì )場(chǎng)秩序。

  18、會(huì )務(wù)工作部門(mén)應認真做好會(huì )議準備工作,為會(huì )議提供良好的后勤服務(wù)。

  五、其他說(shuō)明

  19、學(xué)生會(huì )常委會(huì )對本制度有最終解釋權。

  20、制度自發(fā)布之日起執行。

學(xué)生會(huì )管理制度5

  學(xué)生會(huì )紀檢部管理制度旨在維護校園秩序,保障學(xué)生權益,提升學(xué)生會(huì )工作效率,其主要內容包括職責劃分、工作流程、紀律執行、考核評價(jià)和內部管理五個(gè)部分。

  內容概述:

  1. 職責劃分:明確紀檢部的職能,包括監督學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)的.合規性,處理違規行為,以及協(xié)助維護校園紀律。

  2. 工作流程:規定從發(fā)現問(wèn)題到處理完畢的完整流程,包括信息收集、初步評估、調查核實(shí)、決策處理和結果公示等步驟。

  3. 紀律執行:制定違紀行為的處罰標準,確保公平公正,同時(shí)強調教育引導的作用。

  4. 考核評價(jià):設立對紀檢部成員的工作績(jì)效評估體系,以激勵成員積極履行職責。

  5. 內部管理:規范紀檢部?jì)炔繒?huì )議、文檔管理和團隊建設,促進(jìn)部門(mén)高效運作。

學(xué)生會(huì )管理制度6

  學(xué)生會(huì )辦公室管理制度旨在規范學(xué)生會(huì )日常運作,提升工作效率,確保團隊協(xié)作的順暢與公平。它涵蓋了以下幾個(gè)核心領(lǐng)域:

  1. 辦公室職責分工

  2. 文件管理和記錄保存

  3. 會(huì )議制度與決策流程

  4. 資源分配與財務(wù)管理

  5. 行動(dòng)計劃與項目管理

  6. 溝通與信息共享機制

  7. 員工行為準則與紀律處分

  內容概述:

  1. 辦公室職責分工:明確每個(gè)成員的職責范圍,確保任務(wù)分配合理,提高工作效率。

  2. 文件管理:規定文件的創(chuàng )建、存儲、檢索和銷(xiāo)毀流程,保證信息的安全與有序。

  3. 會(huì )議制度:設定會(huì )議召開(kāi)的頻率、形式、參與人員以及決策程序,確保決策的有效性和透明度。

  4. 資源分配:制定資金、物資等資源的分配原則,以公平公正的`方式滿(mǎn)足學(xué)生會(huì )的各項需求。

  5. 項目管理:設立項目立項、執行、監控和評估的標準,確;顒(dòng)的高質(zhì)量完成。

  6. 溝通機制:建立內部溝通渠道,促進(jìn)信息的及時(shí)傳遞和團隊間的協(xié)作。

  7. 行為準則:設定道德和行為規范,維護學(xué)生會(huì )的良好形象。

學(xué)生會(huì )管理制度7

  第一條辦公室管理制度

  1、不得在辦公室內大聲喧嘩,不得在辦公室內吸煙或者從事與工作學(xué)習無(wú)關(guān)的事情,非學(xué)生會(huì )人員不得在辦公室內自習。

  2、各部門(mén)進(jìn)行會(huì )議與辦公時(shí)做好明確的記錄。各部門(mén)負責人需在當日值班登記表的備注處以“部門(mén),借用時(shí)間段,負責人簽名”的形式填寫(xiě)登記信息。負責人簽名不得代簽。

  3、各部門(mén)在未安排值班人員期間借用辦公室的需提前一天聯(lián)系秘書(shū)處秘書(shū)王佳15863276209。

  4、愛(ài)護辦公室的`一切公物,保持辦公室清潔,各部門(mén)或個(gè)人使用后必須做好清潔、整理工作,否則視情節輕重給予罰值日處理。

  第二條辦公室值班制度

  1、辦公室值班時(shí)間為:一、二節08:15———10:10

  三、四節10:10———11:50

  五、六節13:20———15:10

  七、八節15:10———17:00

  值班人員要提前10分鐘到辦公室,不準遲到早退,晚于規定時(shí)間10分鐘視為遲到。凡是違反規定者一律記錄,一周一通報。通報一次給予批評并告知本部部長(cháng),通報兩次取消值班資格。

