財務(wù)管理工作總結范文
總結是在一段時(shí)間內對學(xué)習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書(shū)面材料,它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力,不如靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)總結吧?偨Y一般是怎么寫(xiě)的呢?以下是小編為大家整理的財務(wù)管理工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。
財務(wù)管理工作總結范文1
xx年,我市國稅系統財務(wù)管理工作在省局財務(wù)管理處的業(yè)務(wù)指導下和市局黨組的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞稅收中心工作,認真學(xué)習貫徹省局、市局國稅工作會(huì )議和財務(wù)工作會(huì )議精神。堅持依法理財、科學(xué)管理的原則,牢固樹(shù)立改革創(chuàng )新意識、艱苦奮斗意識、資金效益意識、為征管和基層服務(wù)意識,不斷夯實(shí)財務(wù)核算基礎,強化部門(mén)預算和內部審計,加強財務(wù)人員培訓,全面提升財務(wù)核算水平,充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監督作用,圓滿(mǎn)完成了各項工作任務(wù)。
一、搞好全市系統經(jīng)費調研工作。為了全面掌握全市國稅系統的經(jīng)費預算執行情況,今年7月-9月,由市局財務(wù)科設計調查表格,組織了全市系統8個(gè)獨立核算單位的經(jīng)費水平的全面調查。對人員、公用經(jīng)費從xx年實(shí)際支出、xx年實(shí)際需求與預算批復數進(jìn)行測算、比較分析,有理有據地分析和掌握了xx年的缺口,對加強經(jīng)費計劃管理,編制xx年預算工作做好了準備,同時(shí)以專(zhuān)題報告形式上報省局,使省局全面了解了我市的經(jīng)費需求情況。
二、規范崗責體系,健全財務(wù)制度,實(shí)行財務(wù)公開(kāi)。為了適應工作的需要,根據《國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理崗位職責規范》的要求,建議調整充實(shí)了市局機關(guān)和部分縣局的財務(wù)人員,并按職責共劃分了7個(gè)崗位,對每個(gè)崗位職責重新進(jìn)行了細化,進(jìn)行明確分工,量化了工作目標,把預算管理、會(huì )計、出納、基本建設管理、固定資產(chǎn)管理、內部審計等工作職責落實(shí)到每個(gè)具體崗位,做到職責到崗,工作到人,職責明確。
按照省局規定,結合我局的工作實(shí)際,針對審計中存在的問(wèn)題和管理薄弱環(huán)節,重新制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)管理辦法》、《定西市國家稅務(wù)局系統固定資產(chǎn)管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統政府采購管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統基建管理規程》、《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)審計管理辦法》,進(jìn)一步明確了內部工作權限職責、工作流程,規范了系統經(jīng)費撥付、機關(guān)財務(wù)收支的報銷(xiāo)、審批程序,使財務(wù)管理工作進(jìn)一步程序化、規范化、制度化,做到有章可循、有法可依。
按照省局下發(fā)的《財務(wù)公開(kāi)辦法》的要求,結合我市的實(shí)際情況制定下發(fā)了《定西市國家稅務(wù)局系統財務(wù)公開(kāi)辦法(暫行)》,按照其規定的公開(kāi)內容、范圍、時(shí)限、方法等公開(kāi)財務(wù)的有關(guān)事項,增強了財務(wù)工作的透明度,使財務(wù)工作在廣大群眾的監督下按章辦事,群眾的知情權、監督權得到進(jìn)一步落實(shí)。
三、精心組織,順利完成了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。財務(wù)人員在去年省局統一培訓的基礎上,按照“全面系統學(xué)習、熟悉政策要求、明確工作目標、整體提高水平”的要求,根據崗位分工,今年3-4月我們對全市國稅系統的出納、會(huì )計、固定資產(chǎn)管理人員、財務(wù)主管等相關(guān)人員兩次集中市局培訓、演練,對各自的分工業(yè)務(wù)認真學(xué)習演練,并聯(lián)系實(shí)際將習慣做法與政策規定相對照,尋找政策規定與實(shí)際工作的切入點(diǎn),突出了財務(wù)管理的可操作性和實(shí)用性特點(diǎn),7月1日順利實(shí)現了2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的上線(xiàn)運行。
四、認真組織編報了xx年度的“一、二上”預算,認真落實(shí)最低保障線(xiàn)和市局機關(guān)最高支出限額規定。預算安排緊緊圍繞國稅工作中心,堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則,按照“面向基層、面向業(yè)務(wù)、面向大多數人”的基本要求,優(yōu)先安排基層基本支出,嚴格財務(wù)管理,壓縮不必要的招待費、會(huì )議費等開(kāi)支,進(jìn)一步提高資金使用效益。努力推進(jìn)財務(wù)管理工作從“事務(wù)型”向“管理型”的轉變,強化了預算管理。同時(shí),領(lǐng)導重視,向省局及時(shí)反映我市經(jīng)費的實(shí)際困難并爭取支持,從而保證了稅收工作的順利開(kāi)展和基層辦公條件的改善。
五、加強基建項目庫管理,項目經(jīng)費管理規范。今年年初,經(jīng)過(guò)摸底篩選共上報了渭源縣國稅局會(huì )川稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、通渭縣國稅局城關(guān)稅務(wù)分局綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣國稅局辦公樓裝修等基建項目的立項,并對臨洮縣局綜合業(yè)務(wù)用房修建、隴西首陽(yáng)稅務(wù)所綜合業(yè)務(wù)用房修建、漳縣新寺綜合業(yè)務(wù)用房新建等基本建設項目上報開(kāi)工的各種手續資料。對所有在建項目簽訂了《定西市國稅系統基本建設管理責任狀》,認真貫徹落實(shí)《國家稅務(wù)局系統基本建設項目審批管理辦法》,嚴格執行先立項、再審批、后建設的原則。同時(shí),加強基建財務(wù)核算,做好項目竣工后的決算審計和財務(wù)決算審計,強化專(zhuān)項資金管理。全年對市局辦公樓裝修、岷縣綜合樓建設兩個(gè)項目申請省局委托會(huì )計師事務(wù)所進(jìn)行了工程決算審計和財務(wù)決算審計。
六、全面提高內審工作質(zhì)量,進(jìn)一步發(fā)揮內部審計監督作用。按照年初工作計劃安排,抽調人員組成內審組,對我市安定、臨洮、通渭、隴西4個(gè)縣局的日常財務(wù)收支核算、財務(wù)決算編報、固定資產(chǎn)管理、基本建設項目審批和建設程序、政府采購程序和“兩費”收支情況等進(jìn)行了審計。審計面超過(guò)了50%。審計中重點(diǎn)對“兩費”、“辦案”、“雙代”專(zhuān)項經(jīng)費核算進(jìn)行了核實(shí)檢查,并對固定資產(chǎn)管理進(jìn)行帳實(shí)核對等。制作審計工作底稿,做到了事實(shí)清楚、證據確鑿、定性準確、客觀(guān)公正,保證了審計質(zhì)量。審結結束后及時(shí)下發(fā)審計結論,反饋審計中發(fā)現的問(wèn)題,明確整改目標和期限,進(jìn)一步規范核算管理,防止違規、違紀等問(wèn)題的發(fā)生。
七、不斷加強固定資產(chǎn)管理。為了保證2.2版財務(wù)網(wǎng)絡(luò )軟件的順利運行,完成好固定資產(chǎn)的清理工作,確保固定資產(chǎn)帳實(shí)相符,由科室牽頭對全市系統的固定資產(chǎn)進(jìn)行了全面清理,與固定資產(chǎn)管理部門(mén)的賬務(wù)核對,認真、準確的登記固定資產(chǎn)賬簿,做到賬賬相符、賬表相符、賬卡相符、賬實(shí)相符;并按照規定的權限和程序,對到期、報廢、不使用固定資產(chǎn)的處置,先經(jīng)有資質(zhì)的資產(chǎn)評估部門(mén)進(jìn)行評估后,再上報市局黨組會(huì )議按照規定權限報告或審批。通過(guò)盤(pán)點(diǎn)清理,對臨洮、渭源、岷縣的盤(pán)虧及時(shí)按照程序上報審批,固定資產(chǎn)清理報表按照規定期限上報,固定資產(chǎn)清理和清查工作如期完成。
八、進(jìn)一步規范政府采購管理。七個(gè)縣、區局均按規定成立了“政府采購領(lǐng)導小組”,該領(lǐng)導小組成員基本都由局領(lǐng)導、紀檢、監察、辦公室等部門(mén)的人員組成,個(gè)別縣的'組長(cháng)由一把手擔任。采購工作歸口辦公室管理(縣區局財務(wù)崗位設在辦公室),崗位設置齊全,職責分工明確。并根據《甘肅省國家稅務(wù)局系統政府采購工作規程》制定了各自的工作制度。
今年年初我們對全市國稅系統的公務(wù)用車(chē)保險實(shí)行了政府采購,確定中保財險公司和永安保險公司兩家保險公司為定點(diǎn)保險公司,根據約定,除交強險外的其他商業(yè)險一律優(yōu)惠30%,僅這一項全年可以節約保險費5萬(wàn)多元。
九、精心組織,認真搞好財務(wù)檢查工作。根據省局財務(wù)處的統一安排,我市的財務(wù)檢查以市局財務(wù)科為主,從xx年9月下旬開(kāi)始一直到11月上旬對全市國稅系統的財務(wù)工作(包括“三代”手續費、基本建設、政府采購工作、固定資產(chǎn)管理等)進(jìn)行了比較全面的檢查。檢查中對發(fā)現的問(wèn)題毫不留情的指出并要求限時(shí)糾正,提出了具體的整改措施,達到了預期的目的,為今后進(jìn)一步規范財務(wù)工作必將起到促進(jìn)作用。
十、統籌安排,精心準備,做好財務(wù)決算工作,確保xx年部門(mén)財務(wù)決算的編制上報工作的進(jìn)度和質(zhì)量。
總之,在xx年的財務(wù)管理工作中,雖然取得了一定成績(jì),但還存在基礎工作有待進(jìn)一步加強,各項管理制度需不斷完善細化,政府采購程序還需進(jìn)一步規范等不足之處,需在今后工作中改進(jìn)、提高。
財務(wù)管理工作總結范文2
xx年是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,時(shí)間緊、任務(wù)重。財務(wù)管理部以利潤最大化為財務(wù)管理導向,牢固樹(shù)立“以完善制度為前提,以業(yè)務(wù)為抓手,以資金和全面預算為主線(xiàn),以資產(chǎn)管理為重點(diǎn),以信息化建設為支撐”的財務(wù)管理理念,在公司領(lǐng)導的直接領(lǐng)導下,按照各項工作部署,制訂有針對性的工作安排:加強制度建設;面對新開(kāi)工項目所需大量現金流,加強與銀行的溝通,搞好融資工作,加強企業(yè)現金流管理工作,合理使用與調配資金;以預算管理為主線(xiàn)加強成本控制,降本增效。
在這一年里,在各部門(mén)的共同配合下,通過(guò)全體財務(wù)人員的共同努力,主要完成了以下一些工作:
一、 健全財務(wù)內控制度,進(jìn)一步規范各項會(huì )計工作
1. 實(shí)施《新企業(yè)會(huì )計準則》
根據省國資委、集團公司、公司董事會(huì )的要求,我司于xx年全面施行新準則。財務(wù)部按照新準則的要求,對會(huì )計科目、輔助核算項目、成本費用項目、預算項目、會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定和平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,如規范應付職工薪酬明細核算科目、現金流量增加了材料現金流的分船錄入。經(jīng)濟業(yè)務(wù)的內部財務(wù)管理流程也進(jìn)行相應調整,保證對經(jīng)濟業(yè)務(wù)的核算確實(shí)按照準則要求。今年年初順利完成了用友財務(wù)會(huì )計模塊的初始化工作和新舊準則賬務(wù)銜接,起草了新會(huì )計準則下公司的《財務(wù)會(huì )計核算制度》,確保公司按時(shí)按新準則要求進(jìn)行規范的賬務(wù)處理。
2.財務(wù)部根據公司差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本公司工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了差旅費報銷(xiāo)管理規定,細則中對開(kāi)銷(xiāo)范圍、費用報銷(xiāo)標準、報銷(xiāo)流程等工作程序作了詳實(shí)的解釋。同時(shí)聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷(xiāo)手續進(jìn)行梳理和規范。
3、加強資產(chǎn)管理
與信息室對u盤(pán)、電腦配件等的領(lǐng)用及領(lǐng)用后的管理進(jìn)行溝通、梳理、完善;協(xié)助行政室擬定藥品管理規定、對低值易耗品的管理進(jìn)行溝通、梳理和完善;督促規劃設備部加強對固定資產(chǎn)跨部門(mén)移交的手續管理。
4.加強成本管理、出臺成本管理辦法
針對公司造船成本管理薄弱的情況,年底與相關(guān)部門(mén)配合,組織制定公司的《成本管理辦法》,明確了各部門(mén)的成本管理職責,從成本預測、成本決策、成本計劃、成本控制、成本核算、成本報告成本分析以及成本監督方面都進(jìn)行了詳盡的規定,有利于進(jìn)一步完善公司的成本控制體系,加強造船成本管理,提高公司經(jīng)濟效益。
5.財務(wù)管理部績(jì)效薪酬考核
針對公司出臺的績(jì)效考核制度,我部相應地制定了績(jì)效薪酬考核量化指標方案,從公司規章制度遵守情況、工作效率效果、6s等多個(gè)方面對本部門(mén)員工績(jì)效進(jìn)行考核,并擬定相應的獎懲辦法。實(shí)踐表明,該項考核制度的實(shí)行有效地調動(dòng)了大家的積極性,合理地利用了人力資源。
6.結合公司“6s”規定,重新完善部門(mén)“6s”管理規定、進(jìn)一步細化部門(mén)6s考核量化指標
7.根據公司專(zhuān)題會(huì )議提出的編寫(xiě)作業(yè)指導書(shū)的要求,我部明確分工,將本部門(mén)工作細化為出納業(yè)務(wù)、資金管理、外匯管理、銀行對賬作業(yè)、銀行詢(xún)證、執行建造合同準則、物資采購業(yè)務(wù)、勞務(wù)結算、基建技改工程、固定資產(chǎn)業(yè)務(wù)、成本核算業(yè)務(wù)指導書(shū)、保險業(yè)務(wù)、財務(wù)報表編制、涉稅業(yè)務(wù)等十幾個(gè)模塊,組織部門(mén)骨干分工負責編寫(xiě)本崗位的作業(yè)指導書(shū),經(jīng)過(guò)層層審核,跨部門(mén)報送給相關(guān)的部門(mén)領(lǐng)導會(huì )簽,4個(gè)月的精心編制、修改和完善,整理出一套實(shí)用于財務(wù)管理作業(yè)的作業(yè)指導書(shū)。它規范了業(yè)務(wù)處理程序,固化了作業(yè)流程,為部門(mén)員工有序開(kāi)展活動(dòng)提供了支持。
二、資金管理方面
資金運營(yíng):本年度是公司有史以來(lái)在建船舶最多、交船最為集中的一年,由于多艘船舶同時(shí)建造,資金一度吃緊。財務(wù)部根據公司的資金管理辦法,結合生產(chǎn)節點(diǎn)與物資納期計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。
通過(guò)與銀行的積極溝通,新?tīng)幦〉?000萬(wàn)元貸款,并降低了部分貸款利率,延長(cháng)了還款時(shí)間。同時(shí)獲得了更大的銀行承兌匯票的授信額度,截止11月31日,我司今年共開(kāi)出銀行承兌匯票39742萬(wàn)元比去年同期增加了86.2%,大大緩解了我司資金壓力,降低了貸款利息支出,保證了我司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運轉。
外匯運作方面,財務(wù)部合理編制收付匯計劃,通過(guò)遠期結匯等有效手段,獲得直接收益186萬(wàn)元。并與外匯管理局進(jìn)行了大量卓有成效的溝通,為船舶交付掃清了政策障礙。為多艘船提供了質(zhì)量保函,保證我司能夠及時(shí)交船。
資金風(fēng)險管控:我司資金活動(dòng)較為復雜,資金內部控制不可能面面俱到。財務(wù)部對公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理
