校園規劃與建設工作總結
校園規劃與建設處是學(xué)校負責基本建設的職能部門(mén)，主要任務(wù)是根據國家和省、市政府有關(guān)土地使用管理和基本建設的法律法規、方針政策以及學(xué)�？傮w發(fā)展規劃，代表學(xué)校組織實(shí)施校舍建造和校園環(huán)境建設及相關(guān)工作，為學(xué)校教學(xué)、科研等各項事業(yè)發(fā)展提供服務(wù)與保障。一年來(lái)，規劃與建設處全體同志在各級領(lǐng)導的關(guān)心指導下，在其他部門(mén)的熱心支持和大力幫助下，全體同志緊緊圍繞學(xué)校的中心工作，面對工期緊、任務(wù)重、資金少等一系列難題，樹(shù)立努力服務(wù)于學(xué)校發(fā)展的思想，發(fā)揚腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng )新、團結協(xié)作、無(wú)私奉獻的精神，以高度的責任心和強烈的使命感，心往一處想、勁向一處使，克服資金瓶頸和土地宏觀(guān)調控等問(wèn)題的干擾，經(jīng)常夜以繼日地奮戰在工程第一線(xiàn)，較好地完成了全年基本建設任務(wù)，極大地改善了學(xué)校的辦學(xué)條件，美化了校園環(huán)境，拓展了學(xué)校的發(fā)展空間，為學(xué)校的跨越式發(fā)展奠定了良好的基礎，提供了有力的保障，做出了應有的貢獻。
一、強化了機構建設，完善了管理體系
1、加強班子建設。學(xué)校領(lǐng)導非常重視規劃建設工作，去年下半年組成了以周航任處長(cháng)，張國良、葉春陽(yáng)任副處長(cháng)的年輕化、專(zhuān)業(yè)化的新的領(lǐng)導班子，06年新的領(lǐng)導班子全面開(kāi)展工作。新的領(lǐng)導班子將全處工作按照職能劃分為三個(gè)辦公室，即綜合管理辦公室、前期管理辦公室和施工管理辦公室，分別由三位處領(lǐng)導分管。三個(gè)辦公室工作內容各有側重，同時(shí)又統籌兼顧、通力合作、互相補位。新班子狠抓全處同志學(xué)習和實(shí)踐，使全處逐步形成職責分明、勤政廉潔、相互信任、和諧共事的良好氛圍。
2、加強日常管理制度建設。XXXX年我處狠抓制度建設，上半年陸續制訂出臺和完善了《工作人員守則》、《處務(wù)會(huì )議條例》、《公章使用管理規定》、《職工考勤制度》、《行政辦公經(jīng)費管理制度》、《廉潔自律規定》、《校園規劃與建設處治理商業(yè)賄賂實(shí)施方案》等，這些制度的制訂和貫徹實(shí)施，充分調動(dòng)了全處同志工作積極性，提高了工作效率，使基建管理工作充分體現程序化、規范化和人性化的管理的理念，打造出一支既有戰斗力又勤政廉潔的高效率建設管理隊伍。
4、加強基本建設管理程序建設。為科學(xué)、合理地制訂基建工程建設計劃，高效、規范地開(kāi)展各項建設工程的報審、報建等相關(guān)審批手續和工程項目的建設工作，于XXXX年7月對《寧波大學(xué)基本建設管理辦法》進(jìn)行修改、完善，同時(shí)制訂或完善出臺了相應配套制度，如《檔案管理辦法》、《關(guān)于校內建設項目立項審批及建設程序的規定》、《寧波大學(xué)基建項目直接發(fā)包管理辦法》、《聯(lián)系單簽證制度》、《基本建設及技改維修工程招投標辦公室工作細則》、《加強建筑施工現場(chǎng)管理的若干規定》、《寧波大學(xué)維修項目實(shí)施辦法(試行)》、《關(guān)于校內建設項目立項審批及建設程序的規定》、《寧波大學(xué)進(jìn)校建筑業(yè)企業(yè)管理規定》等，這一辦法以及其它一系列管理制度的的實(shí)施，從制度和實(shí)務(wù)上保障了我處各項事權、財權、人權管理有序、運作透明;工程招投標工作規范、合法;按規定組織工程驗收，檔案資料完整齊全，移交及時(shí)。
