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知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)的財務(wù)管理創(chuàng )新
論文關(guān)鍵詞：知識經(jīng)濟 財務(wù)管理 創(chuàng )新
論文播要：隨著(zhù)20世紀末網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)的出現和迅猛發(fā)展，知識資本取代金融資本成為推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的最主要動(dòng)力，人類(lèi)社會(huì )已從工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代跨入知識經(jīng)濟時(shí)代，本文從新經(jīng)濟時(shí)代的兩個(gè)表現方面分析了企業(yè)財務(wù)管理面臨的創(chuàng )新問(wèn)題，得出只有做好財務(wù)管理，才能使企業(yè)的決策人決策不失誤，從而企業(yè)的利潤最大化。
知識經(jīng)濟并非工業(yè)經(jīng)濟的簡(jiǎn)單過(guò)渡延伸，它是以網(wǎng)絡(luò )信息技術(shù)為基礎，建立在知識和信息的生產(chǎn)、分配和使用之上的經(jīng)濟。與傳統經(jīng)濟形態(tài)相比較，它具有如下特征：
首先，知識經(jīng)濟是一種可持續性經(jīng)濟，它以網(wǎng)絡(luò )和信息技術(shù)為依托，以知識、信息的生產(chǎn)、存儲、使用和消費為投入的主要資源，與其他稀缺資源不同，知識和信息可以被人們共享，并且在使用中不會(huì )被消耗反而能增加。
第二，知識產(chǎn)品呈爆炸性增長(cháng)。據統計，目前世界上每小時(shí)就有20項發(fā)明誕生，每年增加的信息量達800億條，而且，基礎研究向應用轉化的周期日趨縮短。信息尤其是知識對企業(yè)至關(guān)重要，它正日益廣泛和深刻地影響現代企業(yè)的管理模式。
第三，知識經(jīng)濟是全球一體化的經(jīng)濟，地域對其影響逐漸減小，資源、產(chǎn)品、服務(wù)乃至市場(chǎng)日趨全球化。知識經(jīng)濟時(shí)代的生產(chǎn)方式是以通過(guò)計算機網(wǎng)絡(luò )，采取小批量、多品種、高效率的分散性生產(chǎn)為主。
知識經(jīng)濟拓寬了經(jīng)濟活動(dòng)的空間，改變了經(jīng)濟活動(dòng)的方式。主要表現在兩個(gè)方面：一是網(wǎng)絡(luò )化。容量巨大，高速互動(dòng)，知識共享的信息技術(shù)網(wǎng)絡(luò )構成了知識經(jīng)濟的基礎，企業(yè)之間激烈競爭將在網(wǎng)絡(luò )上進(jìn)行。二是虛擬化。知識經(jīng)濟時(shí)代，由于經(jīng)濟活動(dòng)的數字化和網(wǎng)絡(luò )化加強，開(kāi)辟了新的媒體空間，如虛擬市場(chǎng)、虛擬銀行。許多傳統的商業(yè)運作方式也將隨之消失，代之以電子支付、電子采購和電子定單，商業(yè)活動(dòng)將在全球互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行，使企業(yè)購銷(xiāo)活動(dòng)更便捷，費用更低廉，對存貨的量化監控更精確。同時(shí)，網(wǎng)上收付，使國際資本的流動(dòng)加快，而財務(wù)主體面臨的貨幣風(fēng)險卻大大地增加。
知識經(jīng)濟時(shí)代新的特征和對經(jīng)濟活動(dòng)方式的影響，使得企業(yè)的財務(wù)管理面臨著(zhù)創(chuàng )新的要求。
