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企業(yè)財務(wù)分析存在問(wèn)題及其改進(jìn)
【摘 要】隨著(zhù)我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，各行各業(yè)也跟隨著(zhù)發(fā)展了起來(lái)。但是隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的到來(lái)，給我國的企業(yè)帶來(lái)了巨大的挑戰以及機遇，企業(yè)要想在激烈的競爭市場(chǎng)內生存以及壯大，就必須提高自身的企業(yè)競爭力。所以，本文將從多個(gè)方面對企業(yè)財務(wù)分析存在的問(wèn)題進(jìn)行詳細的探討，并提出相應對策。僅供參考。
【關(guān)鍵詞】存在問(wèn)題;企業(yè)財務(wù)分析;改進(jìn)
一、前言
最近幾十年來(lái)，我國企業(yè)得到了足夠的發(fā)展空間以及發(fā)展時(shí)間，但隨著(zhù)經(jīng)濟全球化的到來(lái)，促使我國企業(yè)必須進(jìn)行改革，企業(yè)只有通過(guò)改革才能進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)財務(wù)分析在企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中是相當重要的。所以說(shuō)，企業(yè)必須重視企業(yè)財務(wù)分析。
二、企業(yè)財務(wù)分析存在問(wèn)題
1、財務(wù)分析的結果與實(shí)際運用相脫節
財務(wù)分析的目的是為了找出企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題，這樣才可以給企業(yè)發(fā)展決策提供參考依據。但是目前我國仍然有很多的企業(yè)在組織力量把財務(wù)分析做好之后，卻沒(méi)有重視財務(wù)分析的結果。更加沒(méi)有將財務(wù)分析用于改善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理。這樣的結果不僅浪費了企業(yè)發(fā)展的資源，更加使得財務(wù)分析人員產(chǎn)生失落感，從而影響了員工參與改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的積極性和工作的態(tài)度。
2、在利用財務(wù)分析結果時(shí)容易從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端
對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)是具有很多方面的。同時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況也是多方面的，那么財務(wù)分析所得到的結果也是多方面的。有大多數企業(yè)在將財務(wù)分析結果用于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，通常只重視分析結果的這一個(gè)方面，所以就會(huì )導致企業(yè)將財務(wù)分析結果用于改善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理時(shí)，出現問(wèn)題。企業(yè)在應用企業(yè)的財務(wù)分析時(shí)，必須采取系統的措施，這樣才可以從根本上避免企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)從一個(gè)極端走向另一個(gè)極端。
3、我國大多數企業(yè)都缺少相應的企業(yè)財務(wù)分析意識
目前，我國企業(yè)的管理階層大多數都缺少財務(wù)分析意識，這也是目前大多數企業(yè)財務(wù)分析存在的問(wèn)題之一。企業(yè)的管理階層對財務(wù)分析意識的缺少，會(huì )影響企業(yè)對于會(huì )計信息的掌握，從而導致企業(yè)無(wú)法直觀(guān)的得知資金鏈的走向。就現階段而言，我國有很多企業(yè)都是由領(lǐng)導或者領(lǐng)導的親信、子女、親戚、朋友等等與領(lǐng)導關(guān)系就好的人來(lái)?yè)敃?huì )計這一職位。而這樣的結果往往是導致會(huì )計對財務(wù)分析有自己的觀(guān)點(diǎn)，很容易受到領(lǐng)導的思維模式影響。我們可以舉一個(gè)最為簡(jiǎn)單的事例，當會(huì )計在對成本進(jìn)行核算的過(guò)程中，往往都會(huì )省略一些細節，因為領(lǐng)導不重視財務(wù)分析，或者說(shuō)領(lǐng)導不在意這點(diǎn)細節，而這樣就會(huì )讓領(lǐng)導任命的員工按照領(lǐng)導的想法辦事，從而影響到企業(yè)的決策以及企業(yè)的發(fā)展方向。
4、企業(yè)對于財務(wù)分析不夠重視
