科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織模式設計與運行

科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織模式設計與運行

　　摘　要：文章對實(shí)現科技人力資源共享的組織模式即網(wǎng)絡(luò )組織的構建進(jìn)行了深入的分析，并構建出科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織的設計框架，通過(guò)網(wǎng)絡(luò )目標確定﹑共享伙伴選擇﹑組織結構與共享平臺設計﹑網(wǎng)絡(luò )組織運行反饋四個(gè)子活動(dòng)，并對其中的核心環(huán)節共享伙伴選擇、組織結構與共享平臺設計以及協(xié)調機制進(jìn)行了重點(diǎn)分析。

　　關(guān)鍵詞：科技人力資源；網(wǎng)絡(luò )組織；模式構建。

　　科技人力資源作為科學(xué)技術(shù)“活”的載體，其最主要的工作就是科技研發(fā)工作，所以通常被叫做科技研發(fā)人員。對這一資源的共享包括組織內部共享和組織外部共享，本文將從組織外部共享角度研究科技人力資源共享的組織支持體系。在實(shí)踐中科技人力資源的組織外部共享通常采取合作研發(fā)、技術(shù)轉移和技術(shù)聯(lián)盟等方式。實(shí)現這些方式的組織模式多種多樣， 本文在已有文獻研究的基礎上， 通過(guò)構建一種網(wǎng)絡(luò )組織模式，實(shí)現對科技人力資源的組織外部共享的有效支持。網(wǎng)絡(luò )組織是出于市場(chǎng)競爭﹑資源共享和優(yōu)勢互補﹑分擔研發(fā)成本和分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險﹑企業(yè)管理發(fā)展的需要而產(chǎn)生的［1］，網(wǎng)絡(luò )組織是由于不同利益主體的多邊互聯(lián)、互利和合作完成共同的價(jià)值目標而組成的網(wǎng)狀結構，其不同于傳統的科層組織結構，具有獨立性、靈活性、互利性、資源共享性和多變性［2］。資源共享是網(wǎng)絡(luò )組織建立的主要目的。在網(wǎng)絡(luò )組織一般理論的基礎上，充分認識科技人力資源的特點(diǎn)，我們認為實(shí)現科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織的構成要素有：共享網(wǎng)絡(luò )目標﹑共享成員及其創(chuàng )新能力和共享意愿﹑支持網(wǎng)絡(luò )組織的技術(shù)﹑網(wǎng)絡(luò )組織的管理手段。

　　一、科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織模式設計。

　�。ㄒ唬� 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織構建框架。

　　根據上述分析，構建科技人力資源共享型網(wǎng)路組織包括四個(gè)階段模型，即共享網(wǎng)絡(luò )目標的確定﹑共享伙伴選擇﹑共享網(wǎng)絡(luò )組織結構與平臺的設計開(kāi)發(fā)和共享網(wǎng)絡(luò )組織的運行與反饋（見(jiàn)圖1）。其中共享伙伴選擇和共享網(wǎng)絡(luò )組織結構與平臺的設計開(kāi)發(fā)無(wú)疑是構建這一組織模式的核心活動(dòng)，所以將對這兩個(gè)子活動(dòng)系統進(jìn)行深入的分析。

　�。ǘ�） 科技人力資源共享伙伴的選擇。

　　共享伙伴可能是來(lái)自相同或不同行業(yè)的具有優(yōu)良的科技人力資源和科學(xué)技術(shù)的企業(yè)；也可能是致力于不同研究領(lǐng)域， 擁有高尖端研發(fā)設備， 具備一定研發(fā)能力的科研院所；或是擁有并不斷培養高級人才，相應具備卓越的科研能力、理論創(chuàng )新水平的高等學(xué)府等等。所以共享伙伴的選擇過(guò)程是：首先，通過(guò)科技人力資源狀況識別與評估過(guò)程，初步確定伙伴選擇范圍，建立候選伙伴集，在此基礎上， 依據大量信息和專(zhuān)家經(jīng)驗，制定準確、合適的伙伴評價(jià)指標，構造適當的評價(jià)體系，利用模糊多指標評價(jià)方法對候選伙伴進(jìn)行綜合評價(jià)，最終實(shí)現共享伙伴的選擇。影響科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織共享伙伴選擇的因素很多，雖然依據不同科技人力資源需求類(lèi)型，評價(jià)側重點(diǎn)不同，但根據網(wǎng)絡(luò )組織構建目的和各組織參與合作共享的宗旨，可確定在評價(jià)過(guò)程中主要是針對成員組織所具備的科技創(chuàng )新能力和組織科技人力資源狀況及科技人力資源素質(zhì)進(jìn)行評價(jià)。另外還應對組織的科技協(xié)作能力以及參與合作共享的意愿進(jìn)行評價(jià)，因為不具備科技合作能力的成員組織同樣難以構建穩定高效的網(wǎng)絡(luò )運行體系，同時(shí)合作共享意愿不強的組織也會(huì )影響網(wǎng)絡(luò )組織的穩定運行。

　�。ㄈ�） 科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織的組織結構及共享平臺設計。

　　在共享伙伴選定以后，就得進(jìn)行網(wǎng)絡(luò )組織的詳細設計，包括組織結構和共享平臺設計。

　　1.科技人力資源共享型網(wǎng)絡(luò )組織的結構。

　　在明確上述各項設計內容的基礎上，建立科技人力資源共享型網(wǎng)絡(luò )組織的結構框架（見(jiàn)圖2）。

　　在科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織運行過(guò)程中，必需要建立各項功能機構， 以利于執行共享合作協(xié)議，具體而有效地開(kāi)展共享成員組織之間的科技人力資源共享活動(dòng)。一般來(lái)說(shuō)，科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織運作的功能機構由兩層構成， 即在微觀(guān)﹑底層上按照具體的科技人力資源共享需求和合作共享項目及目標的不同組建一個(gè)或多個(gè)科技人力資源合作共享團隊，形成相應的科技人力資源共享體系，以不同的共享方式實(shí)現科技人力資源在擁有者與需求者之間的共享；在宏觀(guān)、高層上由相應的共享成員組織共同參與建立的高層管理機構，負責整個(gè)科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織內部的協(xié)調工作。在實(shí)現科技人力資源共享的過(guò)程中，科技人力資源共享的網(wǎng)絡(luò )組織需要建立一個(gè)科技人力資源共享平臺以支持和配合科技人力資源及其擁有知識的轉移、獲取、應用及創(chuàng )新等共享合作活動(dòng)的開(kāi)展。

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