鐵路安全工作總結(精選7篇)
不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結束了,回顧過(guò)去的工作,倍感充實(shí),收獲良多,讓我們對過(guò)去的工作做個(gè)梳理,再寫(xiě)一份工作總結。那么如何把工作總結寫(xiě)出新花樣呢?以下是小編收集整理的鐵路安全工作總結(精選7篇),僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
鐵路安全工作總結1
本月安全工作通過(guò)全站監理人員及各分部全體人員的共同努力,戰勝了因雨雪惡劣天氣給施工安全帶來(lái)的威脅。實(shí)現了自8月19日簽訂合同之日起至12月20日止,共計123天無(wú)安全事故的成績(jì)?偨Y起來(lái),作了如下幾方面的工作:
一、形式多樣地組織了安全再教育
12月監理部根據年度培訓計劃,不間斷地對監理人員進(jìn)行了安全再教育并收到了一定效果。
一是利用會(huì )議形式進(jìn)行再教育。本月共召開(kāi)安全教育會(huì )議二次。會(huì )上有針對性地學(xué)習了上級有關(guān)安全生產(chǎn)的文件、電報和領(lǐng)導的講話(huà),針對個(gè)別監理人員安全責任意識不到位的問(wèn)題,總監、副總監分別提出了安全責任要求,并確定了對全站監理人員安全責任追究考核的有關(guān)規定,在一定思想認識程度上促使監理人員如何承擔起自身安全責任有了較大提高。
二是利用事故案例進(jìn)行再教育。本月監理部將建站以來(lái)收到的所有上級有關(guān)安全事故通報集中進(jìn)行了整理,編制了《安全教育要點(diǎn)卡》下發(fā)至每一名監理人員手中,并以記名式方式再一次進(jìn)行了傳達學(xué)習,雖然此項工作剛剛起步,但吸取他人教訓為促進(jìn)本站工作的開(kāi)展起到了較好的警示作用。
三是利用輿論導向進(jìn)行再教育。本月由于全路、廣鐵集團多次強調施工安全管理并專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查的通知》,對此,監理部以此為契機,利用各種輿論工具進(jìn)行了安全再教育。一方面認真傳達宣傳了全路運輸安全會(huì )議精神,另一方面結合上級有關(guān)要求及監理工作規劃,編制了《安全生產(chǎn)法教育記錄要點(diǎn)卡》、《鐵路建設工程管理辦法教育要點(diǎn)卡》、《監理工作程序、內容教育要點(diǎn)卡》等七大內容的要點(diǎn)卡片供監理人員學(xué)習,從而基本實(shí)現了安全教育工作逐步從單一的傳統型向多樣型、制度型、規范型方面的轉變。
二、深入有效地開(kāi)展了安全大檢查
12月監理部相繼收到了華南監理公司(20XX)152號文件、華南監理懷化分公司《關(guān)于迅速開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知》。為認真貫徹落實(shí)文件精神,監理部作了如下工作:
1、傳達學(xué)習不走形式。自接文之日,監理部堅持把安全大檢查作為中心工作任務(wù)來(lái)抓,立即召開(kāi)了由各監理組長(cháng)、兼職安全員及監理站全體工作人員參加的會(huì )議。傳達學(xué)習了鐵道部鐵安建(20XX)92號、廣鐵安電(20XX)668號、多經(jīng)電(20XX)53號,華南監理辦發(fā)(20XX)152號及華南監理懷化分公司等文件和通知。會(huì )上根據上級文件要求,研究制定了監理部《安全大檢查活動(dòng)的工作安排》(以監理部(20XX)08號文件下發(fā)至各監理組),成立了大檢查活動(dòng)落實(shí)領(lǐng)導小組,明確了安全檢查重點(diǎn)和檢查工作步驟,提出了安全檢查分學(xué)習宣傳、督促檢查和整改落實(shí)三個(gè)階段,并提出了具體工作要求,從而為安全大檢查的.分步實(shí)施提供了組織保證。
2、安全檢查不走過(guò)場(chǎng)。根據工作安排,本月確保了每星期有一次分別由總監、副總監帶隊,各分部、監理組派員參加的安全大檢查活動(dòng)。檢查的重點(diǎn)主要是龍山隧道、五星村、跨滬昆特大橋、木瓜坪大橋等施工安全及人身安全。此外,根據監理工作要求,對一、二分部的內業(yè)資料包括人員培訓,特種作業(yè)人員的培訓與上崗操作證,安全管理人員的配置到崗情況及部分監理人員的監理日記進(jìn)行了檢查。通過(guò)檢查,本月下發(fā)監理通知單7份;總監、副總監、安全專(zhuān)監巡視記錄5份。共檢查發(fā)現施工單位安全質(zhì)量問(wèn)題31個(gè)。
3、整改問(wèn)題不留情面。12月份監理部一改以往在處理安全事故隱患中重口頭警示,輕實(shí)際處理的做法,堅持嚴字當頭,對施工單位實(shí)施嚴格要求,對內部人員實(shí)行嚴格管理,對重大安全隱患實(shí)行跟蹤整改。本月對發(fā)現的31個(gè)安全質(zhì)量問(wèn)題已督促施工單位進(jìn)行了整改,而對內部特別是對龍山隧道因現場(chǎng)監理張小華工作責任心不強,導致施工單位使用不合格材料所構成的嚴重質(zhì)量問(wèn)題,監理部本著(zhù)“四不放過(guò)”的原則召開(kāi)了專(zhuān)題分析會(huì ),責成當事人寫(xiě)出了深刻檢查,并給予了扣款300元的經(jīng)濟處罰。
三、一如既往地進(jìn)行了專(zhuān)項大整治
12月份處于“大干一百天”的最后一月,由于時(shí)間緊任務(wù)重,加之氣候寒冷,雨雪冰凍,的確給施工及人身安全構成了嚴重威脅。但因各級領(lǐng)導對安全工作極為重視,加之各項安全專(zhuān)項整治活動(dòng)措施得力,使安全生產(chǎn)一直穩步發(fā)展。
1、消防安全專(zhuān)項整治初見(jiàn)成效。本月監理部根據鐵道部、廣鐵集團《關(guān)于消防安全專(zhuān)項整治方案》的要求,制定了《消防安全管理辦法》和《消防安全應急預案》并以(20XX)06號文件下發(fā)至各監理組進(jìn)行學(xué)習。此外,監理部還組織監理人員學(xué)習了建電(20XX)139號《轉發(fā)鐵道部建設司關(guān)于立即開(kāi)展鐵路建設消防安全檢查的緊急通知》,根據婁邵指《火災隱患排查整治專(zhuān)項行動(dòng)實(shí)施方案》,監理部于12月5日~10日對施工工地的用火、用電、勞務(wù)工宿舍、炸藥庫、電焊鋼筋加工棚等易燃易爆處所進(jìn)行了安全檢查,通過(guò)檢查共發(fā)現了不安全隱患6處。已督促施工單位進(jìn)行了整改,并添置了滅火器32個(gè),其中監理部16個(gè)。
