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開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結
總結是事后對某一階段的學(xué)習、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現問(wèn)題的能力，不妨讓我們認真地完成總結吧�？偨Y你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編收集整理的開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結1
近日，為發(fā)展桃源縣旅游產(chǎn)業(yè)，制定一個(gè)符合該縣實(shí)際、針對性強、操作性強的旅游規劃，該縣召開(kāi)“全域旅游總體規劃”設計初稿征求意見(jiàn)座談會(huì )，縣委常委、宣傳部長(cháng)黃貴生，縣委常委、統戰部長(cháng)鄭利紅，副縣長(cháng)湯賽男及相關(guān)部門(mén)、鄉鎮負責人等參加會(huì )議。
在聽(tīng)取了創(chuàng )景天下匯報了桃源縣“全域旅游總體規劃”設計初稿后，與會(huì )人員積極發(fā)言、建言獻策，從桃源縣“全域旅游”的發(fā)展定位、工作思路、具體措施等方面提出進(jìn)一步修改的意見(jiàn)和建議。參會(huì )人員建議，桃源縣“全域旅游總體規劃”設計要依托先進(jìn)的`旅游發(fā)展理念，進(jìn)一步明確“全域旅游”發(fā)展的總體定位，突出優(yōu)勢、打造特色，豐富內涵、挖掘潛能，完善布局、塑造品牌。同時(shí)也要加強旅游資源保護，為“全域旅游”發(fā)展提供可靠的組織保證和要素保障。
與會(huì )領(lǐng)導一致認為，規劃建設既要盡力而為，也要量力而行，要與桃源實(shí)際密切結合，要做好項目建設規劃建設分析，落實(shí)到項目上要具有可行性和操作性，希望規劃設計單位認真梳理和吸納此次會(huì )議和會(huì )后征求上來(lái)的意見(jiàn)和建議，廣集民間智慧做好形象定位、“我有他無(wú)”的特色小鎮定位、一鄉一品等體現桃源特色的產(chǎn)品規劃。對規劃初稿進(jìn)行修改完善，做好補充考察，最終編制出符合桃源旅游發(fā)展實(shí)際，具有較強前瞻性、操作性和指導性的桃源全域旅游發(fā)展規劃。各有關(guān)鄉鎮和部門(mén)要結合部門(mén)實(shí)際和桃源實(shí)際，及時(shí)反饋補充意見(jiàn)，同時(shí)要配合好規劃設計單位的調研工作，盡最大努力為規劃設計單位提供所需資料。
開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結2
3月15日下午在四樓會(huì )議室，楊局長(cháng)組織近四年入局的大學(xué)生員工召開(kāi)了座談會(huì )，我能參加感到非常的榮幸。此次座談會(huì )是在近期組織學(xué)習的何平九論、集團公司工作報告及楊局長(cháng)工作報告之際，聽(tīng)取大學(xué)生員工的學(xué)習心得，結合自身工作談體會(huì )。并對我局大學(xué)生員工在實(shí)際工作中遇到問(wèn)題及解決方法提出了建議，為其快速成長(cháng)創(chuàng )造良好環(huán)境。
通過(guò)這次座談會(huì )，我的第一個(gè)感受就是楊局長(cháng)超凡的個(gè)人魅力。我20xx年入局以來(lái)，共參加了三次楊局長(cháng)召開(kāi)的座談會(huì )，感到非常的榮幸，也非常珍惜每次機會(huì )。楊局長(cháng)超前的思維方式，高瞻遠矚的眼光，引領(lǐng)河南郵政發(fā)展。
今天楊局長(cháng)的講話(huà)，針對“何平九論”、“三個(gè)轉變”的背景及為什么要召集大家召開(kāi)座談會(huì )，為大家的發(fā)言確定了主題。通過(guò)一個(gè)個(gè)簡(jiǎn)單、生動(dòng)的例子，講述了自己對何平九論、三個(gè)轉變的認識及觀(guān)點(diǎn)，對這些理論性很強的文字進(jìn)行講解。我們學(xué)習了一個(gè)月的時(shí)間，都是很模糊，不能與實(shí)際相結合。聽(tīng)了楊局長(cháng)的講解后，理論聯(lián)系實(shí)際，拓寬了思路，認識得到進(jìn)一步的提高。
