工程施工技術(shù)管理的分析和探討

　　[摘要]本文通過(guò)簡(jiǎn)述中小型水利工程施工技術(shù)管理的相關(guān)內容，探析存在的不足，結合實(shí)踐經(jīng)驗，提出提高管理水平的具體措施。

　　[關(guān)鍵詞]工程施工;技術(shù)管理

　　施工人員技術(shù)水平的高低，決定著(zhù)水利工程施工質(zhì)量的好壞。目前我國工程施工技術(shù)管理經(jīng)驗欠缺、資金不足、技術(shù)薄弱等，嚴重阻礙了施工技術(shù)管理水平的提升，進(jìn)而影響整個(gè)工程質(zhì)量。

　　一、水利工程簡(jiǎn)述

　　水利工程的發(fā)展，可以有效解決我國水土流失嚴重的問(wèn)題，促進(jìn)我國生態(tài)農業(yè)的發(fā)展。水利工程具有改善某一地區生態(tài)環(huán)境的功能，促進(jìn)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，因而在水利工程具體施工過(guò)程中必須對施工技術(shù)進(jìn)行管理，發(fā)現并解決施工過(guò)程中出現的問(wèn)題，通過(guò)提高我國中小型水利工程施工技術(shù)的管理能力，提升工程建設質(zhì)量。

　　1.1密切配合

　　中小型水利工程比較復雜，需要對每一個(gè)細節與環(huán)節進(jìn)行有效管理與合理規劃。一個(gè)水利工程不管大小，通常都需要若干單位互相配合、協(xié)作來(lái)完成。在利工程施工過(guò)程中，由于各施工點(diǎn)并不集中，如何確保各單位展開(kāi)有效的協(xié)作，提高施工技術(shù)能力，降低施工難度，最終確保工程質(zhì)量，是施工技術(shù)管理必須要解決的問(wèn)題。

　　1.2全面籌劃

　　在水利工程的籌劃設計過(guò)程中，由于工程結構的復雜性，需要對與水利工程設計相關(guān)的力學(xué)等計算問(wèn)題進(jìn)行系統的、全面的學(xué)習，對水利工程中所涉及的各個(gè)環(huán)節以及影響因素進(jìn)行細致的籌劃設計，才能保證后期施工中工程的質(zhì)量。

　　二、管理中存在的不足

　　2.1技術(shù)管理欠缺

　　在水利工程施工以前，需要全面掌握施工過(guò)程中的相關(guān)技術(shù)。當前我國中小型水利工程施工管理現狀是施工技術(shù)沒(méi)有被引起足夠重視，導致中小型水利工程施工技術(shù)管理過(guò)程中存在很多不足，施工過(guò)程中很多技術(shù)問(wèn)題暴露出來(lái)。

　　2.2技術(shù)環(huán)節薄弱

　　中小型水利工程具有程序多、環(huán)節多、施工過(guò)程復雜的特點(diǎn)，如果施工過(guò)程中一個(gè)環(huán)節出現問(wèn)題，就會(huì )導致后面的環(huán)節受到影響，進(jìn)而影響整個(gè)工程的質(zhì)量。

　　2.3投資不足

　　就我國在建的項目來(lái)看，很多中小型水利工程施工項目的投入資金太少，導致施工所使用的材料以及工程設備投入不夠，從而使水利工程的整體質(zhì)量不高，嚴重阻礙了我國水利工程的發(fā)展。

　　2.4施工工期不確定

　　中小型水利工程在施工技術(shù)管理過(guò)程中由于受到比如雨雪、季節、工程灌溉、防汛等干擾，從而影響對水利工程的施工技術(shù)管理，進(jìn)而影響工程質(zhì)量。

　　2.5輕視施工技術(shù)

　　在工程施工過(guò)程中，對相關(guān)技術(shù)的認識淺薄很常見(jiàn)。雖然當前倡導要重視技術(shù)，但是在具體施工過(guò)程中，往往會(huì )由于資金不足或進(jìn)度過(guò)慢等而將施工技術(shù)置于次要位置。