1．企業(yè)財務(wù)管理觀(guān)念必須全面更新。在20世紀9o年代以來(lái)，聯(lián)合國的發(fā)展觀(guān)念認為，人的發(fā)展是人類(lèi)的最終目標，人是發(fā)展的全體和動(dòng)力，也是發(fā)展的最終體驗者，從而把人類(lèi)自我發(fā)展提到了經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展的中心地位。因此，重視人的發(fā)展與管理觀(guān)念，是現代企業(yè)管理發(fā)展的基本趨勢，也是知識經(jīng)濟時(shí)代的客觀(guān)要求�，F代企業(yè)的每一項財務(wù)活動(dòng)都是由人發(fā)起、操作和管理的，其成效如何也主要取決于人的知識和智慧以及人的努力程度。目前，企業(yè)財務(wù)管理人員基本樹(shù)立“以人為本”的思想，將各項財務(wù)活動(dòng)“人格化”，建立責權利相結合的財務(wù)運行機制，強化對人的激勵和約束，充分調動(dòng)人的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性，使企業(yè)順利而有效地開(kāi)展財務(wù)活動(dòng)，保證實(shí)現財務(wù)管理的目標。
企業(yè)要以全新的理財觀(guān)念和現代化的財務(wù)管理觀(guān)念進(jìn)行理財。要有以人為本的觀(guān)念、信息觀(guān)念、無(wú)形資產(chǎn)觀(guān)念、知識化理財觀(guān)念、知識資本觀(guān)念、競爭與合作相統一的觀(guān)念。企業(yè)要順應知識和技術(shù)的共享性和開(kāi)放性，為了共同的利益，加強與其他企業(yè)之間的合作，形成企業(yè)之間競爭的雙贏(yíng)。
2．企業(yè)的財務(wù)管理目標發(fā)生變化。在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)財務(wù)管理的目標是產(chǎn)值利潤最大化，而在知識經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)財務(wù)管理的目標不僅要追求股東利益，而還要追求相關(guān)利益主體的利益和社會(huì )利益。在知識經(jīng)濟時(shí)代，知識資源與物質(zhì)資源之間的一個(gè)明顯差別是知識具有可靠性和可轉移性，它使得企業(yè)和社會(huì )的聯(lián)系更加廣泛而深入，企業(yè)對知識的要求和應用將更加取決于社會(huì )對知識形成和發(fā)展所做出的貢獻，從而也就要求企業(yè)要更加重視其社會(huì )責任，從而達到整個(gè)社會(huì )有人關(guān)注，有人負責，進(jìn)而達到不斷向前發(fā)展的目的。
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在知識經(jīng)濟社會(huì )里，企業(yè)財務(wù)管理目標將轉向“知識最大化的綜合目標”。企業(yè)是各種要素的所有者達成的一個(gè)契約，企業(yè)的利益是所有簽約各方的共同利益，而不僅僅是部分人的利益。財務(wù)管理的目標要考慮所有有關(guān)利益各方。從而調動(dòng)各方面積極因素實(shí)現企業(yè)自身及企業(yè)與外部各方的良性發(fā)展，最終實(shí)現企業(yè)與環(huán)境的和諧均衡共生。企業(yè)各方利益可歸結為企業(yè)以最快的速度，健康的方式取得長(cháng)期穩定的發(fā)展。它的衡量標準即“企業(yè)知識最大化”。因為在知識經(jīng)濟社會(huì )里，企業(yè)在競爭中獲勝的關(guān)鍵因素取決于企業(yè)的知識資本的擁有量。知識資本的占有將綜合表現為企業(yè)人力資源質(zhì)量，企業(yè)創(chuàng )新能力及持續發(fā)展能力。這與企業(yè)各方的共同利益是一致的。
3．企業(yè)財務(wù)管理對象的變化。企業(yè)財務(wù)管理對象要以有形生產(chǎn)要素為主轉向以無(wú)形生產(chǎn)要素為主。傳統的管理主要是對勞動(dòng)力和物化勞動(dòng)(勞動(dòng)工具和勞動(dòng)對象)等有形生產(chǎn)要素的管理，隨著(zhù)社會(huì )財富生產(chǎn)過(guò)程和結果的科技含量的增大，科技知識等無(wú)形生產(chǎn)要素對一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展越來(lái)越舉足輕重，從而知識資源的開(kāi)發(fā)與有效利用，成為重要的管理課題。在知識經(jīng)濟時(shí)代。知識人價(jià)值和作用超過(guò)資本的價(jià)值和作用，知識生產(chǎn)力已成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵因素，任何企業(yè)都必須重視知識資源的開(kāi)發(fā)和利用，迅速將知識轉化為直接生產(chǎn)力。
