土木工程施工中的材料選擇策略

　　土木工程的施工材料對工程的質(zhì)量有十分重要的影響，材料選擇和質(zhì)量控制的好壞直接影響工程質(zhì)量的好壞，下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：施工材料是土木工程施工的重要組成部分，材料選擇和質(zhì)量控制的好壞都會(huì )對工程質(zhì)量產(chǎn)生直接影響，為了確保土木工程施工的質(zhì)量水平能滿(mǎn)足工程相關(guān)設計標準，需要結合我國土木工程施工的實(shí)際情況，對施工材料的選擇及質(zhì)量進(jìn)行有效控制�；�于此，本文首先闡述了土木工程施工中材料選擇的重要性及特點(diǎn)，對其中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析，并提出相應的完善措施，僅供參考。

　　關(guān)鍵詞：土木工程;施工材料選擇;質(zhì)量控制

　　在土木工程施工中，施工材料管理是一項綜合性較強的工作，在整個(gè)工程項目成本管理中占據較大比例，因此，為了從根本上提高土木工程施工的質(zhì)量，實(shí)現對工程成本的有效控制，對施工材料進(jìn)行優(yōu)化選擇是極為必要的。近年來(lái)，我國土木工程施工在材料的選擇及質(zhì)量控制工作中取得顯著(zhù)成效，但其中仍存在諸多尚未完善的地方，直接對建筑工程的施工質(zhì)量造成影響，因此應加強對工程施工材料選擇及質(zhì)量控制的研究，以促進(jìn)土木工程的持續發(fā)展。

　　一、土木工程施工材料選擇的重要性及特點(diǎn)

　　1.1重要性分析

　　施工材料在土木工程施工中占據重要地位，因此施工材料是整個(gè)工程項目重點(diǎn)管理及控制對象之一，其會(huì )對工程施工的質(zhì)量、進(jìn)度及成本產(chǎn)生直接影響。加強對施工材料的選擇，有利于提高施工企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，是現代化施工企業(yè)實(shí)現短期獲利目標的關(guān)鍵，因此應對施工材料的質(zhì)量書(shū)評進(jìn)行有效控制和管理，以降低工程施工成本，以確保工程施工質(zhì)量，實(shí)現工程經(jīng)濟效益的最大化[1]。

　　1.2土木工程施工材料的選擇特點(diǎn)

　　社會(huì )的發(fā)展，時(shí)代的進(jìn)步，土木工程施工材料也隨之不斷創(chuàng )新和發(fā)展，其中的大多數材料都直接被一些新型的材料所替代，比如陶瓷材料、玻璃材料及合金材料等，這些人工合成的材料類(lèi)型開(kāi)始受到廣泛的運用。但是一些基本上的混凝土、鋼筋材料等依然是當下工程施工當中的重要材料。當前的土木施工材料選擇具備以下多個(gè)方面的特點(diǎn)：①需要由此選擇相應的高性能、高強度的材料類(lèi)型，并且這些材料還應當具備多功能及耐久性等;②需要對一些地方性材料加以充分的運用，可直接采用由固體廢棄物所生產(chǎn)出的環(huán)保型材料;③需盡可能的采用節能型的材料;④在使用材料的過(guò)程當中，不可直接去采用具備一定毒害性作用的材料，應當由此選擇真正有益的材料;⑤需要充分選擇天然無(wú)污染的材料。

　　二、土木工程施工材料選擇中存在的問(wèn)題分析

　　2.1嚴重匱乏相應材料選擇和管理人才

　　通常施工單位都嚴重缺乏相應的材料管理人才，這都是由于其員工整體專(zhuān)業(yè)水平嚴重偏低所致。通常施工單位內的員工們大多都是外來(lái)聘用的農民工，而這些農民工所具備的文化水平普遍偏低，又明顯缺乏對于材料進(jìn)行選擇和管理的專(zhuān)業(yè)知識。因而直接導致土木工程施工材料的管理、選擇方面存在明顯的缺陷和問(wèn)題。甚至有很多其他施工單位都沒(méi)有充分認識到這點(diǎn)，沒(méi)有對此類(lèi)的問(wèn)題作出應有的重視，并不注重對于人才的培養工作，最終直接引發(fā)相應的施工質(zhì)量問(wèn)題，促使其質(zhì)量水平難以獲得有效的保障，對施工企業(yè)的根本利益造成嚴重的損害。

