銀行管理工作總結
綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。下面是小編為大家整理的關(guān)于銀行管理的工作總結,歡迎大家的閱讀。
銀行管理工作總結一
在xx年的工作中,我們堅持“綜合協(xié)調,規范管理,搞好服務(wù),保障有力”的專(zhuān)業(yè)理念,緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)這個(gè)中心,認真學(xué)習貫徹董事長(cháng)在年初全行職工大會(huì )上的講話(huà)和第一屆股東大會(huì )第二次會(huì )議及第一屆董事會(huì )第五次會(huì )議精神,充分發(fā)揮本部門(mén)部的職能作用,努力完成各項工作任務(wù)。
一、工作與成效
。ㄒ唬┳ズ镁C合協(xié)調,理順各方關(guān)系
綜合協(xié)調是綜合管理部的基本職能之一。在工作中,一是注重搞好與業(yè)務(wù)發(fā)展部、計劃財務(wù)部的工作綜合協(xié)調,積極支持并全力配合工作,確保全行工作有條不紊的進(jìn)行,創(chuàng )建良好的內部工作環(huán)境。二是注重將上級監管及政府部門(mén)的有關(guān)文件、方針政策及重要信息進(jìn)行整理,為領(lǐng)導決策做好服務(wù)。三是注重搞好協(xié)調。理順好與各部之間的關(guān)系,從全行大局出發(fā),積極主動(dòng)進(jìn)行溝通協(xié)商,做到相互理解、相互支持,共同工作,服務(wù)質(zhì)量有了一定的提高。無(wú)論是為領(lǐng)導服務(wù),還是為機關(guān)服務(wù),無(wú)論是收發(fā)文件、打印稿件、查閱檔案,還是后勤保障,基本做到了熱情、主動(dòng)、及時(shí)、周到和準確。同時(shí),注重理順好與上級監管部門(mén)、地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系,做到先內后外,內外結合的工作作風(fēng),為全行工作的順利開(kāi)展創(chuàng )造一個(gè)良好的外部工作環(huán)境。
。ǘ┳ズ靡幏豆芾,確保各項工作正規化
綜合管理部的另一個(gè)基本職能是抓好規范化管理,使各項工作都有規可循,有章可依。
1、不斷補充和完善內部控制制度,逐步實(shí)現制度化
根據監管部門(mén)的要求和行領(lǐng)導的部署,為了進(jìn)一步完善我行的內部規章制度,根據《中華人民共和國商業(yè)銀行法》和《村鎮銀行管理暫行規定》等規定,借鑒其他商業(yè)銀行的先進(jìn)做法,與各部門(mén)一起起草新的規章制度52個(gè),并經(jīng)董事會(huì )審議全部通過(guò)。從而,使我行業(yè)務(wù)發(fā)展管理、計劃財務(wù)管理、綜合管理等方面的制度達84個(gè)。其中:涉及綜合管理方面的制度38個(gè),占45%。于2009年8月19日將各項規章制度整理匯編成冊,發(fā)給全行干部職工學(xué)習貫徹執行。這些制度的實(shí)施對于強化經(jīng)營(yíng)管理,維護正常的工作秩序,規范職工的行為起著(zhù)非常重要的作用。
2、重視安全保衛工作,維護安全運營(yíng)
第一、認真開(kāi)展排查案件風(fēng)險工作,防范各種案件的發(fā)生。年初以來(lái),大連銀監局多次下發(fā)文件,要求開(kāi)展案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動(dòng)。在行領(lǐng)導高度重視下,我們分別于4月上旬和9月中旬開(kāi)展了案件風(fēng)險排查和案件風(fēng)險排查“回頭看”活動(dòng)。在開(kāi)展案件排查活動(dòng)中,第一,成立組織,加強領(lǐng)導。為加強對案件風(fēng)險排查工作的領(lǐng)導,我行成立了由董事長(cháng)為組長(cháng),行長(cháng)為副組長(cháng),各部門(mén)經(jīng)理為成員的案件風(fēng)險排查工作領(lǐng)導小組。