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現代企業(yè)管理畢業(yè)論文
現代企業(yè)管理就是指為達到企業(yè)最大效益對具有現代企業(yè)制度、采用現代化大生產(chǎn)方式和從事大規模產(chǎn)銷(xiāo)活動(dòng)的企業(yè)進(jìn)行的現代化管理。提供了現代企業(yè)管理的畢業(yè)論文給大家參考！
摘 要：隨著(zhù)現代企業(yè)進(jìn)一步的國際化和市場(chǎng)化，企業(yè)越來(lái)越覺(jué)得管理創(chuàng )新的重要性，創(chuàng )新是現代企業(yè)持續發(fā)展的動(dòng)力和源泉，企業(yè)管理創(chuàng )新對企業(yè)的全面發(fā)展有著(zhù)極其重要的意義。就如何進(jìn)行企業(yè)管理創(chuàng )新進(jìn)行了一些探討。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理;創(chuàng )新
1、企業(yè)管理創(chuàng )新的必要性和現實(shí)意義
1.1 企業(yè)管理創(chuàng )新的必要性
(1)實(shí)現自我價(jià)值的需要。創(chuàng )新主體對成就的追求、對自我價(jià)值實(shí)現的向往、對社會(huì )責任的道義渴望，更強化了他們創(chuàng )新的沖動(dòng)。
(2)企業(yè)自身發(fā)展的需要。企業(yè)管理要有一定的模式和方法，但不論什么模式或什么方法，根據形勢的發(fā)展，都不可能是一成不變的，即所謂管理無(wú)定式。
(3)消費市場(chǎng)提出更高的要求。由于知識經(jīng)濟和信息化的不斷發(fā)展，利用新技術(shù)的速度大大加快，產(chǎn)品的生命周期大大縮短，加之消費者的消費水平不斷提高，消費結構變化不斷加快，這就要求企業(yè)不斷地進(jìn)行產(chǎn)品創(chuàng )新，開(kāi)發(fā)出適應市場(chǎng)需求的新產(chǎn)品。
(4)市場(chǎng)競爭激烈日益激烈。企業(yè)為了在激烈的競爭中求生存謀發(fā)展，就要千方百計控制成本，提高質(zhì)量，增加品種，擴大銷(xiāo)售，這就要求企業(yè)創(chuàng )建新的組織結構，運用新的服務(wù)和銷(xiāo)售模式，采取新的管理策略和程序，使管理組織能夠靈活應變。
1.2 企業(yè)管理創(chuàng )新的現實(shí)意義
企業(yè)管理的創(chuàng )新是有利于企業(yè)發(fā)展的一項重要戰略，它符合國家政策導向，符合國際企業(yè)管理發(fā)展的新趨勢，符合管理本土化的要求，符合入世后提高企業(yè)國際競爭能力的要求。
2、當前企業(yè)管理創(chuàng )新存在的不足
(1)管理相對太粗放，當前很多企業(yè)的管理不夠細化。
(2)管理組織相對落后。
(3)企業(yè)管理者素質(zhì)亟待提高，企業(yè)缺乏管理創(chuàng )新精神。
(4)科研開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng )新能力不足，企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。
主要是企業(yè)產(chǎn)品總體水平不高、產(chǎn)品結構不合理、裝備水平低、超前意識差、科技開(kāi)發(fā)投入少、企業(yè)發(fā)展無(wú)后勁，導致企業(yè)無(wú)力進(jìn)行管理創(chuàng )新。
(5)企業(yè)財務(wù)管理和監督機制不健全。企業(yè)財務(wù)缺乏應有的監督審查管理機制。
(6)激勵約束機制不相配套以及企業(yè)文化建設不健全。
3、企業(yè)管理創(chuàng )新的策略
3.1 企業(yè)管理思維的創(chuàng )新
我國企業(yè)要實(shí)施管理創(chuàng )新，首先，必須要進(jìn)行管理思維的變革，要變縱向思維為橫向思維;其次，中國企業(yè)要堅持人本管理的管理觀(guān)念，以人的全面自由的發(fā)展為核心，積極推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)思路、組織結構、管理模式、管理制度的創(chuàng )新，改善企業(yè)管理創(chuàng )新的內外部環(huán)境，在企業(yè)中建立起濃厚的管理創(chuàng )新意識和氛圍;再次，樹(shù)立新的市場(chǎng)競爭觀(guān)念，要追求管理思維的即時(shí)性和有效性，注重信息的挖掘、整合運用以及風(fēng)險管控。
3.2 企業(yè)管理體制和組織上的創(chuàng )新
由于工作數量的不斷增加，生產(chǎn)產(chǎn)品和服務(wù)過(guò)程變得更加復雜，必須進(jìn)行管理體制創(chuàng )新，將企業(yè)原來(lái)相對獨立的管理職能組織成為聯(lián)系緊密、協(xié)調一致的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)統一體。
