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售樓部管理制度

時(shí)間:2024-10-01 21:15:44 王娟 制度 我要投稿

售樓部管理制度(通用10篇)

  在快速變化和不斷變革的今天,很多情況下我們都會(huì )接觸到制度,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動(dòng)的準則和依據。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編精心整理的售樓部管理制度,僅供參考,歡迎大家閱讀。

售樓部管理制度(通用10篇)

  售樓部管理制度 1

  一、考勤/值班制度

  1.日常工作時(shí)間為:

  白班: 8:30—12:00 14:00—18:00

  晚班:12:00—17:00 18:00—20:30

  2.值班:特殊情況因工作需要時(shí),公司將安排值班,按加班計算。

  3.員工如因病假、補休、調休、公差等原因未能上班,應向所在行政部門(mén)書(shū)面報告,并經(jīng)核實(shí)后,方可執行,否則按相關(guān)制度進(jìn)行處理。并及時(shí)補上漏打考勤單交行政部門(mén)。

  4.遲到、早退者,每次扣10元;遲到、早退15—60分鐘,計扣半天工資;遲到、早退超過(guò)一小時(shí),計扣一天工資。

  5.員工請事假一天,不核發(fā)當日工資,月累計事假不得超過(guò)三天。員工一個(gè)月累計曠工2次者予以開(kāi)除處理。

  二、勞動(dòng)紀律

  1.聽(tīng)從上級指揮、服從上級安排,員工除正式上訴外,不得越級報告,不得頂撞、侮辱、誹謗上司及同事,不得拉幫結派。

  2.遵紀守法,不得攜帶兇器,不得參與賭博、打架、盜竊等違法犯罪活動(dòng)。

  3.保守公司機密(機密包括信息、業(yè)務(wù)情況、制度等),愛(ài)護公物,不得有損害項目、開(kāi)發(fā)商以及公司利益和形象的言行。

  4.工作時(shí)間內在銷(xiāo)售現場(chǎng)不得吸煙、吃零食。不得在銷(xiāo)售及辦公場(chǎng)合奔跑、喧嘩、擅入其他部門(mén),擅自翻拿他人物件。

  5.工作時(shí)間內不得談與公事無(wú)關(guān)的事情,不得在售樓部閱報,讀與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,寫(xiě)私人信件、聽(tīng)收音機、有睡態(tài)、醉態(tài)、擅離職守。

  6.廉潔奉公,不得私下交易,私收顧客小費、好處費。

  7.工作時(shí)間內銷(xiāo)售人員不得與客戶(hù)私下吃飯。

  以上情況,如有違者將視情節輕重分別給予通報、警告、記過(guò)、除名、等處分。

  三、例會(huì )制度

  1.專(zhuān)案經(jīng)理應實(shí)行例會(huì )制,并于每周一上交上周工作總結(上周目標、完成情況、業(yè)務(wù)員工作情況、不足及改進(jìn)辦法和項目營(yíng)銷(xiāo)建議)及本周工作計劃(工作目標、具體實(shí)施計劃),同時(shí)結合主管銷(xiāo)售總監的建議、指導,開(kāi)展工作。

  2.日例會(huì ):每天早上9:00—9:30為例會(huì )時(shí)間;

  周例會(huì ):每周日召開(kāi)全體銷(xiāo)售人員工作會(huì )議,由專(zhuān)案經(jīng)理主持召開(kāi);

  月例會(huì ):每月30日為例會(huì )時(shí)間。(如果30日為休息日則提前)。

  3.周會(huì )及重要日會(huì )必須由行政文員作會(huì )議紀要。

  四、請假制度

  1.員工請假一律履行請假手續,經(jīng)同意后方可受假。不得以口頭、電話(huà)、手機或由他人代為請假。否則安曠工處理

  2.員工請病假一天以?xún)鹊捻氂蓪?zhuān)案經(jīng)理批準并報行政部門(mén)核準且不扣工資。一天以上(含二天)的請假,事先須經(jīng)專(zhuān)案經(jīng)理同意后報行政部門(mén)批準后方可離崗,否則按日工資三倍予以處罰直至開(kāi)除處理。

  3.員工因病不能提前請假,應先請示專(zhuān)案經(jīng)理征得同意方可休假,并出具市級以上醫院的病假證明,上班第一天內到辦公室補辦請假手續,逾期作曠工處理。

  4.無(wú)故曠工者,公司將予以除名處理。

  五、離辭制度

  員工自動(dòng)離職,置業(yè)顧問(wèn)應提前10天,銷(xiāo)售主管應提前30天,專(zhuān)案經(jīng)理應提前1個(gè)月向公司提出書(shū)面申請。自動(dòng)離職或由公司辭退,必須辦好所有交接手續,包括售樓部的文件、文件夾、項目資料、客戶(hù)登記本、工作服、工作牌等;所交資料、文件等必須完好無(wú)損,否則按實(shí)際情況在工資或提成中予以扣除。

  六、售樓部管理細則

  為達到并保持工作高效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù),除銷(xiāo)售人員守則外,特針對售樓部的具體情況,另行特定銷(xiāo)售人員行為準則如下:

  1.嚴格執行行政部門(mén)制定的'案場(chǎng)考勤制度,不得弄虛作假。每天早晨8:30必須到達案場(chǎng),做好各項準備工作。白班按 8:30—12:00、 14:00—18:00 準時(shí)考勤,晚班按12:00—17:00 18:00—20:30準時(shí)考勤。9:00召開(kāi)晨會(huì )。加班應上報行政人員,否則按未加班處理。違者罰款5元。

  2.案場(chǎng)人員吃早飯必須在8:30前結束,如果發(fā)現8:30后吃早飯者,罰5元。

  3.早上8:30點(diǎn)考勤前,所有人員應著(zhù)制服,儀容儀表未達規定者(如頭發(fā)凌亂,男性不戴領(lǐng)帶、不剃胡須,女性不施淡妝等),罰5元。

  4.嚴格遵守請假制度。事假必須提前一天同時(shí)通知行政女專(zhuān)和業(yè)務(wù)專(zhuān)案,申請手續齊全,否則一律以曠工論處,并違者罰款50元。對于一般情況將不予批準。

  5.病假:必須立即通知專(zhuān)案經(jīng)理或行政女專(zhuān),事后出具病假卡、病假單,否則按事假后曠工處理。

  6.工作期間外出:必須得到專(zhuān)案經(jīng)理的同意,所有人員外出都要作書(shū)面登記,若不作登記者,罰5元,若私自外出者,罰20元,并以曠工論處。

  7.不佩帶胸卡者,罰20元。

  8.柜臺內吃飯及零食者,罰20元。

  9.銷(xiāo)售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事,罰20元。

  10.業(yè)務(wù)員不得在柜臺及銷(xiāo)售區內抽煙,與客戶(hù)應酬除外,但不能主動(dòng)發(fā)香煙于客戶(hù),違者抽一根煙,罰20元。

  11.上班睡覺(jué)、精神萎靡者,罰20元,聊天、看報、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)籍,做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情,罰20元。

  12.接待完畢后,必須及時(shí)清理銷(xiāo)售桌和桌椅歸位,違者罰5元。

  13.柜臺內只允許放銷(xiāo)售夾、計算器、電話(huà),其余物品一律不準擺放,違者罰5元。銷(xiāo)售夾不得隨意擺放,違者罰50元。

  14.案場(chǎng)的一次性杯子僅供客戶(hù)使用,業(yè)務(wù)員使用一只罰5元。

  15.故意破壞公物者,罰20元,并實(shí)行雙倍賠償。不小心損壞者恢復原狀。

  16.業(yè)務(wù)員上班期間不得長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(一般為5分鐘),違者每次罰20元,若影響正常業(yè)務(wù)工作者,罰50元。