　　2.2材料選擇的過(guò)程和方法當中問(wèn)題明顯

　　在選擇的方法和過(guò)程中出現問(wèn)題的情況，具體表現為以下幾點(diǎn)：①對于材料的選擇方式規范性不強，材料選擇的過(guò)程中存在很大的漏洞和弊端[2];②選擇材料時(shí)，所采取的監督力度明顯不足，這主要是由于在相應的土木工程施工當中，多數施工單位及企業(yè)都會(huì )由此設立出選擇和采購施工材料的直屬部門(mén)，但是對這個(gè)部門(mén)所進(jìn)行采購的具體過(guò)程卻并沒(méi)有進(jìn)行有效的管理和監督工作。所以就直接導致其中多數低素質(zhì)的員工，為了謀取私利，在進(jìn)行材料采購的過(guò)程當中，中飽私囊，作出以次充好的行為，由此直接對整個(gè)土工工程質(zhì)量水平及其具體施工進(jìn)度等，造成嚴重的影響，并最終對施工企業(yè)的形象帶來(lái)極大的損害。

　　2.3缺乏完善的材料管理方法及制度

　　目前，多數施工企業(yè)所采用的材料管理方法都無(wú)法更好的適應現代土木工程施工的需求，無(wú)法從根本上保障整個(gè)土木工程的施工質(zhì)量，這種情況下，就需要對材料選擇及管理方法進(jìn)行完善和創(chuàng )新。同時(shí)，部分施工企業(yè)所采用的材料管理制度尚不完善，甚至一些企業(yè)所推出的制度趨于形式化發(fā)展，因此，無(wú)法從根本上保障施工材料自身的質(zhì)量，不利于土木工程項目施工的順利進(jìn)行，為企業(yè)發(fā)展造成嚴重的經(jīng)濟損失。

　　三、土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制措施

　　3.1科學(xué)合理的選擇施工材料

　　嚴格保障工程施工材料的質(zhì)量及其性能，可從根本上滿(mǎn)足土木工程施工的質(zhì)量需求，這就要求施工企業(yè)加強對施工材料采購、管理和選擇進(jìn)行合理規劃，并為此配備專(zhuān)業(yè)的材料采購人員，實(shí)行材料統一采購的形式，來(lái)不斷完善施工材料的前期調研和規劃工作，另外還應做好施工材料采購和選擇的復檢工作，主要包括制定合理的材料選購計劃、考察材料生產(chǎn)廠(chǎng)商等。一般情況下，應充分結合施工管線(xiàn)與施工設計的需求，來(lái)制定材料選購計劃，以實(shí)現對施工材料質(zhì)量的統一處理和規劃，避免造成不必要的浪費。

　　3.2提升工作人員素質(zhì)，強化對材料的管理

　　要求施工企業(yè)在追求相應經(jīng)濟利益的同時(shí)，應不斷強化對工程施工材料的質(zhì)量控制，注重對企業(yè)人才的培養工作，定期組織施工培訓，以提高工作人員的職業(yè)素養和綜合素質(zhì)[3]。具體需要做到以下方面的內容：①對員工的基礎知識和專(zhuān)業(yè)知識進(jìn)行針對性培養;②針對員工的職業(yè)道德及素質(zhì)水平進(jìn)行培養，定期對工作人員進(jìn)行審核，并在此基礎上，構建完善的人才選拔及考核制度，以此來(lái)提升施工人員的施工能力和水平，確保工程的施工質(zhì)量，從而促進(jìn)企業(yè)的持續發(fā)展。

