三化三達標自查工作報告
篇一:白蓮鎮中心小學(xué)推進(jìn)三化三改自查報告
白蓮鎮中心小學(xué)積極落實(shí)教育局關(guān)于推進(jìn)“三化三改”工作的實(shí)施意見(jiàn),組織全校教師召開(kāi)了“三化三改”工作推進(jìn)會(huì )。學(xué)校將把這項工作作為重頭戲來(lái)抓,教師會(huì )上瞿質(zhì)強校長(cháng)對全縣教育工作會(huì )議的相關(guān)內容作了詳細解讀。各處室和全體教師振奮精神,迅速行動(dòng),拼搏進(jìn)取,狠抓落實(shí)。對照文件精神查找工作中存在的問(wèn)題,做到管理細化、規劃細化、布置細化;創(chuàng )新課程改革、創(chuàng )新育人理念、創(chuàng )新班級管理,F將我!叭摹惫ぷ鞔嬖诘膯(wèn)題進(jìn)行了自查自糾,歸納匯報如下:
一、辦學(xué)條件有差距
1、學(xué)校文化建設尚存在不足,校園景觀(guān)缺乏整體規劃,沒(méi)有亭臺樓閣,文化標牌、永久性楹聯(lián)等裝飾。
2、校園綠化不足,沒(méi)有主景區,缺少藝術(shù)雕塑、花壇、假山、花卉等藝術(shù)景觀(guān)。
3、室設文化布置不充分,教室、宿舍、辦公室、旗臺等沒(méi)有擺放盆景、盆花等裝飾。
4、學(xué)校圖書(shū)9000冊,生均圖書(shū)冊數不達標。
二、辦學(xué)行為存問(wèn)題
1、班級人數不平均,四、五年級班額較大,人數超過(guò)50人。
2、沒(méi)有專(zhuān)職的體、音、美等科目教師,雖然按照課標開(kāi)足了課程,但是兼職的教師教學(xué)效果不佳。
3、教師隊伍年齡偏大,專(zhuān)業(yè)知識面教窄,在體、音、美等科目教師缺乏的情況下,不能很好地做到“一專(zhuān)多能”。
4、部分教師職業(yè)倦怠,缺乏主人翁的精神,事不關(guān)己,高高掛起;不求有功,但求無(wú)過(guò)的思想存在。
5、教師的探索和研究積極性不高,教學(xué)反思流于形式。
三、安全管理有漏洞
1、視頻監控系統有時(shí)出現故障,而且沒(méi)有與公安局聯(lián)網(wǎng)。
2、學(xué)校沒(méi)有專(zhuān)職的門(mén)衛人員,每天都是教師老師兼帶,24小時(shí)值守無(wú)法實(shí)現。
3、防護器材,只有簡(jiǎn)單的頸叉、腳叉等工具,無(wú)自動(dòng)報警設備,未安裝一鍵式報警裝置與派出所聯(lián)網(wǎng)。
4、消防設施不健全,滅火器材數量不達標。
四、后勤服務(wù)不到位
1、食堂布局不符合要求,沒(méi)有單獨的切菜間、烹調間、備餐間、消毒間、更衣間等處所。
2、宿舍文化氛圍不到位,學(xué)生沒(méi)有做到一生一床,值班室沒(méi)有安裝公用電話(huà),沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的宿舍宣傳欄。
五、信息化工作尚不足
1、沒(méi)有信息化專(zhuān)業(yè)出身的教師,信息化課程實(shí)際上流于形式。
2、學(xué)校網(wǎng)頁(yè)不健全,無(wú)定制,內容沒(méi)及時(shí)更新。
3、教師、學(xué)生、家長(cháng)沒(méi)有利用網(wǎng)絡(luò )學(xué)習空間,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )學(xué)習。
4、因為客觀(guān)原因,網(wǎng)絡(luò )安全應急處置、抵御、恢復能力差,尚有三間教室、圖書(shū)室及綜合樓不能聯(lián)網(wǎng)。
對照以上五大方面的問(wèn)題,我們將將籌措資金,實(shí)行整改責任制和問(wèn)題銷(xiāo)號制。由瞿質(zhì)強校長(cháng)總負債,各處室負責人牽頭,全體教師參與,積極行動(dòng)在5月底整改到位。
篇二:某某縣支行關(guān)于安全保衛“三化三達標”工作初評驗收情況的報告