第二,制定方案,規范制度。為了使案件風(fēng)險排查工作扎實(shí)有效地開(kāi)展,制定了《莊河匯通村鎮銀行案件風(fēng)險排查工作方案》,明確了案件排查工作的指導思想、工作目標、重點(diǎn)內容、檢查時(shí)間和具體要求等。第三,明確重點(diǎn),認真排查。在案件風(fēng)險排查“回頭看”活動(dòng)中,我們組織負責監察和審計工作的人員成立檢查組,重點(diǎn)對信貸業(yè)務(wù)和會(huì )計結算業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。一是對8月31日以前發(fā)放的貸款業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面檢查。共檢查貸款165筆,金額16,647萬(wàn)元,占各項貸款余額的100%。二是對4月份以來(lái)的會(huì )計財務(wù)業(yè)務(wù)進(jìn)行了檢查。共檢查業(yè)務(wù)總筆數374筆,金額18,914萬(wàn)元。通過(guò)排查沒(méi)有發(fā)現違章違紀違規違法現象。通過(guò)排查進(jìn)一步提高了全體職工的風(fēng)險防范意識和遵章守紀的自覺(jué)性。
第二、高度重視安全保衛工作,落實(shí)安全保衛責任制。根據銀監局的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行2009—2011年案件防控治理工作實(shí)施方案》,確立了指導思想、明確了工作目標和任務(wù)。同時(shí),對案件防控7個(gè)方面的16條工作任務(wù)落實(shí)到部門(mén)和崗位,并提出了完成任務(wù)的時(shí)限。
層層簽訂《預防案件責任書(shū)》。董事長(cháng)與行長(cháng)、行長(cháng)與部門(mén)負責人、部門(mén)負責人與員工分別簽訂了《預防案件責任書(shū)》,明確各層次案件防控工作責任。
第三、加強對員工進(jìn)行法律法規和規章制度的學(xué)習和培訓。為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍,提升核心競爭力。
第四、注重規章制度的貫徹落實(shí)。一是堅持認真學(xué)習傳達上級部門(mén)的有關(guān)安全保衛方面的文件,研究分析案件風(fēng)險和安全保衛工作形勢,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改。二是認真組織安全保衛方面的檢查。為了提高干部職工的安全保衛意識,確保銀行資產(chǎn)和員工人身安全,我行于2009年春節、五一、國慶節、元旦分別進(jìn)行了安全保衛大檢查,發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)整改,杜絕各種案件的發(fā)生。
第五、重視員工的思想狀況,對苗頭性、傾向性問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行思想教育工作。在進(jìn)行政治、業(yè)務(wù)基礎知識培訓時(shí),專(zhuān)門(mén)拿出8個(gè)課時(shí)對員工進(jìn)行法律法規和紀檢監察、審計安全保衛方面業(yè)務(wù)的培訓,以此提高員工遵紀守法的自覺(jué)性,增強防范各種案件的意識。教育員工遠離“黃、賭、毒”,慎重交友,不要沉迷于購買(mǎi)彩票、炒股,嚴格遵守勞動(dòng)紀律。從排查的結果看,未發(fā)現違章、違規、違紀、違法現象。
第六、加強文秘管理,提高文秘管理水平
一是規范文秘工作。4月份以來(lái)先后制定了《莊河匯通村鎮銀行公文處理辦法》、《莊河匯通村鎮銀行文書(shū)檔案整理暫行辦法》等6個(gè)涉及文秘工作的制度。