2、施工安全專(zhuān)項整治又添成果。自10月22日開(kāi)展安全專(zhuān)項整治以來(lái),施工安全得到了進(jìn)一步規范,12月,監理部在以往取得一定成績(jì)的基礎上,有針對性的加強了對施工單位的安全督導,一是督促施工單位進(jìn)一步修訂完善了《安全管理辦法》,指導各分部完善了施工組織設計中的安全有關(guān)事項;二是建立了《監理安全控制要點(diǎn)卡片》,特別對橋、隧、涵、路基等關(guān)鍵施工的每道工序都提出了控制把關(guān)的作業(yè)卡控措施。通過(guò)協(xié)同把關(guān),目前施工單位違章指揮、違規操作、違反勞動(dòng)紀律的行為較以前有了明顯減少。
四、存在的主要問(wèn)題
本月安全工作存在的問(wèn)題從管理角度上講可謂是“熱在上級、溫在中層、冷在班組、散在個(gè)人”。具體表現在:
1、安全責任意識不強。大多施工單位包括個(gè)別單位領(lǐng)導都在憑僥幸抓安全、管安全。違章違紀、簡(jiǎn)化作業(yè)程序普遍存在,甚至對一些嚴重安全事故隱患司空見(jiàn)慣,不足為患。加之個(gè)別監理監管不力,致使同一問(wèn)題在同一地點(diǎn)重復發(fā)生;同一問(wèn)題在就近工點(diǎn)同樣發(fā)生;同一問(wèn)題在同一施工隊再次發(fā)生。
2、安全與生產(chǎn)關(guān)系未理順。個(gè)別分部為了搶進(jìn)度把安全工作置身事外,當安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時(shí),把生產(chǎn)擺在了首位,甚至在安排工作時(shí)沒(méi)能把安全與生產(chǎn)進(jìn)行同時(shí)強調、同時(shí)檢查與同時(shí)考核,致使監理部下發(fā)的問(wèn)題整改通知單遲遲得不到回復。
3、安全與效益的關(guān)系未擺正。從本月安全檢查的情況看,個(gè)別分部對安全投入的費用沒(méi)能按計劃使用,必備的消防設施和設備投入不能及時(shí)到位,冬季防寒過(guò)冬費用也未落實(shí),致使施工人員的人身安全受到了影響。
鐵路安全工作總結2
根據集團“12.30”安全電視電話(huà)會(huì )議精神,按照集團統一部署,我段全體員工在深刻吸取“12.20”、“12.22”兩起事故教訓的同時(shí),結合春運前期設備大整治和第六次大面積提速準備攻堅戰,于XX年年1月份在全段范圍內深入開(kāi)展了為期一個(gè)月的以整頓思想、整頓作風(fēng)、整頓紀律為主要內容的“三整頓”和以查領(lǐng)導、查管理、查作風(fēng)、查標準、查成效為主要內容的“五查”活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎,逐步提高了各級人員遵章守紀的自覺(jué)性,全面消除了在安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,F將我段此次“三整頓”、“五查”活動(dòng)總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體干部職工深入開(kāi)展活動(dòng)
1、加強領(lǐng)導,深入貫徹
。1)在接到活動(dòng)通知后,我段立即組織班組長(cháng)及以上管理人員于12月31日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議,對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達,并決定在1月1日—1月31日開(kāi)展一次全員參與、全方位整改的“三整頓”、“五查”活動(dòng),并要求各單位必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的,從講政治的高度出發(fā),充分認識到本活動(dòng)的重要性,堅持安全管理“五同時(shí)”和各項防范措施的“四落實(shí)”制度,按照集團的統一部署做好本段的各項安全生產(chǎn)宣傳、教育、自查和整改工作。
。2)段下發(fā)了《關(guān)于在全段迅速開(kāi)展“三整頓”和“五查”活動(dòng)的通知》,要求管內各單位精心組織、集中力量、扎實(shí)推進(jìn)本次大檢查活動(dòng),并且,為使活動(dòng)真正取得成效,段黨政主要領(lǐng)導親自上手,成立了以段長(cháng)XX、黨委書(shū)記XX任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導組,并建立了水電、房建、物管三個(gè)專(zhuān)業(yè)檢查小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查領(lǐng)導、查作風(fēng)、查管理、查標準、查成效等5大項21小項的檢查提綱,內容包括查干部作風(fēng)、查設備隱患、查值班紀律、查制度落實(shí)、查操作規程、查作業(yè)標準、查工作成效、查安全責任制等。各業(yè)務(wù)科室、車(chē)間在段指導下,行動(dòng)迅速、雷厲風(fēng)行,均下發(fā)了文件,成立了活動(dòng)領(lǐng)導小組,做到有組織領(lǐng)導、有計劃安排、有檢查內容、有總結整改,從而為此次活動(dòng)開(kāi)展得扎實(shí)和細致打下了良好的基礎。
2、加強教育,全面宣傳
。1)各車(chē)間管理干部對本車(chē)間安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為,首先,各車(chē)間在活動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)階段,分別組織召開(kāi)工班長(cháng)安全例會(huì )、職工大會(huì )等,逐級傳達會(huì )議精神,并在學(xué)習過(guò)程中進(jìn)行了全員簽名簽字活動(dòng),并寫(xiě)出了個(gè)人反思總結。同時(shí)進(jìn)行“三整頓”和“五查”活動(dòng)的深入宣傳和貫徹工作,做到傳達到位,不漏每位職工、不留一個(gè)死角,橫向到邊、縱向到底,在全段范圍內迅速掀起了濃郁的活動(dòng)高潮。