二、做好校園XXXX-XXXX暨XXXX遠景建設規劃
大學(xué)校園規劃從來(lái)不是孤立的，其與大學(xué)學(xué)科規劃、事業(yè)規劃存在極其密切的關(guān)系，寧波大學(xué)要創(chuàng )建地方一流綜合性大學(xué)，必須統籌兼顧校園規劃、學(xué)科規劃、事業(yè)規劃三者，最終目的，也是必須適應學(xué)校育人的需要，也就是在目前現實(shí)的基礎上，堅持與歷史文化相結合，以人文精神為理念，與校園風(fēng)貌相協(xié)調，創(chuàng )造具有寧大特色的、為育人服務(wù)的校園規劃體系。
我處總結了學(xué)校前兩次校園總體規劃的優(yōu)點(diǎn)和不足，緊緊圍繞學(xué)校提出的“十一五”期間具體建設發(fā)展目標以及校園遠期發(fā)展構想，通過(guò)半年多反復推敲和論證，目前已經(jīng)完成。本次規劃的主要目標是：
一、轉變空間擴展方式，由量的積累到質(zhì)的追求;
二、注重校區間聯(lián)系，形成功能互補、資源共享的校園體系;
三、強化校園景觀(guān)和文化個(gè)性，創(chuàng )造一流的大學(xué)校園環(huán)境。規劃主要理念和策略是：
一、可持續生長(cháng)的校園空間;
二、混合型的交通網(wǎng)絡(luò );
三、便捷型的服務(wù);
四、親水型的空間;
五、生態(tài)型的景觀(guān);
六、傳承型的文化;
七、精細型的環(huán)境。寧波大學(xué)總體規劃(XXXX-XXXX)送審稿，已遞交XX市發(fā)展與改革委員會(huì )評審。規劃成果通過(guò)一系列的論證、座談、展示，使規劃理念和規劃目標能夠深入人心、凝聚人心、鼓舞人心。結合20周年校慶工作，布置完成寧波大學(xué)校園規劃與建筑展示館，成為學(xué)校規劃建設工作的一個(gè)重要窗口。
三、土地相關(guān)工作
1) 土地征用
20**年完成了 “北校區運動(dòng)場(chǎng)地建設項目”和“學(xué)生公寓及運動(dòng)場(chǎng)地建設項目”的規劃選址、用地預審、環(huán)境評估、核準等工作。北校區運動(dòng)場(chǎng)地建設項目已完成供地報批工作，爭取在年內完成供地和拆遷安置;學(xué)生公寓及運動(dòng)場(chǎng)地建設項目現正和甬江村商談簽訂征地協(xié)議，爭取在年內完成“農轉用”報批手續。
2) 土地轉讓
a)育才路土地
該地塊控制文本已完成，現已報送市土地儲備中心，目前正對該地塊進(jìn)行房地產(chǎn)評估和立項，預計在明年上半年掛牌出讓?zhuān)瑺幦≌�，取得該地塊土地轉讓的最大收益。
b)曙光路土地
通過(guò)調研和論證，XXXX年對該地塊的控制文本因牽涉到部隊用房，城中村村民住宅的拆遷賠償和安置等問(wèn)題，不僅困難大、周期長(cháng)，而且成本高，所以與市規劃局協(xié)商，修改控制文本，待上級部門(mén)審批后再作下一步調整。
3) 土地調查
為了摸清我校土地資源情況，對涉及所有土地的權屬、地界、地籍等都進(jìn)行調查和分類(lèi)，明確了我校土地已辦理土地證的有1728.52畝，實(shí)際占地面積2284.99畝，需要補辦土地證為211畝，還有一部分土地需進(jìn)一步協(xié)調溝通和明確權屬。
四、校內招投標工作
