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基于知識經(jīng)濟時(shí)代下的財務(wù)管理創(chuàng )新探究論文

時(shí)間:2024-07-06 20:31:10 財務(wù)管理畢業(yè)論文 我要投稿
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基于知識經(jīng)濟時(shí)代下的財務(wù)管理創(chuàng )新探究論文

  財務(wù)管理的主要方向是對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所產(chǎn)生的財務(wù)關(guān)系和活動(dòng)加以管理,由此可以看出,財務(wù)管理工作對企業(yè)發(fā)展具有非常重要的作用。由于現有的財務(wù)管理模式、方法和內容已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足時(shí)代經(jīng)濟的要求,因此,現階段各大企業(yè)管理者最重要的工作內容就是對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng )新,保證該項工作所具有的積極作用能夠得到最完整地呈現。

基于知識經(jīng)濟時(shí)代下的財務(wù)管理創(chuàng  )新探究論文

  一、知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理工作存在的不足

  (一)管理方式陳舊

  隨著(zhù)科技的發(fā)展,現階段各大企業(yè)在進(jìn)行合同簽訂的過(guò)程中,更多使用的為互聯(lián)網(wǎng)或其他電子商務(wù)方式,但在傳統理念指導下所開(kāi)展的財務(wù)管理工作尚未對電子商務(wù)領(lǐng)域引起重視,這對財務(wù)管理工作的高效開(kāi)展是非常不利的。

  (二)風(fēng)險意識單薄

  在知識經(jīng)濟背景下,各大企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所面臨的風(fēng)險數量與之前相比更多,但是大部分企業(yè)管理者仍舊沒(méi)有意識到風(fēng)險管理的重要性,而是單純追求企業(yè)所需獲效益,這會(huì )在很大程度上將投資行為所具有的風(fēng)險性進(jìn)行提升。

  二、知識經(jīng)濟時(shí)代財務(wù)管理工作創(chuàng )新的內容

  (一)創(chuàng )新工作觀(guān)念

  通過(guò)對在傳統理念指導下開(kāi)展財務(wù)管理工作所取得的成果進(jìn)行分析可以發(fā)現,傳統理念過(guò)于關(guān)注企業(yè)短期效益的獲得,而始終沒(méi)有應用發(fā)展的眼光來(lái)看待財務(wù)管理相關(guān)工作的重要意義。隨著(zhù)社會(huì )的發(fā)展,經(jīng)濟活動(dòng)的主體開(kāi)始向知識靠攏,基于此,想要保證企業(yè)能夠在激烈的市場(chǎng)競爭中始終處于不敗之地,而且通過(guò)自身的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)獲得更高效益,當務(wù)之急就是對財務(wù)管理工作的觀(guān)念進(jìn)行創(chuàng )新,使管理者明確將企業(yè)未來(lái)的發(fā)展趨勢作為切入點(diǎn),開(kāi)展財務(wù)管理工作的優(yōu)勢和必要性。從客觀(guān)的角度來(lái)說(shuō),管理者在進(jìn)行財務(wù)管理的過(guò)程中,應當始終將“以人為本”作為核心理念,對專(zhuān)業(yè)人才所具有的價(jià)值引起充分的重視,并結合企業(yè)的實(shí)際情況,有針對性的培養大量財務(wù)經(jīng)營(yíng),為企業(yè)發(fā)展奠定良好的基礎。

  (二)創(chuàng )新工作制度

  對財務(wù)管理工作所遵循的制度進(jìn)行創(chuàng )新,其本質(zhì)在于對內控制度進(jìn)行構建和完善。財務(wù)管理內控制度主要指的是,將工作內容和職責作為衡量標準,對企業(yè)員工進(jìn)行合理分工,并且準確應用不同范圍內部員工之間所存在的利益關(guān)系,保證財務(wù)管理工作高效開(kāi)展的措施,通過(guò)對經(jīng)濟時(shí)代背景下,對財務(wù)管理工作所具有的有關(guān)要求進(jìn)行分析可以發(fā)現,內控制度的出現時(shí)社會(huì )發(fā)展的必然結果,F階段,各大企業(yè)管理者在對財務(wù)管理進(jìn)行創(chuàng )新的過(guò)程中,需要明確內控制度的重要性,通過(guò)對員工權責進(jìn)行準確劃分的方式,保證不同部門(mén)員工之間能夠達到互相監督、共同發(fā)展的目標。

