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企業(yè)會(huì )計成本核算管理不足與解決對策論文
摘要：企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題，是企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)中指定生產(chǎn)計劃、進(jìn)行項目決策所必需要考慮的問(wèn)題，是所有經(jīng)營(yíng)投資活動(dòng)中首當其沖的。隨著(zhù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，內部環(huán)境和外部環(huán)境的變化，具體表現為企業(yè)內部各種經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題頻發(fā)，企業(yè)外部，競爭日益白熱化，都將對企業(yè)會(huì )計成本核算提出了更高的要求。企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計成本核算管理時(shí)，可以操作的方面有很多，但是主要解決的問(wèn)題是如何將企業(yè)有限的資源進(jìn)行合理分配。隨著(zhù)成本核算理論的發(fā)展，企業(yè)在進(jìn)行會(huì )計成本核算的過(guò)程中，也日趨全面專(zhuān)業(yè)。因為企業(yè)成本的高低會(huì )直接影響企業(yè)在競爭中所處得地位，因而，對于企業(yè)的會(huì )計成本核算管理問(wèn)題的研究，與企業(yè)的生死存亡息息相關(guān)。所以，企業(yè)會(huì )計成本核算問(wèn)題的研究，是一個(gè)需要進(jìn)行升入研究的課題。
關(guān)鍵詞：企業(yè)會(huì )計;成本核算;成本管理
一、引言
宏觀(guān)經(jīng)濟的變化，對于企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)和生存有直接而致命的影響，因此，企業(yè)如何根據市場(chǎng)經(jīng)濟環(huán)境的發(fā)展變化，在波詭云譎的市場(chǎng)之中生存下去，需要依靠科學(xué)的會(huì )計成本核算方法。企業(yè)在進(jìn)行一系列諸如節約開(kāi)支，制定戰略方針等關(guān)乎企業(yè)生存的重大決策時(shí)，需要從整體上對于企業(yè)各項費用的支出情況有一個(gè)概覽，這一概覽主要通過(guò)會(huì )計成本核算來(lái)實(shí)現，最終，會(huì )為以上決策提供可靠依據。企業(yè)可以通過(guò)會(huì )計成本管理，對于各項資源進(jìn)行整合優(yōu)化，這一切活動(dòng)都將作為經(jīng)濟效益最大化的鋪墊，從而實(shí)現股東利益的最大化。企業(yè)的健康可持續發(fā)展，離不開(kāi)會(huì )計成本管理，這一會(huì )計行為就如同體檢一樣，可以定期對企業(yè)的各項活動(dòng)所需的成本支出進(jìn)行匯總梳理。成本會(huì )計管理可以為企業(yè)的生產(chǎn)結構優(yōu)化提出建議，正如同醫生根據各種檢查結果對病人做出診斷一樣，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者也可以通過(guò)成本會(huì )計管理，對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)進(jìn)行合理的規劃，從而為企業(yè)謀求更多的發(fā)展�？v觀(guān)現代企業(yè)所使用的各種成本會(huì )計核算方法所面臨的問(wèn)題，其中最嚴重的就是成本預算與企業(yè)發(fā)展投資之間存在的博弈。稍有不慎，企業(yè)就會(huì )做出錯誤的決策，從而將企業(yè)推入萬(wàn)丈深淵，導致企業(yè)經(jīng)營(yíng)失敗。因而，企業(yè)在其發(fā)展的過(guò)程中，必須對成本核算管理給予充分而重要的認識，只有這樣，才能讓成本核算管理真正發(fā)揮其指示作用，協(xié)助經(jīng)營(yíng)者做出對于企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展有利的決策。
