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國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論及量化淺析

時(shí)間:2024-05-24 13:52:17 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論及量化淺析

〖摘要〗從國有經(jīng)理人資本的重要性和激勵現狀著(zhù)手,確立了國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論。在前人的基礎上初步構造了一種國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格量化模式,并對幾種具體操作形式進(jìn)行了簡(jiǎn)要闡述。

〖關(guān)鍵詞〗國有企業(yè)勞動(dòng)力資本經(jīng)理人資本價(jià)格論量化

隨著(zhù)知識的到來(lái),國有企業(yè)改革要進(jìn)一步深化,適應企業(yè)制度走上持久的良性循環(huán),勞動(dòng)力資本取代非勞動(dòng)力資本成為促進(jìn)國有企業(yè)經(jīng)濟增長(cháng)的“發(fā)動(dòng)機”,是改革成功的關(guān)鍵。國有企業(yè)經(jīng)理人是擁有全部國有企業(yè)資本使用權的特殊勞動(dòng)力資本,他具有代理權,對國有企業(yè)具有重要的指引作用。對國有企業(yè)經(jīng)理人的深化認識,充分調動(dòng)他的積極性和創(chuàng )造性,無(wú)疑是十分重要的。
一國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論
(一)國有企業(yè)經(jīng)理人資本的界定
在現代公司制度下,“企業(yè)人”大致可以分為三類(lèi),即出資人、經(jīng)理人(包括企業(yè)家)和員工。西方企業(yè)認為,企業(yè)的活動(dòng)實(shí)際上包括市場(chǎng)決策(指在發(fā)現相對價(jià)格,捕捉市場(chǎng)機會(huì ),預測市場(chǎng)走勢之后做出市場(chǎng)決策)和生產(chǎn)過(guò)程(即在市場(chǎng)決策的基礎上通過(guò)技術(shù)手段把生產(chǎn)要素的投入組合成新的產(chǎn)品的過(guò)程)兩大相互街接的組成部分。在這兩種經(jīng)濟活動(dòng)中,不同的“企業(yè)人”扮演不同的角色。許多經(jīng)濟學(xué)認為,衡量這種不同的差別性可以用個(gè)人財富多少,市場(chǎng)決策能力的優(yōu)劣以及承擔風(fēng)險能力高低來(lái)區分,也就是說(shuō),可用“財富”及“市場(chǎng)能力”為標準來(lái)區別“企業(yè)人”,其中具有較強的市場(chǎng)能力但財富不多的企業(yè)人,被稱(chēng)之為經(jīng)理人。國有企業(yè)經(jīng)理人就是指在國有企業(yè)所有制形式中沒(méi)有法人資產(chǎn)的所有權,而擁有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策權的經(jīng)理人,即國有企業(yè)中基于委托與代理關(guān)系(Arrow-port)的法人資產(chǎn)代理人。
勞動(dòng)力資本理論(張福明,陽(yáng)志成)認為勞動(dòng)力資本是指凝結在人體內、能夠為產(chǎn)權主體勞動(dòng)力本身帶來(lái)剩余價(jià)值,包括才干、知識、技能、資歷、時(shí)間、健康和壽命等因素的價(jià)值。據此可知國有企業(yè)經(jīng)理人資本就是凝結在國有企業(yè)經(jīng)理人體內能夠為產(chǎn)權主體國有企業(yè)經(jīng)理人帶來(lái)剩余價(jià)值的價(jià)值,它是經(jīng)理人資本自己在國有企業(yè)所有制形式中的表現,具有以下特征:
