- 相關(guān)推薦
生態(tài)型管理會(huì )計內涵特征與實(shí)施論文
摘要：隨著(zhù)“十三五”規劃“綠色”發(fā)展理念的提出，經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域各個(gè)環(huán)節無(wú)不體現著(zhù)綠色發(fā)展的理念。在提倡生態(tài)文明建設的當前，如何將經(jīng)濟增長(cháng)對自然資源的損耗和生態(tài)環(huán)境的破壞正確的在企業(yè)會(huì )計核算中得以體現，成為了新時(shí)代管理會(huì )計創(chuàng )新的重大使命。本文將從生態(tài)環(huán)境成本、生態(tài)補償成本、生態(tài)成本預算、生態(tài)型戰略管理四個(gè)方面進(jìn)行分析，將生態(tài)型管理會(huì )計應用到企業(yè)的管理中，從而加強企業(yè)的社會(huì )責任，完善企業(yè)的管理體系。
關(guān)鍵詞：生態(tài)型;管理會(huì )計;企業(yè)管理;環(huán)境成本;社會(huì )責任
隨著(zhù)“十三五”規劃創(chuàng )新、協(xié)調、綠色、開(kāi)放、共享五大發(fā)展理念的提出，在“十三五”經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的各領(lǐng)域各環(huán)節中，無(wú)不體現著(zhù)綠色發(fā)展理念。其中，首次提出了“生態(tài)環(huán)境質(zhì)量總體改善”目標，不但要形成生產(chǎn)方式和生活方式綠色，在能源資源開(kāi)發(fā)利用方面效率也要大幅度提高，并且能源和水資源消耗、建設用地、碳排放總量要得到有效控制，最主要是要大幅減少污染物總量的排放。
其次，在國家不斷鼓勵發(fā)展綠色環(huán)保產(chǎn)業(yè)的背景下，綠色會(huì )計的概念也多次被提到。近年來(lái)，我國環(huán)境現狀不盡人意，隨著(zhù)科技進(jìn)步、人口增加、需求膨脹，自然資源日益衰竭，環(huán)境污染日益嚴重，這些因素嚴重制約了經(jīng)濟的發(fā)展。于是，如何將經(jīng)濟增長(cháng)對自然資源的損耗和生態(tài)環(huán)境的破壞正確的在企業(yè)會(huì )計核算中得以體現，成為了新時(shí)代管理會(huì )計創(chuàng )新的重大使命。
一、管理會(huì )計的發(fā)展
從我國管理會(huì )計的發(fā)展階段來(lái)看。蘇亞民(2007)[1]將我國管理會(huì )計的發(fā)展分為了三個(gè)階段，第一階段是19世紀末到20世紀30年代，主要是以成本控制為基本特征的傳統管理會(huì )計;第二階段是20世紀40年代到80年代初，是以預測、決策為基本特征的傳統管理會(huì )計發(fā)展階段;第三階段是20世紀80年代初起，是以重視環(huán)境適應性、生態(tài)保護和可持續發(fā)展為基本特征的戰略管理會(huì )計和綠色管理會(huì )計階段。隨著(zhù)中國經(jīng)濟的改變，為了實(shí)現企業(yè)的可持續性發(fā)展和改進(jìn)生態(tài)經(jīng)濟效率，生態(tài)型管理會(huì )計是在生態(tài)問(wèn)題嚴重時(shí)且企業(yè)發(fā)展不得不考慮生態(tài)環(huán)境問(wèn)題的情形下，由管理會(huì )計與環(huán)境管理相結合而發(fā)展起來(lái)的。管理會(huì )計也是應時(shí)而改變的，所以在提倡生態(tài)文明建設的今天，綠色會(huì )計、生態(tài)型管理會(huì )計就應運而生了。
著(zhù)名會(huì )計學(xué)家葛家澍教授最早在《90年代西方管理會(huì )計理論的一個(gè)新思潮》中對綠色會(huì )計的概念進(jìn)行了闡述，實(shí)際上這也是生態(tài)型管理會(huì )計的雛形。綠色會(huì )計指在具有中國特色的社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟條件下，運用會(huì )計學(xué)的原理與方法，采用多元化的計量手段和屬性，對各會(huì )計主體的環(huán)境管理系統以及經(jīng)濟活動(dòng)對環(huán)境的影響進(jìn)行確認、計量、和報告的一門(mén)新興學(xué)科。生態(tài)型管理會(huì )計就是在綠色會(huì )計的基礎，以強化企業(yè)內部經(jīng)營(yíng)管理、提高核心競爭力、增強可持續發(fā)展能力為目標，通過(guò)對財務(wù)、企業(yè)行為、生態(tài)成本信息進(jìn)行深加工和系統整合，實(shí)現對經(jīng)濟過(guò)程預測、決策、規劃、控制，對生態(tài)環(huán)境保護、補償進(jìn)行考核評價(jià)等職能的會(huì )計信息系統。生態(tài)型管理會(huì )計側重于為企業(yè)內部的經(jīng)營(yíng)管理服務(wù)，這也符合了管理會(huì )計的內部性特點(diǎn)。