在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代。企業(yè)財務(wù)管理的對象主要是以物資運動(dòng)為基礎的物質(zhì)資本運動(dòng)，其主要內容包括物質(zhì)資本的籌集、投入、收回與分配以及實(shí)物資產(chǎn)的日常管理。而在知識經(jīng)濟時(shí)代。知識資本將在企業(yè)資本結構中占據主導地位，因而，它將成為企業(yè)財務(wù)管理的主要對象。例如：無(wú)形資產(chǎn)的管理，在工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)生產(chǎn)運營(yíng)當中，占的比重很少，有很多企業(yè)基本是沒(méi)有無(wú)形資產(chǎn)。而在知識經(jīng)濟時(shí)代。無(wú)形資產(chǎn)將在企業(yè)的資產(chǎn)結構占據較大比重。以知識為基礎的專(zhuān)利權、商標權、商譽(yù)、計算機軟件、人才素質(zhì)、產(chǎn)品創(chuàng )新等無(wú)形資產(chǎn)在企業(yè)的資產(chǎn)中都將出現，它將逐漸成為現代企業(yè)重要收益及市場(chǎng)價(jià)值和企業(yè)人生存的主要資產(chǎn)。所以，在知識經(jīng)濟時(shí)代，無(wú)形資產(chǎn)在財務(wù)管理過(guò)程中將是一項很重要的管理指標。對無(wú)形資產(chǎn)管理的好壞將直接影響企業(yè)的存在和發(fā)展。比如：對庫存商品的管理，工業(yè)經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)需采購大量的庫存商品，以保證企業(yè)正常生產(chǎn)之所用，在知識經(jīng)濟時(shí)代，如果企業(yè)采購大量的庫存商品，由市場(chǎng)價(jià)格的不斷變化、產(chǎn)品的不斷更新?lián)Q代，將會(huì )造成企業(yè)庫存商品貶值或報廢，因此，對庫存商品的管理的好壞，也直接影響企業(yè)收益好壞。象對流動(dòng)資產(chǎn)的管理。固定資產(chǎn)的管理方式方法等在知識經(jīng)濟時(shí)代都顯得比較重要。
4．企業(yè)財務(wù)管理要更加科學(xué)化。企業(yè)財務(wù)管理人員要將管理理念從基礎型、開(kāi)放型向發(fā)展型轉變。發(fā)展型的管理理念更為強調人的作用和人的發(fā)展。管理不僅僅是一個(gè)物質(zhì)技術(shù)過(guò)程或是一種制度安排，更是與社會(huì )文化、人的愿望、人的激情、意志等精神物質(zhì)所密切相關(guān)的。管理的境界在于創(chuàng )造一種促進(jìn)人們不斷學(xué)習的組織氛圍．進(jìn)行內在的知識積累，然后在此基礎上實(shí)現潛力的外化，要創(chuàng )新。要使人得到自我更新和自我實(shí)現。發(fā)展型管理理念強調個(gè)人、組織和社會(huì )之間的和諧。因此。在管理中要樹(shù)立開(kāi)放的觀(guān)念、合作的觀(guān)念、信息的觀(guān)念、創(chuàng )新的觀(guān)念、競爭與和諧的觀(guān)念。開(kāi)放才能交流與溝通，合作才能有所為。有所不為，才能掌握信息，才能不斷創(chuàng )新和完善自我，而創(chuàng )新才能促進(jìn)人類(lèi)和人自身的進(jìn)化和發(fā)展。競爭是社會(huì )和人自身發(fā)展的壓力和動(dòng)力，競爭與和諧的統一，應是知識經(jīng)濟時(shí)代的基本發(fā)展模式。
5．建立網(wǎng)絡(luò )財務(wù)。知識經(jīng)濟時(shí)代的財務(wù)管理面臨信息日益集成的嚴峻考驗。企業(yè)各信息子系統的分工。正變得越來(lái)越模糊。企業(yè)應建立網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的技術(shù)構架。將各個(gè)分立的信息子系統，集合為一個(gè)有機整體。
