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工作經(jīng)驗及教訓總結范文（精選10篇）
時(shí)間總在不經(jīng)意間匆匆溜走，我們的工作又告一段落了，回顧這段時(shí)間的工作，在取得成績(jì)的同時(shí)，我們也找到了工作中的不足和問(wèn)題，是時(shí)候認真地做好工作總結了。你還在為寫(xiě)工作總結而苦惱嗎？以下是小編幫大家整理的工作經(jīng)驗及教訓總結范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇1
從參加工作到現在已經(jīng)經(jīng)歷了四個(gè)春秋，從當初的那個(gè)充滿(mǎn)干勁的菜鳥(niǎo)慢慢變成如今渾渾噩噩的老油條，這期間有激情、快樂(lè )、挫折、彷徨、消沉、麻木。不知道是不是環(huán)境改變了我還是我抵擋不住歲月的侵蝕，感覺(jué)自己的心在慢慢老去。到如今回過(guò)頭看看，才發(fā)現自己已經(jīng)失去了很多卻又得到了什么？
從畢業(yè)到現在一直在底層摸爬滾打，學(xué)到很多東西也懂了不少道理。工作到現在幾乎天天都在上班，放假的日子屈指可數，常年在外節假日也經(jīng)常加班，在現在看來(lái)自己是付出了很多，可是自己學(xué)到的東西卻很少。
自己已經(jīng)將近30了，人們都說(shuō)三十而立，我到現在還不知道怎么去立，總之現在還差的很遠。我想慢慢改變這一切，從自己身上改變。在今后的.日子自覺(jué)加強學(xué)習，虛心求教，不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)水平。認真執行領(lǐng)導布置下來(lái)的各項任務(wù)，認真對待自己的工作。擺正自己的位置，下功夫好好學(xué)習專(zhuān)業(yè)技能，更好的適應自己的工作崗位。在與同事的相處過(guò)程中處理好各方面的關(guān)系，不亂發(fā)脾氣、不抱怨。調整好自己的心態(tài)，領(lǐng)導安排什么就干什么，不亂串不逾越。
希望在各位領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，自己的水平能不斷的提高、不斷進(jìn)步。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇2
成功固然有方法，失敗必然有原因。一個(gè)人在追求成功的同時(shí)，免不了會(huì )遭受到許許多多的挫折和失敗。曾經(jīng)努力地去奮斗但結果卻失敗了，這也許是人生的最大悲劇。除了少數的成功者之外，絕大多數人都遭受過(guò)失敗或正在失敗。在這里，除了要對自己所選擇的目標有強烈的信心、明確的目標，堅韌不拔的毅力外，而必須懂得對失敗的原因加以分析、總結，只有這樣，才能避免下次重蹈覆轍。古語(yǔ)有云：失敗乃成功之母�，F如今又有歌唱到：不經(jīng)歷風(fēng)雨哪能見(jiàn)彩虹，沒(méi)有人能隨隨便便成功�？梢�(jiàn)失敗是常有的事，就像我們小時(shí)候學(xué)走路，跌倒是常有的事�？纯船F在的我們哪個(gè)不是健步如飛。所以失敗并不可怕，恰恰相反，失敗卻是我們成功路上的良師益友。沒(méi)有這一次的跌倒，哪有下一次的穩健。所以我們不要懼怕失敗，就像我們從來(lái)不懼怕跌倒一樣。不要因為一次的失敗而放棄夢(mèng)想。就像我們沒(méi)有因為一次的跌倒而放棄走路。只要你正確對待失敗，對失敗的原因認真的做好分析、總結�？偨Y經(jīng)驗教訓，在從新來(lái)過(guò)，那么我相信成功就只是早晚的事了。
大多數人經(jīng)歷過(guò)失敗，或者正在經(jīng)歷失敗。為什么成功的'卻只有極少數呢，原因很簡(jiǎn)單，我們通常在經(jīng)歷過(guò)一次失敗后，便灰心喪氣，給自己找一個(gè)很好的理由便就此放棄了。從來(lái)沒(méi)有認真的對過(guò)去的失敗認真的分析總結，又或許我們失敗了，我們也分析了總結了，再做，還是失敗。于是更加冠冕堂皇的放棄。但是，成功哪有這么容易。正如前面的歌所唱的，沒(méi)有人能隨隨便便成功。要知道在通往成功的道路上是充滿(mǎn)荊棘的。我們只有踏平所有的荊棘才能看清通往成功的道路。所以我們要不斷的總結經(jīng)驗教訓，失敗一次分析一次，失敗一次，總結一次。只要我們每次失敗都能進(jìn)步一點(diǎn)一點(diǎn)，那我們就能往成功走近一點(diǎn)點(diǎn)。只要我們堅持不懈，我相信我們終有抵達成功的一天。
正如我們現在所生活的文明社會(huì )，不也是一步一步總結歷史的經(jīng)驗教訓而走過(guò)來(lái)的嗎？所以對我們來(lái)說(shuō)，失敗是一筆巨大的經(jīng)驗財富，只要我們一點(diǎn)一點(diǎn)的總結，積少成多，運用我們失敗的經(jīng)驗也終究會(huì )走上一條通往成功的大道。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇3