二、生態(tài)型管理會(huì )計內涵和特征
生態(tài)型管理會(huì )計作為傳統管理會(huì )計的一個(gè)新興分支，是以增強可持續發(fā)展能力和提高核心競爭力為目標，針對企業(yè)的相關(guān)行為或經(jīng)營(yíng)活動(dòng)來(lái)分析企業(yè)的各項財務(wù)信息，并對其進(jìn)行深加工和整合，采取一定的策略將成本控制到最小，并在企業(yè)的財務(wù)信息中把環(huán)境破壞的程度量化，達到企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護的和諧統一。目前學(xué)術(shù)界普遍認為，生態(tài)型管理會(huì )計主要是以貨幣為計量單位，針對企業(yè)發(fā)展過(guò)程中的自然資源耗用、生態(tài)環(huán)境破壞、防治等成本進(jìn)行核算與歸集，對生態(tài)環(huán)境維護和開(kāi)發(fā)形成的效益進(jìn)行科學(xué)的計量和報告，進(jìn)而實(shí)現經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境保護的和諧統一。其更加注重企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，倡導在獲取利潤的同時(shí)，引導和監督企業(yè)通過(guò)一定的社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)保護環(huán)境，減少資源浪費。
生態(tài)型管理會(huì )計是將環(huán)境指標、生態(tài)指標納入到管理會(huì )計核算范圍，因此也具有了其特有的特征：不確定性比較突出，生態(tài)問(wèn)題具有多樣性，在資源利用方面也非常復雜，并且一些生態(tài)指標也不好確定，由此生態(tài)型管理會(huì )計就具有很大的不確定性;經(jīng)濟周期和效益難以計量，環(huán)境的破壞，以至于達到生態(tài)系統的破壞，不是一朝一夕的事情，其涉及到的周期比較長(cháng)，即使治理也不是當前期間就可以享受到的利益，復雜的特征很難有一個(gè)準確的標準去衡量，這也是生態(tài)型管理會(huì )計要得到發(fā)展必須要解決的一個(gè)難題;研究方法多樣。生態(tài)型管理會(huì )計不再僅僅涉及經(jīng)濟學(xué)與數學(xué)的計算，還涉及到社會(huì )學(xué)、環(huán)境學(xué)、生態(tài)學(xué)等學(xué)科，綜合學(xué)科理論，也為生態(tài)型管理會(huì )計的研究提供了多種多樣的方法。
三、生態(tài)型管理會(huì )計在企業(yè)中的實(shí)施
在管理會(huì )計的發(fā)展階段中，以成本控制和以預測、決策為基本特征的傳統管理會(huì )計階段是屬于經(jīng)濟效益型管理會(huì )計，而注重企業(yè)與環(huán)境的和諧發(fā)展，倡導在獲取利潤的同時(shí)，引導和監督企業(yè)通過(guò)一定的社會(huì )經(jīng)濟活動(dòng)保護環(huán)境，減少資源浪費的階段是生態(tài)型管理會(huì )計。在倡導生態(tài)文明的今天，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)濟效益核算時(shí)，應將生態(tài)環(huán)境成本加入其中，這樣才能真正的緩解企業(yè)發(fā)展與生態(tài)保護之間的矛盾，從而實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展。具體可以從以下幾個(gè)方面著(zhù)手：
(一)成本計算中應體現生態(tài)環(huán)境成本
