- 相關(guān)推薦
淺析水利工程建設財務(wù)管理的要點(diǎn)論文
做好水利財務(wù)管理工作對整個(gè)水利工程的順利建設有至關(guān)性的作用，能夠有效節約水利工程造價(jià)成本，實(shí)現水利工程的最大化經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，同時(shí)也在一定程度上了實(shí)現了水利行業(yè)的健康可持續發(fā)展。做好水利財務(wù)管理工作需要了解并掌握其要點(diǎn)，在進(jìn)行水利財務(wù)管理之前還要做好財務(wù)管理組織建設的準備工作，以實(shí)現環(huán)環(huán)相扣和相互監督及配合財務(wù)管理部門(mén)系統的構建，進(jìn)而為水利財務(wù)管理提供一個(gè)良好的工作環(huán)境。
一、水利工程施工前期的財務(wù)管理工作要點(diǎn)分析
1.做好財務(wù)人員隊伍的準備工作
第一，根據財務(wù)管理基礎知識水平，選拔財務(wù)管理人才，盡可能選擇財務(wù)管理基礎知識水平較高的財務(wù)管理人員，同時(shí)也要考慮財務(wù)管理人員的水利工程知識水平，即水利工程財務(wù)管理隊伍的人員必須同時(shí)具備較高水平的財務(wù)管理基礎知識和水利工程知識;第二，錄用時(shí)要根據錄取水利工程財務(wù)管理人員的特點(diǎn)，將他們安排到對能夠充分發(fā)揮他們財務(wù)管理能力的職位上，以最大限度的提高水利財務(wù)管理人員的財務(wù)管理工作質(zhì)量及效率;第三，待水利財務(wù)隊伍經(jīng)選拔和錄用后，水利建筑單位要對他們進(jìn)行專(zhuān)業(yè)化、系統化和實(shí)踐性的財務(wù)管理基礎知識及水利工程基礎知識的教育，以提高他們的專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。
2.做好財務(wù)組織建設的準備工作
第一，確定水利工程財務(wù)管理工作內容，即包括籌資管理和成本管理，這兩方面內容又細分為很多工作板塊，所以就必須根據這些小工作板塊構建相應的財務(wù)管理部門(mén);第二，在各構建各部門(mén)時(shí)要特別注意部門(mén)間的聯(lián)合性，以預防因部門(mén)設置不合理導致后期財務(wù)管理工作中各部門(mén)沖突問(wèn)題的發(fā)生，這要求構建部門(mén)時(shí)要清晰劃分各部門(mén)職能，杜絕同部門(mén)多種職能、多部門(mén)共同承擔職能現象出現;第三，設置部門(mén)時(shí)還要注意部門(mén)間相互監督及制約關(guān)系的實(shí)現，以此提高各部門(mén)財務(wù)管理工作質(zhì)量及效率。
3.盡可能爭取各級公共財政收入
第一，水利單位要時(shí)時(shí)關(guān)注國家相關(guān)財政政策，以便于最短時(shí)間內了解和爭取相相應的財政支出;第二，水利事業(yè)要適應不斷變化的建筑行業(yè)改革及相關(guān)財政改革，以便于水利單位在短時(shí)間內部制定出符合實(shí)際的財政補助爭取方案;第三，水利單位還要積極參與到國家財政收入活動(dòng)中，如積極繳納稅費，加強水利單位財務(wù)部門(mén)與財政部門(mén)的交流和溝通，以實(shí)現對預算管理體系、工程造價(jià)成本控制系統的完善，進(jìn)而提高資金利用率。
二、水利工程施工中期的財務(wù)管理工作要點(diǎn)分析
1.加強對財務(wù)的檢查
第一，加強對財務(wù)管理人員專(zhuān)業(yè)知識技能的檢查，包括水利工程基礎知識技能和財務(wù)管理基礎知識技能兩方面;第二，檢查財務(wù)管理人員與施工一線(xiàn)的聯(lián)系狀態(tài)，因為在必要的情況下財務(wù)人員需要充當施工人員參與水利工程施工;第三，就財務(wù)管理人員本身，不但要做好自身的財務(wù)管理工作，還要對施工人員配置、原料使用及費用支出等信息的真實(shí)性及合理性進(jìn)行檢查，以找出并解決水利工程中發(fā)生的財務(wù)管理問(wèn)題，如會(huì )計事項異同、財務(wù)流向不明等問(wèn)題。