各種業(yè)務(wù)進(jìn)行認真梳理,根據不同的環(huán)境不同的風(fēng)險大小,明確關(guān)鍵的業(yè)務(wù)、關(guān)鍵的程序,從而確定關(guān)鍵的風(fēng)險控制點(diǎn),針對關(guān)鍵風(fēng)險控制點(diǎn)制定有效的控制措施,集中精力管控住關(guān)鍵風(fēng)險:我部進(jìn)一步規范本公司工作人員差旅費開(kāi)支行為,頒布了《差旅費報銷(xiāo)管理規定》;聯(lián)合總經(jīng)辦對招待用酒、茶葉的報銷(xiāo)手續進(jìn)行梳理和規范;我部通過(guò)加強物資采購合同的審核、材料發(fā)票的審核、物資款項支付的審核等方面加強物資采購業(yè)務(wù)的財務(wù)控制;針對船東撤單的情況,我部集中關(guān)注了與撤銷(xiāo)船只關(guān)聯(lián)的債權債務(wù)關(guān)系,屬于債權的(船東賠款、預付材料款)謹慎確認收入和損失,定期督促業(yè)務(wù)員催收,屬于債務(wù)的(物資采購違約款)要求業(yè)務(wù)員盡快把相關(guān)的手續辦好,與此相關(guān)預付款保函、保函保證金也督促資金管理員跟銀行溝通撤銷(xiāo)和收回。通過(guò)識別并關(guān)注資金活動(dòng)主要風(fēng)險來(lái)源和主要風(fēng)險控制點(diǎn),財務(wù)部提高了內部控制的效率、實(shí)現了公司資金的安全運營(yíng)。
三、圍繞公司生產(chǎn)大綱,制定和下達年度財務(wù)預算,持續推進(jìn)全面預算管理工作。
本年度財務(wù)預算的編制工作,秉承“自下而上,自上而下”的工作思路,總體協(xié)同各歸口管理部門(mén)的預算,預算表格根據新企業(yè)會(huì )計準則的要求,對相關(guān)預算項目進(jìn)行了修正。
財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,xx年7月份組織對公司上半年預算執行情況進(jìn)行分析。年中多次組織工程課、規劃部等部門(mén)召開(kāi)預算溝通協(xié)調會(huì ),對年度預算進(jìn)行調整。
四、成本管控
船市進(jìn)入微利時(shí)代、造船的成本管理成為公司核心競爭力之一,為了加強成本監管,財務(wù)部修訂出臺了《成本管理辦法》,按期召開(kāi)由黃總、李副總親自主持、財務(wù)部具體負責議題、會(huì )議紀要、編制會(huì )議決議、落實(shí)會(huì )議決議的成本分析會(huì )。
除了加強造船成本控制外,財務(wù)部也加強了對基建技改工程的檢查工作,本年度對在建的拼焊平臺、浮碼頭工程、內業(yè)二工段墻體工程實(shí)施進(jìn)行跟蹤檢查,相關(guān)工程決算實(shí)行剛性審核,對于超支的、不合理的部分堅決不予通過(guò)。
五、材料
1.強化材料采購一般審核
強化對物資采購審核,物資采購審核一定要要查驗合同,以合同規定的條款為準,并查驗申報審批表或審批報告等相關(guān)資料是否齊全,領(lǐng)導簽批的若與國家相關(guān)法規、公司制度規定、合同等相左,必須提出來(lái),不得審核通過(guò)。
2.認真貫徹落實(shí)物資增補規定,規范材料出庫
根據物資增補規定,紅單及技術(shù)修改單停止使用,1月份開(kāi)始工具庫動(dòng)力請購單已停止使用,用工具、配件、易耗品審批單取代,各作業(yè)課、職能部門(mén)申請領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí),先填寫(xiě)申購單,經(jīng)規劃設備課批準后,交由物質(zhì)部采購;所有科室在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)需按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用;設備大修改造單獨立項申報工程號的機器設備在領(lǐng)用工具、配件、易耗品時(shí)按修理工程號進(jìn)行領(lǐng)用,不再按工具、配件、易耗品的工程號進(jìn)行領(lǐng)用。我部聯(lián)合物資部加強了倉管組對物資增補規定執行的力度。
3.加強進(jìn)口設備管理
本年度我部對物料管理系統中進(jìn)口設備的初始設置進(jìn)行了修改、完善物料系統進(jìn)口設備出庫流程,并解決了物料管理系統無(wú)法根據入庫單的幣種直接帶出出庫的進(jìn)口設備的幣種導致在做出庫統計時(shí)無(wú)法按幣種統計的問(wèn)題。
4.積極盤(pán)活積壓物資
組織物資部對長(cháng)期購入未用的鋼板的清理,聯(lián)合物資部、紀檢委就積壓的物資按省產(chǎn)權交易中心的要求的流程著(zhù)手進(jìn)行處理,督促評估公司完成積壓物資的'評估工作,提交評估結果。
六、加強稅務(wù)管理,有效避免公司的稅務(wù)風(fēng)險
xx年財務(wù)部積極與市區有關(guān)稅務(wù)部門(mén)溝通與聯(lián)系,完成了xx企業(yè)所得稅納稅申報:相關(guān)的研發(fā)費用所得稅加計扣除、節能節水專(zhuān)用設備所得稅抵免、殘疾人員工資所得稅加計扣除在規定的時(shí)間內完成申報備案,積極發(fā)揮了稅收效益。國外設計費代征代繳營(yíng)業(yè)稅及其他附加稅也上繳到稅務(wù)局。
在規定的退(免)稅申報期收匯核銷(xiāo),及時(shí)辦理出口退(免)稅,加快資金回收,截止11月31日總共取得出口退稅款1.4億元。
七、小金庫專(zhuān)項治理工作
認真貫徹落實(shí)《通知》精神,全面摸清“小金庫”產(chǎn)生的根源與存在形式,全面排查我司財務(wù)賬目,對照規定檢查帳務(wù)處理的合規性,對匯款掛帳進(jìn)行清理,對開(kāi)出的收款收據進(jìn)行核銷(xiāo),對開(kāi)出的所有發(fā)票進(jìn)行核銷(xiāo),對不正確的賬務(wù)處理及時(shí)進(jìn)行改正,并對所有帳務(wù)進(jìn)行清理,自查自糾,及時(shí)發(fā)現和解決問(wèn)題,確保了“小金庫”治理工作有效開(kāi)展。
通過(guò)小金庫專(zhuān)項治理工作的開(kāi)展,我部對內部各管理環(huán)節進(jìn)行了一次全面系統地梳理,尋找風(fēng)險點(diǎn),加以改進(jìn),及時(shí)堵塞資金和資產(chǎn)管理漏洞,促進(jìn)企業(yè)建章立制,完善內部控制機制,著(zhù)力構建防治“小金庫”、實(shí)現穩健發(fā)展的長(cháng)效機制。
八、與其他部門(mén)的協(xié)調
財務(wù)管理部是服務(wù)部門(mén),在做好基礎工作的前提下,主動(dòng)發(fā)揮管理職能,加強與其他部門(mén)的溝通:材料采購對企業(yè)的資金流影響很大,財務(wù)部積極配合物資部做好審核、付款、對賬、催賬等工作;協(xié)助行政室擬定藥品管理規定;配合企管辦項稅務(wù)局辦理申報省名牌產(chǎn)品的納稅證明;配合企管辦向稅務(wù)局申請開(kāi)立申報節能獎勵的納稅證明等等。
九、抓好財務(wù)部自身隊伍建設
總體上看,本年度財務(wù)部工作負荷比較大,從實(shí)施新會(huì )計準則、繼續推行全面預算管理、加強資金管理、積極盤(pán)活積壓物資、做好專(zhuān)項審計工作等,任務(wù)重時(shí)間緊,財務(wù)部充分發(fā)揮團隊力量,做好部門(mén)內責任分解,將工作任務(wù)落實(shí)到人,并為每個(gè)工作崗位設定相應績(jì)效考核量化指標,順利地完成本年度的財務(wù)管理工作
同時(shí)通過(guò)定期進(jìn)行小組討論和一對一“傳、幫、帶”工作對部門(mén)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓,進(jìn)行適當的換崗,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流合作,提升科員綜合工作能力。
明年工作的展望:
除了日常財務(wù)管理活動(dòng)外,xx年,我部將按照公司信息化建設五年規劃的要求,全面推進(jìn)推進(jìn)財務(wù)信息化進(jìn)程:
不斷建立和完善基本編碼檔案包括物料清單、存貨編碼、固定資產(chǎn)編碼、客戶(hù)供應商編碼、人員和部門(mén)編碼、會(huì )計科目編碼等基礎檔案體系。定制統一的標準是公司整體信息化建設的基礎,實(shí)現設計、物資、財務(wù)使用統一的檔案編碼,從而實(shí)現生產(chǎn)設計、采購、庫存、財務(wù)等等模塊的集成。力圖達到這樣的一個(gè)效果:根據經(jīng)公司經(jīng)營(yíng)領(lǐng)導班子審定通過(guò)的年度生產(chǎn)大綱,在船舶設計軟件上進(jìn)行生產(chǎn)設計,生產(chǎn)設計成為物資管理系統的物料清單,再根據生產(chǎn)計劃安排物資納期,收發(fā)貨、組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、并進(jìn)行財務(wù)核算和監督。
財務(wù)信息化劃分為兩大主線(xiàn):一條以材料為主,系統性的實(shí)現從簽訂采購合同開(kāi)始、到合同到貨、發(fā)票、付款等執行情況的監控,打通包括企業(yè)管理物資采購,庫存管理,財務(wù)管理等各個(gè)環(huán)節,形成物流、財務(wù)信息的全面整合,實(shí)現企業(yè)物流、信息流、資金流的集成;一條以預算為主,在合同的基礎上,各部門(mén)各業(yè)務(wù)員根據合同進(jìn)展情況提出每個(gè)月的月度用款申請,并進(jìn)行逐級審核,形成月度預算數據,將費用支出動(dòng)態(tài)的與合同直接掛鉤,同時(shí)實(shí)現月度預算對關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監控,財務(wù)與物流業(yè)務(wù)高度集成,對實(shí)際資金支付進(jìn)行事前實(shí)時(shí)控制,解決企業(yè)預算控制滯后的難題。形成預算與費用實(shí)時(shí)聯(lián)動(dòng),提高資金審付方面的效率和月度資金安排的科學(xué)性。
財務(wù)管理工作總結范文3
回顧20xx年的工作歷程,感覺(jué)忙碌而又充實(shí),仔細盤(pán)點(diǎn)一下,收獲還是很大的,工作中雖然也遇到了很多的問(wèn)題,但隨著(zhù)問(wèn)題的解決,感覺(jué)最大的收獲就是工作經(jīng)驗的提升,同時(shí)摸索出適合我們的財務(wù)核算和財務(wù)管理方法。
一年的時(shí)間真的很短暫,也許是因為我們財務(wù)工作的重復性大吧,每個(gè)月好象都在做著(zhù)相同的工作,每月25日是我公司的財務(wù)結帳日,從那天起我們就開(kāi)始各分廠(chǎng)的存貨盤(pán)點(diǎn),由于人員有限,我們就根據緩急,先核算飼料廠(chǎng)的`,然后是苯板廠(chǎng)、車(chē)隊、保溫板廠(chǎng)。每個(gè)月核算完畢,我還要做出財務(wù)報告,然后給國、地稅以及各主管部門(mén)報表,根據各分廠(chǎng)及部門(mén)的指標完成情況做出獎懲,整個(gè)程序下來(lái)大約在10號左右能夠完成。然后我還要根據各分廠(chǎng)的財務(wù)報表編制銀行報表,再根據銀行報表編制龍頭企業(yè)報表,再加上15日開(kāi)工資,勞資員做出的工資表我都要仔細地復核,這些工作全部完成大約得到15號了。每月我都要利用的16號到24號這十天的時(shí)間對前階段的工作進(jìn)行整理和完善,檢查下屬工作以便下一個(gè)周期能更好地完成工作。月復一月,就是在這樣的重復中走過(guò)了20xx年,財務(wù)工作真的需要極大的耐心呀,是我的工作把我陪養成為一個(gè)極具耐心和細心,工作嚴謹的人,我感激我的工作。
縱觀(guān)20xx年,除以上一些日常細碎工作外,記憶頗深的有如下事情。1月份完成上一年度的結帳過(guò)帳工作,2月份20xx年所得稅匯算,請錦州鑫瑞稅務(wù)師事務(wù)所做報告,接受?chē)囟惗愂諜z查,其中國稅是把帳送到國稅局檢查的;3月份相關(guān)證照的審驗工作,包括公司及各分公司的營(yíng)業(yè)執照、代碼證書(shū),銀行貸款卡、糧食收購許可證等,3月份我好象跑了一個(gè)月這些事情;4月份,由于年初老板要求財務(wù)核算細致化、指標化,各分廠(chǎng)的費用都要有核算指標,4月份苯板廠(chǎng),保溫板廠(chǎng)相繼開(kāi)工我開(kāi)始根據去年的經(jīng)驗值和分廠(chǎng)報送值考核制定各分廠(chǎng)費用指標,擬訂考核制度及辦法并出臺(飼料廠(chǎng)考核辦法3月完成并實(shí)施);5——11月份,苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)大量生產(chǎn),特別是保溫板廠(chǎng)這一塊,應該說(shuō)核算程序比較復雜,我的大部分精力都投入到保溫板廠(chǎng)上,從生產(chǎn)原料的領(lǐng)用,產(chǎn)成品耗材的考核,到銷(xiāo)售訂單的審核,產(chǎn)成品及安裝材料、維修材料的出庫,都要求按照我們財務(wù)部下的料單付貨,所以每個(gè)訂單和維修單發(fā)貨前我們都要計算出付貨的標準值,要求及時(shí)而且必須準確。
xx年板廠(chǎng)的主要銷(xiāo)量在阜新工地,為了能夠做到節約,我到工地去實(shí)地盤(pán)點(diǎn)墻板和蓋板,經(jīng)常和各安裝隊長(cháng)溝通安裝材料的使用情況,避免浪費。離公司較近的如尹家工地等我都是第一棟完工后到實(shí)地進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),然后再根據盤(pán)點(diǎn)情況發(fā)放后幾棟的成品板。距離較遠一些的,沒(méi)有時(shí)間去我就囑咐大車(chē)司機幫我盤(pán)點(diǎn),現在想想我還真是認真呢。12月份,苯板廠(chǎng)和保溫板廠(chǎng)相繼完工,剩下飼料廠(chǎng),工作似乎應該輕松些,可是部分人員放假,特別是今年有備品保管員休假,12月主要是對放假人員的工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)監督交接,還真沒(méi)閑著(zhù),然后就是令我們所有財務(wù)人員頭疼的年終結算了。20xx年我記得公司在商行申請貸款3次,每次都要準備大量的資料,聯(lián)社貸款N次,總是在聯(lián)社倒借,具體幾次我都記不清楚了。8、9月份還辦理了錦州市鐵豐畜牧工程有限公司設立的有關(guān)事宜。這一年還做過(guò)幾個(gè)項目包括貼息項目的材料,比如民族特需商品定點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造貼息資金申報材料、錦州市著(zhù)名商標申報材料、扶貧龍頭企業(yè)貸款貼息材料,企業(yè)國際市場(chǎng)開(kāi)拓資金補助申請材料,財政局貼息,漁塘補助材料、守合同重信用企業(yè)續展材料等等。每做成一個(gè)材料,我都有一種成就感,就象出了一本書(shū)。
走過(guò)20xx,太多的東西留在我的記憶中,回味起來(lái),哪怕是汗水也覺(jué)得很甜蜜,每一個(gè)階段都是我生命中重要的一個(gè)過(guò)程,我會(huì )珍惜那種忙碌的感覺(jué),20xx讓我更自信。20xx公司又增加了彩鋼項目,工作一定會(huì )更繁重,有20xx年的經(jīng)驗做基礎我還是有信心的。20xx讓我跟鐵豐一同走過(guò)。
財務(wù)管理工作總結范文4
根據組織決定,去年5月份,我從長(cháng)峽房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司調到機關(guān)服務(wù)中心計劃財務(wù)處新成立的企業(yè)科工作,全面負責局屬企業(yè)的財務(wù)管理與核算工作。由于企業(yè)財務(wù)實(shí)行集中核算管理,企業(yè)科目前承擔著(zhù)局屬4個(gè)企業(yè)6套賬戶(hù)的會(huì )計核算工作,在時(shí)間緊任務(wù)重的情況下,作為一名共產(chǎn)黨員,在工作中我努力做到了黨性第一,也深知自己的職責所在,帶領(lǐng)全科同志較好的履行了職責,做出了一定的成績(jì),現簡(jiǎn)要總結如下:
一、組建工作迅速,完成角色轉換
企業(yè)科一成立,我就帶領(lǐng)全科同志迅速展開(kāi)了包括財務(wù)軟件安裝和賬套建立、財務(wù)人員分工以及工作交接等工作,并在較短時(shí)間內熟悉各企業(yè)情況,進(jìn)行了過(guò)渡期企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中資金需求與報銷(xiāo)程序矛盾在內的協(xié)調等工作,確保了企業(yè)運行和財務(wù)工作兩不誤。另一方面,我們迅速轉變角色,以國有企業(yè)投資者的財務(wù)管理人員身份,承擔財務(wù)管理職責。在同時(shí)執行的項目管理機制中,我們主動(dòng)請教,邊學(xué)邊干邊思考,力求在最短的時(shí)間內掌握好有關(guān)數據的輸入規則,注意協(xié)調上下級關(guān)系,在嚴格遵守財經(jīng)紀律的同時(shí),靈活處理各項工作,努力做到上對組織負責、下對企業(yè)負責。