網(wǎng)絡(luò )財務(wù)的特點(diǎn)在于：其一，財務(wù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同。為使企業(yè)的業(yè)務(wù)活動(dòng)同財務(wù)資源相結合，達到資源配置的最優(yōu)化，需要運用網(wǎng)絡(luò )技術(shù)。其二，在線(xiàn)管理。為加強對下屬機構的財務(wù)管理與監控，及時(shí)部署企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。并作出財務(wù)安排，通過(guò)快捷、準確的在線(xiàn)管理，可達到提高工作效率的目的。其三，電子商務(wù)。這預示著(zhù)企業(yè)財務(wù)管理從思想觀(guān)念到方式手段，發(fā)生了革命性的突破。網(wǎng)絡(luò )財務(wù)使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)與信息的關(guān)系，變得更緊密，如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)活動(dòng)將會(huì )把市場(chǎng)機會(huì )與技術(shù)可能性結合為一個(gè)商業(yè)化過(guò)程。有了網(wǎng)絡(luò )財務(wù)，就可以根據瞬息變化的市場(chǎng)狀況．重構與分合會(huì )計主體，在互聯(lián)網(wǎng)上及時(shí)出具“虛擬公司”的實(shí)時(shí)報告。
隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，由于信息傳播、處理和反饋的速度以及科學(xué)技術(shù)發(fā)展的速度均越來(lái)越快，這就加劇了市場(chǎng)競爭的激烈程度。但信息的網(wǎng)絡(luò )化、科學(xué)技術(shù)的綜合化和全球經(jīng)濟的一體化，又必然要求各企業(yè)之間相互溝通與協(xié)作，實(shí)現資源共享。因此，企業(yè)財務(wù)人員在做財務(wù)決算與日常管理中既要善于抓住機遇，在激烈的市場(chǎng)競爭中從容應付風(fēng)險的挑戰，趨利避害，又能靈活處理和協(xié)調企業(yè)與其他企業(yè)之間的合作伙伴關(guān)系，促進(jìn)競爭與合作相統一。以增強企業(yè)自身及其他企業(yè)抗風(fēng)險的能力。使各方的經(jīng)濟利益達到和諧統一。
6．加強培訓，提高財務(wù)人員的索質(zhì)和創(chuàng )新能力。對包括知識資本在內的企業(yè)總資本進(jìn)行市場(chǎng)化運作管理具有很強的專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性、綜合性和超前性。用管理有形資產(chǎn)的傳統手段是難以適應的，必須提高財務(wù)人員的適應能力和創(chuàng )新能力。首先，財務(wù)人員要有寬廣的經(jīng)濟和財會(huì )理論基礎，又有良好的現代數學(xué)、法學(xué)和網(wǎng)絡(luò )技術(shù)基礎。面對知識快速更新和經(jīng)濟、金融活動(dòng)的廣闊、靈活和多變。能從經(jīng)濟、社會(huì )、法律、技術(shù)等多角度進(jìn)行分析并制訂相應的理財策略；其次，能不斷吸取新的知識，開(kāi)發(fā)企業(yè)信息并根據變化的理財環(huán)境。對企業(yè)的運行狀況和不斷擴大的業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行評估和風(fēng)險分析；第三，能適應知識經(jīng)濟發(fā)展的要求。根據國際金融的創(chuàng )新趨勢和資本的形態(tài)特點(diǎn)．運用金融工程開(kāi)發(fā)融資工具和管理投融資風(fēng)險等。
財務(wù)管理人員要善于根據企業(yè)的實(shí)際情況。學(xué)習其他企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗和新的財務(wù)理論。尋找新的更好的資金融通和配置方法，探索合理體現知識價(jià)值和其他勞動(dòng)價(jià)值的收益分配新機制。不斷進(jìn)行財務(wù)管理創(chuàng )新。
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