二、企業(yè)會(huì )計成本核算管理存在的問(wèn)題
(一)成本核算內容不合理、不完整
企業(yè)成本會(huì )計核算管理，從內容這一層面上來(lái)考量，其主要表現為以下兩個(gè)方面的問(wèn)題：
1.內容不合理
成本核算管理問(wèn)題的不合理性主要表現在沒(méi)有科學(xué)計量相關(guān)的資產(chǎn)項目，在處理上具有很大程度的隨意性，沒(méi)有符合成本的計量原則。例如，在對一些土地和自然資源等類(lèi)似的無(wú)法直接準確計量的特殊的資產(chǎn)進(jìn)行處理的時(shí)候，財務(wù)人員通常將這些項目進(jìn)行忽略掉，沒(méi)有計入資產(chǎn)負債表中。這種會(huì )計處理行為直接導致了企業(yè)可以獲得的經(jīng)濟效益的減少，和實(shí)際情況相比，資產(chǎn)負債表上體現的資產(chǎn)總數是低于實(shí)際總量的。除此之外，對于那些如只是資源和信息資源等對于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有重要驅動(dòng)作用的生產(chǎn)要素來(lái)說(shuō)，財務(wù)人員對于這些資源的計量，也不符合國家的相關(guān)規定。因為國家是要求將這些內容列為成本構成項目，而企業(yè)為了一些其他的目的，通常將這類(lèi)資源的消耗計入管理費用。以上種種成本核算問(wèn)題都存在嚴重的不合理性。
2.內容不完整
不完整性主要體現在對人工成本的歸集核算上。在對人工成本進(jìn)行核算是，大多數企業(yè)的處理都過(guò)于粗放。只核算了在生產(chǎn)過(guò)程中進(jìn)行直接勞動(dòng)的工人所需要的成本，而對于其他的一些人工費用，則沒(méi)有計入。例如對于設計人員、工程人員的工資，沒(méi)有計入。對于前期進(jìn)行市場(chǎng)開(kāi)拓的人，也沒(méi)有計入人工成本。這些都表現為成本核算內容管理的不完整性。
(二)成本核算方法缺乏合理性
核算方法缺乏合理性的原因，主要因為財務(wù)人員對于各種方法的適用范圍不夠了解，因而在使用時(shí)，沒(méi)有結合企業(yè)自身的特點(diǎn)，選取合適的方法，因而缺乏合理性。而且，在核算過(guò)程中，沒(méi)有充分考慮生產(chǎn)過(guò)程的復雜性，在進(jìn)行成本歸集時(shí)，處理的十分隨意，并不具有準確性和完整性。
(三)成本核算的指導思想缺乏科學(xué)性
會(huì )計核算的指導思想缺乏科學(xué)性主要表現在企業(yè)成本核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程的脫節。傳統的成本核算方法至今仍有很多擁護者，傳統的核算方式與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程緊密相連，在過(guò)去的歷史環(huán)境下，這種核算方式可以對產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后進(jìn)行充分的反應。然而，隨著(zhù)越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對自主研發(fā)與市場(chǎng)開(kāi)拓的重視，傳統的生產(chǎn)過(guò)程在企業(yè)的成本構成中所占的比重越來(lái)越低。這種錯位的指導思想隨著(zhù)市場(chǎng)環(huán)境的變化，已經(jīng)越來(lái)越明顯的顯示出其缺乏科學(xué)性的特點(diǎn)。
三、解決企業(yè)會(huì )計成本核算管理問(wèn)題的對策
(一)正確理解和界定企業(yè)會(huì )計成本核算的范圍
