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企業(yè)新型工商管理方法分析

時(shí)間:2024-05-25 09:52:54 工商管理畢業(yè)論文 我要投稿
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企業(yè)新型工商管理方法分析

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善,工商企業(yè)的信譽(yù)對其競爭力的提升所產(chǎn)生的作用是很大的,下面是小編搜集整理的一篇探究企業(yè)新型工商管理方法的論文范文,歡迎閱讀查看。

  摘要:企業(yè)的發(fā)展急需要重視管理工作,這里分析了企業(yè)工商管理的意義,分析了工商管理的新型方法,對于企業(yè)的創(chuàng )新發(fā)展具有積極的意義。

  關(guān)鍵詞:工商企業(yè)管理;新型管理;方法

  一、對工商企業(yè)管理的認識

  企業(yè)的工商管理是指在管理的過(guò)程中,應用現代化的新型的管理手段方式,對企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策過(guò)程進(jìn)行有效的管理,通過(guò)這種方式保障企業(yè)更好的發(fā)展。對于企業(yè)領(lǐng)導層而言,學(xué)習企業(yè)工商管理是必須的,企業(yè)工商管理的內容豐富,包括對企業(yè)形象的塑造管理,文化管理和維護建設管理等多方面的內容,通過(guò)這種管理可以使企業(yè)得到完善發(fā)展,從而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展目標實(shí)現。

  二、企業(yè)工商管理的意義

  企業(yè)通過(guò)工商管理手段進(jìn)行管理,能夠對企業(yè)發(fā)展進(jìn)行科學(xué)合理的規劃。企業(yè)工商管理需要預先制定企業(yè)發(fā)展戰略目標,在目引導下,探究管理策略,提升企業(yè)工作的效率。通過(guò)工商管理手段,企業(yè)能夠實(shí)現資源的合理有效配置,能夠有效避免資源分配不平衡的現象。企業(yè)工商管理需要進(jìn)行市場(chǎng)調查,了解市場(chǎng)動(dòng)向,在此基礎上,制定適合市場(chǎng)發(fā)展的企業(yè)發(fā)展策略,確定企業(yè)發(fā)展的方向。這種手段,可以使企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中少犯錯誤,可以降低資源的浪費,能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現其完善發(fā)展的目的。對于企業(yè)而言,員工是最主要的人力資源,企業(yè)工商管理能夠通過(guò)制定合理的獎懲考核制度,有效提升員工的積極性,保障員工潛能的充分發(fā)揮,從而保障員工能夠為企業(yè)創(chuàng )造更大的經(jīng)濟效益。企業(yè)資金是企業(yè)進(jìn)行正常運營(yíng)的重要保障,而企業(yè)工商管理能夠實(shí)現對財務(wù)資金的有效管理與配置,能夠使企業(yè)清楚地了解自身的財務(wù)經(jīng)濟狀況,為企業(yè)融資活動(dòng)提供支持,通過(guò)這種管理可以實(shí)現資金的高效應用,實(shí)現企業(yè)的高效發(fā)展。

  三、工商企業(yè)管理中的新型管理方法

  1.企業(yè)家精神創(chuàng )新

  對于企業(yè)而言,企業(yè)家精神對企業(yè)發(fā)展的影響是很大的,企業(yè)家精神能夠影響到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)宗旨、企業(yè)文化氛圍的營(yíng)造、企業(yè)發(fā)展價(jià)值理念的構成等等,是企業(yè)進(jìn)行創(chuàng )新的動(dòng)力機制。對于企業(yè)而言,其戰略基礎資源的獨特性和不可模仿性是其發(fā)展的根本,這種戰略基礎資源的獨特性和不可模仿性的創(chuàng )建,需要借助于企業(yè)家精神的個(gè)性創(chuàng )造,企業(yè)借助企業(yè)家精神所形成的知識經(jīng)驗和能力積累能夠創(chuàng )新管理機制,這些是支撐企業(yè)競爭的基礎,也是實(shí)現企業(yè)持續發(fā)展創(chuàng )新的基礎。