  2、值班人員到達辦公室后進(jìn)行簽到和會(huì )議記錄負責衛生的打掃和桌椅

  的整理。確保離開(kāi)時(shí)辦公室整潔,否則追究該值班人員所在部門(mén)責任。

  3、值班人員達到辦公室后若發(fā)現辦公室臟亂或者桌椅不整齊的現象及時(shí)

  聯(lián)系當天值班負責人,由負責人聯(lián)系交接前的值班人員安排所在部門(mén)給予罰值

  日處理。

  4、值班人員確保人在門(mén)開(kāi),人走門(mén)窗鎖。

  5、遇特殊或者緊急情況及時(shí)與當天值班負責人聯(lián)系。

  6、值班人員值班時(shí)需帶工作證。

  學(xué)生會(huì )秘書(shū)處

  20xx/3/1

學(xué)生會(huì )管理制度8

  學(xué)生會(huì )會(huì )議管理制度是為確保學(xué)生會(huì )各項活動(dòng)有序進(jìn)行,提高會(huì )議效率,促進(jìn)團隊協(xié)作與決策質(zhì)量的重要工具。它旨在規范會(huì )議流程,明確職責分工,減少無(wú)效溝通,提升學(xué)生會(huì )成員的參與度和責任感。

  內容概述:

  1. 會(huì )議籌備:包括會(huì )議議題的提出、議程的'設定、資料的準備以及參會(huì )人員的通知。

  2. 會(huì )議進(jìn)行:涉及會(huì )議主持、討論規則、決策機制、時(shí)間管理等方面。

  3. 會(huì )議記錄:記錄會(huì )議內容,確保重要事項的準確傳達和執行。

  4. 會(huì )議后續:包括決議的跟進(jìn)、任務(wù)分配、反饋收集和會(huì )議效果評估。

  5. 會(huì )議紀律:強調參會(huì )人員的準時(shí)出席、積極參與以及遵守會(huì )議秩序。

學(xué)生會(huì )管理制度9

  一、學(xué)生外聯(lián)組織性質(zhì):

  學(xué)生外聯(lián)組織是由學(xué)生自主自發(fā)組成,隸屬于學(xué)院學(xué)生會(huì ),由學(xué)生處直接領(lǐng)導,由團委指導的一個(gè)職能部門(mén)。

  二、外聯(lián)工作理念:團結,高效,發(fā)展,拼搏,進(jìn)取。

  三、外聯(lián)工作內容:

  1。以院學(xué)生會(huì )為平臺,以其他部門(mén)的工作為依托,負責場(chǎng)地申請、宣傳資料及請柬的發(fā)送;聯(lián)系學(xué)院里其他學(xué)生組織,并加強與其之間的溝通和交流。

  2。與學(xué)院領(lǐng)導和老師進(jìn)行積極的溝通,完善校學(xué)生組織與學(xué)院領(lǐng)導間的交流平臺。

  3。聯(lián)系各高院學(xué)生會(huì ),鞏固和發(fā)展我院與兄弟院校的關(guān)系,促進(jìn)合作舉辦活動(dòng),交流工作經(jīng)驗,并共享一定的資源。

  4。負責院學(xué)生會(huì )對外的社會(huì )活動(dòng),聯(lián)系校外商業(yè)機構,積極為我院學(xué)生會(huì )活動(dòng)的開(kāi)展獲取盡可能多的資金和物質(zhì)支持。

  5。進(jìn)行部門(mén)建設,加強外聯(lián)部成員的溝通和交流,建設一個(gè)和諧團結的外聯(lián)部;積極與其它部門(mén)聯(lián)誼,拓寬大家的交際面,同時(shí)擴大外聯(lián)部在學(xué)院的影響力。

  6。在做好本職工作的基礎上,積極對外聯(lián)部進(jìn)行部門(mén)建設,推出具有外聯(lián)特色的品牌項目活動(dòng),在以往積累的經(jīng)驗的基礎上積極探索,打出外聯(lián)部的品牌活動(dòng)。