如果要解決企業(yè)會(huì )計成本核算管理問(wèn)題的不完整性和不合理性，界定核算范圍是首先要做的。因為只有在界定了成本核算的范圍之后，才能將那些原本不合理的成本核算內容剔除出去，例如對那些特殊資源的核算，通過(guò)將原本那些沒(méi)有納入成本核算范圍的可以帶來(lái)經(jīng)濟利益流入的特殊資源納入成本核算范圍，可以將原本不合理的成本核算管理內容進(jìn)行補充。而對于不完整的部分，可以根據不完整的地方進(jìn)行增補。就人力資本成本核算來(lái)說(shuō)，對于原有傳統的核算方法所缺失的對于研發(fā)人員的成本計入和市場(chǎng)開(kāi)拓人員的工資支配，要將其納入核算范圍，就可以彌補原有的不完整。同時(shí)，在進(jìn)行核算的時(shí)候，也需要考慮到范圍制定的全面性和科學(xué)性。因為范圍制定的科學(xué)性和全面性，是保證企業(yè)成本會(huì )計核算合理性的基礎。界定成本核算范圍的基礎是各種資產(chǎn)和消耗依據的標準。在進(jìn)行界定的時(shí)候，應該對過(guò)去忽略的一些科目如無(wú)形資產(chǎn)等，增加給予關(guān)注的力度。通過(guò)采取成本會(huì )計的系統改革，可以增加成本核算內容的完整性和合理性。在對無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行成本核算的時(shí)候，可以按照以下幾步進(jìn)行。第一步是分類(lèi)。按照入賬方式不同，將各種無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行重新分配。例如知識資源，因為具有更新較快、且多次使用的特性，因而在進(jìn)行核算時(shí)，需要根據攤銷(xiāo)的次數，進(jìn)行彈性攤銷(xiāo)。而對于環(huán)境成本核算，則更具中國特色。因為我國的環(huán)境現狀，具有特殊性，國家可以出臺相關(guān)成本核算管理的制度規章，督促企業(yè)在核算中對于綠色成本項目進(jìn)行并入核算，以增加企業(yè)采取綠色項目的概率，提高環(huán)保意識。這樣既有利于我國的環(huán)境保護，可持續發(fā)展，也對社會(huì )和諧發(fā)展有促進(jìn)作用。同時(shí)還可以幫助企業(yè)將各種原本不可貨幣計量的成本，如環(huán)境成本、無(wú)形資產(chǎn)等，進(jìn)行重點(diǎn)監控。
(二)采用合理的成本核算方法
企業(yè)進(jìn)行成本核算管理可以使用的工具有很多，只有充分了解各種方法使用時(shí)需要注意的地方以及需要考慮的背景，才能達到事半功倍的效果，使企業(yè)的會(huì )計成本核算管理科學(xué)合理。在選用方法時(shí)，需要充分對各種方法進(jìn)行了解考察。因為不同的方法有不同的適用背景，而企業(yè)也是各具特色的。因此，要因地制宜，結合自身特點(diǎn)才能篩選出最合適的成本核算方法。成本核算方法種類(lèi)很多，在業(yè)界較為常用的主要有四種。如品種法，定額法，經(jīng)常被許多企業(yè)所采用。除了以上兩種方法，分批法，分步法，也備受青睞。各個(gè)企業(yè)過(guò)去因為對于各種方法的了解程度不夠深入，所以選擇上存在較大的隨意性。企業(yè)通過(guò)結合自身特色，對各種方法進(jìn)行選擇，增加每種方法是用的針對性程度，可以為企業(yè)的發(fā)展提供很好的指引。在選擇方法時(shí)，除了考慮以上內容，還需要注意，當選擇一種核算方法之后，為了符合會(huì )計要求的一致性，輕易不要更換核算法則，以保持成本核算的穩定、統一。
(三)培養科學(xué)的成本核算的指導思想
1.成本核算的可持續性
企業(yè)成本核算，是在企業(yè)誕生之日起就需要做的事情，這一過(guò)程將一直持續到企業(yè)的滅亡。因為現在公司制得企業(yè)多為無(wú)限存續，因而，在進(jìn)行成本核算的時(shí)候需要考慮企業(yè)發(fā)展的可持續性。而且這應該作為成本核算的指導思想，始終貫徹在成本核算的始終。因為只有企業(yè)可以持續經(jīng)營(yíng)，考慮成本的變化，才是有意義的。如果企業(yè)壽命將近，那么此時(shí)即使是進(jìn)行成本核算，也是回天乏術(shù)了。成本核算體系是企業(yè)今后發(fā)展的指路牌，管理者是企業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心決策者，他們的地位超然，一個(gè)成熟的公司應該形成以管理者為核心的一個(gè)綜合的管理系統。在這個(gè)管理系統之中，核心中樞就是成本核算系統。該系統的正常運行，與企業(yè)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況、市場(chǎng)變化情況、企業(yè)所有員工的素質(zhì)等息息相關(guān)。任何環(huán)節的缺憾都將影響整個(gè)成本系統輸出合理的結果。因而，企業(yè)的管理人員需要不斷完善該系統，并適時(shí)維護，要以企業(yè)的可持續發(fā)展為根本目標來(lái)維護。