半年時(shí)間很快過(guò)去，由一線(xiàn)操作工的轉變到現在的一線(xiàn)組長(cháng)【代理】，這一路讓我學(xué)到了很多東西。有教訓后的經(jīng)驗累積，有前輩的言傳身教。
剛剛接觸PIP，對我來(lái)說(shuō)是一個(gè)盲區。譬如：一個(gè)返修品，無(wú)論是裝飾線(xiàn)還是拼縫部位的返修，都和先前的大面套不一樣。雖然有看過(guò)返修作業(yè)指導書(shū)，但那時(shí)沒(méi)有全然的放在心上，直至現在的茫然。
對我而言是一次教訓，讓我知道只要是與生產(chǎn)或產(chǎn)品有關(guān)的東西都應該保存好，以備不時(shí)只需。
現在的角色還不能完全勝任，一個(gè)是經(jīng)驗的不足，還有存在著(zhù)幼稚的心態(tài)。
在4月份因為我的疏忽，還有末到檢驗是個(gè)新人。造成了現場(chǎng)服務(wù)的抱怨。對于不合格品的處理，在一線(xiàn)的時(shí)候我就了解流程。先要把不合格品做好標識隔離開(kāi)。對前面的生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行挑選，對后面生產(chǎn)的.產(chǎn)品跟蹤。我以為末到檢驗會(huì )按照這樣的流程去做，結果她根本不了解有這樣的流程來(lái)處理。這一錯誤責任在我；其一，我沒(méi)有參與到對不合格的及時(shí)跟蹤，有著(zhù)以為的心態(tài)。其二，沒(méi)有事先想到末到檢驗是個(gè)新人可能對這種狀況沒(méi)有經(jīng)驗。雖然領(lǐng)導沒(méi)有追究責任，但我深知是我的錯。事后對此我做好小結與末到檢驗交流與培訓。
5月份在試制新產(chǎn)品的時(shí)候發(fā)生了批量的錯縫。當天有3種產(chǎn)品試制。因為都是一個(gè)大產(chǎn)品內的3種，員工在操作時(shí)只看了前面兩只樣品，最后一種是憑感覺(jué)做的；才導致錯誤的發(fā)生。
上述這兩件事，我看到自己不足的地方太多，在每件事后我都深刻的反思。作為一個(gè)組長(cháng)，應該是個(gè)先知的人，應該提前想到今天生產(chǎn)的產(chǎn)品中有哪些可能會(huì )出現問(wèn)題。做好預防工作。比如：班前會(huì )提醒員工做任何一個(gè)產(chǎn)品先看樣品再調試設備，切換產(chǎn)品及時(shí)巡檢，第一時(shí)間做好首件檢查工作。我想這些對于前輩們已經(jīng)是熟到不能在熟練的日常工作。雖然現在我只積累了這一點(diǎn)，但是我會(huì )加倍努力。
一次教訓就是一次經(jīng)驗的累積。但經(jīng)驗的積累不是建立在每次的錯誤上。想做的人永遠在想辦法，不想做的人永遠在找理由。這句話(huà)我經(jīng)常對員工們說(shuō)。但我認為適用于我也適用更多的人。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇4
班主任工作擔任了幾年，說(shuō)經(jīng)驗還是談不上，只能簡(jiǎn)單介紹一下做法。
一、堅持“以人為本”的原則。
增強育人意識，給孩子真正的理解與關(guān)愛(ài)，用孩子的眼光看孩子的心，想孩子，給每個(gè)孩子平等的機會(huì )，讓每個(gè)孩子都能抬起頭來(lái)走路。
學(xué)生正值花季，調皮、愛(ài)玩是天性，孩子身上常出現各種各樣的錯誤，缺點(diǎn)是難免的，也是正常的，盡管總給老師帶來(lái)麻煩，令人不高興，但都有天然的合理性。這時(shí)，我就盡力與孩子們縮短心理的距離，用孩子的眼光去看孩子，每個(gè)班主任都應該具有愛(ài)孩子的心，為此，我常擠出時(shí)間和學(xué)生們一起看他們喜歡的動(dòng)畫(huà)片，為了能設計出孩子們喜歡的活動(dòng)，我到處尋找，搜集孩子關(guān)心的話(huà)題。常和學(xué)生聊天，了解他們的需要，與學(xué)生之間架起了一座心靈的橋梁。
二、堅持“以情為依”的做法。
師生情相依，活動(dòng)情相寄，只有動(dòng)之以情，才能曉之以理，才能更好地尋之以行。我知道，老師要想以情感人，首先自己要有情，工作中，生活中教學(xué)中處處，時(shí)時(shí)心中裝著(zhù)孩子，關(guān)注著(zhù)他們的一言一行，常組織各種活動(dòng)，培養學(xué)生關(guān)心別人，也就是關(guān)心自己的行為作風(fēng)。
三、堅持“以理為理”的宗旨。
以理論為依據，自覺(jué)實(shí)踐，提高水平。
為提高自己的`管理水平，為了適應新時(shí)期的教育形式，在工作中常嚴格要求自己，掌握一些學(xué)習材料，多總結勤動(dòng)筆，善于用理論指導實(shí)踐，提高工作水平。
四、堅持“以實(shí)為的”的工作原則。
追求班級工作的實(shí)效性，是教育的最終目的。
為了學(xué)生在教育中有所得，有所獲，在工作中我始終把“實(shí)”字牢記心里，并作為自己追求的目標。愛(ài)過(guò)方知情濃，班主任工作讓我領(lǐng)悟了愛(ài)之深，情之濃，和孩子們在一起，我似乎總擁有一顆永遠年青的心。我希望在班主任工作中發(fā)揮自己的更多的熱，更希望自己的工作永遠能夠給孩子帶去快樂(lè )。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇5