某某分行:
根據《XXXX銀行創(chuàng )建平安X行工作實(shí)施方案》和《XXXX銀行XX分行安全保衛“三化三達標”工作管理實(shí)施細則》,充分發(fā)揮安全保衛在全行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)中的支持和保障職能,全面徹底地規范和落實(shí)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫安全保衛工作精細化管理,實(shí)現全行物防、技防、人防達標。某某縣支行于8月7日至8月21日組織開(kāi)展了對安全保衛“三化三達標”工作的考評驗收,現將考評驗收情況報告如下:
一、基本情況
按照《XXXX銀行XX分行安全保衛“三化三達標”工作管理實(shí)施細則》的要求,支行成立了以行長(cháng)為組長(cháng)、分管行長(cháng)為副組長(cháng)、綜合管理、風(fēng)險管理部門(mén)相關(guān)人員為成員的“三化三達標”領(lǐng)導小組,明確了各部門(mén)職責及“平安X行”創(chuàng )建工作目標。領(lǐng)導小組下設辦公室,辦公室設在綜合管理部,負責本行營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫“三化三達標”的考評驗收。并要求各單位要嚴格按照《實(shí)施細則》的標準,逐項逐款比照“三化三達標”工作考核評價(jià)標準自查到位、落實(shí)到位,整改到位。通過(guò)初評驗收,某某縣支行所轄營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫物防、技防設施全面達標,日常管理規范、基礎管理扎實(shí)、安全操
作合規。沒(méi)有明知不該為而為之的現象。但也存在一些問(wèn)題,如有的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),由于人員少,自助設備管理員或視頻監控管理員平能堅持每日調閱自助設備監控錄像,有的營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安全員或視頻監控管理員未堅持每月未對視頻監控系統前、后端器材表面進(jìn)行除塵和擦拭,有的網(wǎng)點(diǎn)保安自助設備加取鈔過(guò)程中,未持械護衛警戒至加取鈔結束,個(gè)別營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)未明確網(wǎng)點(diǎn)安全員、自助設備管理員和視頻監控管理員崗位職責,并落實(shí)到人。
二、考評驗收情況
某某縣支行全轄現有X個(gè)對外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、X個(gè)金庫,其中X個(gè)農村網(wǎng)點(diǎn)。全轄參加考核評價(jià)驗收單位X個(gè),通過(guò)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫自評,支行于8月7日—21日對全轄進(jìn)行了初評驗收,驗收面100%。支行自評得分991分,考評得分985分?荚u驗收優(yōu)秀單位X個(gè),分別是支行營(yíng)業(yè)部、XXXXXXX支行、XX分理處、XX分理處、XX分理處、XX分理處、XXX分理處……,良好單位X個(gè),支行金庫……。沒(méi)有不合格單位。
三、推薦總行、分行平安X行優(yōu)秀單位
根據省分行《XXXX銀行XX分行安全保衛“三化三達標”工作管理實(shí)施細則》,結合某某縣支行考評結果,特向省分行申報推薦,總行級平安X行單位X個(gè):XXXXX支行、XXX分理處……;分行級平安X行單位X個(gè):支行XXX、XX分理處、XX分理處、XX分理處、XX分理處……。
附件:1、XXXX銀行“三化三達標”工作考評臺賬
2、XXXX銀行XX分行—分行級“平安X行”單位申報表