　　三、應對措施

　　3.1做好準備工作

　　在工程開(kāi)工之前，施工單位必須切實(shí)做好施工的相關(guān)準備工作。首先就是要填寫(xiě)《開(kāi)工申請表》，同時(shí)要將施工前的準備情況報告給施工審查部門(mén)進(jìn)行審查，比如施工的方案以及計劃、機械設備情況、進(jìn)場(chǎng)人員以及材料準備等，并將這些具體準備情況附在申請表之后。相關(guān)部門(mén)進(jìn)行審核并合格后，對施工進(jìn)行批復準許。在對分部工程進(jìn)行施工之前，施工單位必須提供與此工程相關(guān)的施工技術(shù)方法、組織以及技術(shù)措施，經(jīng)過(guò)相關(guān)單位審查并批準許可之后，施工單位才可以進(jìn)行施工。

　　3.2建立健全管理體系

　　在中小型水利工程的施工過(guò)程中，要想切實(shí)提升施工技術(shù)水平，必須建立健全完善的施工技術(shù)管理體系并有效執行。因而在開(kāi)工前，必須嚴格審查施工承包商的技術(shù)水平，這也是進(jìn)行施工技術(shù)管理的前提，在檢查沒(méi)有通過(guò)以前，不許擅自簽發(fā)開(kāi)工令。這個(gè)過(guò)程必須由技術(shù)部門(mén)來(lái)完成，技術(shù)部門(mén)的具體職能主要包括施工中的檢查、監督以及指導。檢查就是考核運行狀況，就是在施工過(guò)程中考察技術(shù)保證體系是否正常運行;監督就是對運行過(guò)程中的違章行為進(jìn)行及時(shí)的制止;指導就是把如何建立健全完善的施工技術(shù)管理體系提供給承包商。

　　3.3加強過(guò)程監控

　　在施工過(guò)程中實(shí)時(shí)監控，是施工技術(shù)管理中最有效的方法，通過(guò)這種方法可以判斷施工技術(shù)是否符合相關(guān)的施工規范以及相關(guān)的技術(shù)標準，及時(shí)發(fā)現施工過(guò)程中的問(wèn)題并進(jìn)行改正。在監控過(guò)程中，不但要對完成的施工工序進(jìn)行及時(shí)的檢測并評定，還要充分重視對工程施工過(guò)程的主動(dòng)控制，以便降低工程出現質(zhì)量失控問(wèn)題的幾率。要依據工程的特點(diǎn)、施工方施工水平以及工程技術(shù)經(jīng)驗，充分關(guān)注并分析工程中容易出現的問(wèn)題，確定工程的技術(shù)控制點(diǎn)。整個(gè)技術(shù)管理體系通常由多個(gè)環(huán)節組成，因而任何一個(gè)環(huán)節不正常都會(huì )導致整個(gè)工程施工質(zhì)量的失控�；�于此不能只設置在驗收階段一個(gè)控制點(diǎn)，應該對所有的環(huán)節以及工序進(jìn)行施工技術(shù)管理。其中就包含施工技術(shù)保證體系是否正常運行、施工記錄內容是否完整、真實(shí)、技術(shù)工程師、施工技術(shù)員以及質(zhì)檢員是否按時(shí)在崗值班等環(huán)節。通過(guò)對技術(shù)部門(mén)進(jìn)行細致分工地方式，讓施工管理的每一個(gè)環(huán)節都順利進(jìn)行。

　　3.4加強技術(shù)管理

　　技術(shù)管理是施工技術(shù)部門(mén)最重要的工作，在工程施工過(guò)程中，首先就是要樹(shù)立技術(shù)部門(mén)的權威，要想做好這一點(diǎn)，就要確保技術(shù)部門(mén)的獨立性、公正性以及公平性。

　　四、結語(yǔ)

　　在中小型水利工程施工過(guò)程中，施工技術(shù)管理對中小型水利工程建設順利的進(jìn)行發(fā)揮著(zhù)至關(guān)重要的作用。通過(guò)分析與探討中小型水利工程施工中的各種施工管理問(wèn)題，針對這些問(wèn)題制定相應的措施，進(jìn)一步促進(jìn)中小型水利工程施工技術(shù)管理水平的提升。

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