1)完成XX區大門(mén)改造、生命學(xué)院實(shí)驗室改造、火災實(shí)驗室、老行政樓改造等10項工程造價(jià)在50萬(wàn)元以下的工程招標;
2)完成學(xué)生發(fā)展中心配電箱、危險品倉庫防爆防腐風(fēng)機、技學(xué)院電動(dòng)伸縮門(mén)、安中大樓地毯等9項建筑設備、材料招標;
3)完成北區綜合樓綠化工程招標;
五、新建工程項目工作
XXXX年是學(xué)�；窘ㄔO工作平穩發(fā)展的一年，安中大樓、研究生樓、學(xué)生發(fā)展中心、葉杰全大樓、動(dòng)物房相序落成和開(kāi)工。XXXX年學(xué)�；ㄔ诮üこ探ㄖ娣e3萬(wàn)平方米，總計完成投資約0.5億元。重大維修技改53項。
安中大樓落成慶典定在今年6月23日，工程任務(wù)非常重，工期十分緊張，為使落成典禮能如期舉行，全處同志經(jīng)常放棄節假日，加班加點(diǎn)，周航處長(cháng)、葉春陽(yáng)副處長(cháng)幾乎每天早晚都去爬高就低，促進(jìn)度、抓質(zhì)量。安中大樓高12層，集辦公、會(huì )議及會(huì )展等功能與一體，這座建筑是趙氏父子在寧大捐建的第五座建筑，也是寧大校園中第一座高層建筑，已成為位于寧大校園中心區域的一座標志性建筑，它的建成將進(jìn)一步推動(dòng)寧大的發(fā)展。
通過(guò)我處的嚴格管理，以及施工單位的共同努力，安中大樓工程已獲XX市優(yōu)質(zhì)工程“甬江杯”稱(chēng)號，下一步將參評省“錢(qián)江杯”，努力爭取獲得更好成績(jì)，如能成功，安中大樓將是我校建校20年來(lái)第一個(gè)獲得省級優(yōu)質(zhì)工程的項目。
XXXX年，我處還承擔了學(xué)生發(fā)展中心、危險品倉庫、火災實(shí)驗室、研究生樓室外工程以及成教學(xué)院葉杰全培訓大樓工程施工管理，參與新賓館裝修工程施工管理等工作。
六、放棄暑假休息投入校慶工作
校慶工作是學(xué)校今年的頭等大事之一，我處全體同志以高度的責任感、昂揚的激情，放棄暑假休息參與到全校校慶工作中，并圓滿(mǎn)地完成學(xué)校布置的各項工作：全力投入學(xué)校的重大維修改造和環(huán)境建設工作，順利完成新、老行政樓改造、校東門(mén)改造、校慶主會(huì )場(chǎng)司令臺的改造修建，包玉剛圖書(shū)館大修、1#、5#教學(xué)樓屋面、林杏琴會(huì )堂屋面大修、校醫院屋面、墻面維修、三角地人行道改造工程以及全校路面、景觀(guān)的整治維修工作，為校慶的順利舉行提供了良好的硬件和基礎設施保障。
為做好學(xué)校建筑規劃展廳的建設布展工作，周航處長(cháng)親自?huà)鞄�，自己設計展廳布局、展板內容篩選、敲定，出設計效果圖;為制作規劃模型，帶領(lǐng)考察小組奔赴上�？疾旖ㄖＰ椭谱鲉挝�，并想盡辦法為學(xué)校節省制作經(jīng)費。寧波大學(xué)校園規劃及建筑展廳的'建成，為學(xué)校20周年校慶獻上了一份厚禮，受到全校師生及來(lái)賓的好評。
七、及時(shí)有效地完成全校的維修工作
在維修方面，認真做到及時(shí)有效，保證學(xué)校師生正常的教學(xué)生活秩序。今年結合校慶，全年共完成維修技改項目計53項，共計經(jīng)費400余萬(wàn)元，有力地保障了學(xué)校各項工作的順利開(kāi)展，滿(mǎn)足了全校師生的學(xué)習和生活需要。
八、預決算工作
1、 完成對今年維53項修技改項目的審計，施工單位上報工程造價(jià)1664475.9元，審核工程造價(jià)為1563104元，核減金額101371.9元。