1、國有企業(yè)經(jīng)理人資本產(chǎn)權清晰。產(chǎn)權可以分解為所有權、使用權、收益權和轉讓權。國有企業(yè)經(jīng)理人資本的產(chǎn)權屬于經(jīng)理人自身,能夠為自身帶來(lái)超過(guò)自身價(jià)值的價(jià)值,而且它不同于其他內部勞動(dòng)力資本的是國有企業(yè)經(jīng)理人資本還擁有其他內部勞動(dòng)力資本和非勞動(dòng)力資本的使用權。
2、國有企業(yè)經(jīng)理人資本具有勞動(dòng)力資本的資本共性。就是能夠為所有權主體經(jīng)理人本身帶來(lái)剩余價(jià)值,這也就是馬克思揭示的資本的共性,是勞動(dòng)力資本的一個(gè)重要特征。只有為經(jīng)理人自身帶來(lái)剩余價(jià)值,讓經(jīng)理人從被雇傭的簡(jiǎn)單商品的地位轉變?yōu)橹\求共同的伙伴關(guān)系,才不至于關(guān)閉其積極性,保證了其他資本的保值和增值。
3、國有企業(yè)經(jīng)理人資本的特殊合作性。經(jīng)理人勞動(dòng)力資本由于專(zhuān)業(yè)、特長(cháng)、崗位等不同,具有專(zhuān)用性,即單個(gè)勞動(dòng)力資本范圍狹窄,因此在使用過(guò)程中需要相互依賴(lài)協(xié)作,而且不是被動(dòng)的協(xié)作,國有企業(yè)經(jīng)理人勞動(dòng)力資本之間為了獲得合作的超額利益(合作行動(dòng)的總收益與單獨行動(dòng)的總收益之差),謀求共同發(fā)展,建立企業(yè)內的契約,是主動(dòng)性的合作,也就是說(shuō)企業(yè)的一切活動(dòng)都是合作博弈的過(guò)程。而且經(jīng)理人資本是生產(chǎn)要素的組合人,是企業(yè)的創(chuàng )新者和經(jīng)濟發(fā)燕尾服的推動(dòng)者,是稀缺資源配置的決策人,從而為企業(yè)適時(shí)而又合理地做出決策,實(shí)現管理與土地、勞動(dòng)和資本三大要素的組合并創(chuàng )造財富,促進(jìn)經(jīng)濟進(jìn)一步發(fā)展。
(二)國有企業(yè)經(jīng)理人資本的重要性
國有企業(yè)要在日趨激烈的競爭中取得較大優(yōu)勢,要獲得長(cháng)足發(fā)展,要使國有企業(yè)徹底脫困,最難的不是資金短缺、技術(shù)落后和社會(huì )負擔沉重,而是需要適應知識經(jīng)濟時(shí)代的勞動(dòng)力資本。西方經(jīng)濟學(xué)中的柯布——道格拉斯生產(chǎn)函數即Q=ALαKβ(Q代表產(chǎn)量,L和K分別代表勞動(dòng)力和非勞動(dòng)力資本投入量,α、β分別表示L和K在Q中的比重),根據函數作者對美國1899——1922年其間有關(guān)經(jīng)濟資料的分析和估算,α約占0.75,β約為0.25[1]。這就說(shuō)明勞動(dòng)力資本的產(chǎn)量彈性遠比非勞動(dòng)力資本的產(chǎn)量彈性大,前者約為后者的3倍。美國經(jīng)濟學(xué)家舒爾茨也作了類(lèi)似的,他通過(guò)對美國1900——1957年農業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的研究發(fā)現,在這一期間,非勞動(dòng)力資本投資增加4.5倍,相應的利潤增加3.5倍;而勞動(dòng)力資本投資增加3.5倍,利潤則增加17.5倍。所以,在國有企業(yè)改革過(guò)程中,最大限度地提高α值,即勞動(dòng)力資本對全部資本的貢獻率,充分調動(dòng)勞動(dòng)力資本的積極性,是一個(gè)至關(guān)重要的。
國有企業(yè)經(jīng)理人資本是勞動(dòng)力資本中最具有領(lǐng)導性的資本。他依法擁有法人資本的使用權,具有判斷力、忍耐力等特殊素質(zhì)以及掌握了監督和管理、生產(chǎn)要素才能,實(shí)現生產(chǎn)要素的新組合,在對國有企業(yè)生產(chǎn)什么,生產(chǎn)多少和如何生產(chǎn)等有關(guān)全局的大事進(jìn)行決策。國有企業(yè)經(jīng)理人資本的激勵狀況事關(guān)國有企業(yè)的興衰成敗。
(三)國有企業(yè)經(jīng)理人資本激勵狀況及問(wèn)題分析
1、國有企業(yè)經(jīng)理人資本激勵現狀
