綜合管理工作總結
總結是把一定階段內的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結論的書(shū)面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習和工作生活做指導，讓我們一起來(lái)學(xué)習寫(xiě)總結吧�？偨Y怎么寫(xiě)才不會(huì )千篇一律呢？以下是小編精心整理的綜合管理工作總結，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
綜合管理工作總結1
一、強力推進(jìn)執行攻堅，著(zhù)力助推誠信社會(huì )建設
加大失信懲戒力度，構建打擊“失信被執行人”天羅地網(wǎng)。訥河法院積極開(kāi)展“春曉行動(dòng)”、“雷霆行動(dòng)”，專(zhuān)項集中執行活動(dòng)，掀起強制執行風(fēng)暴，努力破解執行難關(guān)。
創(chuàng )新執行工作舉措，提升執行工作質(zhì)效。今年以來(lái)，訥河法院法院始終堅持執行工作問(wèn)題和需求導向，創(chuàng )新執行工作方式，加大執行工作宣傳力度，站位打擊，以打促執，進(jìn)一步推進(jìn)訥河市社會(huì )誠信體系建設。訥河法院積極與電信部門(mén)合作，為失信被執行人定制“失信被執行人”彩鈴，使其在朋友圈原形畢露，壓縮“失信被執行人”活動(dòng)空間，倒逼全社會(huì )提升誠信意識。訥河法院另辟曝光渠道，積極借助微信朋友圈廣告，全方位、立體化、精準化地曝光失信被執行人，擴大“失信被執行人”當地知名度，擠壓“失信被執行人”信用生存空間，使其在熟人面前無(wú)所遁形，確保當事人的合法權益得到保障。
二、忠實(shí)踐行為民宗旨，著(zhù)力增強群眾司法獲得感。
妥善化解涉訴信訪(fǎng)矛盾。堅持“不欠賬、不突破、不手軟、不放過(guò)”信訪(fǎng)工作“四不原則”，用法治方法解決涉訴信訪(fǎng)難題。全力保障特殊人群權益。堅持開(kāi)展“送法進(jìn)校園”“開(kāi)學(xué)第一課”，發(fā)放愛(ài)心提示卡、法律宣傳冊6000余份，專(zhuān)項整治校園欺凌、校園暴力，4000余名中小學(xué)生接受法制教育，切實(shí)增強青少年的法律意識和法制觀(guān)念。常態(tài)化開(kāi)展“送法進(jìn)社區”、“送法進(jìn)軍營(yíng)”和“送法進(jìn)工地”活動(dòng)，對留守婦女兒童、駐軍官兵、進(jìn)城農民工進(jìn)行普法教育宣傳，發(fā)放法律知識資料1300余份，提供法律咨詢(xún)2500余次，受益群眾達3500余人。全面加強法治宣傳。2017年以來(lái)，訥河法院緊緊圍繞重點(diǎn)工作，發(fā)揮自身優(yōu)勢，主動(dòng)擴大法治宣傳，唱響主旋律，傳播法治好聲音，講好法治好故事。
三、深化社會(huì )治理，營(yíng)造安寧環(huán)境
做好基層基礎工作，推進(jìn)基層平安建設。訥河法院充分發(fā)揮人民法庭在基層綜治暨平安建設工作中主戰場(chǎng)、主陣地的作用，打造“人民法庭、社會(huì )法庭、巡回審判點(diǎn)、訴訟聯(lián)絡(luò )員”優(yōu)勢互補、相互銜接的`平安建設基層網(wǎng)絡(luò )。訥河法院4個(gè)人民法庭均為所在地鄉鎮(街道)綜治成員單位，法庭庭長(cháng)為鄉鎮綜治工作領(lǐng)導小組成員，嚴格落實(shí)綜治工作職責，認真完成中心安排的調查取證、法律咨詢(xún)、治安巡防、法制宣傳等任務(wù)。訥河法院始終堅持以提升公眾安全感為主線(xiàn)，以基層平安創(chuàng )建為重點(diǎn)，以打造基礎更牢、水平更高、群眾更滿(mǎn)意的平安為目標，切實(shí)開(kāi)展掛點(diǎn)幫扶村平安創(chuàng )建工作，擴大創(chuàng )建覆蓋率，全力解決實(shí)際需求，全面提升幫扶水平，為建設富裕和諧秀美的村落營(yíng)造安全穩定的社會(huì )環(huán)境。
加強治安防范，構筑平安生活環(huán)境。規范完善綜治平安建設各項規章制度，認真落實(shí)綜治平安建設各項目標責任，努力實(shí)現平安建設示范區的各項目標。積極爭創(chuàng )平安單位，更新升級辦公區、審判區及家屬院的視頻監控系統，認真落實(shí)各種治安防范措施，切實(shí)提高人民法院安全防范能力和應急處置水平。規范化開(kāi)展綜治暨平安建設宣傳活動(dòng)，制定《綜治和平安建設宣傳月活動(dòng)方案》，利用“綜治宣傳月”、法治宣傳日、重大節日等活動(dòng)平臺，以設立展板、咨詢(xún)臺，發(fā)放法律知識手冊、舉辦法律知識講座等形式開(kāi)展專(zhuān)題宣傳活動(dòng)10余次，切實(shí)增強人民群眾法律意識，提升人民群眾知法、懂法、用法能力，為鞏固“長(cháng)安杯”創(chuàng )建成果做出積極努力。積極調配干警和車(chē)輛開(kāi)展為期兩個(gè)半月的冬季“警燈閃爍”夜間巡邏活動(dòng)，制定詳細的實(shí)施方案，明確時(shí)間節點(diǎn)，嚴格巡邏紀律，全力為人民群眾營(yíng)造平安和諧的治安環(huán)境。
2017年以來(lái)，訥河法院在綜治工作方面取得了一些成績(jì)，但我們清醒地認識到，當前工作中還存在著(zhù)一些問(wèn)題和不足：一是社會(huì )矛盾糾紛聯(lián)合排查、綜合研判、應急聯(lián)動(dòng)機制不夠健全。二是訴調對接平臺網(wǎng)絡(luò )建設不夠完善，與相關(guān)部門(mén)的信息聯(lián)系不夠緊密。三是受案多人少矛盾影響，個(gè)別基層法院參與綜治中心工作精力不足、時(shí)間不夠。
下一步，訥河法院將全面落實(shí)中央、省、市綜治委部署要求，以黨的十九大精神為引領(lǐng)，以審判執行工作為抓手，忠實(shí)履行憲法和法律賦予的職責，創(chuàng )新綜治宣傳方式，深化平安訥河建設，認真落實(shí)人民法院參與綜治暨平安建設工作的各項措施，維護社會(huì )大局穩定、促進(jìn)社會(huì )主義公平正義、保障人民安居樂(lè )業(yè)，推動(dòng)訥河法院工作在新時(shí)代不斷取得新作為、取得新發(fā)展。
綜合管理工作總結2
20xx年旺季自7月1日開(kāi)始，8月31日止，XX綜合管理部協(xié)后勤開(kāi)展為期60天的旺季工作圓滿(mǎn)結束，現總結如下：
地面安全保障篇
在分公司領(lǐng)導帶領(lǐng)下，綜合管理部旺季期間開(kāi)展地面安全檢查6次，重點(diǎn)檢查對象為在建工程、地面設備、車(chē)輛、食品安全等，特別還對車(chē)輛外包單位和布草清洗外包單位進(jìn)行實(shí)地督查，掌握了一手資料，做到地面安全心中有數，安全壓力傳導到最前沿。
生產(chǎn)運行篇
在旺季開(kāi)始之前，部門(mén)召開(kāi)全體旺季動(dòng)員會(huì )，做好旺季安全教育工作，在旺季生產(chǎn)期間結合分公司安全大檢查活動(dòng)開(kāi)展安全隱患排查并制定相關(guān)整改措施，確保旺季生產(chǎn)期間地面運行安全;綜合管理部在旺季期間根據航班的增加，機組車(chē)增加了2個(gè)時(shí)間段的.接送;航衛旺季期間進(jìn)行高溫巡診及防暑降溫知識宣教活動(dòng)，為一線(xiàn)部門(mén)員工提供健康咨詢(xún);迎戰18號臺風(fēng)“溫比亞”!分公司綜管部靠前指揮、后勤迅速準備，應急人員待命，仔細檢查戶(hù)外設施，檢查清點(diǎn)沙袋、排水泵等防汛物資，確保隨時(shí)可用。
后勤保障篇
旺季期間，后勤與一線(xiàn)充分溝通，每日制作了冰鎮綠豆、酸梅湯并打包提供給一線(xiàn)部門(mén)，空勤餐廳、員工餐廳同步供應，為一線(xiàn)員工提供堅實(shí)的后勤保障。
為豐富員工業(yè)余活動(dòng)，先后推出“美食節”、“納涼觀(guān)影節”等活動(dòng);
從場(chǎng)地布置、飲食、活動(dòng)安排等方面積極配合公司工會(huì )保障了公司“寶貝100”員工子女下令營(yíng)活動(dòng)。
員工咖啡吧、理發(fā)室、母嬰室正式投入使用，為全體員工帶來(lái)暖暖的福利。
安全第一、防患未然、警鐘長(cháng)鳴，開(kāi)展電梯困人演練。
為更好的保障旺季生產(chǎn)，為空勤人員提供更好的服務(wù)，對所有飛行、客艙用準備室、業(yè)務(wù)準備室加裝紗窗，同時(shí)停車(chē)場(chǎng)遮陽(yáng)網(wǎng)更換。
在飛行、客艙準備室、業(yè)務(wù)準備室及各大樓電梯配置驅蚊花露水及風(fēng)油精。
在梅雨季節過(guò)后后勤將出勤樓床上被褥進(jìn)行晾曬及除螨，給機組及入住人員帶來(lái)一個(gè)良好的入住環(huán)境及睡眠。
用心守護，不負期待，綜合管理部將一如既往為一線(xiàn)員工提供專(zhuān)業(yè)又有溫度的服務(wù)，為分公司發(fā)展保駕護航!
