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職業(yè)經(jīng)理人：觸網(wǎng)后悔了沒(méi)有？
職業(yè)經(jīng)理人：觸網(wǎng)后悔了沒(méi)有？ 陳冀：新浪廣州公司首席代表，28歲“選擇網(wǎng)絡(luò )公司時(shí)，一定要把自己當作是風(fēng)險投資商�！�
天河北國貿大廈，廣州市最豪華的寫(xiě)字樓，陳冀接受了采訪(fǎng)。
陳冀的氣質(zhì)穩重踏實(shí)，這與他在家電行業(yè)從業(yè)多年有關(guān)。在來(lái)新浪前，陳冀在兩家著(zhù)名跨國公司JVC和伊萊克斯呆過(guò)，主要負責銷(xiāo)售管理和市場(chǎng)推廣。
在傳統企業(yè)中做了五年，陳冀的看法是：中國許多行業(yè)都叫自己是朝陽(yáng)行業(yè)，但實(shí)際上并不是這樣的，中國只有朝陽(yáng)公司，沒(méi)有朝陽(yáng)行業(yè)�；剡^(guò)頭來(lái)，大家總是將互聯(lián)網(wǎng)看作是一個(gè)高深莫測的東西，但事實(shí)上，網(wǎng)絡(luò )公司也只是一個(gè)生產(chǎn)產(chǎn)品的工廠(chǎng)，做產(chǎn)品也都是為了賣(mài)出去；投入了成本，一樣要有看得見(jiàn)的利潤。因此，網(wǎng)絡(luò )企業(yè)與傳統企業(yè)并沒(méi)有根本的區別，區別在于人的觀(guān)念。
處在“網(wǎng)”中央，陳冀自然對業(yè)界有一定的認識。他認為這個(gè)行業(yè)現在有許多“怪事”：第一“怪”是廣告打得怪。第二“怪”是人怪。網(wǎng)絡(luò )公司里有不少能人，但有很多卻是“南郭先生”。這種人不是觸網(wǎng)，而是觸電。第三“怪”是挖人手法怪。
說(shuō)到跳槽，在新舊經(jīng)濟間實(shí)現成功轉型的陳冀有一番獨到見(jiàn)解。他透露，在選擇網(wǎng)絡(luò )公司時(shí)，一定要把自己當作是一個(gè)風(fēng)險投資商，一定要具備風(fēng)險的眼光，否則，就只有投資沒(méi)有收益了。
陳冀說(shuō)，換工作最初感到不適應的是工作風(fēng)格上的不同。以前在公司，感受的是一種非常嚴謹的工作風(fēng)格，言談舉止都必須十分在意。而來(lái)到新浪后卻是一種寬松、自由的工作環(huán)境。不過(guò)現在來(lái)講，他已經(jīng)可以在兩種不同“界面”成功切換了———平時(shí)工作穿T恤，出席正式場(chǎng)合再換上西裝。
陳冀承認，從傳統企業(yè)到新浪來(lái)，收入的確是增加了，工資大概增長(cháng)了一倍。陳冀對于目前的收入是滿(mǎn)意的，在他看來(lái)，薪酬不是最重要的，關(guān)鍵在于公司是否有前途。
陳冀的選擇也許是正確的。目前國內一大部分網(wǎng)絡(luò )企業(yè)正在“洗盤(pán)”，有很多已經(jīng)“犧牲”，又有很多在調整。對于許多網(wǎng)絡(luò )公司員工來(lái)說(shuō)，他們所謀求的出路不是重新歸于傳統企業(yè)，就是進(jìn)入更有前景的網(wǎng)絡(luò )公司。
陳冀認為目前新浪最大的對手不是中華網(wǎng)、也不是TOM.COM，最大的對手是自己。有無(wú)足夠的創(chuàng )新能力、能否滿(mǎn)足網(wǎng)民的需要、能否將市場(chǎng)做的更大，這都是新浪目前切切實(shí)實(shí)面臨的問(wèn)題。
陳冀說(shuō)，他并不喜歡“網(wǎng)絡(luò )精英”這個(gè)名號，他更愿意把自己看作是一名職業(yè)經(jīng)理人。這個(gè)職業(yè)經(jīng)理人，指的是跨越了傳統行業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)兩個(gè)行業(yè)的“新職業(yè)經(jīng)理人”。換句話(huà)說(shuō)，就是在“T恤”和“西裝”兩種界面間游刃有余的人。
