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新經(jīng)濟時(shí)代人力資本對企業(yè)可持續發(fā)展的影響
【摘要】新經(jīng)濟時(shí)代，人力資本已經(jīng)超過(guò)物質(zhì)資本和自然資本，成為經(jīng)濟與社會(huì )發(fā)展最為稀缺的資源，也是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展最主要的生產(chǎn)要素和關(guān)鍵性資源。文章從新經(jīng)濟時(shí)代人力資本對企業(yè)可持續發(fā)展的重要影響方面進(jìn)行研究，論證了人力資本的開(kāi)發(fā)及運用是企業(yè)在競爭日益激烈的市場(chǎng)環(huán)境中形成核心競爭力獲得持續發(fā)展的關(guān)鍵條件�！ 娟P(guān)鍵詞】新經(jīng)濟 人力資本 企業(yè)可持續發(fā)展一、引言
在以人力資本為依托的新經(jīng)濟時(shí)代，人力資本日益成為最重要的生產(chǎn)要素。新經(jīng)濟條件下企業(yè)的可持續發(fā)展，實(shí)質(zhì)是依靠人力資本的培養、吸收、轉化和增值，企業(yè)員工不再是傳統意義上企業(yè)的人力資源，而是企業(yè)的人力資本。人力資本是企業(yè)核心競爭力的不竭源泉，人才優(yōu)勢是企業(yè)獲取和保持持續生存能力和發(fā)展能力的根本保證。重視人力資本的開(kāi)發(fā)和利用對企業(yè)的可持續發(fā)展具有越來(lái)越重要的作用。因此，企業(yè)必須改變以往過(guò)分看重非人力的物質(zhì)資本的錯誤，確立一種完整的資本概念，在動(dòng)態(tài)發(fā)展中最大限度地開(kāi)發(fā)企業(yè)人力資本，以促進(jìn)企業(yè)可持續發(fā)展的實(shí)現。
二、人力資本在新經(jīng)濟時(shí)代的重要地位
國內外學(xué)者普遍認為，人力資本實(shí)質(zhì)上是己經(jīng)開(kāi)發(fā)了的人力資源，是以人為載體的知識、經(jīng)驗、信息和能力等能夠預期給企業(yè)帶來(lái)收益的價(jià)值要素，這種價(jià)值要素是企業(yè)知識資本的重要基礎，代表企業(yè)解決問(wèn)題的個(gè)人能力，即一種能夠創(chuàng )造經(jīng)濟價(jià)值的能力或資本。首先，人力資本可以提高物質(zhì)資本、資金和技術(shù)投入使用的效率，從而使同樣多的投入可以獲得更多的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)出。因為同樣的投入在不同素質(zhì)的勞動(dòng)者手里所產(chǎn)生的效益是不一樣的。其次，人力資本可以引導物質(zhì)資本、資金和技術(shù)的投入增加。比如擴大要素投入范圍和增加要素投入種類(lèi)等，從而導致產(chǎn)出量的增加和質(zhì)量的提高等。這時(shí)候的勞動(dòng)者就成為現代經(jīng)濟意義中起決定性作用的生產(chǎn)要素，即人力資本要素。
21世紀是人類(lèi)社會(huì )從工業(yè)經(jīng)濟邁向以人力資本為依托，以現代科學(xué)技術(shù)為核心，以高科技產(chǎn)業(yè)為支柱，以不斷創(chuàng )新為靈魂的新經(jīng)濟時(shí)代。這一時(shí)代人的知識和創(chuàng )新能力作為一項重要的生產(chǎn)要素進(jìn)入到生產(chǎn)過(guò)程，在創(chuàng )造企業(yè)財富的諸種要素中，物質(zhì)資本要素、資金及尚未受過(guò)教育培訓的自然型勞動(dòng)力，將不占主導地位，以人的知識和創(chuàng )新能力為特征的人力資本要素則成為主要的生產(chǎn)要素，在企業(yè)的發(fā)展中占主要地位，發(fā)揮著(zhù)重要作用。新經(jīng)濟的基本特點(diǎn)決定了人力資本在新經(jīng)濟中處于基礎性地位，人力資本的數量和質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。這是因為在新經(jīng)濟時(shí)代，企業(yè)的發(fā)展對資本的消耗由自然界的物質(zhì)資本大量消耗轉向對人力資本的消耗，物化勞動(dòng)在商品價(jià)值中的比重逐漸減少，活勞動(dòng)特別是人的智力勞動(dòng)在商品價(jià)值中比重逐漸增加，這些變化必然使人力資本在經(jīng)濟中的地位發(fā)生深刻變化。人力資本將是未來(lái)社會(huì )經(jīng)濟增長(cháng)和企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，這也是新經(jīng)濟時(shí)代的重要特征。