二、注重團隊的的合作,營(yíng)造和諧氣氛
因財務(wù)集中核算管理的需要,企業(yè)科的同志均是從下屬企業(yè)抽調上來(lái)的骨干,相互間不太熟悉,起初的工作,也是一個(gè)磨合的過(guò)程,每人承擔的任務(wù)較之原單位增加了一倍,有的同志工作還作了調整,加上許多報銷(xiāo)和核算程序要統一,又要適應和執行項目管理的規劃等等,面對這些,我主動(dòng)找大家談心,征求意見(jiàn),鼓勵和提升信心,大家毫無(wú)怨言、服從分配,很快融入集體之中。
企業(yè)財務(wù)工作不僅對內上下級聯(lián)系,更多的'是對外工作聯(lián)系,事無(wú)巨細,工作量大,但我科同志始終以飽滿(mǎn)地熱情和積極向上的態(tài)度去應對。在工作上,我把信任放在第一,對同志不猜疑,多尊重、多鼓勵,注意愛(ài)護和保護她們,力求做到民主,促進(jìn)同志間的團結、合作,做到謙虛、坦誠,以大局為重、以工作為重,在遇到重大問(wèn)題與處理復雜情況時(shí),我發(fā)動(dòng)大家群策群力、獻智獻策,以政策為依據,以財經(jīng)紀律為準繩,規范財務(wù)管理與操作,用先進(jìn)的方法指導實(shí)踐,配合其他科室的工作,時(shí)時(shí)交流工作經(jīng)驗與學(xué)習體會(huì ),相互學(xué)習,取長(cháng)補短。在生活上相互關(guān)心和幫助、噓寒問(wèn)暖,使我們的財務(wù)工作在和諧的氛圍中順利進(jìn)行。
三、認真對待每一項工作,以身作則講求實(shí)效
企業(yè)科的工作是比較繁瑣的,它涉及到企業(yè)的經(jīng)濟運作信息的真實(shí)和資金的活動(dòng)的安全,責任重大,我經(jīng)常告誡自己:做工作沒(méi)有效果,就會(huì )有后果,那么,我要求別人做到的,首先自己要做好,為履行好科室負責人和會(huì )計稽核的職責,一方面,我盡量在短時(shí)間內熟悉和弄清各企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與財務(wù)狀況,虛心向同志們請教,向相關(guān)人員了解情況,及時(shí)糾正和處理核算中存在的老問(wèn)題和發(fā)生的新問(wèn)題。另一方面,做好帶頭人,協(xié)調好各項工作,企業(yè)財務(wù)報表往往是在同一個(gè)時(shí)間全部報出,特別是年終決算報表,根據我局屬企業(yè)的特點(diǎn),我們要在短時(shí)間內完成各單戶(hù)報表的同時(shí),還要分別完成合并報表和疊加匯總報表。在20xx年的企業(yè)財務(wù)決算報表工作中,為保證報表質(zhì)量和財務(wù)信息的真實(shí)性,我提前做好細致的工作安排,動(dòng)員全科同志全力以赴,在時(shí)間緊迫的情況下,做好各企業(yè)會(huì )計報表出表前的各項基礎工作,如:走下去與各企業(yè)負責人溝通,以得到他們的支持與配合、清理各項在建和完建的施工項目,清理各企業(yè)新老往來(lái)賬款等,我主動(dòng)參與并分擔賬套主管人員的工作,積極配合中介機構對報表的審計,率領(lǐng)全科加班加點(diǎn)地準時(shí)完成年度會(huì )計報表的工作,在這個(gè)過(guò)程中我充分體會(huì )到了集體能量的所在,也享受到了因我科同志的努力而出色完成任務(wù)的成就感。
在對項目管理執行中發(fā)生的問(wèn)題,我都本著(zhù)對工作認真負責、實(shí)事求是的態(tài)度,結合企業(yè)核算的特點(diǎn),主動(dòng)出擊,查找與分析原因,虛心請教,確保輸入數據的真實(shí)可取,同時(shí)注重上下協(xié)調,盡量使矛盾化小、化了。我還注重財務(wù)信息的傳遞,讓各企業(yè)的負責人,在財務(wù)實(shí)行集中核算的情況下,仍享有知情權與使用權,仍能隨時(shí)掌握各企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況和存在的問(wèn)題,耐心講解有關(guān)財務(wù)規定,指導報銷(xiāo)人員的操作程序,糾正一些不規范操作和違規行為,充分發(fā)揮了財務(wù)管理與監督的作用。
四、存在的不足及今后打算
在計財處工作了近一年,與同志們相處收獲了不少,我看到了同志們在工作中精益求精的敬業(yè)態(tài)度、看到了她們克服來(lái)自家庭與身體等方面的各種困難去承擔著(zhù)工作的重大壓力,正是有了她們的努力工作,我們科的工作才得以順利進(jìn)行。認真總結一下,我仍有不足之處:如:工作還不夠細致,相關(guān)管理措施出臺滯后,應對復雜問(wèn)題還不夠果斷,與上級領(lǐng)導和下面單位負責人的溝通還不夠深入等等。今后,要不斷加強自身建設,包括思想理論、專(zhuān)業(yè)知識的學(xué)習,對企業(yè)管理要不斷的思索和探討,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),進(jìn)一步理順企業(yè)間上下和橫向的關(guān)系,帶領(lǐng)全科同志做好各項工作,讓企業(yè)科的工作為機關(guān)局企業(yè)的發(fā)展起到重要的作用,同時(shí),帶領(lǐng)大家參與有益的文體活動(dòng),打造活潑、和諧、積極向上的團隊,使我們的財務(wù)管理工作以飽滿(mǎn)的熱情和較高的質(zhì)量服務(wù)于基層。
財務(wù)管理工作總結范文5
去年,學(xué)?倓(wù)處全體人員克服了工作中的種種壓力與困難,在校領(lǐng)導和上級有關(guān)主管部門(mén)領(lǐng)導及相關(guān)人員、相關(guān)部門(mén)的關(guān)心、指導、幫助下,根據學(xué)校財經(jīng)理念和現代管理方式的要求,財務(wù)工作嚴格正規、嚴謹踏實(shí)地工作。全體財務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋,以本部門(mén)的年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,全體財務(wù)人員擰成一股繩,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度部門(mén)既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jì),受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結如下,不足之處還望領(lǐng)導和相關(guān)人員在多多包涵的基礎上不吝指正。
一、資金籌措、內外協(xié)調方面
反映,是財務(wù)工作的基本職能之一。財務(wù)工作人員必須對學(xué)校發(fā)生的每一筆經(jīng)費通過(guò)不同的方式、方法進(jìn)行規范記錄,反映在憑證、帳簿和報表中,以備隨時(shí)查閱。我校財務(wù)室已經(jīng)對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。做到全面、及時(shí)、準確的反映。
資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液,我們開(kāi)源節流,較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
在對外聯(lián)系的過(guò)程中,我們堅持始終把學(xué)校的利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展盡本部門(mén)的最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算方面
核算,也是財務(wù)工作的基本職能。核算包括成本核算、工資核算、費用核算等等。在費用核算上采取分處室核算,隨時(shí)都可以查出每各處室每個(gè)月實(shí)際發(fā)生的費用。
。ㄒ唬┚脑O計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息,得到領(lǐng)導的肯定和贊揚
“凡事預則立”,學(xué)校全體財務(wù)人員在學(xué)校領(lǐng)導和有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,總結以前年度會(huì )計核算經(jīng)驗的基礎上,結合學(xué)校的具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐再總結等多種形式,事先根據學(xué)校發(fā)展目標對會(huì )計核算資料的要求,利用現代化的會(huì )計核算手段,精心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。在符合國家正常財務(wù)核算對財務(wù)工作要求的前提下,利用電化手段設置了財務(wù)核算體系,為領(lǐng)導的決策,上級主管部門(mén)、財政、稅務(wù)監督,內部各部門(mén)控制使用資金等多方面及時(shí)提供了大量真實(shí)、完整、有用的財務(wù)信息。
。ǘ﹫猿謺(huì )計創(chuàng )新,克服工作中的種種壓力與困難,在會(huì )計人員較少的情況下辦理了大量事項,取得了階段性的工作成績(jì)。
由于近年來(lái)由于學(xué)校擴大辦學(xué)規模,學(xué)校財務(wù)工作壓力日易顯現。為適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,在進(jìn)行賬務(wù)處理的過(guò)程中,一項資產(chǎn)的購置支出不得兩次進(jìn)入成本?倓(wù)處在相關(guān)領(lǐng)導與有關(guān)專(zhuān)家的指導、幫助下,按國家相關(guān)法律、法規的規定,將原來(lái)學(xué)校統一按照 事業(yè)單位會(huì )計制度 的核算模式進(jìn)行分事業(yè)支出和經(jīng)營(yíng)支出分別會(huì )計制度進(jìn)行會(huì )計核算,即將學(xué)校經(jīng)營(yíng)支出的資產(chǎn)購置采用經(jīng)營(yíng)核算的模式,分次計提折舊的方式進(jìn)入成本,為學(xué)校節省大量的資金流出,為學(xué)校的發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督方面
監督,是財務(wù)工作的另一項基本職能。首先是每個(gè)處室每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督,不能無(wú)意的`為一些工作人員創(chuàng )造犯錯誤的氛圍。在這方面,嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情;其次是對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
總務(wù)處全體人員堅持從細微處入手,按國家財務(wù)規定對每一筆收支票據的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認真審核,嚴格控制現金的支出,對超過(guò)現金限額的支出按國家相關(guān)規定嚴格控制現金的使用。加強財務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金核對。確保學(xué)校資金的安全、完整。進(jìn)一步加強資產(chǎn)和財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷(xiāo)各種票據以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理,堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
財務(wù)管理工作總結范文6
時(shí)間如白駒過(guò)隙,轉眼間在上海特能公司工作近一個(gè)月了,在財務(wù)部各位同事的大力支持和積極配合下,為我盡快學(xué)習、了解和掌握財務(wù)部各個(gè)崗位奠定了良好的工作基礎。同時(shí)為主抓各項財務(wù)管理工作的落實(shí),及做好對DM和物流(站點(diǎn))的對賬、開(kāi)票及結算工作打下基礎。在此基礎之上規范各項財務(wù)工作制度,并且快速有效的落實(shí)完成此次對上海特能的審計所需工作。站在對財務(wù)管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量及財務(wù)整合管理是我的工作重點(diǎn)。與此同時(shí)財務(wù)的工作重心由核算向管理轉變,對財務(wù)部來(lái)說(shuō),工作重心在原有工作基礎上應從確認、核算、報表向預測、控制、分析等管理職能轉變。要做好財務(wù)管理工作,首先要取得公司總裁的支持,就財務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。以下我會(huì )在幾個(gè)方面闡述我前期的工作中所發(fā)現的問(wèn)題及解決方案和審計工作中的具體內容、問(wèn)題所在及時(shí)間進(jìn)程。
一.工作中的問(wèn)題及解決方案。
第一.現有財務(wù)工作距財務(wù)管理的要求還有很大的差距
上海特能的財務(wù)工作比較繁瑣但實(shí)際操作并不復雜,因涉及到DM的開(kāi)票、月底結算和物流數據及站點(diǎn)的對賬、憑證、POS機的結算。所以對財務(wù)管理職能的認識不夠,財務(wù)部的定位較低,財務(wù)管理職能的發(fā)揮受到很大的限制,難以支持公司的戰略發(fā)展。另外,作為財務(wù)人員只能是按照公司或領(lǐng)導的要求報送數據、資料,在對企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往只是按照理論上的指標去計算、去解釋。適當向總裁闡述好財務(wù)工作的重要性,是很應該的。財務(wù)管理在準確核算、對賬、財務(wù)成本與經(jīng)營(yíng)成本降低、規范手續降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險方面是很重要的。但同時(shí)財務(wù)部職能僅限于財務(wù)會(huì )計核算、對賬及資金調撥,資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與監控、決策支持等職能相對弱化。所以這方面的管理工作還相差太遠。
第二.財務(wù)部門(mén)崗位人員配置方面
每個(gè)崗位財務(wù)核算專(zhuān)員、出納和會(huì )計對自己所經(jīng)手的業(yè)務(wù)非常認真,日復一日,年復一年的重復工作,對工作質(zhì)量和細節的要求是相當嚴謹的。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,尤其在一些小問(wèn)題的執行上不夠堅決,總在對一些已形成習慣做法的問(wèn)題上處理業(yè)務(wù),改變起來(lái)還有一定困難。財務(wù)核算專(zhuān)員自身的潛在價(jià)值并沒(méi)有良好的發(fā)揮出來(lái),應積極給他們更大的發(fā)揮空間和潛能。財務(wù)部崗位沿用過(guò)去的設置,并未隨著(zhù)公司的發(fā)展作相應的調整,只能滿(mǎn)足會(huì )計核算、資金撥付的需要,非常重要的資金管理、稅務(wù)籌劃、財務(wù)計劃與決策支持等職能缺少相應的機構和崗位平臺支持。
第三.財務(wù)管理工作的形式化、表面化
有很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只拘于形式或停留在表面,沒(méi)有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問(wèn)題,針對這種管理中存在的問(wèn)題如何將管理工作做細作深,應是今后工作中的又一重點(diǎn)。會(huì )計核算工作缺少規范,業(yè)務(wù)流程和核算流程存在一定程度的不規范。財務(wù)支出審批的責任不明確,沒(méi)有明文的具體授權管理;資金的收付和日常管理存在不足,缺少適用制度進(jìn)行規范;
第四.缺乏溝通,對相關(guān)信息掌握不到位