二是認真貫徹制度,提升文秘工作質(zhì)量。從4月份起,嚴格按照新的管理制度,加強文秘工作,使我行的文秘工作上了一個(gè)新臺階。據統計,全年共收文303件,都按規定程序進(jìn)行簽收、登記、審核、擬辦、承辦、催辦。共發(fā)文69件,嚴格按照規定程序進(jìn)行草擬、審核、簽發(fā)、打印、登記、分發(fā)。同時(shí),還起草了兩次大型會(huì )議(第一屆股東大會(huì )第二次會(huì )議及第一屆董事會(huì )第五次會(huì )議)的材料。在公文處理過(guò)程中,堅持實(shí)事求是、精簡(jiǎn)、高效的原則,做到及時(shí)、準確、規范、安全。
三是及時(shí)整理文秘檔案,做到規范化、標準化。在莊河市檔案局有關(guān)人員的指導下,我們用了一個(gè)多月的時(shí)間對2008年及2009年上當年的文秘檔案進(jìn)行了整理。共整理文件181份,整理卷宗18冊。經(jīng)莊河市檔案局初步驗收達到國家規定標準。
。ㄈ┳ズ寐毠づ嘤柟ぷ,迅速提高職工素質(zhì)
為適應我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要,迅速提高員工的綜合素質(zhì),更好應對市場(chǎng)經(jīng)濟的挑戰,打造一支高素質(zhì)、專(zhuān)業(yè)化的員工隊伍。在圓滿(mǎn)組織完成上半年職工業(yè)務(wù)培訓計劃的基礎上,根據行領(lǐng)導的要求,又制定了《莊河匯通村鎮銀行2009年下半年員工培訓計劃》,共計30課時(shí)。在培訓計劃中有明確的組織領(lǐng)導,并確定了培訓項目、培訓內容、培訓方式、考核方式及獎懲等。
為了使培訓真正收到實(shí)效,達到預期目的,綜合管理部組織人員擬定了《莊河匯通村鎮銀行職工培訓學(xué)習輔導題綱》,對政治學(xué)習內容、法律法規知識、業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)技能等內容進(jìn)行了比較詳盡的講述。并要求員工做好筆記,通過(guò)學(xué)習收到了預期效果。
。ㄋ模┳ズ么婵羁己斯ぷ,不斷壯大資金實(shí)力
在管理存款工作中,根據行領(lǐng)導的要求,制定了《莊河匯通村鎮銀行職工吸收存款核算與考核程序》,規定了核算程序和考核辦法,并設計了《職工吸收儲蓄存款臺賬》、《吸納存款通知單》、《員工每旬存款余額統計表》和《職工吸納存款核查表》按季進(jìn)行獎懲。通過(guò)以上辦法,使存款管理工作進(jìn)一步規范,職工吸收存款工作積極性有了很大提高。
。ㄎ澹┳ズ煤笄诜⻊(wù)工作,保障全行工作順利進(jìn)行
綜合管理部的工作大部分體現在服務(wù)上,管理要寓義于服務(wù)之中。既要抓好管理又要搞好服務(wù),相輔相成的關(guān)系不可或缺。
一是為強化后勤管理,明確固定資產(chǎn)管理、低值易耗品管理的具體內容。及時(shí)對固定資產(chǎn)的維護和保管,時(shí)刻保持正常運行狀態(tài)。規范辦公用品購買(mǎi)、保管和領(lǐng)用手續,保證業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運行。
二是認真抓好職工文化業(yè)余生活。年初以來(lái)認真組織職工到步云山、銀石灘、蛤蜊島進(jìn)行戶(hù)外活動(dòng),并成功地與有關(guān)企業(yè)聯(lián)合舉辦聯(lián)誼活動(dòng),使員工的業(yè)余生活豐富多彩。
在這一年中,我們深知自己所做的工作還存在很大的差距,由于行是新行,人是新人,在理順各種關(guān)系時(shí)做的不夠好,辦事有很多不利因素沒(méi)能及好的克服,部門(mén)的職能作用沒(méi)能得到很好的發(fā)揮。但在2010年,我們這個(gè)整體在磨合了一年以后,我們堅信通過(guò)努力會(huì )把來(lái)年的工作做的更加出色,更好的完成上級部門(mén)及行領(lǐng)導交給的各項工作任務(wù),充分發(fā)揮好組織協(xié)調能力,做好后勤保障工作,使全行的工作在穩健進(jìn)行中得到保障。
二、xx年工作打算
。ㄒ唬├^續抓好綜合協(xié)調工作,疏通理順與各界的關(guān)系