另外，創(chuàng )新要獲得成功，必須有一個(gè)有效的組織結構和富有經(jīng)驗的專(zhuān)業(yè)性管理。組織結構的創(chuàng )新在管理創(chuàng )新中有著(zhù)重要的意義。管理的重點(diǎn)要由對物的管理轉向對人的管理。重視企業(yè)文化，注意人際關(guān)系，使管理進(jìn)入人的內心世界，相信人，尊重人的價(jià)值和能力。
3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的創(chuàng )新
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要職能之一，在經(jīng)濟全球化形勢下，由于信息化、科學(xué)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò )化的迅猛發(fā)展，要求在管理方式上進(jìn)行創(chuàng )新，使企業(yè)在激烈的競爭中求得生存和發(fā)展。信息時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)管理將徹底改變企業(yè)對傳統營(yíng)銷(xiāo)管理所持有的舊觀(guān)念，這樣，就可以做到產(chǎn)品上市快、成本低、質(zhì)量好和服務(wù)好，贏(yíng)得各階層的顧客，使企業(yè)得到持續發(fā)展。
3.4 市場(chǎng)理論和實(shí)踐創(chuàng )新
隨著(zhù)社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的不斷發(fā)展與深入，企業(yè)要想成功，必須要靠市場(chǎng)創(chuàng )新。企業(yè)的發(fā)展需要進(jìn)行市場(chǎng)調查和市場(chǎng)創(chuàng )新，市場(chǎng)需求為企業(yè)創(chuàng )新提供了機會(huì )，市場(chǎng)創(chuàng )新是對市場(chǎng)的挖掘和深化，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)滲透率，或開(kāi)拓新的市場(chǎng)，擴大產(chǎn)品的銷(xiāo)售量和產(chǎn)品對市場(chǎng)的占有率，企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)創(chuàng )新同時(shí)也是提高企業(yè)的實(shí)力和競爭力以及適應外部環(huán)境變化的需要，另外要重視在產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷(xiāo)策略這些方面下足功夫。
3.5 技術(shù)創(chuàng )新
現代企業(yè)技術(shù)創(chuàng )新就是為了求得企業(yè)利潤的最大化，企業(yè)要及時(shí)的進(jìn)行技術(shù)研制與開(kāi)發(fā)，合理實(shí)施技術(shù)改造，發(fā)揮企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢。在當前競爭日益激烈的時(shí)代，企業(yè)之間的分工將主要取決于企業(yè)之間的技術(shù)優(yōu)勢，技術(shù)創(chuàng )新已經(jīng)成為現代企業(yè)競爭的制高點(diǎn)。因此，企業(yè)要加強新技術(shù)研發(fā)的成本投入，同時(shí)要給與適當的優(yōu)惠政策。
3.6 管理組織創(chuàng )新與人力資源管理創(chuàng )新
由于競爭環(huán)境千變萬(wàn)化，管理組織為了能更好的為企業(yè)服務(wù)，唯一的途徑就是通過(guò)學(xué)習進(jìn)行不斷的創(chuàng )新。管理創(chuàng )新不能偏離人本管理的軌道，管理無(wú)論如何創(chuàng )新，都必須靠調動(dòng)廣大職工的創(chuàng )造性和積極性，才能順利的開(kāi)展，離開(kāi)了這一點(diǎn)，一切創(chuàng )新都免談，同時(shí)要從傳統的單一績(jì)效考核轉向全面的績(jì)效管理，把績(jì)效管理與公司戰略聯(lián)系起來(lái)。
3.7 加強企業(yè)文化建設
企業(yè)文化對中國許多企業(yè)來(lái)說(shuō)仍是一個(gè)頭疼的問(wèn)題，新時(shí)代的企業(yè)文化應該是一種速度文化，加強企業(yè)文化建設，把創(chuàng )新意識融入到企業(yè)文化建設中已刻不容緩。
參考文獻
[1]余興國.企業(yè)管理創(chuàng )新[J].長(cháng)沙鐵道學(xué)院學(xué)報(社會(huì )科學(xué)版)，2005，(01).
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