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軟件過(guò)程管理論文
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì )，大家或多或少都會(huì )接觸過(guò)論文吧，論文是對某些學(xué)術(shù)問(wèn)題進(jìn)行研究的手段。你所見(jiàn)過(guò)的論文是什么樣的呢？下面是小編收集整理的軟件過(guò)程管理論文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
摘要：對于本學(xué)期我們所學(xué)的軟件過(guò)程管理而言，我將具體從時(shí)間、成本、質(zhì)量三方面講敘如何做好軟件過(guò)程管理。軟件過(guò)程管理是項目進(jìn)行分析和管理的活動(dòng)。根本目的是為了讓軟件項目尤其是大型項目的整個(gè)軟件生命周期（從分析，設計，編碼到測試，維護全過(guò)程）都能在管理者的控制之下，以預定成本按期，按質(zhì)完成軟件交付用戶(hù)使用。
關(guān)鍵字：成本 、進(jìn)度、質(zhì)量
當今世界，IT技術(shù)對于一個(gè)企業(yè)的重要性是毋庸置疑的。在很多領(lǐng)域，計算機技術(shù)都得到了非常廣泛的應用，IT技術(shù)已經(jīng)普遍地服務(wù)于社會(huì )的各行各業(yè)，在很多的領(lǐng)域都形成了推動(dòng)力。但同時(shí)我們也看到一個(gè)非常嚴重的問(wèn)題，那就是軟件危機。為什么會(huì )發(fā)生“軟件危機”。
一、產(chǎn)生的原因
1、成本問(wèn)題：由于缺乏軟件開(kāi)發(fā)的經(jīng)驗和有關(guān)軟件開(kāi)發(fā)數據的積累，以致經(jīng)常出現超出經(jīng)費預算，無(wú)法遵循進(jìn)度計劃。
2、時(shí)間進(jìn)度問(wèn)題：軟件需求在開(kāi)發(fā)的初期階段不夠明確，或是未能得到確切的表達。開(kāi)發(fā)工作開(kāi)始后，軟件人員和用戶(hù)又未能及時(shí)交換意見(jiàn)，造成矛盾在開(kāi)發(fā)期幾種暴露。
3、質(zhì)量問(wèn)題：未能在測試階段做好充分的檢測工作，提交至用戶(hù)的軟件質(zhì)量差，在運行過(guò)程中暴露出大量的問(wèn)題。歸結起來(lái)，我們說(shuō)的軟件危機是一種矛盾，就是弱的軟件生產(chǎn)力能力與強的業(yè)務(wù)發(fā)展需求之間的矛盾。要能夠迎接業(yè)務(wù)發(fā)展所帶來(lái)的挑戰，從事軟件生產(chǎn)的組織迫在眉睫要去做的一件事就是軟件生產(chǎn)力的改造。而項目管理則是提升生產(chǎn)力的一項重要任務(wù)。
對于本學(xué)期我們所學(xué)的軟件過(guò)程管理而言，我將具體從時(shí)間、成本、質(zhì)量三方面講敘如何做好軟件過(guò)程管理。
二、解決問(wèn)題
1.解決時(shí)間問(wèn)題
時(shí)間在軟件過(guò)程管理中間的重要性與影響。時(shí)間，在我們日常生活中是大家最為熟悉的，時(shí)間不停的流逝。假如不珍惜時(shí)間，那么就會(huì )錯過(guò)很多機會(huì )去做很多事情。軟件過(guò)程的管理需要把握時(shí)間，也需要利用好時(shí)間，更要花時(shí)間。對于一個(gè)軟件，一旦開(kāi)發(fā)出來(lái)，投入使用了。我們要好好的管理該軟件，以便修復軟件的缺陷。在這個(gè)時(shí)候，我們就得好好把握時(shí)間，在軟件投入使用之前，我們就該先做好一些預見(jiàn)性的實(shí)驗，來(lái)預測軟件實(shí)際運行會(huì )不會(huì )出現不該出現的問(wèn)題。
如果你在投入使用之前，沒(méi)有把握這個(gè)時(shí)間進(jìn)行測試，那么就無(wú)法發(fā)現很多的問(wèn)題，當軟件真的實(shí)際運行使用的時(shí)候，就會(huì )損失慘重，到時(shí)候想要彌補就要花大代價(jià)了。當然把握時(shí)間不僅體現在這里，我覺(jué)得當軟件投入使用之后，出現了問(wèn)題，我們也要及時(shí)的去把握時(shí)間去發(fā)現問(wèn)題，以最快的速度找到問(wèn)題所在，盡早的進(jìn)行修復，來(lái)彌補最小的損失。對于軟件過(guò)程管理需要利用好時(shí)間，我覺(jué)得可以這么理解。