財務(wù)工作是對企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監督,對本部門(mén)以外的信息應及時(shí)了解,目前部門(mén)之間的協(xié)作沒(méi)有問(wèn)題,就是相關(guān)的信息、業(yè)務(wù)等沒(méi)有主動(dòng)與其他部門(mén)進(jìn)行溝通、了解,另外和公司領(lǐng)導的溝通還存在問(wèn)題,對領(lǐng)導的.工作思路及對財務(wù)工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng),F在信息社會(huì ),沒(méi)有政府職能部門(mén)的經(jīng)常指導,很多政策是沒(méi)法完全、及時(shí)掌握的。銀行部門(mén)能夠給企業(yè)傳遞信貸政策信息以及本行的投放趨向;稅務(wù)部門(mén)能夠給企業(yè)提供重要的新政策,經(jīng)常交流有助于企業(yè)準確處理稅務(wù)事宜;很多時(shí)候,財務(wù)部門(mén)已經(jīng)有了好的制度與流程,但實(shí)施起來(lái)磕磕碰碰,其實(shí)就是部門(mén)協(xié)調的問(wèn)題。這個(gè)問(wèn)題相當普遍,但是深入分析這些矛盾,應該能夠發(fā)現,所謂矛盾,大多是工作上的矛盾,是出于程序執行方面的糾紛。合情合理、有根有據地與各部門(mén)處理好業(yè)務(wù),能夠從外圍上保障財務(wù)工作正常進(jìn)行,特別是準確性和及時(shí)性上。當然,這個(gè)前提是有一套成型的財務(wù)和業(yè)務(wù)流程。
二.鑒于工作中存在的幾個(gè)問(wèn)題以及個(gè)人的一些想法,計劃今后的工作中重點(diǎn)應在以下問(wèn)題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)及提高
1. 建立一套完善的工作(財務(wù)和業(yè)務(wù))流程。
對于做好財務(wù)工作來(lái)講,一套完整的、十分具有可操作性的財務(wù)流程是必須的,它是做好財務(wù)基礎工作的最重要保障。這些財務(wù)制度包括起碼的賬務(wù)處理流程、發(fā)貨和應收款管理流程、應付款入賬和核對流程、資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)制度、資金管理制度等等與財務(wù)工作密切相關(guān)的業(yè)務(wù)流程。有了這些流程,遇到問(wèn)題就不會(huì )慌張,而且遇到問(wèn)題的機率會(huì )明顯降低。最重要的是,這些成型的、經(jīng)過(guò)實(shí)踐檢驗的制度可以預防出現差錯,大大降低經(jīng)營(yíng)中出現風(fēng)險的概率。
2. 力求會(huì )計核算管理工作的規范化、制度化
做好日常會(huì )計核算工作,只有按照《財務(wù)制度》合理、合法做好日常會(huì )計核算工作,做好財務(wù)工作分析的基礎工作,才能為領(lǐng)導提供真實(shí)有效的、具有參考價(jià)值的財務(wù)分析及決策依據。在這種情況下,要提高財務(wù)工作水平,首先是幫助財務(wù)人員提高工作效率和工作質(zhì)量及后勤保障和福利待遇,解放財務(wù)人員的勞動(dòng)力,將其更多的精力轉移到數據管理上來(lái)。其次是制定一套良好的工作效率和工作質(zhì)量方面的考核方法,如“分值考核、績(jì)效考核與獎金掛鉤”等等工作方法。
3.在日常會(huì )計核算管理工作的基礎上,還是要不斷學(xué)習業(yè)務(wù)知識
針對自己的薄弱環(huán)節有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財務(wù)主管學(xué)習好的管理、經(jīng)驗,提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),加強事前了解,掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,加強預測、分析工作,按照集團公司要求,認真做好財務(wù)計劃工作。在日常工作中按照各部門(mén)及財務(wù)計劃,監督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用,使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計劃數較大差異時(shí),及時(shí)與領(lǐng)導溝通,分析查找原因,根據差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,或調整已有計劃,同時(shí)也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
4.做深、做細日常財務(wù)管理工作
在接下來(lái)的工作,我計劃多花一些時(shí)間,多研究研究當前所用的財務(wù)軟件(金蝶)及軟件中的功能模塊和各個(gè)分子科目,盡可能使現有的功能得到充分利用,讓特能的財務(wù)管理工作更上一個(gè)臺階,起到真正的控制、管理作用。
5.不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構
對財務(wù)知識以外的與物流、DM及各大賣(mài)場(chǎng)非賣(mài)場(chǎng)有關(guān)的知識掌握不夠,有時(shí)也會(huì )影響到自己的財務(wù)管理工作。所以在平時(shí),除了加強自身業(yè)務(wù)的學(xué)習外,要多向其他部門(mén)的同事請教,尤其在工作中碰到非財務(wù)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)事項時(shí),不能單以自己的理解,應在徹底搞清楚之后,進(jìn)行處理。
6.加強內、外部的溝通,搜集有關(guān)信息
在今后的工作中,對內需要財務(wù)部和各部門(mén)之間經(jīng)常進(jìn)行溝通,形成一種聯(lián)動(dòng)效應,對企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,對不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新,掌握每一部門(mén)的進(jìn)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門(mén)之間的聯(lián)系,及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。財務(wù)部門(mén)需要重點(diǎn)處理的外部關(guān)系,主要包括銀行、稅務(wù)、財政等部門(mén)的關(guān)系。
7.運用最基本的東西、做好最基本的工作,隨時(shí)自檢自己
財務(wù)部平時(shí)應注意收集整理公司下發(fā)的各種文件和通知,按年建立電子文件檔,隨時(shí)打印出文件和通知,定期按目錄裝訂成冊,用政策和文件及通知去指導日常工作。在工作中從業(yè)務(wù)開(kāi)始就按最基本的要求去做,業(yè)務(wù)發(fā)生時(shí)看看是不是執行了預算,有沒(méi)有領(lǐng)導簽字,發(fā)票是不是符合“管理辦法”要求,符不符合稅法規定,填制的會(huì )計科目是否正確,摘要是否簡(jiǎn)明扼要有無(wú)錯字,該提取的費用是否提取、該結轉的費用是否結轉,簽字是否齊全,裝訂是否整齊,是否按編號隨時(shí)登記、妥善保管,
三.上海特能公司評估前審計工作及問(wèn)題
這次審計工作委托上海財瑞會(huì )計師事務(wù)所有限公司對上海特能及外阜各分子公司進(jìn)行財務(wù)審計。在審計前的所需工作主要是財瑞所需的各類(lèi)資料和有關(guān)報表(20xx年12月、20xx年12月、20xx年12月年報和20xx年3月報表)。財務(wù)人員除需提供以上資料外,還需準備稅務(wù)資料20xx年1月-20xx年3月(納稅申報表、稅單、所得稅清算表等)、固定資產(chǎn)清單(20xx年12月、20xx年12月、20xx年3月)、車(chē)輛行駛證、20xx年3月31日銀行對賬單等。除以上所需資料外,企業(yè)資料所需十三項,會(huì )計資料所需二十項及其他資料十項。
上海特能在審計前所遇到問(wèn)題大多是報表方面的,其以下幾個(gè)方面:
第一. 帳套太多,三家企業(yè)和四家服務(wù)社。其中上海運捷和特能市場(chǎng)為正常運作企業(yè),如翼公司尚未啟動(dòng)零申報。
第二. 報表與電腦(金蝶)財務(wù)帳套中金額不一致。電腦財務(wù)帳套中期末數過(guò)賬到下年期初數時(shí)金額不一致,例如特能市場(chǎng)推廣公司20xx年期末盈余公積為88,966.47元,過(guò)賬到20xx年期初為120,682.85元。
第三. 特成快遞服務(wù)社20xx年度、20xx年度收到杭州、無(wú)錫、合肥、蘇州、福州、深圳上交投資收益,特成賬面并無(wú)相關(guān)長(cháng)期投資。
對于以上問(wèn)題解決,財務(wù)部在集團財務(wù)經(jīng)理和上海特能財務(wù)經(jīng)理的配合下將20xx-20xx的報表從新整理了一遍。由于這是我們第一次在外部審計的工作,其問(wèn)題所在于:
1. 帳套太多存在的分子科目太過(guò)繁瑣。
2. 人員交接上出現不能及時(shí)準確的交接現有業(yè)務(wù),對于如報表、科目余額表、往來(lái)明細表、往來(lái)余額表、固定資產(chǎn)折舊表等的更新不能及時(shí)到位,造成與電腦(金蝶軟件)的賬面不一致。
3. 由于前期財務(wù)負責人更換較多導致對企業(yè)各部門(mén)及業(yè)務(wù)了解的不全面,所以不能及時(shí)正確的判斷。
4. 溝通太少,財務(wù)負責人要做好財務(wù)工作,首先要取得公司總裁及各個(gè)部門(mén)總經(jīng)理的支持,就財務(wù)工作在公司經(jīng)營(yíng)中的重要地位與工作規劃做好充分的溝通。
此次審計工作的時(shí)間安排,在與財瑞會(huì )計師事務(wù)所的溝通下,預期在七月底到八月初完成審計工作,其中包括對各分子公司的審計工作。審計工作將由外阜各分子公司開(kāi)始,外阜審計工作結束后將對上海特能進(jìn)行最后的審計工作。并按照創(chuàng )投集團的要求在九月份順利掛牌。
以上是我在上海特能財務(wù)部經(jīng)過(guò)一個(gè)月的學(xué)習及工作總結,我認為自己能較好的完成各項工作任務(wù)并履行職責。但自身仍有許多缺點(diǎn)和不足,我認為工作的創(chuàng )新精神還不夠,工作經(jīng)驗也不足,自己的知識距離新的形勢要求還有差距,實(shí)踐能力也需要不斷提高與完善。為此,我將在不斷學(xué)習的學(xué)習與實(shí)踐工作中,客服弱點(diǎn),加強鍛煉,早日成熟。
財務(wù)管理工作總結范文7
聯(lián)社緊緊圍繞上級行的有關(guān)精神和《農村信用社財務(wù)管理實(shí)施辦法》,本著(zhù)“總量控制,效益優(yōu)先”原則,強化成本意識,積極拓寬增收節支渠道,壓縮費用開(kāi)支,提高會(huì )計核算水平和經(jīng)營(yíng)效益,現將財務(wù)管理工作總結如下:
一、市辦下達指標完成情況
1、各項存款余額223350萬(wàn)元,較年初凈增22325萬(wàn)元,增幅為%,占市辦分配年計劃21000萬(wàn)元的%。
2、不良貸款余額 元,較年初凈下降8974萬(wàn)元,不良貸款占比為 %,較年初凈下降15%,占市辦分配年計劃13000萬(wàn)元的69%。
3、利息收入增幅為%。貸款收息率為%,低于市辦分配年計劃個(gè)百分點(diǎn)。
4、綜合費用率為%,超市辦分配年計劃個(gè)百分點(diǎn)。
5、帳面利潤。
二、財務(wù)管理工作總結
1、認真測算財務(wù)收支計劃,合理制定經(jīng)營(yíng)目標
年初,本著(zhù)“效益優(yōu)先”的指導思想,在結合我市上年度財務(wù)收支的基礎上,二月份對各社反復進(jìn)行算帳,合理設定各項財務(wù)指標,編制了《......市農村信用社XX年度財務(wù)收支編制方案》、《......市農村信用社XX年度收息、利潤任務(wù)分配表》,為各社明確了經(jīng)營(yíng)方向和責任目標。
2、深化財務(wù)管理,規范財務(wù)行為,最大限度增收節支
根據上年財務(wù)開(kāi)支雙重管理的經(jīng)驗,結合今年改革的實(shí)際情況,深化“總量控制,效益優(yōu)先,以收定支,超額審批,超限停支,財務(wù)公開(kāi),民主理財”的.財務(wù)管理辦法,將今年的各項財務(wù)指標細化到月,層層落實(shí),逐月控制考核,并及時(shí)下發(fā)了《......市農村信用社XX年專(zhuān)項費用限額明細表》,為今年利潤計劃的順利實(shí)現奠定基礎。
為了規范財務(wù)開(kāi)支行為,及時(shí)制定下發(fā)了《......市農村信用社財務(wù)管理辦法》,詳細規范了財務(wù)開(kāi)支的范圍、標準、審批權限、程序、違規的處罰等,建立健全了財務(wù)審批領(lǐng)導小組,對于大額費用開(kāi)支實(shí)行事前申報,上會(huì )研究,公開(kāi)競價(jià)的管理辦法。3月份,首次對各社配置的14臺傳真機公開(kāi)競價(jià),每臺較市場(chǎng)價(jià)少382元;5月份,對城西、城關(guān)等社購置打印機、點(diǎn)鈔機公開(kāi)競價(jià),每臺較市場(chǎng)價(jià)分別少330元、200元;6月份對購置的35組檔案柜公開(kāi)競價(jià),每組較市場(chǎng)價(jià)少60元;8月份對購置的5臺電腦進(jìn)行競價(jià)購買(mǎi),每臺較市場(chǎng)價(jià)少200元左右,三項公開(kāi)競價(jià)購買(mǎi)減少費用支出10526元。2月末對全市虧損社的17輛汽車(chē)進(jìn)行封存變賣(mài),并對各社需保留的車(chē)輛進(jìn)行百公里耗油限定和集中指定廠(chǎng)家修理的管理辦法,3至9月份全市鈔幣運送費較去年同期少支出26萬(wàn)元。
減少代辦業(yè)務(wù),壓縮成本支出。3月份經(jīng)過(guò)充分的調查摸底,對全市181個(gè)信用站進(jìn)行撤消,對需保留的42個(gè)信用站分別與各社主任簽訂了管理責任書(shū),并繳納每站10000元風(fēng)險保證金;4月份組織對全市客戶(hù)經(jīng)理協(xié)儲金額進(jìn)行檢查,并逐社、逐人建立協(xié)儲臺帳,跟蹤監督,降低了經(jīng)營(yíng)成本,消除了信貸員貸款、收息依賴(lài)信用站思想,同時(shí),也減少了經(jīng)營(yíng)隱患。
減少非生息資金的占用,提高資金利用率。對其它應收款帳戶(hù)繼續實(shí)行“先申報,后列支,誰(shuí)經(jīng)手,誰(shuí)負責清理”的管理原則,聯(lián)社會(huì )計科對各信用社、部其它應收款建立臺帳,跟蹤督促,限期清理,元至九月份清理收回各類(lèi)暫借款207萬(wàn)元,清理業(yè)務(wù)周轉金41萬(wàn)元。
3、加強內控建設,堵塞經(jīng)濟案件發(fā)生。
為了明確內部管理職責,提高各社坐班主任責任意識,3月份及時(shí)于與社坐班主任簽訂《......市農村信用社XX年度內控目標責任書(shū)》,明確責任目標及考核考評辦法。
為了做好全市信用社及各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的有價(jià)單證、重要空白憑證管理工作,消除經(jīng)營(yíng)隱患,除要求各信用社、部嚴格執行《農村信用社有價(jià)單證及重要空白憑證管理辦法》外,還要求堅持每月交叉勾兌制度。4月份組織對全市農村信用社XX年度領(lǐng)用、使用各環(huán)節的重要空白憑證重新帳、證勾兌,并與勾對人和管理人簽訂責任書(shū),明確管理責任;7月份組織對全轄信用社重要空白憑證、有價(jià)單證的使用管理情況進(jìn)行了全面檢查,進(jìn)一步消除了經(jīng)營(yíng)隱患。
為了做好 XX年度會(huì )計核算工作,真實(shí)、準確、完整地反映農村信用社的經(jīng)營(yíng)狀況和經(jīng)營(yíng)成果,3月份及時(shí)制定下發(fā)了《XX年度會(huì )計工作質(zhì)量考核辦法》,即每社由主辦會(huì )計每人每月拿出200元參與考核。會(huì )計決算工作質(zhì)量實(shí)行百分制,具體考核內容為:報表質(zhì)量35分,各項提留30分,會(huì )計資料15分,報表印章10 分,上報軟盤(pán)10分,每月按合計得分比例計發(fā)會(huì )計工作質(zhì)量考核工資,對于得分在前三名分別獎主辦會(huì )計50元、30元、20元,后三名分別罰主辦會(huì )計50 元、30元、20元,每季度對各社會(huì )計工作質(zhì)量情況通報一次。確保XX年會(huì )計核算的真實(shí)性和合規性,促進(jìn)全市信用社經(jīng)營(yíng)管理和會(huì )計核算工作更上一個(gè)臺階。
5--8月份組織各社、部開(kāi)展“會(huì )計檔案規范化管理”活動(dòng),及時(shí)成立以聯(lián)社主管主任姚金勝為組長(cháng)的領(lǐng)導小組,活動(dòng)分為四個(gè)價(jià)段,即第一階段:5月1日至5月15日為各社組織學(xué)習、自查階段;第二階段:5月16日至6月31日為各社組織整改階段;第三階段:7月1日至7月31日為聯(lián)社組織評定、考核階段;第四階段:8月28日在檔案管理規范化程度較高的城關(guān)信用社金城分社召開(kāi)了檔案規范化管理現場(chǎng)會(huì ),各社針對自己的不足繼續整改、完善,迎接市辦驗收;顒(dòng)實(shí)行百分制考核,得分在90分以上的前三名,分別獎勵1000元、800元、600元;得分在80分以下的后三名,分別罰800元、600元、400元,并全市通報批評,限期整改。
