水利工程建設中工程質(zhì)量的控制要點(diǎn)

　　隨著(zhù)經(jīng)濟的不斷發(fā)展，水利工程在我們生活中越來(lái)越常見(jiàn)，國家也不 斷加強對水利建設的關(guān)注和重視，特別是混凝土工程的質(zhì)量，在水利建設中有著(zhù)至關(guān)重要的作用。下面是小編搜集整理的相關(guān)內容的論文，歡迎大家閱讀參考。

　　摘要：隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，我國在基礎工程設施的投入也逐漸增加，那么如何確保施工質(zhì)量呢，對此本文將展開(kāi)詳細討論，為施工管理人員提供一些思路。

　　關(guān)鍵詞：水利工程;工程建設;控制管理

　　一、水利工程施工工程質(zhì)量控制的必要性分析

　　1.1水利工程的重要性是不言而喻的，工程質(zhì)量管理工作是否有效關(guān)系著(zhù)千家萬(wàn)戶(hù)的工作和生活，如今，我國越來(lái)越強調生態(tài)的可持續發(fā)展，水利工程在維護生態(tài)系統，保護環(huán)境方面也發(fā)揮了巨大的作用[1]。在施工環(huán)節，管理人員必須做好相關(guān)的管控工作，確保施工的質(zhì)量。

　　1.2水利工程質(zhì)量的提高無(wú)論是對我國的經(jīng)濟發(fā)展還是農田建設、水利發(fā)電都具有現實(shí)意義。農民需要灌溉，需要蓄水，當洪水來(lái)襲之時(shí)需要水利工程進(jìn)行排洪搶險，水利工程的建設十分重要，它既關(guān)乎人們的生命安全，還關(guān)乎人們的財產(chǎn)安全。在社會(huì )經(jīng)濟迅速發(fā)展的今天，倘若缺乏高質(zhì)量的水利工程基礎建設作為后盾，我國經(jīng)濟也很難有進(jìn)一步的發(fā)展。近年來(lái)，由于我國的水利工程建設面臨的建設環(huán)境越來(lái)越惡劣，干擾施工質(zhì)量的因素越來(lái)越復雜，施工技術(shù)要求較高，所以加強施工質(zhì)量的管理和控制工作刻不容緩。

　　二、影響水利工程施工質(zhì)量的因素

　　2.1目前，我國水利施工質(zhì)量的管理和控制狀況并不理想，人們普遍對施工質(zhì)量的認識不到位，未能引起對水利施工質(zhì)量的重視，在施工環(huán)節中管理人員的質(zhì)量監督管理工作不夠嚴格，偷工減料的風(fēng)氣盛行。在有關(guān)水利工程施工質(zhì)量的控制制度方面的管理還不到位，制度的不完善給一些人可乘之機，最后使得水利工程潛藏不少安全隱患。我國正處于轉型期，激烈的市場(chǎng)競爭導致一些違背交易原則，為了金錢(qián)不擇手段，在水利施工環(huán)節，一些材料供應商以及施工單位以假亂真，偷工減料現象的出現，大大降低了施工質(zhì)量。

　　2.2加上管理人員的管理不到位，監督審查的力度有所欠缺，混亂的管理使得管理崗位形同虛設，工程管理質(zhì)量可想而知[2]。值得注意的是，水利施工的控制管理工作貫穿整個(gè)水利工程的始終的，因此在設計階段，管理人員就必須確保水利工程施工設計的科學(xué)性、合理性。然而，根據調查顯示，目前很多施工單位沒(méi)有對設計階段引起足夠的重視，導致設計人員盲目套用方案，未能從實(shí)際出發(fā)設計具有針對性的方案，這大大降低了水利工程的建設水平。

　　三、工程質(zhì)量控制管理的要點(diǎn)