相信像陳冀這樣的人會(huì )越來(lái)越多。
鄭南雁：攜程旅行網(wǎng)副總裁，32歲
“從傳統行業(yè)投身網(wǎng)絡(luò )，比較容易有成就感�！�
鄭南雁在“觸網(wǎng)”前已算“小有成功”。從1993年開(kāi)始，他就和幾位朋友一起搗鼓著(zhù)一家軟件公司，而且經(jīng)營(yíng)得頗為成功，在廣州的軟件企業(yè)中也可以排到前幾名。
但他是一個(gè)對市場(chǎng)感覺(jué)敏銳的人，在比較早的時(shí)候他就建議公司進(jìn)行適當的轉型，但被其他合伙人拒絕。
“這就是技術(shù)人才的一個(gè)通病”：搞技術(shù)的會(huì )專(zhuān)注于技術(shù)的領(lǐng)先而缺乏對市場(chǎng)的全面把握，特別是在自己暫時(shí)領(lǐng)先的時(shí)候�！�
看到Internet正從自己身邊溜走，鄭南雁開(kāi)始坐不住了。恰好，此時(shí)業(yè)務(wù)上的合作伙伴，攜程旅行網(wǎng)的董事長(cháng)沈南鵬發(fā)來(lái)加盟約請，鄭南雁決定一搏。他把手中的股權半價(jià)賣(mài)了來(lái)到攜程網(wǎng)，任攜程廣州公司的總經(jīng)理，據說(shuō)損失不少，有數十萬(wàn)。
然而問(wèn)及對來(lái)到攜程網(wǎng)最初的經(jīng)濟損失是否在意，鄭南雁笑說(shuō)：“不會(huì )”。
鄭南雁認為，作為互聯(lián)網(wǎng)公司從業(yè)者，最重要的是認同網(wǎng)絡(luò )發(fā)展的理念，知道公司的目標在哪里，然后沿著(zhù)這個(gè)方向前進(jìn)。他現在任職的攜程網(wǎng)定位是“圍繞互聯(lián)網(wǎng)工具的高科技旅游中介代理”，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是用互聯(lián)網(wǎng)來(lái)作旅游市場(chǎng)的一些事情，比如說(shuō)訂機票、酒店等。
旅游由于中間環(huán)節少，而且不需要復雜的配送，從而被列為僅次于通訊、金融、證券、最適合電子商務(wù)的行業(yè)。
但是在整個(gè)世界都開(kāi)始對互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行反思的時(shí)候，攜程網(wǎng)什么時(shí)候能夠贏(yíng)利也提前列上日程。鄭南雁說(shuō)，現在要做的是怎樣把傳統的旅游資源整合到網(wǎng)絡(luò )中來(lái)，攜程正在著(zhù)手收購傳統旅游公司，他們目前招的人也是有傳統從業(yè)經(jīng)驗的營(yíng)銷(xiāo)人才�！凹{斯達克給我們上了一課”。
雖然是技術(shù)出身，鄭南雁卻認為自己很能與人溝通，這對他從事網(wǎng)絡(luò )公司管理工作有很大的幫助。
對于傳統行業(yè)的人投身網(wǎng)絡(luò )，鄭南雁認為比較容易有成就感：營(yíng)業(yè)額從一百萬(wàn)到一千萬(wàn)只要兩個(gè)月，而在傳統行業(yè)取得成就可能要兩年。
不過(guò)互聯(lián)網(wǎng)公司的人際關(guān)系是頗讓人頭疼的。也許網(wǎng)絡(luò )公司的中高層都認為自己是精英，如果想法相悖，誰(shuí)都不愿意讓步，這就苦了一般員工。有個(gè)說(shuō)法：在互聯(lián)網(wǎng)公司的人活得很累，不是為工作而是為人際。因為他們平時(shí)只有一只腳是著(zhù)地的，另外一只腳總是吊著(zhù)。不敢隨便放下，怕放錯了地盤(pán)而被“炒魷魚(yú)”。