財務(wù)管理工作總結范文8
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn)。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要,真正體現財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。
1、為全面做好財務(wù)工作,根據財務(wù)人員的實(shí)際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的,并有所長(cháng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上。針對工作存在的困難和問(wèn)題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營(yíng)造良好的工作氛圍。
加強財務(wù)培訓,嚴格執行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎工作
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況,對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核,保證會(huì )計基礎工作的規范化,針對公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞;
2、加強對公司員工的.培訓工作,編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進(jìn)行了系統的培訓教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度;
3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái),所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。
4、積極與項目公司協(xié)調溝通,6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù),做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù),每月月底與項目公司對賬,月月清,及時(shí)收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。
財務(wù)管理工作總結范文9
一.不斷學(xué)習,更新知識
我××××年×月從××財經(jīng)學(xué)院財政金融系工業(yè)會(huì )計專(zhuān)業(yè)畢業(yè)。在校期間系統地學(xué)習了經(jīng)濟、財會(huì )基礎理論和專(zhuān)業(yè)知識,還學(xué)習了英語(yǔ)。工作以后除了運用我所學(xué)到的理論知識指導工作以外,還有針對性地自學(xué)了“工業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理”、“工業(yè)企業(yè)會(huì )計”等有關(guān)專(zhuān)業(yè)知識!痢痢痢聊,我參加了××工業(yè)部同××工學(xué)院共同舉辦的會(huì )計干部訓練班,專(zhuān)門(mén)學(xué)習、研究了現代管理方法的理論和實(shí),并把管理會(huì )計、經(jīng)營(yíng)決策、長(cháng)期投資決策和技術(shù)經(jīng)濟預測作為重點(diǎn),進(jìn)行了系統的研究。通過(guò)學(xué)習,豐富了知識,開(kāi)闊了眼界,使我的預測、決策能力進(jìn)一步提高!痢痢痢聊,我還參加了一次市經(jīng)委舉辦的現代化管理學(xué)習班,學(xué)習的課程有:《價(jià)值工程》、《abc管理法》、《目標成本管理》、《市場(chǎng)預測》和《經(jīng)營(yíng)決策》共計5門(mén)課程。經(jīng)考試獲得結業(yè)證書(shū)。通過(guò)自學(xué)和多次參加培訓,使我比較系統地掌握了財務(wù)會(huì )計理論知識和現人化管理知識,××××年×月我參加全國會(huì )計專(zhuān)業(yè)技術(shù)統一考試取得會(huì )計師資格。
我的外語(yǔ),主要是在大學(xué)讀書(shū)時(shí)打下的基礎。畢業(yè)以后又繼續自修,目前已達到借助詞典可筆譯一般資料的水平!痢痢痢聊4月我通過(guò)了全國職稱(chēng)外語(yǔ)(英語(yǔ)一人文綜合類(lèi)b級)的統一考試。
二.業(yè)務(wù)能力在逐步提高
我到××××公司后,先在車(chē)間參加勞動(dòng)鍛煉一年,以后留在車(chē)間做核算員。從此便開(kāi)始了我的會(huì )計工作。從××××年×月到××××年×月,我一直在財務(wù)科做生產(chǎn)費用審核與核算、往來(lái)結算、固定資產(chǎn)核算、成本核算、利潤核算以及總賬核算和編制會(huì )計報表等工作。
××××年×月我開(kāi)始擔任領(lǐng)導職務(wù),由副科長(cháng)逐級晉升到副處長(cháng)。在這段時(shí)間里,我從管理入手,不斷完善規章制度建設,主持修訂了《成本管理制度》、《流動(dòng)資金管理制度》、《固定資產(chǎn)管理辦法》、《材料核算辦法》等制度,并參與了《崗位責任制》、《經(jīng)營(yíng)承包責任制》和《經(jīng)濟責任制考核辦法》等制度的制定。在技術(shù)改造指揮部財務(wù)科工作時(shí),還制定了《技改建設資金管理辦法》、《工程結算審定辦法》等。同時(shí),又在廠(chǎng)內劃小核算單位實(shí)行廠(chǎng)內貨幣結算辦法,將房產(chǎn)、物資、醫院等部門(mén)劃為獨立核算單位,僅物資處獨立核算以來(lái),即為企業(yè)增加收益××萬(wàn)元。
×××公司屬大型企業(yè),財會(huì )業(yè)務(wù)比較復雜。作為財務(wù)負責人當遇到工作中的疑難問(wèn)題而向領(lǐng)導提出決策意見(jiàn)時(shí),既要嚴肅認真地執行政策法令和制度,又不能脫離企業(yè)的具體條件和實(shí)際可能,其難度是可以想見(jiàn)的。但這些年我在領(lǐng)導崗位上沒(méi)有發(fā)生過(guò)大的`失誤!痢痢痢聊昝鎸υ、燃材料漲價(jià)的不利情況,我經(jīng)過(guò)調查研究,具體算了兩筆賬,提出了向管理要效益的意見(jiàn),通過(guò)提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,使工資總額降低,同時(shí)采取成本控制目標責任制,降低廢品率,節約原材料。意見(jiàn)被領(lǐng)導采納實(shí)施后,由于克服了眾多減利因素,使當年實(shí)現利潤總額仍比上年增長(cháng)×%。在推行現代化管理方法方面,我重點(diǎn)抓了目標成本,并建立了各種保證體系。由于按目標成本組織核算,增強了內部消化能力!痢痢痢聊昀麧櫩傤~比上年增長(cháng)×%!痢痢痢聊晡姨嶙h在廠(chǎng)內建立微型電子計算機局部網(wǎng)絡(luò )系統,經(jīng)過(guò)國家、省、市三級主管部門(mén)和市電子辦共同進(jìn)行技術(shù)鑒定,得到專(zhuān)家們的一致肯定。
總之,我這×年的專(zhuān)業(yè)工作,是從做具體工作開(kāi)始逐步擔任領(lǐng)導職務(wù),由低到高循序漸進(jìn)的。隨著(zhù)時(shí)間的推移和工作崗位的變化,工作經(jīng)驗逐漸豐富,業(yè)務(wù)能力逐步提高,已具備主持、領(lǐng)導一個(gè)較大型企業(yè)財務(wù)會(huì )計管理工作的實(shí)際能力。
財務(wù)管理工作總結范文10
學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設規范化、***化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng )建“財務(wù)管理規范學(xué)!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開(kāi)、建立財務(wù)監督制度、完善學(xué)校內控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導,為進(jìn)一步完善學(xué)校內控,增強學(xué)校財務(wù)管理的.透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組,下設財務(wù)公開(kāi)與財務(wù)監管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管
工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn),校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見(jiàn),日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
二、夯實(shí)會(huì )計基礎工作,學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作,會(huì )計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。學(xué)校嚴格按照財政部門(mén)的規定,實(shí)施收支兩條線(xiàn)管理。學(xué)校在收費過(guò)程中能?chē)栏駡绦猩霞壓硕ǖ氖召M范圍和標準,并出具由省財政部門(mén)統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學(xué)校的所有收入均按規定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統一核算。學(xué)校財務(wù)監管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進(jìn)行一次全面審查,無(wú)“***私存”和“小金庫”現象。
四、抓好財務(wù)公開(kāi)。學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,對面向學(xué)生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關(guān));對學(xué)校的收入情況,支出情況,及時(shí)公開(kāi),利用板面形式增加透明度。
五、加強財務(wù)監管。學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴格控制招待費支出。
六、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。
七、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。一年來(lái),我校財務(wù)工作成績(jì)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
財務(wù)管理工作總結范文11
學(xué)校財務(wù)人員克服了始終牢記全校工作一盤(pán)棋,以年度工作目標為中心,通過(guò)群策群力,發(fā)揮財務(wù)人員的整體力量,全面完成了年度既定的工作目標,并在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等多方面取得了一定的工作成績(jì),受到學(xué)校領(lǐng)導和上級有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的充分肯定,F將學(xué)校財務(wù)總體工作總結
一、資金籌措、內外協(xié)調
1.學(xué)校財務(wù)人員對日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制記帳憑證、從會(huì )計報表編制到憑證的裝訂和保存都達到正規化、標準化。
2.學(xué)校財務(wù)人員開(kāi)源節流,較大地緩解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。
3.在對外聯(lián)系的過(guò)程中,財務(wù)人員堅持把學(xué)校利益放在首位,堅持維護學(xué)校的整體形象。以年初計劃安排的`經(jīng)費為限,盡力使所花費的每一分錢(qián)都有回報為基本準繩,時(shí)時(shí)不忘宣傳學(xué)校,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。
二、財務(wù)會(huì )計核算
1.精心設計會(huì )計核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財務(wù)會(huì )計信息,為領(lǐng)導決策等提供有用的決策信息。學(xué)校財務(wù)人員結合學(xué)校具體情況和年度財務(wù)工作目標,通過(guò)會(huì )議研討、日常交流、向專(zhuān)家請教、向兄弟單位學(xué)習和再實(shí)踐、再總結等多種形式,精心組織、設計學(xué)校的會(huì )計核算體系和會(huì )計信息報告系統。
2.堅持會(huì )計創(chuàng )新,再創(chuàng )佳績(jì)。積極適應財政、物價(jià)、工商、稅務(wù)體系的要求,全面維護學(xué)校的整體利益,確保學(xué)校的利益最大化,為學(xué)校節省大量資金流出,為學(xué)校發(fā)展提供了財務(wù)基礎。
三、財務(wù)會(huì )計監督
1.對學(xué)校每筆經(jīng)濟業(yè)務(wù)的合法性、合理性進(jìn)行監督。嚴格按有關(guān)制度執行,鐵面無(wú)私從不放過(guò)任何不合理事情。進(jìn)一步加強財務(wù)票據的管理,采取專(zhuān)人負責,日常工作中做好各種財政、稅務(wù)票據的領(lǐng)用、核銷(xiāo)、庫存等的臺賬登記工作。每次都向領(lǐng)用人書(shū)面交待清楚各種票據的使用規定、注意事項等相關(guān)的事宜。及時(shí)核銷(xiāo)各種票據,以確保學(xué)校的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。堅持財務(wù)“收支兩條線(xiàn)”,嚴格實(shí)物資產(chǎn)的入庫手續,從源頭做好學(xué)校的財務(wù)監督工作。
2.對學(xué)校整體資產(chǎn)進(jìn)行監督,定期進(jìn)行固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),以保證學(xué)校財產(chǎn)不受侵害。
四、經(jīng)費管理
(一)預算內經(jīng)費管理:預算內經(jīng)費全部由財政撥款,主要用于職工工資、獎金、離退休費、醫療保險、住房公積金和公業(yè)務(wù)費等開(kāi)支。主要通過(guò)以下工作來(lái)實(shí)現經(jīng)費管理。1、及時(shí)足額發(fā)放職工工資、獎金、離退休費等;2、按期上交職工醫療保險金、住房公積金;3、公業(yè)務(wù)費開(kāi)支嚴格執行校長(cháng)“一支筆”審批,報銷(xiāo)時(shí)必須憑原始憑證據實(shí)列報,不能以領(lǐng)代報或以借代報。手續不完善、票據不正規和非正常開(kāi)支的費用,一律不予報銷(xiāo);4、采購、維修大額開(kāi)支實(shí)行集體研究決定,并上報相關(guān)部門(mén),完善控購手續后方可執行。
(二)預算外經(jīng)費管理:預算外經(jīng)費主要用于學(xué)校辦公開(kāi)支。
(三)往來(lái)款管理:往來(lái)款主要有書(shū)款、免費教科書(shū)款、特困生減免款、學(xué)生傷亡補助、住房公積金個(gè)人部分、醫保個(gè)人部分、個(gè)別所得稅、教學(xué)獎、單位及個(gè)人借款等。往來(lái)款一律執行專(zhuān)款專(zhuān)用,絕不挪作它用。
五、工作設想
學(xué)校后勤工作盡管在會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告、內外聯(lián)系等許多方面取得了一定的實(shí)績(jì),但不足之處也有很多,需要改進(jìn)的地方不少。
1.在條件允許的情況下,增強學(xué)校財務(wù)計劃執行情況的控制分析,努力加強學(xué)校的財務(wù)、會(huì )計核算等工作,將學(xué)校的財務(wù)基礎進(jìn)一步做實(shí)。
2.從源頭做好財務(wù)管理工作,為領(lǐng)導決策提供有用的決策信息。
3.加強財務(wù)日常監督工作。從學(xué)校的每筆收支入手,嚴格執行國家相關(guān)的財經(jīng)政策,保證學(xué)校財務(wù)工作的真實(shí)、完整,維護學(xué)校的整體利益。