眾所周知，旅游是人們跨越空間的一種消費行為，人們由于人生地不熟和文化背景的差異，旅游者在異國他鄉旅行游覽時(shí)，常常會(huì )有一種茫然不知所措感，一次需要有人給予引導、幫助。而導游就是作為這樣一種存在，為旅游者提供各種旅游便利，為其解決在有限的時(shí)間內如何游覽的問(wèn)題，而且還往往成為旅游者在陌生的環(huán)境中心里平衡的支點(diǎn)。
在當今社會(huì )，導游作為一種旅游服務(wù)，是旅游各項服務(wù)中最重要的和最具代表性的，同時(shí)也是旅行社產(chǎn)品價(jià)值的最終實(shí)現者，被稱(chēng)為：“旅游業(yè)的靈魂”“旅行社的支柱”“城市的名片”等等。導游是要與各種形形色色的人面對面打交道的，是向來(lái)自異國他鄉的.游客展現自己城市之美的形象大使。因此，這就對導游員本身提出了很高的要求，對于即將跨入導游行業(yè)的我來(lái)說(shuō)，我將盡自己最大的努力做到以下幾點(diǎn)，我將把成為一名優(yōu)秀的導游員作為自己的職業(yè)理想。
首先是自身的內在素質(zhì)。具體可以分為職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能、知識構造以及個(gè)性品質(zhì)等。
一：職業(yè)態(tài)度
對于游客來(lái)說(shuō)，最重要的是要感受到家一般的溫暖、舒適、自在，而不是處于一個(gè)受排斥、不被歡迎、冷淡對待或是被看不起低人一等的境地，即使你把你所知道的相關(guān)知識全部完整的生動(dòng)的講了出來(lái)，但是你的態(tài)度若引起了游客的不滿(mǎn)，那么可以說(shuō)你的整個(gè)導游活動(dòng)就是失敗的。這就要求我們對待游客要像對待自己的家人、親友般。做到熱情周到、真誠待人、文明禮貌、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不卑不亢、一視同仁。當游客見(jiàn)到你的第一眼應該是一個(gè)帶有溫暖笑容的人，而不是一個(gè)冷冰冰的職業(yè)機器。在與游客相處的過(guò)程中要以一種平等真誠的心去對待他們。
二：職業(yè)技能
導游是一項操作性應用性很強的工作，因此，對導游員來(lái)說(shuō)技能顯得尤為重要。作為導游員，要具有很好的語(yǔ)言表達能力、與人的交際能力、管理能力、應急能力以及幾項基本的專(zhuān)業(yè)技能。
三：知識構造
理論知識、專(zhuān)業(yè)知識、基礎知識
四：個(gè)性品質(zhì)
自信、隨和、理性、自制、靈敏
其次是外在形象，包括儀表，儀態(tài)以及行為禮節。
導游員的素質(zhì)：良好的思想品質(zhì)，淵博的知識。較強的獨立工作能力和創(chuàng )新精神，較高的導游技能，身心健康，儀容儀表行為規范，心理服務(wù)技能：旅游動(dòng)機、提高游興、調整情緒，。堅強的心理素質(zhì)，平和的心態(tài)、熱情信心。熟練工作，善于解答各類(lèi)問(wèn)題。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇6
�。ㄒ唬┮勒粘绦蛲瓿芍攸c(diǎn)村項目申報工作。
根據各重點(diǎn)村扶貧規劃落實(shí)情況，堅持“在重點(diǎn)村范圍內選擇項目、按規劃選擇項目和按程序申報項目”的原則，保質(zhì)保量完成了每年度重點(diǎn)村項目申報工作。
�。ǘ┲�(zhù)力加強重點(diǎn)村基礎設施建設實(shí)施整村推進(jìn)。
瞄準重點(diǎn)村困難群眾最關(guān)注、最迫切需要解決的生活、生產(chǎn)基礎設施難題，我縣本著(zhù)“打基礎管長(cháng)遠”的思路，整合各方資源，捆綁其他項目資金，著(zhù)力加強重點(diǎn)村基礎設施建設。
�。ㄈ┙Y合新農村建設工作，加快重點(diǎn)村整村推進(jìn)步伐。
我縣采取“黨委政府領(lǐng)導，掛點(diǎn)單位支持，扶貧部門(mén)指導，村級組織牽頭，村民廣泛參與”的運行機制，在重點(diǎn)村開(kāi)展新農村建設，使重點(diǎn)村村容村貌煥然一新，實(shí)現了讓群眾“走平坦路、喝干凈水、上衛生廁”的基本目標，群眾的面貌煥然一新。同時(shí)組建了柑桔、西瓜、煙葉和蔬菜等經(jīng)濟組織，引導農戶(hù)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)調整，增強增收后勁。
�。ㄋ模⿵娀鲐氻椖抠Y金管理，提高扶貧效益。
我縣認真加強扶貧項目的管理，一是堅持項目公示制，接受群眾監督；二是堅持“公開(kāi)、公平、公正”的原則，選擇好項目實(shí)施單位；三是堅持“設立專(zhuān)戶(hù)、封閉運行”的報賬制管理方式，采用專(zhuān)戶(hù)使用扶貧辦負責人印鑒的方式進(jìn)一步確保扶貧資金的專(zhuān)款專(zhuān)用；四是堅持參與式扶貧，擴大扶貧資金使用效益；濾布五是成立村監督小組，全程參與項目的申報、招投標、實(shí)施、發(fā)票的.簽字審核及檢查驗收的各個(gè)環(huán)節。通過(guò)認真指導實(shí)施，鄉村積極配合，村民積極參與，扶貧開(kāi)發(fā)項目進(jìn)展和效果均較好，扶貧資金發(fā)揮了更大的效益。