。2)利用段黨內簡(jiǎn)報、支部小報、櫥窗、橫幅、板報和標語(yǔ)等宣傳工具,大張旗鼓地進(jìn)行宣傳,用輿論導向激發(fā)干部職工地參與熱情,讓他們牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,把規范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽杂X(jué)活動(dòng)。據不完全統計,在本次活動(dòng)中,我段共懸掛橫幅6條,辦專(zhuān)題櫥窗2期,張貼安全生產(chǎn)標語(yǔ)28條。通過(guò)各種形式的宣傳,激發(fā)了全體干部職工自覺(jué)參與“三整頓”、“五查”活動(dòng)的熱情,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了職工心中。
充分發(fā)揮了黨政工團齊抓共管安全生產(chǎn)的優(yōu)勢,由段黨總支牽頭、由工會(huì )、團委負責組織了一支宣傳小分隊,就如何開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng)、打好提速攻堅戰、爭創(chuàng )模范鐵路局、促進(jìn)和諧鐵路建設在各工班間進(jìn)行巡回宣講。同時(shí),各車(chē)間針對自身實(shí)際建立健全了一系列規章制度,并就此開(kāi)展了“安全在于高標準”、“樹(shù)立高標準、完善高標準、落實(shí)高標準、實(shí)現高標準”等演講和座談活動(dòng),不僅豐富了職工的安全文化生活,也提高了他們的安全意識和安全自覺(jué)性。另外,管內各黨支部、團支部、工會(huì )等部門(mén)也組織召開(kāi)了工班安全民主分析會(huì ),及時(shí)了解職工安全思想狀況,做好職工的安全思想穩定工作,針對性地開(kāi)展了安全思想教育,進(jìn)一步提高了各級人員遵章守紀的安全生產(chǎn)自覺(jué)性。
二、加強安全管理,深入自查整改,以實(shí)際行動(dòng)扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)活動(dòng)
為認真貫徹“12.30”集團安全電視電話(huà)會(huì )議精神,把“三整頓”、“五查”活動(dòng)落到實(shí)處,我段制定詳細的自查提綱和工作程序,做了如下工作:
1、建立健全了各項管理制度,構建了干部管理長(cháng)效機制。按照活動(dòng)要求,根據段實(shí)際情況,本著(zhù)嚴工人先嚴干部的管理理念,我段以“轉變干部作風(fēng)、落實(shí)崗位職責”為主要內容,細化和修訂了各項安全管理制度,建立健全了安全生產(chǎn)逐級負責制、經(jīng)營(yíng)管理責任制,從機制上對各級干部進(jìn)行激勵和約束,強化干部責任意識。重點(diǎn)完善了以崗位安全素質(zhì)評議、技術(shù)素質(zhì)評議、工作到位評議、落實(shí)自身工作職責評議為主要內容的管理干部民主評議制度,修訂了干部“五定三率”考核制度和干部月度檢查考核制度,細化了機關(guān)干部作風(fēng)考核制度。在干部作用發(fā)揮上把主要精力放在抓干部作風(fēng)的轉變上,對干部“五定三率”進(jìn)行跟蹤檢查、嚴格獎懲。對干部按檢查中發(fā)現類(lèi)別分別按A類(lèi)1件、B類(lèi)0、5件、C類(lèi)0、25件折算計入個(gè)人“五定三率”量化考核,提高干部在安全管理中的責任意識。
2、狠抓了職工隊伍的休整和安全再培訓工作,組織了對電力運行、檢修、試驗等人員的“兩票”強化訓練,強化了全員的遵章守紀教育和安全技術(shù)培訓,組織部分干部職工在段俱樂(lè )部觀(guān)看了3部安全生產(chǎn)錄象片及中央電視臺經(jīng)濟頻道播出的6集大型記錄片《大動(dòng)脈》,在全段掀起了各級人員學(xué)安全、懂安全、要安全、保安全的高潮。
3、管內各科室、車(chē)間、班組認真組織職工對“12.20”、“12.22”兩起事故經(jīng)驗教訓進(jìn)行了系統分析,并就本單位XX年四季度工作中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析,并按照眼睛向內、翻箱倒柜、不留死角的原則查找思想認識、安全管理、設備質(zhì)量、干部作風(fēng)、職工兩紀等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題,通過(guò)分類(lèi)匯總,共查出A類(lèi)問(wèn)題12件,B類(lèi)問(wèn)題21件,C類(lèi)問(wèn)題43件。并由黨政主要領(lǐng)導親自上手抓,深入各班組現場(chǎng)辦公,對于段里力所能及的問(wèn)題,立即拍板。
4、根據活動(dòng)要求,在管內各單位進(jìn)行自查、自糾的同時(shí),段組織了全方位的安全大檢查,檢查由段分管領(lǐng)導帶隊,組織專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)及相關(guān)人員進(jìn)行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車(chē)間的.刀閘線(xiàn)路,下自各泵房設備及高低壓線(xiàn)路,特別是對貫通線(xiàn)、上水栓等與行車(chē)有關(guān)的重點(diǎn)設備進(jìn)行了日常跟蹤和針對性檢查。本次大檢查,不流于形式,隨查隨糾,按照五定原則制定強有力的措施立即整改,使一些長(cháng)期存在的慣性違章杜絕了、設備隱患根治了、安全漏洞堵住了,為春運及第六次大提速的到來(lái)開(kāi)創(chuàng )了一個(gè)隊伍穩定、安全有序可控的良好局面。
5、對各單位應急搶險材料進(jìn)行了一次全面的清查和補充,并完善了應急處理預案,包括《貫通線(xiàn)故障搶修應急預案》、《上水栓故障搶修應急預案》、《掃雪打冰應急預案》等,并按照“三到位”即措施到位、責任到位、管理到位的原則抓好了落實(shí),分別于1月20日和21日在常德、益陽(yáng)兩個(gè)大站進(jìn)行了大站停電應急處理的演練,從組織、速度、措施、協(xié)調、反饋等方面來(lái)看,都收到了令人滿(mǎn)意的結果。