三、傳統的資本使用方式與企業(yè)可持續發(fā)展的矛盾
1、企業(yè)可持續發(fā)展系統
借鑒經(jīng)濟和社會(huì )可持續發(fā)展的含義并從企業(yè)自身視角考察，可以認為企業(yè)的可持續發(fā)展是指在追求自我生存和發(fā)展的過(guò)程中，既要考慮企業(yè)當前經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，又要保持企業(yè)持續的盈利增長(cháng)和能力的提高，保證企業(yè)的長(cháng)盛不衰。實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的重點(diǎn)則是如何獲取和保持企業(yè)持續的生存能力和發(fā)展能力，其實(shí)質(zhì)和核心的問(wèn)題，仍是企業(yè)的競爭力問(wèn)題。
按照系統論的觀(guān)點(diǎn)，企業(yè)作為一個(gè)組織系統，它是由若干相互依存、相互作用、不可分割的要素所構成。一般認為，企業(yè)可持續發(fā)展系統的構成要素除人力資本外，還包括物質(zhì)資本、企業(yè)文化、發(fā)展戰略以及核心能力等。企業(yè)要取得競爭優(yōu)勢并實(shí)現可持續發(fā)展，必須由這一系列系統要素共同維系和支撐。作為生產(chǎn)要素的人力資本，不但是企業(yè)持續發(fā)展系統必不可少的構成要素，而且滲透和體現在其他系統構成要素之中，改善其他系統構成要素的質(zhì)量，從而使各種系統要素之間保持良好的組合狀態(tài)和運行質(zhì)量�？梢哉f(shuō)人力資本要素是實(shí)現可持續發(fā)展的引擎，是企業(yè)可持續發(fā)展系統的主體和核心要素。
2、傳統的資本使用方式制約著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展
縱觀(guān)國內一些企業(yè)的發(fā)展歷程，特別是隨著(zhù)改革開(kāi)放的深入進(jìn)行，我們可以看到這些企業(yè)在發(fā)展的同時(shí)也付出了沉重的代價(jià)。長(cháng)期以來(lái)，這些企業(yè)大部分采取的是一種粗放型發(fā)展模式，即在企業(yè)發(fā)展初期缺乏長(cháng)遠規劃，對物質(zhì)資本的高投資、高消耗和低產(chǎn)出，以更多的物質(zhì)資本消耗代替人力資本的高效利用為代價(jià)來(lái)求得自身的發(fā)展。企業(yè)可持續發(fā)展系統的構成要素之間難以保持良好的組合狀態(tài)和運行質(zhì)量成為造成企業(yè)發(fā)展困難的根本性因素，企業(yè)的可持續發(fā)展面臨嚴峻挑戰。企業(yè)人力資本的低水平、低使用效率影響著(zhù)企業(yè)的發(fā)展，在一定程度上也帶來(lái)了一系列不良后果。目前我國的企業(yè)產(chǎn)品平均合格率只有70％，不良產(chǎn)品每年損失近2000億元。我國每創(chuàng )造單位GDP能耗是世界平均值的3至4倍，日本的11.5倍，美國的4.3倍，德國、法國的7.7倍。我國傳統產(chǎn)業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率只有世界平均水平的三分之一、發(fā)達國家的十分之一。我國高技術(shù)產(chǎn)業(yè)的增加值率相對較低，2002年為25％，而美國、德國和日本都超過(guò)40％。
很明顯，在這種對物質(zhì)資本過(guò)度依賴(lài)的粗放型發(fā)展模式下，企業(yè)產(chǎn)品的科技與知識含量低、資源消耗大、生產(chǎn)成本高等造成企業(yè)市場(chǎng)競爭力弱化，從而很難實(shí)現企業(yè)的持續發(fā)展。貝克爾曾經(jīng)總結道，人力資本研究的起源可以追溯到關(guān)于美國國民收入扣除物質(zhì)資本和勞動(dòng)增長(cháng)以后的剩余的持續增長(cháng)的原因探討�？梢�(jiàn)，人力資本在企業(yè)的發(fā)展中乃至在整個(gè)國民經(jīng)濟的發(fā)展中都起著(zhù)重要的作用。要保證企業(yè)可持續發(fā)展的最終實(shí)現，企業(yè)必須轉變傳統的資本使用方式，在合理利用物質(zhì)資本的基礎上充分開(kāi)發(fā)和利用人力資本。