2、 完成龍賽理工樓，曹光彪信息樓，風(fēng)雨操場(chǎng)初審工作。施工單位上報工程造價(jià)約3180萬(wàn)元，審核工程造價(jià)為2956萬(wàn)元，核減金額224萬(wàn)元，核減率7%。
為學(xué)校節省大量的建設經(jīng)費。
九、創(chuàng )平安校園工作
1、4月上旬，根據XX市質(zhì)量技術(shù)監督局江北分局、XX市XX區安全生產(chǎn)監督管理局聯(lián)合下發(fā)至我校的《關(guān)于開(kāi)展特種設備安全大檢查的通知》精神和唐副校長(cháng)批示，本處集中力量對校區電梯、起重機械等特種設備進(jìn)行全面安全檢查，我校已投入使用的電梯(含實(shí)驗起重機1部)共計22部，今年即將投入使用的電梯5 部，主要集中于教學(xué)樓、食堂、圖書(shū)館、賓館、留學(xué)生公寓樓等建筑物。使用單位分散在十多個(gè)院系部門(mén)�？傮w來(lái)看，使用基本正常，對于存在的問(wèn)題和建議，已書(shū)面材料上報分管校長(cháng)、校辦和創(chuàng )安辦等單位。
2、五月份，校園規劃與建設處對全校各個(gè)學(xué)院和職能處室的圖書(shū)資料室、檔案室的使用分布情況作了調查，調查結果令人擔憂(yōu)。部分學(xué)院、部門(mén)為了存放各類(lèi)圖書(shū)和檔案資料把原來(lái)屬于辦公、教學(xué)用途的房間挪作圖書(shū)資料室使用。一些藏書(shū)量較大的文科類(lèi)學(xué)院情況尤為嚴重，圖書(shū)資料室圖書(shū)較多，書(shū)柜高大密集且擺放不合理，實(shí)際樓面荷載超過(guò)正常使用設計荷載。這破壞了房屋的整體性，改變了結構構件原有工作狀態(tài)，降低了房屋的抗震能力和承載能力，降低了房屋結構的可靠度和內久性，從而使得結構性的裂縫出現的可能性變成了必然性，嚴重影響房屋的正常使用壽命，例如圖書(shū)館的墻體開(kāi)裂，現在正在觀(guān)測評估過(guò)程中。
3、7月份，對新行政樓原檔案室出現的結構裂縫進(jìn)行加固工作，經(jīng)費達2萬(wàn)余元;圖書(shū)館的沉降觀(guān)測正在進(jìn)行中，將根據觀(guān)測報告擬定整改措施，預計經(jīng)費3萬(wàn)余元。
十、強化宣傳，轉變理念，讓師生共同參與校園建設
通過(guò)宣傳窗、宣傳圖片、橫幅、校園網(wǎng)、學(xué)生社團等多種形式、多個(gè)載體，大力宣傳校園規劃和建設工作，使全校師生深深地感到，建設典雅、優(yōu)美的校園環(huán)境，不僅是保證全校師生員工學(xué)習、生活、工作順利進(jìn)行的客觀(guān)需要，也是貫徹黨的教育方針，培養德、智、體、美、勞等全面發(fā)展人才的重要途徑。
我們轉變校園建設由基建部門(mén)一手包辦的傳統理念，提供師生共同參與的載體和平臺。今年四至五月，我處組織實(shí)施了“東校門(mén)新建設計方案公開(kāi)征集”活動(dòng)，受到全校師生的廣泛關(guān)注和積極相應，共收到全校學(xué)生五十多個(gè)思維獨特、別具創(chuàng )意的設計方案，數千人參與了隨后的網(wǎng)上方案展示投票，在全校形成了師生共同來(lái)建設美好校園的民主氛圍，收到了非常好的效果。
十一、加強廉政建設，高筑治理商業(yè)賄賂的防火墻
黨中央、國務(wù)院《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂專(zhuān)項工作的意見(jiàn)》為新時(shí)期反腐倡廉工作指明了方向。我們校園規劃與建設處肩負著(zhù)為學(xué)校的發(fā)展提供硬件環(huán)境的重任，但是不可否認，特殊的工作性質(zhì)也決定了我們是商業(yè)賄賂的“易發(fā)區”和“敏感區”。如何應對這種嚴峻的挑戰，這是我們校園規劃與建設處全體干部職工要解決的問(wèn)題。