6、強化安全監察的作用,制定和完善了安全監察職責及量化考核辦法,要求各安全監察深入一線(xiàn),認真查擺問(wèn)題,對于各類(lèi)故障的分析調查工作,安全監察必須親自到場(chǎng),對于“不下去”或者“下去了但發(fā)現不了問(wèn)題”的堅決調離監察崗位。通過(guò)這些舉措,有效的解決了監察工作不上心、不盡責、不作為的問(wèn)題,使得全段安全監察工作上了一個(gè)新的臺階。
7、全段范圍內積極開(kāi)展了無(wú)違章活動(dòng),加大反習慣性違章力度,整頓期間,對近期現場(chǎng)發(fā)現的不安全問(wèn)題進(jìn)行了嚴肅處理,共下達安全督察快報3期,對2個(gè)違章單位8個(gè)有關(guān)責任人進(jìn)行了罰款,使習慣性違章得到有力的打擊,從而為保證現場(chǎng)的安全生產(chǎn)良好秩序提供了可靠保障。
總之,通過(guò)開(kāi)展“三整頓”、“五查”活動(dòng),我段全方位、全過(guò)程地落實(shí)了“12.30”集團安全電視電話(huà)精神,在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,干部作風(fēng)得到了轉變,安全管理得到了規范,設備質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針,從講政治高度出發(fā)加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進(jìn)我段安全生產(chǎn)持續、穩定向前發(fā)展。
鐵路安全工作總結3
月份加格達奇紅外線(xiàn)車(chē)間勞動(dòng)安全工作是根據段勞動(dòng)安全工作重點(diǎn),結合車(chē)間的實(shí)際情況——迎接局檢測車(chē),紅外線(xiàn)設備加密更型工程、設備周月檢等工作為重點(diǎn),加強施工現場(chǎng)的監控力度,加大對網(wǎng)絡(luò )設備的抽查,確保施工現場(chǎng)的人身安全及設備的正常運行。車(chē)間學(xué)習各種事故及人身傷害事故為教訓,舉一反三,強化職工勞動(dòng)安全意識,開(kāi)展好勞動(dòng)安全攻關(guān)活動(dòng),確保人身安全絕對穩定。
一、月份勞動(dòng)安全工作情況
1、深入開(kāi)展“三查”活動(dòng):
按照段繼續深入開(kāi)展“三查”活動(dòng)的文件要求,車(chē)間在月16日和月29日先后兩次深入到現場(chǎng),對設備進(jìn)行檢查,共查出問(wèn)題24件,已利用整改階段對存在的問(wèn)題進(jìn)行了認真的整改。月16日,車(chē)間主任帶領(lǐng)包機班組工長(cháng)對南部線(xiàn)設備逐臺進(jìn)行了檢查,重點(diǎn)是探頭探照點(diǎn)的位置及頭定標情況,對現場(chǎng)存在的探頭保護門(mén)檔板出現的裂紋及探頭支架倒角裂紋,直接影響行車(chē)安全的隱患問(wèn)題現場(chǎng)進(jìn)行了解決。月29日,車(chē)間又組織人員對林海8臺設備進(jìn)行了節前檢查,發(fā)現林海維修人員在月檢檢修過(guò)程中有脫標現象,當即對檢修人員進(jìn)行了考核,并要求班組對車(chē)間發(fā)現的問(wèn)題立即進(jìn)行整改。
2、紅外線(xiàn)加密工程及設備更型的前期準備工作。
月10日至18日,車(chē)間組織人員對加密工程的探測站防雷地線(xiàn)進(jìn)行了施工。局撥設備的'室外分線(xiàn)箱到后,車(chē)間又將維修分成三組,按施工計劃的要求,逐臺安裝室外分線(xiàn)箱和敷設1#磁鋼電纜,在設備到之前,做好加密和更型前安裝的一切準備工作。
3、迎接了局紅外線(xiàn)動(dòng)態(tài)檢測車(chē)。
月20日,車(chē)間迎接了局紅外線(xiàn)動(dòng)態(tài)檢測車(chē)對南部線(xiàn)設備的檢查驗收,在車(chē)間的周密安排下,本次檢查結果各項數據全部符合標準,村上下行探測站取得了各項指標全部?jì)?yōu)秀的好成績(jì),除大楊樹(shù)上行左側、紅彥上行右側的探頭定標得到良以外,其它各項測試指標全部為優(yōu)秀。檢測車(chē)過(guò)后,包機班組迅速召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,分析探頭定標存在問(wèn)題的原因及下一步整改措施。通過(guò)分析,包機班組總結出了探頭定標在各種天氣情況下的探頭曲線(xiàn)變化規律,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的證明對現場(chǎng)定標有很大的幫助。
4、設備秋季整備準備工作。
月份車(chē)間及時(shí)對各班組下達了設備秋季整備計劃,確定了重點(diǎn)設備、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)防范的辦法,由中心班組按照各維修班組提報的秋整用料,已于月20日前下發(fā)到各班組。
5、組織開(kāi)展設備質(zhì)量鑒定活動(dòng)。
按照段的整體工作要求,結合開(kāi)展的安全百日攻關(guān)活動(dòng),本月14日到19日,車(chē)間組織檢查組人員對管內紅外線(xiàn)及車(chē)號設備進(jìn)行了全面檢查,發(fā)現問(wèn)題13件,突出問(wèn)題是作業(yè)人員周、月檢檢修不到位,設備灰塵大,部分螺絲松動(dòng)及對AEI車(chē)號周檢不認真等問(wèn)題,已采取措施反饋相關(guān)班組進(jìn)行認真整改。
6、加強職工“兩紀”,搞好人身安全教育。
車(chē)間及時(shí)傳達了段發(fā)“職工作業(yè)勞動(dòng)紀律”的有關(guān)通報,使職工明確了思想認識,增強了遵章守紀的自覺(jué)性,在人身安全上,加強了作業(yè)的檢查監控,人身安全制度落實(shí)較好。本月安全較為穩定。
二、月份安全分析:
本月共收到信息24件,較上月相比增加2件,其中考核信息9件,占信息總件數的37.5%;A類(lèi)3件,占信息總件數的12.5%;B類(lèi)3件,占信息總件數的12.5%;C類(lèi)3件,占總件數12.5%。
三、傾向性問(wèn)題、關(guān)鍵性問(wèn)題及對策:
1、安全信息反映的傾向性問(wèn)題
。1)、安全管理方面,存在著(zhù)現場(chǎng)作業(yè)時(shí),工具、儀表亂扔亂放現象;職工作業(yè)未按規定著(zhù)裝;勞動(dòng)安全工作日志填記不及時(shí)。
。2)、運用管理方面:主要是設備有灰塵,帳項填記不符現象仍然存在,主要原因是作業(yè)人員日常維護不到位、填記不認真所致。
2、設備質(zhì)量?jì)A向性問(wèn)題:存在的主要問(wèn)題是探測指標與實(shí)測不符,主要是維修人員對運用設備檢修不到位,測試不認真,突出是車(chē)號測試;由于新職人員素質(zhì)低,周、月檢標準低,造成設備檢修質(zhì)量不高。
3、車(chē)間存在的傾向性、關(guān)鍵性問(wèn)題。
從本月考核的3件A類(lèi)信息中,管理問(wèn)題占2件,設備質(zhì)量問(wèn)題占1件,傾向性問(wèn)題主要是管理問(wèn)題,包機人員對設備包保不明確,車(chē)間卡控措施落實(shí)不到位,關(guān)鍵性問(wèn)題是設備檢修質(zhì)量不高,表現在下行探測站左下探角度偏差7毫米。
4、對策措施。
。1)、加強職工安全第一思想教育,不斷提高安全意識。
。2)、強化安全管理,嚴格落實(shí)各項制度及控制措施,加大現場(chǎng)監控力度及考核力度。
。3)、嚴格落實(shí)好各項作業(yè)標準,強化周、月檢質(zhì)量,開(kāi)展好設備質(zhì)量鑒定和設備質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),不斷提高設備質(zhì)量。
。4)、加強人員技術(shù)技術(shù)培訓,以“十個(gè)工作日”培訓和“職工競爭上崗”考試為契機,加大職工技術(shù)培訓力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
四、月份主要工作:
1、實(shí)施加塔間紅外線(xiàn)設備加密工程。
在現有基礎上,繼續推進(jìn)加密、更型工程的施工進(jìn)度,完成較后階段的設備安裝、配線(xiàn)及調試工作,中心班組要積極備料,按照車(chē)間要求,組成兩個(gè)設備安裝攻關(guān)小組,由專(zhuān)人負責,對21臺設備進(jìn)行安裝,包機組做好人員選派,加強業(yè)務(wù)學(xué)習,熟知設備安裝方法、步驟,確保安裝質(zhì)量及人身安全。
2、加快對新職人員的培訓工作。
車(chē)間本月從基礎知識入手,重點(diǎn)強化現場(chǎng)實(shí)做和獨立處理臨時(shí)故障能力的學(xué)習培訓,把學(xué)習培訓同此次加密、更型設備安裝結合起來(lái),分期、分批組織新職人員到施工現場(chǎng)進(jìn)行實(shí)地教學(xué),提高職工對設備的安裝配線(xiàn)技術(shù)。
3、加強紅外線(xiàn)、車(chē)號設備的周月檢,提高設備維護質(zhì)量。
包機班組要認真落實(shí)好周月檢標準,逐項檢查維護,保證質(zhì)量,工長(cháng)要加強檢查,及時(shí)發(fā)現糾正存在的問(wèn)題,不能只重視紅外線(xiàn)設備,輕視車(chē)號設備,對AEI車(chē)號要重點(diǎn)監控,引起重視;中心班組積極檢修故障摸板,保證設備發(fā)生故障能及時(shí)提供備板、備件。
4、加強人身安全教育,抓好施工作業(yè)安全。
月份天氣轉冷,晝夜溫差大,給現場(chǎng)施工作業(yè)帶來(lái)一定難度,車(chē)間、班組要加強作業(yè)前的安全教育,搞好安全預想,抓好作業(yè)中的控制,認真落實(shí)好各項安全卡控措施,確保施工作業(yè)中的人身安全。
鐵路安全工作總結4
安全生產(chǎn)是永恒的主題,它是人類(lèi)生存,社會(huì )發(fā)展的最重要,最基本的要求,安全生產(chǎn)是人們生命健康的保障,是社會(huì )穩定和經(jīng)濟發(fā)展的前提,20XX年6月是我國第xx個(gè)安全生產(chǎn)月,特別為您推出安全生產(chǎn)特別寫(xiě)作專(zhuān)題,各種優(yōu)惠寫(xiě)作正在火熱進(jìn)行中,更多精彩就在。
安全生產(chǎn)是鐵路運輸永恒的主題,近年來(lái)鐵路跨越式發(fā)展步子越來(lái)越快,越來(lái)越大,對我們車(chē)輛職工也提出了越來(lái)越高的要求,幾年來(lái),自己堅持主動(dòng)認清形勢,增強責任意識,總結吸取經(jīng)驗,提高自身素質(zhì),為確保運輸安全,最后一道防線(xiàn)牢不可破而努力,下面就談幾點(diǎn)個(gè)人的體會(huì )。
一、認清形勢,轉變觀(guān)念
鐵路跨越式發(fā)展進(jìn)程加快,車(chē)輛新技術(shù)、新工藝的采用,新規章的出臺,以及五次大提速,尤其是去年,我們經(jīng)歷了撤消分局,路局直管及兩次生產(chǎn)力而已調整,動(dòng)作之快,步伐之大,大家都有體會(huì ),但我想無(wú)論怎樣改革,怎樣變化,車(chē)輛職工保安全生產(chǎn)的責任只能是越來(lái)越重,各級領(lǐng)導的要求也是越來(lái)越高。
保證開(kāi)行每一趟列車(chē)的安全,永遠是檢車(chē)員的天職,只有主動(dòng)認清形勢,與時(shí)俱進(jìn),跟上鐵路改革發(fā)展的步伐,才能使自己變不適應為適應,變被動(dòng)為主動(dòng),只有帶頭一種我們這一代能趕上鐵路跨越式發(fā)展的光榮感和使命感、自豪感來(lái)面對形勢和任務(wù),才能真正做到珍惜崗位,愛(ài)崗敬業(yè),因此我在行動(dòng)上,自己遵章守紀,精檢細修,自覺(jué)從嚴,主動(dòng)“三控”把確保運輸安全生產(chǎn)做為自己的神圣職責。
在去年一年中發(fā)現種類(lèi)重點(diǎn)故障30余件,較突出的10余件,為安全運輸提供了有力保障。
二、端正態(tài)度,落實(shí)責任制
