工會(huì )陣地建設工作總結
作為工會(huì )的負責人，我們知道怎么樣做好工會(huì )的工作報告嗎？以下是小編精心準備的工會(huì )陣地建設工作總結，大家可以參考以下內容哦！
公司工會(huì )建設“職工小家”工作總結【1】
開(kāi)展建設職工之家和職工小家的活動(dòng)，是推動(dòng)工會(huì )把工作重點(diǎn)放在基層，增強基層工會(huì )的活力、提高工會(huì )工作總體水平的有效形式�！敖揖褪墙ɑ鶎印�，通過(guò)這項活動(dòng)推動(dòng)工會(huì )組織自身的建設和改革，使工會(huì )工作在路橋建設、改革、穩定和發(fā)展中發(fā)揮更大的作用。根據總公司“關(guān)于深入開(kāi)展創(chuàng )建‘職工小家’活動(dòng)的工作意見(jiàn)”精神，辦公室工會(huì )小組通過(guò)三年的“職工小家”建設，力求突出職工小家“五小”作用，突出特色，為創(chuàng )建工作作出了努力。三年來(lái)，工會(huì )小家根據實(shí)施方案的綜合部署，在加強班組建設，開(kāi)展業(yè)余文化活動(dòng)方面群策群力，廣泛動(dòng)員，充分調動(dòng)了“工會(huì )小家”成員的積極性、創(chuàng )造性，發(fā)揮了其工作優(yōu)勢，增強員工的凝聚力，向心力和戰斗力。 現根據上一年的工作開(kāi)展情況作如下總結：
一、 業(yè)務(wù)為本，技術(shù)創(chuàng )新，活動(dòng)開(kāi)展有重心、有主題；
結合小家各組成部門(mén)的崗位職能，堅持小家活動(dòng)以業(yè)務(wù)為中心，狠抓技術(shù)創(chuàng )新。我們小家的各部門(mén)在公司均屬于后勤管理部門(mén)，在工作中各部門(mén)分工協(xié)作，以服務(wù)為宗旨，將企業(yè)文化建設和建設“模范職工小家”的工作貫穿于自身的業(yè)務(wù)工作中，堅持發(fā)揚“銳意進(jìn)取、追求卓越”的路橋精神。比如辦公室，僅僅四名員工卻兼負著(zhù)黨辦、行政辦、人力資源管理等多項職能，工作中大家克服種種困難、互幫互助，確保高效率的完成各項工作；計算機中心不但擔負著(zhù)公司日常網(wǎng)絡(luò )和微機的采購、保養與維護任務(wù)，還必須根據企業(yè)發(fā)展對信息化管理所提出的不斷要求，適時(shí)完成各項系統軟件的建設與更新，200*年共完成了辦公管理系統、人力資源管理系統、合同管理系統等軟件在路橋系統內的安裝與培訓工作；保衛部除負責日常工程建設過(guò)程中的安全保衛工作外，每逢“五一”、“十一”等長(cháng)假加班加點(diǎn)更是家常便飯，越是人們休閑的時(shí)候他們的任務(wù)就更繁重。200*年公司在火燒嶼舉辦大型恐龍展，保衛部全程跟蹤、日夜堅守，保障了活動(dòng)期間的良好秩序。
二、目的明確，行動(dòng)落實(shí)，活動(dòng)開(kāi)展有計劃，有組織；
以工會(huì )小組為單位開(kāi)展建“小家”活動(dòng)，是增強員工的積極性和主動(dòng)性，增進(jìn)員工之間的'理解，提高企業(yè)工會(huì )組織的感召力和內聚力的有效途徑。工會(huì )小家活動(dòng)的開(kāi)展基于保證公司各項經(jīng)濟工作的有效運轉，實(shí)現企業(yè)管理人性化，突出人情味。做到在思想統一的基礎上，突出特色，落實(shí)行動(dòng)。
200*年，公司工會(huì )進(jìn)一步調整和完善了工會(huì )小組的結構，并提出將創(chuàng )建模范小家作為公司工會(huì )和各小組的一項主要工作。我小組在總結以往工作經(jīng)驗的基礎上，進(jìn)一步修訂了工會(huì )小組工作制度、工作任務(wù)、200*年建設模范小家工作計劃等，并通過(guò)小組會(huì )議、小家活動(dòng)等多種形式向員工傳達宣傳建設“模范職工小家”的意義、計劃和方案措施，針對建家工作中存在的薄弱環(huán)節，認真查缺補漏，健全完善了建家機制，做到工作有組織、有領(lǐng)導，活動(dòng)有計劃、有安排。
三、 內容豐富，形式多樣，活動(dòng)安排有重點(diǎn)，有特色；
共包括以下六方面內容：