1、加強廉正建設、提高政治業(yè)務(wù)水平，學(xué)習是基礎。在新的形勢下，全面貫徹“三個(gè)代表”要求，對制度建設提出了新的課題，同時(shí)也提供了制度創(chuàng )新的良好機遇。今年初，我處建立了學(xué)習制度(規建政字〔XXXX〕6號)，制定了每月一次的學(xué)習計劃，內容涉及專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識、法律法規、規章制度的學(xué)習等，其中有一講是邀請紀委領(lǐng)導專(zhuān)題講授“預防基建工作職務(wù)犯罪問(wèn)題”，使干部職工筑牢思想道德防線(xiàn)，樹(shù)立正確的世界觀(guān)、人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)，樹(shù)立正確的權力觀(guān)、地位觀(guān)和利益觀(guān)，特別是干部職工對政策、法規的理解能力和運用水平;規范干部職工的行政行為，推進(jìn)廉政建設進(jìn)一步發(fā)展。
2、建章立制，規范流程。依靠制度從源頭懲治和預防腐敗是加強廉政建設、治理商業(yè)賄賂的根本途徑。根據中紀委和學(xué)校的有關(guān)規定，結合我處實(shí)際情況，我們先后制定和完善了《工作人員守則》、《廉政自律規定》、《行政辦公經(jīng)費使用管理制度》等;針對具體業(yè)務(wù)工作，建立和完善預防和治理商業(yè)賄賂的規章制度，特別是基建工程招投標、物資采購和基建業(yè)務(wù)活動(dòng)中的規章制度及工作程序、工作紀律等，先后出臺了《寧波大學(xué)基建項目招投標管理辦法》、《寧波大學(xué)建筑項目直接發(fā)包管理規定》;涉及到工作程序的，出臺了《寧波大學(xué)基建工作程序》、《寧波大學(xué)項目立項申請管理規定》等;涉及到投資控制的有《嚴格控制建筑工程項目經(jīng)費的暫行辦法》;涉及到規范校內建設市場(chǎng)的有《寧波大學(xué)進(jìn)校建筑業(yè)企業(yè)管理規定》、《寧波大學(xué)維修項目實(shí)施辦法》等，這些制度的頒布實(shí)施，從各方面體現了我們加強廉政建設、防治商業(yè)賄賂的制度保障，也規范了我們的決策行為和操作流程。
3、強化監督落實(shí)，自覺(jué)接受監督。加強制度建設，必須以強化監督作保證。為此，我處全面完善并落實(shí)了處務(wù)會(huì )議制度、處內情況通報制度、重大事項集體決策制度以及政務(wù)公開(kāi)、處務(wù)公開(kāi)等重要制度。自覺(jué)接受校紀委、審計監察部門(mén)的監督指導。另外，我處校園規劃與建設信息網(wǎng)頁(yè)初步形成，所有文件包括處務(wù)會(huì )議紀要等全部上網(wǎng)，面向全校、全處公布，擴大處務(wù)公開(kāi)的透明性，落實(shí)干部職工的知情權、參與權、監督權和建議權。全處的所有工作自覺(jué)主動(dòng)地接受上級部門(mén)和廣大師生員工的監督制約。
十二、開(kāi)展學(xué)習活動(dòng)，加強團隊建設
XXXX年，通過(guò)學(xué)習培訓和團隊理念的構建，全處同志逐步養成顧大局、樹(shù)正氣、講學(xué)習的工作氛圍，在平時(shí)工作中處處體現樂(lè )于奉獻、團結協(xié)作、清正廉潔的和諧文明的工作作風(fēng)，把校園規劃與建設處打造成一個(gè)團結奮進(jìn)、內外和諧、富有活力、戰斗力較強的新型團隊。