  2.傳統文化的應用

  隨著(zhù)市場(chǎng)經(jīng)濟體制的不斷發(fā)展完善,工商企業(yè)的信譽(yù)對其競爭力的提升所產(chǎn)生的作用是很大的。對于一個(gè)企業(yè)而言,進(jìn)行管理創(chuàng )新,需要對中國傳統的文化思想進(jìn)行吸收借鑒,這樣,才能不斷提升其文化軟實(shí)力。在傳統文化吸收應用中,企業(yè)要對傳統文化進(jìn)行創(chuàng )新,在制度和政策制定中,對傳統文化進(jìn)行合理的借鑒,吸收其精華,拋棄其糟粕,是制度和政策的建設能夠與企業(yè)自身發(fā)展結合起來(lái)。工商企業(yè)管理主要是為了更好的實(shí)現利潤。對一個(gè)企業(yè)而言,要獲得長(cháng)久發(fā)展的動(dòng)力,必須要關(guān)心利潤的創(chuàng )造者,也就是關(guān)心人才,只有人才才能為企業(yè)持續發(fā)展創(chuàng )造更大的的財富,才能有效提升企業(yè)的競爭能力。但在實(shí)際工商管理中,管理部門(mén)對人才重視不夠,人才培養與管理工作做得不是很好。造成人才價(jià)值發(fā)揮受到限制,甚至企業(yè)中會(huì )出現人才流失情況。在工商管理中,要積極借助傳統文化,進(jìn)行人才管理策略與制度的創(chuàng )新,要通過(guò)一些措施保障人才的利益和正當權利,要多對人才進(jìn)行關(guān)心和愛(ài)護,能夠激勵人才在現代工商企業(yè)運行中擔當重要角色。工商企業(yè)在人才管理中,要積極借鑒儒家思想的安仁理念,在尊重人才的基礎上,充分發(fā)揮人才的創(chuàng )造價(jià)值。

  3.創(chuàng )新管理制度

  現代很多企業(yè)的管理制度較為原始落實(shí),真正科學(xué)的管理監督制度并沒(méi)有建立起來(lái),這就制約了企業(yè)的競爭力的提升。因此,企業(yè)要積極進(jìn)行管理制度的創(chuàng )新,在質(zhì)量管理、人事管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財務(wù)管理、薪酬管理、組織管理、戰略管理、風(fēng)險管理等等管理過(guò)程中要加強制度的創(chuàng )新,要建立完善的約束和制衡機制,保障管理的質(zhì)量與效果。在企業(yè)管理中,要積極建立完善的企業(yè)所有權和發(fā)展財產(chǎn)權相分離的法人治理制度體系,通過(guò)這種制度管理實(shí)現企業(yè)管理的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展,實(shí)現企業(yè)權力的制衡性發(fā)展。要打破原有的利于共同體積極向命運共同體轉變。另外,在中國加入世貿后,中下企業(yè)發(fā)展面對著(zhù)很多困難,比如技術(shù)壁壘,綠色壁壘的問(wèn)題,因此,中小企業(yè)要發(fā)展必須要提升生產(chǎn)質(zhì)量,優(yōu)化勞工環(huán)境,加強環(huán)保建設,要從這幾方面努力,積極構建起系統的生態(tài)管理制度,這樣,才能為自身發(fā)展創(chuàng )造良好的內部條件和外部條件。

  4.創(chuàng )新治理結構

  工商企業(yè)要實(shí)現發(fā)展,不僅要進(jìn)行制度的創(chuàng )新,要建立完善的管理制度和經(jīng)營(yíng)發(fā)展制度,同時(shí),還需要進(jìn)行治理結構的創(chuàng )新,要建立規;闹卫斫Y構體系,進(jìn)行治理結構的創(chuàng )新。在治理結構建立的過(guò)程中,不能簡(jiǎn)單照搬國外的治理結構模式,企業(yè)要根據自身情況和發(fā)展需要,根據中國環(huán)境進(jìn)行治理結構的創(chuàng )新。企業(yè)不能僅限于現代企業(yè)制度的法律框架進(jìn)行建立治理結構,要能夠因地制宜,因時(shí)制宜,能夠建立起與民營(yíng)企業(yè)情況向匹配的治理結構。企業(yè)要提升負債意識,要創(chuàng )新融資方式,實(shí)現直接融資和間接融資的結合,要重視自身組織文化建設工作,能夠利用文化營(yíng)造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)氛圍。要積極創(chuàng )新經(jīng)營(yíng)理念,能夠利用先進(jìn)的管理理念實(shí)現經(jīng)營(yíng)的高效率。要建立科學(xué)合理的企業(yè)傳承模式,能夠把成功的模式有效地傳承下去,為企業(yè)長(cháng)久發(fā)展打下基礎。

  5.創(chuàng )新分配制度

  工商企業(yè)在發(fā)展中,首先必須要突破傳統的分配模式,要根據企業(yè)發(fā)展情況,結合企業(yè)發(fā)展情況積極建立起共擔風(fēng)險共享收益的新型分配制度,通過(guò)這種分配制度有效地提升企業(yè)人力資源成效。企業(yè)要能夠將智力資本作為一種無(wú)形資產(chǎn),參與分配,以提升智力資本的利用效率,企業(yè)要通過(guò)創(chuàng )新分配制度的方式,為企業(yè)發(fā)展增添活力與動(dòng)力。

  參考文獻:

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  [2]黃愛(ài)明,黃玉朋,郭仲齊.工商企業(yè)管理專(zhuān)業(yè)中小企業(yè)創(chuàng )業(yè)管理方向可行性分析——以惠州經(jīng)濟職業(yè)技術(shù)學(xué)院為例[J].市場(chǎng)論壇,2011(08).

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