  17.空白預售合同,由女專(zhuān)保管,實(shí)行借閱制,借閱需做登記,如私自拿看合同違者罰20元。

  18.如在柜臺或銷(xiāo)售桌上發(fā)現空白合同,合同使用者(業(yè)務(wù)員)罰20元;如發(fā)現已簽約的合同,則罰50元。

  19.由業(yè)務(wù)員陪同客戶(hù)去工地看房必需帶安全帽,少一項罰20元。

  20.辦公用品實(shí)行一次性發(fā)放,并簽字領(lǐng)取,丟失后將不再補發(fā)自行解決,如計算器等應照價(jià)賠償。

  21.使用公共辦公用品,須經(jīng)女專(zhuān)同意,方可使用,使用好后立即歸還,不歸還者,罰5元;若不歸還并丟失,則實(shí)行雙倍賠償,罰10元。

  22.中午不允許在售樓部用餐,違者罰10元。

  23.業(yè)務(wù)員應服從管理部安排的各種合理任務(wù),若不尊重管理人員,罰50元。

  24.案場(chǎng)不得高聲喧嘩或與同事打鬧,保持適度的背景音樂(lè )(不影響交談),違者罰10元。

  25.人員下班前應保持案場(chǎng)整潔,將所有門(mén)窗、燈光、電器設備關(guān)閉,違者罰50元。

  26.所有案場(chǎng)人員休息日手機關(guān)機者罰款50元/次。

  售樓部管理制度 2

  1、案場(chǎng)人員吃早飯必須在:前結束,如果發(fā)現:后吃早飯者,罰xxx元。

  2、早上:點(diǎn)考勤前,所有人員應著(zhù)制服,儀容儀表未達規定者(如頭發(fā)凌亂,男性不戴領(lǐng)帶、不剃胡須,女性不施淡妝等),罰xxx元。

  3、事假必須提前一天同時(shí)通知行政女專(zhuān)和業(yè)務(wù)專(zhuān)案,申請手續齊全,否則一律以曠工論處,并違者罰款元。對于一般情況將不予批準。

  4、病假:必須立即通知專(zhuān)案經(jīng)理或行政女專(zhuān),事后出具病假卡、病假單,否則按事假后曠工處理。

  5、工作期間外出:必須得到專(zhuān)案經(jīng)理的同意,所有人員外出都要作書(shū)面登記,若不作登記者,罰xxx元,若私自外出者,罰xxx元,并以曠工論處。

  6、不佩帶胸卡者,罰xxx元。

  7、柜臺內吃飯及零食者,罰xxx元。

  8、銷(xiāo)售人員在上班期間私自使用電腦做與工作無(wú)關(guān)的事,罰xxx元。

  9、業(yè)務(wù)員不得在柜臺及銷(xiāo)售區內抽煙,與客戶(hù)應酬除外,但不能主動(dòng)發(fā)香煙于客戶(hù),違者抽一根煙,罰xxx元。

  10、上班睡覺(jué)、精神萎靡者,罰xxx元,聊天、看報、看與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的`書(shū)籍,做與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的事情,罰xxx元。

  11、接待完畢后,必須及時(shí)清理銷(xiāo)售桌和桌椅歸位,違者罰xxx元。

  12、柜臺內只允許放銷(xiāo)售夾、計算器、電話(huà),其余物品一律不準擺放,違者罰xxx元。銷(xiāo)售夾不得隨意擺放,違者罰xxx元。

  13、案場(chǎng)的一次性杯子僅供客戶(hù)使用,業(yè)務(wù)員使用一只罰xxx元。

  14、故意破壞公物者,罰xxx元,并實(shí)行雙倍賠償。不小心損壞者恢復原狀。

  15、業(yè)務(wù)員上班期間不得長(cháng)時(shí)間打私人電話(huà)(一般為分鐘),違者每次罰xxx元,若影響正常業(yè)務(wù)工作者,罰xxx元。

  16、空白預售合同,由女專(zhuān)保管,實(shí)行借閱制,借閱需做登記,如私自拿看合同違者罰xxx元。

  17、如在柜臺或銷(xiāo)售桌上發(fā)現空白合同,合同使用者(業(yè)務(wù)員)罰xxx元;如發(fā)現已簽約的合同,則罰xxx元。

  18、由業(yè)務(wù)員陪同客戶(hù)去工地看房必需帶安全帽,少一項罰xxx元。

  19、辦公用品實(shí)行一次性發(fā)放,并簽字領(lǐng)取,丟失后將不再補發(fā)自行解決,如計算器等應照價(jià)賠償。

  20、使用公辦公用品,須經(jīng)女專(zhuān)同意,方可使用,使用好后立即歸還,不歸還者,罰xxx元;若不歸虎丟失,則實(shí)行雙倍賠償,罰xxx元。

  21、中午不允許在售樓部用餐,違者罰xxx元。

  22、業(yè)務(wù)員應服從管理部安排的各種合理任務(wù),若不尊重管理人員,罰xxx元。

  23、案場(chǎng)不得高聲喧嘩或與同事打鬧,保持適度的背景音樂(lè )(不影響交談),違者罰xxx元。

  24、人員下班前應保持案場(chǎng)整潔,將所有門(mén)窗、燈光、電器設備關(guān)閉,違者罰xxx元。

  25、所有案場(chǎng)人員休息日手機關(guān)機者罰款xx元/次。

  售樓部管理制度 3

  一、工作時(shí)間

  1、銷(xiāo)售人員實(shí)行五天工作制,作息時(shí)間為:8:30-19:00,晚上下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)售樓部為原則。銷(xiāo)售人員休息由主管安排調休。

  2、銷(xiāo)售人員嚴格按照排班表班次和時(shí)間準時(shí)上班,周六、周日和展銷(xiāo)會(huì )期間不安排休息,若有特殊情況需事先向銷(xiāo)售主管請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理。

  二、考勤的管理

  1、考勤結果是計發(fā)工資、獎金等勞動(dòng)報酬的重要依據。

  2、售樓部上班實(shí)行簽到報到制,考勤由銷(xiāo)售主管統一管理,嚴格控制上下班時(shí)間,杜絕遲到早退現象。

  3、每月28日前主管助理將下月排班表報主管,由銷(xiāo)售主管和主管助理共同監督考勤情況,班表一般情況下不能更改,若有特殊情況需調班者,須提前三天向主管申請,經(jīng)同意后方可,每月調班不得超過(guò)兩次。

  三、考勤制度:

  1、上班不得遲到、早退、上錯班,未經(jīng)主管同意不得私自調班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達售樓部的,應上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向上一級主管提出申請,直至有領(lǐng)導批準后方可休假。

  2、所有員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律和勞動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間應嚴守崗位,禁止從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。上班時(shí)間除帶客看樓外,不可隨便外出,若需外出應說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間,并經(jīng)主管同意,否則試情節輕重以事假或曠工處理。

  3、請假必須事先填寫(xiě)《請假申請單》,由銷(xiāo)售主管簽署意見(jiàn),經(jīng)主管領(lǐng)導批準后備案。如特殊原因未能事先請假,經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。

  4、銷(xiāo)售人員在沒(méi)有加班的情況下,不能事先借休。

  四、缺勤的處理:

  1、遲到、早退:1至15分鐘之內扣2分;

  15分鐘至1小時(shí)之內扣5分;

  1小時(shí)以上按曠工一天處罰,扣10分。

  2、曠工一日扣罰三天工資,連續曠工三日或當月累計曠工五日以上者則以自動(dòng)離職處理。

  3、有下列情況之一者,按曠工處理:

  (1)未經(jīng)請假或請假未獲批準擅離職守半日以上者;

  (2)請假期滿(mǎn)未續假或續假未獲批準而逾期不歸者;

  (3)請假人所提請假理由或證明與事實(shí)不符者;

  (4)不服從分配調動(dòng),經(jīng)說(shuō)服教育無(wú)效,未按指定時(shí)間到崗者;

  (5)未經(jīng)批準擅離崗位從事與本職工作無(wú)關(guān)活動(dòng)者。

  五、請假的管理:

  1、請假的程序:由當事人填寫(xiě)《請假申請單》,向主管提前申請,再由公司領(lǐng)導決定批準與否,只有經(jīng)過(guò)批準方可按請假處理,否則按曠工處理。