對于我們日常生活要做的事情，我們都是要想最好最快的解決，并且達到最好的效果。而對于軟件管理，在時(shí)間方面，我覺(jué)得也是如此。我們要好好利用好時(shí)間。我們爭取做到的是利用最少的時(shí)間，更有效的管理好軟件，達到軟件管理最理想的效果。軟件的管理，我們需要花時(shí)間。我覺(jué)得不僅要花時(shí)間，更要認真的話(huà)時(shí)間去管理，這不僅是對客戶(hù)負責，更是對企業(yè)自己負責。在花時(shí)間上面，一個(gè)好的軟件，應該是花了很多時(shí)間去進(jìn)行管理，在漫長(cháng)的管理中，不斷的完善軟件�；〞r(shí)間軟了軟件，不僅在軟件開(kāi)發(fā)完成之后，更是要在軟件的實(shí)際使用中花時(shí)間管理。因為只用在實(shí)際的情況下，我們才能慢慢發(fā)現更多的缺陷。也正是通過(guò)在實(shí)際使用中不斷的花時(shí)間管理，我們才會(huì )更清楚軟件的缺陷，以便慢慢的修復。雖然說(shuō)長(cháng)時(shí)間的管理軟件，需要耗費很高的資源，但是這都是為了獲得更好的軟件必須要做的努力。如果我們好好的利用了時(shí)間管理軟件，還是會(huì )獲得很好的效果。
2.成本問(wèn)題：
軟件的成本是對軟件的一個(gè)重要的影響的因素。我們投入的成本越高，相對來(lái)說(shuō)做出的軟件的質(zhì)量就越高，他們是成正比的關(guān)系。一個(gè)軟件的成本不可能無(wú)限高，成本是有一定的控制的。我們不可能只是考慮提高成本來(lái)做出好的軟件，這樣對于一個(gè)公司或者企業(yè)，都不是盈利的好方法。
假如一個(gè)人是企業(yè)的人，他要想提高企業(yè)的利潤，他就得降低成本來(lái)做出高質(zhì)量的軟件。雖然這個(gè)是我們的好的想法，但是對于真的要做到這點(diǎn)，是有困難的。就好比我們常說(shuō)的，不付出一定的努力，哪里能獲得豐厚的回報呢。做軟件也是一樣，不話(huà)費一定的本錢(qián)，怎么可能做出質(zhì)量好的軟件。所以，我們做軟件的時(shí)候，我覺(jué)得該花的成本還是必須要花的，畢竟只有花了一定的成本，才可以保證一個(gè)軟件的基本的質(zhì)量，這不僅是對客戶(hù)負責，也是最自己的軟件負責的體現。純粹的為了賺錢(qián)，而降低軟件的質(zhì)量，就可能會(huì )做出來(lái)的軟件質(zhì)量不高，甚至不能使用，這對客戶(hù)是損失，對于企業(yè)同時(shí)也是大的損失。然而，我們的最好的目標就是使用較低的成本做出高質(zhì)量的軟件。我們不僅要滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，也要做出質(zhì)量好的軟件來(lái)回饋社會(huì )。為了不僅可以減低成本而且做出好的質(zhì)量的軟件，我覺(jué)得可以從以下的方面進(jìn)行。第一，進(jìn)行好的預算，對軟件開(kāi)發(fā)的費用進(jìn) 行好的一個(gè)預測估算，大致可以了解軟件開(kāi)發(fā)的成本，我們做軟件的時(shí)候就可以很好的進(jìn)行控制。第二，采用好的技術(shù)跟方法，這個(gè)絕對是可以減少不必要的花費，也降低很多不要的花費，更能提高一個(gè)軟件的質(zhì)量�？偟膩�(lái)說(shuō)，我們不僅要降低成本，更要做出高質(zhì)量的軟件。
3.質(zhì)量問(wèn)題：
質(zhì)量是保證軟件的一個(gè)根本。我們的生活，獲得的各種物品，我們都想要得到最好的質(zhì)量。軟件過(guò)程管理就是為了提高軟件的質(zhì)量。其中就有一項叫做質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的目的在于保證完成的軟件能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。對于提高軟件的質(zhì)量，我們可以從以下幾個(gè)方面入手：