綜合管理工作總結3
今年來(lái)，在街道黨工委、辦事處領(lǐng)導的高度重視下，在第一書(shū)記、社區工作站站長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，社區全體工作人員團結一致、群策群力，以切實(shí)服務(wù)居民群眾為己任，任勞任怨、不畏艱難，以極強的責任感，全身心投入到各項工作中去。全力完善落實(shí)社區體制改革，緊緊圍繞社區織網(wǎng)工程網(wǎng)格化綜合管理，進(jìn)一步加強基礎信息采集工作；計生、安全、城管、社會(huì )事務(wù)等各項工作均取得較好成績(jì)。
根據社區體制改革精神，社區全面開(kāi)展織網(wǎng)工程網(wǎng)格化管理工作。社區共劃分為18個(gè)網(wǎng)格，一格一員。今年來(lái)，在第一書(shū)記、站長(cháng)的正確帶領(lǐng)下，正、副網(wǎng)格長(cháng)具體抓落實(shí)，切實(shí)抓好社區基礎信息采集工作。今年來(lái)，社區采集新增人口9905人、注銷(xiāo)人口8810人、走訪(fǎng)57187人；采集新增法人308家、注銷(xiāo)法人20家、走訪(fǎng)913家。主要措施如下：
1、彈性上下班，加強考勤。根據社區居住人員特點(diǎn)，將網(wǎng)格員每周一至周四的上班時(shí)間調整為下午2：00-晚上9：00，重點(diǎn)利用晚上時(shí)段上門(mén)采集信息，提高工作效率。同時(shí)，安排副網(wǎng)格長(cháng)負責考勤，提高網(wǎng)格員紀律性。
2、每周例會(huì )制。每周五組織召開(kāi)網(wǎng)格員例會(huì )，網(wǎng)格長(cháng)統計出每位網(wǎng)格員當周的采集數據，以數據量的大小為排名，形成表格發(fā)給每位網(wǎng)格員看，讓他們對自己本周的工作數據心理有數，起到了激勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。同時(shí)小結本周工作情況，部署下周重點(diǎn)工作。
3、以老帶新，共同進(jìn)步。俗話(huà)說(shuō)“家有一老，如有一寶”，社區的幾位老同志，就如同社區的幾塊寶。他們不畏辛勞，踏踏實(shí)實(shí)上門(mén)采集各類(lèi)信息，默默耕耘著(zhù)自己的一畝三分地；同時(shí)起到模范帶頭作用，為年輕人樹(shù)立起良好的榜樣，時(shí)時(shí)刻刻鞭策著(zhù)他們不斷學(xué)習進(jìn)步。我們社區的口號是——不讓任何一個(gè)網(wǎng)格員掉隊！
4、調動(dòng)有效資源為我所用。要求網(wǎng)格員將各自片區的管房人（業(yè)主）電話(huà)錄入手機通訊錄，加強與管房人（業(yè)主）的交流聯(lián)系，盡量與他們建立起良好的朋友關(guān)系，以便有租戶(hù)變動(dòng)時(shí)為網(wǎng)格員提供及時(shí)的信息，確保不漏戶(hù)。
通過(guò)采取各種有效措施，社區基礎信息采集工作得到進(jìn)一步加強。在今年迎接市、區的考核中，社區均取得較好成績(jì)，特別是今年5月份社區代表街道迎接市相關(guān)部門(mén)的考核，信息采集率為99%、未注銷(xiāo)率為0.95%、信息正確率為100%，取得了令人滿(mǎn)意的成績(jì)。與此同時(shí)，街道網(wǎng)格中心每月的考核，社區各網(wǎng)格成績(jì)也是名列前茅。
20xx年，社區將繼續以服務(wù)群眾、方便群眾為宗旨，進(jìn)一步深入推進(jìn)社區體制改革，切實(shí)做好如下幾項重點(diǎn)工作：
�。ㄒ唬┚W(wǎng)格化管理工作：
1、繼續加強網(wǎng)格化管理，切實(shí)提升管理服務(wù)水平；
2、重點(diǎn)抓好各項基礎信息采集工作；
3、以量化考評為依據，做好網(wǎng)格員隊伍的'管理工作。
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1、繼續做好常態(tài)計生全員人口系統各項信息的錄入、更新工作；
2、大力宣傳各項計生政策法規，以利益為導向，加強管理、控制政策外生育及懷孕，加強孕情監測和孕情跟蹤力度；
3、加強藥具發(fā)放管理和指導使用工作，做好藥具發(fā)放登記；
4、提高避孕率、查環(huán)查孕率，加大清理四術(shù)庫存力度，特別是重點(diǎn)難點(diǎn)對象；
5、加強計生宣傳教育工作，幫扶計生困難戶(hù)，確保計生政策深入民心。
�。ㄈ┚S穩、安全工作：
1、繼續做好綜治維穩方面的工作，維護社區和諧穩定；
2、繼續落實(shí)做好日常安全巡查工作，及時(shí)消除安全隱患；
3、組織開(kāi)展消防安全演習，加強義務(wù)消防隊員的安全應急技能；
4、組織安全生產(chǎn)知識培訓，提高社區居民群眾的安全生產(chǎn)意識。
�。ㄋ模┏鞘泄芾砉ぷ鳎�
1、加強城市衛生管理工作，明確工作職責，落實(shí)好“門(mén)前三包”制度；
2、督促保潔公司對村內環(huán)境衛生保潔、垃圾桶沖洗清潔等，定期滅鼠、殺蟲(chóng)工作的監督，全心全意為社區群眾服務(wù)。
�。ㄎ澹┥鐣�(huì )事務(wù)：
1、協(xié)助組織好60歲以上老人的體檢工作；
2、配合社會(huì )事務(wù)科繼續為社區低保戶(hù)、低保邊緣戶(hù)及重大疾病者等做好服務(wù)工作；
（六）組織工作：
1、開(kāi)展黨員志愿者活動(dòng)、書(shū)記項目(民間手工藝交流平臺）、黨建活動(dòng)、黨建認領(lǐng)項目等；
2、跟進(jìn)家園網(wǎng)、子網(wǎng)，qq群，微信，微博等宣傳媒介，宣傳黨建工作；
3、繼續做好黨費收繳工作；
4、組織開(kāi)展傳統節日慰問(wèn)老黨員活動(dòng)。
20xx年社區將緊緊圍繞上級布置的各項工作任務(wù)和相關(guān)指示精神，結合社區的實(shí)際情況，有序開(kāi)展黨建、計生、民政、文體、綜治等各項工作，為社區居民提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
1、進(jìn)一步加強黨建工作。通過(guò)社區綜合黨委的平臺，加強黨組織的建設，關(guān)心與社區黨員、居民群眾息息相關(guān)的事，同時(shí)積極推動(dòng)黨代表進(jìn)社區的活動(dòng)，繼續將街道領(lǐng)導干部駐點(diǎn)普遍直接聯(lián)系群眾的工作放在重點(diǎn)位置，切實(shí)做到聽(tīng)民聲、解民憂(yōu)。
2、推進(jìn)網(wǎng)格化管理，繼續做好計劃生育工作。結合市、區推進(jìn)“織網(wǎng)工程”的相關(guān)要求，進(jìn)一步將網(wǎng)格化管理工作與開(kāi)展信息自主申報工作相結合，加大流動(dòng)人口和出租屋信息采集力度，及時(shí)、準確、全面掌握流動(dòng)人員的信息工作。與此同時(shí)，計劃生育方面加大力度宣傳相關(guān)計生政策規定，切確落實(shí)人員信息系統的錄入，認真為服務(wù)對象辦理服務(wù)證申請、獨生子女計劃生育獎勵金申請、再生育一胎子女申請等各類(lèi)計生申請。在規定允許的前提下，站在辦事居民的角度盡可能的簡(jiǎn)化程序，方便居民。
3、堅持“一崗雙責”責任制，做好安全生產(chǎn)隱患排查工作。社區將繼續按照上級的工作部署，做好轄區內的安全生產(chǎn)工作。舉辦安全生產(chǎn)知識宣傳活動(dòng)、張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳張單等方式做好宣傳工作。上門(mén)檢查做到邊檢查邊宣傳，提高社區民眾的安全意識。繼續定期對轄區內的“三小”場(chǎng)所、老舊住宅小區進(jìn)行安全巡查，發(fā)現安全隱患立即要求其限期整改，并到期落實(shí)整改情況。按時(shí)按量實(shí)質(zhì)性的完成相關(guān)的安全生產(chǎn)工作，確保本轄區安全生產(chǎn)的持續穩定。
4、其他方面。衛生方面，加強轄區的衛生日常巡查工作，及時(shí)上報社區環(huán)境衛生的問(wèn)題；協(xié)助開(kāi)展“清潔深證月”等有關(guān)活動(dòng)，提高居民愛(ài)護環(huán)境、保護環(huán)境的意識。民政方面，摸清轄區內孤寡老人、不同困難戶(hù)的基本情況，及時(shí)向上報有需要幫助的困難戶(hù)，開(kāi)展幫扶計劃，落實(shí)有效幫扶措施，以更好的服務(wù)讓轄區內老人及困難居民得到幫助。另外，社區將繼續推進(jìn)宜居社區建設，協(xié)調社區關(guān)系，及時(shí)了解并解決轄區發(fā)生居民的各類(lèi)鄰里關(guān)系的糾紛，維護居民利益，融洽居民關(guān)系，為轄區居民創(chuàng )造一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境。
綜合管理工作總結4
20xx年以來(lái)，本人擔任辦公室綜合管理員，主要負責有檔案管理、法律管理、安全質(zhì)量管理體系建設、物資管理和后勤等工作。
（一）檔案管理
根據集團檔案管理建設要求，結合公司檔案管理實(shí)際，同步線(xiàn)下實(shí)體檔案整理工作和線(xiàn)上內網(wǎng)檔案系統檔案數字化工作，負責辦公室檔案整理，同時(shí)指導其它部門(mén)檔案管理建設工作，完成實(shí)體檔案和數字化檔案年度歸檔任務(wù)，上報集團檔案管理系統年報。
（二）法律管理
負責公司法律管理相關(guān)事務(wù)，經(jīng)法系統日常維護和管理。合同管理方面，審批和編號經(jīng)法系統流轉合同；案件管理方面，登記案件，協(xié)調當事人與律師的聯(lián)系，報送案情進(jìn)展給集團法律部；配和集團法律部開(kāi)展相關(guān)法律管理工作。
（三）安全質(zhì)量管理體系建設
負責部門(mén)相關(guān)安全質(zhì)量管理工作，包括制定年度管理體系目標，月度環(huán)境、職業(yè)健康管理體系項目檢查、半年體系目標實(shí)現情況檢查等。
（四）物資管理
本著(zhù)適量、實(shí)用、精簡(jiǎn)、節約的原則，完成季度物資采購申請審批流程和季度庫存盤(pán)點(diǎn)登記，零星物資采購申請，同步做好采購申請錄入，配合生產(chǎn)部做好出入庫登記工作，做好辦公勞保用品等物資領(lǐng)用登記。
（五）后勤工作
包括公司各種對賬、結算和報銷(xiāo)，經(jīng)辦加班用餐餐券領(lǐng)用管理登記，做好抽查和風(fēng)險防范工作。經(jīng)辦食堂餐費充值名單核對，并處理餐卡掛失、補換卡等事宜。訂購發(fā)放報紙、領(lǐng)導出差訂票、來(lái)人客房和包廂預訂、工作伙食預訂等領(lǐng)導交辦的.其它事項。
綜合管理工作總結5
20xx年居民辦事處全體干部職工在辦事處的堅強領(lǐng)導下，自加壓力，不斷加大社會(huì )治安綜合治理工作力度，嚴格落實(shí)綜治工作各項責任制，認真做好社會(huì )管理綜合治理工作，加大摸排調處矛盾糾紛力度，我縣城區保持了穩定祥和的社會(huì )治安局面，實(shí)現了不發(fā)生重大治安、刑事案件；不發(fā)生重大人員傷亡事故；不發(fā)生群體性的事件和集體越級上訪(fǎng)事件；不發(fā)生邪教和非法宗教活動(dòng)的工作目標。
（一）加強領(lǐng)導，健全機構
居民辦事處黨委始終把綜治維穩、平安建設、反對邪教等工作納入重要議事日程，及時(shí)召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議，安排工作任務(wù)，成立組織機構，解決實(shí)際困難，制定了工作措施，與社區簽訂了年度綜治目標責任書(shū)，明確職責任務(wù)，有力的促進(jìn)了各項工作的開(kāi)展。
（二）加強對社會(huì )治安重點(diǎn)地區和突出治安問(wèn)題的排查整治
今年，采取明察暗訪(fǎng)、實(shí)地督查等辦法，居民辦事處和各社區加強了社會(huì )治安重點(diǎn)地區和出租房屋、黃賭毒等影響治安秩序突出問(wèn)題的排查整治，及時(shí)發(fā)現并堅決消除各類(lèi)治安隱患。認真開(kāi)展危爆物品安全大檢查大整治工作，著(zhù)力解決危害公共安全的突出問(wèn)題。完善社會(huì )治安形勢分析和研判機制，對嚴重影響職工群眾安全感、集中多發(fā)的案件和突出治安問(wèn)題，及時(shí)研究對策措施，加強整治，推動(dòng)問(wèn)題解決。