我國國有企業(yè)經(jīng)理人資本積極性的激發(fā)水平令人擔憂(yōu),導致優(yōu)秀國有企業(yè)經(jīng)理人流失嚴重。據1999年某調查表明國有企業(yè)經(jīng)理人對管理方式的不滿(mǎn)意率是48%,其中在薪酬項目調查中,認為薪酬待遇公平的僅占13%,而不公平率竟達57.4%[2]。另?yè)?002年薪酬滿(mǎn)意度調查,國有企業(yè)經(jīng)理人的不滿(mǎn)意情緒相對外企業(yè)經(jīng)理人而言,更明顯。認為“太少,與我付出相差太大”的比例達到27.28%,而在外企中這一比例只有16.34%[3]。再從表一中可以看出,國有企業(yè)普遍存在嚴重不公平的分配機制,它極大的損傷了經(jīng)理人的經(jīng)營(yíng)管理積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性。
表一:2000年各性質(zhì)企業(yè)經(jīng)理人薪酬水平比較表(%)
年薪國有企業(yè)集體企業(yè)私營(yíng)企業(yè)外商及港澳臺投資
2萬(wàn)元以下62.650.320.015.8
2萬(wàn)至4萬(wàn)元25.023.514.225.7
4萬(wàn)元至6萬(wàn)元7.98.715.020.1
6萬(wàn)至10萬(wàn)元3.98.019.917.6
10萬(wàn)至50萬(wàn)元0.58.716.712.7
50萬(wàn)元以上0.10.814.28.1
資料來(lái)源:引自企業(yè)家調查系統2002《中國企業(yè)經(jīng)營(yíng)者成長(cháng)與發(fā)展專(zhuān)題調查報告》
這種不公平性主要表現在:
(1)平均主義的獎金制度泛濫成災。獎金人人拿,干好干壞,做多做少一樣拿,而且經(jīng)理人資本與其他勞動(dòng)力資本的薪酬差距沒(méi)有真正拉開(kāi),變相地把浮動(dòng)薪金固定化,又出現了新的“大鍋飯”,不能體現不同勞動(dòng)力的不同貢獻,也束縛了經(jīng)理人資本積極性的發(fā)揮。
(2)薪酬的數量度量缺乏客觀(guān)標準,主要還是依靠定性指標。缺乏一套系統的以業(yè)績(jì)?yōu)槔砟畹墓芾砦幕,其中薪酬的量化標準有待?zhù)力研究。
(3)國有企業(yè)經(jīng)理人薪酬固定比例非常高,浮動(dòng)部分偏低,不能真正體現經(jīng)理人資本的價(jià)值,很難激勵經(jīng)理人為企業(yè)創(chuàng )造性地工作。
(4)很多政企未能完全分開(kāi),國有企業(yè)經(jīng)理人仍由政府任用,薪酬的發(fā)放往往論資排輩,處處出現“工齡工資”,這就無(wú)形地排擠了年輕的優(yōu)秀經(jīng)理人。
2、國有企業(yè)經(jīng)理人資本激勵現狀的后果
國有企業(yè)經(jīng)理人的這種薪酬現狀,導致部分經(jīng)理人心理和行為變異,通過(guò)不正當手段來(lái)獲得使自己心理感到公平的“灰色收入”或者在離任前基于對自己所做的貢獻沒(méi)有得到合理的待遇補償時(shí)而走險地“自我獎勵”、違法獲得物質(zhì)利益而出現“59歲現象”。據一份對虧損國有企業(yè)的調查表明,政策性虧損和宏觀(guān)經(jīng)濟變動(dòng)引起的虧損占10%,而因經(jīng)營(yíng)管理不善引起的虧損竟達80%左右[4]。在國有企業(yè)虧損的同時(shí),企業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)濟犯罪現象嚴重,據遼寧省各級檢察院1993年以來(lái)查處的發(fā)生在虧損國有企業(yè)的1546件經(jīng)濟犯罪案件中,涉及經(jīng)理層的占一半以上,而在這些經(jīng)理人犯罪案件中,快退休的經(jīng)理人占75%[5]?杀摹59歲現象”讓許多本非常優(yōu)秀企業(yè)家跌落為階下囚。
3、國有企業(yè)經(jīng)理人資本激勵程度的原因分析