2.加強對成本的控制
第一，水利工程施工單位不但要做好財務(wù)信息記錄及賬務(wù)管理工作，還要將施工過(guò)程中的具體開(kāi)銷(xiāo)定期上報送給財務(wù)部門(mén)，以預算出施工后期的開(kāi)銷(xiāo)，進(jìn)而達到控制成本的目的;第二，財務(wù)管理部門(mén)還要將財務(wù)管理工作事項、施工成本及施工中出現的問(wèn)題定期向上級主管匯報，并與上級主管一同對水利工程施工的收支、分包工程完成和資金流動(dòng)等狀況進(jìn)行分析，以制定出最為科學(xué)和最有針對性的成本控制方案。
3.提高對水利資產(chǎn)管理的重視度
第一，必須提高對整體的水利經(jīng)營(yíng)管理的重視度，如財政收入工作必須以經(jīng)營(yíng)管理為基礎，然后配合資產(chǎn)管理執行，以滿(mǎn)足水利單位的改革需求，進(jìn)而實(shí)現對水利單位財政理財能力的提高;第二，水利單位要特別強調固定資產(chǎn)的社會(huì )公益性質(zhì)，即水利單位進(jìn)行施工時(shí)要充分體現出水利工程建設固定資產(chǎn)的社會(huì )性與公益性，如水土資源的整治、涵洞工程的建設、堤壩工程建設等;第三，水利單位進(jìn)行財政工作時(shí)必須將工程建設中資產(chǎn)效益價(jià)值客觀(guān)反映出來(lái)，以實(shí)現資產(chǎn)使用壽命的延長(cháng)。
三、水利工程施工后期的財務(wù)管理工作要點(diǎn)分析
1.做好水利工程財務(wù)賬目的核對工作
第一，根據水利工程施工項目確定財務(wù)賬務(wù)核對工作內容;
第二，根據施工過(guò)程中財務(wù)管理工作問(wèn)題，對財務(wù)管理遺漏點(diǎn)進(jìn)行嚴格核對，并全面性的檢查財務(wù)管理工作成果，以實(shí)現財務(wù)管理工作可信度的提高;第三，要重點(diǎn)核對水利工程施工中的重要賬務(wù)科目，如原材料采購賬目、預算資金賬目、各項施工費用賬目和在建工程賬目等等，以清晰比較出預算成本與實(shí)際成本間的差距，進(jìn)而為最后財務(wù)分析工作提供充足且有效的財務(wù)信息。
2.做好水利工程的財務(wù)分析工作
第一，材料的清查工作。即對每個(gè)項目施工后期的材料剩余情況進(jìn)行匯總;其二，責任的過(guò)渡工作。即在每個(gè)施工結束后將相應的物資及保管責任進(jìn)行過(guò)渡，過(guò)渡的方向為下一個(gè)施工環(huán)節;第三，款項的清理工作。即在每個(gè)分工程結束后清理該工程款項，以預防不同施工期財務(wù)信息的混混合，進(jìn)而提高財務(wù)管理的清晰度。
四、結語(yǔ)
綜上所述，水利財務(wù)管理實(shí)質(zhì)上就是指水利行業(yè)財務(wù)管理，其要點(diǎn)主要體現在實(shí)際水利工程的施工前期、施工中期和施工后期，在水利工程施工中進(jìn)行財務(wù)管理工作所涉及的問(wèn)題包括資金管理問(wèn)題、會(huì )計職業(yè)判斷能力問(wèn)題、資產(chǎn)管理問(wèn)題和會(huì )計信息分析問(wèn)題等，凸顯出水利財務(wù)管理工作的系統性、專(zhuān)業(yè)性、規范性和實(shí)踐性等特點(diǎn)，也進(jìn)一步證實(shí)了水利工程施工進(jìn)度及質(zhì)量都深受水利財務(wù)管理工作的影響。
【淺析水利工程建設財務(wù)管理的要點(diǎn)論文】相關(guān)文章：
淺析建設工程監理控制要點(diǎn)03-27
水利工程建設中工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)05-10
淺析水利工程建設對生態(tài)環(huán)境的影響及保護對策03-19
淺析彩鋼板的施工及要點(diǎn)03-26
土木工程畢業(yè)論文-淺析彩鋼板的施工及要點(diǎn)03-05
淺析亳州市譙城區農村水利工程建設管理存在問(wèn)題及對策03-21
淺析綠色建筑設計要點(diǎn)分析03-06