  2、病、事假以半天為最小單位,按請假時(shí)間扣除當日工資(即請假1天扣1天工資),病假須有醫生證明。

  六、加班的管理

  1、銷(xiāo)售人員應將本職工作于正常時(shí)間內完成,凡屬處理職責范圍內的工作事項,不按加班計算。

  2、同時(shí)符合以下三種情況的才算加班:

 、儆晒窘y一組織的;

 、诩影鄷r(shí)間在半日以上的;

 、劢(jīng)公司領(lǐng)導批準確認的。

  3、若當月實(shí)際出勤天數多于公司規定的出勤天數,則超過(guò)的`天數以加班計算,加班的最少天數為半天,一般情況下當月休假應于當月休完(五一、十一、春節及大展期間除外)。

  4、員工加班不計發(fā)加班工資,確因工作需要而加班的安排給予補休。

  5、加班天數應于當年休完,不準跨年度補休。

  6、凡離、辭職人員補休未休完的,一律作廢。

  售樓部管理制度 4

  售樓部日常管理規范:售樓部客戶(hù)登記管理辦法

  1、員工必須將自己接待的客戶(hù)在自己的《客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)登記表》上登記,并在下班前在部門(mén)的客戶(hù)登記表上轉登,售樓主管審核確認,以此作為劃分客戶(hù)歸屬的憑證;

  2、客戶(hù)登記應包含客戶(hù)的稱(chēng)呼并有聯(lián)絡(luò )電話(huà)及欲購戶(hù)型,如缺少或錯誤較多可視為無(wú)效登記;

  3、客戶(hù)登記簿由銷(xiāo)售主管保存,登記簿用完或銷(xiāo)售結束后交給銷(xiāo)售主管,不得涂改和銷(xiāo)毀;

  4、電話(huà)咨詢(xún)的客戶(hù)一律不準做客戶(hù)登記,而是做電話(huà)記錄;

  5、客戶(hù)登記有沖突的,以先登記者為準;

  6、售樓員必須認真跟進(jìn)自己的客戶(hù),并填寫(xiě)跟進(jìn)記錄表,每個(gè)客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)后的跟進(jìn)不少于三次,客戶(hù)的有效期為最后一次跟進(jìn)后一個(gè)月內,因跟進(jìn)不足而造成客戶(hù)流失(被其它售樓員接待或跟蹤)的后果自負;

  7、夫妻關(guān)系、情侶關(guān)系、父母與子女等直系親屬關(guān)系視為同一客戶(hù),登記一個(gè)人的.資料即為有效。其余視為不同客戶(hù),以先登記者為準;

  8、所有職員對所登記客戶(hù)資料均應嚴格保密;

  9、售樓員的直接提成計算以登記本先登記的記錄做為主要依據。如其中有其它售樓員協(xié)助接待者,原則上協(xié)助接待者的行為作為部門(mén)集體互助獎分配的主要參考依據。故意搶客者將不在此規定內。

  售樓部管理制度 5

  第一章總則

  一.為規范員工的日常行為,加強組織紀律性,特制定本條例。

  二.本條例適用于業(yè)務(wù)體全體員工(含試用期員工及臨時(shí)聘用員工),包括主管和普通職員。

  三.業(yè)務(wù)體對違反制度的員工,實(shí)行處罰與教育相結合的原則。

  第二章行政管理及處罰條例

  一.考勤制度

  1.上班時(shí)間:

  1)到崗時(shí)間:8:50

  2)上崗時(shí)間:9:00----17:00

  3)午餐時(shí)間:12:00—12:45(安排值班,不允許空崗)

  4)值班時(shí)間:延至18:00

  2.員工超過(guò)到崗時(shí)間10分鐘仍未到崗,視為遲到,遲到每次罰款50元,第一次口頭提醒,第二次批評警告,當月遲到達三次,業(yè)務(wù)體可決定該業(yè)務(wù)員的去留。

  3.員工未辦理請假手續,提前離崗(包括值班時(shí)間),視為早退,按遲到規定辦理。

  4.考勤制度由主管負責,定期向經(jīng)理上報考勤表。

  5.主管安排員工排班表,報經(jīng)理確認后執行。

  二.休假制度

  1.病假、事假須及時(shí)報業(yè)務(wù)主管請假,并獲批后方可休假,他人轉告無(wú)效。未經(jīng)許可仍堅持休假,視為曠工。

  2.請假、休假兩天或兩天以上(事假、病假、婚假、喪假),須向經(jīng)理辦理請假手續,同時(shí)交接工作留下聯(lián)絡(luò )電話(huà)及地址。

  3.病假需出示醫生證明,事假應說(shuō)明原因,休假期間扣除當日工資。

  4.無(wú)故缺勤、即為曠工。無(wú)故曠工一天,扣除當月工資的30%,兩天扣除當月工資的50%,三天予以除名,并扣除工資及所有傭金。

  5.每周業(yè)務(wù)員輪休一次,根據業(yè)務(wù)需要隨時(shí)間調整,當個(gè)人休假與工作安排發(fā)生沖突時(shí),應以工作為先,大局為重。

  6.參加展會(huì )期間員工停休,待會(huì )后再做安排。

  三.外出制度

  1.員工因銷(xiāo)售需要外出,須向主管請示,經(jīng)批準,方可離開(kāi),事后做好辦事記錄,報經(jīng)理備案。

  2.員工外出辦事,須攜帶必備的工具,項目簡(jiǎn)介、銷(xiāo)售資料、名片、呼機等,并隨時(shí)與業(yè)務(wù)體保持聯(lián)系。

  3.員工外出辦事完畢,須回到辦公地點(diǎn),不得擅自作其他的事情。

  4.員工外出拜訪(fǎng)客戶(hù),如遇到問(wèn)題,應及時(shí)與經(jīng)理聯(lián)系,取得幫助。

  未按以上規定辦理的,一經(jīng)發(fā)現,給予每次50元罰款。

  四.辦公制度

  1.衛生

  員工負責各自崗位(樓面、電話(huà))地面、桌椅的干凈與整潔,每天開(kāi)始工作前應做好各自辦公區域內的清潔衛生;公共區域的衛生,員工按每天值日表輪流打掃,保持室內干凈,桌面整潔,文件整齊。

  2.安全

  1)值班員工下班前應檢查是否關(guān)好門(mén)窗(售樓處、樣板間)。

  2)值班員工下班應做到人走燈滅,關(guān)閉空調、水、電,切斷有關(guān)設備電源。

  3)員工不得在售樓處樣板間內吸煙。

  4)員工要愛(ài)護公物,損壞物品的照價(jià)賠償。

  3.著(zhù)裝

  工作期間必須統一著(zhù)裝,制服必須保持整潔;不得穿休閑服及其他奇裝異服,梳怪異發(fā)型;不得穿拖鞋、短褲、背心;女生須化淡妝。

  4.嚴格遵守檔案管理,借閱公司或業(yè)務(wù)體的文件應作登記,使用后及時(shí)交還。

  對違反者給予每次50元罰款。

  五.行為禁忌

  工作時(shí)間禁止做與工作無(wú)關(guān)及影響工作的事項:

  1.在指定地點(diǎn)以外的地方就餐;

  2.在工作時(shí)間吃東西(含口香糖)、化妝、聊天、睡覺(jué);

  3.不嚴守崗位、擅自串崗、換崗;

  4.對業(yè)務(wù)體內其他員工及客戶(hù)有不尊重的言行;

  5.私下傳閑話(huà)或背后詆毀他人;

  6.在辦公區域內高聲喧嘩(含高聲傳呼電話(huà));

  7.工作時(shí)間看小說(shuō)或其他與工作內容無(wú)關(guān)的書(shū)籍、報刊、雜志;

  8.對經(jīng)理要求協(xié)辦的`臨時(shí)事宜故意拖延或拒不執行;

  9.無(wú)論任何原因與客戶(hù)發(fā)生爭吵,與主管、經(jīng)理發(fā)生正面沖突;

  10.占用熱線(xiàn)打私人電話(huà);

  11.在辦公區域內抽煙、下棋、打撲克、干私活;