（三）創(chuàng )新社會(huì )治理方式，最大限度的預防化解社會(huì )矛盾
加強對社會(huì )矛盾的源頭預防。今年在深入排查矛盾糾紛的.基礎上，繼續強化矛盾糾紛的調處，充分調動(dòng)干部和職工群眾積極參與到矛盾糾紛的調處與化解中來(lái)，逐步規范調處程序，提高調處率和調成率，通過(guò)積極努力工作，使我場(chǎng)治安狀況良好，社會(huì )和諧穩定。
（四）完善流動(dòng)人口服務(wù)管理，最大限度增加社會(huì )和諧因素
狠抓流動(dòng)人口服務(wù)管理。為進(jìn)一步將牧場(chǎng)社會(huì )穩定工作做好、做實(shí)，辦事處采取有效措施開(kāi)展流動(dòng)人口排查登記工作。針對轄區內出租屋、外來(lái)流動(dòng)人口進(jìn)行了排查登記，進(jìn)一步掌握了流動(dòng)人口及出租房屋具體情況。及時(shí)了解和掌握了外來(lái)暫住人口的底數及流入、暫住、工作、生活、治安等方面的情況，做到了流動(dòng)人口底數清、情況明、好管控。
（五）加強基層組織建設，夯實(shí)綜治基層基礎
1.落實(shí)責任，加強基層組織建設。強化基層黨政組織社會(huì )管理的職責職能，建立并完善基層黨支部統一領(lǐng)導，群眾自治組織、群防群治組織積極配合，職工群眾廣泛參與的綜治工作格局。落實(shí)基層黨組織維穩第一責任，將綜治工作責任落實(shí)情況納入基層班子和領(lǐng)導干部績(jì)效考核，與干部職務(wù)晉升、評先直接掛鉤。
2.加強基層社會(huì )服務(wù)管理平臺建設，全面推行“網(wǎng)格化”管理模式。社會(huì )管理服務(wù)中心是面向社會(huì )、面向基層、面向群眾的綜合服務(wù)平臺；是集中解決群眾關(guān)注熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問(wèn)題的有效載體；是督導各部門(mén)履行社會(huì )管理服務(wù)職能的協(xié)調機構。
居民辦事處全面加強基層社會(huì )服務(wù)管理平臺建設，推行社區“網(wǎng)格化”管理工作。立足于日常治安管理需要，我辦事處下設的8個(gè)社區、52個(gè)網(wǎng)格已實(shí)現社會(huì )管理服務(wù)站點(diǎn)全覆蓋，轄區人、地、物、事、組織等信息全部納入“網(wǎng)格化”管理范疇，按照各網(wǎng)格的實(shí)際情況實(shí)施分類(lèi)管理，配備專(zhuān)職管理人員，積極發(fā)揮基層干部和群眾群防群治力量作用。20xx年，我居民辦事處社會(huì )服務(wù)管理平臺共接收網(wǎng)格長(cháng)上報、處置事項1990件，群眾大量的、合情、合理、合法的利益訴求借此得以正常和平和的表達與實(shí)現，有效減輕了矛盾調中心的壓力，有效地消化和吸收不和諧因素。
3.積極推進(jìn)綜治信息化建設。緊密結合基層社會(huì )服務(wù)管理平臺建設，積極推進(jìn)綜治信息化建設。進(jìn)一步推動(dòng)綜治信息化平臺建設，強化深度應用，完善信息收集獎勵制度，做好對社情和輿情信息的收集、匯總、核查和研判，為上級決策服務(wù)。
（六）宣傳創(chuàng )建并舉 防邪成效明顯
我處雖然沒(méi)有發(fā)現邪教組織和邪教人員活動(dòng)，但是我們時(shí)刻保持警惕，認真做好反邪教工作，堅持主要領(lǐng)導負總責，分管領(lǐng)導和機關(guān)科室干部掛鉤聯(lián)系到戶(hù)，任務(wù)分解到人，工作內容納入考核，實(shí)行一票否決。
綜合管理工作總結6
烏蘭縣民政局為區政府職能部門(mén)，行使社會(huì )、行政、事務(wù)管理職能，內設辦公室、優(yōu)撫安置科、救災科、基層政權科和區劃地名科、社會(huì )福利與社會(huì )事務(wù)科、規劃財務(wù)科、人事科等科室。下設區城鄉居民最低生活保障管理局、區婚姻登記處、區社區服務(wù)中心等事業(yè)單位。今年來(lái)，我局立足民政職責，認真貫徹落實(shí)中共烏蘭委社會(huì )管理綜合治理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制，牢固樹(shù)立“圍繞發(fā)展抓穩定，抓好穩定促發(fā)展”的思路，緊緊圍繞改革、發(fā)展、穩定大局，多措并舉，合力共為，為較好地完成社會(huì )管理綜合治理工作，為創(chuàng )和諧烏蘭做出了貢獻。
一、加強領(lǐng)導，抓好“五個(gè)到位”
一是組織到位。為抓好綜治工作，確保有組織、有領(lǐng)導、有專(zhuān)人抓，成立綜治工作領(lǐng)導小組，加強對社會(huì )管理綜合治理的領(lǐng)導。
二是責任到位。為落實(shí)責任，局長(cháng)與各分管責任人簽定了責任書(shū)，明確了各自的工作目標與職責，實(shí)行上下聯(lián)動(dòng)抓綜治，真正把綜治工作落到實(shí)處。
三是管理到位。為了把綜治工作做實(shí)做好，我局按綜治工作的目標，明確職責，完善制度，對綜治工作的目標任務(wù)、原則要求、具體實(shí)施等進(jìn)行了明確和規范，做到了用制度管人、管事，推進(jìn)綜治工作順利開(kāi)展。
四是考評到位。在對局各科室及局屬二級單位進(jìn)行工作考評時(shí)，嚴格按照綜治工作一票否決的`規定進(jìn)行考評，做到以評比促進(jìn)工作。
五是思想到位。及時(shí)組織召開(kāi)干部職工會(huì )議，認真傳達貫徹各級各類(lèi)綜治工作會(huì )議精神。
二、重點(diǎn)整治，抓好“四個(gè)落實(shí)”
一是抓好平安民政創(chuàng )建活動(dòng)的落實(shí)。開(kāi)展平安民政創(chuàng )建活動(dòng)，積極在干部職工中開(kāi)展思想教育工作，教育干部職工不參加任何邪教組織，不參加群體性上訪(fǎng)事件。嚴格各項民政制度的落實(shí)，加強民政規范化建設，保證民政系統工作運行規范，無(wú)違紀違規現象發(fā)生。
二是抓好法制宣傳和依法治理工作的落實(shí)。成立了普法和依法治理工作領(lǐng)導小組，采取有力措施，全面完成了年度普法和依法治理工作任務(wù)。認真組織干部職工學(xué)習有關(guān)法律法規，并按要求征訂教材資料和參加普法培訓班，不斷增強干部職工遵章守法的意識，年內無(wú)違法違紀行為出現，沒(méi)有發(fā)生因執法不公或服務(wù)態(tài)度惡劣而引起的群體性鬧事事件。
三是抓好保密工作的落實(shí)。及時(shí)調整局保密工作領(lǐng)導小組人員，落實(shí)專(zhuān)人負責保密工作，制定和完善有關(guān)保密工作制度，并按保密局的要求組織干部職工觀(guān)看保密工作專(zhuān)題片，不斷增強干部職工的保密意識，全年無(wú)失、泄密事件發(fā)生。
三、立足民政，抓好“三個(gè)穩定”
一是抓好涉軍群體的穩定。今年以來(lái)，我局從講政治的高度積極主動(dòng)做好復退軍人穩控工作，發(fā)放撫恤補助13萬(wàn)元。切實(shí)做到“開(kāi)門(mén)迎訪(fǎng)、主動(dòng)下訪(fǎng)、以誠相待、解決問(wèn)題”，把問(wèn)題解決在基層、事態(tài)控制在當地、矛盾化解在萌芽狀態(tài)，有效避免了退伍軍人因政策不落實(shí)、工作不到位引發(fā)上訪(fǎng)事件，維護社會(huì )穩定。為建設平安、富裕、文明和諧烏蘭，為我市經(jīng)濟持續快速發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。
二是抓好困難群體的穩定。民政工作與社會(huì )穩定息息相關(guān)，民政工作好壞，一定程度影響了社會(huì )和諧與穩定。局黨組認為，不但要認真抓好本單位的綜合治理工作，更要抓好與社會(huì )穩定有重要聯(lián)系的業(yè)務(wù)工作，確保社會(huì )穩定。
1、抓好城鄉低保工作。目前，我區現有城市低保對象2400人，月人均補助225元。有農村低保對象20xx人，月人均補助109元，基本實(shí)現動(dòng)態(tài)管理下應保盡保工作目標，解決了困難群體的基本生活問(wèn)題，維護了困難群體的穩定。
2、穩步實(shí)施醫療救助和臨時(shí)工作。實(shí)施醫療救助一站式服務(wù)，全區醫療救助資金支出70.1萬(wàn)元，救助173人次。發(fā)放資金4。55萬(wàn)元，為85人實(shí)施臨時(shí)救助，有效解決城鄉低保對象和城鄉低保邊緣戶(hù)的突發(fā)性、臨時(shí)性生活困難。
3、切實(shí)抓好救災工作。安全和生活秩序穩定。政府補助資金842.4萬(wàn)元，幫扶405戶(hù)困難群眾改造土坯住房。
4、抓好行政區域界線(xiàn)勘定工作。為依法治界和調解邊界地區糾紛提供了依據，切實(shí)維護邊界穩定。
5、抓好民間組織管理。認真開(kāi)展社會(huì )組織年審，在社會(huì )組織中開(kāi)展“四服務(wù)”活動(dòng)，積極查處非法組織和違法組織，切實(shí)維護社會(huì )穩定。
6、依法抓好殯葬管理，認真查處違反殯葬法規案件，倡導喪葬改革，提倡火葬，破除喪葬迷信，取得了較好的社會(huì )效果。
三是抓好基層政權的穩定。農村基層政權是國家政權的基礎，這個(gè)基礎的動(dòng)搖，勢必影響到國家的穩定，社會(huì )的穩定。
努力抓好村（居）務(wù)公開(kāi)工作。不斷深化村（居）民自治和村（居）務(wù)公開(kāi)工作。完善村（居）民會(huì )議制度、村（居）民代表會(huì )議制度、村（居）務(wù)公開(kāi)和民主管理制度等，保障廣大村民的知情權、參與權、決策權、監督權。
一年來(lái)，我局充分發(fā)揮社會(huì )管理綜合治理成員單位職職責，積極開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理活動(dòng)，進(jìn)一步維護了社會(huì )穩定，為我區發(fā)展和穩定作出了積極貢獻。
綜合管理工作總結7
xx年，為實(shí)現公司年度工作目標，在公司領(lǐng)導的帶領(lǐng)下在各分管領(lǐng)導、各部門(mén)的大力支持和配合下，綜合部全體人員積極努力、扎實(shí)工作，任勞任怨，堅持以服務(wù)為宗旨，克服事務(wù)紛雜、工作量大等困難，較好地完成了各項工作任務(wù)，為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導批評指正。
一、人力資源
1.1人員配備
根據公司戰略發(fā)展需求及各部門(mén)人力需求，為公司各崗位招聘人才，據統計，xx年全年到公司登記報名的員工達300人，通過(guò)錄用的員工達130余人。包括各類(lèi)管理人員、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員、生產(chǎn)一線(xiàn)人員，涉及財務(wù)部、倉儲采購部、綜合部、生產(chǎn)車(chē)間、質(zhì)量部等，為公司注入了新鮮血液。
1.2規范員工勞動(dòng)合同
合法規范的用工制度是公司用人留人的起碼前提。在xx年里，我對所有員工的檔案進(jìn)行了整理，對新入職的員工簽訂了勞動(dòng)合同，對勞動(dòng)合同到期的員工續簽了勞動(dòng)合同，規范了用工制度。截止目前，公司所有正式員工的勞動(dòng)合同已全部簽訂且歸檔整理，并已對勞動(dòng)合同期限做了統計記錄。后續將隨時(shí)跟蹤員工勞動(dòng)合同情況，及時(shí)為新入職或轉正員工簽訂勞動(dòng)合同，對到期合同進(jìn)行續簽。
1.3員工人事手續辦理
每月為員工辦理新參、續保、停保、轉移等社保手續，并為符合條件的員工辦理失業(yè)金、工傷報銷(xiāo)等手續。7月份在公司領(lǐng)導及股份公司領(lǐng)導的幫助下順利通過(guò)了社保年審及工資基數確定；10月份完成了殘疾人就業(yè)保障金的年審工作。 在xx年期間，對公司所有人員的基本檔案進(jìn)行了整理，通過(guò)每個(gè)月的檔案更新及員工的入職、離職手續辦理，規避了公司可能存在的用工風(fēng)險。在檔案管理中，員工的基本信息表及勞動(dòng)合同等及時(shí)歸檔，以便于為今后的人員選拔、
獎懲或勞資糾紛處理提供依據。
1.4新員工培訓工作