1、繼續向著(zhù)建設學(xué)習型處的目標邁進(jìn)。為改進(jìn)和提高基建工作人員理論素養和業(yè)務(wù)水平，通過(guò)學(xué)習手段的改進(jìn)，采用靈活多樣、生動(dòng)活潑的方式，組織全體職工開(kāi)展“三個(gè)代表”、“十六大”、“十六屆四中全會(huì )”基本精神的學(xué)習和討論，在深刻理想和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀(guān)、樹(shù)立良好的職業(yè)道德和崗位責任意識方面取得明顯進(jìn)展。
2、狠抓學(xué)習與培訓。通過(guò)邀請專(zhuān)家作學(xué)術(shù)講座、訂閱專(zhuān)業(yè)期刊雜志、參觀(guān)考察等多種方式培養學(xué)習意識，營(yíng)造學(xué)習氛圍，并制訂《校園規劃與建設處學(xué)習制度》作為制度保障，僅06年共舉行了8次專(zhuān)題學(xué)習講座,如寧波大學(xué)建工學(xué)院教授作關(guān)于建筑節能知識和該學(xué)科前沿信息的專(zhuān)題講座、XX市建筑工程安全監督總站專(zhuān)家作關(guān)于建筑單位在建筑工程中的安全職責及相關(guān)法律法規的專(zhuān)題講座、浙江中達工程造價(jià)事務(wù)所專(zhuān)家作工程造價(jià)管理的專(zhuān)題講座、專(zhuān)題學(xué)習“寧波大學(xué) XXXX-XXXX年校園總體規劃暨XXXX年遠景規劃”、校紀委書(shū)記徐茵作防止職務(wù)犯罪及治理商業(yè)賄賂、上海中電電子系統工程有限公司技術(shù)專(zhuān)家為全處同志作“校園智能化系統研究”的專(zhuān)題講座等等。
十三、20**年獲得的部分榮譽(yù)
1、校創(chuàng )平安校園先進(jìn)單位
2、XX市教育系統優(yōu)秀干部：周航
3、校慶先進(jìn)個(gè)人：周航、張國良、葉春陽(yáng)、盧高挺、黃群立
4、校優(yōu)秀兼職統計員：黃群立
5、省教育廳優(yōu)秀校園建筑2項：科技學(xué)院實(shí)驗樓、繡山工程樓
6、安中大樓：XX市級優(yōu)秀標化工地、甬江杯
小結：
20**年，校園規劃與建設處在各個(gè)方面都取得了一些進(jìn)步，但這些成績(jì)都是在學(xué)校領(lǐng)導的關(guān)心支持和兄弟部門(mén)、廣大師生理解支持下取得的，而且與領(lǐng)導和學(xué)校的要求還有不小的距離，需要我們在今后的工作中加以改進(jìn)和完善
回首過(guò)去，我們腳踏實(shí)地，勤奮工作;瞻望未來(lái)，我們將再接再厲，更加積極工作，兢兢業(yè)業(yè)，打造精品工程。寧波大學(xué)的目標是建設國內一流地方綜合性大學(xué)，爭取在全國同類(lèi)高校中走在前列，“十一五”規劃對我們的工作提出了更高的要求，校園規劃與建設處將緊緊圍繞學(xué)校中心工作，進(jìn)一步解放思想、更新觀(guān)念，虛心學(xué)習各兄弟院校在基建管理工作中的寶貴經(jīng)驗，逐步引入現代化管理體制，以全新的姿態(tài)創(chuàng )造性地開(kāi)展工作，圓滿(mǎn)完成各項基建任務(wù)，為學(xué)校的進(jìn)一步發(fā)展作出更大貢獻。
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