國企經(jīng)理人勞動(dòng)力資本的積極性激發(fā)現狀從勞動(dòng)力產(chǎn)權關(guān)系上分析,是由現階段薪酬的本質(zhì)所決定的。目前國有企業(yè)還處于傳統的計劃經(jīng)濟體制向市場(chǎng)經(jīng)濟體制的過(guò)度時(shí)期,勞動(dòng)力仍然是簡(jiǎn)單的商品,勞動(dòng)力產(chǎn)權關(guān)系不清晰,在上國企經(jīng)理人是國家的主人但,在經(jīng)濟上勞動(dòng)仍然表現為雇傭勞動(dòng),薪酬是雇傭勞動(dòng)的實(shí)現形式,按照等價(jià)交換原則進(jìn)行,薪酬的本質(zhì)是勞動(dòng)力的價(jià)格或價(jià)值的表現形式。這一薪酬本質(zhì)下的國有企業(yè)經(jīng)理人的收益只能維持勞動(dòng)力的簡(jiǎn)單再生產(chǎn),根本沒(méi)能力增加勞動(dòng)力資本投資,極大地阻礙了國有企業(yè)經(jīng)理人積極性的發(fā)揮。
(四)有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論的必然性
把國有企業(yè)經(jīng)理人資本作為資本來(lái)對待,提出國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論并非偶然的異想,它適應了社會(huì )生產(chǎn)力進(jìn)一步發(fā)展的客觀(guān)要求,是充分調動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)理人的積極性,繼續深化實(shí)施國有企業(yè)“兩個(gè)置換”(聶正安,湖南商學(xué)院教授),使國有企業(yè)改革走向終極的理論依據之一。
在經(jīng)濟時(shí)代,雇用勞動(dòng)制成為勞動(dòng)力與生產(chǎn)資料相結合的主要方式,隨著(zhù)知識經(jīng)濟時(shí)代的到來(lái),勞動(dòng)力資本,特別是國有企業(yè)經(jīng)理人資本不再滿(mǎn)足于被雇傭的簡(jiǎn)單商品地位。生產(chǎn)力進(jìn)一步了發(fā)展,勞動(dòng)力資本成為必然。國有企業(yè)面對知識經(jīng)濟時(shí)代,把國有企業(yè)經(jīng)理人作為資本來(lái)使用、增值即國有企業(yè)經(jīng)理人資本化是趨勢、是方向。
國有企業(yè)經(jīng)理人資本化就是國有企業(yè)經(jīng)理人作為產(chǎn)權關(guān)系的主體與資本所有者在生產(chǎn)領(lǐng)域對受委托的全部法人資本行使使用權,以勞動(dòng)和資本雙重的身份分享企業(yè)剩余價(jià)值,導致自身收益的增值。勞動(dòng)力資本化使薪酬的本質(zhì)發(fā)展為勞動(dòng)力資本價(jià)格,國有企業(yè)經(jīng)理人可以得到自身勞動(dòng)力價(jià)格,在一定程度上分享剩余價(jià)值,使得國有企業(yè)經(jīng)理人得以維持簡(jiǎn)單再生產(chǎn),而且又能夠激勵經(jīng)理人增加勞動(dòng)力資本投入,提高自身素質(zhì),給經(jīng)理人資本擴大再生產(chǎn)提供物質(zhì)條件。因為國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格使薪酬突破了經(jīng)理人價(jià)格的數量界限,使勞動(dòng)力資本的投資邊際收益率不再為零,適應了等量投入要求——等量收益的市場(chǎng)經(jīng)濟,能夠激勵經(jīng)理人增加勞動(dòng)力資本投資。
目前在國有企業(yè)中,經(jīng)理人年薪制、經(jīng)理人持股計劃等新舉措是國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論支撐下出現的新事物,把經(jīng)理人個(gè)人利益和企業(yè)整體的長(cháng)遠利益捆綁在一起,能夠長(cháng)期激勵經(jīng)理人為企業(yè)創(chuàng )造價(jià)值,必然能夠在優(yōu)良的土壤里茁壯成長(cháng)。
國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格論使國有企業(yè)由簡(jiǎn)單的按勞分配走向把按勞動(dòng)與按資本相結合的分配,由過(guò)去的按勞動(dòng)力價(jià)格分配走向按勞動(dòng)力資本價(jià)格分配,使經(jīng)理人憑借自己的勞動(dòng)和本身的勞動(dòng)力資本所有權分享企業(yè)剩余價(jià)值,真正實(shí)現了多勞多得,體現了薪酬的公平性。從這一角度分析,經(jīng)理人資本價(jià)格論也是調動(dòng)國有企業(yè)經(jīng)理人積極性的較好理論。
