材料選擇下土木工程論文

　　1土木工程施工中的材料選擇的問(wèn)題

　　(1)對材料的管理方式?jīng)]有更新。為了保證工程的進(jìn)度和工程的正常運行，施工企業(yè)需要時(shí)刻掌握建筑材料的情況以便及時(shí)進(jìn)行補充。但是，目前大部分的企業(yè)對于建筑材料都存在著(zhù)問(wèn)題�，F如今，大部分建筑企業(yè)都采取了傳統管理方式對建筑材料進(jìn)行管理，沒(méi)有對材料進(jìn)行統一管理，各個(gè)部門(mén)對于其他相關(guān)部門(mén)材料的粗存情況不了解。建筑材料名目繁多，在進(jìn)出庫房的過(guò)程中都要經(jīng)過(guò)都要經(jīng)過(guò)一定的手續，這樣就使得辦事效率降低，增加了工作人員犯錯的幾率。一旦發(fā)生錯誤，那么就會(huì )使得庫房積壓，使得資金流動(dòng)減慢。使得最后統計數據變得困難，企業(yè)難以對材料在部門(mén)之間進(jìn)行調劑，導致工程的進(jìn)度滯停。(2)嚴重缺乏優(yōu)秀材料管理人才�，F如今，在建筑材料的管理層人員，各方面水平有所欠缺，一個(gè)合格的管理人員，不僅需要豐富的管理經(jīng)驗和較高的文化水平，而且還需要扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)理論知識，但是在現實(shí)中，往往管理人員都會(huì )缺乏其中一部分，但是社會(huì )所需要的卻是綜合型的人才［2］。

　　2如何做好土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制分析

　　對于建筑材料的一些相關(guān)工作而言，其不僅是在施工過(guò)程中有所體現，在施工結束后其也有所表現，例如回收、管理和放置材料等工作，它在土木工程施工的整個(gè)過(guò)程當中，都有所涉及。要想做好土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制分析不是一件極為簡(jiǎn)單的事，相反，它極其復雜和繁瑣。在施工企業(yè)的各部門(mén)和各個(gè)崗位中，都需要做好這項工作，并且還要做好與其長(cháng)期爭斗的打算。通過(guò)與土木工程施工中出現的一些問(wèn)題相結合，本文探討出以下幾項材料選擇和質(zhì)量控制的方法:

　　(1)對采購部門(mén)進(jìn)行單獨劃分，將材料選擇工作做好。為讓企業(yè)材料得到集中選擇和管理，就需要在企業(yè)中成立專(zhuān)門(mén)的材料采購部門(mén)。在做好材料選擇及質(zhì)量控制工作中，這是極為關(guān)鍵的。若材料有專(zhuān)業(yè)人員把關(guān)，那就不僅可以確保材料價(jià)格的合理性，還能保證其質(zhì)量，這在一定程度上還能促進(jìn)企業(yè)層面各項目之間的平衡。除此之外，這還能減少企業(yè)內部之間的一些暗箱操作情況和腐朽現象。

　　(2)讓現代信息化材料管理模式建立起來(lái)。隨著(zhù)社會(huì )經(jīng)濟的發(fā)展，我國的科技水平得到了很大的提高，計算機在我們的日常生活中扮演著(zhù)愈加重要的角色。因此，企業(yè)在管理材料時(shí)，也應該建立信息化管理，信息化管理不僅可以使這項工作變得更加簡(jiǎn)單和易于操作，還能在一定程度上使其實(shí)現升級和共享。若建立信息化材料管理，那在施工過(guò)程中，就能及時(shí)知道其存在的問(wèn)題，對資料的實(shí)時(shí)狀況有效查看，對于企業(yè)的各個(gè)工程項目而言，也能對其進(jìn)行最大程度的調配，從而確保合理有效的利用資源，保證施工企業(yè)的工程進(jìn)度。

　　(3)加強材料管理制度和體系合理化。作為建設工程中特殊產(chǎn)品的原料，建筑材料質(zhì)量好壞會(huì )對未來(lái)工程產(chǎn)品的優(yōu)劣產(chǎn)生決定性的影響。所以，就需要嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，加強材料管理制度和體系的合理化。在土木工程項目中，材料是其實(shí)體，對于施工監理工作而言，監理材料就是其必不可少的一部分，要想確保施工質(zhì)量體系，就需要嚴格控制進(jìn)場(chǎng)材料。(4)強化對材料管理人員的培訓。企業(yè)不僅要對材料管理人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識的理論培訓，還要注重提高材料管理人員的素質(zhì)培養。在提高企業(yè)各個(gè)層面人員思想覺(jué)悟的同時(shí)，還應該提高相關(guān)人員的文化素養，在基礎上防止浪費材料現象的出現，還要杜絕各種不管不問(wèn)和以次充好現象的出現。除此之外，還應該對相關(guān)材料管理人員進(jìn)行技能培訓，例如對材料管理人員進(jìn)行技能操作的演練和講解等。為了讓材料管理人員能在實(shí)際工作中發(fā)揮真正的作用，還要對其在實(shí)際生活中的學(xué)習情況進(jìn)行檢驗，只有做到這個(gè)，我們才能培養出符合社會(huì )需求的、優(yōu)秀的材料管理人才［3］。

　　3結束語(yǔ)

　　綜上所述，要想做好土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制分析，就必須對相關(guān)程序及思路加以理清，因為材料選擇和質(zhì)量控制不僅是一項復雜的工作，其也是一項極其需細化的工作。只有將這項工作和實(shí)際情況相結合，對工作中出現的情況不斷分析及探討，和一些相關(guān)的科技、制度相結合，才能真正將這項工作落到實(shí)處。

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