1、有效開(kāi)展政治學(xué)習，不搞形式主義和突擊主義，圍繞工作開(kāi)展政治理論和時(shí)政學(xué)習，增強政治敏感性和鑒別力，融時(shí)政學(xué)習于日常工作交流之中。
2、抓人才建設，促崗位自學(xué)成才。請“小家”成員計算機中心的同事進(jìn)行電腦知識講座和實(shí)際操作指導，提高員工的工作技能和日常事務(wù)快速處理能力。
3、開(kāi)展“三個(gè)一，兩常備”活動(dòng)，即一個(gè)微笑，一聲問(wèn)候，一杯熱茶和常備一個(gè)小藥箱，常備一個(gè)小工具箱。幫人排憂(yōu)解難，處處給人以溫暖，使小組充滿(mǎn)“家”的溫馨。
4、倡導“六互”精神，即學(xué)習上互幫互進(jìn)，工作上互商互學(xué)，生活上互知互諒，培育小組間一種和諧的關(guān)系和合作求進(jìn)的精神。關(guān)心有困難的員工，如實(shí)向工會(huì )反映情況，使困難員工的問(wèn)題得到及時(shí)解決或補助，積極響應工會(huì )的號召為經(jīng)警吳榮送捐款，探望生病員工，使他能感受到組織的關(guān)懷和溫暖。
5、經(jīng)常與“小家”成員談心，及時(shí)對員工生日或有其他喜慶事情送上禮品表示祝賀；遇到職工生病或碰到其他困難時(shí)，小組在及時(shí)了解情況的基礎上進(jìn)行慰問(wèn)或以其他形式表達“小家”成員的關(guān)心之情。把關(guān)心員工生活真正關(guān)心到細處，關(guān)心到實(shí)處。
6、組織戶(hù)外文化娛樂(lè )活動(dòng)，舒緩日常工作壓力；鼓勵小組成員積極參加體育鍛煉，提高身體素質(zhì)，保證有充沛的體力和精力投入到工作之中。
在長(cháng)期以來(lái)公司領(lǐng)導和小家成員的積極帶動(dòng)和努力下，小家成員們不僅在工作中精益求精、爭先創(chuàng )優(yōu)，不斷提高自身業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，在日常學(xué)習生活中更互相關(guān)心、互相幫助，使我們的職工小家真正象一個(gè)溫暖的小家庭，讓員工能夠在在這樣良好溫馨的環(huán)境下愉快的工作，生活。在今后的工作中，我們將一如既往的建設好模范職工小家，開(kāi)拓創(chuàng )新，再創(chuàng )新高。
工會(huì )組織建設工作總結【2】
20XX年度，按照市總工會(huì )關(guān)于基層工會(huì )組織建設工作的部署，我區在整合去年組建發(fā)展工作的基礎上，為破解小微型企業(yè)組建工會(huì )難、工資集體協(xié)商難和活力問(wèn)題，通過(guò)建立以鄉、街道為定位點(diǎn)、屬地為坐標的服務(wù)網(wǎng)絡(luò )和考核目標管理體系.加大了對區域非公企業(yè)工會(huì )組織活力的指導服務(wù)，將工會(huì )組建工作重點(diǎn)聚焦在規模型企業(yè)、小微企業(yè)和重點(diǎn)群體，以積極推進(jìn)樓宇、行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )為突破，堅持建會(huì )、建家、建制并舉，實(shí)施“四個(gè)規范”，推進(jìn)“兩個(gè)普遍”工作實(shí)現了新的突破。
1、強化“黨工共建”格局，推動(dòng)網(wǎng)絡(luò )全覆蓋
一、每年對全區經(jīng)濟組織統計數據與建會(huì )、發(fā)展會(huì )員數據調研核查，專(zhuān)題分析工會(huì )組建、發(fā)展會(huì )員情況，制定下年度任務(wù)目標。今年通過(guò)對新投產(chǎn)一年以上，五年以下，職工25人以下，未建會(huì )企業(yè)（36家）；投產(chǎn)一年以上，五年以下，25人以上未建會(huì )企業(yè)（13家）；投產(chǎn)五年以上，職工50人以上未建會(huì )企業(yè)（14家）調研摸底，經(jīng)過(guò)3個(gè)月的集中建會(huì )行動(dòng)，61家企業(yè)全部建會(huì )。