�。ㄎ澹┤罕娙虆⑴c管理，體現民主增強自我發(fā)展能力。
在確定扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村時(shí)，我縣即在廣泛依靠群眾的基礎上，編制了突出基礎設施建設、突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展的村扶貧開(kāi)發(fā)規劃。在每年度的項目實(shí)施過(guò)程中，項目監督小組成員等群眾代表全程參與研究項目申報、項目實(shí)施方案、投議標方案、簽訂施工合同、項目支出發(fā)票的簽字審核、項目完工驗收等各個(gè)環(huán)節。同時(shí)在項目申報前、項目下達后、工業(yè)濾布確定項目實(shí)施單位后及項目實(shí)施完成并經(jīng)驗收后的各個(gè)時(shí)期，都按要求及時(shí)地在“村務(wù)公開(kāi)欄”進(jìn)行了公示。在交通、水利等基礎設施項目中，還積極組織受益群眾以投工投勞的方式參與實(shí)施。我縣各重點(diǎn)村以各種形式組織群眾參與扶貧開(kāi)發(fā)，既擴大了扶貧資金使用效益，又體現了民主，增強了重點(diǎn)村群眾自我發(fā)展的能力。
�。┘訌娐�(lián)系定點(diǎn)單位，定點(diǎn)扶貧效果明顯。
20xx年，我縣共有45個(gè)省、市、縣單位在38個(gè)扶貧開(kāi)發(fā)重點(diǎn)村開(kāi)展定點(diǎn)扶貧工作。各重點(diǎn)村的定點(diǎn)扶貧工作進(jìn)展順利，群眾脫貧的進(jìn)度明顯加快。一是加強了以村黨支部為核心的村級組織建設；二是推進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，加強技能培訓，促進(jìn)農民增收；三是多方籌集著(zhù)力幫助改善基礎設施建設；四是積極推進(jìn)農村和諧社會(huì )建設。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇7
時(shí)光荏苒，2016年在忙忙碌碌中結束，嶄新的2017年伴隨著(zhù)信念的鐘聲緩緩到來(lái)�；仨^(guò)去的一年，有剛剛畢業(yè)找工作時(shí)的茫然，有找到目標的堅定，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。但是總的來(lái)說(shuō)，2016年對于我來(lái)說(shuō)，是非常重要的一年，是我開(kāi)始自己職場(chǎng)的第一年�，F在將一年的主要工作總結如下：
1、第一次接觸到有關(guān)公證翻譯的相關(guān)業(yè)務(wù)。
記得2016年第一天來(lái)上班的時(shí)候，珊珊就發(fā)給我有關(guān)公證的翻譯模板讓我自己先學(xué)習。當時(shí)對這方面翻譯沒(méi)有任何經(jīng)驗，后來(lái)發(fā)現這方面的翻譯雖然相對簡(jiǎn)單，大部分是公證書(shū)有固定的格式和模板，但是卻需要譯者更加仔細、認真，特別是有關(guān)客戶(hù)信息的內容，更是馬虎不得，不得有一絲的錯誤。除了公證書(shū)，客戶(hù)在公證時(shí)還有附帶有很多其他文件需要翻譯，有些是沒(méi)有模板的，需要譯者自己翻譯。印象比較深的是7月份時(shí)協(xié)助珊珊翻譯臨淄一個(gè)公司的一大批公證文件，里面涵蓋了合同、財務(wù)報表、董事會(huì )材料、股東材料、發(fā)票等等，通過(guò)這次翻譯，我收獲頗深，也深深地感覺(jué)到公證翻譯并不是簡(jiǎn)單地照抄模板，同樣需要譯員多方面提高自己的翻譯水平。
2、翻譯各式各樣的非公證翻譯。
自從5月底進(jìn)入公司后，翻譯過(guò)各種各樣的非公證翻譯，雖然以前也在網(wǎng)上做過(guò)兼職翻譯，但還是發(fā)現公司各方面管理和翻譯的水平標準都要比網(wǎng)上的翻譯公司要規范很多。通過(guò)這幾個(gè)月的翻譯實(shí)戰，本人對翻譯這個(gè)行業(yè)的標準有了更加規范的認識，翻譯時(shí)遇到疑問(wèn)時(shí)，會(huì )主動(dòng)翻查紙質(zhì)字典(以前都是在線(xiàn)查詞)，會(huì )主動(dòng)與部門(mén)負責人和其他翻譯進(jìn)行討論，自己的翻譯水平感覺(jué)也提高進(jìn)步了不少。在翻譯過(guò)的眾多非公證翻譯中，印象比較深刻的是國外駕照的翻譯及相關(guān)駕照兌換業(yè)務(wù)。這對于我來(lái)說(shuō)完全是嶄新的方面，駕照雖然翻譯起來(lái)不難，但是卻需要你去國外網(wǎng)站下載駕駛員手冊，查找最新的準駕說(shuō)明，這有利于增強譯員甄別國外網(wǎng)站信息，獲取準確信息的能力，對于驗證譯文的通順性也有幫助。而且在這幾個(gè)月里，我也接觸過(guò)很多以前從來(lái)沒(méi)翻譯過(guò)的領(lǐng)域，也深深地了解到不僅學(xué)海無(wú)涯，翻海亦是如此，只有不斷充實(shí)和提高自身的翻譯儲備和翻譯水平，才能真正成為一名合格譯員。