列檢作業(yè)講究的就是一個(gè)自覺(jué),自覺(jué)遵守兩紀,自覺(jué)執行作業(yè)過(guò)程,自覺(jué)做好三控,只有在平時(shí)看每一趟車(chē),每一車(chē)車(chē),都堅持自覺(jué)兩字,才稱(chēng)得上是一個(gè)好檢車(chē)員,才對得起各級領(lǐng)導的關(guān)心和期望,才是對運輸負責,對安全負責,每月開(kāi)支不因違章違紀違標而減少收入,這也就是對家庭負責,對老婆孩子負責。
如果自己不自覺(jué)靠工長(cháng)管、靠領(lǐng)導盯,有人檢查,就多看一眼,沒(méi)人檢查就敷衍應付,那就不是負責的態(tài)度,說(shuō)起來(lái),自己也會(huì )臉紅,所以我在平時(shí)作業(yè),不管是白班、夜班,堅持作業(yè)標準,執行作業(yè)過(guò)程,不走過(guò)場(chǎng),不擺樣子,精檢細修,發(fā)現故障,在去年連續發(fā)現交叉桿及交叉夾板折斷,特別是通過(guò)外觀(guān)檢查發(fā)現的滾動(dòng)軸承保持架破損故障,防止了切軸事故的發(fā)生,及鉤舌裂,外圈缺損等較大故障。
我感到這樣做就是端正了工作態(tài)度,就是把自己的責任落實(shí)到實(shí)處。
三、學(xué)習先進(jìn),總結經(jīng)驗
向先進(jìn)職工學(xué)習,是使自己不斷進(jìn)步,提高技藝的捷徑,我堅持學(xué)習他人防止事故的好經(jīng)驗,好做法,并運用到自己的實(shí)際工資之中,比如:學(xué)習本車(chē)間防止事故能手的經(jīng)驗和小招法,以及專(zhuān)程到唐北車(chē)間學(xué)習防止故障的經(jīng)驗介紹,實(shí)物展覽,尤其軸承故障和制動(dòng)梁故障,吸取經(jīng)驗,不斷提高自身技術(shù)。
四、努力學(xué)習,提高素質(zhì)
提高本人技術(shù)素質(zhì),掌握檢好車(chē),修好車(chē)的真本領(lǐng),才是確保安全的保證,尤其是提速車(chē)改造,新技術(shù)、新配件大量應用的今天,刻苦學(xué)習技術(shù)業(yè)務(wù),更為重要,充分利用業(yè)余時(shí)間學(xué)技練功,新型車(chē)車(chē)的單車(chē)檢查及K2型車(chē)輛制動(dòng)梁的'更換,并重點(diǎn)掌握新型車(chē)的故障規律及應急處理方法,做到技術(shù)熟練,同時(shí)在班中休息時(shí)間及下班家中休息時(shí)間學(xué)習理念知識,使自己真正的增強了技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì),為安全做好堅實(shí)的基礎。
以上是自己工作中的一些總結,雖然取得了一定成績(jì),但是對照實(shí)際工作標準,差距還很大,但在以后的工作中,自己一定繼續努力進(jìn)取,取長(cháng)補短,與時(shí)俱進(jìn),始終站在時(shí)代的前列,用強烈的緊迫感、責任感,全身心的投入到工作中去,珍惜崗位,發(fā)揚愛(ài)崗敬業(yè)的精神,保安全、保生產(chǎn),為鐵路發(fā)展做貢獻。
鐵路安全工作總結5
為了貫徹落實(shí)2月12日、13日全路運輸安全及全路建設電視電話(huà)會(huì )議精神,加強鐵路建設質(zhì)量安全管理,保安全、保穩定,橋隧公司準朔項目部結合鐵道部“安全質(zhì)量大檢查”活動(dòng),在本項目范圍內開(kāi)展了安全質(zhì)量大檢查活動(dòng),對在建工程進(jìn)行質(zhì)量安全平推檢查,并整改閉合成環(huán),積極自查自糾,確保施工生產(chǎn)安全可控、質(zhì)量可控。
一、成立質(zhì)量安全大檢查活動(dòng)領(lǐng)導小組。
1、為了確保此次活動(dòng)的順利有效的開(kāi)展,中鐵六局準朔鐵路項目部成立安全質(zhì)量大檢查領(lǐng)導小組:
組長(cháng):項目經(jīng)理盧漢軍
副組長(cháng):項目副經(jīng)理蘭波、付建國;項目安全總監孫茂;
組員:各部門(mén)負責人
安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)領(lǐng)導組辦公室設在項目安質(zhì)部,負責對大檢查活動(dòng)綜合協(xié)調。
準朔項目部成立領(lǐng)導檢查小組,以項目經(jīng)理帶隊,負責大檢查期間的質(zhì)量安全隱患排查和問(wèn)題督導整改工作。
二、質(zhì)量安全大檢查總體情況
從施工現場(chǎng)的的情況看,準朔項目部對安全質(zhì)量管理有足夠的重視,總體安全質(zhì)量情況基本受控,這次大檢查主要針對隧道洞口施工、臨時(shí)用電安全、消防設施的齊全、洞內外的文明施工及安全距離進(jìn)行檢查。準朔項目部以對上述問(wèn)題進(jìn)行了重點(diǎn)控制,總體情況受控,但個(gè)別方面還存在問(wèn)題,需要認真整改。
從內業(yè)資料看,項目部的安全和質(zhì)量體系已經(jīng)建立,并正常運轉,質(zhì)檢資料、技術(shù)方案、安全、技術(shù)交底等基本齊全。但個(gè)別的管理辦法、施工技術(shù)方案、安全技術(shù)交底針對性不強,可操作性差的缺點(diǎn),需要進(jìn)一步完善。
三、檢查的主要內容及存在的問(wèn)題,整改要求
。ㄒ唬、對項目部的安全質(zhì)量保證體系的建立及運行是否正常進(jìn)行了檢查。
檢查中發(fā)現安全質(zhì)量保證體系基本完善,安全質(zhì)量體系運轉正常。存在的主要問(wèn)題進(jìn)場(chǎng)人員的安全培訓不足,須對進(jìn)場(chǎng)人員的教育,采取多種有效的教育方式,采取現場(chǎng)講解、培訓、教育考試等多種方法進(jìn)行。
。ǘz查領(lǐng)導干部責任包保和跟班作業(yè)制度執行情況。
經(jīng)檢查項目部均制定了責任包保及風(fēng)險作業(yè)跟班制度,施工時(shí)能按制定好的制度嚴格執行跟班作業(yè)。
。ㄈz查管理制度、技術(shù)標準、管理標準及作業(yè)執行情況及是否落實(shí)到現場(chǎng)。
經(jīng)檢查項目的管理制度基本完成,技術(shù)標準、管理標準明確。進(jìn)行了現場(chǎng)的安全交底及技術(shù)交底,能夠正確指導施工。檢查中發(fā)現有以下問(wèn)題:噴錨支護安全交底無(wú)針對性。
。ㄋ模⿲κ┕がF場(chǎng)的檢查
