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研討廣告公司管理制度論文

時(shí)間:2024-07-23 16:22:17 管理畢業(yè)論文 我要投稿
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研討廣告公司管理制度論文

  1當前廣告財務(wù)管理中存在的問(wèn)題

研討廣告公司管理制度論文

  (1)財務(wù)管理規章制度的執行不到位。

  一些廣告公司受規模和實(shí)力所限,沒(méi)有建立與財務(wù)管理制度相關(guān)的審計監督部門(mén)。以至于一些財務(wù)管理制度不能很的落實(shí)在實(shí)際的工作中。這也是一些廣告公司財務(wù)管理工作效率始終不能提升上來(lái)的一項重要原因。因此,雖然一些公司在制定了完善的財務(wù)管理制度,但是在實(shí)際的工作中卻沒(méi)有很好的提升資產(chǎn)利用率等財務(wù)問(wèn)題。關(guān)鍵的原因在于制度的執行力不足。對于一些消極懈怠、不作為,甚至重大失誤都無(wú)法以規范的制度約束和預防。因此這對企業(yè)發(fā)展造成了非常大的危害。這也對企業(yè)的發(fā)展造成了很大程度的不良影響。而且這些事情的原因對企業(yè)的發(fā)展壯大也造成了很大的不良影響。導致整個(gè)廣告公司在遇到重大市場(chǎng)挑戰是難以以高效的財務(wù)管理工作應對,甚至會(huì )給企業(yè)造成重大損失。

  (2)對預算工作的重視程度不夠。

  財務(wù)預算是廣告公司財務(wù)管理中的一項重要內容,它是企業(yè)合理計劃和使用資金的第一道關(guān)卡。但是目前廣告公司對這項工作的重視程度還存在很大的不足。對于預算中規劃的事項在執行當中落實(shí)不到位。而財務(wù)實(shí)踐中遇到的一些資金使用問(wèn)題又和預算存在很大不一致。因此,這造成了財務(wù)預算與資金管理的使用存在一些不相對稱(chēng)的地方,資金使用沒(méi)有計劃,狀況混亂。這給廣告公司的資金使用帶來(lái)很大不便,同時(shí)也產(chǎn)生了各種難以預料的資金安全威脅。

  2完善和改進(jìn)財務(wù)管理制度的對策

  (1)依據市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展狀況健全財務(wù)管理制度。

  廣告公司的財務(wù)管理制度事關(guān)企業(yè)競爭力。廣告公司的競爭力強弱很大程度上取決于同行同類(lèi)廣告企業(yè)的競爭力狀況。因此,財務(wù)管理制度的健全程度和科學(xué)性對競爭力的影響也與企業(yè)的管理制度也存在非常嚴重的影響。為此,廣告公司在健全這些制度的過(guò)程中應當更加有效地對整個(gè)行業(yè)的財務(wù)管理狀況做一個(gè)全面的調查了解。并在這樣的基礎上更加有效的整個(gè)市場(chǎng)環(huán)境中有利于企業(yè)財務(wù)管理制度健全的資源,例如會(huì )計服務(wù)機構,會(huì )計人才培訓機構等完善自身的企業(yè)管理制度。依據市場(chǎng)和行業(yè)發(fā)展狀況落實(shí)財務(wù)管理制度是給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)重要影響的一項關(guān)鍵措施。在具體的執行當中企業(yè)首先應當成立專(zhuān)門(mén)的機構具體負責該項工作的開(kāi)展和實(shí)施。

  (2)強化財務(wù)管理制度的執行力。

  廣告公司的財務(wù)執行力對企業(yè)發(fā)展的影響非常重要。為此在財務(wù)管理工作中應當以制度執行力為整個(gè)工作的重點(diǎn)。增強廣告公司財務(wù)管理制度執行力應當做好以下幾個(gè)方面的工作。一是提高財務(wù)管理人員素質(zhì),加強對財務(wù)管理制度重要性的認識和理解,激發(fā)他們在工作中的主動(dòng)新和積極性。為員工嚴格執行財務(wù)管理制度提供強大的牽引力。二是財務(wù)管理工作應當輔之以財務(wù)審計和監督制度的確立。

  3結語(yǔ)

  綜上所述,廣告公司的財務(wù)管理工作是隨著(zhù)整個(gè)廣告行業(yè)的不斷發(fā)展而日趨完善的。這種管理是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過(guò)程,為此在建立健全內部財務(wù)管理制度的同時(shí)還應當對市場(chǎng)環(huán)境全面調查、深入了解,確保廣告公司的財務(wù)管理工作與整個(gè)市場(chǎng)大環(huán)境接軌。在完成這一任務(wù)的過(guò)程中應當調研行業(yè)發(fā)展狀況,了解競爭對手,加強財務(wù)管理制度的執行力建設,明確崗位權責關(guān)系等。

  作者:余曉鳳 趙樹(shù)耀 單位:南昌大學(xué)共青學(xué)院

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