3、部門(mén)考試及外教課總結
去年已經(jīng)進(jìn)行了幾次部門(mén)考試，感覺(jué)自己考的都不是很理想，這也從側面反映出自己的英語(yǔ)基礎還有待提高。而且還有一個(gè)問(wèn)題是，現在總是用電腦進(jìn)行翻譯，單詞什么的都是自動(dòng)輸入和拼寫(xiě)檢查，從而導致真正動(dòng)手寫(xiě)英語(yǔ)單詞的時(shí)候，卻拿不準如何拼寫(xiě)，這是我也是現代很多人共同面臨的問(wèn)題。這幾次考試中，我印象最深刻的是金陽(yáng)的表現，真的大大出乎我們所有人的意料，而且他對英語(yǔ)的熱情，也讓我這個(gè)學(xué)了多年的英語(yǔ)老鳥(niǎo)也自嘆不如。
每個(gè)周六的外教課是大家都非常喜歡的環(huán)節，再次感謝領(lǐng)導為了提升我們的業(yè)務(wù)水平而做出的努力。通過(guò)與外教交流，不僅可以提高我們的口語(yǔ)，也可以拓展我們的眼界，學(xué)到很多實(shí)用的知識。感覺(jué)走出校園后再上外教課，與學(xué)校里的外教課有很大不同，在公司我們更注重的如何通過(guò)外教，提升自己的口語(yǔ)，學(xué)到與外國人交流的技巧，主要是為了將來(lái)做口譯工作時(shí)，能更好、更準確地傳達客戶(hù)想要表達的內容，更好地為客戶(hù)服務(wù)。作為筆譯人員，說(shuō)英語(yǔ)的機會(huì )很少，有了外教課后，感覺(jué)自己學(xué)到了很多，口語(yǔ)水平也有了一定程度的提高，而且，這種大家一起學(xué)習一起進(jìn)步的氛圍，也讓人更加有學(xué)習、不斷提升自己的動(dòng)力。新的一年的工作計劃：
1.繼續認真仔細地完成部門(mén)負責人交給的各種翻譯。在過(guò)去幾個(gè)月內，翻譯后的總結和易錯點(diǎn)整理做的不是很好，新的一年中要專(zhuān)門(mén)準備一個(gè)筆記本，專(zhuān)門(mén)記錄翻譯中遇到的問(wèn)題、易錯點(diǎn)、不懂的詞匯表達等。
2.繼續充實(shí)和提升自身翻譯儲備和水平�？臻e時(shí)間多查閱相關(guān)資料，翻譯相關(guān)文章，為2017上半年的CATTI做準備。特別是CATTI考試�？嫉姆g文章類(lèi)型要多加訓練。
3.提升自己的口語(yǔ)水平。充分利用好公司特意為每位熱愛(ài)英語(yǔ)的員工準備的外教課，積極準備課堂發(fā)言，積極與外教交流，減少中式表達，多多學(xué)習地道的`英語(yǔ)表達和思維。
4.積累多領(lǐng)域的翻譯詞匯與技巧。認真準備每月的翻譯部門(mén)考試，在掌握既定內容的基礎上，多上網(wǎng)查詢(xún)補充相關(guān)內容，而且仔細瀏覽公司網(wǎng)盤(pán)中有關(guān)此類(lèi)文件的翻譯，積累該領(lǐng)域的翻譯經(jīng)驗。
5.翻譯文件科學(xué)整理。過(guò)去做過(guò)的翻譯，都只是簡(jiǎn)單地以公證、非公證劃分，這樣不僅不科學(xué)，而且查找起來(lái)也不方便，新的一年里要采取更加科學(xué)的整理方式，按照文件種類(lèi)將翻譯過(guò)的文件進(jìn)行整理，有利于查找和借鑒。
6.除了本部門(mén)的翻譯業(yè)務(wù)，對于公司其他部門(mén)的其他業(yè)務(wù)，例如簽證、認證、機票等，都要有大致了解，以免在接待客戶(hù)的時(shí)候一無(wú)所知，影響公司形象，而且掌握這些方面的知識，也有助于以后翻譯相關(guān)的文件。
回首來(lái)公司的幾個(gè)月的時(shí)間里，不僅見(jiàn)證了公司新址日新月異的變化，而且本人也收獲了很多。首先是領(lǐng)導以自己多年的翻譯工作經(jīng)驗，教會(huì )了我很多翻譯這個(gè)行業(yè)中非常寶貴的經(jīng)驗，及其對自己工作生活的目標性和高瞻遠矚，也使得公司正一步步朝著(zhù)美好的未來(lái)前進(jìn)。其次是，非常感謝胡經(jīng)理的指導幫助，過(guò)去幾個(gè)月里自己的翻譯業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，而且他本人認真負責的工作和翻譯態(tài)度，也對我影響頗深。第三，認識了一幫志同道合、親切有愛(ài)的同事，他們對工作的熱情也極大的感染了我，在這種輕松愉快的工作氛圍內，感覺(jué)每天的工作都很充實(shí)快樂(lè )。
回顧歷史展望未來(lái)，明天總是充滿(mǎn)著(zhù)希望。相信我們這個(gè)朝氣蓬勃的公司將在領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，同舟共濟，乘風(fēng)破浪，一定能實(shí)現公司的目標和個(gè)人的理想，一定能!