二、強化“黨工共建”格局，建立小三級工會(huì )組織與政府聯(lián)席會(huì )議制度，不斷拓寬建會(huì )形式。今年已建成樓宇、房產(chǎn)建筑行業(yè)、省貿城、電子市場(chǎng)工會(huì )聯(lián)合會(huì )4個(gè)。覆蓋小微企業(yè)373家，會(huì )員3036人。
三、調查摸底，協(xié)調運作。區總工會(huì )在每年排查（今年主要在對區經(jīng)濟普查統計數字與省企業(yè)法人單位和數據庫的全面核查的基礎上；摸清全區企事業(yè)、非公企業(yè)工會(huì )組織的基本情況，為明年組建發(fā)展工作夯實(shí)基礎）的基礎上，建立《復興區未建立工會(huì )組織單位情況調查表》，制定組建工作流程表。
四、落實(shí)目標責任制（12號）。區總工會(huì )與各鄉、街道、對口單位簽訂目標任務(wù)責任書(shū)，并層層分解、落實(shí)到人，指導如期規范建會(huì )。
五、建立健全通報激勵制度，加強督促檢查。規定了考核內容和評分標準，每年拿出萬(wàn)元用于基層工會(huì )表彰獎勵，總結提煉創(chuàng )新典型。
2、重點(diǎn)工作目標考評機制
一、考評內容和評分標準。根據目標任務(wù)，分四項14分項指標，基準分值總分100分，達到指標要求的基準分，超額指標部分加分，未達指標要求適當減分，特色創(chuàng )新工作玲加分。
二、考評一般安排在12月份，各鄉、街道和對口單位填寫(xiě)自查自評表和工作總結，連同創(chuàng )新特色工作成果申報項目，提前報區總工會(huì )。
三、區總工會(huì )成立考評小組，采取平時(shí)工作考察與年終工作考評、自查與評議相結合的辦法，測評打分，綜合評價(jià)，確定考評結果。
四、獎勵�？荚u結果分優(yōu)秀單位、先進(jìn)單位和達標單位（80分）三個(gè)等級，同時(shí)評定創(chuàng )新成果和突出貢獻獎。分別給予2000元、1000元、500—1000元的獎勵。
3、以建會(huì )、建制、建家為目標的工作推進(jìn)機制
一、規范組建模式。按照 “屬地聯(lián)合、行業(yè)覆蓋”推進(jìn)工會(huì )聯(lián)合會(huì )組建模式，形成了橫向到邊、縱向到底的工會(huì )組織網(wǎng)絡(luò )，實(shí)現小微企業(yè)職工入會(huì )全方位覆蓋
二、規范“雙亮”內容。公開(kāi)欄、意見(jiàn)箱、工會(huì )法人資格登記、工會(huì )帳戶(hù)、工會(huì )會(huì )員名冊、工會(huì )臺帳、工會(huì )公章和辦公室牌等八項工作同步建立，有條件的要建立職工之家活動(dòng)室。
三、規范維權機制。利用群眾工作室。打造區域（行業(yè)）性平臺，對區域（行業(yè)）職工的共同利益訴求進(jìn)行平等協(xié)商，簽訂區域（行業(yè)）性集體合同及工資、女工、勞動(dòng)安全衛生等專(zhuān)項合同。
四、規范活動(dòng)方式。制定組織職工參與各類(lèi)技能大賽、安全生產(chǎn)“金點(diǎn)子”合理化建議等活動(dòng)，同時(shí)對困難職工進(jìn)行救助和慰問(wèn)，構建職工與工會(huì )、工會(huì )與企業(yè)老板溝通的平臺。
按照“四個(gè)規范”今年我們按照《工會(huì )法》和《工會(huì )章程》，一是制定了建會(huì )工作流程、全程指導了瑞祥特鋼和樓宇、房產(chǎn)工會(huì )聯(lián)合會(huì )籌建及代表會(huì )議工作。二是落實(shí)換屆選舉工作條例，轄區鄉、街道及對口單位工會(huì )組織換屆時(shí)效進(jìn)行核查，對三個(gè)到期換屆單位進(jìn)行了指導落實(shí)。三是資格認證。對取得工會(huì )法人資格的基層工會(huì )變更名稱(chēng)或法定代表人，進(jìn)行資格確認，登記注冊。四是民主協(xié)商。切實(shí)落實(shí)集體合同制度和工資集體協(xié)商，建立區域性工資集體協(xié)商機制，解決零散企業(yè)職工的權益維護問(wèn)題。五是職工之家。以融入中心，服務(wù)大局，促進(jìn)雙贏(yíng)為主導，圍繞企事業(yè)單位中心工作開(kāi)展創(chuàng )先爭優(yōu)、"雙愛(ài)雙評"、勞動(dòng)競賽、合理化建議等活動(dòng)。