根據xx年初制定的員工培訓計劃，結合各部門(mén)培訓需求，在各生產(chǎn)單位的配合與集團的指導下，組織了新員工入職、上崗培訓、TPM精益化管理、合同培訓、員工社保勞動(dòng)合同知識普及等各類(lèi)培訓。
1.5員工績(jì)效考核工作
xx年，績(jì)效考核工作緊緊圍繞公司提出的“將單純績(jì)效考核轉變?yōu)榭?jì)效管理，突出績(jì)效經(jīng)營(yíng)和績(jì)效改進(jìn)”的目標，在領(lǐng)導班子的直接領(lǐng)導下，結合中心生產(chǎn)任務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理目標順利完成了各項績(jì)效考核工作。為確�？�(jì)效評估工作的全面性、客觀(guān)性與準確性，我們要求各部門(mén)負責人加強對員工工作過(guò)程的監督與管理，在考核標準中記錄關(guān)鍵事件（主要優(yōu)點(diǎn)和主要缺點(diǎn)）。通過(guò)記錄，我們能夠更好的發(fā)現問(wèn)題，并責成改進(jìn)，及時(shí)發(fā)現員工的點(diǎn)滴進(jìn)步，并給予認可，從而充分調動(dòng)員工工作的積極性。
20xx年，公司績(jì)效考核組將深入了解本單位的生產(chǎn)業(yè)務(wù)內容，充分結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，不斷完善對部門(mén)、員工的考核體系。從中心和職工的利益出發(fā)，進(jìn)一步修訂績(jì)效考核制度和崗位工作量化標準，認真做好員工、中層干部的績(jì)效考核工作，及時(shí)收集職工的建議和意見(jiàn)，相互溝通，做好解釋、協(xié)調工作，使公司的績(jì)效管理工作更上一層樓。
二、行政管理
2.1辦公室秘書(shū)工作管理
從本質(zhì)上講，辦公室秘書(shū)工作的基本職能就在于接收信息、處理信息、利用信息和溝通信息，一年來(lái)，通過(guò)努力基本上發(fā)揮了輔助決策、溝通信息、協(xié)調關(guān)系、辦文辦會(huì )和管理事務(wù)的職能。
2.2辦公室接待工作管理
一年來(lái)，我們按照誠懇熱情、講究禮儀、細致周到、按章辦事、儉省節約的原則，圓滿(mǎn)完成了對來(lái)自于上級、平級和其他相關(guān)組織的來(lái)賓接待工作，反映出了我們公司的良好的工作作風(fēng)和外在形象。
2.3辦公室會(huì )議會(huì )務(wù)工作管理
xx年完善了《會(huì )議管理制度》，嚴格按照該制度執行會(huì )議審批工作。綜合部認真準備、精心組織，較為圓滿(mǎn)地完成了由辦公室主持或參與的近百次會(huì )議的會(huì )前準備工作、會(huì )間組織服務(wù)工作和會(huì )后事項處理工作。
2.4辦公室印信管理、收發(fā)文件管理
印章是公司及公司領(lǐng)導人的職責權限的象征，具有權威、證明和標志的作用。因此，我們嚴格了印信的管理，健全了《印章使用管理辦法》制度，并嚴格了審批手續。收發(fā)文的'處理和文件的管理也是辦公室工作的重要組成部分，xx年完成了近千份文件的接收、登記、擬辦、批辦、篩選、分送、傳閱、催辦和收集工作，完成了20余份紅頭文件的核稿、擬辦、登記、編號、印制、分裝和發(fā)放工作，并按要求對文件的復制、借閱和歸檔等進(jìn)行了嚴格的管理，達到了科學(xué)化和規范化要求。
2.5辦公用品的管理
我們制定并下發(fā)了嚴格的管理制度，認真抓好了計劃、購置、保管、發(fā)放等環(huán)節的工作，對辦公易耗品實(shí)行定額包干，既節省了開(kāi)支，又保證了干部、職工工作之所需。今年還對全公司的辦公設施進(jìn)行了一次全面核查，進(jìn)一步加強了全公司辦公設施的管理。
2.6管理制度完善
綜合管理部工作具有紛繁復雜、缺少連貫性、隨機性大的特點(diǎn)。以規范管理
為突破口，提高工作效率，緊緊圍繞建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規范的管理體系這個(gè)總目標，對綜合管理部工作和制度進(jìn)行了準確的定位。做到講程序、樹(shù)形象，從建章立制入手，狠抓規范化管理的落實(shí)。今年以來(lái)，在原有制度的基礎上，又先后擬訂并出臺了《辦公管理制度》、《考勤、請銷(xiāo)假補充規定（暫行）》、《辦公車(chē)輛管理》、《宿舍管理規定》、《文明就餐管理規定》、《公司食堂管理辦法》、《工服發(fā)放使用管理規定（草案）》等。在具體工作中，圍繞辦文、辦會(huì )、辦事，以規范化建設為要求，提高工作質(zhì)量和效率。
三、綜合服務(wù)保障
3.1車(chē)輛管理
嚴格行使管理職能，強化服務(wù)意識，針對公司業(yè)務(wù)用車(chē)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，制定了《車(chē)輛管理制度》，進(jìn)行集中管理，完善了車(chē)輛的配備、調度、維修、保養及司機的愛(ài)崗、技術(shù)、安全教育管理工作，保證車(chē)輛合理規范使用，杜絕意外事故發(fā)生。
3.2公司網(wǎng)絡(luò )及辦公設備日常維護
公司現有電腦和打印設備共60余臺（其中兩臺服務(wù)器：一臺企業(yè)郵箱服務(wù)器，一臺財務(wù)系統服務(wù)器），出現日常故障頻頻率一般，有些問(wèn)題比較常見(jiàn)，容易解決，有些問(wèn)題也很棘手不能夠及時(shí)很好的解決。網(wǎng)絡(luò )管理員秉承“隨叫隨到，及時(shí)處理”的原則，及時(shí)幫助個(gè)辦公室人員解決各種網(wǎng)絡(luò )、電腦、電話(huà)、打印機、復印機、掃描儀等設備故障，對辦公設備進(jìn)行定期維護保養，根據需要及時(shí)更換打印耗材，電腦配件及網(wǎng)絡(luò )設備，對室外的線(xiàn)路及網(wǎng)絡(luò )設備進(jìn)行不定期檢查，對核心設備定期進(jìn)行備份，確保公司網(wǎng)絡(luò )正常運行，并保障公司所有辦公設備有效運行。
公司目前還有一部分比較陳舊的計算機仍舊在使用中，已經(jīng)不能滿(mǎn)足正常辦公需求。技術(shù)部的A3一體機已經(jīng)瀕臨報廢，經(jīng)常出現故障，而且部分部件損壞嚴重，維修成本太高。
3.3廠(chǎng)區監控建設
公司目前有監控35個(gè)，覆蓋了辦公樓，2號廠(chǎng)房，3號廠(chǎng)房和廠(chǎng)區周?chē)?號廠(chǎng)房由于之前是倉庫，堆積著(zhù)許多廢品，因此只有2個(gè)探頭。后期會(huì )根據需求增加一部分探頭。
主要困難是由于之前的線(xiàn)路工程質(zhì)量差，線(xiàn)路老化，導致大部分線(xiàn)路報廢，需要重新規劃線(xiàn)路，重新布線(xiàn)，從3月份開(kāi)始斷斷續續的實(shí)施到12月份。有些原有的攝像頭由于不清晰，部分進(jìn)行了更換。由于經(jīng)常是一個(gè)人施工，進(jìn)程雖然慢了些，但是也能夠為公司節省一筆不小的開(kāi)支，主要是人工費用的節省，而且工程質(zhì)量也要高于外部人員，不同等級的材料價(jià)格也相差較大。下表列出了監控設備由公司內部做和外部人員承包價(jià)格差異：
若交由外部人員承建，仍舊會(huì )有許多不可預算的費用產(chǎn)生，而且工程質(zhì)量只有1年的保修期。所以由自己內部人員來(lái)實(shí)施，能夠為公司節約一筆不小的開(kāi)支。
廠(chǎng)區監控后期線(xiàn)路仍舊需要進(jìn)行定期維護，避免因為某個(gè)探頭無(wú)法正常工作而失去效果。
綜合管理工作總結8
1、抓好對員工的招聘和培訓工作,及時(shí)為車(chē)間部門(mén)補充人員：經(jīng)過(guò)努力，一年來(lái)，我們先后為企業(yè)招聘了約720名員工(含走掉的120人)，目前公司員工包括從西服廠(chǎng)調進(jìn)來(lái)的約160人，人員數量已達760多人，達到了預期的人員數量目標。我們舜天服飾公司是百年企業(yè)，面對未來(lái)，綜管部自始至終地認真抓好教育培訓工作。凡進(jìn)廠(chǎng)的員工，全部進(jìn)行目標教育和行為規范、遵章守紀培訓，并對技術(shù)、質(zhì)管人員進(jìn)行重點(diǎn)培訓，也對工段長(cháng)、安全員、設備員、統計員、考勤員、記錄員、衛生員、倉庫保管員等各崗位人員進(jìn)行了崗位培訓，努力提高管理者的素質(zhì)。
2、健全各項管理制度：我們吸取西服廠(chǎng)成功的管理經(jīng)驗，并結合公司的具體情況，進(jìn)一步完善制度和各崗位職責，并加強了對制度貫徹執行情況的檢查落實(shí)，認真督促檢查各職能管理部門(mén)的工作。
3、 抓好后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛生文明生產(chǎn)工作：俗話(huà)說(shuō) “兵馬未動(dòng)，糧草先行”，在我們綜管部正確領(lǐng)導和精心管理下，在后勤服務(wù)人員、保潔人員以及各部門(mén)人員的共同努力下，全廠(chǎng)的后勤保障服務(wù)工作和環(huán)境衛生文明生產(chǎn)工作基本上滿(mǎn)足了全廠(chǎng)員工在生活生產(chǎn)上的需求。
4、進(jìn)一步加強各項管理特別是現場(chǎng)管理工作:根據工廠(chǎng)發(fā)展需要，將縫制車(chē)間一分為二,現已形成了兩個(gè)區域標識明顯、相互學(xué)習、相互競爭、相互促進(jìn)的車(chē)間。綜管部在車(chē)間主任的配合下每日數次檢查現場(chǎng)管理情況，對一些員工現場(chǎng)的錯誤行為進(jìn)行糾正，發(fā)現違反廠(chǎng)規廠(chǎng)紀的，及時(shí)給予處理�，F在，員工上班時(shí)間講閑話(huà)的較以前少了，打手機已基本沒(méi)有，環(huán)境衛生也大有改觀(guān)，工作臺、凳子擺放也基本上整齊了，絕大多數員工已能夠自覺(jué)做到把剪刀拴在繩子上，基層管理者工段長(cháng)、班組長(cháng)、統計員也開(kāi)始重視現場(chǎng)管理工作。
5、堅持不懈地抓好安全工作：工廠(chǎng)的安全、防火，責任重于山，絲毫不得馬虎，所以白天在時(shí)時(shí)檢查安全上的漏洞，消除安全隱患，檢查處罰在廠(chǎng)區抽煙的人，夜里對門(mén)衛進(jìn)行查崗，檢查工廠(chǎng)各個(gè)安全門(mén)是否鎖好，監控保安的值班工作情況。認真做好安全教育工作，多次召開(kāi)會(huì )議進(jìn)行安全教育，如召開(kāi)了有一百四十多名男員工參加的會(huì )議，進(jìn)行消防知識培訓和安全教育、廠(chǎng)規廠(chǎng)紀教育，還召開(kāi)了宿管會(huì )成員會(huì )議和宿舍室長(cháng)會(huì )議，進(jìn)行消防知識培訓和安全教育。在總廠(chǎng)領(lǐng)導的指導下，還分別在車(chē)間和宿舍里組織了員工緊急情況疏散演習。
6、處理各種瑣碎事情、棘手的問(wèn)題：由于在開(kāi)工后，工廠(chǎng)的一些裝修、辦公設備、電話(huà)等安裝還沒(méi)有完工，綜管部工作面臨著(zhù)一大堆需要處理、需要解決的問(wèn)題；新工人來(lái)，良莠不齊，不合格員工的辭退，違紀員工的處理、辭退，特別是一些刺頭、斜頭，處理時(shí)更是比較煩神，24小時(shí)之內，隨時(shí)都可能有事情發(fā)生。兄弟部門(mén)電腦出故障，我們白天沒(méi)時(shí)間，晚上來(lái)幫助他們解決電腦故障和進(jìn)行維護，外來(lái)客人的接待工作，幾次都是下半夜才到，有時(shí)是休息日到廠(chǎng)，都及時(shí)到工廠(chǎng)接待處理。還有的如員工生病，更得要及時(shí)的安排和處理。6月12日廠(chǎng)休日下午 1點(diǎn)多鐘，綜管部有關(guān)人員得知東臺來(lái)的幾個(gè)培訓工外出坐車(chē)遇到了車(chē)禍，在醫院里找到后立即作了妥善處理，隨即又趕往交警大隊進(jìn)行聯(lián)系交涉，在住院期間，代表企業(yè)給予了她們無(wú)微不至的關(guān)懷和照顧，讓她們及家長(cháng)和學(xué)校感受到了廠(chǎng)里如同象自己的家一樣的溫暖。
今后工作打算：