曲聞?dòng)�，趙明辰(2013)[2]將生態(tài)環(huán)境成本定義為：某一經(jīng)濟組織按照國家環(huán)境標準體系的要求，為獲得生態(tài)經(jīng)濟效率最大化而發(fā)生的自然資源耗費和犧牲，是需要對社會(huì )經(jīng)濟系統進(jìn)行補償的社會(huì )經(jīng)濟代價(jià)。所以企業(yè)應加入產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中造成的生態(tài)污染、空氣污染和水污染對環(huán)境造成的不良影響的生態(tài)成本。
在管理會(huì )計中成本分為固定成本和變動(dòng)成本，那么生態(tài)環(huán)境成本也應該被劃分為固定成本和變動(dòng)生態(tài)環(huán)境成本，邊際貢獻計算公式為：邊際貢獻=銷(xiāo)售收入-變動(dòng)生產(chǎn)成本-變動(dòng)期間成本-變動(dòng)生態(tài)環(huán)境成本。這樣企業(yè)首先要解決環(huán)境成本的確認和計量。對于生態(tài)環(huán)境成本的計量不像一項簡(jiǎn)單的經(jīng)濟業(yè)務(wù)，其計量主體難以確定，也難以客觀(guān)進(jìn)行計量并做出合理成本補償。所以企業(yè)可以根據情況的不同選擇不同的計量屬性，比如：當資源的價(jià)值難以直接評估時(shí)，可以考慮采用機會(huì )成本;當生態(tài)資源價(jià)值可以使用效用來(lái)衡量時(shí)，可以采用邊際成本;當公共產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，可以采用替代成本;對于為了保護生態(tài)環(huán)境而支出的人類(lèi)勞動(dòng)費用，就可以采用傳統計量屬性等。這樣企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中就會(huì )對生態(tài)環(huán)境成本加以考慮，從而實(shí)現外部成本內部化，減少隱形的成木隱患，為企業(yè)持續發(fā)展提供參考依據。
(二)在本量利分析中引入生態(tài)補償成本
以前很多企業(yè)的發(fā)展是以污染環(huán)境和消耗不可再生能源為代價(jià)的，沒(méi)有注意到生態(tài)環(huán)境破壞帶來(lái)的生態(tài)環(huán)境成本，此時(shí)為了實(shí)現生態(tài)文明可持續發(fā)展目標，企業(yè)在目前的發(fā)展中應支付將后期的生態(tài)環(huán)將還原到產(chǎn)品生產(chǎn)之初的平攤費用，即生態(tài)補償成本。對于木量利分析，企業(yè)應在計算保木點(diǎn)時(shí)加入固定生態(tài)補償成本，如：某一產(chǎn)品保本銷(xiāo)售量=(固定成木+固定生態(tài)補償成本)+單位邊際貢。
(三)做出生態(tài)成木預算
在生態(tài)型管理會(huì )計實(shí)施過(guò)程中，除了生態(tài)補償成本，也應對目前的生產(chǎn)發(fā)展造成的環(huán)境破壞支付成本，所以在企業(yè)做全而預算時(shí)，應單獨分設生態(tài)環(huán)境預算的相關(guān)內容，在企業(yè)制定預算和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃之初實(shí)現生態(tài)型預算的監管和控制，并在實(shí)施過(guò)程中不斷的監督和報告。比如：可以在業(yè)務(wù)預算方而增加生態(tài)環(huán)境成本預算內容，預計資產(chǎn)負債表和損益表增加生態(tài)環(huán)境成木的量化，定期報告披露生態(tài)環(huán)境信息，這樣企業(yè)可以隨時(shí)根據報告中生態(tài)破壞程度做出調整和整治。
(四)實(shí)施生態(tài)型戰略管理