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇8
同志們：
今天，我們在此召開(kāi)公司XX年度迎兩節大干50天兩節銷(xiāo)售工作總結會(huì )議，我代表**百貨公司作以報告。
經(jīng)過(guò)前一段時(shí)間的工作和大干50天的拼搏，我們預計完成全年銷(xiāo)售毛利平均計劃的*％，實(shí)際完成了*％，有近50％的銷(xiāo)售小組都已超額完成。排名前三位的部門(mén)是：生鮮部完成了105％，食品部102。7％，百貨部98。9％。
XX年兩節銷(xiāo)售額計劃的完成，這樣的'業(yè)績(jì)凝聚著(zhù)全體干部員工的智慧和心血，在此，我謹代表**百貨向大家表示衷心的感謝和崇高的敬禮！下面就簡(jiǎn)要總結一下XX年度兩節銷(xiāo)售的主要工作：
一、經(jīng)營(yíng)方面
�。ㄒ唬┳ズ脿I(yíng)銷(xiāo)策劃工作，求新求變。由于**零售市場(chǎng)形勢的變化，XX年我們**百貨也在營(yíng)銷(xiāo)策劃、促銷(xiāo)活動(dòng)上下了功夫，目的是抓住元旦、春節兩大節日的銷(xiāo)售，我們推出了一系列的促銷(xiāo)活動(dòng)：會(huì )員積分兌換獎品、抓獎、買(mǎi)贈、打折、特價(jià)、平安夜送平安果、幸運大轉輪、大型文藝會(huì )演、春節送對聯(lián)、送福字、送紅包、元宵燈會(huì )一條街銷(xiāo)售、情人節投許愿石羸現金卡、送玫瑰、裝飾巧克力一條街等等，這些活動(dòng)都為商場(chǎng)的聚集人氣，擴大影響，促進(jìn)銷(xiāo)售，起到了一定的拉動(dòng)作用。因為我們在促銷(xiāo)策劃上面沒(méi)有什么經(jīng)驗，但經(jīng)過(guò)張經(jīng)理和同事們的努力，我們的促銷(xiāo)活動(dòng)還是取得了一定的效果，我們相信我們的促銷(xiāo)活動(dòng)會(huì )越來(lái)越多，越來(lái)越好的。良好的開(kāi)端便是成功的一半。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇9
急急流年，滔滔逝水，不知不覺(jué)中參加工作已經(jīng)二十六年，今天公司布置的任務(wù)是寫(xiě)個(gè)總結，這個(gè)不錯，以前還真的沒(méi)有認真總結過(guò)。
一、公司的生產(chǎn)管理模式。
三一重工所采用的是固定員工模式，跟國營(yíng)廠(chǎng)差不多。有利于提高重復性生產(chǎn)工作效率，質(zhì)量得到保障。三一的缺點(diǎn)是，對于新產(chǎn)品和小批量產(chǎn)品成本很高。泰富的產(chǎn)品都是小批量的，三一的產(chǎn)品是中大批量的。
大型國營(yíng)船廠(chǎng)在九十年代實(shí)現了艱難改革，有的成功了，有的破產(chǎn)了。依據成功的經(jīng)驗如下。
公司僅配備管理人員（生產(chǎn)管理，行政，研發(fā)，工藝，質(zhì)量等），不養工人(僅有核心技術(shù)工位是正式工人)。絕大部分一線(xiàn)工人都是勞務(wù)隊管理，即包工不包料，服從生產(chǎn)進(jìn)度安排和質(zhì)量管理。勞務(wù)隊的工資按報檢完工的定額如實(shí)發(fā)放，勞務(wù)隊自帶資金用于前期費用支出。公司的業(yè)務(wù)具有競標的性質(zhì)，大大減少了生產(chǎn)成本，而且會(huì )自動(dòng)下降工時(shí)成本。公司會(huì )養一部分熟練工人，用于難于控制項目，如鑄鋼件、高強鋼焊接的高級焊工，數控下料工，鋼板預處理線(xiàn)，行車(chē)起重，車(chē)、銑等機加工，主機安裝鉗工等。既可以保證關(guān)鍵部件的質(zhì)量，并防止核心機密外泄，又不用操心由于業(yè)務(wù)不足而裁員的事，還可節省管理成本。季節性業(yè)務(wù)的公司，更需要勞務(wù)公司的配合。勞務(wù)隊模式在江浙一帶很流行，大的勞務(wù)公司有三千人，有自己的工藝人員和質(zhì)檢人員，大勞務(wù)公司會(huì )同時(shí)在不同的公司有施工隊承擔生產(chǎn)任務(wù)。有些公司需要借助勞務(wù)公司的能力才能完成一些特殊的工程�？傊�，船廠(chǎng)的利潤太低，整個(gè)行業(yè)被逼而行成一種低成本運營(yíng)模式，值得重工行業(yè)研究。