下一年除了做好綜管部的日常工作外，要著(zhù)重抓好如下幾項： 緊緊圍繞企業(yè)下一年的工作目標開(kāi)展工作：企業(yè)下一年的工作目標即計劃到年底生產(chǎn)能力力爭達到設計能力，全年產(chǎn)量力爭實(shí)現40萬(wàn)件(套)， 實(shí)現銷(xiāo)售收入xx萬(wàn)元， 凈加工額實(shí)現1000萬(wàn)元，從三季度開(kāi)始， 凈加工費120萬(wàn)元/月，四季度凈加工費150萬(wàn)元/月，月產(chǎn)量達4-5萬(wàn)件（套）。要在人力資源上確保以上目標的完成，下一年要加強對干部的管理和考核工作，進(jìn)一步抓好對員工的管理，在穩定員工隊伍上下功夫，要把干部和員工的積極性調動(dòng)起來(lái)，我們上一年在這方面做了一些工作，但還不夠完善，我們也在不斷總結，要把工作做在前面，讓企業(yè)有一個(gè)好的氛圍，好的精神狀態(tài)。體現企業(yè)以人為本的'理念，人們的需求不僅有物質(zhì)方面的，還有精神方面的，我們的員工來(lái)自于方方面面，有紡校來(lái)的，有社會(huì )上招聘來(lái)的，在需求上也有一定的區別，我們要針對不同塊塊的不同需求，有針對性的做工作。開(kāi)展好評選每月之星活動(dòng)，鼓勵人們奮發(fā)向上，爭作貢獻。豐富員工的業(yè)余文化生活，要讓我們員工感受到舜天服飾公司生活豐富多彩、更加熱愛(ài)我們的企業(yè)，要做到以感情留人、以機制留人、以發(fā)展留人。
2、企業(yè)的貫標工作：iso9000系列標準是世界標準化組織綜合世界發(fā)達國家質(zhì)量管理的精華制定的國際標準，已為世界上80多個(gè)國家或地區采用。貫徹iso9000系列標準就是要求企業(yè)圍繞質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，建立和實(shí)施文件化的質(zhì)量體系，明確職責，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)、管理和人的因素處于受控狀態(tài)。我們要嚴格按照iso9000系列質(zhì)量體系的要求來(lái)操作， 做好質(zhì)量體系認證前的培訓工作， 提升管理水平，力爭在xx年通過(guò)質(zhì)量體系認證。
3、做好接待外商的驗廠(chǎng)工作：歐美等一些國家開(kāi)始強制推廣一個(gè)新的國際貿易標準——社會(huì )責任標準，即sa8000標準認證俗稱(chēng)驗廠(chǎng)。外商驗廠(chǎng)的標準苛刻，但我們要接受挑戰，我們要按照驗廠(chǎng)的要求，做好充分準備，隨時(shí)接受外商的驗廠(chǎng)。下一年力爭通過(guò)1到2個(gè)大的客戶(hù)的驗廠(chǎng)。
綜合管理工作總結9
從20xx年x月xx日入職本公司以來(lái)，上半年綜管部在總經(jīng)理的正確領(lǐng)導下，在各部門(mén)、車(chē)間的支持配合下，經(jīng)過(guò)本部門(mén)全體員工的共同努力，積極的完成了本部門(mén)承擔的工作任務(wù)，現將上半年的工作總結如下：
一、人力資源部
�。ㄒ唬┱衅阜矫妫航衲甑恼衅笁毫Ρ容^大，各行各業(yè)都在處于一個(gè)用工緊張的.階段，由于今年社會(huì )工資漲幅較高，現在招聘與以往相比有一定的困難，自我入職以來(lái)，招聘入職的新員工有30人，離職員工16人，目前員工總數為75人，比二月份增加15人。
針對崗位不同，采取不同的招聘方式，以網(wǎng)絡(luò )招聘為主，一般銷(xiāo)售、銷(xiāo)售助理、技術(shù)人員、管理人員以51job和智聯(lián)招聘為主，生產(chǎn)工人采取到職介中心、熟人介紹、張貼招聘信息等方式進(jìn)行。在一些免費的招聘網(wǎng)站也長(cháng)期發(fā)布公司的招聘信息。
�。ǘ┛�(jì)效考核方面：將銷(xiāo)售部績(jì)效考核與李總一起，在原基礎上做進(jìn)一步的修改完善，并將銷(xiāo)售助理的考核標準制定，從3月份開(kāi)始執行，在執行過(guò)程中發(fā)現了一些問(wèn)題，經(jīng)過(guò)再次修改，5月份銷(xiāo)售考核制度存在的問(wèn)題進(jìn)行解決，并嚴格執行。
將入職登記表、應聘表、離職表等入職離職表格完善，增加必要的內容，這樣對員工的個(gè)人信息登記更加完善。
�。ㄈn案管理方面：將員工的所有檔案分類(lèi)管理，每個(gè)人建立一個(gè)檔案袋，從入職開(kāi)始到離職，員工的所有資料都完整存檔，有利于對每個(gè)人的檔案進(jìn)行查詢(xún)、補充。目前檔案資料包括：?jiǎn)T工簡(jiǎn)歷、應聘表、入職登記表、學(xué)歷證復印件、身份證復印件、其它資格證書(shū)復印件、轉正申請表、考核表、勞動(dòng)合同、保密協(xié)議、社保協(xié)議、培訓協(xié)議、面談?dòng)涗�、獎懲申請單、調薪單等。
�。ㄋ模┬匠�、勞資方面：每個(gè)月按要求將員工工資核算清楚，交由財務(wù)部進(jìn)行核對，2、3月份由于剛接觸我公司的核算方法，所以出了很多錯誤，4、5月份已經(jīng)對以前不清楚的地方了解清楚，到目前位置，工資核算方法已經(jīng)全部掌握。對新入職的員工及時(shí)簽訂勞動(dòng)合同，并將個(gè)人那份發(fā)放到本人手中（之前有一部分員工的勞動(dòng)合同個(gè)人沒(méi)有領(lǐng)取，不符合國家法律規定），對到期的勞動(dòng)合同及時(shí)進(jìn)行續簽。
�。ㄎ澹┥绫７矫妫旱侥壳盀橹构灿嬌绫Ｔ鰡T24人，減員6人，醫院變更1人，6月份公司上社保人員共計41人；比二月份增加17人；3月份將社保繳費基數進(jìn)行了核定；每月按時(shí)打印月報；領(lǐng)取醫保存折4張。
�。┡嘤柗矫妫喊才判氯肼殕T工進(jìn)行產(chǎn)品知識培訓，并考試，考試結果作為試用期考核的依據，并存檔。
二、行政辦公室
1、做好iso9001：20xx質(zhì)量管理體系運行情況的跟蹤，確保體系在企業(yè)中的有效運行：并在今年4月份，安排了質(zhì)量管理體系內審工作，在對內審中發(fā)現的一般不符合項，進(jìn)行認真整改，現已全部符合體系文件要求。
2、購置綜合部辦公家具。
3、購買(mǎi)辦公電腦共計：10臺，分別用在銷(xiāo)售部和技術(shù)部。
4、增加一條寬帶，將網(wǎng)絡(luò )重新布置，提高了上網(wǎng)速度。
5、參與CRM管理軟件的購買(mǎi)并實(shí)施。
6、協(xié)助技術(shù)部做好老外的接待工作。
綜合管理工作總結10
學(xué)校安全工作直接關(guān)系到廣大師生的生命安全和國家財產(chǎn)安全，關(guān)系到學(xué)校教育秩序的正常進(jìn)行，關(guān)系到社會(huì )的穩定與發(fā)展。本學(xué)期，我校綜合治理工作，在縣教育局的領(lǐng)導下，在上級教育主管部門(mén)的精心指導下，學(xué)校各相關(guān)部門(mén)積極配合、通力協(xié)作，本著(zhù)高度負責的精神和“安全第一”的原則，做了大量實(shí)實(shí)在在的工作，取得了一定的成績(jì)�，F將一年來(lái)具體情況總結如下：
一、加強組織領(lǐng)導，形成安全管理體系。
1、領(lǐng)導重視，齊抓共管�！鞍踩谝弧�。我校高度重視學(xué)校綜治工作，開(kāi)學(xué)以來(lái)多次通過(guò)召開(kāi)校務(wù)會(huì )議及學(xué)校綜治工作會(huì )議，強調學(xué)校的安全、穩定，對綜治知識及有關(guān)的法律法規和方針政策進(jìn)行了宣傳。學(xué)校治保處、政教處、總務(wù)處、心理咨詢(xún)室各部門(mén)各司其職，做到各部門(mén)間相互配合，齊抓共管。街辦、公安派出所、交通、衛生、消防各部門(mén)等對我校安全工作給予很大幫助。形成了網(wǎng)絡(luò )式安全防范體系，消除各種安全隱患，確保師生安全和學(xué)校穩定。使學(xué)校領(lǐng)導及廣大教師增強“責任重于泰山”的意識，明確搞好學(xué)校綜治工作是實(shí)施素質(zhì)教育的重要保障，學(xué)校的安定、穩定對維護學(xué)校正常教育教學(xué)秩序的重要性，切實(shí)增強抓好學(xué)校綜治工作的責任感和緊迫感，從講政治，保穩定，促發(fā)展的高度出發(fā)，把學(xué)校綜治、安全工作納入重要議事日程，作為教育的一項重要工作來(lái)抓緊、抓好。切實(shí)維護正常的教育教學(xué)秩序，保證了學(xué)校的安全、穩定，初步形成了人人重視、關(guān)心、支持和積極參與綜治、安全工作的良好局面。
2、機構健全，形成網(wǎng)絡(luò )。學(xué)校領(lǐng)導本著(zhù)對學(xué)生負責的態(tài)度，從維護人民群眾的根本利益，維護社會(huì )穩定、政治穩定的高度出發(fā)，增強抓好學(xué)校安全的使命感、責任感。學(xué)校領(lǐng)導在安全工作上齊抓共管，嚴格執行學(xué)校安全工作規定，講安全、抓安全，將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。學(xué)校建立了以分管綜治副校長(cháng)曹偉為組長(cháng)，治保處主任為副組長(cháng)，各班主任為成員的“平安校園”工作領(lǐng)導小組，對學(xué)校的安全工作進(jìn)行指導、監督、檢查、考核。學(xué)校分別與各處室、班主任、任課教師簽訂了安全教育工作目標管理責任書(shū)，配備了聯(lián)系各方面安全工作的安全員。這樣安全工作領(lǐng)導機構健全，而且學(xué)校安全工作職責清楚，目標明確，層層落實(shí)，做到“橫向到邊、縱向到底”，不留死角。每月定期召開(kāi)一次安全工作會(huì )議，布置下一月安全工作的重點(diǎn)任務(wù)，并指定專(zhuān)人去檢查落實(shí)安全工作。
二、建立健全制度，各項措施落實(shí)到位。
1、健全制度，規范管理。建立健全制度，做到安全工作有章可循，是搞好學(xué)校安全工作的前提與保障。我校制定了學(xué)校安全工作一系列規章制度，如：學(xué)校集體外出活動(dòng)請示報告制度、安全事故報告制度、安全事故通報制度、安全工作考核評估制度，堅持節假日、寒暑假值班護校制度、學(xué)校安全工作獎懲制度等，就學(xué)校安全工作的組織領(lǐng)導、宣傳教育、安全管理、事故處理、獎懲與表彰等方面作了具體的規定和要求。對學(xué)校內的各種教學(xué)設施及學(xué)生活動(dòng)場(chǎng)所也都明確安全責任人和責任范圍，已初步形成了安全工作的有效運行機制。
�。�1）建立安全保衛工作領(lǐng)導責任制和責任追究制。由學(xué)校中學(xué)部副校長(cháng)負責，將安全保衛工作列入各有關(guān)處室的目標考核內容，并進(jìn)行嚴格考核，嚴格執行責任追究制度，對造成重大安全事故的，要嚴肅追究有關(guān)領(lǐng)導及直接責任人的責任。
�。�2）簽訂責任書(shū)。學(xué)校與處室、班主任和教師層層簽訂責任書(shū)，明確各自的職責。學(xué)校還與學(xué)生家長(cháng)簽訂了安全責任書(shū)，明確了家長(cháng)應做的工作和應負的責任。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內容，實(shí)行一票否決制度。貫徹“誰(shuí)主管，誰(shuí)負責”的原則，做到職責明確，責任到人。
�。�3）不斷完善學(xué)校安全保衛工作規章制度。建立學(xué)校安全保衛工作的各項規章制度，并根據安全保衛工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實(shí)。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度，以及學(xué)生管理、門(mén)衛值班、巡邏值班、防火防災、食品衛生管理、防火安全管理等規章制度。嚴禁學(xué)生參加商業(yè)性慶典活動(dòng)，嚴禁組織學(xué)生從事不符合國家有關(guān)規定的危險性工作，嚴禁教師個(gè)人利用假期(日)私自帶學(xué)生外出，在校外開(kāi)展的社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)要堅持就近、徒步原則。對涉及學(xué)校安全保衛的各項工作，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點(diǎn)，不出漏洞。