第一，我對“三個(gè)轉變”的“經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)向經(jīng)營(yíng)服務(wù)的轉變”，有了一定的認識，其實(shí)是從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)的工作方法，細節決定成敗，在日常的工作中，一個(gè)主動(dòng)開(kāi)門(mén)的動(dòng)作，一個(gè)笑臉，就是我們現在講的“服務(wù)”�！敖�(jīng)營(yíng)產(chǎn)品向經(jīng)營(yíng)質(zhì)量的轉變”，我們郵政的品牌，就是質(zhì)量的保證。郵政局代理的產(chǎn)品，都是質(zhì)量過(guò)硬的。例如大家都知道的桃酥，采用歐洲工藝，用專(zhuān)用的面粉及花生油生產(chǎn)，這都是注重質(zhì)量的具體體現。每次聽(tīng)完楊局長(cháng)的講話(huà)，我的內心都是波濤澎湃，讓我認識到工作的目標要更高、前進(jìn)的動(dòng)力應該更大。
第二個(gè)感想就是何平九論中的憂(yōu)患意識，在工作中只有不斷的學(xué)習，才能取得進(jìn)步。今天各位同事的發(fā)言都非常的精彩，楊局長(cháng)也給予了很高的評價(jià)。都能夠通過(guò)學(xué)習，結合自身實(shí)際工作，找到正確的切入點(diǎn)，談出自己的觀(guān)點(diǎn)。作為入局一年的大學(xué)生，看著(zhù)身邊同事的發(fā)言有這么高的水平，特別是剛入局的大學(xué)生員工也同樣的精彩，感到競爭非常激烈，感到非常大的壓力，產(chǎn)生了強烈的憂(yōu)患意識。古人云：“生于憂(yōu)患死于安樂(lè )”，能夠常懷憂(yōu)患意識，既能遠離危機風(fēng)險，也能在生存中增強進(jìn)取的意識，在競爭中積極求得取勝之道。就像生活在非洲奧蘭河兩岸的羚羊，東岸的羚羊比西岸的羚羊奔跑速度每分鐘快13米。之所以東岸的羚羊強健，是因為狼群就在附近，天天生活在“競爭氣氛”中，危機讓東岸的羚羊只有強健和警覺(jué)才能生存，長(cháng)時(shí)間的奔跑，增強了羚羊的體質(zhì)，而西岸的羚羊，過(guò)著(zhù)安逸的生活，體質(zhì)逐漸下降，存活率很低。通過(guò)今天的座談會(huì )，我認識到必須常懷強烈的憂(yōu)患意識，才能在競爭激烈的社會(huì )中不斷進(jìn)步，才不會(huì )在競爭中被淘汰。同時(shí)始終保持清醒的頭腦，樹(shù)立信心。在工作生活上，如果缺少了自信心，在人生的大舞臺上就施展不出自己的才華，表現不出自我。有多少人因為缺少自信而心靈上受到傷害，又有多少人因為缺少自信而錯過(guò)了天賜的良機，自信是通往成功的陽(yáng)光大道 。今天我就因為缺乏信心沒(méi)有發(fā)言，沒(méi)有抓住這么好的機遇，感到非常的'遺憾。以后要樹(shù)立信心，相信自己，信心就像太陽(yáng)一樣，充滿(mǎn)光明和希望。
第三是結合自身工作的一個(gè)想法，我在事業(yè)部信函部工作，包括輪崗及定崗，在函件局工作將近一年的時(shí)間，函件業(yè)務(wù)是郵政最基礎、最重要、最根本的核心業(yè)務(wù)，我也非常熱愛(ài)函件業(yè)務(wù)。通過(guò)學(xué)習三個(gè)轉變重要思想，結合自身工作實(shí)際，以下是我的一些想法。在函件局，隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò )的覆蓋率越來(lái)越高，受到網(wǎng)絡(luò )的沖擊，傳統函件業(yè)務(wù)逐漸萎縮，函件發(fā)展遇到瓶頸。去年楊局長(cháng)先后多次到函件調研工作，為函件專(zhuān)業(yè)發(fā)展破題，明確指出函件就是廣告，函件專(zhuān)業(yè)全面進(jìn)入廣告市場(chǎng)。這一改革，為今后函件專(zhuān)業(yè)的發(fā)展指明了方向。接著(zhù)又成立了五個(gè)事業(yè)部，通過(guò)整合社會(huì )資源，社會(huì )上的廣告公司代理郵政業(yè)務(wù)，來(lái)推動(dòng)函件專(zhuān)業(yè)的發(fā)展，逐步打造河南郵政廣告傳媒運營(yíng)商的目標發(fā)展。