4、樓宇工會(huì )直選工會(huì )主席
興隆商務(wù)樓宇工會(huì )，是復興區總工會(huì )探索直選工會(huì )主席“樓宇工會(huì )”的新嘗試。5月10日，在復興區總工會(huì )和百家街道總工會(huì )的積極運作下，正式掛牌成立。興隆商務(wù)大廈是一座綜合性的辦公樓，涵蓋48家非公企業(yè)，通過(guò)街道工會(huì )干部近半年認真、細致、耐心的走訪(fǎng)、調查，了解大廈內入駐的48家非公企業(yè)情況，積極宣傳、商洽、討論、磨合的組織工作，都遞交了申請，共有會(huì )員289人。在成立大會(huì )上，與會(huì )的50名會(huì )員代表一致通過(guò)了工會(huì )聯(lián)合會(huì )章程，并選舉產(chǎn)生了第一屆興隆商務(wù)樓宇工會(huì )主席和7名聯(lián)合會(huì )委員5名經(jīng)費審查委員會(huì )主任、委員和女職工委員會(huì )主任、委員。
作為嘗試，這是復興區總工會(huì )適應區域經(jīng)濟發(fā)展特點(diǎn)，創(chuàng )新求變指導和協(xié)調街道總工會(huì )開(kāi)展工作，針對區域非公企業(yè)經(jīng)濟體數量多、規模小、變動(dòng)快、人員少、流動(dòng)性大等特點(diǎn)。創(chuàng )建“兼顧互補、文化共享、活動(dòng)同步、互利共贏(yíng)”的“立體社區”工會(huì )工作目標，探索直選工會(huì )主席、架構對新經(jīng)濟形態(tài)職業(yè)化工會(huì )組織建設模式，從切實(shí)維護樓宇職工合法權益出發(fā)，扎實(shí)推進(jìn)“兩個(gè)普遍”全面覆蓋的實(shí)踐步驟。
適應樓宇經(jīng)濟，打造商務(wù)樓宇工會(huì )聯(lián)合平臺，拓寬工會(huì )干部職業(yè)化的路子，構成商務(wù)樓宇工會(huì )工作于區、街道層面工會(huì )工作之間相互緊密聯(lián)系的格局，并通過(guò)制定《章程》，整合樓宇內思想認知的統一，有利于增強工會(huì )依法維權的活力，推動(dòng)資源共享的活力，工會(huì )組織開(kāi)展活動(dòng)的凝聚力。
興隆樓宇工會(huì )的成立，是復興區總工會(huì )強化非公經(jīng)濟發(fā)展組織形式的一項舉措，今后，將隨著(zhù)行業(yè)、街、市、園區經(jīng)濟發(fā)展的需要繼續深化推進(jìn)，形成區、街“點(diǎn)、線(xiàn)、面”的“兩個(gè)普遍”全覆蓋統建坐標體系，在有限空間創(chuàng )造出無(wú)限活力。
5、房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )
加強行業(yè)工會(huì )組織建設，是復興區總工會(huì )適應市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展，不斷強化維護職能，推進(jìn)屬地組織管理，促進(jìn)行業(yè)自身健康穩定發(fā)展的重要舉措。12月5日復興區勝利橋街道房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )正式成立，首批加入復興區房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )的基層單位，共有15家，吸收新會(huì )員2320名；以祥豐房產(chǎn)有限公司為龍頭，率先在勝利橋街道運作，主要承擔起兩項主要職能：一是對建筑工人和會(huì )員單位進(jìn)行崗前培訓和安全生產(chǎn)教育，以進(jìn)一步增強全區建筑行業(yè)安全生產(chǎn)意識；二是將根據區房產(chǎn)建筑行業(yè)的基本情況，以“兩個(gè)普遍”涵蓋全區鄉、街房產(chǎn)建筑行業(yè)工會(huì )組織的規范和監督。及時(shí)吸納外來(lái)建筑企業(yè)接受屬地組織管理，保證“兩個(gè)維護”工作到位。
