談知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理創(chuàng )新

　　關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟時(shí)代；財務(wù)管理；創(chuàng )新

　　1　知識經(jīng)濟的基本特征

　　1.1　創(chuàng )新是知識經(jīng)濟的靈魂

　　知識經(jīng)濟中的知識主要指高新技術(shù)和基礎科學(xué)研究成果。創(chuàng )新是經(jīng)濟發(fā)展的內在動(dòng)力，是企業(yè)提高競爭優(yōu)勢和保持可持續發(fā)展的關(guān)鍵。國內外的經(jīng)驗證明，誰(shuí)擁有最先進(jìn)的知識、最核心的技術(shù)，誰(shuí)就能在激烈的全球經(jīng)濟競爭中處于有利地位。成功的企業(yè)在于能不斷造新的知識，并能迅速將新知識經(jīng)為新技術(shù)、新工藝、新、新產(chǎn)品。

　　在知識經(jīng)濟時(shí)代，將主要流向高新技術(shù)開(kāi)發(fā)；無(wú)形資產(chǎn)開(kāi)發(fā)；新產(chǎn)品、新工藝研發(fā)；綠色生產(chǎn)和人性化售后服務(wù)等方面。同時(shí)企業(yè)將更加重視人才的培養、開(kāi)發(fā)和，激勵員工提高創(chuàng )新意識和創(chuàng )新能力。

　　1.2　知識是最重要的生產(chǎn)要素

　　傳統經(jīng)濟把土地作為第一生產(chǎn)要素，傳統工業(yè)經(jīng)濟注重資本、設備、材料等生產(chǎn)要素，把知識、技術(shù)當作影響生產(chǎn)的外部因素。在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識作為經(jīng)濟發(fā)展的基礎和直接驅動(dòng)力，成為生產(chǎn)的支柱和經(jīng)濟增長(cháng)的決定性因素，在所有創(chuàng )新財富的生產(chǎn)要素中，知識是最基本、最重要的生產(chǎn)要素，起他生產(chǎn)要素都必須靠知識來(lái)更新，靠知識來(lái)裝備。勞動(dòng)力和資本只有在知識的基礎上，才能更好的發(fā)揮其職能作用。通過(guò)知識對自然資源進(jìn)行集約配置，對其它生產(chǎn)要素進(jìn)行科學(xué)合理的優(yōu)化組合，才能提高企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率。

　　1.3　知識是利潤分配的重要依據

　　在農業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，主要實(shí)行按土地分配的制度。誰(shuí)擁有土地多，誰(shuí)就擁有更多財富。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，實(shí)行按資本分配的制度，資本家成為最富有的階層。在知識經(jīng)濟時(shí)工與其說(shuō)資本雇傭勞動(dòng)，不如說(shuō)勞動(dòng)雇傭了資本，因為勞動(dòng)的主本———人所擁有的知識才是生產(chǎn)的決定因素。因此，知識成為發(fā)展經(jīng)濟的首要資本。企業(yè)存在四類(lèi)參與者：即生產(chǎn)者從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；經(jīng)營(yíng)者決定如何生產(chǎn)；知識創(chuàng )造者決定生產(chǎn)方向；物質(zhì)資本所有者提供資金。企業(yè)除付給體力勞動(dòng)者和腦力勞動(dòng)者正常薪金外，還應將知識創(chuàng )造者創(chuàng )造的知識轉化為資本，參與利潤的分配，建立以知識為依據的分配制度。

　　1.4　信息技術(shù)是知識經(jīng)濟的重要平臺

　　知識經(jīng)濟是微技術(shù)、信息技術(shù)高度發(fā)展的產(chǎn)物，管理的工具將主要以計算機信息技術(shù)為主。企業(yè)的組織結構不再向傳統的按職能劃分的金字塔型結構，將變?yōu)橐员馄交癁樘卣鞯男畔⒕W(wǎng)絡(luò )系統。減少中層管理者、管理環(huán)節，降低管理。通過(guò)知識催生出的網(wǎng)絡(luò )數字化信息技術(shù)平臺，實(shí)現企業(yè)與供應商、客戶(hù)網(wǎng)上交易、網(wǎng)上貨幣支付、網(wǎng)上宣傳、推銷(xiāo)、選購等功能，極大的提高了營(yíng)運學(xué)率。