  12.故意對客戶(hù)說(shuō)些不利于其他業(yè)務(wù)員成交的話(huà)。

  發(fā)生以上行為,每次每條給予罰款50元,情節嚴重者可并處罰沒(méi)傭金,直至業(yè)務(wù)體除名。

  第三章業(yè)務(wù)管理及處罰條例

  一.業(yè)務(wù)準則

  1.銷(xiāo)售工作必須堅持導向企業(yè)利益,必須導向客戶(hù)滿(mǎn)意的原則。

  2.在對外業(yè)務(wù)交往中,不得泄露公司機密。

  3.一切按財務(wù)制度辦事,客戶(hù)交款應到售樓處辦理,個(gè)人不得收取客戶(hù)定金及房款。

  4.業(yè)務(wù)員在工作中,不得以任何形式收取客戶(hù)錢(qián)物及接受客戶(hù)宴請,如有必要須事先向經(jīng)理請示。

  5.所有客戶(hù)均為公司所有,員工不得私自保留客戶(hù)或向客戶(hù)推薦其他項目。

  6.業(yè)務(wù)員不得再為其他任何發(fā)展商策劃、接洽其他物業(yè)。

  7.銷(xiāo)售流程:業(yè)務(wù)員必須遵守銷(xiāo)售流程,完成接聽(tīng)電話(huà)、接待客戶(hù)、追蹤客戶(hù)、簽定認購書(shū)、簽署合同、協(xié)助辦理貸款、督促客戶(hù)按期付款、辦理入住等手續。

  對違反以上業(yè)務(wù)準則的行為,一經(jīng)發(fā)生,視情節嚴重,酌情予以處理。

  二.客戶(hù)接待要求

  1.業(yè)務(wù)員按順序接待客戶(hù)(順序由經(jīng)理事先排定),今日最后接待者的后一名業(yè)務(wù)員即為次日第一個(gè)接待者,依次順延。

  2.當日負責樓面接待客戶(hù)的業(yè)務(wù)員在接待區、洽談區等侯、其余人員在工作區接聽(tīng)電話(huà)、追蹤、聯(lián)系客戶(hù)。

  3.樓面接待的業(yè)務(wù)員負責向客戶(hù)詳實(shí)的介紹項目情況,帶客戶(hù)參觀(guān)樣板間,利用銷(xiāo)售說(shuō)辭和技巧促使客戶(hù)下定,并與客戶(hù)簽定房屋認購書(shū)。

  4.接待客戶(hù)積極主動(dòng),認真解答客戶(hù)的提問(wèn),不得使用“不知道、不了解”等用語(yǔ),如遇不明白的問(wèn)題及時(shí)向有關(guān)人員了解,落實(shí)清楚后盡快答復客戶(hù),不得以生硬、冷漠的態(tài)度待客。

  5.嚴格按照開(kāi)發(fā)商的承諾和答客問(wèn)內容向客戶(hù)介紹,不準超范圍承諾。

  三.接聽(tīng)電話(huà)要求

  1.接聽(tīng)電話(huà)的順序執行與接待客戶(hù)的要求一致。

  2.接聽(tīng)電話(huà)態(tài)度熱情,語(yǔ)速適中,前導詞必須是:“你好,泉發(fā)花園”。

  3.業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)盡量記下對方的有關(guān)資料,說(shuō)服對方到售樓現場(chǎng)。如實(shí)做好電話(huà)記錄,以備查證,同時(shí)務(wù)必使對方記住自己的姓名、呼機。

  4.業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)時(shí),確認與對方通話(huà)完畢后再掛斷電話(huà)。

  5.必須用指定電話(huà)向外打電話(huà),不得占用熱線(xiàn)電話(huà)打私人電話(huà)。

  四.客戶(hù)登記要求

  1.員工每日及時(shí)、詳細、真實(shí)地填寫(xiě)客戶(hù)來(lái)電登記表、客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)登記表,并及時(shí)按經(jīng)理要求定期上報,如有隱瞞或上報虛假客戶(hù)的行為,一經(jīng)發(fā)現,立即從業(yè)務(wù)體除名,并處以先相罰金。

  2.業(yè)務(wù)員對客戶(hù)的每次接觸都要詳細記錄,填寫(xiě)客戶(hù)檔案表。

  3.銷(xiāo)售體經(jīng)理有權隨時(shí)抽查員工的工作,包括報表、筆記。

  五.客戶(hù)確認要求

  1.業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)或接待客戶(hù)后應認真填寫(xiě)客戶(hù)各種登記表,接待客戶(hù)前要詢(xún)問(wèn)客戶(hù):“您好!歡迎您到泉發(fā)花園。請問(wèn)您是第一次來(lái)訪(fǎng)嗎?您與哪位業(yè)務(wù)員聯(lián)系過(guò)?”如其已經(jīng)與其他業(yè)務(wù)員聯(lián)系過(guò),應及時(shí)通知該業(yè)務(wù)員前來(lái)接待,如該業(yè)務(wù)員不在,由其他業(yè)務(wù)員來(lái)接待,事后應通知該業(yè)務(wù)員接待情況,并由其繼續追蹤。

  2.客戶(hù)的確認,均以第一次接聽(tīng)電話(huà),接待客戶(hù)時(shí)登記為準。

  3.業(yè)務(wù)員之間嚴禁爭搶客戶(hù),在工作中對客戶(hù)的確認有爭議時(shí),應立即通報經(jīng)理,由經(jīng)理調查、協(xié)調后裁定。裁定后雙方不應再有爭議,否則,對引起的不良后果自負。

  對爭搶客戶(hù)的現象,視情節輕重,酌情給予處罰。

  六.業(yè)務(wù)例會(huì )要求

  1.準時(shí)開(kāi)會(huì ),及時(shí)落座。

  2.認真做好會(huì )議記錄。

  3.例會(huì )內容:總結當天工作,安排第二天工作,公布銷(xiāo)控,業(yè)務(wù)員如實(shí)向經(jīng)理匯總當天作業(yè)情況。

  4.會(huì )議紀律:會(huì )議中途不得做回電話(huà)、接電話(huà)、接待客戶(hù)等離席動(dòng)作,傳呼機改為震動(dòng)。

  七.禮儀要求

  1.公司領(lǐng)導、主管領(lǐng)導、高級職員詢(xún)問(wèn)時(shí),業(yè)務(wù)員應起立回答。

  2.業(yè)務(wù)員遇到客戶(hù)來(lái)訪(fǎng)時(shí),應立即起立,主動(dòng)招呼、讓座、敬(茶)水。

  3.業(yè)務(wù)員在陪同參觀(guān)時(shí),與客戶(hù)在窄道上相遇應立定讓路。

  4.在工作時(shí)間內,員工之間必須稱(chēng)呼職務(wù),對職務(wù)不明確的,一律稱(chēng)呼“某某小姐”或“某某先生”。

  八.聯(lián)絡(luò )要求

  書(shū)面通知采取簽閱制,口頭通知以復臺留言視為通知傳送到達,收到通知立即與通知人或經(jīng)理聯(lián)系,對通知熟視無(wú)睹的,視情節輕重給予批評,警告和處罰。

  第四章對處罰的執行

  違規員工應交納罰款,違規職工由經(jīng)理執行,交公司財務(wù)同意管理。

  第五章附則

  作為業(yè)務(wù)體員工,須經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)知識及業(yè)務(wù)崗前培訓,業(yè)務(wù)員有業(yè)績(jì)指標,在規定時(shí)間內不完成業(yè)績(jì)者,予以辭退。

  本銷(xiāo)售體管理制度從20xx年1月銷(xiāo)售體成立起正式執行。

  售樓部管理制度 6

  (一)售樓部消防安全制度

  為保證售樓部的消防安全,提高每位員工的`消防安全意識,以貫徹“預防為主,防消結合”的方針,實(shí)施消防安全責任制,特制定本制度。

  1、加強售樓部消防工作,認真執行售樓部消防安全制度。

  2、認真貫徹“預防為主,防消結合”方針,各部門(mén)及秩序維護值班人員要認真做好每日消防巡查工作,并做好記錄。

  3、所有人員應做到“三懂”:即懂得消防設備分布位置;懂預防火災的措施;懂得撲救火災的方法。

  4、售樓部所有人員應做到“三會(huì )”:即會(huì )報警,會(huì )使用消防器材,會(huì )撲救初期火災。

  5、秩序維護人員應隨時(shí)檢查和維護消防設備,發(fā)現安全隱患及時(shí)上報,并及時(shí)整改。

  6、各部門(mén)人員要清楚水、電、氣設備的總閥開(kāi)關(guān)位置。

  7、定期對各辦公室進(jìn)行安全檢查,發(fā)現火災隱患及時(shí)采取措施整改,把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