�。�4）建立學(xué)校安全意外事故處置預案制度。學(xué)校建立事故處置領(lǐng)導小，組，制定了意外事故處置預案制度，并根據實(shí)際情況逐步進(jìn)行完善。
�。�5）建立健全學(xué)校安全、綜治管理教育網(wǎng)絡(luò )。為建立健全專(zhuān)群結合、人人參與的防范體系，我校成立學(xué)�！熬C治安全工作領(lǐng)導小組”，校長(cháng)負總責，各小組成員具體分工負責，各責任人分項管理，把學(xué)校安全綜治工作擺上學(xué)校工作的議事日程。學(xué)校成立學(xué)生安全督導組，協(xié)助行政值日管理日常安全，并聘請一名法制副校長(cháng)和若干名校外法制輔導員，定期給學(xué)生上法制、安全、道德教育課程，把校園創(chuàng )安與綜合治理各項工作相結合，實(shí)行聯(lián)防聯(lián)治，形成人人參與、齊抓共管共管的學(xué)校安全管理教育網(wǎng)絡(luò )。
根據教育局的要求，結合本校實(shí)際，制訂的一系列相應的安全制度做到安全工作制度到人，責任到人，措施到人。
2、檢查督促，狠抓落實(shí)。對各項制度的落實(shí)工作，我們著(zhù)重抓了以下幾個(gè)方面的工作：
(1)對學(xué)校安全教育管理工作進(jìn)行定期檢查、考核評估。每學(xué)期的開(kāi)學(xué)初、期中、期末對學(xué)校的安全工作進(jìn)行全面的'檢查。主要檢查安全工作的各項規章制度的制訂和落實(shí)、學(xué)校安全教育活動(dòng)開(kāi)展情況，校舍安全、教育教學(xué)設施的添置修理及學(xué)校的環(huán)境衛生工作等。配合上級部門(mén)消防、衛生、質(zhì)監局等，對學(xué)校消防、食品衛生、學(xué)校鍋爐安全使用等進(jìn)行了檢查。校保衛人員、行政值日經(jīng)常性地對學(xué)校安全工作進(jìn)行全面、細致的檢查，針對安全隱患，協(xié)助學(xué)校落實(shí)整改措施。
(2)及時(shí)傳達上級和有關(guān)部門(mén)安全工作的指示和要求，并結合本縣實(shí)際，做好常規性的教育和管理。同時(shí)對季節性、突發(fā)性的安全問(wèn)題做到及時(shí)防范和處理。
�、俳鉀Q學(xué)生往返校安全問(wèn)題。了解學(xué)生周末乘車(chē)情況，如有問(wèn)題通知班主任及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系，以保證學(xué)生到校安全。如有誤車(chē)不能返家的情況，及時(shí)與家長(cháng)聯(lián)系或行政專(zhuān)門(mén)護送學(xué)生到家，確保了學(xué)生乘車(chē)、走路安全。
�、诟鶕霞壍慕y一部署，定期開(kāi)展安全管理專(zhuān)項整治行動(dòng)，積極配合公安、消防、衛生、質(zhì)監、交通、司法等部門(mén)，對學(xué)校的消防安全，學(xué)生上下學(xué)交通安全，學(xué)校的食堂的食品衛生和飲用水安全，學(xué)校鍋爐使用安全，校園和校園周邊治安環(huán)境等進(jìn)行了全面的檢查整治，對存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改。
�、�，加強學(xué)校的衛生工作和學(xué)生個(gè)人衛生習慣的培養，提高防范疾病的意識和能力。象防“非典”一樣做好防高致病性禽流感工作和防傳染病工作，堅持校園定期消毒制度，狠抓學(xué)生良好衛生習慣的養成教育+
三、開(kāi)展安全教育活動(dòng)，提高安全意識和自我防范能力。
1、安全教育，常抓不懈。我校把安全教育作為一項常規性的工作，列入議事日程，常抓不懈，警鐘長(cháng)鳴。學(xué)校從校長(cháng)到班主任、任課教師，做到人人講、事事講、時(shí)時(shí)講，并積極組織開(kāi)展各種安全教育活動(dòng)。在每次會(huì )議上，都把安全工作作為一項重要的內容，提出具體的要求，以提高全體教師的安全意識，豐富行政的安全管理知識。將安全知識培訓工作列入日常工作之中，并作為考核內容。
2、廣泛宣傳，形式多樣。為增強青少年的法制觀(guān)念，提高其自護能力，我校分別請檢察院、公安交警及縣關(guān)工委的同志對學(xué)生進(jìn)行《預防未成人犯罪法》、《未成年人保護法》、交通法規等方面的知識講座；與縣衛生局聯(lián)合對學(xué)校食堂從業(yè)人員進(jìn)行了學(xué)校飲食衛生知識培訓：與派出所、消防大隊聯(lián)合進(jìn)行了消防及火場(chǎng)逃生知識培訓。同時(shí)抓好警校共建、配備法制副校長(cháng)等工作。建立了家長(cháng)學(xué)校和家長(cháng)委員會(huì )，并做到組織、活動(dòng)、師資三落實(shí)，幫助學(xué)生家長(cháng)提高法律意識和安全防范意識。運用《中小學(xué)生自護自救安全常識》讀物，對學(xué)生進(jìn)行安全知識培訓。除了全校性的安全教育活動(dòng)外，各班主任、任課教師還利用學(xué)生集會(huì )、班會(huì )、團隊活動(dòng)、學(xué)科滲透等形式和黑板報、校園廣播網(wǎng)等陣地，開(kāi)展經(jīng)常性地安全教育活動(dòng)，并能根據季節和地理環(huán)境，結合自己的實(shí)際情況，對學(xué)生進(jìn)行防食物中毒、防溺水、防雷防震、防交通事故、防其他突發(fā)事件等專(zhuān)項安全教育活動(dòng)，力求通過(guò)各種途徑、多種方式，提高學(xué)生的安全意識和自我保護能力，效果好。
同時(shí)我們充分發(fā)揮墻報、廚窗的宣傳陣地作用，定時(shí)刊登有關(guān)法制、安全常識和綜治知識，加強宣傳，促進(jìn)交流。通過(guò)召開(kāi)綜治工作會(huì )議，張掛《中小學(xué)生防火安全知識掛圖》和《毒品預防教育》等。組織“綜治宣傳月”活動(dòng)。并組織開(kāi)展交通安全圖片展覽活動(dòng)，加強對廣大學(xué)生的交通安全知識宣傳，提高青少年學(xué)生的交通安全意識和自我防范能力；請法制副校長(cháng)進(jìn)行法制講座，向全校師生宣傳《義務(wù)教育法》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》及治安管理處罰條例等法律法規。廣大師生的法律意識和法制觀(guān)念普遍得到增強；我校還在家長(cháng)會(huì )上進(jìn)行綜治宣傳，讓學(xué)生家長(cháng)明確，家長(cháng)對孩子的安全問(wèn)題有不可推卸的責任，必須配合學(xué)校共同關(guān)愛(ài)孩子的健康成長(cháng)。通過(guò)綜治活動(dòng)的開(kāi)展，一年來(lái)我校師生無(wú)一例違法行為和安全事故。
四、預警機制建設
學(xué)校每年開(kāi)展防溺水、火災、雷電、臺風(fēng)暴雨等預警教育，特成立了突發(fā)事件小組，由學(xué)校的主要負責人擔任小組長(cháng)，對學(xué)校各個(gè)部門(mén)分配安全隱患排查任務(wù)，各個(gè)部門(mén)每月都對其負責的位置進(jìn)行排查，并做好臺帳，上報學(xué)校，實(shí)行一個(gè)月大排查，一個(gè)星期小規模排查（主要位置進(jìn)行多排查）。
建立校警聯(lián)動(dòng)機制，安裝監控設備，辦公室安裝無(wú)線(xiàn)探頭報警設備，保安安裝ck報警系統，每月進(jìn)行一次檢查，三防器材完備，保安配備防刺手套、背心、鋼盔、鋼叉、辣椒水、鐵棍、電警棍，防止突發(fā)事件。
綜合管理工作總結11
20xx年，城市綜合管理執法大隊緊緊圍繞市委、市政府和管理局所定的工作目標和任務(wù)，不斷創(chuàng )新管理思路，狠抓措施落實(shí)，加大執法力度，提高管理水平，在全體城管人員的團結拼搏、扎實(shí)苦干下，城市管理檔次不斷提升。
回顧20xx年，我們主要做了以下幾個(gè)方面工作：
一、精細化管理執法深入鞏固。
一年來(lái)，大隊繼續深入實(shí)施精細化城市管理工作，科學(xué)劃分管理責任區，合理配置管片人員，采取正常班和早中晚班交替管理，確實(shí)落實(shí)管理的定人、定崗、定責任。同時(shí)根據城市管理需要，及時(shí)調整工作重心，找準城鄉結合部環(huán)境衛生中的薄弱環(huán)節和平時(shí)管理盲區，確定重點(diǎn)整治區域，有針對性制訂整治措施，推動(dòng)管理執法向城鄉結合部延伸，通過(guò)實(shí)施對“八村一組”和社區噴涂廣告、私搭亂建、衛生死角的綜合整治，有效改變城鄉結合部環(huán)境衛生相對薄弱的狀況。
二、城市管理檔次全面提升。
以鞏固省級衛生城市成果為基礎，圍繞創(chuàng )建國家衛生城市、文明城市和園林城市的目標，進(jìn)一步落實(shí)長(cháng)效管理，加強市容秩序整治，并取得良好效果。
�。ㄒ唬┌Ｘ熑芜M(jìn)一步落實(shí)。大隊聯(lián)合市愛(ài)衛辦、文明辦、黨工委、工商局、教育局等部門(mén)和新聞媒體，先后對市區臨街單位、學(xué)校、大型商場(chǎng)及百余家工商業(yè)戶(hù)對照“門(mén)前三包”責任書(shū)的要求進(jìn)行了檢查驗收，對14家違反包保責任的臨街業(yè)戶(hù)進(jìn)行了查處，使市區責任單位對落實(shí)包保責任的意識明顯提高。
�。ǘ┻`規占道治理成果顯著(zhù)。大隊在開(kāi)展違規占道經(jīng)營(yíng)、店外經(jīng)營(yíng)和流動(dòng)攤點(diǎn)的整治過(guò)程中，從突出重點(diǎn)、整治難點(diǎn)入手，加強重點(diǎn)地段的整治，對東、西市場(chǎng)，安排專(zhuān)人，及時(shí)延長(cháng)工作時(shí)間，進(jìn)行嚴看死守，對占道現象較為嚴重的區域反復清理，有效治理了繁華商業(yè)街區的違規占道現象。同時(shí)在工作中積極推廣“人性化”執法和執法就是服務(wù)的理念，從居民反映最為強烈的店外經(jīng)營(yíng)、占道經(jīng)營(yíng)入手，因勢利導，管理中堅持教育與處罰相結合，取締與疏導并重，要求執法隊員始終堅持文明執法，使業(yè)戶(hù)由被動(dòng)接受處罰到主動(dòng)參與管理，減少了執法阻力。全年清理零散攤點(diǎn)710起，疏導規范臨時(shí)攤點(diǎn)40處；清理店外堆放1440起，清理取締店外經(jīng)營(yíng)、流動(dòng)經(jīng)營(yíng)行為570起。并先后整治文化路勞務(wù)交易占道秩序，規范建材街勞務(wù)車(chē)輛靠活區秩序，徹底清除琿春街和森林山大路交叉路口機動(dòng)車(chē)亂停放現象，西出口道路亂停車(chē)占道現象得到進(jìn)一步治理。
�。ㄈ⿷�(hù)外廣告設置更加規范。一是完成戶(hù)外廣告微機存檔工作，戶(hù)外廣告審批更加規范、便捷。二是采取源頭控制，從嚴審批，并注重提檔升級和美化亮化要求。先后聯(lián)合工商、民宗等部門(mén)向全市30多家承制廣告牌匾的業(yè)戶(hù)下達了廣告牌匾制作規范須知，下達戶(hù)外廣告文字內容不規范限期整改通知書(shū)120多份，推動(dòng)我市戶(hù)外廣告牌匾民族文字逐步實(shí)現規范。三是做好不規范戶(hù)外廣告清理和便民廣告疏導規范工作。全年清理掉臨街業(yè)戶(hù)櫥窗廣告及建筑物粘貼廣告1000多處；清除亂設各類(lèi)充氣拱門(mén)、橫幅等戶(hù)外廣告200多起，及時(shí)拆除破損、殘缺、閑置的廣告牌匾80多塊；共查處非法噴涂小廣告和居民樓道亂貼小廣告案件20余起；粉刷亂噴涂非法廣告2000多條，設置街頭便民廣告張貼欄兩處。
�。ㄋ模┲卫砦廴境鞘新访媸盏綄�(shí)效。創(chuàng )新管理手段，切實(shí)整治帶泥上路和沿途撒落現象，堅持管理依靠服務(wù)的理念，多次與市區運輸企業(yè)溝通，積極化解被管理對象的對立情緒，促使這些企業(yè)對車(chē)輛安裝防灑落封閉設施，如琿春發(fā)電廠(chǎng)運煤車(chē)輛安裝防撒落密閉蓋板后，使用效果良好。通過(guò)采取源頭治理，污染城市路面的現象明顯少于往年。
三、圓滿(mǎn)完成城區綠化保障工作。
通過(guò)巡查發(fā)現和市民舉報制止私搭亂建13起，配合相關(guān)部門(mén)進(jìn)入社區清理占用公共綠化用地行為40起，配合街道清理社區私搭亂建行為，依法拆除150處違規搭建，拆除柵欄100延長(cháng)米，建筑物和構筑物6處，清除垃圾死角及堆放物90多處，清理出綠化用地2000多平方米，保障城區綠化工作順利進(jìn)行。
