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關(guān)于工業(yè)設計中的設計管理探析論文
在日常學(xué)習和工作中，大家都經(jīng)常接觸到論文吧，論文是指進(jìn)行各個(gè)學(xué)術(shù)領(lǐng)域的研究和描述學(xué)術(shù)研究成果的文章。那么一般論文是怎么寫(xiě)的呢？以下是小編幫大家整理的關(guān)于工業(yè)設計中的設計管理探析論文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
【摘要】
設計管理作為工業(yè)設計中一個(gè)新興的學(xué)科，設計管理與工業(yè)設計的發(fā)展有著(zhù)必然的聯(lián)系。本文就工業(yè)設計中設計管理進(jìn)行了相關(guān)的分析。
【關(guān)鍵詞】設計管理;工業(yè)設計;發(fā)展
引言
當前社會(huì )發(fā)展形勢下，工業(yè)設計規模越來(lái)越大，為我國當前社會(huì )發(fā)展提供了大量的工業(yè)設計產(chǎn)品。然而在工業(yè)設計過(guò)程中，設計管理工作質(zhì)量直接影響到了工業(yè)設計產(chǎn)品的經(jīng)濟效益以及社會(huì )效益。為了更好地促進(jìn)我國社會(huì )的可持續發(fā)展，在工業(yè)設計中就必須重視設計管理工作，不斷提高工業(yè)設計效率。
1工業(yè)設計中設計管理的意義
設計管理作為當前社會(huì )發(fā)展比較熱門(mén)的學(xué)科，在工業(yè)設計過(guò)程中，工業(yè)設計都是有組織、有計劃、有目的的進(jìn)行，而在這一過(guò)程中，設計管理有著(zhù)不可替代的作用。管理是對一個(gè)活動(dòng)過(guò)程進(jìn)行組織，讓行動(dòng)變得更有效、成本變得更低，并讓結果更加令人滿(mǎn)意。對工業(yè)設計師來(lái)說(shuō)，設計管理是設計工作的一部分，是提高設計效率的重要保障[1]。近年來(lái)，工業(yè)設計已經(jīng)涉及到我國現代社會(huì )發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，其產(chǎn)品與人類(lèi)的資源利用以及可持續發(fā)展也越來(lái)越密切。在工業(yè)設計中，設計管理是提高資源利用效力的重要途徑，是優(yōu)化工業(yè)設計效率的根本保障，是實(shí)現我國現代社會(huì )經(jīng)濟可持續發(fā)展的必然要求。做好設計管理工作不僅有助于技術(shù)突破，充分利用企業(yè)各方面的資源，同時(shí)還有助于創(chuàng )造健康的企業(yè)氛圍，協(xié)調設計人員的關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力，塑造企業(yè)形象以及產(chǎn)品品牌的形成。為此，做好工業(yè)設計中的設計管理工作十分重要。
2工業(yè)設計中設計管理的內容
(1)設計目標的管理。在工業(yè)設計中，設計必須有明確的目標，而設計目標是設計部門(mén)根據設計戰略要求組織各項設計活動(dòng)預期取得的成果。在明確設計目標過(guò)程中，設計管理有著(zhù)重要的作用。對設計目標進(jìn)行管理有利于設計戰略的部署與實(shí)施，提高設計業(yè)績(jì)，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率提供保障。同時(shí)，設計目標管理還有助于展現設計管理人員的能力，激發(fā)他們的潛力，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
(2)設計程序的管理。設計程序管理的主要目的就是對設計實(shí)施過(guò)程進(jìn)行有效控制，進(jìn)而確保工業(yè)設計進(jìn)度。在當前社會(huì )發(fā)展形勢下，企業(yè)規模不斷擴大，企業(yè)在進(jìn)行工業(yè)設計時(shí)候，受產(chǎn)品的結構類(lèi)型、設計工藝、所需資金及時(shí)間等因素的影響，設計流程都會(huì )存在較大差異。為此，在工業(yè)設計中，就必須針對企業(yè)的發(fā)展狀況，合理、有效地進(jìn)行設計程序管理。
