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工程變更與計量支付管理論文參考
一、監理工程師該如何管理計量支付與工程變更
1.認真研究合同文件
在進(jìn)行計量支付時(shí)，必須全面理解合同條款、技術(shù)規范、設計圖紙和工程量清單等合同文件的各組成部分，工程量清單中各細目單價(jià)所包含的內容一般在合同文件中都有明確規定。技術(shù)規范的每項對于工程計量支付都有嚴格的規定和要求，具體說(shuō)明了哪些工作內容納入何項工程細目中，哪些工作內容作為承包商附屬工作不單獨計量支付。目前，在工程建設中，存在計量人員對招標文件中有關(guān)規定研究不透，深入不夠的現象，發(fā)生錯計、重計、漏計等失誤，導致控制建設成本過(guò)程中形成不利因素。只有在認真研究、領(lǐng)會(huì )掌握了合同文件的基礎上，才能保證計量支付的準確合理。
2.工程量是計量支付的主體
《工程量清單》中工程數量是在制定招標文件時(shí)，在招標用圖紙和規范的基礎上估算出來(lái)的，且目前工程量清單大多由設計院或工程咨詢(xún)單位編制，很少有第二單位復核，與《施工圖設計》工程量相比存在或多或少甚至計算歸類(lèi)錯誤。這就要求計量監理工程師組織業(yè)主、承包商認真審核《施工圖設計》與《工程量清單》的工程數量差值，并根據批復后的合同清單工程數量，建立計量支付臺帳，作為審核和控制計量支付的基礎和依據。
3.有效、齊全的計量資料是計量支付的基礎
計量資料是計量支付的依據。在計量支付過(guò)程中，計量監理工程師應根據承包單位提交的計量資料（形象進(jìn)度、驗收報告、單價(jià)分析、工程變更、簽證必須齊全、有效）及工程質(zhì)量是否達到計量要求來(lái)確定計量支付，從根本上杜絕不合理計量的可能性。計量監理工程師應要求駐地現場(chǎng)監理工程師對現場(chǎng)發(fā)生的所有工程施工情況、進(jìn)度情況及工程量要做好現場(chǎng)記錄，并建立相應的監理旁站記錄與監理日志，與計量監理工程師相互配合，做到上下一心，內外一體，為控制投資打好堅實(shí)的基礎。在施工過(guò)程中，為了更好地控制變更和現場(chǎng)簽證，除認真審核工程圖紙并建立計量支付臺帳，對每一期計量支付數據進(jìn)行存檔備份，隨時(shí)掌握了解工程造價(jià)支付情況，與現場(chǎng)施工進(jìn)度是否相符，這對計量支付是否合理、準確起著(zhù)不可估量的作用。
4.變更臺賬建立及更新
計量包括合同內計量和合同外計量。合同內計量指合同清單工程數量的計量，合同外計量指變更工程的計量。所以除工程計量支付合同臺帳外，必須建立變更工程臺帳。工程變更在工程建設中屬動(dòng)態(tài)化管理，需及時(shí)更新。以便控制在臺帳工程數量范圍內計量支付。在建立變更臺帳時(shí)經(jīng)批準下發(fā)變更令的項目方可列入臺帳，同時(shí)輸入批準文號、批準日期等內容，方便查驗。
5.嚴格管理中期計量支付工作
�。�1）依靠多方現場(chǎng)計量把關(guān)。計量是按照《技術(shù)規范》所規定的方法對承包商符合要求的已完成實(shí)際數量所進(jìn)行的測量、計算、核查和確認的過(guò)程。依據實(shí)際完成工程量來(lái)進(jìn)行計量支付，可以減少工程量的估計差給業(yè)主、承包商帶來(lái)的風(fēng)險，從而增強造價(jià)結算結果的公平性。而實(shí)際完成工程量的確定是依據現場(chǎng)監理所簽證的工程量，這就要求監理工程師發(fā)揮公平、公正的作用。部分建設項目采取業(yè)主代表處、高級駐地監理、駐地監理、承包商四方現場(chǎng)核實(shí)工程量的計量辦法，可以互相監督，減少暗箱操作，增加工作透明度，使計量數據準確真實(shí)。
a.認真審核中期計量支付，中期計量支付工作主要是中期工程費用的審核和計量支付。業(yè)主按實(shí)際完成工程量和合同單價(jià)在扣除保留金、預付款等應扣費用后支付給承包商的費用。目前，公路工程建設項目的大部分工程款是通過(guò)中期計量支付的，所以中期計量支付是該項工作的核心。在審核中要作好以下幾方面的工作：
b.中期計量支付的核心是實(shí)際完成數量，計量和支付的工程數量必須控制在已批復的清單工程數量臺帳范圍內。任何超出批復清單工程數量的部分，都必須有完備的變更設計申請及變更令或批準手續，并控制在變更（更新）臺帳工程數量范圍內。
c.任何不合格或有缺陷的工程在進(jìn)行修復并達到質(zhì)量要求之前都不能計量和支付，且其修復費用不予計量支付，這是保證工程質(zhì)量的有效手段。
d.嚴格按合同規定的程序，按月計量，逐級審核計量支付報表。重視過(guò)程控制，而不是依靠事后發(fā)現超計量再扣回。不能因任何原因省略或跳越任何一道程序。
e.及時(shí)扣回應扣款項，拒絕計量和支付任何不符合合同規定的款項。
f.嚴格審核細目是否有重復計量現象。如涵洞以延米綜合單價(jià)計量，則其挖基、回填、基礎墊層、出入口鋪砌均不能再單獨計量。
二、變更計量應注意幾個(gè)問(wèn)題
1.正確認識和理解工程設計變更、現場(chǎng)簽證的含義及內容。在《建設工程施工合同（示范文本）》及國際通用的FIDIC合同條款中，對于設計變更都有專(zhuān)業(yè)的解釋?zhuān)こ套兏譃樵O計變更與工程簽證，并把設計方、建設方、監理方、承包方提出的設計變更的內容進(jìn)行了分類(lèi)列舉。在施工過(guò)程中，監理單位應根據相關(guān)文件及規則，及時(shí)了解變更、簽證的含義及內容，為計量審核過(guò)程提供依據。
2.了解工程變更及簽證的簽發(fā)原則，確定其變更、簽證的有效性。工程變更無(wú)論由哪方提出，均應由建設單位、設計單位、監理單位、施工單位協(xié)商，經(jīng)確認后由設計單位發(fā)出相應的圖紙及說(shuō)明，并辦理簽發(fā)手續，下發(fā)到各部門(mén)執行。要嚴格簽證管理，加強不平衡報價(jià)情況下的工程變更的控制。嚴格簽證程序，做到及時(shí)、合理、真實(shí)。
三、結束語(yǔ)
工程計量支付與變更是貫穿于公路建設工程始終的一項重要工作，在控制建設投資中起著(zhù)舉足輕重的作用。通過(guò)嚴格審核計量支付與工程變更，堵塞工程實(shí)施階段費用管理的漏洞，將計量支付與變更工作有機地融入費用管理中，實(shí)行費用過(guò)程控制，動(dòng)態(tài)管理，不僅可以有效降低建設成本，提高投資效率，而且確保工程質(zhì)量，提高了社會(huì )效益和經(jīng)濟效益。
【摘要】工程計量支付與變更是貫穿于公路建設工程始終的一項重要工作，在控制建設投資中起著(zhù)舉足輕重的作用�，F就如何嚴格管理好計量支付及變更工作，才能有效控制建設成本作一探討。
【關(guān)鍵詞】工程變更計量支付管理
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