四、風(fēng)景區實(shí)現長(cháng)效管理。
進(jìn)一步鞏固北山常態(tài)化管理機制，加強日常巡查管理，做到每日至少兩次上山巡查和交接班制度。在巡查管理中，阻止損害景區環(huán)境行為百余起，教育上山游客200多人次，立案查處亂砍亂伐樹(shù)木案件2起，及時(shí)發(fā)現并撲滅1起山林火災，基本遏制了在北山管理范圍內亂倒垃圾、挖沙取土等破壞景區環(huán)境的行為。
五、強化電動(dòng)三輪車(chē)管理職能。
在加強人力三輪車(chē)管理的同時(shí)，按照市政府要求，執法大隊在較大壓力和阻力下，勇挑重擔，牽頭聯(lián)合相關(guān)職能部門(mén)進(jìn)行綜合執法，對市區電動(dòng)三輪車(chē)營(yíng)運秩序進(jìn)行集中專(zhuān)項整治和規范，查扣無(wú)牌無(wú)證、非法營(yíng)運車(chē)輛54臺，移交符合回收條件車(chē)輛29臺，并會(huì )同相關(guān)部門(mén)對25臺無(wú)牌無(wú)照非法營(yíng)運電動(dòng)三輪車(chē)進(jìn)行集中銷(xiāo)毀處理。改變了過(guò)去電動(dòng)三輪車(chē)無(wú)人管理的歷史，結束了市區電動(dòng)三輪車(chē)營(yíng)運混亂局面，管理成效受到社會(huì )各界和廣大市民群眾的廣泛贊譽(yù)。
六、城市清雪任務(wù)落實(shí)全面完成。
大隊結合今年我市城區道路面積增加的實(shí)際，及早部署，組織人力完成城市清除冰雪工作方案的制定工作，做到每條街路、每個(gè)路段任務(wù)清楚，責任明確，并有專(zhuān)人負責，確保清雪任務(wù)及責任的落實(shí)。
七、亟待解決的問(wèn)題。
過(guò)去的一年，城市綜合管理工作取得了較大的成績(jì)。這一切離不開(kāi)全體干部職工的辛勤努力。但是，我們應清醒地認識到，我們與其它兄弟縣市相比，還有很大差距，我們工作中還存在諸多不足之處，主要表現在：
一是執法人員的業(yè)務(wù)水平有待進(jìn)一步提高，隊伍建設還需不斷加強；二是執法程序和執法案卷有待進(jìn)一步規范；三是管理方法有待進(jìn)一步改進(jìn)和提高。所有的這些問(wèn)題，都需要我們在以后的工作中認真研究和解決。
二0xx年工作計劃
一、進(jìn)一步探索城市管理行政執法服務(wù)的延伸和擴大，提高城市管理行政效能。
繼續推進(jìn)管理執法從市區向社區和“八村一組”的延伸，逐步實(shí)現城管執法全方位一體化，全面提升琿春整體環(huán)境水平。加大內部督查力度，強化第一線(xiàn)的執法管理作用，提高城管執法的`效果。
二、進(jìn)一步強化城市管理和行政執法隊伍素質(zhì)，提升城管整體形象。
1、管理質(zhì)量再精細。加強執法隊伍的業(yè)務(wù)培訓和理論培訓，嚴格考核，塑造一支技術(shù)過(guò)硬、經(jīng)驗豐富、創(chuàng )新意識強的管理隊伍。
2、市容管理再規范。規范季節性攤點(diǎn)的審批、臨時(shí)占道、戶(hù)外廣告、三輪車(chē)等管理工作，進(jìn)一步規范市容管理。做好清雪責任落實(shí)工作，確保給市民一個(gè)美好的市容環(huán)境。
3、執法水平再提高。進(jìn)一步加強執法隊伍作風(fēng)建設，強化培訓，提高業(yè)務(wù)水平。嚴格考核，實(shí)行崗位競聘制，對中隊長(cháng)以上干部簽訂崗位責任書(shū)，建立能上能下的用人機制。進(jìn)一步完善文明執法制度，增強為民服務(wù)意識，讓人性化管理融入城市管理和執法之中。
三、進(jìn)一步完善與數字化管理相適應的執法體制，提高快速解決城市管理問(wèn)題能力。
結合數字化城市管理模式的推開(kāi)和深入，大隊將進(jìn)一步整合力量，明確各部門(mén)職責，理順業(yè)務(wù)關(guān)系，按照權責一致的原則，促進(jìn)城管執法工作高效、有序地運轉，推動(dòng)城市管理執法工作再上新臺階。
回首過(guò)去，我們滿(mǎn)懷自豪；展望未來(lái)，我們信心倍增。在新的一年里，我們將以改變城市整體環(huán)境為重點(diǎn)，銳意創(chuàng )新，扎實(shí)工作，全面落實(shí)市委、市政府和管理局交辦的各項任務(wù)，為城市環(huán)境質(zhì)量再上新臺階而努力奮斗！
綜合管理工作總結12
20xx年本部門(mén)在公司領(lǐng)導直接指揮下，在各部門(mén)的幫助和支持下，各項工作都取得了一定成效。作為公司的綜合職能部門(mén)，綜合管理部在各部門(mén)的協(xié)作下，努力工作，從適應公司發(fā)展要求出發(fā)，較好地完成了規章制度、工會(huì )活動(dòng)組織、人事勞資、員工培訓、后勤服務(wù)、安全消防等多方面的任務(wù)，特別是在上傳下達、為領(lǐng)導提供決策依據、加強制度管理等方面做了較多的工作，并取得了一定的成績(jì)，較好地完成了各項工作任務(wù)�，F將20xx年度綜合管理部工作總結如下
一、20xx年工作回顧：
20xx年綜合管理部緊緊圍繞公司全年工作目標，結合本部門(mén)工作職責，以規章制度、招聘培訓、工會(huì )活動(dòng)組織、后勤管理等工作為中心，積極完成各項工作和領(lǐng)導交辦的各項任務(wù)，通過(guò)檢查總結我們的工作，各個(gè)方面基本上都按照目標要求得以圓滿(mǎn)完成。
1、加強部門(mén)管理，落實(shí)崗位責任綜合管理部是一個(gè)綜合性部門(mén)，經(jīng)過(guò)一年的工作梳理，基本形成較為成熟地工作流程，但隨著(zhù)公司的逐漸發(fā)展，綜合管理部所接手的工作日益增多，遇到的事務(wù)愈加瑣碎繁多。為更好的完成綜合管理部工作，落實(shí)公司領(lǐng)導及各部門(mén)交辦的各項工作任務(wù)，綜合管理部繼續從建立、完善各項規章制度著(zhù)手，加強內部責任制建設，嚴格按照規章辦事，并狠抓部門(mén)人員管理，不斷明確各崗位人員的工作職責，在強調做好本職工作的同時(shí)，緊緊圍繞管理部部門(mén)工作的特殊性，搞好各項工作配合，管理部的整體工作效能和服務(wù)水平有所提高，為更好地服務(wù)公司提供了制度上的保障，各項工作井然有序。
2、規范辦文辦會(huì )辦事程序，不斷提高工作質(zhì)量和效率20xx年綜合管理部在做好服務(wù)工作的同時(shí)，不斷提高辦文、辦會(huì )、辦事工作水平，推動(dòng)規范有序的運作，提高工作質(zhì)量和效率。一是認真做好文書(shū)工作。一年來(lái)，公司召開(kāi)的會(huì )議無(wú)論其規模大小、會(huì )務(wù)簡(jiǎn)繁，都做到會(huì )前充分準備，會(huì )中精心記錄，會(huì )后認真總結，力求讓每一次會(huì )議均發(fā)揮作用。
3、文檔文秘工作：
不斷提高辦事效率。一年來(lái)，綜合管理部堅持把公司領(lǐng)導交辦的事、部門(mén)、員工要求的事辦好、辦實(shí)。認真做好綜合管理部的文件整理、歸檔工作，13年度還需認真做好技術(shù)文件、文檔、圖紙交接整理歸檔工作，認真對待處理，做好相關(guān)文件、文檔、圖紙的收、發(fā)、登記、分發(fā)及督辦工作，并認真做好文件資料的整理，存檔，促使文件資料管理逐步實(shí)現規范化、制度化，確保文件及時(shí)、準確、安全、有效地傳遞。
4、人力資源工作：
20xx年隨著(zhù)公司員工隊伍不斷壯大，對人力資源管理方面的工作提出了新的要求。綜合管理部在公司領(lǐng)導的正確指導下，促進(jìn)人力資源的優(yōu)化配置，創(chuàng )造了一個(gè)良好的用人環(huán)境，真正做到人盡其才，
發(fā)揮員工的聰明才智及潛能，實(shí)現人力資源最佳配置。加強員工招聘力度，做好內部人員溝通與協(xié)調，保障公司人員合理流動(dòng)。加強培訓，提高員工綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能。
二、20xx年度的工作計劃：
1、健全人事管理的各項規范及管理制度、員工手冊等規范的管理制度是公司用人留人的前提條件，本年度主要工作是健全人力資源管理的各項規范制度：《員工手冊》（包括《員工培訓管理制度》、《新員工考核管理辦法》、《考勤管理制度》等）。綜合管理部按照各項制度的規定和程序操作管理全體員工，采取對事不對人的原則，達到各項工作的合情合理、合理合法。配合總經(jīng)辦實(shí)行績(jì)效考核管理，績(jì)效考核工作的目的是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的'個(gè)人意識和責任心，及時(shí)查找工作中的不足并加以調整改善，從而推進(jìn)公司的發(fā)展。大力加強公司員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓，加大內部人才開(kāi)發(fā)力度將員工融為一個(gè)整體、形成公司文化的工作方式，通過(guò)人員招聘需求表的發(fā)放與反饋，及時(shí)組織招聘、培訓上崗，通過(guò)培訓需求表的發(fā)放與反饋，及時(shí)組織相關(guān)資料、人員并提交公司決策，是綜合管理部本年度的培訓目標。通過(guò)完善《員工培訓制度》，并根據各部門(mén)的培訓需求及公司的整體需要建立年度培訓計劃。
2、20xx年綜合管理部將在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，不斷學(xué)習，不斷增強自身修養，充分發(fā)揮綜合管理部的參謀、服務(wù)、管理等功能作用，并建立完善具有競爭優(yōu)勢的人力資源管理制度，提高公司凝聚力，維護公司的創(chuàng )新和活力，為公司發(fā)展做出應有貢獻。
綜合管理工作總結13
自三體系認證工作半年以來(lái)，得到了公司領(lǐng)導及各部門(mén)的大力支持和幫助。綜合管理部堅持以服務(wù)為宗旨，在綜合管理部全體員工的共同努力下，為公司的經(jīng)營(yíng)、生產(chǎn)活動(dòng)提供了有力支持。綜合管理部貫徹三體系目標，認真履行各崗位職責，圓滿(mǎn)完成了綜合管理部承擔的各項工作任務(wù)，發(fā)揮了參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)、綜合協(xié)調的“橋梁與紐帶”作用。特別是對公司環(huán)境和職業(yè)健康安全，具體工作情況如下：
一、履行職責情況：
�。ㄒ唬⿵娀⻊�(wù)意識，提高執行能力
綜合管理部的工作性質(zhì)，決定了它在執行公司各項決策中的服務(wù)中樞地位。為此，綜合管理部從提高人員思想認識入手，不斷強化大家的服務(wù)意識，不斷提高執行能力。
1、通過(guò)學(xué)習教育、健全制度等措施，是綜合管理部每一名工作人員都能夠自覺(jué)認識到：服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基。同時(shí)，自己在日常生活工作反復提出優(yōu)質(zhì)服務(wù)和無(wú)差錯執行理念，以精益求精的精神，不折不扣的執行各項重大戰略決策和工作部署，把小事做細，把細節做精，確保公司各項決策、部署的高校執行；
2、加強員工教育培訓工作，提高員工的崗位技能和綜合素質(zhì)，從公司的復產(chǎn)、待崗中心的培訓、到今天的全面生產(chǎn)，讓員工參加考試競賽。機關(guān)部門(mén)領(lǐng)導的學(xué)習，通過(guò)“做最有用的好員工”電視授課，明白了成為企業(yè)一個(gè)好員工，在平凡的崗位中做著(zhù)不平凡的事跡，認真履行自己的每一項職責。
�。ǘ┘訌婈犖榻ㄔO，打造優(yōu)秀團隊
綜合管理部是公司工作的重要部門(mén)，隊伍建設十分重要。加強文化教育傳播，辦宣傳欄、出簡(jiǎn)報，讓員工踴躍投稿，提高整體企業(yè)文化，收集并合理處理員工意見(jiàn)。
二、安全保衛工作
1、加強安全基礎工作管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制。與各相關(guān)單位簽訂了安全保衛、安全防火責任狀，落實(shí)任務(wù)，明確責任，切實(shí)加強了對安全工作的領(lǐng)導。及時(shí)完善了消防資料，并歸檔保管，便于工作的順利開(kāi)展。
2、加強安全防范措施，保持內部良好秩序。3、加強對保安隊伍的建設，和保衛培訓。
