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O2O商務(wù)模式對移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的影響研究
摘要:用戶(hù)不受地點(diǎn)和時(shí)間的限制,隨時(shí)獲取優(yōu)惠信息,這是O2O商務(wù)模式給人們帶來(lái)的完美體驗。作為新興的電子商務(wù)模式,O2O引起了社會(huì )的廣泛關(guān)注。它主要是解決線(xiàn)下生活服務(wù)的一種新的電商理論模型。
關(guān)鍵詞:O2O商務(wù)模式;智能客戶(hù)端;移動(dòng)電子商務(wù)
伴隨著(zhù)網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應用水平的提高,以及傳統產(chǎn)業(yè)和電子商務(wù)的沖擊與融合,O2O商務(wù)模式快速增長(cháng),吸引了億萬(wàn)消費者關(guān)注的目光,開(kāi)啟了一個(gè)規模更加寬廣的市場(chǎng)。
一、O2O商務(wù)模式概述
O2O(Online to Offline),就是將互聯(lián)網(wǎng)與線(xiàn)下實(shí)體經(jīng)濟相融合,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)高效地集合線(xiàn)上消費群體和線(xiàn)下資源,并將線(xiàn)下資源再推送給線(xiàn)上消費者,從而讓互聯(lián)網(wǎng)變成線(xiàn)下交易前臺的一個(gè)電子商務(wù)模式。O2O按照消費模式劃分為線(xiàn)上交易到線(xiàn)下消費,線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)到線(xiàn)上交易,線(xiàn)下?tīng)I銷(xiāo)到線(xiàn)上交易再到線(xiàn)下消費體驗和線(xiàn)上交易或營(yíng)銷(xiāo)到線(xiàn)下消費體驗再到線(xiàn)上消費體驗等四種模式。隨著(zhù)對O2O的探究與運用的深化,很多企業(yè)認識到,O2O的構造沒(méi)有完全的線(xiàn)下,也沒(méi)有完全的線(xiàn)上。全部線(xiàn)上線(xiàn)下的辛勤,全都是希望完善消費者更方便、更快捷的購物體驗。而線(xiàn)上線(xiàn)疏通勢必要保障產(chǎn)品、用戶(hù)等數據在線(xiàn)上線(xiàn)下的統一,利用企業(yè)內外部資源的整合,促使線(xiàn)上線(xiàn)下經(jīng)營(yíng)一致、推動(dòng)人與商業(yè)的深度聯(lián)結,給顧客提供更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗,這正是O2O發(fā)展的意義。
二、O2O商務(wù)模式對移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的影響
2.1 技術(shù)方面
智能手機的出現,變更了人們的購物形式。移動(dòng)支付是另一種便利快捷的支付服務(wù)。隨著(zhù)3G、4G的逐漸普及,移動(dòng)支付的需求日漸龐大,倘若沒(méi)有全程線(xiàn)上的體驗,沒(méi)有移動(dòng)支付,自然不存在網(wǎng)站的粘性,也就很難產(chǎn)生穩固的客戶(hù)資源與成熟的商務(wù)模式。伴隨著(zhù)二維碼和移動(dòng)支付出現的事移動(dòng)智能終端,具有用戶(hù)身份識別系統服務(wù)的業(yè)務(wù)。用戶(hù)可以通過(guò)智能移動(dòng)設備,使線(xiàn)上線(xiàn)下保持一致。
2.2 運營(yíng)方面
其一是講求生活質(zhì)量并尋求新潮前衛的群體;其二是追求高性?xún)r(jià)比的人群;其三是工作忙碌,空閑時(shí)間不多的高學(xué)歷白領(lǐng)群體。有許多O2O網(wǎng)站依照團購模式的體制經(jīng)營(yíng),運營(yíng)歷程中對規模太過(guò)于重視,同時(shí)平臺訂購形式又太單調,欠缺多元化經(jīng)營(yíng),導致消費者對O2O網(wǎng)站的粘度不夠。
2.3 營(yíng)銷(xiāo)方面