1、現場(chǎng)存在的共性問(wèn)題
。1)、現場(chǎng)原材料的存放
鋼筋沒(méi)有按上蓋下墊的要求存放,有銹蝕現象,不能保證質(zhì)量,要求現場(chǎng)整改。
。2)、臨時(shí)用電
各施工現場(chǎng)配電箱擺放隨意,照明設備不符合要求,要求限期整改。
。3)、個(gè)別勞務(wù)人員安全意識淺薄,不能正確佩戴和使用勞保用品。
在檢查中發(fā)現,有個(gè)別勞務(wù)人員進(jìn)入施工現場(chǎng)不戴安全帽,已進(jìn)行再教育,并責令限期整改。
四、日常檢查中,是否把風(fēng)險評估及相應措施。
超前地質(zhì)預報執行情況、圍巖變形量測、初期支護是否符合設計要求、仰拱和二襯與掌子面的安全距離,超挖部位的處理、防水板安設質(zhì)量、因地質(zhì)原因引起的'設計變更的處理時(shí)限、火工品和爆破器材的管理作為檢查重點(diǎn)。
。1)、人身安全方面:重點(diǎn)是落實(shí)施工人員上崗培訓、特種作業(yè)人員的持證上崗、勞保用品使用、現場(chǎng)作業(yè)防護、高空作業(yè)、多層作業(yè)安全措施、機械設備操作規程、用電設施安全措施、駐地安全等。
。2)標準工地方面:重點(diǎn)是場(chǎng)地布置、按規定設置各種規定圖表、安全警示標志、污水排放等。
。3)消防安全:重點(diǎn)各工點(diǎn)駐地以及原材料存放場(chǎng)所等施工工地消防安全責任制和消防措施落實(shí)情況。核查火工品存儲、領(lǐng)用和剩余退庫等關(guān)鍵環(huán)節相關(guān)制度落實(shí)。
五、落實(shí)整改
1、活動(dòng)期間,我項目部將對監理單位及局指揮部所檢查出來(lái)的問(wèn)題,落實(shí)到個(gè)人,分別將整改情況上報,確保在項目范圍內不再出現相同的安全質(zhì)量問(wèn)題。
2、我項目部積極開(kāi)展自查自糾活動(dòng),將干部到現場(chǎng)檢查出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行匯總,落實(shí)整改責任人,分析原因,在根源上將問(wèn)題整改落實(shí)。
3、做好檢查反思專(zhuān)題記錄,每一名中層干部都根據現場(chǎng)存在的安全質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行反思,并寫(xiě)出了書(shū)面的自查材料,問(wèn)題具體、內容真實(shí)、反思深刻、整改有力。
六、強化管理。
1、經(jīng)過(guò)安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)的開(kāi)展,將我項目在施工過(guò)程中所暴露出的通病進(jìn)行系統整理,并列進(jìn)問(wèn)題庫,在現場(chǎng)進(jìn)行逐一落實(shí),查原因,求措施,使我部在防水板掛設、鋼拱架施工、初支防護及鋼筋網(wǎng)搭接等出現的問(wèn)題得到了有效整治。
我項目部將繼續加大現場(chǎng)檢查整改力度,以確保隧道施工過(guò)程中的安全質(zhì)量得到有效控制。
鐵路安全工作總結6
為貫徹落實(shí)鐵道部黨組書(shū)記盛光祖的要求和全路“2.12”電話(huà)會(huì )議精神,確保春運及兩會(huì )期間安全生產(chǎn)穩定,按照鐵道部、路局的部署及京鐵建(2013)79號《關(guān)于開(kāi)展建設系統安全質(zhì)量大檢查活動(dòng)安排的通知》要求,我南站派出所工程項目部精心安排,認真部署,在全項目部?jì)乳_(kāi)展了安全大檢查活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎,逐步提高了全體施工人員遵章守紀的自覺(jué)性,消除了再安全工作中存在的死角,營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)秩序,F將我項目部此次安全大檢查活動(dòng)總結如下:
一、加強組織領(lǐng)導,全面進(jìn)行部署,廣泛動(dòng)員全體管理人員及施工人員深入開(kāi)展活動(dòng)
1、加強領(lǐng)導,深入貫徹
在接到活動(dòng)通知后,我項目部立即組織項目部管理人員及施工隊管理人員于2月16日召開(kāi)了安全生產(chǎn)緊急會(huì )議,對上級的各項要求進(jìn)行了及時(shí)傳達,并要求各個(gè)管理人員必須深刻領(lǐng)會(huì )活動(dòng)的意義和目的,充分認識到本次活動(dòng)的重要性,按照指揮部統一部署做好本項目部安全生產(chǎn)宣傳、教育、自檢和整改工作。
為了使活動(dòng)真正取得成效,項目部成立了以項目部經(jīng)理王長(cháng)有任組長(cháng)的活動(dòng)領(lǐng)導小組,同時(shí)在活動(dòng)時(shí)間、要求、內容和形式上做了具體的安排和部署,提出了以查安全隱患、查制度落實(shí)、查操作規范、查作業(yè)標準、查安全責任制等具體內容。做到有組織領(lǐng)導、有安排、有檢查內容、有總結整改,從而為開(kāi)展此次活動(dòng)打下良好的基礎。
2、加強教育,全面宣傳
項目經(jīng)理對安全大檢查活動(dòng)的安排、檢查、總結和整改等工作親力親為。首先,項目部在活動(dòng)的發(fā)動(dòng)宣傳階段,分別組織召開(kāi)了管理人員專(zhuān)題會(huì )、施工隊班組長(cháng)專(zhuān)題會(huì )等,逐級傳達會(huì )議精神,做到使每一個(gè)施工人員牢固樹(shù)立“安全第一”的思想。通過(guò)有針對性的開(kāi)展安全思想教育以及每天崗前十分鐘的教育時(shí)間,進(jìn)一步高了全體施工人員遵章守紀的自覺(jué)性,使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入全體施工人員的心中。
二、加強安全管理,深入自查整改
1、建立健全了各項安全管理制度。按照活動(dòng)要求,根據本項目部實(shí)際情況,針對在施工中易出現的安全隱患、易忽略的安全注意事項,做出了明確的`獎懲制度。