當前三個(gè)轉變的提出，實(shí)現由經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品和業(yè)務(wù)向經(jīng)營(yíng)平臺和網(wǎng)絡(luò )的轉變。將產(chǎn)品逐漸轉化為服務(wù)，我覺(jué)得也可以說(shuō)是提供做廣告的服務(wù)及平臺和網(wǎng)絡(luò )。但是目前社會(huì )上對郵政的了解很多只是表面的，一些傳統函件業(yè)務(wù)。郵政廣告的知名度并不高，我也跟著(zhù)客戶(hù)經(jīng)理跑過(guò)很多客戶(hù)，為客戶(hù)講解信函業(yè)務(wù)，培養客戶(hù)的認可度。這中間耗費了大量的人力、物力，而且效果一般。在當前經(jīng)濟形勢下，人們越來(lái)越重視品牌，品牌是企業(yè)核心競爭力的外在體現。我想函件專(zhuān)業(yè)也應該為自己做廣告，打響郵政廣告品牌，讓人們想做廣告的時(shí)候想到的不只是電視臺、報紙，也要想到郵政廣告，而且郵政廣告提供的是一站式的全方位的廣告服務(wù)，并且還有只有郵政局才有的信函廣告。
以上是我聽(tīng)完座談會(huì )后的三個(gè)感想，在今后的工作中，我會(huì )不斷的學(xué)習，保持憂(yōu)患意識，抓住機遇，提高自身素質(zhì)，在工作中不斷的進(jìn)步，實(shí)現自身價(jià)值。
開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結3
4月12日上午，炎陵縣農業(yè)局、黃桃產(chǎn)業(yè)辦聯(lián)合召開(kāi)了20xx年炎陵縣黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展意見(jiàn)征求座談會(huì )，縣農業(yè)局、縣黃桃產(chǎn)業(yè)辦等部門(mén)相關(guān)人員以及11家黃桃經(jīng)營(yíng)企業(yè)、黃桃種植合作社負責人共計24人參加了會(huì )議。
會(huì )上，與會(huì )人員圍繞炎陵黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀、問(wèn)題和前景展開(kāi)了熱烈討論，并就進(jìn)一步發(fā)展壯大黃桃產(chǎn)業(yè)提出了各自的意見(jiàn)和建議。會(huì )議提出了四點(diǎn)要求，一是要樹(shù)立信心。團結一致為黃桃產(chǎn)業(yè)發(fā)展添磚加瓦。二是要保護炎陵黃桃品牌。建章立制，形成行業(yè)自律，力爭人人宣傳炎陵黃桃、人人保護黃桃品牌。三是要確保產(chǎn)品品質(zhì)。嚴格規范農業(yè)投入品的使用，統一生產(chǎn)章程、統一包裝標識，保障高效、高質(zhì)、安全。四是結成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。各經(jīng)營(yíng)企業(yè)、各種植基地、種植農戶(hù)及各相關(guān)部門(mén)要加強良性互動(dòng)，形成強大合力，構筑產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“長(cháng)城”。
據統計，截止到20xx年底，炎陵縣黃桃種植總面積達3.18萬(wàn)畝，掛果面積8900畝，總產(chǎn)量達到860萬(wàn)斤，產(chǎn)值1.45億元。全縣黃桃主產(chǎn)鄉鎮5個(gè)，涉及105個(gè)村、4145戶(hù)、1.3萬(wàn)人，目前共建設黃桃生產(chǎn)基地21個(gè)。全縣依靠種植黃桃而脫貧的'人口累計達到9240名，成效顯著(zhù)，受到了省委、政府的高度關(guān)注。
開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結4
近日，江蘇省省科協(xié)新技術(shù)推廣中心主任袁燦生帶領(lǐng)相關(guān)專(zhuān)家來(lái)到淮安市淮陰區凌橋鄉就三堡村現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃進(jìn)行座談，凌橋鄉、凌橋鄉三堡村主要負責人，凌橋鄉相關(guān)涉農站所負責人，種養殖大戶(hù)，大學(xué)生村官等二十余人參加座談會(huì )。