4、加強辦公樓的安全管理，對外來(lái)人員實(shí)行嚴格的登記和預約見(jiàn)面制度，有效控制閑散人員進(jìn)入，確保企業(yè)良好的工作秩序。
5、加強值班、值宿工作。對值班人員加強監督和檢查，確保了公司夜間重要守衛目標的安全。
6、防火工作落實(shí)：一是開(kāi)展防火檢查；二是根據省公司要求開(kāi)展了“春、秋季防火工作”，制定具體實(shí)施方案，并懸掛安全標語(yǔ)、安全知識答題等形式進(jìn)行了宣傳。三是強化員工安全意識。四是根據建筑消防要求，更換了綜合樓及附屬樓不規范的消防應急疏散標志燈具20個(gè)。五是加強各種消防設施和器具的維護和保養，對損壞、不符合規定的滅火器進(jìn)行修復和更換。
三、員工生活質(zhì)量改善工作
�。ㄒ唬楸Ｕ蠁T工在工作中良好的工作狀態(tài)，綜合管理部所屬部門(mén)職工食堂，員工就餐問(wèn)題上進(jìn)行了深層改善。
1、在飯菜的質(zhì)量上，要求食堂提高飯菜的檔次。
2、在種類(lèi)上，增加飯菜品種，爭取做到適應每位員工的口味。
3、提高食堂員工的個(gè)人素質(zhì)，加強服務(wù)管理。同時(shí)，在食堂衛生上下功夫，讓員工能夠吃上放心的飯菜。
�。ǘ﹩紊鷺堑闹匦陆ㄔO
1、重新粉刷員工宿舍，為員工提供更好的生活環(huán)境。2、為員工宿舍安裝熱水器，方便員工的'日常生活。
四、廠(chǎng)區綠化的工作：
加大廠(chǎng)區綠化，種植草坪、樹(shù)苗、鮮花和苜蓿。讓全廠(chǎng)的每位工人更加的貼近自然，改善職工的生活環(huán)境。在9月份，組織除草工作，預防火災發(fā)生，提前處理安全隱患。
五、垃圾處理的工作：
制定相關(guān)的垃圾處理要求，實(shí)行分類(lèi)處理，盡可能的二次回收利用，特別是對辦公用紙的回收利用，生活垃圾的處理。
六、制度的完善
在重新啟動(dòng)后，由于以前的工作制度有一部分已經(jīng)不能適應當前的形勢，特對《員工手冊》、《制度匯編》、《崗位職責》以及《崗位任職要求》更進(jìn)一步的推進(jìn)全廠(chǎng)的工作。
七、工作中問(wèn)題：
在三體系準備工作中，盡力做到方方面面，也難免有疏忽。在工作中發(fā)現：
1、管理工作不夠精細，崗位職責落實(shí)不到位，缺乏監督檢查的力度，執行還不夠嚴格。
2、協(xié)調平衡工作不夠理想。
3、對環(huán)境污染管理還不夠完善。
4、對全廠(chǎng)員工的思想教育，公司文化傳播力度還不夠。
為解決上述工作總結中發(fā)現的問(wèn)題，制定了以下工作計劃：
1、進(jìn)一步完善各項工作制度，匯編員工手冊。加強員工教育，打造高品質(zhì)的員工隊伍。
2、建立健全本部門(mén)的管理機構，明確分工，定期檢查部門(mén)的日常工作。
3、加強對新員工入職的思想政治教育，熟知公司規章制度。
4、加強信息調研工作，加深對實(shí)際問(wèn)題的調查研究。
5、進(jìn)一步完善并加強員工的培訓工作。對各崗位能力評價(jià)，充分利用有材之人。
6、合理規劃廠(chǎng)區綠化，定期及時(shí)清運鍋爐爐渣，和生活垃圾。
7、強化檢查監督。量化工作，明確標準，落實(shí)責任。定期考核抽查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改。
綜合管理工作總結14
在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，我們的工作著(zhù)重于公司的經(jīng)營(yíng)方針、效益目標上，綜合管理部緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作，緊跟公司各項工作部署，為公司圓滿(mǎn)完成年度各項目標任務(wù)作出了積極貢獻。為了總結經(jīng)驗，繼續發(fā)揚成績(jì)同時(shí)也克服存在的不足，現將20xx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結，不足之處懇請領(lǐng)導及各位同仁批評指正：
一、人事管理方面
1、人員招聘方面，參加了專(zhuān)業(yè)與公司經(jīng)營(yíng)相關(guān)的學(xué)校招聘，并接收了兩位實(shí)習生，目前在經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部和財務(wù)審計部實(shí)習。
2、人員培訓與考評方面，組織了公司經(jīng)營(yíng)部門(mén)的員工參加了一級建造師與二級建造師及其它相關(guān)施工員、材料員的報名與考試。
3、在工資發(fā)放方面，每月按時(shí)完成考勤的統計，保證員工工資的正常發(fā)放。
4、在員工薪酬管理方面做了更趨于合理化的建議與調整。
二、規范化管理方面
組織各部門(mén)做好每月的績(jì)效考核工作，以公平、公正的原則進(jìn)行考核。
三、行政事務(wù)工作方面
1、做好辦公用品、日常用品的采購、領(lǐng)用及發(fā)放，嚴格審查各部門(mén)辦公用品及日常用品的使用情況，并做好物品領(lǐng)用登記，以節約、降低成本為第一原則，合理的采購辦公用品和日常用品。
2、做好文件的收發(fā)和報關(guān)工作。把收到的文件及時(shí)呈報給領(lǐng)導審閱，并把審批的意見(jiàn)及時(shí)傳達到各相關(guān)部門(mén)。同時(shí)把公司的文件、簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議等分類(lèi)進(jìn)行整理、編號并同意進(jìn)行保存，使文件保存齊全和查閱方便。
3、印章管理：指定專(zhuān)人對印章進(jìn)行管理，規范用印使用流程，對公司各類(lèi)對外文件及合同進(jìn)行嚴格審核，最大限度的杜絕因用章疏漏給公司帶來(lái)嚴重的影響，降低公司風(fēng)險。
4、做好公司報刊訂閱工作、會(huì )務(wù)接待工作。
四、在對外方面
辦理好營(yíng)業(yè)執照、組織機構代碼證、社會(huì )保險證等年審工作及公司重大人事和股權變更、經(jīng)營(yíng)范圍變更的相關(guān)手續。
20xx年在公司領(lǐng)導和公司各部門(mén)的大力支持和幫助下，綜合管理部各項工作開(kāi)展的比較順利，也取得了一定的成績(jì)，并得到了大家的認可。但在看到成績(jì)的同時(shí)，我們也很清醒的認識到了不足之處，主要有如下幾點(diǎn)：
1、由于綜合管理部常常事無(wú)巨細，每項工作我們主觀(guān)上都希望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事務(wù)繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設，輕制度落實(shí)現象。
3、缺乏對員工的關(guān)心與了解，從而不能最好地適時(shí)了解員工的思想動(dòng)態(tài)。
五、工作計劃
1、加強培訓力度，完善培訓機制
企業(yè)的.競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門(mén)人員的'綜合素質(zhì)普遍有待提高，因此要根據實(shí)際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來(lái)幫助，為企業(yè)帶來(lái)利益。
2、協(xié)助部門(mén)工作，加強團隊建設
繼續配合各部門(mén)工作，協(xié)助處理各項事務(wù)。擁有一支團結、勇于創(chuàng )新的團隊是公司十三年來(lái)發(fā)展的重要保障。所以加強團隊建設、組織員工開(kāi)展一些有益的文化活動(dòng)，增強同事之間的交流，也是20xx年綜合管理部工作的重心。
3、完善公司制度，實(shí)現管理規范化
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著(zhù)公司不斷的發(fā)展壯大，管理制度的完善與規范是公司前進(jìn)的前提，因此這也是我們20xx年工作的重點(diǎn)。
4、進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力
進(jìn)行公司各部門(mén)各職位的工作分析，通過(guò)職位分析對每個(gè)崗位的工作量、貢獻值、責任程度等方面進(jìn)行綜合考量，進(jìn)一步挖掘各崗減員增效的潛力，使企業(yè)和員工得到雙贏(yíng)。
只要我們工作更加細致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責任心強一點(diǎn)、我相信我們瑞桓建設一定會(huì )越做越強，我們餓明天會(huì )更加美好。
綜合管理工作總結15
5月份以來(lái)，為扎實(shí)推進(jìn)我區社會(huì )管理綜合治理、深化“平安__”建設，加強綜治和平安建設宣傳工作，進(jìn)一步推動(dòng)社會(huì )管理綜合治理工作的深入開(kāi)展，全力維護社會(huì )和諧穩定，為我區經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境。根據區綜治委《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理“宣傳月”活動(dòng)的通知》精神，結合我區的實(shí)際情況，在全區認真開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理宣傳月活動(dòng)，取得了顯著(zhù)成效，現將我區社會(huì )管理綜合治理宣傳月活動(dòng)的`開(kāi)展情況總結如下：
區黨委、管委會(huì )對宣傳月活動(dòng)高度重視，成立了由黨委書(shū)記任組長(cháng)，常務(wù)副書(shū)記任副組長(cháng)，綜治辦、派出所、司法所負責人為成員的宣傳月活動(dòng)領(lǐng)導小組。組織各村各單位負責人、區機關(guān)全體干部，集中學(xué)習了區綜治委《關(guān)于開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理“宣傳月”活動(dòng)的通知》的文件，強化了區村干部的責任意識，并根據區綜治委通知要求，結合我區實(shí)際，制定了切實(shí)可行的活動(dòng)宣傳方案，區綜治辦抽調人員，不定期地對各村、各單位宣傳活動(dòng)進(jìn)行督促檢查，對本次活動(dòng)不重視、宣傳方案不落實(shí)，圖形式、走過(guò)場(chǎng)的村和單位進(jìn)行通報、及時(shí)改進(jìn)，確保了本次活動(dòng)的有序開(kāi)展。
根據區綜治委的指示精神，我區重點(diǎn)學(xué)習宣傳貫徹了中央、省、市、縣關(guān)于綜治工作的一系列重要指示和決策。加大對政法綜治工作文件的學(xué)習宣傳貫徹，強化了責任意識，明確了領(lǐng)導責任制、目標管理責任制、一票否決制、責任查究制，增強全區干部抓好社會(huì )治安的責任感。各村、各單位高度重視，結合自身實(shí)際，充分利用各種宣傳媒體，采取辦宣傳墻報、專(zhuān)欄等各種喜聞樂(lè )見(jiàn)、寓教于樂(lè )的形式，廣泛開(kāi)展社會(huì )管理綜合治理宣傳活動(dòng)�；顒�(dòng)期間，全區共發(fā)放宣傳材料1200余份，懸掛條幅10條，刷寫(xiě)墻頭標語(yǔ)、黑板報5塊。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，有效地增強了全區人民群眾法制意識，帶動(dòng)了社會(huì )各界積極參與社會(huì )治安工作，實(shí)現了平安__的建設目標，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。
在認真組織開(kāi)展綜治宣傳月活動(dòng)的同時(shí)，狠抓綜治各項工作的落實(shí)，深入開(kāi)展群防群治，進(jìn)一步抓好矛盾糾紛排查調處、預防青少年違法犯罪、安置幫教、依法治村、平安建設等工作措施的落實(shí)，由于宣傳工作到位，深入人心，目前全區已經(jīng)形成齊抓共管，人人參與社會(huì )治安的良好局面，為我區經(jīng)濟社會(huì )平穩較快發(fā)展創(chuàng )造了良好的社會(huì )環(huán)境。
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