第一，就是選用善于交流的能手，從客戶(hù)那里挖掘真正的需求。只有我們真的把握了客戶(hù)的需求，才有了著(zhù)手開(kāi)發(fā)的方向，也才有了努力的目標。就像一個(gè)人活著(zhù)，自己沒(méi)有目標的話(huà)，活的生活質(zhì)量就很差，但是假如一個(gè)人有奮斗目標，能好好的把握自己的路線(xiàn)，堅持不斷的奮斗，那就可以把生活過(guò)的很精彩。做軟件業(yè)是一樣，把握好了需求，就有了追求的目標，可以為了做出盡可能好的軟件而工作。
第二，從軟件的編寫(xiě)方面開(kāi)始著(zhù)手，盡可能的使用精簡(jiǎn)的算法和技巧在編寫(xiě)的軟件當中，也就是所謂的從本質(zhì)的技術(shù)方面下手。就好比是做一個(gè)東西，你從開(kāi)始的選材方面，就選用了最好的材料，做起來(lái)自然起點(diǎn)高，做出來(lái)的質(zhì)量也就好很多。
第三，我覺(jué)得選用善于開(kāi)發(fā)軟件的團隊很重要。一個(gè)好的團隊，才可以做出好的質(zhì)量高的軟件。對于這些好的團隊來(lái)說(shuō)，他們懂得把握軟件的需求，知道運用精準的編寫(xiě)技巧，更重要的是他們懂得如何交流，能團隊合作。如果說(shuō)一個(gè)團隊中只有幾個(gè)能手，而整個(gè)的團隊的質(zhì)量不高的話(huà)，也是難以做出高質(zhì)量的軟件的。一個(gè)軟件產(chǎn)品的質(zhì)量，影響著(zhù)一個(gè)軟件企業(yè)甚至行業(yè)。在市場(chǎng)經(jīng)濟日益發(fā)達的今天，質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競爭力的體現之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng )新能力的基礎上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平才是做大做強企業(yè)的重點(diǎn)。質(zhì)量對于一個(gè)企業(yè)的重要性越來(lái)越強，產(chǎn)品質(zhì)量的高低是企業(yè)有沒(méi)有核心競爭力的體現之一，提高產(chǎn)品質(zhì)量是保證企業(yè)占有市場(chǎng)，從而能夠持續經(jīng)營(yíng)的重要手段，一個(gè)企業(yè)想做大做強，在增強創(chuàng )新能力的基礎上，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量水平是重要的輔助手段。其實(shí)軟件的質(zhì)量包括軟件本身的質(zhì)量和軟件的服務(wù)質(zhì)量。軟件本身的質(zhì)量是主體，軟件的服務(wù)質(zhì)量是輔體。我們不僅要做好本質(zhì)的主體質(zhì)量，讓更多的客戶(hù)感覺(jué)軟件的好用和使用，而且要做好軟件的服務(wù)質(zhì)量，讓客戶(hù)在感受到一個(gè)好的軟件的同時(shí)，能享 受好的軟件服務(wù)，這對于現在的競爭來(lái)說(shuō)是很重要的�？偟膩�(lái)說(shuō)，軟件的質(zhì)量對于軟件是本質(zhì)的決定，我們要致力于開(kāi)發(fā)質(zhì)量好的軟件而好好工作。
三、總結
總結一下項目管理過(guò)程。軟件項目管理不同于其他的項目管理，它有很多的特殊性。軟件是一個(gè)特殊的領(lǐng)域，遠遠沒(méi)有建筑工程等領(lǐng)域那么規范化、軟件目前有很大的發(fā)展空間，經(jīng)驗在項目管理中發(fā)揮著(zhù)很重要的作用，理論和標準還在發(fā)展中，它體現軟件的“軟”的特殊。合同啟動(dòng)了一個(gè)軟件項目，同時(shí)貫穿項目的始終；根據合同進(jìn)行軟件的需求分析，獲得需求規格；根據需求規格進(jìn)行任務(wù)分解，任何分解的目的是可以很好得規劃和管理項目；根據任何分解的結果，給出項目需要的資源，以便于估計活動(dòng)的歷時(shí)，最終編制項目計劃以及項目的預算等。這樣便可以形成項目的三個(gè)核心的基準計劃：項目范圍基準，成本基準，時(shí)間基準計劃等。
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