會(huì )上，專(zhuān)家組一行就三堡村現代農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規劃(20xx-20xx)征求意見(jiàn)稿進(jìn)行了相關(guān)說(shuō)明，與會(huì )人員就規劃計可行性、存在的問(wèn)題及如何進(jìn)一步完善發(fā)表了意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步增強規劃的.科學(xué)性、實(shí)效性。近期，專(zhuān)家團隊將根據相關(guān)意見(jiàn)建議對規劃進(jìn)行進(jìn)一步完善，定稿的規劃將成為三堡村未來(lái)十年的發(fā)展路線(xiàn)圖，指導三堡村群眾脫貧致富奔小康。
另外，專(zhuān)家組就三堡村發(fā)展提出了幾點(diǎn)建議：一是在三堡村啟動(dòng)300畝稻米種植核心區建設，由省農技協(xié)統一提供籽種、協(xié)助管理、全程指導，打造更加優(yōu)質(zhì)的凌橋大米。二是健全完善稻麥合作社組織，推進(jìn)“統一”生產(chǎn)，提高土地產(chǎn)出效益，增加農民收入。三是培育放大凌橋大米品牌優(yōu)勢，積極申報農產(chǎn)品地理標志，提高傳統稻麥種植業(yè)的產(chǎn)出水平。四是實(shí)施無(wú)人機植保項目實(shí)現耕作全程機械化，將農民從土地上解決出來(lái)逐步實(shí)現增收致富。五是推進(jìn)鄉村e站建設，完善相關(guān)配送體系，盡早實(shí)現運營(yíng)服務(wù)，切實(shí)帶動(dòng)低收入農戶(hù)科學(xué)素質(zhì)提升。
開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結5
4月19日，張家界召開(kāi)慶�！拔逡弧眹H勞動(dòng)節勞模座談會(huì )，傳遞勞模價(jià)值，弘揚勞模精神，著(zhù)力營(yíng)造尊重勞模、學(xué)習勞模、關(guān)愛(ài)勞模、爭當勞模的良好氛圍。市委書(shū)記、市人大常委會(huì )主任虢正貴出席會(huì )議并要求，動(dòng)員全市上下大力弘揚勞模精神，在全社會(huì )唱響勞動(dòng)最光榮、奉獻最崇高的時(shí)代主旋律，為加快實(shí)施“對標提質(zhì)、旅游強市”戰略，早日實(shí)現“旅游勝地夢(mèng)全面小康夢(mèng)”凝聚強大動(dòng)力，用勞動(dòng)和實(shí)干譜寫(xiě)中國夢(mèng)的張家界篇章。市委副書(shū)記劉革安主持會(huì )議，市領(lǐng)導陳紅日、李傳榮、彭紅、朱新星及50名勞模代表參加會(huì )議。
會(huì )上，市人大常委會(huì )黨組副書(shū)記、副主任、市總工會(huì )主席陳紅日介紹了全市勞模工作情況。目前，張家界市登記造冊的各級勞模共315名。其中，全國勞模17名(含4名農民勞模)，省部級勞模172名(含農民勞模22名)，市級勞模126名(含農民勞模19名)。全國勞模陳勝平、譚本倫，省勞模鄧道理、全建國，市級勞模彭澧康結合自身實(shí)際做了代表發(fā)言。全國“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、湖南省勞動(dòng)模范黃斌代表全體勞模宣讀了《弘揚勞模精神引領(lǐng)創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新》倡議書(shū)。
虢正貴代表市委、市人大、市政府、市政協(xié)和張家界軍分區向全市各行各業(yè)、各條戰線(xiàn)的廣大勞動(dòng)者致以節日的問(wèn)候和衷心的感謝。他說(shuō)，近年來(lái)，全市廣大勞動(dòng)人民在市委、市政府的領(lǐng)導下，解放思想、開(kāi)拓創(chuàng )新、求真務(wù)實(shí)、埋頭苦干，積極投身改革發(fā)展各項事業(yè)，共同創(chuàng )造了我市經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的巨大成就。當前，張家界正處在脫貧攻堅、全面小康的決勝時(shí)期，“對標提質(zhì)、旅游強市”戰略實(shí)施的關(guān)鍵時(shí)期，機遇難得、乘勢而上的'黃金時(shí)期，更加需要在干部群眾中大力弘揚勞模精神，更加需要在全社會(huì )樹(shù)立辛勤勞動(dòng)、誠實(shí)勞動(dòng)、創(chuàng )造性勞動(dòng)的理念。