在組建行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )過(guò)程中，復興區總工會(huì )不追求單純數量的擴張，積極探索適合新時(shí)期工會(huì )工作的組織體系，構建了由鄉、街到區，點(diǎn)面覆蓋的組織建會(huì )工作網(wǎng)絡(luò )，制定了《行業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )建設及管理辦法》，對區域內勞動(dòng)密集型企業(yè)和小微型零售業(yè)，進(jìn)行功能性定位，在突出行業(yè)系統維權和利益共享需要的基礎上，為創(chuàng )新建會(huì )形式，增強活力奠定了堅實(shí)的組織基礎。
12月5日，復興區房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )成立暨第一次會(huì )員代表大會(huì )在祥豐舉行。會(huì )上，來(lái)自房產(chǎn)建筑業(yè)聯(lián)合企業(yè)的45名代表（24名農民工代表），直接選舉產(chǎn)生了工會(huì )聯(lián)合會(huì )第一屆委員會(huì )委員、工會(huì )主席、副主席和經(jīng)費審查委員會(huì )委員、主任。審議通過(guò)了《復興區房產(chǎn)建筑業(yè)工會(huì )聯(lián)合會(huì )章程》、審議通過(guò)并簽訂了《復興區房產(chǎn)建筑業(yè)集體合同書(shū)》及《工資專(zhuān)項集體合同書(shū)》。會(huì )后，將隨著(zhù)組織功能的擴展，把“職工之家”建在工地，設工會(huì )工作站，開(kāi)辦農民工書(shū)屋、農民工課堂、黨建帶工建等欄目，將法律、醫療衛生、勞動(dòng)保障、文化生活等形式內容的活動(dòng)融入其中，在突顯工會(huì )維護職能，推動(dòng)全區非公企業(yè)“雙贏(yíng)”、和諧健康發(fā)展中展現作為。
6、創(chuàng )新經(jīng)驗材料
1、北方工程機械公司（省級百家示范非公企業(yè)會(huì )議材料）創(chuàng )新驅動(dòng) 科學(xué)發(fā)展 不斷開(kāi)創(chuàng )工會(huì )工作的新局面。
2、勝利橋創(chuàng )辦《農民工圖書(shū)室》，組織《農民工學(xué)習三中全會(huì )精神》《為農民工發(fā)放會(huì )員證和維權卡》《慰問(wèn)農民工到工地》。
3、表彰先進(jìn)基層工會(huì )7個(gè)，雙亮規范達標示范單位5個(gè)，工資協(xié)商工資先進(jìn)單位7個(gè)，民主管理暨和諧創(chuàng )建先進(jìn)單位5個(gè)，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng )新先進(jìn)單位4個(gè)，工會(huì )工作先進(jìn)個(gè)人44人。
4、市級示范非公企業(yè)工會(huì )邯鄲市邯鋼附企瑞祥特鋼有限公司工會(huì )（70人），河北滏流貿易集團有限公司工會(huì )35、邯鄲市亞盛工程機械有限公司工會(huì )（96），邯鄲市安訊石油有限責任公司工會(huì )（65人）、邯鄲市祥豐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司工會(huì )（560人），邯鄲市冀翔冶金材料集團有限公司工會(huì )（74人）、邯鄲市曙光建安有限公司工會(huì )（33人）、邯鄲市旭陽(yáng)冶金輔助材料研究所工會(huì )（13人）。
5、換屆12個(gè)，培訓32人7.25
6、全國模范職工之家（北方）、省模范職工小家（百家街道）、模范職工之家（趙都精細化工廠(chǎng)）、市委組織部市總工會(huì )建家活動(dòng)優(yōu)秀單位（區總工會(huì )、北方）。優(yōu)秀職工之家（邯鄲市邯鋼附企瑞祥特鋼有限公司工會(huì )）、建家先進(jìn)企業(yè)（河北瑞祥物資有限公司工會(huì )）、省優(yōu)秀工會(huì )積極分子（張瑾）、工會(huì )工作者（郝海彬），
7、黨工共建先進(jìn)單位（河北韶液油缸機械有限公司）、
8、出席省十二大4人，市十六大16人。
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