但即使現在還看不到互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的實(shí)際利益，鄭至少還有一個(gè)理由承認網(wǎng)絡(luò )確實(shí)是一個(gè)好東西：他的婚姻就是真真實(shí)實(shí)的網(wǎng)絡(luò )情緣。
陸星莉：e龍廣州分公司經(jīng)理，28歲
“互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度很殘酷，等不到一個(gè)員工的‘長(cháng)大’�！�
在上海出生、北京長(cháng)大、廣州上大學(xué)的陸星莉說(shuō)，和自己最有緣的城市可能就是廣州，因為那次在三城市之間作工作選擇時(shí)，她最終選擇了廣州。陸現在是e龍廣州分公司經(jīng)理。
作為一家處在快速發(fā)展期的網(wǎng)絡(luò )公司大區負責人，年輕的陸星莉承受壓力可想而知。但她卻不甚在意。她曾經(jīng)換過(guò)幾個(gè)單位，工作性質(zhì)不同，但工作強度都很大。她已經(jīng)習慣了這種忙起來(lái)昏天黑地、一周工作七天的生活。
陸認為傳統行業(yè)的從業(yè)經(jīng)驗讓她受益非淺。從華南理工大學(xué)輕化工程專(zhuān)業(yè)畢業(yè)以后，陸來(lái)到一家仿真首飾公司伊泰蓮娜，當時(shí)起點(diǎn)就非常高，負責整個(gè)北京市的銷(xiāo)售、推廣等一攬子工作。她最初的領(lǐng)導能力就是那時(shí)開(kāi)始鍛煉起來(lái)的，北京市一百多位柜臺小姐要歸她指揮。
最早接觸IT是到了一家公關(guān)公司，這家公司培養了她的服務(wù)意識，大到一個(gè)市場(chǎng)活動(dòng)的全盤(pán)策劃，小到一張桌布的鋪設都要親力親為，還要接受客戶(hù)的抱怨。
從公關(guān)公司出來(lái)，投身IT的志向已經(jīng)在陸心里生了根。她先去了一家ISP公司，職位是負責公關(guān)宣傳PR，但她覺(jué)得這家公司的成長(cháng)已經(jīng)跟不上自己的節奏，于是她又開(kāi)始“蓄謀”再次跳槽。
這時(shí)e龍公司進(jìn)入了她的視野。連續半個(gè)月，陸星莉都在見(jiàn)不同的人，接受不同的測試，對于目前許多內地網(wǎng)絡(luò )公司“魚(yú)龍混雜”的說(shuō)法，小陸的體驗是“實(shí)際上公司招人是非常嚴格的�！�
剛開(kāi)始來(lái)廣州公司時(shí)，公司的情況一團糟：網(wǎng)站的市場(chǎng)、內容、行政都要重新開(kāi)始，人員的流動(dòng)性也是很大的，原來(lái)的員工幾乎都被她炒掉了，只留下兩個(gè)人�！盎ヂ�(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度是很殘酷的，我要用的是能夠直接上手的人，我等不到你的‘長(cháng)大’�！�
作為廣州分公司的經(jīng)理，總公司給她的空間已經(jīng)很大，她可以有自己的創(chuàng )意和市場(chǎng)活動(dòng)。除了與其他生活網(wǎng)站競爭，e龍九個(gè)城市分部也存在著(zhù)“暗中較量”：他們總是會(huì )互相比一下誰(shuí)搞了一次有創(chuàng )意的市場(chǎng)活動(dòng)，比注冊數、比Pageview等。
小陸認為相對于傳統行業(yè)來(lái)說(shuō)，網(wǎng)絡(luò )公司更具有挑戰性。因為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展很快，總在變化中，比如內容頻道的不斷設置，電子商務(wù)的延伸，每一次擴張都是一個(gè)新的領(lǐng)域，也促使她不斷地學(xué)習。但是另一方面，小陸認為網(wǎng)絡(luò )公司與傳統公司也沒(méi)有什么差別，也要推銷(xiāo)自己的產(chǎn)品，也要贏(yíng)利。