在新的一年里我們要繼續抓好綜合協(xié)調工作,一是進(jìn)一步理順好與機關(guān)各部門(mén)、與基層各營(yíng)業(yè)單位的關(guān)系。二是進(jìn)一步理順與銀監局、人民銀行、大連銀行的關(guān)系。三是進(jìn)一步理順好與地方政府有關(guān)部門(mén)的關(guān)系。為村鎮銀行的發(fā)展創(chuàng )造良好的社會(huì )環(huán)境,確保2010年各項工作的順利開(kāi)展。
。ǘ├^續抓好各項規章制度的貫徹落實(shí),提高規范化管理水平
一是要把涉及綜合管理部的38個(gè)管理制度一項項的落到實(shí)處。二是要根據業(yè)務(wù)的發(fā)展,不斷完善規章制度,做到用制度管人,按規章辦事。三是要定期或不定期開(kāi)展規章制度落實(shí)情況檢查。發(fā)現問(wèn)題,及時(shí)糾正,做到防患于未然。
。ㄈ├^續抓好職工業(yè)務(wù)知識的培訓,提高職工的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)
在制訂出新員工培訓計劃的同時(shí),還要制訂出2010年職工培訓計劃,并抓好落實(shí),以此不斷提高職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),為把我行的職工隊伍真正打造成一支一流的銀行業(yè)精英團隊而努力。
。ㄋ模┳ズ眯罗k公樓的整體維護和管理工作
在董事長(cháng)及行長(cháng)的努力下,我行由原來(lái)租賃的辦公樓搬遷到了自己的家,一個(gè)屬于我們村鎮銀行自己的家,在這個(gè)基礎上,我們在有著(zhù)喬遷喜悅的同時(shí),更需要保護好這個(gè)家的各方面的環(huán)境。一是從日常的衛生及大樓的整體設施都要協(xié)調好各部門(mén)進(jìn)行維護。二是要協(xié)調好與物業(yè)管理部門(mén)的關(guān)系,理順好其他需要辦理的相關(guān)事宜。
。ㄎ澹├^續抓好安全保衛和案件風(fēng)險排查工作,確保全年安全運行
1、安全保衛工作是銀行各項工作的重中之重。因此,一是要提高認識,加強領(lǐng)導。綜合管理部要高度重視安全保衛工作,把安全工作始終放在首位,把防范各類(lèi)案件和事故的發(fā)生當作頭等大事來(lái)抓。要以集體財產(chǎn)和職工生命安全高度負責的精神,認真履行職責,把安全保衛工作納入考核與管理,真正把安全保衛工作落到實(shí)處。二是要做到制度健全,人員落實(shí),管理到位。要側重抓好內部安全管理,防范和化解風(fēng)險隱患,杜絕治安刑事案件和責任事故的發(fā)生。三是要加強對職工的安全教育力度,提高職工遵紀守法和自覺(jué)防范風(fēng)險的意識,做到“管好自己的人、看好自己的門(mén)、辦好自己的事”,確保一方平安。四是加強應急準備和演練工作。將在年內組織一次消防、防搶?xiě)毖菥毣顒?dòng),提高職工的消防、防搶意識。
2、認真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范責任制,大力推動(dòng)反腐倡廉建設。一是要加強黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范教育,每半年至少進(jìn)行一次黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范教育和思想動(dòng)態(tài)綜合分析。二是認真執行《廉政準則》、中紀委“四大紀律八項要求”和“五項規定”及上級關(guān)于廉潔自律、依法行政、廉潔從政的有關(guān)規定,保證政令暢通,提高行政效能。二是加強組織領(lǐng)導,明確崗位職責,層層簽訂黨風(fēng)廉政建設、案件事故防范責任書(shū)。按照上級的要求和部署,貫徹“標本兼治、綜合治理、懲防并舉,注重預防”的方針,扎實(shí)推進(jìn)懲防體系建設。抓住腐朽現象容易滋生的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節,健全完善從源頭上治理腐朽的制度體系。三是每半年至少要進(jìn)行一次案件和事故隱患排查分析工作。遵守政治紀律,在政治上、思想上、行動(dòng)上與中央和上級黨委保持一致,干部職工隊伍穩定、思想穩定、團結協(xié)作、勤政務(wù)實(shí)。