二國有經(jīng)理人資本量化函數
(一)薪酬
薪酬是勞動(dòng)力資本價(jià)格的普通稱(chēng)呼,它是指勞動(dòng)力資本投入勞動(dòng)的補償和資本收益,同時(shí)也是企業(yè)生產(chǎn)成本的重要組成部分。薪酬主要有三個(gè)方面的功能:1、補償功能。對勞動(dòng)力資本必要的勞動(dòng)消耗的補償,以維持勞動(dòng)力資本的簡(jiǎn)單再生產(chǎn);2、激勵功能。勞動(dòng)力資本價(jià)格能夠給勞動(dòng)力資本帶來(lái)剩余價(jià)值,運用得當能夠大幅度提高勞動(dòng)力資本的積極性,激勵勞動(dòng)力資本增加自身的投資,從而提高勞動(dòng)效率。
3、調節功能。市場(chǎng)化的薪酬——勞動(dòng)力資本價(jià)格實(shí)現了勞動(dòng)力的全合理流動(dòng),能夠促進(jìn)勞動(dòng)力資本優(yōu)化配置。馬斯洛把人的需要劃分為生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我實(shí)現[6]。薪酬可以使國有企業(yè)經(jīng)理人獲得食物保障、社交關(guān)系及尊重的需要,有時(shí)還代表其在企業(yè)中的成就和貢獻以及他在社會(huì )中的地位,一定程度上滿(mǎn)足經(jīng)理人自我實(shí)現的需要。
如何正確計量、支付國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格呢?也就是說(shuō)怎樣定量國有企業(yè)經(jīng)理人的薪酬呢?我國國有企業(yè)中較為流行的經(jīng)理人薪酬模式有以下幾種:
1、準公務(wù)員型模式:基本薪金+津貼+養老金計劃;
2、一攬子模式:就以某一個(gè)固定值(一般以年薪衡量)來(lái)支付;
3、冰山式薪酬模式:基本薪金+年終大紅包(具有一定的神秘性);
4、非持股多元化模式:基本薪金+津貼+風(fēng)險收入(效益收入和獎金)+養老金計劃。
以上四種薪酬模式隨著(zhù)全球的日趨和我國國有企業(yè)改革的進(jìn)一步深化,弊端不斷顯露:1、經(jīng)理人責任心下降,易于產(chǎn)生偷懶行為,只能激勵經(jīng)理人的短期行為;2、經(jīng)理人的行為有變異趨勢,如前文所述的“灰色收入”和“59歲現象”。
國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格上是由國有企業(yè)經(jīng)理人的勞動(dòng)力價(jià)格和勞動(dòng)力資本收益構成,即由按勞動(dòng)分配和按資本分配相結合,也就是說(shuō)國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格是按勞分配與按資本分配相結合的產(chǎn)物。
(二)國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格的量化函數
正因為此,引起了一些理論學(xué)者的濃厚興趣。1974年,加里貝克爾和喬治斯蒂格勒(BeckerandStigler,1974)構造了一個(gè)委托——代理(Arrow——Port)模型來(lái)分析行為代理人的執法者的瀆職行為,其目的是尋求抑制執法者的瀆職行為的最低薪金[7]。他們比較了執法人員永遠不瀆職的執法行為和只在第i期(i=n,n-1,…,1)瀆職時(shí)執法者的收益。
1、一個(gè)任期為N期的經(jīng)理不瀆職,則他的預期收益現值為S=W1+W2/(1 r) … Wn/(1 r)n-1
2、如果經(jīng)理在第i期瀆職,則經(jīng)理的預期收益流現值為:S=W1+W2/(1+r)+…+Wi-1/(1+r)i-2+[(1-P)(b+Wi)+PVi]/(1+r)i-1+[(1-P)Wi+1+PVi+1]/(1+r)i+…+[(1-P)Wn+PVn]/(1+r)n-1