  (二)治安案件應急處理程序

  1、值班員收到報案信號后,應迅速安排就近人員迅速到達現場(chǎng)查看情況是否屬實(shí),如誤報應立即排除。

  2、如屬實(shí)應立即上報現場(chǎng)負責人、公司相關(guān)領(lǐng)導和營(yíng)銷(xiāo)部負責人,并通知全體秩序維護人員在2分鐘內集合,并拔打110、120報警電話(huà),報警時(shí)應講明案發(fā)地點(diǎn)、路段、銷(xiāo)售中心名稱(chēng)、現場(chǎng)概況、聯(lián)系電話(huà)。

  3、現場(chǎng)負責人迅速組織人員將現場(chǎng)警戒,制止一切圍觀(guān)人員進(jìn)入現場(chǎng),防止事態(tài)進(jìn)一步惡化。

  4、保護好現場(chǎng)不被破壞,以便公安機關(guān)調查取證。

  5、當班人員應提高警惕、加強戒備,防止犯罪分子趁火打劫。

  6、當公安機關(guān)到達現場(chǎng)后,現場(chǎng)負責人應向公安機關(guān)領(lǐng)導匯報現場(chǎng)情況,并協(xié)助公安機關(guān)展開(kāi)工作,盡力提供人力、物力。

  7、案件處理完畢后,現場(chǎng)負責人組織全體秩序維護人員召開(kāi)總結會(huì ),總結經(jīng)驗,吸取教訓,并將整個(gè)過(guò)程記錄備案,以書(shū)面形式上報有關(guān)部門(mén)。

  8、做好保密工作,最大限度控制輿論影響,維護建設單位聲譽(yù)。

  9、組織對治安案件發(fā)生的過(guò)程進(jìn)行分析,將情況完整、規范地進(jìn)行記錄。

  售樓部管理制度 7

 、、考勤要求:

  1、樓部具體上班時(shí)間由售樓部制定,銷(xiāo)售中心批準執行;

  2、售樓部的排班由當值經(jīng)理根據具體工作情況確定;

  3、置業(yè)顧問(wèn)需按規定上班時(shí)間提前到勤,提前完成化妝、著(zhù)裝、電話(huà)接聽(tīng)準備、售樓部銷(xiāo)售資料準備等工作,確保準點(diǎn)準時(shí)可以開(kāi)始正常工作;

  4、無(wú)故遲到、早退兩小時(shí)以上的,以曠工論。并扣罰50元。

  5、原則上不許請事假,的確需要請事假者須提前一日向現場(chǎng)經(jīng)理處書(shū)面申請批準。經(jīng)理請假須提前一日向銷(xiāo)售中心總經(jīng)理提出書(shū)面申請;

  6、因病請假,如無(wú)法提前一天辦理手續的,必須于8點(diǎn)鐘前向當值經(jīng)理電話(huà)請假,事后需補辦相關(guān)請假手續;

  7、未經(jīng)準假而不正常工作的,以曠工論;

  8、當月曠工累計達到三天者,立即開(kāi)除;

  9、上班時(shí)間需外出辦公事應向當值經(jīng)理請準后在規定的時(shí)間內按時(shí)返回,如因故不能按時(shí)回來(lái),須在規定的'時(shí)限前報知當值經(jīng)理,續請假,否則以擅自離崗論處。離崗兩小時(shí)以上的,以曠工論;

  10、遲到十分鐘內每次扣工資5元,半小時(shí)以?xún)瓤凼?一小時(shí)以?xún),扣罰二十元,

  11、請事假不超過(guò)兩小時(shí)者,每次扣工資10元;超過(guò)及請事假半天者,每次扣工資20元;請事假每天扣工資40元;

  12、請病假不超過(guò)兩小時(shí)者,每次扣工資5元;請病假半天者,每次扣工資15元;請病假每天扣工資20元。但要出示醫院相關(guān)病歷假單,否則按事假論處。

 、、現場(chǎng)紀律要求:

  1、嚴禁用公司電話(huà)打私人電話(huà);

  2、不得在前臺擺放除銷(xiāo)售電話(huà)、銷(xiāo)售資料及專(zhuān)業(yè)書(shū)籍外的其它物品;

  3、上班時(shí)間嚴禁在接待區吃東西;

  4、不得在售樓部?jì)雀呗曅鷩W;

  5、嚴禁在外人面前抱怨、爭吵,嚴禁漫罵同事;

  6、嚴禁與客戶(hù)發(fā)生爭執;

  7、置業(yè)顧問(wèn)不得向客戶(hù)做出超出自己職權范圍內的承諾,不得串通客戶(hù)炒房,不得做出任何有損開(kāi)發(fā)商及守正公司的言談和舉止;

 、、個(gè)人儀表要求:

  1、職業(yè)顧問(wèn)必須統一著(zhù)裝,統一佩掛工作牌上崗;

  2、未著(zhù)工裝不得坐在接待臺后;

  3、女員工必須化淡妝,必須統一化妝標準。不許濃妝,不許涂有色指甲油,穿職業(yè)中跟鞋,不得穿拖鞋或其它奇形鞋;

  4、男員工必須著(zhù)襯衫、打領(lǐng)帶,不許著(zhù)恤衫、拖鞋、涼鞋;

  員工均要求頭發(fā)整齊,不許用過(guò)濃香水,不許出現明顯體味。

  售樓部管理制度 8

  一、保潔員管理目標

  保持樣板間室內空氣清新、干濕適宜,每三個(gè)小時(shí)噴灑一次空氣清新劑;專(zhuān)人負責保潔、整理,有客戶(hù)看房時(shí)能熱情服務(wù)并簡(jiǎn)單介紹;

  銷(xiāo)售大廳整體環(huán)境較潔凈,物品擺放有序,窗明幾凈;

  接待區域:地面整潔光亮、桌椅擺放整齊;衛生間無(wú)異味,每三個(gè)小時(shí)噴灑一次空氣清新劑;

  二、保潔時(shí)間:

  每日分三次定時(shí)保潔:8:00,14:00,16:30;

  每日上午8:30以前、下午16:30后清運垃圾,特殊情況可隨時(shí)處理;

  除定時(shí)打掃外,在不打擾到客戶(hù)及工作人員的前提下,以隨時(shí)發(fā)現臟污隨時(shí)清理為原則,隨時(shí)保持臺面、地面整潔;

  訪(fǎng)談區客戶(hù)離開(kāi)后,3分鐘內清理接待桌的煙灰缸、水杯等,桌椅擺放回原位;

  衛生間應隨時(shí)打掃,每三小時(shí)清理一次;

  三、保潔員管理標準:

  注意保持個(gè)人衛生,工作服干凈平整,配帶胸牌上崗。在工作中保持良好的儀態(tài),行走輕穩。

  工作時(shí)間禁止閑逛,嬉笑打鬧,聊天,吃東西或做與工作無(wú)關(guān)的事情。

  崗前不得吃有刺激性氣味的食物。工作中不得外出,串崗,下班后更換服裝離崗,不得無(wú)故逗留。

  員工必須按規定的班次上崗,提前10分鐘到崗,做好班前準備,不得無(wú)故遲到、早退,未經(jīng)批準不得私自換崗。

  員工有事不能出勤時(shí),應及時(shí)辦理請假手續,并在接班前獲得班長(cháng)批準。

  使用禮貌用語(yǔ),態(tài)度熱情,注意禮讓。操作時(shí)如需配合,要征得對方同意。

  不得對客人指手劃腳,品評議論,有問(wèn)題及時(shí)報告上級,不得與任何人發(fā)生爭吵,吵鬧。不得私自收集廢品或擅自處理。掌握保潔常識,一般保潔部分嚴禁使用強酸、強堿、鋼砂、鋒利器具,避免破壞建筑物材質(zhì)。