。┤ε浜虾妥ズ弥械幕I建和開(kāi)業(yè)工作
按照董事長(cháng)的2010年工作部署,今年我行需要籌建3—4個(gè)支行,這樣才能在短時(shí)間內將我行做大做強,我部門(mén)將為了這個(gè)目標努力做好領(lǐng)導交給各項工作任務(wù)。
。ㄆ撸┙M織好存款考核工作
存款乃是銀行業(yè)的立行之本,抓好存款工作是我行各項工作任務(wù)之首,存款工作一直是全行領(lǐng)導職工最關(guān)心的大問(wèn)題,F在全行的存款考核包括協(xié)儲員的存款考核都由我部門(mén)來(lái)管理,那么我們也將存款考核工作作為最重要的工作來(lái)做,努力做好考核,保證保薦數據的準確性。
。ò耍┳ズ闷髽I(yè)文化建設,提高村鎮銀行的新形象。
企業(yè)文化建設是全行的.一項戰略性工作,事關(guān)我行的興衰榮辱。因此,要在董事長(cháng)、行長(cháng)的領(lǐng)導下,積極參與,各部門(mén)相互協(xié)調配合,形成推進(jìn)我行企業(yè)文化建設的整體合力,使企業(yè)文化建設真正成為推動(dòng)我行改革發(fā)展精神動(dòng)力、智力保障和文化支撐。
銀行管理工作總結二
XXX支行成立于1988年6月,現有干部職工75人,下設四個(gè)部室,十處營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。近年來(lái),我行根據有關(guān)條例規定及上級行工作部署,以“三個(gè)代表”重要思想和黨的基本路線(xiàn)為指導,以開(kāi)展行務(wù)公開(kāi)活動(dòng)為載體,以“打造一流團隊,創(chuàng )建一流服務(wù),樹(shù)立一流形象,實(shí)現一流業(yè)績(jì)”為目標,充分發(fā)揮了廣大員工在改革和發(fā)展中的主人翁精神和生力軍作用,為各項工作的順利開(kāi)展夯實(shí)了基礎,開(kāi)創(chuàng )出“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”的濃厚企業(yè)文化氛圍。
一、統一認識,健全體制,營(yíng)造氛圍
任何工作的開(kāi)展都要依靠群眾的大力支持,行務(wù)公開(kāi)更要以群眾、員工為基礎。針對新形勢下對金融行業(yè)提出的新要求,我們通過(guò)組織集體學(xué)習相關(guān)法規、政策以及行內新的運營(yíng)機制,開(kāi)展大型討論會(huì )、座談會(huì ),使廣大員工認識到實(shí)施行務(wù)公開(kāi)的必要性和緊迫性。同時(shí),開(kāi)展了“中行是我家,我為我家添風(fēng)采”的宣傳教育活動(dòng),以舉辦文藝匯演、演講、征文比賽等豐富多彩的文體活動(dòng)為載體,使全體員工如沐春風(fēng),統一了思想,消除了顧慮,以高度的政治責任心和主人翁精神踴躍地參與行務(wù)公開(kāi),并積極獻計獻策。
為使行務(wù)公開(kāi)有章可循,我行成立了以行長(cháng)任組長(cháng)的行務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導小組,與職工一起研究制定切實(shí)可行的工作規劃和考核制度,對行務(wù)公開(kāi)的實(shí)施進(jìn)行細致的指導和嚴格的考核。幾年來(lái),建立健全了《行務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》、《行務(wù)公開(kāi)考核細則》等一系列規章制度。領(lǐng)導小組每季度都要召開(kāi)一次會(huì )議,研究解決工作中出現的問(wèn)題,獎勵對行務(wù)公開(kāi)有突出貢獻的單位和個(gè)人,部署下一步工作。
在此基礎上,成立了行務(wù)公開(kāi)辦公室和單項公開(kāi)工作小組,具體負責各項行務(wù)公開(kāi)工作的開(kāi)展。同時(shí),成立了以工會(huì )主席為組長(cháng)的監督小組,通過(guò)多種形式監督檢查單項公開(kāi)工作小組所負責的公開(kāi)事項,組織群眾進(jìn)行評議,反饋群眾意見(jiàn)和查處違法違紀問(wèn)題。