在上面的兩個(gè)式子中,S表示經(jīng)理人在任期內的預期收益流現值,P表示瀆職者被發(fā)現的概率,b代表由瀆職者而帶來(lái)的貨幣值,r表示貼現率,Wi是執法者在第i時(shí)期上的固定收入,Vi表示執法者的瀆職行為被發(fā)現后在其他職位上的收入
該模型提供對經(jīng)理人行為選擇的一個(gè)基本描述,為分析經(jīng)理人薪酬提供了工具支持,但從我國國企經(jīng)理人的現狀來(lái)看,存在以下幾個(gè)方面的不適應性:(1)假定經(jīng)理只在某一期采取道德風(fēng)險行為,但考慮“有限理性經(jīng)濟人”,只要道德風(fēng)險行為能夠獲得更大的利益,經(jīng)理就會(huì )在其任職的每一年都進(jìn)行,直至他被發(fā)現或者是離開(kāi)企業(yè)。在我國已經(jīng)披露的經(jīng)濟案例中,只犯案一次的經(jīng)理占極少數。(2)沒(méi)有考慮經(jīng)理收入的一個(gè)重要組成部分,即按勞動(dòng)與按資本結合分享企業(yè)剩余價(jià)值部分,這一部分價(jià)值與企業(yè)業(yè)績(jì)密切相關(guān),在討論代理人行為激勵時(shí)是一個(gè)要重點(diǎn)分析的因素。
在我國國有企業(yè)經(jīng)理人薪酬制度中,從全社會(huì )角度看,涉及降低生產(chǎn)成本,增強競爭和支付薪酬吸引、留住人才;從單個(gè)企業(yè)內部來(lái)看,涉及到保險與激勵兩個(gè)問(wèn)題,要求既能保證國有資產(chǎn)的保值與增值,又能克服經(jīng)理潛在的道德風(fēng)險,防止經(jīng)理為獲取個(gè)人的高收入而在經(jīng)營(yíng)中采取過(guò)分的冒險行為,同時(shí)又可以激勵經(jīng)理努力工作,在追求個(gè)人期望收益最大化的同時(shí),最大化企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值;诖,接下來(lái)進(jìn)一步討論國有企業(yè)經(jīng)理人資本價(jià)格量化函數。
在我國,縱觀(guān)全國國有企業(yè),基本上可以歸納為三種類(lèi)型:一是已經(jīng)上市的股份制有限公司;二是為已發(fā)行股票(內部發(fā)行)但還沒(méi)有上市的股份有限公司(股份合作公司);三是沒(méi)有進(jìn)行股份制(股份合作制)改造的企業(yè).據《經(jīng)理人》雜志曾委托深圳市蘭邦市場(chǎng)調查公司所調查的結果顯示,國有企業(yè)經(jīng)理人心目中理想狀態(tài)的薪酬構成依次是基本薪金、獎金、住房津貼、醫療、保險、津貼、進(jìn)修的機會(huì )、一定額度的交際應酬費用、企業(yè)內部股份和其他。這種薪酬的組成部分對于國有企業(yè)并不陌生,但往往執行之后并不見(jiàn)效,這原因就在于企業(yè)在確定經(jīng)理薪酬即經(jīng)理勞動(dòng)力資本價(jià)格時(shí),沒(méi)有一個(gè)標準的模型或函數,在各組成成份中比例失調,既使絕對數量上去了,相對外部而言,相對數量又顯示出了不公平性,使薪酬喪失了其本質(zhì)作用——激勵功能。一般情況下,國有企業(yè)經(jīng)理的薪酬由經(jīng)理人勞動(dòng)力價(jià)格(維持經(jīng)理人勞動(dòng)力資本簡(jiǎn)單再生產(chǎn)所需要的生產(chǎn)資料的價(jià)格總和)和按勞動(dòng)分享與按資本分配的企業(yè)剩余價(jià)值組成。如果用S表示一定時(shí)期內(以一年為標準)經(jīng)理勞動(dòng)力資本價(jià)格現值,則S=(A+KB)/(1+r)
其中A是勞動(dòng)力價(jià)格,它與個(gè)人績(jì)效無(wú)關(guān),但受其他因素,B是企業(yè)剩余價(jià)值,與個(gè)人績(jì)效緊密相關(guān),K是一個(gè)衡量個(gè)人績(jì)效對資本價(jià)格影響程度的權值,在討論范圍內,0≤K≤1(K=0時(shí),S=A,是傳統薪酬模式),r表示一定時(shí)期內的貼現率。這個(gè)函數看似簡(jiǎn)單,但它非簡(jiǎn)單的線(xiàn)性函數,S=A(1、2、3、…、n)+KB(1、2、3、…、n)。本應說(shuō)復雜的函數可能對于經(jīng)理心理、行為的調節具有更有力的作用,但過(guò)分復雜的函數或模型會(huì )導致其不可操作,為此,在筆者的討論中,把A看作一個(gè)在一定時(shí)期內相對穩定的固定值,K在同一企業(yè)中也被近似看作是不變的,此時(shí),經(jīng)理報酬函數可以從線(xiàn)性的角度來(lái)考察。