二、公司的技術(shù)工藝管理方面
1、三一有工藝紀律檢查制度，違反工藝紀律的人要受到處罰和通報批評。因為違反工藝紀律，有可能造成大面積質(zhì)量事故。
2、三一重工比較重視工藝技術(shù)的不斷改進(jìn)。因為技術(shù)革新，增值降成本是企業(yè)生存的基礎。
3、三一也重視工藝的'保密。三一在開(kāi)會(huì )時(shí)說(shuō)過(guò)一個(gè)故事，三一組織了一個(gè)團隊去美國卡特參觀(guān)學(xué)習，美國人帶他們參觀(guān)了設計院，還可以看圖紙，但是，生產(chǎn)車(chē)間不讓看，總裝車(chē)間可以隔著(zhù)玻璃看看，但不可以進(jìn)入。在國外，工藝工程師工資比設計工程師的工資高些。
只要是賣(mài)出去的產(chǎn)品，就不存在設計上的保密。圖紙都可以測繪，材料的化學(xué)成分也可以做光譜分析。但是，采用什么樣的工藝做出產(chǎn)品，這才是企業(yè)的核心竟爭力。我個(gè)人認為，重工行業(yè)的核心技術(shù)主要是兩塊，第一塊，結構焊接的內在質(zhì)量（卡特挖機的焊縫表面質(zhì)量比三一挖機差很多，焊縫表面魚(yú)磷狀根本未打磨，但很少有開(kāi)裂的現象，內在質(zhì)量可能卡特的更好）。第二塊，機電一體化計算機控制程序，三一的泵車(chē)和三一的挖機，我知道因為液壓控制的電腦程序問(wèn)題，困擾很久，花了大價(jià)錢(qián)研發(fā)并得以解決，并將其列入一級工藝機密，只有高管和專(zhuān)職工程師掌握。為提高核心競爭力，三一將工藝所升級為工藝研究院。有工藝紀律檢查制度（罰），還有工藝改進(jìn)獎勵制度（獎）。如果工人通過(guò)自己的方法使工作效率提高，半年內不減少工時(shí)定額。三一有幾個(gè)車(chē)間是保密的，就是焊后熱處理、臂架機加工車(chē)間，本公司的員工也不能隨便進(jìn)出，平時(shí)都是關(guān)門(mén)的。所以，一般人都不知道泵車(chē)臂架焊后有一個(gè)熱處理的工序。船廠(chǎng)的高等級焊加工，是在分廠(chǎng)由本部員工施工的，合格后運到船臺。
三、公司人事管理
1、三一有一個(gè)值得學(xué)習的部門(mén)，就是監事會(huì )。專(zhuān)門(mén)對內部人員職業(yè)道德進(jìn)行監督，幾乎所有員工都是監督范圍之內。所以，三一大膽啟用人才，既放權，又監督。如果管理人員不能拍板做事，業(yè)務(wù)暴增后效率上不去，如果沒(méi)有監督機制，以權謀私就會(huì )泛濫成災。
2、船廠(chǎng)對于電焊工的管理比較先進(jìn)。
電焊工管理：電焊工和冷作裝配工必須持證上崗，這是勞動(dòng)局的要求，主要是安全方面的培訓上崗證。完全是個(gè)學(xué)生也可以拿到上崗證，這個(gè)證與焊工的操作水平無(wú)關(guān)。
電焊工必須要考級別證，電焊工等級證代表他具有施某種焊的資格。例如：“CO2Ⅱ級”焊工證，就是可以施工CO2電弧焊的立向板對接焊，或者是橫向板對接焊。并且注明當時(shí)考試時(shí)所用的母材厚度，焊線(xiàn)直徑，藥芯焊絲還是實(shí)芯焊絲等情況。電焊工通過(guò)學(xué)習理論及考試，再進(jìn)行試板焊接考試，考官會(huì )評測焊工的動(dòng)作規范，焊前預備工作，過(guò)程中打磨，測溫等標準動(dòng)作，最后對焊接件焊縫表面的目測和內部質(zhì)量拍片檢查。一個(gè)焊工經(jīng)過(guò)正規考試后，會(huì )加深對焊接理論的理解，并知道規范動(dòng)作是如何做的。是否考過(guò)焊工證差別很大，因此，我建議泰富的焊工必須持焊工等級證上崗，工藝所或者質(zhì)檢部培訓焊工，并舉行考試，然后按泰富的標準發(fā)證。這樣可以很快就有一支能打硬仗的焊工隊伍。
四、關(guān)于設計思想到現場(chǎng)施工的銜接
作為設計院，是從客戶(hù)的使用要求出發(fā)來(lái)設計產(chǎn)品。而作為工廠(chǎng)，是把設計院的圖紙變成實(shí)物。所以設計師所考慮的是性能和強度。工廠(chǎng)的工程師是考慮場(chǎng)地、加工設備、工藝水平、原材料尺寸等具體事項。我們公司的圖紙是自已的設計院出的，更應該保持暢通的溝通渠道，因為我們常做單件產(chǎn)品，這樣需要溝通的得更頻繁。在正式圖紙出來(lái)之前，工藝所需要一段時(shí)間來(lái)審圖，如果工藝上很難達到的設計，只要溝通到位，就是可以更改的。設計師可以用多種方法達到同一目的，如果正式圖紙已經(jīng)下發(fā)，各部門(mén)已經(jīng)備料并開(kāi)始施工，再修改圖紙就很不妥了。工藝所最體現水平的就是預審圖紙并及時(shí)發(fā)現問(wèn)題。