  愛(ài)護財物,挪動(dòng)物品應輕拿輕放,避免磕碰,發(fā)出噪音,工作完畢恢復原位。

  工作中要集中精力,注意安全,進(jìn)行濕作業(yè)或高空作業(yè)時(shí)要設立作業(yè)告示牌,避免污染,傷害客人。

  在操作中盡量避免揚塵,濺灑液體,油污及其它。

  搬運物品及清運垃圾時(shí)不得在地面拖拽行走,防止劃傷污染地面、墻面。垃圾運到指定地點(diǎn),嚴禁亂扔亂倒。

  檢查衛生間各類(lèi)易耗品的使用情況及時(shí)補充衛生間手紙、洗手液及衛生球。

  每日上午8:30以前、下午16:30清運所屬區域垃圾,特殊情況可隨時(shí)處理。

  四、清洗安全操作規程

  牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,確保安全操作。

  清掃人員應該嚴格遵守防火制度,不得動(dòng)用明火,以免發(fā)生火災。

  操作與安全發(fā)生矛盾時(shí),應先服從安全,以安全為上。室外人員在推垃圾箱時(shí),應小心操作,以免壓傷手腳。

  五、清掃保潔應注意的事項:

  【售樓處內】

  避免在客戶(hù)集中時(shí)清掃。

  在看到地上有紙屑煙頭等物后應及時(shí)拾起。注意售樓處的通風(fēng)空氣流通。

  【辦公室】

  對辦公室的日常清掃,由于受時(shí)間制約,需要在規定的時(shí)間迅速完成作業(yè),作業(yè)路線(xiàn)、作業(yè)程序、作業(yè)時(shí)間,要求作業(yè)人員按計劃作業(yè),動(dòng)作利索快捷。

  【樣板間】

  對樣板間的日常清掃時(shí),避免在客戶(hù)參觀(guān)時(shí)清掃。

  管理樣板間的鑰匙必須有嚴格的制度,除指定人員外,不得交于任何人員。

  注意樣板間的通風(fēng)空氣流通。

  【衛生間】

  清理衛生間所用的工具應專(zhuān)用,使用后應定期消毒,與其它清掃器具分開(kāi)使用、保管。

  作業(yè)時(shí)應在現場(chǎng)豎立“正在清掃”的告示牌,以便客人注意,予以配合。

  注意衛生間的`通風(fēng),按規定開(kāi)關(guān)排風(fēng)扇。

  六、操作規范及細則

  【售樓處內】

  先使用掃帚掃除垃圾塵土,再用拖布拖擦1—3遍。而后視情況每30分鐘巡視一遍。

  清倒煙灰垃圾筒,并將煙灰垃圾筒沖洗干凈,將地擦干凈后,按原位擺好。

  按預定順序,依次擦試門(mén)窗、墻壁飾物、鏡面、開(kāi)關(guān)座、插座盒、標識牌、風(fēng)口、踢腳板等(墻面積大為定期作業(yè),可穿插在日常清掃中進(jìn)行,即每天只做一段)。

  【辦公室的清掃】

  備:準備好清掃工具,水桶、抹布、清潔劑、垃圾袋。進(jìn):室內有人者,應先打招呼,得到允許后再作業(yè)。

  倒:清倒煙灰缸,紙簍。倒煙灰缸時(shí)要檢查煙頭是否完全熄滅。清倒紙簍,集中垃圾袋時(shí),應注意里面有無(wú)危險物品,并及時(shí)處理。

  擦:從門(mén)口開(kāi)始,由左至右或由右至左,擦試室內家具時(shí)由高到低,先里后外,擦墻壁時(shí),重點(diǎn)擦墻壁飾物、電開(kāi)關(guān)插座,空調風(fēng)口、踢腳板、門(mén)窗、窗臺等。墻面的擦試為定期作業(yè),可穿插在日常保潔中進(jìn)行。

  整:臺面、桌面上的主要用品擦拭后應按習慣的固定位置擺放,報紙書(shū)籍碼放整齊,文件資料及貴重物品不動(dòng)。

  關(guān):清潔后,保潔人員退至門(mén)口,環(huán)視室內,確認質(zhì)量合格然后關(guān)燈,鎖門(mén)。

  【樣板間的清掃】

  備:準備好清掃工具,水桶、抹布、清潔劑、垃圾袋。

  進(jìn):樣板間內有客戶(hù)參觀(guān)時(shí)不允許作業(yè)。

  查:進(jìn)入樣板間后,先檢查有無(wú)異,F象,有無(wú)客人遺忘的貴重物品,有無(wú)已損壞的物品,如發(fā)現異常,先向主管上報后再作業(yè)。

  擦:從門(mén)口開(kāi)始,由左至右或由右至左,擦試室內家具時(shí)由高到低,先里后外,擦墻壁時(shí),重點(diǎn)擦墻壁飾物、電開(kāi)關(guān)插座,踢腳板、門(mén)窗、窗臺等。墻面的擦試為定期作業(yè),可穿插在日常保潔中進(jìn)行。

  整:樣板間內擺放的物品,擦拭后應按固定位置擺放整齊。

  關(guān):下班前,房管員檢查樣板間,確認物品,衛生質(zhì)量合格然后關(guān)燈,鎖門(mén)。

  【衛生間的清掃】

  備:作業(yè)前,備好“正在清掃”告示牌,掃帚、簸箕、水桶、抹布(兩條以上異色毛巾,深色為便器專(zhuān)用,淺色擦其它)、座便消毒藥劑以及手紙、皂液、香球等。

  沖:進(jìn)入衛生間首先放水沖洗小便池、座便器。

  倒:掃除地面垃圾、清倒紙簍、垃圾筒,同時(shí)將手紙簍、垃圾筒、茶葉筐沖洗干凈。

  洗:按照先面臺,后便池的順序,逐項逐個(gè)刷洗衛生間設備。衛生便器要用專(zhuān)用毛刷、毛巾、百潔布等刷洗,然后再用清水沖洗,用抹布擦干凈。便器存在臭味是因便器里部邊緣存有臟污,特別是小便器的漏子和大便器的下部,沖刷時(shí)應特別注意。

  擦:用淺色抹布擦拭門(mén)窗,隔板,墻面,鏡面,烘手器等。拖:用拖布擦凈地面,注意邊角犄角,注意小便池周?chē)灰粲兴E。

  補:補充手紙、皂液、香球、垃圾袋等,手紙要上好,撕口留在外側。

  噴:按規定灑除臭劑、清香劑。撤:撤去“正在清掃”告示牌。

  【垃圾的收集處理】

  每天最少收集清運一次,部分場(chǎng)所需每天收集清運多次。收集煙頭先確認煙頭已完全熄滅或在收集起的煙灰煙頭上灑水,以防火災。

  收集清運時(shí),垃圾筒不能裝得太滿(mǎn),垃圾不能灑落。收集清運時(shí)要選擇適宜的通道和時(shí)間,不要給購房客戶(hù)造成麻煩,作業(yè)后應認真洗手消毒。

  售樓部管理制度 9

  一、工作守則

  1、微笑服務(wù):置業(yè)顧問(wèn)的職責包括推銷(xiāo)項目及推廣公司形象,是幫助公司與客戶(hù)建立良好關(guān)系的基礎,所以置業(yè)顧問(wèn)應在任何時(shí)間都要維持專(zhuān)業(yè)態(tài)度,“以客為尊”,經(jīng)常保持笑容,態(tài)度誠懇,工作積極,并不斷改良,讓自己做得更好。對精神面貌欠佳的,情緒低落的置業(yè)顧問(wèn)部門(mén)負責人將不安排接待客戶(hù)

  2、守時(shí):守時(shí)應是一個(gè)置業(yè)顧問(wèn)所具有的最基本的工作習慣,不僅上班時(shí)間不遲到、不早退外;約見(jiàn)客戶(hù)時(shí)一定要準時(shí),切忌讓客戶(hù)等候。