(3)設計質(zhì)量的管理。一個(gè)產(chǎn)品的設計其最終的目的是能夠贏(yíng)得更好的購買(mǎi)力，而質(zhì)量是設計產(chǎn)品取得這一效益的關(guān)鍵所在。在工業(yè)設計中，設計質(zhì)量的管理始終要貫穿于設計的全過(guò)程，只有確保設計每一個(gè)環(huán)境、每一個(gè)工序都有條不紊地進(jìn)行，才能更好地確保設計質(zhì)量。在設計階段的質(zhì)量管理需要依靠明確的設計程序，并在設計過(guò)程的每一階段進(jìn)行評價(jià)。各階段的檢查與評價(jià)不僅起到監督與控制的效果，其間的討論還能發(fā)揮集思廣益的作用，有利于設計質(zhì)量的保證與提高。
3工業(yè)設計中設計管理應注意的問(wèn)題
(1)人才的培養。在工業(yè)設計中的設計管理工作中，工業(yè)設計管理水平的高低、質(zhì)量的優(yōu)劣與專(zhuān)業(yè)的設計管理人才有著(zhù)決定性的作用。為了進(jìn)一步提高設計管理水平，保證工業(yè)設計效率，專(zhuān)業(yè)人才的培養與任用非常重要。當今社會(huì )發(fā)展過(guò)程中，社會(huì )競爭已經(jīng)演變?yōu)榭萍寂c人才之間的較量，專(zhuān)業(yè)性人才在社會(huì )發(fā)展過(guò)程中的作用越來(lái)越大[2]。為此，在工業(yè)設計的設計管理中，就必須充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)性人才的作用，只有專(zhuān)業(yè)性的設計管理人才才能確保工業(yè)設計效率的提高。
(2)制度的完善。在工業(yè)設計的設計管理工作中，設計管理作為一項工作，需要依靠健全、完善的制度來(lái)開(kāi)展。就我國當前工業(yè)設計管理工作來(lái)看，由于缺乏相應的設計管理制度，以至于設計管理人員在進(jìn)行管理工作時(shí)毫無(wú)頭緒，無(wú)章可循，進(jìn)而造成工業(yè)設計效率偏低，影響到了設計企業(yè)的發(fā)展[3]。為了更好地保障工業(yè)設計效率，設計企業(yè)就必須堅持用發(fā)展的眼光看待問(wèn)題，建立適合自身發(fā)展的管理制度，為設計管理工作提供保障。
(3)質(zhì)量的監督。質(zhì)量不僅是衡量一件設計作品成功與否的重要指標，同樣也是檢測設計管理水平高低的一個(gè)重要標準。在設計企業(yè)中，為了企業(yè)的經(jīng)濟效益，就必須加強質(zhì)量方面的監督[4]。在設計成果轉入生產(chǎn)以后，設計管理是確保設計實(shí)現的重要手段，為了確保質(zhì)量過(guò)關(guān)，在生產(chǎn)過(guò)程中設計部門(mén)應當與生產(chǎn)部門(mén)密切合作，通過(guò)一定的方法對生產(chǎn)過(guò)程及最終產(chǎn)品實(shí)施監督，進(jìn)而防止不合格的設計產(chǎn)品出現。
結語(yǔ)
設計管理是設計工程得以實(shí)現的重要手段，是設計企業(yè)取得經(jīng)濟效益的有力保障。為了更好地滿(mǎn)足現代社會(huì )發(fā)展的需求，在工業(yè)設計中，就必須重視設計管理，做好設計管理工作，進(jìn)而不斷提高設計效率，確保設計質(zhì)量。
參考文獻
[1]林?zhù)?江牧.工業(yè)設計中的設計管理探析[J].包裝工程,2011,24:87-90.
[2]馬嘉銘.工業(yè)設計企業(yè)的設計管理探究[D].廣州大學(xué),2013.
[3]曹薇.我國現有工業(yè)設計公司的設計管理研究[D].昆明理工大學(xué),2010.
[4]張軍.基于知識的復雜產(chǎn)品工業(yè)設計輔助系統的研究與應用[D].湖南大學(xué),2013.
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