  (三)創(chuàng )新工作內容

  通過(guò)對知識經(jīng)濟所具有的特征進(jìn)行探索和思考可以發(fā)現,知識經(jīng)濟作為一種將知識作為競爭主體的經(jīng)濟模式,各企業(yè)間所開(kāi)展的競爭,其本質(zhì)均為“人”的競爭,由此可以看出,在知識經(jīng)濟背景下,對企業(yè)存亡和發(fā)展具有最重要影響的因素為企業(yè)人才數量。從企業(yè)資本和收益的角度出發(fā)看待財務(wù)管理工作可以看出,物質(zhì)資本所具有的主要作用在于對企業(yè)價(jià)值進(jìn)行轉移,而人力資本則更多地偏重于價(jià)值創(chuàng )造,也就是說(shuō)人力資本所獲價(jià)值的數量要遠遠高于物質(zhì)資本,因此,各大企業(yè)現階段戰略投資活動(dòng)的重心應當放在知識資本方面,通過(guò)對所擁有知識資本數量進(jìn)行不斷提升的方式,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。另外,知識經(jīng)濟背景下,財務(wù)管理工作所針對的對象也不再是企業(yè)有形資產(chǎn),而是逐漸向知識資本進(jìn)行轉移。隨著(zhù)科技的發(fā)展,經(jīng)濟一體化的趨勢變得愈發(fā)明顯,這就決定了金融工具的種類(lèi)和數量都得到了前所未有的增加,因此,在進(jìn)行企業(yè)財務(wù)管理的過(guò)程中,需要管理者明確籌資、融資等內容對企業(yè)發(fā)展具有的影響,并且結合企業(yè)實(shí)際情況,有針對性地將決策關(guān)注重點(diǎn)內容進(jìn)行轉移,保證財務(wù)管理工作的高效落實(shí)。

  (四)強化風(fēng)險管理

  針對各大企業(yè)而言,較易出現的財務(wù)風(fēng)險主要指的是在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,企業(yè)財務(wù)狀況所具有的不穩定性,因此,在知識經(jīng)濟背景下,經(jīng)濟市場(chǎng)正面臨著(zhù)前所未有的機遇和挑戰,想要保證對自身所獲效益的大幅度提升,對企業(yè)管理者而言,最關(guān)鍵的問(wèn)題在于對財務(wù)風(fēng)險進(jìn)行科學(xué)、高效的管理,從源頭處降低風(fēng)險發(fā)生的可能性,保證財務(wù)管理工作的順利進(jìn)行,最終實(shí)現對企業(yè)效益的提升,F階段較為常見(jiàn)的風(fēng)險管理手段主要包括以下幾個(gè):其一,對財務(wù)管理制度進(jìn)行完善,必要的時(shí)候應用計算機等信息技術(shù)手段加以輔助;其二,保證財務(wù)決策的準確性;其三,對財務(wù)管理的基礎性工作引起重視,在最大程度上提高風(fēng)險管理工作的效率。

  (五)提高人員能力

  從事財務(wù)管理工作的人員,其自身綜合能力的高低對于財務(wù)管理工作能否順利開(kāi)展具有直接影響,這是因為,只有保證財務(wù)決策的科學(xué)、準確性,才能保證在該決策指導下開(kāi)展的財務(wù)管理工作所具有的效果能夠得到最大化呈現,由此可以看出,提高人員能力是當今社會(huì )發(fā)展的必然要求,只有保證對人員能力進(jìn)行提高,才能在最大限度上提高所獲財務(wù)管理相關(guān)信息的準確性,也才能提高財務(wù)管理工作的效率。

  三、結論

  綜上所述,在知識經(jīng)濟背景下,各大企業(yè)對自身財務(wù)管理工作進(jìn)行創(chuàng )新是社會(huì )發(fā)展的必然要求,這樣做不僅可以保證企業(yè)與社會(huì )發(fā)展趨勢相適應,還能夠在很大程度上將財務(wù)管理工作所具有的價(jià)值進(jìn)行體現,由此可以看出,想要保證企業(yè)的順利發(fā)展,當務(wù)之急就是企業(yè)管理者對企業(yè)現存的財務(wù)管理問(wèn)題進(jìn)行歸納和解決,并且有針對性的構建起與知識經(jīng)濟和企業(yè)需求向適應的管理體系,提高企業(yè)效益。

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