電子商務(wù)環(huán)境下企業(yè)物流的建設

論文關(guān)鍵詞：電子商務(wù)　現代物流　物流策略　供給鏈
　　論文摘要：隨著(zhù)電子商務(wù)的迅猛發(fā)展，物流在電子商務(wù)中所起的作用越來(lái)越大，成為日益密切的互動(dòng)關(guān)系。物流是實(shí)施電子商務(wù)的根本保證，電子商務(wù)也促使傳統物流向現代物流發(fā)展。B2B模式的電子商務(wù)面向企業(yè)整個(gè)供給鏈治理，并帶來(lái)了供給鏈的變革，使企業(yè)降低交易本錢(qián)、縮短訂貨周期、改善信息治理和進(jìn)步?jīng)Q策水平，從質(zhì)量、本錢(qián)、響應速度和服務(wù)四方面改進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng),進(jìn)步企業(yè)競爭力。B2B的電子商務(wù)模式彌補了傳統供給鏈的不足，它不僅局限于企業(yè)內部，而且延伸到供給商和客戶(hù)，甚至供給商的供給商和客戶(hù)的客戶(hù)，建立的是一種跨企業(yè)的協(xié)作，覆蓋了從產(chǎn)品設計、需求猜測、外協(xié)和外購、生產(chǎn)、分銷(xiāo)、存儲和客戶(hù)服務(wù)等全過(guò)程。居于同一個(gè)供給鏈系統的廠(chǎng)商之間不再是零和，而是雙贏(yíng)。B2B的電子商務(wù)模式帶來(lái)了供給鏈治理的變革。它運用供給鏈治理思想，整合企業(yè)的上下游的產(chǎn)業(yè)，以中心生產(chǎn)廠(chǎng)商為核心，將產(chǎn)業(yè)上游供給商、產(chǎn)業(yè)下游代理商、物流運輸商及服務(wù)商、零售商以及往來(lái)銀行進(jìn)行垂直一體化的整合，構成一個(gè)電子商務(wù)供給鏈網(wǎng)絡(luò )，消除了整個(gè)供給鏈網(wǎng)絡(luò )上不必要的運作和消耗，促進(jìn)了供給鏈向動(dòng)態(tài)的、虛擬的、全球網(wǎng)絡(luò )化的方向發(fā)展。
　　1.題目的提出
　　進(jìn)進(jìn)二十一世紀以來(lái)，我國的互聯(lián)網(wǎng)一直保持著(zhù)持續、穩定的發(fā)展態(tài)勢，截至2006年12月31日，我國上網(wǎng)用戶(hù)總數已達到了13700萬(wàn)人，上網(wǎng)計算機數已達到了5940萬(wàn)臺；我國的域名總數也已超過(guò)410萬(wàn)個(gè)。隨著(zhù)互聯(lián)網(wǎng)的普及，各種類(lèi)型的電子商務(wù)也隨之不斷地涌現，預示著(zhù)電子商務(wù)時(shí)代的到來(lái)。

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