  3、紀律:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的`各項規章制度及管理條例。

  4、保密:置業(yè)顧問(wèn)必須遵守公司的保密原則,不得直接透露公司的客戶(hù)資料,不得直接或間接透露公司員工資資料,如薪金、傭金等;不得直接或間接透露公司策略、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)或有關(guān)公司的業(yè)務(wù)秘密。

  5、著(zhù)裝:在售樓處(或與項目相關(guān)的各類(lèi)活動(dòng)中)必須按照要求統一著(zhù)裝,并且佩戴胸卡,無(wú)統一著(zhù)裝的不得接待客戶(hù)。

  二、考勤管理制度

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  1、銷(xiāo)售人員原則上實(shí)行六天工作制,作息時(shí)間為xx;晚上下班時(shí)間以顧客全部離開(kāi)售樓部為原則,銷(xiāo)售人員休息由主管安排調休,在項目強銷(xiāo)期全體員工將不安排休息。

  2、銷(xiāo)售人員嚴格按照排班表班次和時(shí)間準時(shí)上班,若有特殊情況需事先向銷(xiāo)售負責人請假,經(jīng)同意后方可,否則以曠工處理,原則上不得調休兩天以上包含兩天。

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  1、考勤結果是計發(fā)工資、獎金等勞動(dòng)報酬的重要依據。

  2、上班不得遲到、早退、未經(jīng)主管、經(jīng)理同意不得私自調班,違者以遲到一次處理,若員工因特殊情況不能到達售樓部的,應于上班前通知主管,若未能與主管取得聯(lián)系,則需向案場(chǎng)助理提出申請,直至有領(lǐng)導批準后方可休假。

  3、所有員工必須嚴格遵守勞動(dòng)紀律和勞動(dòng)時(shí)間,在工作時(shí)間應嚴守崗位,禁止從事其它與工作無(wú)關(guān)的事情。上班時(shí)間不可隨便外出,若需外出應說(shuō)明地點(diǎn)、事由和所需時(shí)間,并經(jīng)主管同意,虛報外出理由者,經(jīng)查實(shí)視情節輕重以事假或曠工處理。

  4、請假必須事先填寫(xiě)《請假申請單》,由銷(xiāo)售主管簽署意見(jiàn),經(jīng)經(jīng)理導批準后備案。如特殊原因未能事先請假,經(jīng)主管批準后事后補填《請假申請單》。

  售樓部管理制度 10

  一、形象

  1、愛(ài)清潔,勤洗澡,保持身體無(wú)異味。

  2、員工手指甲長(cháng)度不超過(guò)手指頭,女員工只可涂透明指甲油,保持手部清潔。

  3、銷(xiāo)售人員必須穿黑色職業(yè)皮鞋(去工地除外),保持鞋面清潔,夏天不得穿涼鞋。

  4、工作時(shí)間一律穿統一制服,襯衫下擺束在褲內(裙內),衣袖、褲管不得卷起,經(jīng)常換洗,保持整潔。

  5、主動(dòng)同客戶(hù)、上級、同事打招呼,微笑常掛臉上,多用“你好、歡迎參觀(guān)、對不起等”禮貌用語(yǔ)。

  6、案場(chǎng)人員需按照公司規定:有制服的同事一律穿著(zhù)制服同時(shí)佩戴會(huì )長(cháng)及胸卡。外出辦事回來(lái)馬上更換制服或公司規定著(zhù)裝同時(shí)佩戴徽章及胸卡。

  二、考勤

  1、處正常上班時(shí)間:8:30—18:30,午休時(shí)間:12:00—2:00上下班應不早退、不遲到,按時(shí)打卡。

  2、強銷(xiāo)期和廣告期間上下班時(shí)間靈活調整,嚴禁無(wú)故缺席,否則視情節進(jìn)行處分,個(gè)人不得私自調班換崗。

  3、售樓處原則每周安排一天休息,安排在每周一至五,員工錯開(kāi)休息,員工應服從,有特殊原因要請示專(zhuān)案經(jīng)理。

  4、銷(xiāo)售人員在強銷(xiāo)期間如不能正常休息,原則上可以在空閑時(shí)期補回應休息的天數。

  5、請假須經(jīng)專(zhuān)案經(jīng)理批準并報主委同意,事假須提前一天通知,如有違反以曠工處理,病假可當天申請,并于當天上班前通知專(zhuān)案經(jīng)理,待上班時(shí)補交醫院所開(kāi)病假單,沒(méi)有病假單以曠工處理。

  6、案場(chǎng)人員若有急事須要外出,須經(jīng)專(zhuān)案經(jīng)理批準后并報主委同意才可外出,并填寫(xiě)外出登記表。不經(jīng)批準外出,以失職處理,外出超過(guò)4小時(shí)以曠工處理。

  7、如果休息時(shí)間與工作時(shí)間相沖突,專(zhuān)案經(jīng)理根據實(shí)際情況進(jìn)行人員調整,原則以工作為重服從調整。

  三、工作紀律

  1、嚴禁隨意處置公司的各項資料檔案。

  2、嚴禁查詢(xún)公司其他員工的工資獎金情況。

  3、售樓處內應保持整潔,桌面物品堆放整齊,資料管理規范有序,私人物品應置于柜中,控臺和接待臺上不允許放私人物品。

  4、員工應養成良好的衛生習慣,做到不亂丟廢紙和煙頭,不隨地吐痰,不往窗外門(mén)外亂扔東西、亂潑廢水。

  5、禁止未經(jīng)允許私自將客戶(hù)資料提供給中介或其他公司。

  6、私人電話(huà)不得超過(guò)3分鐘。

  7、案場(chǎng)會(huì )議期間業(yè)務(wù)員手機請調整至無(wú)聲狀態(tài),不得擅自離席接聽(tīng)電話(huà)。

  8、不得在接待區域抽煙、吃零食、看報紙以及與業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)、大聲喧嘩、嬉戲打打瞌睡、玩手機、聽(tīng)MP3及電腦游戲等。

  9、女員工不得在接待區域內照鏡子以及化妝。

  10、銷(xiāo)售人員在售樓處一律不能使用一次性杯子。

  11、銷(xiāo)售人員有責任維護案場(chǎng)資料堆放整齊、清潔完好。節約用紙,不隨意浪費資源。

  12、值班人員負責每天電話(huà)接聽(tīng),控臺整潔,天暗時(shí)及時(shí)打開(kāi)售樓處內照明設備及燈箱。幫助同事的客戶(hù)端茶遞水,桌椅歸位。中午吃飯時(shí)間留守控臺,等待替換。在不接待客戶(hù)的情況下負責接聽(tīng)電話(huà),如果值日生正在接待客戶(hù),或者兩部以上電話(huà)同時(shí)響起,由其他業(yè)務(wù)員負責接聽(tīng)。

  13、銷(xiāo)售人員應及時(shí)準確的完成專(zhuān)案經(jīng)理交辦的任務(wù)。

  14、除女專(zhuān)、副專(zhuān)、專(zhuān)案外其他業(yè)務(wù)員不得使用公司電腦(制作打印合同除外),案場(chǎng)人員不得在公司電腦中下載游戲軟件、聊天軟件,如有違反處于1000元罰款,專(zhuān)案、副專(zhuān)、女專(zhuān)負連帶責任。

  15、如有發(fā)現工作態(tài)度不端正,消極對待客戶(hù)者以罰款論處。

  四、業(yè)務(wù)流程制度

  1、接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電,要說(shuō)“你好+案名”,并填寫(xiě)來(lái)電登記表,時(shí)間盡量控制在三分鐘以?xún)取?/p>

  2、接待客戶(hù)須主動(dòng)熱情、語(yǔ)言文明、統一說(shuō)辭,不信口開(kāi)河;用專(zhuān)業(yè)易懂的語(yǔ)言向客戶(hù)介紹樓盤(pán)的情況和回答客戶(hù)提出的問(wèn)題。