企業(yè)對于財務(wù)控制不夠重視這一因素，是由我國的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟發(fā)展的現狀所決定的。我們在文中所指出的財務(wù)分析指的是企業(yè)在對企業(yè)的發(fā)展以及流動(dòng)資金這一方面的分析上，目前我國大部分的企業(yè)對流動(dòng)資金有很大的需求，可是在平時(shí)的交易過(guò)程中，轉賬結賬的過(guò)程相對緩慢，很多企是沒(méi)有一個(gè)正規的收款規程。大多數都是依靠主觀(guān)意識，匆忙的進(jìn)行收賬。若是收不到帳，則會(huì )影響企業(yè)的發(fā)展規劃，更甚者，導致企業(yè)資金鏈斷裂，資金周轉困難，是極其不利于我國企業(yè)的發(fā)展。
三、改進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析的對策
企業(yè)的財務(wù)分析問(wèn)題并不是不可以解決的，只要找對應對措施，便可以徹底解決企業(yè)財務(wù)分析引發(fā)的連鎖反應，根據對企業(yè)財務(wù)分析問(wèn)題的分析，我們提出幾套有效的防范方法，具體操作措施如下：
1、建立科學(xué)的財務(wù)分析制度
用相應的規章制度來(lái)規范企業(yè)財務(wù)分析工作是一種最為常見(jiàn)的辦法。目前有很多企業(yè)已經(jīng)建立財務(wù)分析制度，但依舊不健全。所以說(shuō)，企業(yè)必須在企業(yè)中建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的財務(wù)分析崗位，還要配備具有專(zhuān)業(yè)知識的財務(wù)分析人員。
2、提高對財務(wù)分析重要性的認識
企業(yè)領(lǐng)導要將財務(wù)分析工作作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的參考依據以及經(jīng)營(yíng)方式，并且還要積極組織、安排各企業(yè)部門(mén)對財務(wù)分析的配合。盡最大力度支持以及幫助財務(wù)分析人員熟悉企業(yè)內部的財務(wù)流程。最重要的是還要尊重財務(wù)分析人員的對于財務(wù)分析的勞動(dòng)成果。
3、做好企業(yè)內部財務(wù)分析風(fēng)險的預測功能
企業(yè)的財務(wù)分析風(fēng)險預測是為了防止企業(yè)財務(wù)分析出現問(wèn)題的最佳防范措施。在企業(yè)出現財務(wù)分析的問(wèn)題之前，若是企業(yè)能夠采用有效的預測邊能夠在最大程度上防止企業(yè)財務(wù)危機的產(chǎn)生。
所以企業(yè)內部的財務(wù)分析人員要了解市場(chǎng)的動(dòng)向以及經(jīng)濟發(fā)展的變化方向，要能夠及時(shí)的收集到市場(chǎng)上經(jīng)濟發(fā)展的變化信息和趨勢，并且還要根據最新的變化信息來(lái)對企業(yè)內部的財務(wù)分析進(jìn)行調整和整頓。這樣才能做到符合市場(chǎng)的需求。企業(yè)必須要建立和市場(chǎng)發(fā)展一體化的檢測體系，這樣才能將專(zhuān)業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析以及企業(yè)的發(fā)展規劃統一到一起，從而運用專(zhuān)業(yè)的財務(wù)風(fēng)險分析技巧和意識，及時(shí)的找出企業(yè)對于重大風(fēng)險投資規劃中的出現的錯誤問(wèn)題。從而減少企業(yè)投資的風(fēng)險程度，并且還能夠根據得出的財務(wù)風(fēng)險做出相應的企業(yè)規劃，進(jìn)一步的消除財務(wù)分析的風(fēng)險，為企業(yè)的發(fā)展護航。
4、提高財務(wù)分析人員的財務(wù)分析意識
企業(yè)財務(wù)分析人員需要不斷完善和提高企業(yè)財務(wù)分析的意識，提高自身關(guān)于企業(yè)財務(wù)分析方面的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)處理能力。首先，企業(yè)要定期組織企業(yè)財務(wù)分析人員進(jìn)行財務(wù)方面的知識培訓和技能考核，豐富財務(wù)分析人員對于財務(wù)業(yè)務(wù)能力的掌握、操作、辨別能力，從而可以發(fā)現企業(yè)財務(wù)分析中出現的財務(wù)問(wèn)題，避免財務(wù)危機的發(fā)生。其次財務(wù)分析人員要主動(dòng)提高自身對于企業(yè)財務(wù)分析能力，主動(dòng)學(xué)習有關(guān)的企業(yè)財務(wù)知識，將企業(yè)的財務(wù)當作自身的財產(chǎn)進(jìn)行財務(wù)分析，只有事事從企業(yè)的財務(wù)分析的角度出發(fā)，才能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。最后，企業(yè)的財務(wù)分析人員應該積極培養團體合作的意識，要積極和其他各部門(mén)溝通合作，更加有利于財務(wù)問(wèn)題的解決。
四、結束語(yǔ)
通過(guò)以上詳細的分析以及探討，我們能夠看出企業(yè)財務(wù)分析對于企業(yè)的發(fā)展規劃有著(zhù)極大的影響以及作用。但是，我們也看出企業(yè)在財務(wù)分析中也存在著(zhù)很多的問(wèn)題，所以必須采取相應的對策改進(jìn)企業(yè)財務(wù)分析，這樣才可以從根本上增強企業(yè)的市場(chǎng)競爭力，促進(jìn)企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展壯大。
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