二○一三年八月二十三日
主題詞:安全保衛三化三達標考評報告 本行發(fā)送:行領(lǐng)導 打:X 校:XXX 。 XXXXXXX銀行某某縣支行綜合管理部 二○一三年八月二十三日印發(fā)
篇三:某某支行關(guān)于安全保衛“三化三達標”工作驗收的申報
某某分行:
根據某某發(fā)【2012】XXX號文件精神,我行深入貫徹省、市分行“圍繞中心、強化管理、忠誠履職、守衛平安”的平安農行創(chuàng )建工作方針,堅持一手抓品質(zhì)經(jīng)營(yíng)、一手抓平安創(chuàng )建,為業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng )造了良好的內外部環(huán)境。我行以“三化三達標”工作管理實(shí)施細則為準繩,積極謀劃,真抓實(shí)干,在較短時(shí)間內將上級行管理辦法的要求和標準全面導入支行、網(wǎng)點(diǎn)和金庫的安全管理和日常操作中,取得了初步成效。
一、加強組織領(lǐng)導
制訂目標規劃,凝聚創(chuàng )建合力。我行干部員工充分認識到推行“三化三達標”是夯實(shí)全行安全保衛工作基礎的有力舉措,是創(chuàng )建平安農行的重要抓手,也是貫徹上級行政策、方針的具體體現。在此過(guò)程中,我行從大處著(zhù)眼,從小處著(zhù)手,形成了領(lǐng)導重視、部門(mén)配合、分工嚴密、運作規范的良好工作局面。
。ㄒ唬┏闪Q策高效,執行有力的組織機構。
支行成立了以行長(cháng)為組長(cháng)的創(chuàng )建“平安農行”工作領(lǐng)導小組,制訂了《創(chuàng )建實(shí)施方案》及目標規劃,提出了具體的考核辦法和獎懲標準,為“三化三達標”活動(dòng)的順利推進(jìn)提供了有力保障。支行明確了專(zhuān)兼職保衛經(jīng)理及干部,具體負責全行的安全工作,每個(gè)經(jīng)營(yíng)單位配備一名兼職保衛員、消防員,形成了安全工作齊抓共管的`局面,把平安農行創(chuàng )建工作進(jìn)一步引向了深入。
。ǘ┩晟茩M向到邊、縱向到底的責任體系。
支行明確規定經(jīng)營(yíng)單位負責人為安全管理第一責任人,務(wù)必做到守土有責。明確規定了分管行長(cháng)、部門(mén)負責人、主任、運營(yíng)主管、柜員、守押隊員各層面具體職責,務(wù)必做到操作規范。對金庫管理、消防管理、保安管理、檔案管理、網(wǎng)點(diǎn)管理制訂了具體的辦法和責任追究措施,力求做到獎懲有據。形成了職責分明、相互制約、全面覆蓋的責任體系。支行黨委要求,“三化三達標”做到“六有”,即有規劃、有方案、有學(xué)習、有巡查、有整改、有專(zhuān)欄。支行與網(wǎng)點(diǎn)負責人、負責人與員工層層簽訂創(chuàng )建工作責任狀,召開(kāi)了創(chuàng )建平安農行暨“三化三達標”動(dòng)員大會(huì ),組織全體員工進(jìn)行基本知識測試。并選擇支行營(yíng)業(yè)部作為創(chuàng )建活動(dòng)試點(diǎn)單位,以點(diǎn)帶面推進(jìn)。
。ㄈI(yíng)造上下聯(lián)動(dòng),互相支持的工作氛圍。
我行積極爭取上級行在經(jīng)費保障、政策傾斜、設備調配、技術(shù)指導等方面的支持,借力推動(dòng)安全保衛工作爭進(jìn)位、上臺階。在“三化三達標”推進(jìn)過(guò)程中,市分行保衛部領(lǐng)導多次到我行督導工作,幫助我們對照標準找差距,分析不足尋路徑,提出了努力方向和切實(shí)可行的整改意見(jiàn),為“三化三達標”工作提供了力量源泉和智力支持。同時(shí),我行妥善處理好與公安、消防、保安公司等職能部門(mén)的關(guān)系,爭取社會(huì )各界對我行工作的理解,相互支持,合作并進(jìn),形成一種良性循環(huán)。聘請人大代表、政協(xié)委員、行內退人員為安全監督員,對我行的工作進(jìn)行監督,提出建議。營(yíng)造了一種內外和諧的環(huán)境。