  、學(xué)生外聯(lián)組織人員設置及其職責:

  1、部長(cháng)(1名)負責統籌全部工作,負責一些重要洽談,主抓創(chuàng )收工作及考核工作,及時(shí)了解部門(mén)成員的思想動(dòng)向,做到“內引外聯(lián)”。

  2、副部長(cháng)(4名)配合部長(cháng)做好日常工作,協(xié)調組織內部工作,部長(cháng)外出時(shí)代部長(cháng)行使職權。

  3、干事負責部門(mén)基礎工作,積極完成部門(mén)任務(wù),并要求每月書(shū)寫(xiě)一篇工作匯報適時(shí)匯報工作情況。

  五、日常工作:

  1、文字工作:包括工作計劃、工作總結的起草,外聯(lián)文書(shū)的擬定(協(xié)議合同、贊助策劃書(shū)、活動(dòng)策劃書(shū)、申請書(shū)、邀請函等),外聯(lián)活動(dòng)的書(shū)面總結及常規例會(huì )的會(huì )議記錄、攝影、制作海報等。

  2、信息工作:包括網(wǎng)上資料的收集、校外商業(yè)機構的聯(lián)系資料及相關(guān)企業(yè)的最新動(dòng)態(tài),兄弟院校聯(lián)系方式以及最新活動(dòng),校內其他學(xué)生組織的活動(dòng)等,并對收集到的資料分類(lèi)整理。

  3、聯(lián)系工作:負責與各兄弟院院學(xué)生會(huì )、我院各學(xué)生團體、及學(xué)院領(lǐng)導聯(lián)系;聯(lián)系商家并與商家洽談相關(guān)在校內舉辦商業(yè)活動(dòng),落實(shí)贊助物品到位情況等事宜。

  4、輔助性工作:輔助院學(xué)生會(huì )其他部門(mén)的工作,包括宣傳資料的發(fā)放,活動(dòng)現場(chǎng)的場(chǎng)控、后臺支持以及物資管理等。

  注:針對以上工作內容分為三個(gè)小組,文字工作組,信息聯(lián)絡(luò )組,制度研究組。外聯(lián)成員不局限于每組的工作,根據工作需要靈活安排。

  六、例會(huì )制度:

  為了規范外聯(lián)部日常工作,提高部門(mén)工作效率,加強外聯(lián)成員的溝通交流,使外聯(lián)部工作的更具計劃性、系統性、全面性,特制定例會(huì )制度。

  1、部長(cháng)、副部長(cháng)會(huì )議隨機召開(kāi),及時(shí)研討部門(mén)工作,部署工作計劃,總結工作經(jīng)驗教訓,交流工作心得。

  2、每周召開(kāi)一次例會(huì ),總結近期工作并制定下一步計劃,同時(shí)進(jìn)行團隊建設,促進(jìn)成員的溝通。

  3、例會(huì )時(shí)間

  4、例會(huì )要求:

  1)正裝出席(除遇因工作、身體原因除外)

  2)做會(huì )議筆記

  3)手機調震動(dòng)模式(除遇領(lǐng)導、商家及未知來(lái)電可接聽(tīng)外,會(huì )議期間不允許接聽(tīng)電話(huà)及收發(fā)短信等一切與手機有關(guān)而又與工作無(wú)關(guān)的行為)

  七、考核制度:

  1、考勤制度:

  1)每次例會(huì )都要求簽到。

  2)成員如果有病假、事假,應事先跟組長(cháng)接著(zhù)部長(cháng)請假及到文書(shū)組組長(cháng)處登記,事后找部長(cháng)或副部長(cháng)了解相關(guān)會(huì )議內容并到文書(shū)組組長(cháng)處拿會(huì )議記錄。成員要加強的時(shí)間觀(guān)念,杜絕遲到現象。

  3)例會(huì )內容和例會(huì )過(guò)程由文書(shū)組成員進(jìn)行記錄并存檔。

  2、獎勵制度:

  1)對于表現優(yōu)秀的干事,可以在學(xué)期前申請上個(gè)學(xué)期的優(yōu)秀干事稱(chēng)謂;

  2)英雄榜的'設立

  3、懲罰制度:

  1)對工作不力或犯有錯誤的學(xué)生干事,外聯(lián)部討論視情節輕重給予處分。處分類(lèi)型主要分為:罰金、內部批評、勸退、撤銷(xiāo)職務(wù)、勒令退職,內部批評三次(含三次則視為自動(dòng)退出部門(mén))

  2)部員無(wú)故遲到例會(huì )一次者,則給及內部批評處分。

  3)部員無(wú)故缺席例會(huì )兩次者,視為自動(dòng)退出部門(mén)。

  4)部員無(wú)故遲到參與部門(mén)任務(wù)、學(xué)生會(huì )工作者給及內部批評處分。

  5)部員未能在規定時(shí)間內完成部門(mén)工作(如工作總結、會(huì )議記錄等工作)并上傳至相關(guān)人員者則給及內部批評處分。

  6)正式干事犯以上事項除接受內部批評外并處罰5—20元不等罰金。干事5元,副部長(cháng)10元,部長(cháng)20元。

  7)一個(gè)學(xué)期請假超過(guò)五次者,即勒令其退出。

  8)對業(yè)務(wù)素質(zhì)提高緩慢,明顯不符合學(xué)生會(huì )工作條件要求的,經(jīng)指導老師教育仍無(wú)效者,予以勸退。

  9)對不服管理,違反紀律者,經(jīng)多次教育批評仍不悔改,或者做出有損集體名譽(yù)及利益的,視情節輕重給予警告或批評,情節特別嚴重者予以撤銷(xiāo)職務(wù)。

  10)對違反學(xué)生會(huì )工作制度,無(wú)視組織紀律,擾亂學(xué)生會(huì )正常工作秩序,影響學(xué)生會(huì )形象的學(xué)生干事,予以留職察看;經(jīng)批評教育不改正者,予以勒令退職。

  11)對嚴重違反校紀校規,行為不端,在各種考試中有舞弊行為,被考場(chǎng)發(fā)現或被舉報經(jīng)查屬實(shí)者,勒令退職。

  12)有其他惡劣行為,造成極壞影響的,勒令退職。

  13)對違反組織管理,活動(dòng)管理,經(jīng)費管理,干部管理的個(gè)人,外聯(lián)部給予內部批評。

  14)考評中,被評為不稱(chēng)職者,應寫(xiě)書(shū)面檢討,并予以?xún)炔颗u;

  15)對有違法犯罪行為者,造成嚴重影響,應勒令退職并交行政部門(mén)處分。

  八、文件檔案管理制度:

  為了完善學(xué)生會(huì )外聯(lián)部文件、檔案的管理,使外聯(lián)部工作得以高效、有序的進(jìn)行,使外聯(lián)工作分門(mén)別類(lèi),特制定外聯(lián)部檔案管理制度如下

  1、外聯(lián)部主要文件資料

  1)外聯(lián)部組織機構設置及管理條例。

  2)外聯(lián)部成員、名單、個(gè)人資料、聯(lián)系方式。

  3)外聯(lián)部各學(xué)期工作計劃、總結。

  4)外聯(lián)部特色活動(dòng)總結。

  5)外聯(lián)部各種會(huì )議記錄及總結。

  6)外聯(lián)部個(gè)人的工作總結。

  7)外聯(lián)部的對外聯(lián)系方式。

  8)外聯(lián)部的帳目和物品管理簿。

  2、檔案管理方法

  1)部門(mén)內指派成員管理文件資料,并及時(shí)收取、提交、存檔

  2)定期整理檔案,保證分類(lèi)明晰,便于提取、查找。

  3)保證檔案及時(shí)整理,配合文字工作組保存、管理。

  九、報銷(xiāo)制度:

  外聯(lián)部在進(jìn)行各項活動(dòng)的過(guò)程中,會(huì )產(chǎn)生相關(guān)的活動(dòng)費用。費用報銷(xiāo)的主要程序為成員將報銷(xiāo)憑證及費用說(shuō)明交部長(cháng)審核,由部長(cháng)統一進(jìn)行申報。(注:報銷(xiāo)憑證必須要以工商局承認正規發(fā)票為主)

  十、工作細則:

  1、外聯(lián)部全體成員要服從部門(mén)工作安排、部署,要有大局思想和主人翁意識。

  2、對于部門(mén)和社聯(lián)內部各種資料須妥善保管,絕對不能外泄。若有發(fā)現,必將嚴厲懲處。

  3、外出聯(lián)系商家時(shí),須提前做好充分準備,并應及時(shí)向部長(cháng)報告商家要求及商談情況。

  4、嚴格遵守《廣東警官學(xué)院學(xué)生組織接受社會(huì )贊助管理制度》,任何人無(wú)權利擅自同商家簽訂或口頭商定任何協(xié)議。

  5、出訪(fǎng)時(shí),要時(shí)刻牢記自己代表著(zhù)學(xué)院、部門(mén),必須著(zhù)裝整潔、言談得體,保持學(xué)院及部門(mén)的良好形象。

  6、與人交談時(shí)要注意所處環(huán)境,選擇適當的方式方法,絕不可盛氣凌人、妄言不知之事。

  7、外聯(lián)部的一切贊助物品及資金歸學(xué)院所有,任何人不得擅自動(dòng)用,須在合同簽定后由部門(mén)統一支配。

  8、部門(mén)人員有義務(wù)為部門(mén)收集各方面的消息情況,及商家資料并上報部門(mén)。

  9、任何人不得做出有損學(xué)院及部門(mén)名譽(yù)、利益的行為。若查實(shí),經(jīng)內部討論后給予警告處分,對于造成特別嚴重影響的將直接取消其職位。

  10、本著(zhù)“熱情、主動(dòng)、自信、誠懇、認真”的原則妥善處理工作中發(fā)生的問(wèn)題。

學(xué)生會(huì )管理制度10

  一、部門(mén)職能

  辦公室是負責學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )內部事務(wù)的綜合性的部門(mén),主要負責學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )的人事檔案管理工作、財務(wù)及物資管理,各社團檔案管理及財務(wù)監督工作。

  二、社聯(lián)和社團管理

  1、總體負責主持學(xué)生社團聯(lián)合會(huì )辦公室的日常事務(wù)工作,協(xié)調社聯(lián)各部門(mén)之間的關(guān)系等。

  2、負責聯(lián)合會(huì )干部會(huì )議和社團負責人大會(huì )的會(huì )議記錄,配合各部門(mén)組織策 劃各種活動(dòng);以及社團一系列規章制度的監督實(shí)施。

  3、負責監督社團聯(lián)合會(huì )辦公室管理規定,各條例實(shí)施,做好記錄。

  4、社聯(lián)所有物品的管理。社聯(lián)貴重物品使用須由主席簽名通過(guò),擬定需購置物品并做好財務(wù)報表。

  5、負責協(xié)助社聯(lián)主席審批各社團大型或重點(diǎn)活動(dòng)的方案;活動(dòng)結束后做好總結并存檔。

  三、檔案管理

  1、負責對各社團的成立批文、章程、學(xué)期工作計劃、學(xué)期工作情況、大型活動(dòng)策劃和總結等各種文件進(jìn)行存檔管理;對各社團出版的刊物進(jìn)行備份。

  2、對學(xué)校有關(guān)社團的各項規章制度及各次會(huì )議記錄進(jìn)行書(shū)面和電子存檔。

  3、對檔案進(jìn)行管理,檔案要嚴格化、規范化、制度化,分類(lèi)清晰,定期檢查、整理。

  四、財務(wù)管理

  1、負責社團聯(lián)合會(huì )的'財務(wù)管理,對社聯(lián)和社團各項經(jīng)費進(jìn)行監督和審核;社團聯(lián)合會(huì )重要物品的購置等。