我以前在船廠(chǎng)上班，作為技術(shù)項目經(jīng)理（總工）帶領(lǐng)一個(gè)工程師團隊負責一個(gè)系列的LPG船，在設計院的圖紙送BV船級社審圖之前，這是工作最緊張也是最重要的時(shí)刻，我要求每個(gè)工程師都要加班來(lái)審圖，只要生產(chǎn)有問(wèn)題的東西都要提出來(lái)，如發(fā)現圖紙不符合規范要求的，不符合成本要求的也會(huì )提出來(lái)溝通。
首先是分工，結構焊接，電器安裝，管系泵閥，輪機，內裝外裝。電氣方面：LPG船在危險區域防護等級要求最高，線(xiàn)路防護需要密封和防靜電，電氣圖紙沒(méi)有標識清楚，可能買(mǎi)回來(lái)的設備就不可用；輪機方面，在不同航區，不同國家對排污有不同的要求，主機，停泊發(fā)電機，主發(fā)電機的用油和排污證書(shū)要求不同，一旦忽略就是大問(wèn)題，完工的船拿不到證書(shū)導致前功盡棄！船東棄船后還要罰款，出口訂單式生產(chǎn)，變成只能在國內找買(mǎi)家；救生設備，各種通道出口，都有規范要求，設計院有時(shí)會(huì )弄錯方向或規格，工廠(chǎng)在報檢時(shí)被發(fā)現錯誤，現場(chǎng)修改，這就是浪費，類(lèi)似的悲劇每天都在各地上演。
工作經(jīng)驗及教訓總結 篇10
一、紀律
沒(méi)有嚴明紀律的隊伍肯定不是一個(gè)擁有強大戰斗力的隊伍，對于�？圃盒W(xué)生會(huì )成員，必須要繼續強化嚴格守紀的思想，并且要將責任落實(shí)到人，越是日常的工作就越要有嚴格的要求，這樣才可以在大型活動(dòng)中體現我們的素質(zhì)非凡和整齊劃一，并幫助大家在工作和學(xué)習中時(shí)刻展現出一個(gè)合格的學(xué)生干部形象。
二、實(shí)踐
1、團結性
通過(guò)x年的磨合，校學(xué)生會(huì )成員已經(jīng)在工作上達到了一定的默契，但在新學(xué)期我們需要進(jìn)一步地培養各部員之間的團結協(xié)作精神，以保障在集體組織的活動(dòng)中提高工作效率，保障我們成功出色地完成各項任務(wù)；
2、積極性
在工作中如果沒(méi)有投入熱情，那么我們所追求的“事半功倍”的效果是不會(huì )達到的`。經(jīng)過(guò)三年的實(shí)踐，一方面我們的這種積極性要繼續保持，另一方面我們也要逐步培養自己對工作的預見(jiàn)性，要在塌實(shí)做好現有工作的同時(shí)考慮到下一步工作的展開(kāi)，走一步看三步的工作方法是我們提高效率和減少錯誤的又一途徑；
3、應急能力
組織活動(dòng)時(shí)，突發(fā)事件是避免不了的。作為學(xué)生干部，我們要在任何狀態(tài)下都保持冷靜的頭腦和清晰的思路把先前的工作經(jīng)驗應用到實(shí)際中，在困難面前一定要竭力化大為小，切忌慌亂手腳，莽撞行事，越做越糟；
4、創(chuàng )新意識
學(xué)生會(huì )是一個(gè)需要活力的團體，組織舉辦活動(dòng)，我們需要創(chuàng )新精神。遵循學(xué)生會(huì )的規定和傳統固然是擺在第一位的，但我們也要在其基礎上加入自己有意義的想法，使別人眼中的學(xué)生會(huì )成為一個(gè)有思想的、有生機的高素質(zhì)團體。
三、處理工作與生活的關(guān)系的能力
�？圃盒W(xué)生會(huì )的工作一直是秉承“全心全意為同學(xué)服務(wù)”的宗旨展開(kāi)的，所以在重要活動(dòng)期間，我們的工作內容必然占到了每天時(shí)間的大半。也許在過(guò)去的日子中我們對這種狀況有些措手不及，但經(jīng)過(guò)了那些辛苦，我們一定要在新學(xué)期中對工作和日常生活有更合理的安排，要盡力做到兩方面各不耽誤，我們要做一個(gè)優(yōu)秀的學(xué)生干部，更要做一個(gè)優(yōu)秀的�？迫�。
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