　　3.3實(shí)施材料管理方法及制度的革新

　　通常土工工程施工都必須要大量的施工材料來(lái)加以支撐，因此就必須充分結合所需材料的具體性能來(lái)進(jìn)行有效的分類(lèi)，并且由此做好賬目，進(jìn)行實(shí)時(shí)的登記和統計工作。同時(shí)還應當針對進(jìn)場(chǎng)的施工材料采取嚴格的抽樣及復檢工作，以此來(lái)保障其施工材料的合格性。對于材料管理方法的各項，主要是需要結合當代信息化的方式來(lái)進(jìn)行，所以對于材料的管理工作應當充分的運用計算機所具備的信息化優(yōu)勢來(lái)進(jìn)行，由此真正實(shí)現材料的信息化管理，促使材料管理工作更加的規范和科學(xué)。另外，還應當由此構建出完善的材料管理制度，以此來(lái)將對材料的制度管理真正落到實(shí)處，最終保障其整個(gè)施工材料的質(zhì)量水平。

　　四、土木工程施工中材料選擇及質(zhì)量控制實(shí)例分析

　　4.1加強材料管理對材料選擇質(zhì)量控制———以混凝土、鋼筋為例

　　根據工程施工特點(diǎn)和施工場(chǎng)地的環(huán)境，選用品種和強度等級符合施工標準的水泥，并保證其和混凝土設計強度相符。①對混凝土生產(chǎn)廠(chǎng)家進(jìn)行考察，選擇資質(zhì)成熟、信譽(yù)良好的廠(chǎng)家，以滿(mǎn)足工程需要的質(zhì)量和用量，并在簽訂的合同中明確規定混凝土的出廠(chǎng)檢驗、交貨檢驗等規范。同時(shí)，在混凝土出廠(chǎng)時(shí)，廠(chǎng)家應安排專(zhuān)門(mén)的質(zhì)量檢驗人員對各批次混凝土進(jìn)行抽樣檢查;②混凝土在運輸至施工場(chǎng)地后，在雙方同時(shí)在場(chǎng)的情況下，施工單位應安排專(zhuān)人對材料進(jìn)行抽檢復驗，不允許質(zhì)量不合格的混凝土投入施工現場(chǎng)中使用;③廠(chǎng)家應嚴格把關(guān)材料的運輸過(guò)程，避免出現運輸過(guò)程中對混凝土質(zhì)量產(chǎn)生影響的現象。

　　4.2完善材料管理制度對材料選擇的質(zhì)量控制

　　為了避免由于材料質(zhì)量問(wèn)題對施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，可建立材料質(zhì)量控制體制。①施工企業(yè)應建立完善的質(zhì)量保證體系，對施工人員的編制進(jìn)行管理，在施工合同與委托監理合同中嚴格明確材料質(zhì)量的相關(guān)要求與技術(shù)標準，并安排專(zhuān)門(mén)的材料監督人員進(jìn)行管理;②施工企業(yè)應安排專(zhuān)門(mén)的材料監督員對施工現場(chǎng)的材料進(jìn)行抽樣檢測，施工企業(yè)和監理部門(mén)負責提供檢測結果，并嚴格保證結果的準確性和可靠性，并將該檢測結果作為評斷施工材料的標準，決定其是否能投入施工中。另外，施工單位的質(zhì)量管理部門(mén)應對進(jìn)場(chǎng)材料的外觀(guān)、擺放方式進(jìn)行檢查和確定;針對材料堆放進(jìn)行一批批次取樣，根據總體布局對材料的規格、種類(lèi)等做好標識;根據相關(guān)規定進(jìn)行材料的存儲于堆放;對現場(chǎng)進(jìn)行監理觀(guān)察。

　　五、結語(yǔ)

　　綜上所述，土木工程施工當中，施工材料選擇的質(zhì)量水平的控制工作非常重要，同時(shí)也非常復雜，這就要求相應工作人員應當對此作出充分的重視，準確找出其中的問(wèn)題，并由此推出更加科學(xué)合理化的材料選擇管理方法，這樣才能真正實(shí)現對土木工程施工材料選擇工作的質(zhì)量控制。

　　參考文獻

　　[1]何偉.基于土木工程施工中的材料選擇及質(zhì)量控制分析[J].建材發(fā)展導向：上，2015(13)：61~62.

　　[2]王軍濤.探析土木工程施工管理和質(zhì)量控制[J].建筑•建材•裝飾，2015(10)：148.

　　[3]鄭展展.土木工程施工中的材料選用及質(zhì)量控制解析[J].民營(yíng)科技，2013(9)：192.

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