4.堅持財務(wù)厲行節約制度。按“以收定支、先收后支、收支略有節余“的原則控制、使用好學(xué)校有限的資金,使學(xué)校的每一分資金都發(fā)揮最大的財務(wù)效益。
5. 搞好日常的會(huì )計核算、會(huì )計監督、會(huì )計報告和其他相關(guān)財務(wù)管理信息的核算、監督、報告工作,并做好與稅務(wù)、財政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系、溝通工作。
6.加強財務(wù)人員既當家又理財的財務(wù)意識,推動(dòng)學(xué)校整體財務(wù)工作再上新臺階,為領(lǐng)導分憂(yōu)、解難。
財務(wù)管理工作總結范文12
一、嚴格
遵守財務(wù)管理制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統計各項基礎數據的錄入、統計報表的編制;從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統一調撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施ERP軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作用
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的ERP項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求、結合集團公司實(shí)際情況著(zhù)手進(jìn)行了ERP項目銷(xiāo)售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應商、客戶(hù)、存貨、部門(mén)等基礎資料的設置均根據實(shí)際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時(shí)統計和銷(xiāo)售時(shí)發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如:設置“存貨調價(jià)單”,使油品的銷(xiāo)售價(jià)格按照即定的流程規范操作;設置普通采購訂單和特殊采購訂單,規范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門(mén)對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,將各項實(shí)物資產(chǎn)分為9大類(lèi),并在此基礎上,完成了ERP系統庫存管理模塊的初始化工作。在8月初正式運行ERP系統,并于10月初結束了原統計軟件同時(shí)運行的局面。目前已將財務(wù)會(huì )計模塊升級到ERP系統中并且運行良好。
三、制訂財務(wù)成本核算體系,嚴格控制成本費用
根據集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進(jìn)行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統一了成本和費用支出的核算標準,進(jìn)行了醫院的科室成本核算工作,對科室進(jìn)行了績(jì)效考核。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營(yíng)情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營(yíng)管理,提高經(jīng)濟效益。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
由于原材料市場(chǎng)的價(jià)格不穩定,銷(xiāo)售市場(chǎng)也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷(xiāo)售方面需要占用大量的資金。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)售貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團公司經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進(jìn)度與額度,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)管理制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團的財務(wù)工作、提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構和崗位職責、財務(wù)核算制度、內部控制制度、ERP管理制度、預算管理制度。通過(guò)對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會(huì )計核算到會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展定期或不定期的交流會(huì ),解決前期工作中出現的問(wèn)題,布置后期的主要工作,逐步規范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個(gè)環(huán)節按一定的財務(wù)規則、程序有效地運行和控制。
六、開(kāi)展了以涉稅業(yè)務(wù)和執行企業(yè)會(huì )計制度、會(huì )計法及其他財經(jīng)法律、法規的自查活動(dòng)
為了規范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內的xxx年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動(dòng),在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來(lái)款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時(shí)追蹤開(kāi)具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動(dòng)。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)地進(jìn)行了整改,降低了涉稅風(fēng)險。
七、組織財務(wù)人員培訓,提高高團隊凝聚力
財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會(huì ),對整個(gè)財務(wù)系統做了工作總結和預期的.工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會(huì )計、出納和統計、收費兩組進(jìn)行了分組討論,及時(shí)解決實(shí)際工作中存的問(wèn)題。通過(guò)南峰會(huì )計師事務(wù)所對內部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專(zhuān)題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個(gè)財務(wù)鏈各部門(mén)工作的協(xié)作性,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
八、提出了全面預算管理方案,建立集團公司全面預算管理模式
根據xxx年經(jīng)營(yíng)目標和各項成本核算指標的實(shí)現情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營(yíng)目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個(gè)經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調、考核為內容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統。在xxx年數據和以前年度各項經(jīng)營(yíng)數據的基礎上制定了xxx年度各單位的成本費用預算、銷(xiāo)售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過(guò)“分散權力,集中監督”來(lái)有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實(shí)現企業(yè)目標。
xxx年,為實(shí)現本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續做好工作:
1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。
2、根據全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執行情況,監控預算費用的執行和超預算費用的初步審核,按月準確及時(shí)地提供預算執行情況的匯總分析,為實(shí)現本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
財務(wù)管理工作總結范文13
20xx年度,我校財務(wù)根據教育局年初工作計劃及本校財務(wù)計劃的要求,本著(zhù)服務(wù)特殊教育發(fā)展的宗旨,以規范、合理、高效使用教育經(jīng)費、為本校教育事業(yè)發(fā)展提供保障為目標,認真細致開(kāi)展了工作,在 創(chuàng )新 、 落實(shí) 上下功夫,扎實(shí)做好預算、經(jīng)費、支出管理、財務(wù)監督、維修等各項工作,為完成本校20xx年工作任務(wù)作出了一定努力。
主要工作內容
一、財務(wù)管理方面
1、積極抓好內部財務(wù)管理工作,規范了單位收入與支出,促進(jìn)財務(wù)管理有序發(fā)展。
2、認真貫徹《義務(wù)教育法》,積極落實(shí)義務(wù)教育界經(jīng)費管理機制,規范、合理使用了生均公用經(jīng)費。
3、認真履行學(xué)校預算管理工作,嚴格按照常規預算要求編制收支預算,并按預算執行,全面合理安排各項教育經(jīng)費,為教育發(fā)展提供財力支撐。
4、配合本校財務(wù)收支內部審計工作,對學(xué)校行政賬和食堂賬做到了一期一審,并及時(shí)上報了審計報告。
5、規范了學(xué)校津補貼的發(fā)放。
6、做到了以收定支,不負債消費。
7、認真對待學(xué)校的維修工作。根據需要確定維修項目,對小型維修不等不靠,并嚴把質(zhì)量關(guān),完善學(xué)校教學(xué)條件。
二、固定資產(chǎn)管理方面
根據固定資產(chǎn)管理相關(guān)規定,加強了學(xué)校固定資產(chǎn)的保管、使用和維護。對學(xué)校增加的固定資產(chǎn)及時(shí)入帳,定期對固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)核查,保證賬表相符,賬物相符。今年對固定資產(chǎn)賬務(wù)重新進(jìn)行了明細錄入,并按國資局的要求,對全校的'資產(chǎn)核查,按時(shí)完成了國資局組織的三年一次的資產(chǎn)大清理及所有資產(chǎn)卡片錄入、賬務(wù)處理工作。
三、加大經(jīng)費投入力度
為了用足用好各項教育經(jīng)費投入政策,學(xué)校多渠道籌措教育經(jīng)費,切實(shí)為特殊教育發(fā)展提供了財力保障。爭取財政撥款主渠道投入,充分利用政策提供的口子和渠道,爭取教育經(jīng)費。
財務(wù)管理工作總結范文14
一、自覺(jué)加強學(xué)習,努力適應工作
我是初次接觸物業(yè)管理工作,對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環(huán)境,我自覺(jué)加強學(xué)習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握財務(wù)管理人員方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習提高,通過(guò)觀(guān)察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地進(jìn)入了工作情況。另一方面,問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的幫助指導下,從不會(huì )到會(huì ),從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
二、心系本職工作,認真履行職責
(一)耐心細致地做好財務(wù)工作。自接手××××管理處財務(wù)工作的半年來(lái),我認真核對上半年的財務(wù)賬簿,理清財務(wù)關(guān)系,嚴格財務(wù)制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實(shí)現。一是做好每一筆進(jìn)出賬。對于每一筆進(jìn)出賬,我都根據財務(wù)的分類(lèi)規則,分門(mén)別類(lèi)記錄在案,登記造冊。同時(shí)認真核對發(fā)票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務(wù)制度,我細化當月收支情況,定期編制財務(wù)報表,按公司的要求及時(shí)進(jìn)行對賬,沒(méi)有出現漏報、錯報的`情況。
結合××××的實(shí)際,在進(jìn)一步了解掌握服務(wù)費協(xié)議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費,定期予以收繳、催收,xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理控制開(kāi)支。合理控制開(kāi)支是實(shí)現盈利的重要環(huán)節,我堅持從公司的利益出發(fā),積極協(xié)助管理處主任當家理財。特別在經(jīng)常性開(kāi)支方面,嚴格把好采購關(guān)、消耗關(guān)和監督關(guān),防止鋪張浪費,同時(shí)提出了一些合理化建議。
(二)積極主動(dòng)地搞好文案管理。半年來(lái),我主要從事辦公室的工作,××××的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個(gè)方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會(huì )議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類(lèi)管理是我的一項經(jīng)常性工作,我采取平時(shí)維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進(jìn)行分類(lèi)存檔,并做好收發(fā)文登記管理。
(三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開(kāi)始交與我負責的,對我來(lái)講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個(gè)方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。
三、主要經(jīng)驗和收獲在單位工作半年來(lái),完成了一些工作,取得了一定成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適應新的工作崗位
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)
(三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真理財管賬,才能履行好財務(wù)職責(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好。
四、存在的不足由于工作實(shí)踐比較少,缺乏相關(guān)工作經(jīng)驗,xx年的工作存在以下不足:
(一)對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時(shí);
(二)食堂伙食開(kāi)銷(xiāo)較大,宏觀(guān)上把握容易,微觀(guān)上控制困難;
(三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫五、下步的打算針對xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
(1)積極搞好與鴻亞公司、業(yè)主之間的協(xié)調,進(jìn)一步理順關(guān)系;
(2)加強業(yè)務(wù)知識的學(xué)習提高,創(chuàng )新工作方法,提高工作效益.