虢正貴強調，大力弘揚勞模精神，就要增強比學(xué)趕超的行動(dòng)自覺(jué)，學(xué)習勞�！敖夥潘枷�、勇于創(chuàng )造”的創(chuàng )新精神，“顧全大局、愛(ài)崗敬業(yè)”的奉獻精神，“腳踏實(shí)地、艱苦奮斗”的創(chuàng )業(yè)精神，“嚴于律己、爭創(chuàng )一流”的拼搏精神，自覺(jué)在各條戰線(xiàn)和各自崗位上奮發(fā)進(jìn)取、建功立業(yè)。大力弘揚勞模精神，就要培育形成尊重勞動(dòng)的良好風(fēng)尚，大力宣傳勞模，關(guān)愛(ài)關(guān)心勞模，保障勞動(dòng)者權益，提升勞動(dòng)者素質(zhì)，在全市形成勞動(dòng)光榮、知識崇高、人才寶貴的生動(dòng)局面，持續掀起學(xué)習勞模、尊重勞模、尊重勞動(dòng)、推動(dòng)發(fā)展的熱潮。大力弘揚勞模精神，就要充分發(fā)揮先進(jìn)的示范表率作用，做堅定信念的表率，堅定“四個(gè)自信”，樹(shù)立“四個(gè)意識”;做推動(dòng)發(fā)展的表率，發(fā)揮勞動(dòng)光榮、促進(jìn)發(fā)展、奮先作為的帶頭作用;做改革創(chuàng )新的表率，全力支持改革，積極參與改革，發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性和首創(chuàng )精神，釋放創(chuàng )造活力和創(chuàng )新潛能;做弘揚正氣的表率，敢于與歪風(fēng)邪氣、落后思想及阻礙發(fā)展的勢力作斗爭，努力營(yíng)造發(fā)展的正氣氛圍。
虢正貴要求，各級黨委、政府要重視工會(huì )工作，切實(shí)加強領(lǐng)導、創(chuàng )造條件，促進(jìn)工會(huì )發(fā)展。各級工會(huì )組織要把握正確方向，把人民群眾裝在心里，扛起肩上的責任，為廣大群眾謀福利，凝聚全市人民共同奮斗，用勞動(dòng)和實(shí)干譜寫(xiě)中國夢(mèng)的張家界篇章。
劉革安在主持會(huì )議時(shí)要求，各級各部門(mén)迅速貫徹落實(shí)本次座談會(huì )議精神，團結和動(dòng)員全市廣大干部職工，以勞模為榜樣，圍繞中心、服務(wù)大局，扎實(shí)推進(jìn)“對標提質(zhì)、旅游強市”戰略和“11567”總體思路，為實(shí)現“旅游勝地夢(mèng)全面小康夢(mèng)”作出新的貢獻。
開(kāi)展座談會(huì )工作情況總結6
20xx年11月30日公司為了感謝老員工多年以來(lái)對公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，促進(jìn)老員工對公司的認可，讓老員工在日常工作中起到“傳、幫、帶”的標桿作用；減少員工流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。同時(shí)也是為了讓老員工先一步了解公司未來(lái)改革發(fā)展方向，充分調動(dòng)老員工的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng )造性為構建員工與公司管理層的有效溝通渠道，并切實(shí)幫助廣大員工解決工作和生活中的實(shí)際問(wèn)題，營(yíng)造良好的企業(yè)文化。 公司劉副總和各部門(mén)管理人員及公司兩年以上的老員工30來(lái)人參加了本次座談會(huì )。
座談會(huì )上，人事行政部首先代表公司對老員工多年以來(lái)對公司鼎力支持和辛勤勞動(dòng)，表示衷心的感謝，并就本次座談會(huì )的目的、流程作要求和公布；座談會(huì )開(kāi)始，全體起立由座談會(huì )主持人引領(lǐng)宣讀公司激勵口號，座談會(huì )開(kāi)始后為緩解緊張氣氛，減輕員工心理壓力，活躍會(huì )場(chǎng)氣氛，貫穿銜接進(jìn)行了三個(gè)室內下節目并發(fā)放小獎品；
第二部分劉副總經(jīng)理介紹公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基本情況及公司未來(lái)改革發(fā)展規劃及方向和對老員工的感謝和期盼