在移動(dòng)電子商務(wù)領(lǐng)域,電子商務(wù)企業(yè)尤其是小型、創(chuàng )業(yè)型電子商務(wù)企業(yè)要想有更大的進(jìn)步空間務(wù)必要創(chuàng )造良好的營(yíng)銷(xiāo)模式和盈利模式。移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展前期,深入探索和挖掘移動(dòng)用戶(hù)的需求可以構成一個(gè)新型良好的營(yíng)銷(xiāo)模式和盈利模式,新型的營(yíng)銷(xiāo)模式和盈利模式一方面通過(guò)對商務(wù)模式的革新,比如新的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告模式等,另一方面依靠對移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)和移動(dòng)智能設備應用系統、應用軟件的探索與更新。
三、O2O商務(wù)模式對移動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的建議
3.1 嚴格審查商家資格,制定標準規范行業(yè)
第三方平臺是O2O對自身的定位,它負責設立平臺準則,從事整個(gè)平臺的運營(yíng)。要對商家的經(jīng)營(yíng)資格與運營(yíng)行為進(jìn)行審查,不妨通過(guò)與本地工商部門(mén)或消費者協(xié)會(huì )進(jìn)行協(xié)作,強化審查力度;設立違約信譽(yù)嚴懲制度,提升商家信息化水平,力圖標準化的商品與服務(wù)。另外,O2O經(jīng)營(yíng)者同樣不能只限于提供低技術(shù)、淺層次的業(yè)務(wù),還應當考慮發(fā)掘更具潛力和競爭力的服務(wù)模式。
3.2 創(chuàng )建完備的誠信體制
從整個(gè)O2O商務(wù)模式發(fā)展的角度看,必須要創(chuàng )建完備的誠信體制。相比傳統的零售行業(yè),O2O商務(wù)模式的反饋機制太過(guò)敏捷,客戶(hù)優(yōu)先支付商品與服務(wù),一旦實(shí)體店的服務(wù)質(zhì)量不如線(xiàn)上承諾的那樣時(shí),客戶(hù)會(huì )產(chǎn)生極大程度的不滿(mǎn),同時(shí)其迅速散播,對商家的負面影響極大。所以要保證線(xiàn)上承諾與線(xiàn)下服務(wù)的統一將是影響其快速發(fā)展的主要原因之一。唯有在創(chuàng )建誠信體制的根本上,才能夠談商業(yè)環(huán)境,談質(zhì)量,談?dòng)行蚋偁帯?/p>
3.3 樹(shù)立網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)品牌
借由O2O平臺吸收流量,讓客戶(hù)養成消費習慣,通過(guò)深化企業(yè)在線(xiàn)上的品牌形象并在線(xiàn)下為客戶(hù)提供良好的消費經(jīng)歷。O2O商務(wù)模式下,容易造成線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )與線(xiàn)下實(shí)體商戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)渠道矛盾,往往傳統企業(yè)沒(méi)有樹(shù)立自己的特有的網(wǎng)絡(luò )品牌,只是把原有的零售產(chǎn)品直接在線(xiàn)上推廣,所以O2O商務(wù)模式獲得勝利的主要方式是差異化營(yíng)銷(xiāo),傳統企業(yè)應該思量樹(shù)立自有的網(wǎng)絡(luò )品牌。
3.4 提高創(chuàng )新能力,提升客戶(hù)粘度
多元化的運營(yíng)方式,需要發(fā)掘更具潛力和競爭力的業(yè)務(wù)模式。O2O平臺應該針對有差別的細分市場(chǎng),開(kāi)發(fā)差異化的功能模塊,商品的構思必須滿(mǎn)足用戶(hù)更高層面的訴求與社交化的需求。
隨著(zhù)線(xiàn)上互聯(lián)網(wǎng)公司、線(xiàn)下的傳統企業(yè)多年的發(fā)展,憑借O2O商務(wù)模式的發(fā)展,O2O不再局限于行業(yè)這個(gè)觀(guān)念,它為全體商業(yè)環(huán)境的更新和變革都帶來(lái)了啟發(fā),涉及的行業(yè)遍布廣泛。雖然移動(dòng)電子商務(wù)的發(fā)展為O2O商務(wù)模式帶來(lái)顯而易見(jiàn)的優(yōu)點(diǎn),但與此同時(shí)也面臨著(zhù)嚴峻的問(wèn)題,不過(guò)其實(shí)質(zhì)性問(wèn)題還是要解決怎樣為用戶(hù)提供完美卓越體驗的問(wèn)題,我們應該從這一點(diǎn)出發(fā),好好探索它的未來(lái)發(fā)展之路,這將給未來(lái)的商家和消費者帶來(lái)難以想象的消費體驗變革。
參考文獻:
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