二、加強制度學(xué)習
掌握工作要領(lǐng),激發(fā)全員動(dòng)力。支行把學(xué)習制度、掌握制度作為“三化三達標”的前提和基礎,把制度學(xué)習覆蓋所有單位、所有人員,形成“學(xué)制度、比技能”的熱潮,調動(dòng)全行上下“三化三達標”工作積極性。
。ㄒ唬┳龅健叭Y合”。
一是安全教育與案情通報相結合。針對治安現狀開(kāi)展形勢教育、惜崗教育,增強責任意識,做到警鐘長(cháng)鳴;剖析案情通報,舉一反三查找不足和風(fēng)險點(diǎn)。二是制度學(xué)習與評價(jià)標準學(xué)習相結合。以專(zhuān)題學(xué)習、內部網(wǎng)絡(luò )、宣傳欄等形式,組織學(xué)習各種規定、辦法”專(zhuān)題文件,提高員工的應知應會(huì )能力;按支行、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、金庫三個(gè)層面逐條學(xué)習“三化三達標”考核評價(jià)標準,熟練掌握每個(gè)指標、每個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的內涵和操作要領(lǐng)。三是理論學(xué)習與技能學(xué)習相結合。既要會(huì )說(shuō),更要會(huì )做。熟練掌握每項制度、每種操作技能,使理論與實(shí)踐相結合。采取“傳、幫、帶”等形式,促進(jìn)整體提高,同時(shí)采取“以考促學(xué)”的方式,檢驗學(xué)習效果。
。ǘ┞鋵(shí)“三個(gè)一”。
每周召開(kāi)一次晨會(huì ),專(zhuān)題學(xué)習安全保衛制度,傳達上級行精神;每月進(jìn)行了一次總結,點(diǎn)評所在單位及每名員工的表現,總結成績(jì),查找缺點(diǎn),提出整改意見(jiàn);每季進(jìn)行一次考核。對學(xué)習、培訓、工作情況進(jìn)行綜合考核,獎優(yōu)罰劣。
。ㄈ┲贫扰嘤栕龅健叭。
一是培訓規劃系統化。圍繞“三化三達標”工作規劃,分年度、季度、每月、每周制訂培訓規劃,確定每次培訓的內容、時(shí)間、參加人員,做到學(xué)有目標。二是培訓師資規范化。由支行保衛干部、外部專(zhuān)家、營(yíng)業(yè)室運營(yíng)主管組成專(zhuān)門(mén)的培訓師資團隊,除領(lǐng)學(xué)各項制度外,還巡回到營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)現場(chǎng)指導。三是培訓效果高效化。每次培訓做到有簽到、有考核、有通報,使每次培訓都能達到預期目的。
三、自評情況
。ㄒ唬└鲉挝蛔圆樵u定。
全行下轄X個(gè)現金庫,X個(gè)對外營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn);支行自評得分971分,扣分29分,自評結果為優(yōu)秀。其中:XXXXX自評得分998分,扣分2分,自評結果為優(yōu)秀;XXXXX自評得分972分,扣分28分,自評結果為優(yōu)秀;XXXXX自評得分997分,扣分3分,自評結果為優(yōu)秀;XXXXX自評得分971分,扣分29分,自評結果為優(yōu)秀;XXXXX自評得分969分,扣分31分,自評結果為良好;XXXXX自評得分994分,扣分6分,自評結果為優(yōu)秀;XXXXX自評得分975分,扣分25分,自評結果為優(yōu)秀;支行金庫自評得分993分,扣分7分,自評結果為優(yōu)秀。
。ǘ┲袑彾ㄒ庖(jiàn)。
經(jīng)支行創(chuàng )建“平安農行”工作領(lǐng)導小組審核審定:優(yōu)秀單位2個(gè):XXXXX、XXXXXXXX,良好3個(gè):XXX、XXX及XXX分理處,合格3個(gè):X
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