如何開(kāi)拓移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)

內容摘要：快速崛起的移動(dòng)電子商務(wù)不僅能提供面向個(gè)人的網(wǎng)上購物，還可實(shí)現移動(dòng)方式的營(yíng)銷(xiāo)、信息、娛樂(lè )、服務(wù)和支付，是一種全新的營(yíng)銷(xiāo)渠道，為我國的B2C帶來(lái)發(fā)展契機。拓展移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)，就是要發(fā)揮移動(dòng)電子商務(wù)的上風(fēng)，克服發(fā)展瓶頸，認清早期市場(chǎng)和大眾市場(chǎng)的差異，采取更有效的市場(chǎng)策略，跨越兩個(gè)市場(chǎng)之間的鴻溝，驅動(dòng)我國B(niǎo)2C市場(chǎng)的發(fā)展。
　　關(guān)鍵詞：移動(dòng)電子商務(wù) B2C 市場(chǎng)開(kāi)拓
　　
　　重新審閱B2C
　　
　　據CNNIC發(fā)布的14次統計調查報告，2004年中，我國上網(wǎng)用戶(hù)總數已達8700萬(wàn)，但只有0.1％的用戶(hù)的上網(wǎng)的目的是網(wǎng)上購物，而且采購的商品局限于書(shū)籍、音像產(chǎn)品等有限品種，我國以終極消費者為服務(wù)對象的B2C市場(chǎng)的發(fā)展嚴重遲緩。B2C市場(chǎng)在國外被看成是布滿(mǎn)商機的“肥田沃土”，為什么在中國的發(fā)展遭碰到如此的尷尬？
　　B2C在中國發(fā)展不快有很多因素，貿易信用體系和法律法規的不健全、支付手段的局限性、對網(wǎng)絡(luò )安全的顧忌以及傳統的消費方式等等，都限制了個(gè)人參與網(wǎng)絡(luò )商務(wù)活動(dòng)的積極性。與此相對應的是，以手機通訊為主的移動(dòng)商務(wù)目前已經(jīng)為全球企業(yè)創(chuàng )造了大約640億美元的收益。市場(chǎng)調研機構Frost

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