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項目部上半年工作總結

時(shí)間:2022-07-05 17:38:58 工作總結 我要投稿
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關(guān)于項目部上半年工作總結

  XXXX年XXX項目部在公司領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)的支持下和大力協(xié)作下,經(jīng)過(guò)與設計院、監理公司、施工單位密切配合,工程部努力克服各種不利因素,齊心協(xié)力,扎實(shí)工作,順利的完成了XX年上半年的工作任務(wù),并取得了一定的成績(jì),F對工程部上半年的工作有重點(diǎn)的總結如下:

關(guān)于項目部上半年工作總結

  一、XX年上半年的主要工作完成情況

  1、項目推進(jìn)情況:

  1.1、由新XXXX承建的XXXX工程今年上半年完成了1#樓、2#樓、樓主體工程、內墻抹灰工程都以順利完成;裝飾工程也在有序進(jìn)行當中。

  1.2、由其他班組施工的消防、塑鋼、景觀(guān)、人防工程都以順利完成。

  1.3、會(huì )所等項目都在有序進(jìn)行當中。

  1.4、相關(guān)的驗收工作也在緊密進(jìn)行中。

  2、各階段的控制管理

  2.1、投資控制:對投資控制的主要內容是審核施工工程洽商、處理現場(chǎng)變更和簽證。在施工過(guò)程中答復施工單位提出的問(wèn)題,主動(dòng)協(xié)調好各方面關(guān)系,()預想可能發(fā)生的問(wèn)題,提出相應對策,防止各種糾紛和事故發(fā)生。在工程施工前和施工過(guò)程中去挖掘各種能夠節省成本的地方。工程部認真對圖紙進(jìn)行研究,對于能降低項目成本的地方絕不放過(guò)一點(diǎn)。

  2.2、進(jìn)度控制:為工程進(jìn)度的正常進(jìn)行提供一切有利保障,工程部與各相關(guān)部門(mén)認真協(xié)調。為了整個(gè)工程按計劃、有序進(jìn)行,認真審定施工單位編制的施工進(jìn)度計劃,明確了工作內容、持續時(shí)間。并要求施工單位嚴格按照施工計劃實(shí)施。在實(shí)際施工進(jìn)度偏離計劃時(shí),及時(shí)找到施工單位、監理單位進(jìn)行協(xié)調。遇到技術(shù)問(wèn)題馬上結合相關(guān)規范及實(shí)際進(jìn)行處理,決不在技術(shù)角度影響整體的施工進(jìn)度。

  2.3、質(zhì)量控制;在施工過(guò)程中,檢查各種措施的落實(shí)情況,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)提出并要求整改,并要求監理單位充分發(fā)揮監理的管理職能,按照監理合同上明確的權利與義務(wù),監督基層監理人員按照監理規劃要求進(jìn)行質(zhì)量管理。過(guò)程驗收階段,要求施工單位按正規流程進(jìn)行質(zhì)量控制,適時(shí)組織監理單位、施工單位對各個(gè)工程進(jìn)行全面的檢查,發(fā)現問(wèn)題要求施工單位及時(shí)進(jìn)行整改,對工程的質(zhì)量情況全面掌握和控制。

  二、加大管理力度,不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、認真學(xué)習騰陽(yáng)公司的規章制度和行業(yè)規范,領(lǐng)會(huì )企業(yè)精神,融入企業(yè)文化,做到與企業(yè)同心同德是保證工作成績(jì)的重要保障。

  2、房地產(chǎn)的新理念、新工藝、新技術(shù)日新月異。而工程部是一個(gè)技術(shù)管理部門(mén),在這半年里我們充分利用各種資源,充實(shí)自己的頭腦,不斷提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和行業(yè)經(jīng)驗。

  3、團結一致、分工明確、重點(diǎn)突出、密切協(xié)作。今年XX工程在XXXX正確的領(lǐng)導下,在對外協(xié)作中,我們明確分工,密切合作,發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢,對施工項目實(shí)施過(guò)程中遇到的問(wèn)題,積極進(jìn)行協(xié)商進(jìn)行解決。

  4、到公司后我積極參與公司組織的各種活動(dòng),從活動(dòng)中增強我的集體榮譽(yù)感、自豪感。

  三、加強與內外相關(guān)部門(mén)的配合、協(xié)作,處處體現企業(yè)形象。

  1、為了有效的控制成本,我們與公司預算人員密切配合,對施工過(guò)程中所發(fā)生的費用共同進(jìn)行審核、測算,并根據預算進(jìn)行研究、調整工程施工中的方案,絕不多花一分錢(qián)。

  2、同時(shí)積極配合公司營(yíng)銷(xiāo)策劃工作,協(xié)助營(yíng)銷(xiāo)人員認真了解樓盤(pán)的具體情況,及工程項目周邊環(huán)境情況、以及本項目相關(guān)的配套設施。并積極配合營(yíng)銷(xiāo)人員,為銷(xiāo)售工作提供一切有利保障。

  四、經(jīng)驗教訓及改進(jìn)措施

  經(jīng)過(guò)近半年的施工,通過(guò)平時(shí)不定期檢查,發(fā)現各方面有成功的經(jīng)驗,也有失敗的教訓,并進(jìn)行總結,在下半年年的各項工作中加以改進(jìn);對于管理過(guò)程中出現問(wèn)題的應對性不夠強,要提高自己對于要發(fā)生問(wèn)題的敏感性,盡量作到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當問(wèn)題出現后也能有條不紊的處理。

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