2.成本核算體系的完善性
對于成本核算體系來(lái)說(shuō)，作為一個(gè)單獨的系統，其完善程度是需要進(jìn)行嚴格考量的。一個(gè)成本核算系統只有在各方面都是完善的，才能稱(chēng)得上是足夠科學(xué)的成本核算體系。企業(yè)的財務(wù)管理水平與成本核算體系是密切相連的。某些層面上來(lái)說(shuō)，如果要簡(jiǎn)單的考量企業(yè)財務(wù)管理水平高低，完全可以?xún)H僅對兩個(gè)企業(yè)的成本核算體系的完善性進(jìn)行比較，就可以得出結論。那么如何評價(jià)一個(gè)成本核算體系是否完善呢，通過(guò)各項措施的落實(shí)情況是考察完善性的第一步。不過(guò)，再次之外，還需要根據一些外部條件，如對制度、法規的遵守程度，財務(wù)人員處理各項業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)能力，企業(yè)根據財務(wù)成本進(jìn)行生產(chǎn)計劃的靈活性安排等，都是需要考量的項目。只有在各方面條件都達標之后，一個(gè)完善的成本核算管理體系再會(huì )構建成功。
3.培養公司員工的成本意識
成本意識，是一個(gè)成功的企業(yè)的每一個(gè)員工都應該深入內心的理念。因為員工的成本觀(guān)念會(huì )直接影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的每一個(gè)細節。他們作為親臨基層之人，對于每一個(gè)環(huán)節都了如指掌。哪個(gè)細節可以節省成本，員工也是最具有發(fā)言權的人。企業(yè)如果培養員工的成本意識，將會(huì )從根本上為成本核算人員提供降低資本的不竭資源。管理人員方面，強化成本意識可以讓他們在選擇項目投資，在進(jìn)行生產(chǎn)計劃方面，更加明智，更加科學(xué)的做出決策。因為他們的一言一行，將會(huì )決定企業(yè)未來(lái)的發(fā)展方向。如果他們可以有成本意識，那么企業(yè)在選擇項目時(shí)會(huì )更加謹慎，降低損失概率，在制定生產(chǎn)計劃時(shí)，也會(huì )降低盲目性，增加科學(xué)性。無(wú)論是從投資角度，還是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)角度，培養管理人員的成本意識都是有百利而無(wú)一害的。
四、結語(yǔ)
通過(guò)對企業(yè)會(huì )計成本管理過(guò)程中存在的問(wèn)題進(jìn)行分析、解讀，可以發(fā)現，不合理、不科學(xué)的成本核算對一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)如同附骨之蛆，損害著(zhù)企業(yè)的健康發(fā)展。國家的發(fā)展離不開(kāi)千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)企業(yè)的健康發(fā)展，企業(yè)業(yè)績(jì)的增長(cháng)，匯聚起來(lái)就是國家GDP的增長(cháng)。而會(huì )計成本核算，正是如同護衛艦一樣，保衛著(zhù)企業(yè)的健康運轉。正確理解和界定企業(yè)會(huì )計成本核算的范圍可以使企業(yè)的會(huì )計核算管理內容合理、完整;采用合理的成本核算方法，可以保證成本核算結果更具科學(xué)指導意義;培養科學(xué)的成本核算的指導思想，則是從思想層面上保證了成本核算的正確性。企業(yè)使用科學(xué)合理的成本核算體系，將會(huì )對企業(yè)和社會(huì )都有積極正面的作用。
參考文獻：
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