2、對施工中存在的各種不安全因素進(jìn)行了深入剖析,并按照自檢自查、不留死角的原則查找安全管理、設備質(zhì)量、兩紀一化、人身安全、施工安全等方面存在的一些安全隱患和突出問(wèn)題。通過(guò)分類(lèi)匯總,共查出各類(lèi)問(wèn)題10件,其中安全管理方面2處,施工安全方面6處,人身安全方面2處。
3、根據活動(dòng)要求,在進(jìn)行自查的同時(shí),組織了全方位的安全大檢查,由檢查小組進(jìn)行了橫到邊、縱到底、細致入微的檢查,不流于形式,隨查隨糾,立即整改,使一些長(cháng)期存在的慣性違章杜絕了、安全漏洞堵住了,為安全生產(chǎn)有序可控打下了基礎。
三、安全大檢查中存在的重點(diǎn)問(wèn)題
1、施工人員在施工現場(chǎng)內吸煙。
2、高空作業(yè)人員戴安全帶不掛安全帶現象嚴重。
3、電焊作業(yè)時(shí),防護人員不能夠真正起到防護作用。
四、整改措施
1、拆除工人宿舍內私接亂拉的電線(xiàn),宿舍內不設任何插座,在辦公室內安裝統一的手機充電器插座。
2、食堂內煤氣罐安置到安全距離,四周?chē)脫醢濉?/p>
3、現場(chǎng)及時(shí)清理工作后的雜物,保持現場(chǎng)的整潔。
4、現場(chǎng)機械設備做到一機、一箱、一閘、一漏電,每處配備滅火器。
5、改造現場(chǎng)施工照明,使其符合安全標準。
6、現場(chǎng)重點(diǎn)部位增加滅火器,加強防火措施。
7、電氣焊作業(yè)時(shí),有專(zhuān)人看護并配備滅火器。
8、氧氣、乙炔瓶分開(kāi)放置,保持安全距離。
9、進(jìn)入施工現場(chǎng),必須佩戴安全帽,違反者罰款50元。施工現場(chǎng)內嚴禁吸煙,違反者罰款100元。重復違紀者罰款加倍。
10、特種作業(yè)持證上,規范指揮操作。
11、各處安全重點(diǎn)設專(zhuān)人看護,加強巡視,設置安全檢查制度并做好安全檢查記錄,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)整改。
總之,通過(guò)開(kāi)展“安全大檢查”活動(dòng),我項目部全方位、全過(guò)程的落實(shí)了上級精神,在安全生產(chǎn)的過(guò)程中挖出了一批問(wèn)題,整改了一批隱患,解決了一批難題,使安全制度得到了完善,安全管理得到了規范,生產(chǎn)質(zhì)量得到了提高。在今后的工作中,我們將繼續堅持安全第一、預防為主的方針,加強安全生產(chǎn)管理各項工作,全面推進(jìn)我項目部安全生產(chǎn)持續、穩定向前發(fā)展!
鐵路安全工作總結7
四月份以來(lái),xxx工區按照三月份制定的安全活動(dòng)計劃,加強對職工的安全宣傳,強化對線(xiàn)路隱患的治理,切實(shí)做好各項維修工作,并積極為即將到來(lái)的夏季做好“三防”準備,使得安全工作做得扎實(shí)細致,F將四月份安全工作小結如下:
1、宣傳“鐵運運輸安全年”活動(dòng)通知,制定活動(dòng)措施,深入持久地開(kāi)展好“安全年”各項活動(dòng)。為開(kāi)展好這次活動(dòng),xxx工區一方面通過(guò)黑板報、專(zhuān)欄、領(lǐng)工區生產(chǎn)會(huì )大張旗鼓地宣傳這次活動(dòng)的指導思想、奮斗目標、活動(dòng)內容和意義,另一方面,專(zhuān)門(mén)成立了安全活動(dòng)年領(lǐng)導小組,指導開(kāi)展好各項安全活動(dòng),積極引導職工樹(shù)立安全意識,搞好安全生產(chǎn)。
2、繼續加強對作業(yè)現場(chǎng)安全管理,保質(zhì)保量并安全地完成各項維修任務(wù)。四月份也是線(xiàn)路維修的黃金時(shí)節,烈山全體管理人員也加大了下基層力度和次數。在作業(yè)現場(chǎng),一方面為基層養路區搞好協(xié)調工作,加強后勤材料供給,為其設好安全防護,另一方面,檢查監督職工們著(zhù)裝是否標準,操作是否,工序是否合理,對發(fā)現“的三違”現象及時(shí)制止,不合理工序,堅決予以糾正。通過(guò)對各工區的重要施工作業(yè)的現場(chǎng)監督與管理,職工們都能按標準著(zhù)裝、按標準操作,避免了各種人身事故和行車(chē)事故的發(fā)生,使安全工作呈現良好的態(tài)勢。
3、發(fā)揮好各級安全檢查人員的作用,排查整治線(xiàn)路隱患,保證線(xiàn)路設備完好。四月份以來(lái),xxx工區無(wú)論是青崗員、安全網(wǎng)員,還是職工代表、基層工班長(cháng)、廣大黨員,都能認真做好對線(xiàn)路隱患的排查工作,對發(fā)現的.線(xiàn)路隱患,能夠及時(shí)、祥細地反饋到領(lǐng)工區,領(lǐng)工區也都在第一時(shí)間內,把隱患處理掉,從而把事故苗頭消滅在了萌芽狀態(tài)中。
4、加強對職工安全培訓,提高職工們的安全意識和自主保安能力。四月份,按照既定的安全培訓計劃,烈山先后三次組織職工開(kāi)展了“手指口述”操作演練,以此來(lái)提醒職工在作業(yè)前、作業(yè)中、作業(yè)后都能自覺(jué)注意安全事項,把好每一個(gè)安全細節;另一方面,把處里制定的安全紅線(xiàn)制度知識特別是涉及到工務(wù)方面的一些內容,對職工們進(jìn)行了全員考核,并要求每個(gè)職工考核成績(jì)必須達優(yōu)。對業(yè)務(wù)知識、安全知識特別好的職工,領(lǐng)工區還專(zhuān)門(mén)推薦到段里參加技術(shù)比武。此外,xxx工區還對招收的農協(xié)工,進(jìn)行了應知應會(huì )崗前安全適應性培訓,使他們都在作業(yè)中自覺(jué)地搞好安全生產(chǎn)。
5、積極地做好充分準備,應對即將來(lái)到的汛期。四月份,xxx工區未雨綢繆,積極向段申領(lǐng)各類(lèi)防汛物資包括條筐、紡織袋、防護樁等等,另一方面,抽掉各養路區技術(shù)骨干成立了抗洪搶險突擊隊,建立完善預警機制,專(zhuān)門(mén)用來(lái)應對突發(fā)事件。此外,各養路區巡道工加強晝夜巡視,認真做好對線(xiàn)路的日常巡視工作;各養路區對塌陷路段、道床缺道碴的地段以及路基不穩固地段,都及時(shí)補充矸石、道碴等,保證路基穩固扎實(shí),道床豐滿(mǎn),確保運輸安全。
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