像許多職業(yè)女性一樣，自言曾經(jīng)有“電腦恐懼癥”的她現在已經(jīng)離不開(kāi)電腦了，她說(shuō)現在甚至得了一種職業(yè)病，“離開(kāi)電腦會(huì )犯困，但是一坐到電腦屏幕前就精神百倍”。
趙濤：昌盛集團市場(chǎng)總監，28歲
“互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì )朝哪個(gè)方向發(fā)展，相信沒(méi)有一個(gè)人能搞明白�！�
“互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì )怎樣發(fā)展，我心里沒(méi)底�！闭f(shuō)這話(huà)時(shí)，趙濤一臉的無(wú)奈。
趙濤是深圳的第一批網(wǎng)民，1994年開(kāi)始上網(wǎng)。撲騰了兩年，1996年他來(lái)到深圳最早的一家ISP公司“望東網(wǎng)絡(luò )”做事。1997年底，趙濤又來(lái)到一家著(zhù)名的地產(chǎn)集團，負責市場(chǎng)推廣。
也許是比較早接觸網(wǎng)絡(luò )的緣故，趙濤在1999年2月，建議公司搞網(wǎng)站，沒(méi)有被批準。1999年8月當公司高層通過(guò)類(lèi)似決定時(shí)，此時(shí)趙濤已經(jīng)覺(jué)得有點(diǎn)晚了，因為整個(gè)社會(huì )已經(jīng)網(wǎng)絡(luò )成“瘋”，阿貓阿狗都在搞網(wǎng)絡(luò )了。
1999年12月28日，網(wǎng)站開(kāi)通。主要是做科技書(shū)和一些商品的網(wǎng)上購物。隨著(zhù)網(wǎng)站的發(fā)展，趙濤心里越來(lái)越?jīng)]底�！把劭粗�(zhù)錢(qián)投下去，連水泡都不打一下”。想來(lái)想去，“三十六計，走為上計”，在看不到未來(lái)的情況下，趙濤選擇了逃離。他放棄了公司送給他的股份，放棄了董事副總經(jīng)理的頭銜，放棄了“鼠標”，重新回到了“水泥”上。
“其實(shí)不僅我們看不到網(wǎng)絡(luò )的未來(lái)，連美國人也看不到！互聯(lián)網(wǎng)究竟會(huì )朝哪個(gè)方向發(fā)展，相信沒(méi)有一個(gè)人真能搞明白�！贝藭r(shí)的趙濤，同以前決定下網(wǎng)而不得時(shí)一樣的無(wú)奈。
趙濤現在負責的是一個(gè)數碼城項目。談起手頭的工作，他的語(yǔ)氣一下子就充滿(mǎn)了自豪。這是目前流行于國外的地產(chǎn)概念 讓電腦、手機、互聯(lián)網(wǎng)、信息家電四者融合。諾基亞、IBM、康柏等國際鼎鼎有名的IT巨人都已經(jīng)落戶(hù)于他的地盤(pán)。這下心里應該踏實(shí)了吧？
那么關(guān)于那個(gè)許多人已經(jīng)做過(guò)或正在做的“上市夢(mèng)”呢？“公司可能上市嗎？那真的是鬼話(huà)”，趙濤相信自己是看不到這一天的。
舊經(jīng)濟都沒(méi)有搞好就搞什么新經(jīng)濟？趙濤說(shuō)，中國人在新經(jīng)濟的大潮中都得了“躁狂癥”，夢(mèng)想著(zhù)“網(wǎng)絡(luò )成金”，這可能嗎？
“現實(shí)一點(diǎn)的還是像我一樣，先踏踏實(shí)實(shí)地把舊經(jīng)濟搞好再說(shuō)�！�
作者：不詳論文出處(作者):
項目管理方法值得經(jīng)理人員借鑒
世紀經(jīng)理人韋爾奇
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