財務(wù)管理工作總結范文15
學(xué)校財務(wù)管理工作是提高辦學(xué)水平,促進(jìn)學(xué)校建設規范化、***化、科學(xué)化的重要組成部分,是加強學(xué)校黨風(fēng)廉政建設,依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校以創(chuàng )建“財務(wù)管理規范學(xué)!睘槠鯔C,嚴格經(jīng)費管理、抓好財務(wù)公開(kāi)、建立財務(wù)監督制度、完善學(xué)校內控制度,加大了學(xué)校財務(wù)工作管理的力度,確保了教育經(jīng)費的使用效益和財務(wù)工作的健康發(fā)展。
一、加強組織領(lǐng)導
為進(jìn)一步完善學(xué)校內控,增強學(xué)校財務(wù)管理的透明度,學(xué)校成立了財務(wù)管理領(lǐng)導小組,下設財務(wù)公開(kāi)與財務(wù)監管兩個(gè)工作小組。領(lǐng)導小組制定了年度學(xué)校財務(wù)管理工作計劃,明確了工作目標和具體工作措施,同時(shí)學(xué)校先后制定了學(xué)校財務(wù)管理意見(jiàn),校務(wù)公開(kāi)實(shí)施方案,物品采購監管工作的若干規定以及嚴格控制學(xué)校招待費支出的意見(jiàn),日常管理中做到分工明確、責任到人、制度嚴格、管理到位、監督有效。
二、夯實(shí)會(huì )計基礎工作
學(xué)校財務(wù)室每年制訂詳盡務(wù)實(shí)的.財務(wù)工作計劃,認真做好財務(wù)預算、財務(wù)決算工作,細致審核每一筆會(huì )計業(yè)務(wù),帳務(wù)處理正確清晰。加強財務(wù)核算和財務(wù)分析。及時(shí)做好會(huì )計檔案工作,會(huì )計資料細致完整。
三、嚴格收入和收費管理。
學(xué)校嚴格按照財政部門(mén)的規定,實(shí)施收支兩條線(xiàn)管理。學(xué)校在收費過(guò)程中能?chē)栏駡绦猩霞壓硕ǖ氖召M范圍和標準,并出具由省財政部門(mén)統一印制的規范票據,杜絕了亂收費現象。學(xué)校的所有收入均按規定及時(shí)足額納入單位正式帳簿統一核算。學(xué)校財務(wù)監管小組每學(xué)期對學(xué)校收費和收入進(jìn)行一次全面審查,無(wú)“***私存”和“小金庫”現象。
四、抓好財務(wù)公開(kāi)。
學(xué)校在每學(xué)期開(kāi)學(xué)前,對面向學(xué)生的所有收費項目、收費標準、收費依據(批準相關(guān));對學(xué)校的收入情況,支出情況,及時(shí)公開(kāi),利用板面形式增加透明度。
五、加強財務(wù)監管。
學(xué)校經(jīng)費支出均有一支筆審批、并有相關(guān)經(jīng)手人驗收人簽字。學(xué)校能采取切實(shí)有效的措施,嚴格控制招待費支出。
六、摸清家底,加強固定資產(chǎn)的管理
本年,我們依據財政局、教育局的要求,全面核查、清理,對固定資產(chǎn)做了全面的登記,摸清了家底,并在此基礎上建立了固定資產(chǎn)明細分類(lèi)帳,增強了我校保護國有資產(chǎn)的意識,使固定資產(chǎn)的管理進(jìn)入了正;芾淼能壍。
七、自我充電,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)
經(jīng)常通過(guò)各種形式進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,關(guān)注最新的財經(jīng)制度的變化,學(xué)習相關(guān)的規章制度,學(xué)習新的農村義務(wù)教育學(xué)校預算編制,進(jìn)行自我充電,工作中才不至于出現偏差。
一年來(lái),我校財務(wù)工作成績(jì)不少,但更看重的是不足之處。下一年,我要在預算的編制、執行、財務(wù)公開(kāi)等方面做好工作。
財務(wù)管理工作總結范文16
20xx年上半年,在市局財務(wù)科的具體指導下,在縣局黨組的正確領(lǐng)導下,我局財務(wù)工作人員,緊緊圍繞省局工作目標,牢固樹(shù)立科學(xué)的稅收發(fā)展觀(guān),堅持“艱苦奮斗、勤儉節約、量入為出、量力而行”的財務(wù)管理原則,依照“實(shí)事求是、規范核算、數據準確、報送及時(shí)”的工作要求,勤勤懇懇,兢兢業(yè)業(yè),為加強稅務(wù)財務(wù)管理工作,提供稅務(wù)征收后勤保障,較好地完成市局和縣局交辦的各項財務(wù)工作任務(wù)打下了良好的基礎。
現將半年來(lái)的財務(wù)工作簡(jiǎn)要匯報如下:
一、加強預算管理,建立財務(wù)收支預算管理機制。
1、嚴格財務(wù)收支預算管理。遵照中央行政單位銀行賬戶(hù)管理規定,我局機關(guān)只設立了一個(gè)基本存款賬戶(hù),基層農村分局則設立了稅務(wù)經(jīng)費備用金賬戶(hù)。本單位所有資金、各項收支均歸口到縣局計征股(財務(wù))統一管理和核算,不存在“小金庫”。
2、嚴格執行財務(wù)收支預算。半年來(lái),我股嚴格執行了縣局年度經(jīng)費收支“二上二下”預算方案,各項支出預算運行良好。
3、嚴格執行預算方案。半年來(lái),我股嚴格執行經(jīng)局黨組會(huì )議審查批準的財務(wù)收支預算方案,各預算項目執行情況良好。
二、規范財務(wù)管理,嚴格按照規章制度進(jìn)行財務(wù)核算。
1、嚴格執行財經(jīng)紀律,進(jìn)一步完善我局財務(wù)管理各項制度,明確了經(jīng)費支出審批權限,勤儉節約,有效地杜絕了稅務(wù)經(jīng)費開(kāi)支的隨意性和鋪張浪費。
2、以縣局為財務(wù)會(huì )計核算單位,所屬基層分局為報帳制單位,其發(fā)生的各項收入(含鄉鎮撥入征管經(jīng)費、房租收入等)和所有支出的原始憑證一律上交縣局統一核算并歸檔。
3、規范經(jīng)費開(kāi)支審批手續和收支憑證。對不符合開(kāi)支規定,如未經(jīng)領(lǐng)導審批簽字或沒(méi)有經(jīng)手人簽字、驗收等不合手續的經(jīng)費單據,一律不予報銷(xiāo)。從而保證了稅收征管及各項工作的順利開(kāi)展。
4、及時(shí)準確地編報各種財務(wù)報表。
三、健全固定資產(chǎn)制度,確保國有資產(chǎn)的`安全和完整。
為了保障固定資產(chǎn)的安全與完整,我局健全和完善了固定資產(chǎn)管理制度,明確了固定資產(chǎn)核算部門(mén)、固定資產(chǎn)管理部門(mén)、固定資產(chǎn)使用部門(mén)的主要職責,做到相互配合、相互制約和共同管理。對固定資產(chǎn)的毀損、報廢等處置嚴格按照審批權限上報有權審批機關(guān)審批。及時(shí)核算增加或減少的固定資產(chǎn),建立固定資產(chǎn)登記卡,做到帳簿相符、帳實(shí)相符、帳卡相符。
四、認真做好以下幾項工作
1、全面完成20xx年度國稅系統財務(wù)結算、基建和政府采購等年報的編制上報工作。
2、加強政府采購日常工作,編報了我局20xx年政府采購工作實(shí)施計劃。
3、對我局離退休人員發(fā)生的06—08年經(jīng)費情況進(jìn)行測算,上報有關(guān)材料。
4、組織有關(guān)部門(mén)對本單位治理“小金庫”的自查自糾工作,按時(shí)上報材料。
5、 組織各分局、稅源科、辦稅大廳清理虛假多繳稅金,并按時(shí)上報情況匯報。
6、對稅務(wù)制服的質(zhì)量和配發(fā)情況進(jìn)行調查并按時(shí)上報有關(guān)材料。
7、做好20xx年度財務(wù)資料的歸檔工作。
8、上報我局20xx年銀行帳戶(hù)年檢資料。
9、補充和完善我局網(wǎng)站財務(wù)務(wù)信息數據。
10、做好其它日常工作和上級領(lǐng)導交辦的事項,按時(shí)上報有關(guān)材料。
財務(wù)管理工作總結范文17
畢業(yè)實(shí)習是每一個(gè)人必須擁有的一段經(jīng)歷,這段經(jīng)歷有苦有甜有辛有酸,它使我們在實(shí)踐中了解社會(huì ),讓我們學(xué)到了很多在學(xué)生時(shí)代里根本就學(xué)不到的知識,打開(kāi)了視野,增長(cháng)了見(jiàn)識,為我們以后進(jìn)一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
然而,對于一名大學(xué)四年級的我來(lái)講,畢業(yè)實(shí)習這個(gè)名詞是既熟悉又陌生,熟悉的是,我作為一名專(zhuān)升本的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習已經(jīng)是過(guò)去時(shí)了,可是曾經(jīng)實(shí)習過(guò)的我,對于實(shí)習又是挺陌生和神秘的,因為它真正的讓我明白實(shí)習不僅僅是一天兩天,一周兩周的事情,而是一個(gè)漫長(cháng)的成長(cháng)過(guò)程,它讓我們從學(xué)生時(shí)代邁入這個(gè)復雜的社會(huì ),從對社會(huì )的無(wú)知到領(lǐng)悟人生的真諦,從愚昧到智慧的蛻變!
作為一名財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生,畢業(yè)實(shí)習是財務(wù)管理專(zhuān)業(yè)本科教學(xué)中非常重要的一個(gè)實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節,其目的是:首先,通過(guò)專(zhuān)業(yè)實(shí)習,較全面、深入地了解會(huì )計核算和財務(wù)管理工作的意義,熟悉現行會(huì )計、財務(wù)管理制度和實(shí)務(wù)操作技能,使學(xué)生對會(huì )計工作和財務(wù)管理工作實(shí)踐有一個(gè)較全面的感性認識。其次,使學(xué)生進(jìn)一步消化和深化已學(xué)到的專(zhuān)業(yè)理論知識。同時(shí)通過(guò)實(shí)踐環(huán)節,檢查學(xué)生對所學(xué)理論知識的理解程度、掌握程度和應用能力;檢查學(xué)生畢業(yè)論文有關(guān)的各項準備工作的計劃性和完善程度。再次,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生觀(guān)察問(wèn)題、分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力,為今后較順利地走上工作崗位打下一定的基礎。最后,通過(guò)畢業(yè)實(shí)習,培養學(xué)生理論和實(shí)踐相結合的能力,培養實(shí)事求是的工作作風(fēng),踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度,樹(shù)立良好的職業(yè)道德和組織紀律觀(guān)念。
隨著(zhù)會(huì )計制度的日臻完善,社會(huì )對會(huì )計人員的高度重視和嚴格要求,我們作為未來(lái)社會(huì )的會(huì )計專(zhuān)業(yè)人員,為了順應社會(huì )的要求,加強社會(huì )競爭力,也應該嚴于自身的'素質(zhì),培養較強的會(huì )計工作的操作能力,為響應學(xué)校的號召和教學(xué)的任務(wù)要求,我再次經(jīng)親戚介紹來(lái)到家鄉縣城的xxxx工程有限公司進(jìn)行為期六周的畢業(yè)實(shí)習。經(jīng)過(guò)在xxxx有限公司的實(shí)習,我結合自己所學(xué)的知識對專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)有了更深層次的認識,使自己更加充分地了解了理論與實(shí)際的關(guān)系。這次實(shí)習的內容主要包括會(huì )計業(yè)務(wù),從原始憑證到會(huì )計報表的流程,以及公司的資產(chǎn)運營(yíng),財務(wù)預算等。
我所實(shí)習的單位是xxxx工程有限公司。xxxx設計工程有限公司坐落于美麗的文化名城xxxx(xxxx)的下屬小鎮,那里是個(gè)風(fēng)景優(yōu)美、山清水秀的地方。它的通訊地址是在xxxx省xxxx市xxxx店面(xxxx廣場(chǎng))。公司是xxxx工程有限公司子公司,公司與重慶總公司組成強大的設計團隊,以一流的設計專(zhuān)業(yè)承辦公樓,別墅,娛樂(lè )場(chǎng),高級會(huì )所及家居裝修等業(yè)務(wù),以一流的施工隊伍,嚴謹的施工管理,得到廣大客戶(hù)的一致好評。文業(yè)裝飾,20xx年進(jìn)入南城家裝市場(chǎng),發(fā)展至今其規模和實(shí)力已躋身南城家裝行業(yè)前列。主要經(jīng)營(yíng)模式是設計公司。公司類(lèi)型是有限責任公司。注冊資金為人民幣50萬(wàn)元。主要設計專(zhuān)長(cháng)是辦公樓,其她專(zhuān)長(cháng)設計有辦公樓,酒店賓館/客房,歌舞迪廳,別墅,樣板間,F在職工將近20人。其法人代表是xxxx,使用的相關(guān)法律和法規是《中華人民共和國公司法》。
公司的口號是平價(jià)環(huán)保做精品。首先是規;(jīng)營(yíng)。文業(yè)裝飾設計擁有的兩店一中心,一體驗館及材料工藝展示廳的規模在xxxx家裝公司中位于前列,這樣可以降低一部分管理成本。其次是專(zhuān)業(yè)化設計團隊。文業(yè)擁有一批專(zhuān)業(yè)設計師,設計團隊非常穩定,有別于南城家裝行業(yè)流行的營(yíng)銷(xiāo)定崗,是真正以設計定崗的公司。這樣可以減少設計師資源浪費。第三是垂直化工程管理。這又是文業(yè)的一大特點(diǎn),目前xxxx的家裝公司基本上都是項目經(jīng)理制,而雅美居打破這一常規管理方式,其垂直化管理即公司直接管理到工人,省去中間環(huán)節,這一舉措基本上可以降低成本10%左右。第四是材料集成。公司成立材料集成中心,實(shí)行統一進(jìn)貨,統一配送,這樣不僅可以節省5%至10%的成本,而且可以確保材料的品質(zhì)。xxxx裝飾倡導環(huán)保家裝革命,打造xxxx環(huán)保家裝第一品牌。其主要是一個(gè)辦公樓,包括一個(gè)財務(wù)室和經(jīng)理室。以及1個(gè)主任設計師室和員工工作區。說(shuō)到財務(wù)室的配備情況是這樣的,由于是小型的公司,其財務(wù)室是由一名出納、一名會(huì )計、及一名財務(wù)主管共同構成。
這一次的實(shí)習雖然時(shí)間短暫,接觸到的工作很淺,但是依然讓我學(xué)到了許多知識和經(jīng)驗,這些都是書(shū)本上無(wú)法得來(lái)的。通過(guò)此次的實(shí)習,使我更好的了解了自己的不足,了解了這個(gè)社會(huì )的方方面面,作為一名即將邁入社會(huì )的新人,使我深深感覺(jué)到在以后工作中我們不僅要有有吃苦的決心,平和的心態(tài)和不恥下問(wèn)的精神,還要有很強的責任心,在工作中要多看,多觀(guān)察,多聽(tīng),堅持學(xué)習,為下一步走向社會(huì )打下堅實(shí)的基礎。
總之,本次實(shí)習還是成功的,較好完成了實(shí)習的目標,達到了實(shí)習的目的,比較好的完成了實(shí)習任務(wù),達到了產(chǎn)學(xué)研相結合的目的,是一次比較成功的實(shí)習。
財務(wù)管理工作總結范文18