　　3.1嚴格落實(shí)水利工程的質(zhì)量監督和管理工作。管理人員要做好監督管理工作，嚴格按照水利工程施工規范進(jìn)行工程設計和施工，在實(shí)際施工階段，管理人員必須對每個(gè)施工細節都了然于胸，切實(shí)根據施工進(jìn)度，規范施工的技術(shù)，保證施工質(zhì)量。管理者要對施工進(jìn)度進(jìn)行詳細的記錄，不疏忽任何施工環(huán)節。遇到偷工減料，技術(shù)落后的情況，管理者要嚴加批評和懲處，讓施工人員意識到問(wèn)題的嚴重性，讓施工人員明確自身所肩負的重任，做好施工人員的思想工作，從而為水利工程建設奠定良好的思想基礎。管理者要對施工工藝進(jìn)行嚴格的管控。

　　3.2要明白，在復雜的施工環(huán)境下，倘若施工工藝不到位，技術(shù)不過(guò)關(guān)，施工質(zhì)量也難以得到保障。施工管理者在施工設計階段就要做好設計與施工的有效連接工作，確定采用的具體施工技術(shù)，提前勘察施工場(chǎng)地，選用最高效的施工工藝，及時(shí)解決不利因素的干擾。規范水利工程建設。要想提高水利工程施工質(zhì)量，管理人員要有相關(guān)的規范和標準，讓施工人員按照規范進(jìn)行操作才能確保施工質(zhì)量。對此，施工管理者要學(xué)會(huì )判斷，對于復雜的市場(chǎng)行情了如指掌，對合作的企業(yè)深入調查，確保材料來(lái)源的安全可靠，一旦發(fā)現不符合標準的施工材料就要嚴禁使用。

　　3.3管理者還需要完善相關(guān)的制度，培養施工人員強烈的責任意識，通過(guò)每一個(gè)施工人員的努力來(lái)確保施工質(zhì)量，為施工管理工作貢獻一己之力。加強水利工程管控力度。水利工程的管理和控制需要從多個(gè)方面落實(shí)，從最基礎的施工準備階段到施工階段以及維護階段都需要管理人員的嚴格管理。過(guò)去，施工管理人員的管理工作大多只是蜻蜓點(diǎn)水，并未深入到細節，對材料、設備、技術(shù)、環(huán)境、工作人員水平的準備有所不足。因此，管理人員必須加大管控力度，嚴格要求施工人員提高自身技術(shù)水平，腳踏實(shí)地，膽大心細，不畏懼困難，迎難而上。

　　3.4管理者要定期檢查施工情況，對施工者進(jìn)行嚴格的考核，確保技術(shù)的專(zhuān)業(yè)性，管理者還要加強對操作員、質(zhì)檢員的審核，防止濫竽充數現象的發(fā)生。施工管理者為了確保施工人員的技術(shù)水平，必須定期進(jìn)行考核培訓工作，還要對監管人員展開(kāi)嚴格的培訓，從而確保監管力度。水利工程中每個(gè)環(huán)節是環(huán)環(huán)相扣的，一個(gè)小的失誤就極有可能產(chǎn)生重大的安全隱患，因此管理者要嚴格按照合同展開(kāi)施工，確保每個(gè)環(huán)節的安全性，管理者要以嚴謹的態(tài)度管理施工現場(chǎng)，并根據施工進(jìn)度定期進(jìn)行施工情況的總結，分析存在的問(wèn)題，找出解決的對策，以便進(jìn)一步推動(dòng)施工的完成。

　　四、結束語(yǔ)

　　水利工程建設的工程質(zhì)量管控工作意義重大，對此，管理人員要學(xué)會(huì )提高自身的管理素養，完善相關(guān)的制度措施，為高水準的水利工程施工奠定良好的基礎。

　　參考文獻

　　[1]魏文.水利工程建設中工程質(zhì)量的控制管理分析[J].江西建材,2014(23).

　　[2]李存榮.淺談水利水電工程質(zhì)量控制管理[A].云南省水利學(xué)會(huì )2015年度學(xué)術(shù)年會(huì )論文集[C].2015.

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