  3、接待客戶(hù),按設定的順序輪流接待,嚴禁出現搶客戶(hù)的行為。

  4、引導客戶(hù),按公司規定的介紹順序帶客戶(hù)參觀(guān),并進(jìn)行規范的講解。

  5、待客戶(hù)完畢請客戶(hù)填寫(xiě)來(lái)人登記表,業(yè)務(wù)員做好接待客戶(hù)記錄。

  6、帶客看房前,先到控臺問(wèn)銷(xiāo)控,客戶(hù)訂房前再次確認銷(xiāo)控。

  7、下定前,應讓客戶(hù)再次確認其所購房屋的室號,業(yè)務(wù)員確認面積、價(jià)格。

  8、下定時(shí),應嚴格按照案場(chǎng)要求詳細填寫(xiě)定購資料表(定購單)。

  9、完成定購手續后要告知客戶(hù)簽約和辦理貸款時(shí)必帶的證件、購房資料、購房手續和首付款,以及貸款資料等。

  10、簽約時(shí),房號、面積、單價(jià)和總價(jià)必須與定單上的內容核對準確,在未得到領(lǐng)導允許下,業(yè)務(wù)員不得擅自增加或減少補充條款。

  11、簽約后,業(yè)務(wù)員必須收集齊客戶(hù)的證件的復印件連同全套合同交給開(kāi)發(fā)商保管人員。

  12、不允許將空白合同或合同樣本私自借給客戶(hù)帶回家,對簽字生效的預售合同在未經(jīng)房地產(chǎn)交易中心登記備案前,也不得私借給客戶(hù)帶回家。

  13、辦理貸款前,應收集齊所有需貸款客戶(hù)提供的相關(guān)資料。

  14、若客戶(hù)在簽約當日簽約時(shí)間過(guò)長(cháng),而延誤了財務(wù)解款時(shí)間未能交付首期款的,必要求客戶(hù)在第二天付清首期款,視簽約完成。

  15、嚴禁業(yè)務(wù)員代收或轉交客戶(hù)的定金或房款。

  16、同事間應互相幫助,嚴禁扯皮現象和搞小團體,客戶(hù)在場(chǎng),不得聚在一起閑聊。

  17、合同應事先準備,不能等客戶(hù)來(lái)簽約時(shí)措手不及,簽約后應把付款日期另作記錄備催款之用。

  18、必須在定單中規定的日期內簽約,逾期簽約必須報領(lǐng)導同意。

  19、若客戶(hù)委托辦理貸款的,業(yè)務(wù)員必須嚴格審核客戶(hù)是否符合銀行規定的條件。

  20、簽約時(shí)書(shū)寫(xiě)字跡清楚,不得潦草,應嚴格按規范書(shū)寫(xiě)客戶(hù)姓名及金額等。

  21、盡量不要讓客戶(hù)自辦貸款,如有強烈要求自辦貸款客戶(hù),應征得公司領(lǐng)導同意。

  22、對銷(xiāo)講和答客問(wèn)中已有的內容必須按其標準告知客戶(hù)。

  23、對銷(xiāo)講和答客問(wèn)中未涉及的問(wèn)題,應及時(shí)向專(zhuān)案經(jīng)理反應,統一答案后再告知客戶(hù),不得隨意承諾或欺騙客戶(hù)。

  24、說(shuō)詞應基本按售摟處統一制定的說(shuō)詞進(jìn)行。

  五、業(yè)務(wù)表單制度

  1、來(lái)人登記表:由銷(xiāo)售人員接待完每組客戶(hù),由客戶(hù)填寫(xiě)客戶(hù)資料部分,銷(xiāo)售人員填寫(xiě)接待客戶(hù)小結,并將客戶(hù)詳情記錄在自已的筆記本上,以便及時(shí)跟蹤客戶(hù)。

  2、來(lái)電登記表:由業(yè)務(wù)員接聽(tīng)電話(huà)時(shí)填寫(xiě),應按售摟處規定的語(yǔ)言及說(shuō)辭接聽(tīng)電話(huà),并按規范填寫(xiě)來(lái)電表。

  3、房屋退房單:要求退房客戶(hù)填寫(xiě)退房單,填寫(xiě)退房原因并由客戶(hù)簽名,報主管領(lǐng)導審批。

  4、房屋換房單:對換房客戶(hù)要求客戶(hù)填寫(xiě)換房單,說(shuō)明換房原因并由客戶(hù)簽名,報主管領(lǐng)導審批。

  5、日報表:由行政助理統計每日的來(lái)人、來(lái)電、認購、簽約、退房等情況。

  6、周報表:由行政助理統計每周的來(lái)人、來(lái)電情況。

  7、值日生每天下午5:00準時(shí)把當天來(lái)人來(lái)電表收齊交由女專(zhuān)輸入電腦。不得遲交,若有問(wèn)題及時(shí)與女專(zhuān)溝通。

  六、業(yè)績(jì)認定制度

  1、銷(xiāo)售人員應按售樓處制定的接待順序接待客戶(hù),如果輪到的業(yè)務(wù)員正忙,則由其代理業(yè)務(wù)員接待。

  2、業(yè)績(jì)原則上以業(yè)務(wù)員填寫(xiě)的來(lái)人登記表日期為準,即誰(shuí)登記時(shí)間在前,業(yè)績(jì)屬于誰(shuí),特殊情況除外。

  3、如果老客戶(hù)到現場(chǎng),而之前接待該客戶(hù)的業(yè)務(wù)員不在案場(chǎng),則由該業(yè)務(wù)員的代理人負責接待。如代理人不在場(chǎng)則按stand-by順順正常接待,業(yè)績(jì)算第一位業(yè)務(wù)員。

  4、客戶(hù)親自帶過(guò)來(lái)的新客戶(hù),由接待老客戶(hù)的業(yè)務(wù)員負責接待,該業(yè)務(wù)員必須向按順序輪到的業(yè)務(wù)員說(shuō)明是以前接待的老客戶(hù)。如該業(yè)務(wù)員不在場(chǎng),則由該業(yè)務(wù)員的代理人負責接待,業(yè)績(jì)算第一位業(yè)務(wù)員。如代理人不在場(chǎng),則按stand-by順序正常接待。業(yè)績(jì)算stand-by輪位的業(yè)務(wù)員。

  5、老客戶(hù)介紹過(guò)來(lái)的新客戶(hù),老客戶(hù)本人未到現場(chǎng),新客戶(hù)也未點(diǎn)名找誰(shuí),則由輪到順序的'業(yè)務(wù)員接待,算該接待業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)。如果新客戶(hù)點(diǎn)名則由被點(diǎn)名的業(yè)務(wù)員接待。

  6、公司員工介紹過(guò)來(lái)的新客戶(hù),直接點(diǎn)名找某個(gè)業(yè)務(wù)員的,由該業(yè)務(wù)員接待,若該業(yè)務(wù)員休息,則由輪到順序的業(yè)務(wù)員接待,算該接待業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jì)。

  7、業(yè)務(wù)員接待過(guò)的老客戶(hù)通過(guò)公司關(guān)系介紹到其他業(yè)務(wù)員處訂房的,業(yè)績(jì)仍算第一個(gè)登記的業(yè)務(wù)員。

  8、有兩人以上聲稱(chēng)接待過(guò)某成交客戶(hù),且均未完成來(lái)人表,該業(yè)績(jì)由專(zhuān)案經(jīng)理根據實(shí)際情況裁定。

  9、如有一家人中分批至現場(chǎng)看房,分別由不同業(yè)務(wù)員接待,且分別完成來(lái)人表,業(yè)績(jì)平分。

  10、于前期接待的關(guān)系客戶(hù),按第一次填寫(xiě)來(lái)人登記表的時(shí)間確認業(yè)績(jì)。

  11、有關(guān)業(yè)績(jì)計算的未盡事項,在銷(xiāo)售過(guò)程中發(fā)生爭議的由銷(xiāo)售部經(jīng)理根據客觀(guān)情況處理。

  七、特別說(shuō)明

  1、本管理制度在執行過(guò)程中可根據實(shí)際情況作調整和補充。

  2、如違反以上條例,由專(zhuān)案、副專(zhuān)視現場(chǎng)具體情況進(jìn)行罰款20至1000元。員工簽名/時(shí)間:

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