　　2　知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理的創(chuàng )新要求

　　2.1　財務(wù)管理的觀(guān)念創(chuàng )新

　　重視人才的開(kāi)發(fā)、培養與提高是現代管理的發(fā)展趨勢和知識經(jīng)濟的客觀(guān)要求。企業(yè)的每一項財務(wù)活動(dòng)均由人發(fā)起、操作和控制，其成敗優(yōu)勢也主要取決于人的知識、智慧、操守、管理以及人的努力程度。因此，在財務(wù)管理中貫徹“以人為本”的觀(guān)念已成為必然。企業(yè)要加大資源投資，建立責權利相結合的財務(wù)管理機制，強化對人的激勵和約束。這樣才能充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )新性，提高員工對財務(wù)管理的參與意識，為培養企業(yè)和改善人際關(guān)系創(chuàng )新良好的，從而保證企業(yè)高效有序地開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)。

　　2.2　財務(wù)管理的目標創(chuàng )新

　　知識經(jīng)濟的興起與發(fā)展，使得知識資產(chǎn)在企業(yè)總資產(chǎn)中的地位和作用日益突出。知識的不斷增加、更新、擴散和應用，深刻影響著(zhù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的各個(gè)方面，使企業(yè)財務(wù)管理的目標向更高層次推進(jìn)。原有追求企業(yè)自身利益和財富最大化的目標，將轉向知識最大化的綜合管理目標。其原因在于知識最大化目標可以減少非企業(yè)股東當事人對企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標的抵觸行為，防止企業(yè)不顧經(jīng)營(yíng)者、債權人及廣大職工的利益去追求股東權益最大化，知識資源的共享性和可轉換性的特點(diǎn)使知識最大化的目標能夠兼顧企業(yè)內外各方面利益，達到企業(yè)目標與目標的和諧統一。知識最大化目標不排斥物質(zhì)資本的作用，它的實(shí)現是有形物質(zhì)資本和無(wú)形知識資本在最短時(shí)間內最佳組合運營(yíng)的結果。

　　2.3　財務(wù)管理的內容創(chuàng )新

　　在新的資產(chǎn)結構中，以知識為基礎的專(zhuān)利權、商標權、商譽(yù)、軟件、人力資本、產(chǎn)品創(chuàng )新等無(wú)形資產(chǎn)所占的比重不斷加大，作用不斷加強。因此，現代企業(yè)要把知識資本作為對未來(lái)發(fā)展起決定性作用的戰略資本來(lái)培育，同時(shí)，財務(wù)在運行資金時(shí)要有利于知識資本的培育，并將其作為最重要的理財戰略，財務(wù)管理工作要有利于改善軟資源環(huán)境與結構，最大限度地發(fā)揮知識資本的潛能，使無(wú)形資產(chǎn)日益成為決定企業(yè)未來(lái)收益及價(jià)值的主要資產(chǎn)。

　　3　知識經(jīng)濟時(shí)代應加強財務(wù)風(fēng)險管理

　　由于知識經(jīng)濟建立在信息技術(shù)的基礎上，經(jīng)濟活動(dòng)的網(wǎng)絡(luò )化、虛擬化以及知識積累和革新的速度加快，將使財務(wù)管理的風(fēng)險超于復雜化。由傳統的投資風(fēng)險轉向投資風(fēng)險和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)風(fēng)險并存�？茖W(xué)地規避風(fēng)險，首先要強化財務(wù)管理人員的風(fēng)險意識，及時(shí)調整財務(wù)人員適應新環(huán)境的知識結構，使他們能夠具有及時(shí)捕捉風(fēng)險、防范風(fēng)險的能力。其次，要充分利用信息網(wǎng)絡(luò )加強研究，運用科學(xué)方法對投資項目進(jìn)行預測，提高效果。再次，由于在高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與無(wú)形資產(chǎn)上的投資風(fēng)險遠遠大于固定資產(chǎn)投資風(fēng)險，對那些技術(shù)進(jìn)步快，對國民經(jīng)濟具有重大促進(jìn)意義的無(wú)形資產(chǎn)，采取類(lèi)似于固定資產(chǎn)加速折舊法進(jìn)行攤銷(xiāo)，從而降低風(fēng)險程度。

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