與個(gè)人績(jì)效無(wú)關(guān)的勞動(dòng)力價(jià)格A一般是指經(jīng)理人勞動(dòng)力的最低生活保障薪酬,它的作用只在于維持經(jīng)理人的簡(jiǎn)單再生產(chǎn)。雖然這在一定時(shí)期是相對穩定的,具有一定的確定性,但它與經(jīng)理人所在部門(mén)的經(jīng)濟效益以及企業(yè)經(jīng)濟薪酬緊密聯(lián)系在一起,經(jīng)理人所在部門(mén)或企業(yè)的經(jīng)濟效益越好,經(jīng)理人勞動(dòng)力價(jià)格A也就越高,這有利于增強經(jīng)理人切實(shí)關(guān)心企業(yè)、為企業(yè)貢獻自己的精神。勞動(dòng)力價(jià)格在全部薪酬中所占比例一般為10-20%,不同企業(yè)可根據不同情況而確定。
與個(gè)人績(jì)效有關(guān)的變量是薪酬的主要組成部分,它包括基本薪酬即福利性薪酬(醫療、保險、養老金計劃、交通補助、住房津貼、帶薪休假及學(xué)習進(jìn)修機會(huì ))B1和獎勵性薪酬B2;拘匠暝谏喜话ㄗ畹蜕畋U闲匠,它主要以部門(mén)、崗位、經(jīng)理人知識、學(xué)歷及能力為基礎,同時(shí)受企業(yè)外部因素如宏觀(guān)經(jīng)濟發(fā)展水平、勞動(dòng)力供求狀況等影響,但是基本薪酬在發(fā)放的形式上與最低生活保障薪酬并不分開(kāi)。因為基本薪酬和最低生活保障金在一定時(shí)期內都具有相對的穩定性(KB1近似被看作一不變量,與A值一起在實(shí)際中一般以月薪、季薪或半年薪發(fā)放)。獎勵性薪酬B2是指一定時(shí)期內在企業(yè)市場(chǎng)價(jià)值增值的情況下,根據經(jīng)理個(gè)人對企業(yè)業(yè)績(jì)的貢獻率K的大小而發(fā)放給經(jīng)理人的薪酬,它是一種風(fēng)險性收入,為此這部分薪酬使經(jīng)理人從企業(yè)的長(cháng)遠利益出發(fā),切實(shí)地去關(guān)心企業(yè),努力為企業(yè)的發(fā)展而工作,這有利于克服經(jīng)理的短期行為,激發(fā)其長(cháng)期行為,解決國有企業(yè)的“老大難”問(wèn)題。據有關(guān)資料表明,基本薪酬約占薪酬總額的50-60%,獎勵性薪金約占薪酬總額的20-30%。
-(三)函數在不同國有企業(yè)中的具體核算
1、股票已上市的國有企業(yè)經(jīng)理勞動(dòng)力資本價(jià)格
S=[A+K(B1+B2)+W]/(1+r)(1)
其中W是表示該經(jīng)理所持有的本公司股票的買(mǎi)方期權(至少二年以上),用N表示該企業(yè)一定時(shí)期內流通的股份數量(不包括本期新增股),P1、P0分別表示該企業(yè)股票的期初和期末收盤(pán)價(jià),Pti表示公司股票的動(dòng)態(tài)價(jià)格,Pt0表示經(jīng)理期權的履行價(jià)格,M為經(jīng)理在公司所購買(mǎi)的股票數量(經(jīng)理在與企業(yè)簽訂購買(mǎi)股合同時(shí),可以只付一定數額的現金,如合同簽訂以Pt0的價(jià)購買(mǎi)公司股票100萬(wàn)股,可以只付10萬(wàn)元或更少一點(diǎn),如果企業(yè)業(yè)績(jì)很佳,經(jīng)理人甚至可以在簽訂合同時(shí)無(wú)需支付現金,只要求交納一定的押金,在其履行期權時(shí)支付所購股份的現金,這使得雙方都無(wú)需承擔現金損失,是一種很好的規避風(fēng)險型投資;另外,經(jīng)理可以放棄期權,只是押金扣除)。于是,由(1)式可得該類(lèi)型經(jīng)理勞動(dòng)力資本價(jià)格形式為:
S=[A+KN(P1-P0)+M(Pti-Pt0)]/(1+r)
(N

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