生態(tài)型戰略管理突出的是綠色作業(yè)管理和全而綠色質(zhì)量管理，企業(yè)應將生態(tài)保護提升到戰略層而，加大綠色作業(yè)管理和全而綠色質(zhì)量管理。比如：每一道生產(chǎn)工序上對產(chǎn)品質(zhì)量和環(huán)境保護加以監督，對出現問(wèn)題的環(huán)節及時(shí)加以修止，努力降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的污染和浪費;在成木控制方而，當企業(yè)有破壞生態(tài)環(huán)境和不破壞生態(tài)環(huán)境兩種方案時(shí)，企業(yè)在選擇方案時(shí)，應該把破壞生態(tài)環(huán)境方案成本中加入生態(tài)環(huán)境治理補償預算成本等。企業(yè)的戰略實(shí)施應堅持以人為本的發(fā)展理念，將生產(chǎn)資料的消耗和環(huán)境保護同企業(yè)發(fā)展成木有機結合起來(lái)。所以，企業(yè)應將產(chǎn)品成本與生態(tài)環(huán)境聯(lián)系起來(lái)，動(dòng)態(tài)、全而地加以反映企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)過(guò)程，從而促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效益和生態(tài)效益不斷提高。
四、總結語(yǔ)
生態(tài)型管理會(huì )計在緩解經(jīng)濟發(fā)展和環(huán)境保護之間的矛盾方而發(fā)揮養不可或缺的作用。但是當前，大多數的企業(yè)管理者目光還仍聚焦在經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)利益上而，沒(méi)有意識到企業(yè)發(fā)展帶來(lái)環(huán)境破壞的嚴重性，沒(méi)有企業(yè)發(fā)展與生態(tài)環(huán)境和諧統一。所以，生態(tài)型管理會(huì )計要想得到普遍應用，首先，國家應制定生態(tài)環(huán)境保護方而的法律責任，要求企業(yè)在對外財務(wù)報告中，應體現生態(tài)環(huán)境成本的內容，讓投資者對企業(yè)的可持續性發(fā)展有個(gè)更清楚的了解;其次，應加強生態(tài)型管理會(huì )計應用理念的普及，加強企業(yè)管理人員對生態(tài)保護的意識，增強企業(yè)的社會(huì )責任;最后，應樹(shù)立“生態(tài)型綠色”文化“,將”生態(tài)型綠色“意識和理念逐漸滲透到企業(yè)方方面面，加強企業(yè)文化的建設，提高企業(yè)管理層人員的素養和精神境界，讓生態(tài)型管理會(huì )計的實(shí)施成為企業(yè)特有的管理文和價(jià)值觀(guān)念。
環(huán)境污染問(wèn)題變得越來(lái)越嚴重，能否借助生態(tài)型管理會(huì )計的功能特點(diǎn)，抑制企業(yè)管理者以環(huán)境為代價(jià)而追求短期利益行為的出現，從而緩解企業(yè)發(fā)展和環(huán)境保護之間的矛盾，實(shí)現企業(yè)的可持續發(fā)展，還需要社會(huì )、企業(yè)、個(gè)人不斷地付出努力。相信在全球化背景下，生態(tài)型管理會(huì )計進(jìn)入企業(yè)管理體系勢在必行。
參考文獻：
[1]蘇亞民。淺談綠色管理會(huì )計[J].財會(huì )通訊，2007(12)：28-29.
[2]曲聞?dòng)�，趙明辰�；谏鷳B(tài)保護的環(huán)境成本計量探究[J].綠色財會(huì )，2013(4)：3-6.
[3]耿建新，曹光亮。論生態(tài)會(huì )計概念[J].財會(huì )月刊，2007(2)：3-5.
[4]張亞連。生態(tài)環(huán)境責任與可持續發(fā)展管理會(huì )計目標[J].云南財經(jīng)大學(xué)學(xué)報(財務(wù)與會(huì )計)，2008(04)：62-66.
[5]胡玉明。管理會(huì )計發(fā)展的歷史演進(jìn)[J].財會(huì )通訊，2004(01)：18-22.
[6]何雪鋒，王睦瑤，弋建明。讓管理會(huì )計帶上”綠色帽子“前行[N].財會(huì )信報，2014-9-8(B07)。
[7]陳慧，楊維瓊，王玉寬，傅斌。生態(tài)補償中的環(huán)境成本核算研究綜述[J].湖南農業(yè)科學(xué)，2014(17)：30-34.
【生態(tài)型管理會(huì )計內涵特征與實(shí)施論文】相關(guān)文章：
關(guān)于信息時(shí)代智慧教育的內涵與特征論文12-02
知識營(yíng)銷(xiāo)的內涵\特征及發(fā)展策略03-22
初中生的心理特征與管理對策論文03-27
財務(wù)管理案例化教學(xué)實(shí)施方法研究論文11-11
體育舞蹈的文化特征論文11-14
管理會(huì )計論文07-15
高校實(shí)施翻轉課堂對教學(xué)管理的影響論文01-18