二、內容“全”,形式“多”,時(shí)間“活”,行務(wù)公開(kāi)穩步推進(jìn)
我行的行務(wù)公開(kāi)始終遵循 “可行、實(shí)用、便捷、有效”的原則,以職工代表大會(huì )為基本載體,以職工大會(huì )、行務(wù)會(huì )、公開(kāi)欄、電子網(wǎng)頁(yè)、文件通報、簡(jiǎn)報、墻報等為輔助形式,按照一定程序,對行內重大決策、內部管理、涉及職工切身利益的問(wèn)題和黨風(fēng)廉政建設等進(jìn)行定期和不定期的公布,推動(dòng)了行務(wù)公開(kāi)的良性發(fā)展,全行呈現生機勃勃的營(yíng)運氣象。
1。 實(shí)施“透明工程”,亮了職工的心。
幾年來(lái),我行的下崗分流人員、被處罰的干部職工等無(wú)一人上訪(fǎng),這與我行實(shí)施“透明工程”是密不可分的。對干部選拔、評先樹(shù)優(yōu)、財務(wù)管理等關(guān)系到職工切身利益的熱點(diǎn)問(wèn)題,以及黨風(fēng)廉政建設這些“暗箱操作”可能性較大的事項,要求每一個(gè)細節都要“讓員工心里明白,還干部一個(gè)清白”,把容易引發(fā)矛盾和滋生腐朽現象的問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
工作中,我們制定了以行務(wù)公開(kāi)為中心內容的《“透明工程” 實(shí)施細則》、《“透明工程”考核細則》等一系列規章制度,要求在不違反保密制度的前提下,凡是牽扯到職工切身利益的制度、過(guò)程、結果都要全面公開(kāi),凡是職工不明白的都要讓職工明白,職工有意見(jiàn)的都要隨時(shí)隨地解答。只要提的意見(jiàn)合情合理、切實(shí)可行,都給予一定的獎勵。
隨著(zhù)活動(dòng)的深入開(kāi)展,職工們的心頭亮了,要求也高了,每逢大小事件,公布欄前都有很多人“雞蛋里挑骨頭”,進(jìn)一步增強了職工參與行務(wù)公開(kāi)的積極性。如在今年的評優(yōu)中,我行采取“條條框框都上墻,中行人人來(lái)監督,評分結果上紅榜”,干部職工都得到滿(mǎn)意的答復。人心齊,泰山移。公平的競爭環(huán)境下,投機取巧的少了,踏踏實(shí)實(shí)苦干的多了,全行的工作效率也得以大大提高。
2。做好職代會(huì )工作,眾志成城。
黨的十五大提出“要堅持和完善以職工代表大會(huì )為基本形式的企事業(yè)民主管理制度”。對此,我行結合上級行有關(guān)部署,在實(shí)施行務(wù)公開(kāi)工作中,始終堅持“實(shí)事求是,積極穩妥,循序漸進(jìn),扎實(shí)有效”的方針,以發(fā)揮好職代會(huì )作用為目標,努力建立良好的公司治理機制。
通過(guò)多種途徑收集、整理職工的意見(jiàn)和建議,及時(shí)加以解決。對行內需要解決的重大問(wèn)題,則一律采用無(wú)記名投票的方式進(jìn)行。職代會(huì )各專(zhuān)業(yè)小組堅持經(jīng)常性活動(dòng),職工代表提案有解答有落實(shí),行支部虛心聽(tīng)取職工建議,作風(fēng)民主,職工的參政意識明顯增強,“想中行事,干中行事”變成了員工的自覺(jué)行動(dòng),極大地調動(dòng)了職工的工作積極性。眾人拾柴火焰高,團結合作的團隊精神使全行人員擰成一股繩,職代會(huì )成為凝聚職工力量的堡壘。
3。納百家之言,集思廣益。
我行充分認識到,在經(jīng)營(yíng)管理中的大政方針、年度經(jīng)營(yíng)管理目標、大額貸款的資金投向和機構增設、撤并等重大事項,能否有一個(gè)正確的決策,關(guān)系著(zhù)一個(gè)單位或部門(mén)的發(fā)展大計。行務(wù)公開(kāi)的一個(gè)重要目的就是廣泛征集群眾意見(jiàn),通過(guò)工會(huì )實(shí)現民主管理。因此,發(fā)動(dòng)群眾參與討論,依靠群眾獻計獻策,成為我行行務(wù)公開(kāi)的出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn)。