第三部分員工互動(dòng)及提問(wèn)：基本上要求每個(gè)員工都進(jìn)行發(fā)言與提問(wèn)，提問(wèn)及建議范圍不限（工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升）。由副總或所涉及的主管部門(mén)管理當場(chǎng)對提出的問(wèn)題、建議能當場(chǎng)解答的問(wèn)題當面解答，不能當場(chǎng)解決的由辦公室記錄下來(lái)，并承諾五天內給予通告答復。
在輕松愉快的氣氛中，老員工門(mén)額各抒己見(jiàn)，暢所欲言。他們回顧總結了進(jìn)公司以來(lái)的工作、生活情況，認為公司的工作氛圍和諧、同事關(guān)系融洽、領(lǐng)導對員工的關(guān)心。同時(shí)，就自身的發(fā)展，工作和生活上的困難，員工收入，崗位分工，公司管理等多方面提出了許多很好的想法和建議。
劉副總經(jīng)理對大家提出的意見(jiàn)和建議非常重視，并進(jìn)行了一對一的'溝通和回應。
張真洲：公司經(jīng)歷許多風(fēng)風(fēng)雨雨，但是通過(guò)努力公司最終發(fā)展起來(lái)了，希望公司領(lǐng)導和廣大員工共同努力再接再厲，再創(chuàng )輝煌；
段世銀：簡(jiǎn)述了近年來(lái)個(gè)人經(jīng)歷，并最終還是回到健生，因為這里有家的感覺(jué)；
黃日升：特別懷念公司組織的集體活動(dòng)，希望公司在這方面有所改善；
王書(shū)白：部門(mén)管理員沒(méi)有全方位培訓到產(chǎn)品的工藝和品質(zhì)，導致員工技術(shù)單一，不全面，缺崗時(shí)其他員工補位，無(wú)法達到公司品質(zhì)要求；品管部需從源頭做好控制并要徹底執行，避免不必要的損失；
劉小兵：勞保器材配發(fā)不及時(shí)，一樓助理管理方法不科學(xué)，統籌力度不夠，干活很累；
劉定武：公司在逐步發(fā)展，但是公司及各部門(mén)的品質(zhì)管理溝通不協(xié)調，某些小的問(wèn)題沒(méi)有自己解決的能力，什么都要靠領(lǐng)導來(lái)處理；各部門(mén)的產(chǎn)前確認樣制作部積極、不及時(shí)；建議公司做每月、每季、每年的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀部門(mén)評定
劉紅艷：產(chǎn)線(xiàn)上的品檢員工作態(tài)度差，責任心不強，指出問(wèn)題不積極接受；
黃地明：健生有家的感覺(jué)
蔡建軍：希望辦公室員工做事要認真，不要老是讓車(chē)間來(lái)承擔他們失誤帶來(lái)的后果；
賴(lài)國成：希望管理人員都開(kāi)通短號，便于聯(lián)系；工作好壞在于每個(gè)人做事的心態(tài)，以廠(chǎng)為家與公司共發(fā)展；
第四部分員工滿(mǎn)意度調查
最后，劉副總在會(huì )上發(fā)言。他強調，公司任何部門(mén)都要從思想上、業(yè)務(wù)上、生活上關(guān)心員工的發(fā)展，加強員工之間的溝通，老員工要起到“傳、幫、帶”的標桿作用。公司也會(huì )為員工提供各種機會(huì )，發(fā)揮年輕人的潛力；同時(shí)，劉副總對老員工員工提出三點(diǎn)要求：第一，加強學(xué)習，努力工作，積極上進(jìn)。要加強業(yè)務(wù)、專(zhuān)業(yè)基礎學(xué)習，經(jīng)驗學(xué)習；加強人格、人品、道德錘煉；無(wú)論是在業(yè)務(wù)部門(mén)還是管理部門(mén)工作，在對外工作交住中，提倡做好人、交好友，互利互惠，長(cháng)期合作。第二，員工之間要團結，互相溝通，互相學(xué)習，虛心求教。第三，要有想法，要肯動(dòng)腦筋，學(xué)會(huì )思考、分析、總結，要有主人翁精神，大膽地提建議，有自己的主見(jiàn)，摒除惰性，公司好，我們才會(huì )好。劉副總最后提到，今后要把這樣的座談會(huì )作為一種制度，公司將為員工成長(cháng)發(fā)展提供空間和平臺。
這次座談會(huì )取得了預期的效果，大家互相切磋、互相探討，新員工增強了歸屬感，眾多年輕員工的加入必將使公司更加富有生機和活力，讓我們共同努力，迎接公司美好的未來(lái)。
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20xx年12月9日
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