  2、每月定期向主席團匯報社團聯(lián)合會(huì )及各協(xié)會(huì )的財務(wù)收支情況,做財務(wù)總結。

  3、學(xué)期初應有財務(wù)預算,學(xué)期末有財務(wù)總結。

  4、購置社團聯(lián)合會(huì )物品時(shí),必須由主席簽名通過(guò)。

  5、制作經(jīng)費使用一覽表并對社聯(lián)經(jīng)費情況進(jìn)行登記,并實(shí)行錢(qián)賬分離制度。

  6、社團換屆時(shí)負責辦理社團設備和財務(wù)的移交。

  五、內部管理

  1、工作認真負責、講求效率,待人誠懇熱情。

  2、協(xié)調好與其他部門(mén)、社團之間的關(guān)系,對于社團反映的問(wèn)題及時(shí)上報,使之得到妥善的解決。

  3、實(shí)行例會(huì )制度,定期對工作進(jìn)行總結,保證辦公室工作的順利進(jìn)行。

  4、若有緊急情況,可由負責人臨時(shí)召開(kāi)。

  六、例會(huì )制度

  1、每周部門(mén)定期舉行一次例會(huì ),任何人不得無(wú)故缺席。會(huì )前請自動(dòng)關(guān)閉一切響?hù)[裝置,不得影響正常會(huì )議。

  2、每次例會(huì )必須考勤,若有不到者記錄到月末期末考評中。

  3、在工作處理中有任何的問(wèn)題和疑問(wèn)可及時(shí)提出,共同解決。

  七、安全制度

  1、嚴禁在辦公室私拉亂接電線(xiàn)以及使用大功率電器。

  2、嚴禁在辦公室內吸煙。

  3、嚴禁在辦公室內存放易燃易爆等危險物品。

  4、工作人員離開(kāi)辦公室時(shí)務(wù)必關(guān)好門(mén)窗。

  5、嚴禁外來(lái)人員隨意進(jìn)入辦公室。

學(xué)生會(huì )管理制度11

  學(xué)院學(xué)生會(huì )管理制度是一套規范學(xué)生會(huì )工作流程、職責分工、行為準則以及決策機制的體系,旨在確保學(xué)生會(huì )工作的高效、公正與透明。它涵蓋了學(xué)生會(huì )的組織架構、成員選拔、日常管理、項目執行、監督評估等多個(gè)方面。

  內容概述:

  1. 組織架構:明確學(xué)生會(huì )主席、各部門(mén)負責人以及普通成員的角色定位和責任范圍。

  2. 成員選拔:規定選拔標準、程序及考核機制,保證選拔的公平公正。

  3. 日常管理:設定會(huì )議制度、工作報告、信息共享等日常工作流程。

  4. 項目執行:規定項目立項、計劃制定、執行監控、成果驗收等環(huán)節的規則。

  5. 監督評估:設立內部審計機制,定期對學(xué)生會(huì )的.工作進(jìn)行評估和反饋。

  6. 培訓與發(fā)展:為提升成員能力,提供培訓機會(huì )和職業(yè)發(fā)展規劃。

  7. 紀律處分:設立違規處理辦法,對違反管理制度的行為進(jìn)行糾正。

學(xué)生會(huì )管理制度12

  學(xué)生會(huì )會(huì )議管理制度是確保學(xué)生會(huì )組織高效運作、決策有序的關(guān)鍵環(huán)節,涵蓋了會(huì )議的籌備、召開(kāi)、記錄和后續執行等多個(gè)方面。它旨在提高會(huì )議效率,保證信息傳遞的準確性和及時(shí)性,促進(jìn)團隊協(xié)作,以及保障學(xué)生會(huì )工作的透明度。

  內容概述:

  1. 會(huì )議籌備:明確會(huì )議目的、確定參會(huì )人員、設定議程、準備會(huì )議材料及通知參會(huì )成員。

  2. 會(huì )議召開(kāi):規范會(huì )議流程,包括主持人開(kāi)場(chǎng)、議題討論、投票決策等環(huán)節。

  3. 會(huì )議記錄:詳細記錄會(huì )議內容,包括討論要點(diǎn)、決議事項及責任人分配。

  4. 后續執行:跟蹤決議執行情況,反饋結果,調整和完善工作計劃。

  5. 溝通協(xié)調:確保會(huì )議信息的'準確傳達,處理會(huì )議產(chǎn)生的沖突和分歧。

  6. 評估與改進(jìn):定期評估會(huì )議效果,收集反饋,優(yōu)化會(huì )議管理制度。

學(xué)生會(huì )管理制度13

  學(xué)生會(huì )辦公管理制度旨在規范學(xué)生會(huì )的日常運作,提高工作效率,維護團隊協(xié)作,確保各項活動(dòng)的'順利進(jìn)行。該制度主要包括以下幾個(gè)方面:

  1. 組織架構與職責分配

  2. 會(huì )議管理

  3. 文件與檔案管理

  4. 財務(wù)管理

  5. 活動(dòng)策劃與執行

  6. 員工行為準則

  7. 溝通與報告機制

  內容概述:

  1. 組織架構與職責分配:明確學(xué)生會(huì )主席、各部門(mén)負責人及其成員的職責范圍,建立清晰的指揮鏈,確保責任落實(shí)到個(gè)人。

  2. 會(huì )議管理:規定會(huì )議的召開(kāi)頻率、參會(huì )人員、議程制定、會(huì )議記錄及決議執行等流程。

  3. 文件與檔案管理:設定文件分類(lèi)、存儲、借閱、銷(xiāo)毀等規則,保持辦公環(huán)境整潔有序。

  4. 財務(wù)管理:設立財務(wù)預算,規范報銷(xiāo)流程,定期進(jìn)行財務(wù)審計,保證資金透明公正。

  5. 活動(dòng)策劃與執行:制定活動(dòng)策劃標準,規范活動(dòng)審批流程,確;顒(dòng)的安全與效果。

  6. 員工行為準則:強調職業(yè)道德,規定行為規范,鼓勵團隊合作,促進(jìn)良好工作氛圍。

  7. 溝通與報告機制:建立定期報告制度,鼓勵開(kāi)放溝通,確保信息的準確傳遞。

學(xué)生會(huì )管理制度14

  學(xué)生會(huì )管理制度創(chuàng )新改革旨在提升學(xué)生自治組織的效率與活力,優(yōu)化內部管理流程,增強團隊協(xié)作,提高學(xué)生參與度,以及更好地服務(wù)廣大同學(xué)。改革將通過(guò)科學(xué)化、規范化的'制度設計,培養學(xué)生的領(lǐng)導力、團隊精神和責任感,為校園文化建設貢獻力量。

  內容概述:

  1. 組織架構優(yōu)化:重新審視和調整學(xué)生會(huì )的部門(mén)設置,確保各部門(mén)職責清晰,減少職能重疊。

  2. 招募選拔機制:引入公平公正的選拔流程,鼓勵更多有熱情、有能力的同學(xué)參與學(xué)生會(huì )工作。

  3. 工作流程標準化:制定明確的工作流程和規范,提高工作效率,減少工作失誤。

  4. 培訓與發(fā)展:建立完善的培訓體系,提升學(xué)生會(huì )成員的專(zhuān)業(yè)技能和團隊協(xié)作能力。

  5. 評估與激勵:設立績(jì)效評價(jià)標準,通過(guò)獎勵和激勵機制激發(fā)成員積極性。

  6. 決策透明化:加強信息公開(kāi),提高學(xué)生會(huì )工作的透明度,增強學(xué)生信任度。

學(xué)生會(huì )管理制度15

  學(xué)生會(huì )辦公室管理制度旨在規范學(xué)生會(huì )日常運作,提升工作效率,保障學(xué)生權益,確保各項活動(dòng)有序進(jìn)行。其主要內容包括組織架構、職責分工、會(huì )議制度、文檔管理、財務(wù)管理和公共關(guān)系等方面。

  內容概述:

  1. 組織架構:明確學(xué)生會(huì )主席、副主席及各部門(mén)負責人等職務(wù),規定選舉和任命流程。

  2. 職責分工:詳細描述各部門(mén)的職能,如公關(guān)部負責對外聯(lián)絡(luò ),秘書(shū)部負責內部協(xié)調,活動(dòng)部負責策劃實(shí)施等。

  3. 會(huì )議制度:規定定期例會(huì )的時(shí)間、形式、議程,以及臨時(shí)會(huì )議的召集和決策程序。

  4. 文檔管理:設定文件分類(lèi)、存儲、審批和歸檔的標準,確保信息的準確性和保密性。

  5. 財務(wù)管理:制定預算編制、經(jīng)費使用、報銷(xiāo)審核的規則,保證資金的合理使用。

  6. 公共關(guān)系:指導如何處理與校方、學(xué)生、外部組織的`關(guān)系,維護學(xué)生會(huì )的良好形象。

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