為此,每逢重大事項,我行都要將具體議案以各種方式公開(kāi),通過(guò)召開(kāi)座談會(huì )等形式廣泛征求職工意見(jiàn)。如今年初根據職工建議,把工作重點(diǎn)確定為 “質(zhì)量、效益、創(chuàng )新、發(fā)展“,用以指導全行的工作,并由此制定出《中國銀行XXX支行2002年工作計劃》。該《計劃》草案先交職工討論,修改后正式提交職代會(huì )審議,并嚴格按照討論、解答、建議、通過(guò)的程序,對《草案》修改了21處,最大限度地消除了不符合行業(yè)發(fā)展的隱患。
為推進(jìn)民主決策,發(fā)揮廣大員工的主觀(guān)能動(dòng)性和創(chuàng )造性,積極參與經(jīng)營(yíng)管理,我行對提出合理化建議的職工采取了“五四三二一”的獎勵政策。按照其所提出的建議贊成人數占全行的比例,分別以占五成以上、四成、三成、二成、一成劃分獎勵等次。幾年來(lái)共征集合理化建議200余條,全行上下“心系中行,情牽中行,我為中行做貢獻”的氣氛空前高漲。
4。 形式靈活,持之以恒。
行務(wù)公開(kāi)要因事制宜地把握住公開(kāi)的形式和事件,機械的“公開(kāi)”最終將合導致“公開(kāi)”成為敷衍了事的“形式公開(kāi)”。對此,對屬于經(jīng)常性的工作,如年度的經(jīng)營(yíng)目標、計劃等,我行定期在職代會(huì )、職工大會(huì )或行務(wù)會(huì )上公開(kāi);階段性的工作,如員工招聘、干部選拔等,則通過(guò)職代會(huì )審議、文件通知、公開(kāi)欄等,在工作結束后公開(kāi)。臨時(shí)性的工作,我們則隨時(shí)發(fā)生隨時(shí)公開(kāi)。
運行機制的健全,加之我行廣大干部職工的努力,行務(wù)公開(kāi)已經(jīng)作為一項基本制度堅持下來(lái)。無(wú)論大事小事,該公開(kāi)的都要公開(kāi),該監督的都要監督,該獎勵的都要獎勵,對不按規定辦事的,則毫不留情地處罰。全行上下形成了“看公開(kāi)、評公開(kāi)、查公開(kāi)、議公開(kāi)”的良好風(fēng)氣。從實(shí)際工作中我們也深切地體會(huì )到,行務(wù)公開(kāi)確實(shí)為我行的各項工作奠定了堅實(shí)的基礎,取得了可喜的成績(jì)。
5。春華秋實(shí),碩果累累。
種瓜得瓜,種豆得豆,一份辛勤必有一份收獲。行務(wù)公開(kāi)的大力實(shí)施,使我們收獲了累累碩果。我行的職代會(huì )制度日趨健全,工會(huì )的職能作用得到充分發(fā)揮,民主管理和監督已經(jīng)蔚然成風(fēng),職工的主人翁意識得到切實(shí)加強。由此,也帶動(dòng)了各項工作的順利開(kāi)展,我行連續多年超額完成上級行下達的各項業(yè)務(wù)指標,連續 年被省行評為“先進(jìn)單位”、“三防一保先進(jìn)單位”,日照市金融系統“十佳職業(yè)道德服務(wù)先進(jìn)單位”,并被日照市委授予文明單位,被省行授予“十桿紅旗”單位。
連續四年被市縣總工會(huì )授予“先進(jìn)單位”,被市、縣總工會(huì )、市行、省行工會(huì )評為“合格職工之家”。數次被中國金融工委授予“金融系統模范職工之家”,被中央金融工委和全國總工會(huì )分別授予“全心全意依靠職工辦銀行先進(jìn)單位”、“全國模范職工之家”稱(chēng)號。
回首過(guò)去,我們豪情滿(mǎn)懷;展望未來(lái),我們信心百倍。行務(wù)公開(kāi)是我們成就事業(yè)的基石,也是一項長(cháng)期的政治任務(wù),如何在新的形勢下更好地推進(jìn)行務(wù)公開(kāi)工作,以此探索出企業(yè)再發(fā)展的新路子,是我們一直在努力的方向。我們相信,在上級的大力支持下,我們一定能夠在行務(wù)公開(kāi)工作中取得新的業(yè)績(jì),創(chuàng )造出新的輝煌。
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