xx年內,在全體員工的共同努力下,我部完成了xx年全面預算及今后五年資金預算的編制、完成了公司制定的融資定額和降低融資成本的目標任務(wù)等工作。下面作工作總結如下:
一、緊跟企業(yè)管理發(fā)展趨勢,努力實(shí)現管理職能的轉變。
致力于從財務(wù)資料的搜集者和提供者轉變?yōu)閷ω攧?wù)信息能量的釋放者和推動(dòng)者的角色轉換,從提供多項任務(wù)和交易信息為主,轉向為業(yè)務(wù)部門(mén)提供更多決策支持的信息分析;參與戰略決策,做好全面預算管理工作,完成有關(guān)預算的'編制,提供今后幾年的財務(wù)報表測算情況及企業(yè)資本的流向、流程、流速、流量等財務(wù)信息,為公司領(lǐng)導進(jìn)行決策提供依據。
二、做好會(huì )計基礎核算工作,為公司發(fā)展提供基礎信息服務(wù)。
完成年度會(huì )計決算工作,核對理順往來(lái)帳務(wù)關(guān)系;對長(cháng)期投資區分股權和債權進(jìn)行核算,規范核算手續;配合稅務(wù)稽查,積極敦促退回預交企業(yè)所得稅;努力推進(jìn)公司財務(wù)信息管理系統建設。
三、強化資金管理,優(yōu)化資本結構。
加強資金的計劃管理和綜合調度,做好公司各月資金計劃、資金計劃執行情況分析和檢查工作,對資金使用效益、資金風(fēng)險作事前的衡量,及時(shí)跟蹤資金運行情況,進(jìn)行資金控制,使集團能夠對資金"掌握有度";加強籌資管理,積極拓展融資渠道,調整公司負債結構,優(yōu)化資本結構;爭取到各銀行給予貸款優(yōu)惠,使新增貸款的利率下浮10%,降低籌資成本,為公司節約財務(wù)費用。
四、規范管理公司委托貸款和擔保業(yè)務(wù)。
從嚴控制委托貸款和擔保業(yè)務(wù)的開(kāi)展,強調按規定程序辦理,完善有關(guān)手續;參與起草鹿化脫困方案,協(xié)助化解公司的財務(wù)風(fēng)險。
五、完善財務(wù)管理,加強投資項目控制。
致力于為業(yè)務(wù)部門(mén)提供決策支持的信息分析,為公司決策提供信息支持;完成可研性項目的財務(wù)分析及財務(wù)評價(jià)工作;實(shí)施事前控制,對公司擬投資項目進(jìn)行資料的收集、整理、分析,并提出了財務(wù)方面的評價(jià)和建議,為領(lǐng)導決策提供參考意見(jiàn);加強投資項目的財務(wù)管理和財務(wù)監督;配合業(yè)務(wù)部門(mén)做好退出項目的前期方案制定。
財務(wù)管理工作總結范文19
轉眼間,XX年就過(guò)去了。展望未來(lái),我對今后的工作充滿(mǎn)了信心和希望,為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績(jì),我把工作情況總結如下:
主要經(jīng)驗和收獲
在學(xué)校的工作中,積累了許多工作經(jīng)驗,同時(shí)也取得了一定的成績(jì),總結起來(lái)有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能盡快適自已的工作崗位;
(二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài);
(三)只有堅持原則落實(shí)制度,認真理材管賬,才能履行好財務(wù)職責;
(四)只有樹(shù)立服務(wù)意識,加強溝通協(xié)調,才能把分內的工作做好;
(五)只有保持心態(tài)平和,“取人之長(cháng)、補己之短”,才能不斷提高、取得進(jìn)步。
確立工作目標,加強協(xié)作
財務(wù)工作像年輪,一個(gè)月工作的結束,意味著(zhù)下一個(gè)月工作的重
新開(kāi)始。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒(méi)有太多新奇,但是做為學(xué)校正常運轉的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設定了新的目標:
1、做好財務(wù)工作計劃,以預算為依據,積極控制成本、費用的支出,并在日常財務(wù)管理中加強與管理處的溝通,倡導效益優(yōu)先,注重現金流量、貨幣的時(shí)間價(jià)值和風(fēng)險控制,充分發(fā)揮預算的目標作用,不斷完善事前計劃、事中控制、事后總結反饋的財務(wù)管理體系。
2、實(shí)抓應收賬款的管理,預防呆賬,減少壞賬。
以上是我對自己工作的總結匯總,敬請各級領(lǐng)導給予批評指正。在今后的工作當中,我將一如既往的努力工作,不斷總結工作經(jīng)驗;努力學(xué)習,不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力,以新形象,新面貌,為學(xué)校的輝煌發(fā)展而努力奮斗。
一、嚴格遵守財務(wù)會(huì )計制度和稅收法規,認真履行職責,組織會(huì )計核算
財務(wù)部的主要職責是做好會(huì )計核算,進(jìn)行會(huì )計監督。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會(huì )計制度、稅收法規、××集團總企業(yè)的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規,認真履行財務(wù)部的工作職責。從審核原始憑證、會(huì )計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會(huì )計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到結算中心的統一調撥、支付等等,每位會(huì )計人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執行企業(yè)會(huì )計制度,實(shí)現了會(huì )計信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準確性。
二、以實(shí)施新中大軟件為契機,規范各項財務(wù)基礎工作
在經(jīng)過(guò)兩個(gè)月的××年度三套會(huì )計決算報告的編制后,財務(wù)部按新企業(yè)會(huì )計制度的要求著(zhù)手進(jìn)行了新中大XX年財務(wù)會(huì )計模塊的'初始化工作。對會(huì )計科目、核算項目、部門(mén)的設置,會(huì )計報表的格式等均按照新企業(yè)會(huì )計制度的規定,并針對平時(shí)會(huì )計核算和報表編制中發(fā)現的問(wèn)題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善。如設置“制造費用”明細科目,并按該科目的費用項目進(jìn)行了明細核算、歸集和分配,費用的具體開(kāi)支情況現已一目了然;規范“應交稅金”科目的核算,如對增值稅明細項目的月末結轉、個(gè)人所得稅的科目統一、現金流量項目的規范化;對收下屬分企業(yè)的管理費用由以前沖減管理費用改為沖減制造費用,這樣使管理費用和銷(xiāo)售毛利率的反映更為合理、恰當;在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門(mén)對固定資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎上,按照《固定資產(chǎn)分類(lèi)與代碼》對固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類(lèi)別代碼,并在此基礎上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作!痢良瘓F總企業(yè)要求在今年4月份全面正式運行新中大財務(wù)軟件,而本集團企業(yè)財務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財務(wù)系統,正式運行新中大,結束了長(cháng)達半年之久的兩套財務(wù)軟件同時(shí)運行的局面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運行良好。
三、制訂各項財務(wù)成本計劃,嚴格控制成本費用
根據××集團司企字[××]117號文《關(guān)于下達〈××集團XX年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟責任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號文《關(guān)于下達××分企業(yè)多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃的通知》,財務(wù)部對有關(guān)考核指標進(jìn)行了分解,下發(fā)了××年財務(wù)計劃和可控費用指標。在財務(wù)執行過(guò)程中,嚴格控制費用,實(shí)行剛性考核。財務(wù)部每一季度匯總可控費用的執行情況,于企業(yè)常務(wù)會(huì )上通報,針對每一季度電話(huà)費超支的部室、單位,按超支額扣部室負責人及其他第一責任人的獎金;對于其他可控性費用也是實(shí)行指標考核,對于超支部分堅決不予核銷(xiāo)。
四、資金調控有序,合理控制集團總體資金規模
上半年,隨著(zhù)原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續上揚,而××集團總企業(yè)銷(xiāo)售價(jià)格制訂相對遲緩,本集團企業(yè)資金一度吃緊。為此,財務(wù)部一方面及時(shí)與客戶(hù)對賬,加強銷(xiāo)貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據集團企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針與計劃,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對利率更低的農村信用聯(lián)社貸款,以及通過(guò)向××集團總部結算中心臨時(shí)借款,以保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過(guò)以資金為紐帶的綜合調控,促進(jìn)了整個(gè)集團生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的有序進(jìn)行。
五、加強財務(wù)會(huì )計制度建設,提高財務(wù)信息質(zhì)量
財務(wù)部根據企業(yè)差旅費的實(shí)際執行情況,為進(jìn)一步規范本集團企業(yè)工作人員差旅費開(kāi)支行為、統一標準,制定了《××機械集團工作人員差旅費開(kāi)支規定》。為提高會(huì )計信息的質(zhì)量,財務(wù)部制定了《××機械集團會(huì )計報告競賽考評辦法》,對各母子企業(yè)的會(huì )計報表從報送時(shí)間及時(shí)性、數據準確性、報表格式規范化、完整性等方面做了比較系統的規定,從而逐步提高了會(huì )計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進(jìn)行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
平時(shí)財務(wù)部通過(guò)開(kāi)展每周一次的交流會(huì ),解決上周工作中出現的問(wèn)題,布置下周的主要工作,逐步規范各項會(huì )計行為,使會(huì )計工作的各個(gè)環(huán)節按一定的會(huì )計規則、程序有效地運行和控制。
六、制定財務(wù)部各工作崗位職責,并進(jìn)行自我評定為明確財務(wù)部會(huì )計人員各崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,制定了會(huì )計人員崗位職責,同時(shí)要求各崗位會(huì )計人員根據本崗位的職責要求,進(jìn)行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出打算,并對自己的崗位寫(xiě)出每月工作規程備忘錄。這樣,強化了各崗位會(huì )計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團結。
財務(wù)管理工作總結范文20
企業(yè)管理以財務(wù)管理為中心,財務(wù)管理以資金和成本管理為重點(diǎn),企業(yè)財務(wù)管理工作總結。要使財務(wù)管理適應公司發(fā)展的需要,真正體現財務(wù)管理的核心作用,就要塑造一支思想政治過(guò)硬、基礎扎實(shí)、作風(fēng)嚴謹、高素質(zhì)、高效率的財會(huì )隊伍。
1、為全面做好財務(wù)工作,根據財務(wù)人員的實(shí)際情況,因3月份出納人員的離職,及5月份主管會(huì )計的休產(chǎn)假,人員未能及時(shí)到崗,從而導致在崗財務(wù)人員的工作量急劇上升,一方面通過(guò)在職人員的加班加點(diǎn),盡心盡職,另一方面通過(guò)各種渠道進(jìn)行緊急招聘、調崗、借調等,使人員緊急到位,從而解決了人員緊缺的燃眉之急。
2、實(shí)行財務(wù)人員工作周報制度。要求財務(wù)人員每周五對本周工作進(jìn)行總結,歸納工作中得失,針對工作存在的問(wèn)題進(jìn)行整改,使財務(wù)工作每周有計劃有目的,并有所長(cháng)進(jìn)。
3、及時(shí)解決財務(wù)人員工作遇到的困難。定期進(jìn)行小組討論、學(xué)習企業(yè)會(huì )計制度,大家互相交流心得,熟悉各崗位的工作流程,把問(wèn)題擺在桌面上,針對工作存在的困難和問(wèn)題,共同協(xié)商,尋找解決辦法,營(yíng)造良好的工作氛圍。
加強財務(wù)培訓,嚴格執行財務(wù)管理制度,做好財務(wù)基礎工作
1、認真分析各月份公司實(shí)際開(kāi)支情況,對每月每張會(huì )計憑證進(jìn)行了認真的審核,保證會(huì )計基礎工作的規范化,針對公司人員流動(dòng)大,招聘人員多的.特點(diǎn),建立員工簽字筆跡樣本,杜絕財務(wù)漏洞;
2、加強對公司員工的培訓工作,編制了公司《財務(wù)基礎知識、流程、制度培訓》,根據20xx新版集團管理制度,對員工進(jìn)行了系統的培訓教育,嚴肅了財務(wù)紀律,使公司員工初步掌握了財務(wù)基礎知識,了解財務(wù)工作流程,并認真遵守集團公司財務(wù)制度;
3、做好財產(chǎn)清查工作,保證公司資產(chǎn)的安全性。組織了公司行政部、工程部等部門(mén)對公司注冊成立以來(lái),所購的固定資產(chǎn)、低值易耗品等財產(chǎn)物資進(jìn)行了全面的清查盤(pán)點(diǎn);對個(gè)人所領(lǐng)公司財產(chǎn)物資,要求倉管員建立個(gè)人物資臺賬進(jìn)行管理,每月及時(shí)更新核查,使公司物資保管工作物有所屬,責任到人,職責分明、清晰。
5、積極與項目公司協(xié)調溝通,6月份設立了租金保證金專(zhuān)戶(hù),做到租金收繳專(zhuān)款專(zhuān)戶(hù),每月月底與項目公司對賬,月月清,及時(shí)收繳當月應收租金,嚴格控制資金流向,確保資金的安全。
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