四、新經(jīng)濟時(shí)代人力資本對企業(yè)可持續發(fā)展的積極作用
1、人力資本支撐著(zhù)企業(yè)的可持續發(fā)展系統
企業(yè)的可持續發(fā)展是物質(zhì)資本要素、人力資本要素和其他要素共同發(fā)揮作用、相互協(xié)調和利用的結果。這些要素在實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展中都發(fā)揮著(zhù)其他要素不可完全取代的作用，支撐著(zhù)企業(yè)可持續發(fā)展系統保持良好的結構和功能狀態(tài)。其中，人力資本又是其他各支撐要素的支撐。
�。�1）從企業(yè)的員工配備來(lái)看：新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)間的競爭說(shuō)到底就是人才的競爭。人是人力資本的載體，人的目的性和主觀(guān)能動(dòng)性使人力資本成為能動(dòng)性資本，同樣的物質(zhì)資本由不同的人來(lái)運作，其增值的差別是巨大的。同時(shí)，無(wú)論是新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)策劃，還是世界水平的科技成果和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)生等，任何事物的發(fā)展都是以人為核心。因此，人在實(shí)現可持續發(fā)展的動(dòng)態(tài)協(xié)調運行過(guò)程中居于主導地位。優(yōu)秀的人力資本配備是提高企業(yè)人才競爭能力的根本保證。
�。�2）從企業(yè)文化來(lái)看：企業(yè)文化是凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng )造性的人本管理理論，也是以企業(yè)規章制度和物質(zhì)現象為載體的一種經(jīng)濟文化，“以人為本”即企業(yè)文化的核心價(jià)值觀(guān)�？梢哉f(shuō)，企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是潛在的人才成長(cháng)為人才的媒介。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠促進(jìn)員工不斷更新價(jià)值觀(guān)念、調整知識結構、提升知識層次和強化工作能力，在保持積極向上的工作態(tài)度的同時(shí)，強化團隊意識和協(xié)作精神。反之，則可能導致員工不思進(jìn)取、消極怠工和各自為政，甚至可能由于企業(yè)內部代理關(guān)系而產(chǎn)生不同層次之間的道德風(fēng)險和逆向選擇問(wèn)題。
（3）從企業(yè)發(fā)展戰略來(lái)看：要在日益激烈化、殘酷化的市場(chǎng)競爭中生存發(fā)展，企業(yè)具有競爭力的產(chǎn)品和“人無(wú)我有、人有我優(yōu)”的發(fā)展戰略是關(guān)鍵。但好的產(chǎn)品和發(fā)展戰略都是由人制定、設計出來(lái)的，沒(méi)有優(yōu)秀的人才，企業(yè)很難得到發(fā)展。有關(guān)企業(yè)發(fā)展的長(cháng)期規劃和總體謀略的企業(yè)戰略，不僅凝聚了人的知識、經(jīng)驗、信息和能力等人力資本價(jià)值要素，而且集中反映了企業(yè)員工的價(jià)值觀(guān)念和工作態(tài)度等。企業(yè)發(fā)展戰略又是制約人力資本價(jià)值變化的重要因素，發(fā)展戰略正確，則能夠促使員工不斷地豐富知識和經(jīng)驗、提升智慧和能力等人力資本價(jià)值。
�。�4）從企業(yè)的核心競爭力來(lái)看：企業(yè)核心競爭力體現為能夠使企業(yè)保持競爭優(yōu)勢的核心能力，而核心能力又是某一組織內部一系列互補的技能和知識的組合，它具有使一項關(guān)鍵業(yè)務(wù)達到業(yè)界一流水平的能力，是能夠提供企業(yè)競爭優(yōu)勢的知識體系。此外，員工的價(jià)值觀(guān)念、敬業(yè)精神和工作態(tài)度也是決定企業(yè)核心競爭力形成的至關(guān)重要因素，只是這些因素對企業(yè)核心競爭力的影響更多是通過(guò)企業(yè)文化的作用來(lái)體現。
企業(yè)能否實(shí)現可持續發(fā)展，即取決于企業(yè)文化、發(fā)展戰略和核心競爭力等綜合性因素，也取決于貨幣資本、實(shí)物資源和信息等基礎性的因素。而所有這些因素又都是與企業(yè)人力資本息息相關(guān)的，都是人力資本要素的集中體現或綜合反映。良好的人力資本狀況在構成、支撐企業(yè)競爭力的各個(gè)因素中具有特殊的重要作用，因此，要實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展，必須樹(shù)立以人為本的觀(guān)念，充分發(fā)揮人的能動(dòng)性和主導作用。
2、人力資本的開(kāi)發(fā)是企業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節
現實(shí)經(jīng)驗表明，每一時(shí)代社會(huì )經(jīng)濟實(shí)現發(fā)展的背后，都有新的資源基礎作為依托。農業(yè)時(shí)代爭奪土地資源，工業(yè)時(shí)代爭奪能源資源，新經(jīng)濟時(shí)代爭奪信息資源。信息資源是由人類(lèi)社會(huì )實(shí)踐活動(dòng)中創(chuàng )造的各種信息構成，包括科學(xué)知識、商品與金融信息、經(jīng)濟消息，以及生產(chǎn)工藝和操作技能等，是人力資本的主要內容。
當前的新經(jīng)濟時(shí)代，以高科技為主導的信息革命在轟轟烈烈地進(jìn)行，知識、技術(shù)等要素在生產(chǎn)中的作用越來(lái)越突出，并逐漸替代土地、資本等傳統生產(chǎn)要素。人力資本正在成為企業(yè)發(fā)展最重要的要素，企業(yè)之間的競爭最終也體現在人才的競爭上。這種情況下，一些企業(yè)如果發(fā)展戰略出現失誤，繼續沿用傳統的資本使用方式，這就要消耗大量資源，在社會(huì )資源總量有限的情況下，這又勢必要與其他企業(yè)發(fā)生摩擦和沖突，持續發(fā)展也就無(wú)法實(shí)現。
實(shí)踐證明，用高新技術(shù)來(lái)改造傳統企業(yè)發(fā)展模式，用知識來(lái)替代傳統要素，可以實(shí)現用較少的物質(zhì)資本達到同樣的發(fā)展。而無(wú)論是知識還是技術(shù)都是屬于人力資本的范疇，知識越豐富、技術(shù)越先進(jìn)，人力資本水平就越高。人力資本理論認為，人力資本在生產(chǎn)過(guò)程中通過(guò)內部效應和外部效應能促進(jìn)經(jīng)濟增長(cháng)，且人力資本投資收益率要遠高于物質(zhì)資本投資收益率。在改革開(kāi)放過(guò)程中，先進(jìn)技術(shù)的引進(jìn)、吸收和創(chuàng )新以及先進(jìn)管理方式的運用都需要以高水平的人力資本為前提。因此，在實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展的一系列條件中，高水平人力資本是最重要的，企業(yè)要實(shí)現持續發(fā)展必須優(yōu)先開(kāi)發(fā)人力資本。
五、結論
新經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)的可持續發(fā)展不會(huì )自動(dòng)實(shí)現，需要有高水平的人力資本作為支撐點(diǎn)。人力資本是企業(yè)財富生產(chǎn)和增加的源泉，是推動(dòng)一個(gè)企業(yè)走上可持續發(fā)展軌道的原動(dòng)力，其大小直接取決于人力資本質(zhì)量的高低。人的健康質(zhì)量、知識和技能質(zhì)量越高，其生產(chǎn)潛力和能量就越大�，F今，各個(gè)企業(yè)對人才的爭奪異常激烈，都紛紛探索培養和獲取人才的策略�？梢哉f(shuō)企業(yè)實(shí)現持續發(fā)展的關(guān)鍵就在于能否將豐富的人力資源轉化為人力資本，以及能否充分發(fā)揮人力資本在企業(yè)發(fā)展中的主導作用。重視人力資本開(kāi)發(fā)，培養高素質(zhì)的人才，提高人力資本素質(zhì)已成為企業(yè)間的普遍共識和制定企業(yè)持續發(fā)展戰略的基礎。
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